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Amparo Garca Montaa
Contenido
Acrnimos, abreviaciones y siglas ms usadas
11
I.
Introduccin
27
II.
Colombia en paz
34
A.
Diagnstico
34
B.
Visin
38
C.
40
47
A.
Diagnstico
47
B.
Visin
51
C.
52
52
53
57
61
A.
Diagnstico
61
B.
Visin
66
C.
67
V.
A.
Objetivo. Cerrar las brechas en acceso y calidad a la educacin, entre individuos, grupos
poblacionales y entre regiones, acercando al pas a altos estndares internacionales y logrando
la igualdad de oportunidades para todos los ciudadanos.
67
84
87
1.
Desarrollo productivo
87
3.
94
2.
4.
B.
C.
5.
92
97
104
Visin
107
108
Objetivo 2. Contribuir al desarrollo productivo y la solucin de los desafos sociales del pas a
travs de la ciencia, tecnologa e innovacin
124
Objetivo3. Promover las TIC como plataforma para la equidad, la educacin y la competitividad
131
Objetivo 4. Proveer la infraestructura y servicios de logstica y transporte para la integracin
territorial
142
D.
174
195
204
A.
Diagnstico
204
B.
Visin
211
C.
214
D.
Objetivo 6. Establecer un apoyo oportuno frente a los riesgos que afectan el bienestar de la
poblacin y los mecanismos para la proteccin de las condiciones de vida de las personas. 306
Acuerdos de consulta previa con grupos tnicos
310
323
A.
Diagnstico
323
B.
Visin
326
C.
Objetivos
326
327
Objetivo 1. Ordenar el territorio rural buscando un mayor acceso a la tierra por parte de los
productores agropecuarios sin tierras o con tierra insuficiente, el uso eficiente del suelo y la
seguridad jurdica sobre los derechos de propiedad bajo un enfoque de crecimiento verde. 327
Objetivo 2. Cerrar las brechas urbano-rurales y sentar las bases para la movilidad social
mediante la dotacin de bienes pblicos y servicios que apoyen el desarrollo humano de los
pobladores rurales.
331
Objetivo 3. Acelerar la salida de la pobreza y la ampliacin de la clase media rural mediante una
apuesta de inclusin productiva de los pobladores rurales.
333
D.
Objetivo 5. Contar con un arreglo institucional integral y multisectorial que tenga presencia
territorial de acuerdo con las necesidades de los pobladores rurales y los atributos del territorio,
que permita corregir las brechas de bienestar y de oportunidades de desarrollo entre regiones
rurales.
340
Acuerdos de consulta previa con grupos tnicos
342
Objetivo 6. Consolidacin del territorio, mejoramiento del hbitat (vivienda, agua y saneamiento
bsico) y desarrollo de la economa propia de Pueblos Indgenas y del pueblo Rrom.
343
Diagnstico
346
346
1. Retos en el fortalecimiento del Estado social de derecho para garantizar los derechos de
todos los colombianos y colombianas
346
5
B.
2. Retos en el fortalecimiento del Estado social de derecho para garantizar los derechos de las
vctimas y la transicin a la paz
352
Visin
355
C.
Objetivos
358
359
1. Fortalecimiento de los roles del Estado para el goce efectivo de derechos de todos los
habitantes del territorio
359
Objetivo 1. Proveer seguridad y defensa en el territorio nacional
359
2. Justicia transicional y derechos de las vctimas para la superacin de brechas originadas por
el conflicto armado
406
Objetivo 6. Avanzar hacia la garanta del goce efectivo de derechos de las vctimas del conflicto
armado en Colombia.
406
Objetivo 7. Fortalecer y articular los mecanismos de transicin hacia la paz.
D.
413
421
424
Objetivo 9: Desarrollo armnico de la justicia propia en articulacin con los planes de vida de los
pueblos indgenas y del pueblo Rrom segn sus procesos.
424
Diagnstico
1.
2.
434
Articulacin Nacin-territorio
436
441
5.
6.
434
3.
4.
B.
433
Visin
438
442
444
446
1.
C.
2.
Principios y visin
446
Objetivos
451
453
460
475
D.
X.
466
481
493
Crecimiento verde
A.
499
Diagnstico
1.
2.
B.
454
3.
C.
