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Tarjetas de Crdito
Objetivo:
Comprender que para poder controlar las tarjetas es necesario implementar algn sistema
de control, ya sea con o sin sistema informtico.
Entender los gastos generados por recibir tarjetas, ya sean directos o indirecto (comisiones,
retenciones) y saber cules se pueden recuperar tomados como pagos a cuenta de impuestos
en los que nos encontramos inscriptos.
Coeficientes, aranceles y formas de cobro:
Por cada tarjeta se define un arancel, como por ejemplo para el caso de Visa y MasterCard,
para lo que es crdito corresponde al 3% y debito al 1,5%
Los coeficientes varan segn cada tarjeta.
La forma de cobro para los Planes en cuotas corresponde a 2 das hbiles de su presentacin
en la cual las ventas son liquidadas en un solo pago, deduciendo un cargo financiero por el
pago anticipado y un arancel del 3%.
Sistemas POS:
Existen dos empresas proveedoras de terminales POS.
POSNET Y LAPOS: operativamente funcionan igual y prestan el mismo servicio. Ambas cobran
un servicio mensual que se descuenta de la liquidacin y como requisitos solicitan cuenta
bancaria, inscripcin en A.F.I.P. y en D.G.R.
POSNET: se solicita en www.posnet.com.ar. Entregan la terminal configurada solo con
MasterCard ya que pertenecen al mismo grupo (POSNET = MasterCard). Luego el comerciante
debe ocuparse de contratar las otras marcas (visa, naranja, cabal, american express, etc.).
LAPOS: Se solicita en www.lapos.com.ar. Entrega la terminal configurada con visa ya que
pertenece al mismo grupo (LAPOS = Visa) Luego el comerciante debe ocuparse de contratar
las otras marcas (master, naranja, cabal, american express, etc.).
Mtodos de seguimiento y control de acreditacin de cupones:
Manera artesanal
Mediante planilla Excel
Sistema de Gestin ERP
Devoluciones y anulaciones:
Si el Establecimiento acepta la devolucin total o parcial de la mercadera o la cancelacin o
supresin de servicios o permite algn descuento en los precios convenidos, no podr
reintegrar los importes en efectivo a los Usuarios, sino que deber proceder generando una
devolucin o anulacin, segn corresponda.
En caso de no haber efectuado el cierre de lote deber realizar una anulacin por el total de la
transaccin y generar otra venta por el saldo correspondiente.
De haber efectuado el cierre de lote deber realizar una devolucin, que podr ser total o
parcial en el caso de una transaccin en un pago. Si se trata de una venta en cuotas deber
efectuar una devolucin por el total de la venta y generar una nueva por el saldo que
corresponda. Todas las devoluciones que se realicen no podrn superar el monto original de la
transaccin.
Control mediante plantillas Excel:
Mediante al armado de una plantilla que contenga los siguientes datos
Tarjeta
Visa
Visa
Visa
Tarjet
a
Visa
Visa
Visa
Plan
Lot
e
1
cuota
6
cuotas
6
cuotas
04
7
04
8
04
8
Plan
Tarjeta
1 cuota
6 cuotas
6 cuotas
Lot
e
Nro.
Cupo
n
1231
1234
1235
Nro.
Cupo
n
047 1231
048 1234
048 1235
Fecha
Cupon
Total
Aranc
el
Serv.
Costo
Financ.
Ded.
Impositiv
as
Total a
cobrar
14-ene
5500
165
10-feb
200
22,7
11,6
159,7
12-feb
10-feb
390
11,7
44,3
22,6
311,4
19-feb
Ret
IVA
3%
Ret
Gananci
as
1%
Total
5500
200
390
Servicio
Aranc Costo
el
Financie
ro
165
6
11,7
0
22,7
44,3
Iva
Arancel
21 %
34,65
1,26
2,46
339,41 4995,59
Fecha
Cobro
Iva
Costo
Financie
ro
10,5%
Ret
IIBB
1,75
%
96,25
2,38
3,10
4,65
6,05
159,0
1
5,03
9,81
07-feb
53,00