499
499
503
501
Visin
504
506
506
Objetivo 2: Proteger y asegurar el uso sostenible del capital natural y mejorar la calidad y la
gobernanza ambiental.
516
D.
537
Diagnstico
542
551
551
7
2.
3.
B.
4.
Diagnstico
585
3.
Estrategias
590
4.
577
590
Metas y productos
598
1.
Diagnstico
602
3.
Estrategias
609
4.
609
Metas y productos
619
624
1.
Diagnstico
624
3.
Estrategias
631
4.
Visin y objetivos
630
Metas y productos
641
1.
Diagnstico
646
3.
Estrategias
652
2.
F.
561
1.
2.
E.
Estrategias
585
2.
D.
560
Metas y productos
2.
C.
Visin y objetivos
4.
651
Metas y productos
662
1.
Diagnstico
668
3.
Estrategias
676
2.
4.
675
Metas y productos
685
690
A.
B.
698
1.
698
3.
5.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
1.
2.
E.
694
4.
D.
Envejecimiento
2.
2.
C.
691
3.
1.
2.
695
Responsabilidad fiscal
699
700
700
701
701
Contexto internacional
700
703
704
705
709
711
Crecimiento sectorial
711
Mercado laboral
714
715
Balanza comercial
717
706
714
717
719
G.
Poltica fiscal
719
H.
Consistencia macroeconmica
720
I.
722
F.
3.
1.
2.
J.
Importaciones
718
722
722
3.
725
1.
726
723
2.
727
4.
729
6.
730
732
A.
736
B.
739
Introduccin
742
B.
Diagnstico
742
C.
743
D.
746
10
ACTI
ACPM
AEE
AEI
Aerocivil
AGA
AFOLU
agicultura, silvicultura y otros usos del suelo (Agriculture, Forestry and Other Land
Use)
AGI
acuerdos gobierno-industria
AGR
AGN
AIEPI
AISEC
AMEM
ANDJE
ALA/CFT
ANDI
ANH
ANI
ANLA
ANSPE
AOD
ANM
ANSV
APC
APP
APEC
APS
APSB
ASIC
ASIS
11
ATI
AUC
AUNAP
Bancldex
bacrim
bandas criminales
BDUA
BID
BEPS
BIPM
BPO
BIRF
CAF
CAIVAS
CAN
Caprovimpo
CAR
CCF
CAVIF
Cebaf
CEDLAS
CECODES
CEER
Cenaf
CEI
Ceni
CGR
CI2
Cepal
CGV
CIAC
CIAT
Cicott
CIEPS
CIETI
CIIPE
CIF
CIIU
CIPI
CIO
CIPI
CIS
CISP
CISA
CMC
CMDR
Central de Inversiones S. A.
CMNUCC
CND
CNAA
CNMH
CNPM
Codecti
colCERT
Colciencias
Coldeportes
Conaces
Conasa
Consea
CONPES
Copei
Corpoica
CP
contrato plan
CRC
CRI
CREG
CRIT
CSIRT
CSMEM
CSJ
CTI
DAA
DAFP
DD. HH.
derechos humanos
DANE
DIAN
DIH
DMI
Dimar
DNDA
DNP
DDE
DDRS
DDTS
DDS
DDU
DEE
DIES
DIFP
DJSG
DR
DSEPP
GPE
MTC
SDS
SDAS
14
SGR
DOT
DPS
DTH
E&P
EAE
ECAT
ECDBC
STIP
exploracin y produccin
ECH
ECV
ECLAC
EDA
EDIT
EGI
EIA
EITI
ELN
ENIG
EMV
ENSIN
EPCA
EPS
ERG
EPL
ERA
ERN
ERP
ETI
ESE
EVA
EVB
FAER
FARC
FAG
FAZNI
FCE
FCTeI
FDN
FECF
FEM
Fenoco
FENOGE
Ferrovas
FEPC
FFJC
FGN
Findeter
FINAGRO
FIP
FMI
FNCG
FNGRD
Focof
Fonade
FNS
Fodesep
Fonpet
Fonsecon
Fontur
Fonvivienda
Fosfec
Fosyga
Fovis
FSSRI
FTDH
FUT
GAML
GEI
GEM
GEIH
GHS
GNV
GLP
GRAT
GSED
I+D
hpch
IAMI
IAvH
ICBF
ICA
ICDE
Icetex
ICIR
ICFES
ICTC
IDC
IDI
Ideam
IED
IEMP
IGA
IIAP
IGAC
ILE
IMSMA
Incoder
Infotep
INM
INMLCYF
INS
Inpec
Inside
Invemar
Invima
IPS
Invas
IPM
IPSE
ISBN
IRA
ISI
IUIT
IVT
IVC
IXP
KPO
KBPD
LAC
LGTBI
LAR
LOOT
MADR
LSP
MADS
MASC
MAP
Mbbl
MBPS
MCRE
MDOP
Minas Antipersona
miles de barriles
MECI
MEN
MEF
MHCP
MI
MiCITio
MIAS
MinCIT
MIPG
MinTIC
Mipyme
MNVCC
MME
MRE
MSPS
MURC
MT
MUSE
MVCT
NIAS
Ministerio de Transporte
Municiones sin Explotar
NIIF
NNA
OCAD
ODM
NJI
OAT
OCDE
OIT
OMC
OMS
ONU
OMPI
ONG
ORMET
organizacin no gubernamental
OTCC
OVOP
un pueblo, un producto
OUI
PAE
PARD
PAI
Parquesoft
PDA
PcD
PDSP
PEIIT
PER Caribe
PEMOT
PERS
PETIC
PFP
PEZNI
PGIR
PGOT
PIB
PGN
PI
PIDM
PIEC
PIECG
PILA
PINES
PIPE
PIRC
PISA
PLANEDH
Pisa
PISCC
PLP
20
PM10
PMA
PMA
PMD
PMTI
PNACC
PNA
PNC
PND
PNCAV
PNGRD
PNTU
PNN
PNUD
POLFA
POMCA
POMIUAC
POS
PORH
POT
PPIA
PPM
PPV
PRONE
PSAP
PTF
PSA
PSG
PTIR
PTS
Pyme
RAEE
QA/QC
RAPE
REDCAM
ReSA
REDD+
RETC
RIPS
RIA
RLCPD
RNDC
RNEC
RNI
RTDAF
RUAF
RUAPP
RUCOM
RUE
RUV
RUNT
SAAT
Satena
SAVER
SBDC
SCI
SEDPES
SCDB
SDA
SECOP
SEIP
Sena
SEN
SENNOVA
SES
SFV
SETP
SGC
SGP
SGRRI
SGR
SGSSS
SI Minero
SIC
SICE TAC
SGV
SIAC
SIC
SICOM
SIN
SIES
SINA
SINAP
SINCHI
SINC
Sinea
Sinergia
Sinergia Evaluaciones
Sinergia Seguimiento
Sisbn
SISETU
SISPI
SISER
SISMED
Sispro
Sisvan
SIT
SITM
SITH
SITP
SITR
Siunidos
SMMLV
SMC
SMSF
SNARIV
SNBF
SNCCTI
SNCeI
SNCTI
SNGRD
SNDH
SNIAD
SNIES
SNIGRD
SNPNN
SNR
SOGC
SPE
SPNN
SPS
SPADIES
SPF
SPOA
SPT
SRPA
SSAAJ
SSCI
SSPD
SST
STEM
SUCOP
SUI
SUIN
SUIN
SUISA
SUT
subunidad tcnica
SUIT
TCN
TCT
TDA
TIC
TLC
TEA
TISA
TMM
UAC
TV
UACT
UARIV
televisin
UIAF
UNDOC
UIT
Unesco
UNGRD
UNISDR
Oficina de las Naciones Unidas para la Reduccin del Riesgo de Desastres (United
Nations International Strategy for Disaster Reduction)
UNP
UPC
UNODC
UOA
UPIT
UPM
Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (United Nations Office on
Drugs and Crime)
UPME
Uriel
UPRA
25
URT
USPTO
VECOL S. A.
VIPA
VIP
VIS
Wi-Fi
Wireless Fidelity
ZNI
zonas no interconectadas
ZIESP
26
I.
Introduccin
El propsito del Plan Nacional de Desarrollo 2014 - 2018: Todos por un nuevo pas, es construir una
Colombia en paz, equitativa y educada.
La paz, la equidad y la educacin conforman un crculo virtuoso. Una sociedad en paz puede focalizar
sus esfuerzos en el cierre de brechas y puede invertir recursos en mejorar la cobertura y calidad de
su sistema educativo. Una sociedad equitativa en donde todos los habitantes gozan de los mismos
derechos y oportunidades permite la convivencia pacfica y facilita las condiciones de formacin en
capital humano. Finalmente, una sociedad educada cuenta con una fuerza laboral calificada, que
recibe los retornos a la educacin a travs de oportunidades de generacin de ingresos y de empleos
de calidad, y cuenta con ciudadanos que resuelven sus conflictos sin recurrir a la violencia. De forma
ms simple: la paz favorece la equidad y la educacin, la equidad propicia la paz y la educacin, y la
educacin genera condiciones de paz y equidad. Por ello, este Plan Nacional de Desarrollo se
concentra en estos tres pilares, fundamentales para la consolidacin de los grandes logros de los
ltimos cuatro aos y para el desarrollo de las polticas para los prximos cuatro, en pro de un nuevo
pas.
En efecto, si bien an persisten retos en materia de conflicto e inseguridad, pobreza, desigualdad, y
formacin de capital humano, los resultados de la gestin en el cuatrienio anterior son significativos.
Entre 2010 y 2014, durante el primer mandato del presidente Santos, el pas logr consolidar el buen
curso que se empez a manifestar en la primera dcada del siglo XXI. El crecimiento econmico
promedio en lo corrido de la segunda dcada de este siglo, 4,8 %, es mayor que el promedio
observado en las dcadas de los aos 1980 (3,5 %), 1990 (2,8 %) y 2000 (4,0 %). La inversin como
proporcin del PIB ha alcanzado niveles histricamente altos, superiores al 30 %. La inflacin de
2013, 1,94 % fue la ms baja de los ltimos 58 aos. En los ltimos cuatro aos se generaron 2,5
millones de empleos, con una importante reduccin de la informalidad, y con una tasa de desempleo
que mes tras mes sigue alcanzando mnimos histricos desde que existen cifras mensuales (hace 14
aos). El buen desempeo del mercado laboral y las polticas sociales del Gobierno han reducido la
pobreza en cerca de 10 puntos porcentuales. La desigualdad, aunque ms lentamente, tambin ha
empezado a ceder; los principales indicadores de violencia, como los homicidios y los secuestros,
siguen a la baja. Debido a esos logros, hoy, como nunca, el pas est en posicin de quebrar la
persistencia de sus ms graves problemas sociales, y consolidar el rumbo hacia el desarrollo
econmico, social y ambiental.
En una perspectiva de ms largo plazo, el cambio del pas desde la Constitucin de 1991 ha sido
dramtico. Hoy somos un pas de ingreso medio alto, cuando antes ramos uno de ingreso bajo. La
solidez y credibilidad de nuestras polticas fiscal y monetaria son ejemplo en Amrica Latina. En la
actualidad contamos con una cobertura casi universal en nuestro sistema de salud y hemos hecho
grandes avances en la cobertura de educacin. Adems, hemos avanzado a paso firme en el
fortalecimiento del Estado y la democracia.
27
Con base en estos fundamentos, Colombia tiene ahora una oportunidad nica de romper con su
legado histrico de conflicto. Con la consolidacin de la paz, las posibilidades de desarrollo de
Colombia en otras dimensiones se potencian. La ausencia de paz es tanto causa como consecuencia
de nuestra falta de desarrollo en otras dimensiones. Diversos autores coinciden en que una de esas
dimensiones, que resulta clave para todo lo dems, es la capacidad del Estado. Besley y Persson
(2011) destacan la importancia de un Estado efectivo para el desarrollo, y sealan que todas las
dimensiones de la efectividad y consolidacin del Estado, como autoridad, monopolio legtimo de la
fuerza, sistemas tributarios, sistemas de justicia, democracia, se mueven de manera conjunta.
Fukuyama (2014, p. 38) recoge la misma idea, diciendo que hay un dficit poltico alrededor del
mundo, no de Estados, sino de Estados modernos 1 que sean capaces, impersonales, bien organizados
y autnomos. Muchos de los problemas de los pases en desarrollo son subproductos de Estados
dbiles e inefectivos.
Colombia debe romper el crculo vicioso de un Estado dbil que impide el desarrollo sostenible lo
que, a su vez, se convierte en un obstculo para la construccin de un Estado efectivo. Romper ese
crculo vicioso significa romper con una larga tradicin histrica colombiana. Hoy, estamos en una
posicin excepcional para cambiar esa tradicin, en lo que podra ser una revolucin nica en nuestra
historia republicana: la revolucin de la paz. Es una revolucin que tenemos al alcance de la mano, y
este Plan Nacional de Desarrollo plasma la estrategia de poltica del gobierno del presidente Juan
Manuel Santos para que el pas no deje escapar esta oportunidad.
En los ltimos cuatro aos hemos avanzado de manera decidida en ese propsito y hoy nos
encontramos en una coyuntura histrica, con una posibilidad real de paz en Colombia. El Plan
Nacional de Desarrollo: Todos por un nuevo pas, se prepara simultneamente con un proceso de
acercamiento, dilogo y negociacin con los grupos insurgentes al margen de la ley. En ese sentido,
tanto la materializacin de los eventuales acuerdos de paz como la construccin de los fundamentos
para una paz sostenible, se soportarn sobre las polticas y estrategias que este Plan Nacional de
Desarrollo le propone al pas para los prximos aos, que implicarn, como es natural, esfuerzos no
solo del Estado sino de todos los colombianos. El Plan Nacional de Desarrollo es el producto de la
conviccin del Gobierno de llevar a cabo las reformas necesarias para consolidar la paz y abrir la
puerta de la modernidad para el pas. Las reformas se deben hacer, con o sin acuerdo con los grupos
insurgentes, para crear las condiciones de paz que reclama el pas. La paz requiere presencia del
Estado en todas sus formas, con vas de comunicacin, escuelas y hospitales, en todos los rincones de
Colombia y requiere tambin la consolidacin del Estado Social de Derecho consagrado en la
Constitucin Poltica de Colombia de 1991.
La consolidacin de la paz requiere avanzar de manera decisiva hacia la equidad. Durante el ltimo
cuatrienio se han logrado avances importantes pero an persisten grandes retos. En 2012 se aprob
una reforma tributaria que redujo, por primera vez en ms de 40 aos, los costos de contratacin de
mano de obra formal. Como resultado, desde enero del 2013 se han creado cerca de 1,2 millones de
empleos formales, lo que se ha traducido en una disminucin sustancial de la tasa de informalidad
desde 2012, de 69,1 % a 65,6 % en noviembre de 2014. Mayor empleo formal significa mayores
1
28
Soportado sobre los pilares de la paz, la equidad y la educacin, este Plan est inspirado en el espritu
de que el verdadero desarrollo sostenible se traduce en bienestar para las regiones y ciudadanos que
las habitan. Esto, porque las condiciones institucionales, geogrficas y de violencia, han dificultado
que los avances sociales, econmicos y ambientales logrados por el pas se distribuyan de manera
homognea a nivel territorial. Por lo general, las regiones con mejores condiciones de seguridad, y
aquellas con mayor integracin con los principales circuitos econmicos y ncleos de desarrollo
reciben los mayores beneficios. Esto ha configurado brechas significativas entre las regiones y
propiciado un patrn de desarrollo altamente desbalanceado e inequitativo regionalmente.
Por esta razn, este plan de desarrollo propone una estructura territorial que desarrolla en las
regiones los pilares nacionales y las estrategias transversales de poltica que se implementarn
durante el cuatrienio. Esta estructura constituye un avance con respecto al enfoque territorial
planteado en el Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014, en el cual se reconocieron las diferencias
29
Para el logro de los objetivos del Plan, se plantean cinco estrategias transversales que aportan a los
tres pilares de la paz, la equidad y la educacin; son ellas: 1) competitividad e infraestructura
estratgicas; 2) movilidad social; 3) transformacin del campo; 4) seguridad, justicia y democracia
para la construccin de paz y 5) buen gobierno.
La competitividad e infraestructura estratgicas son necesarias para fomentar el crecimiento
econmico y el desarrollo humano que se derivan de una mayor integracin y conectividad entre los
territorios y la nacin. Aunque en los ltimos aos el pas ha tenido progresos considerables en la
materia, todava seguimos contando con una porcin importante de infraestructura obsoleta y sin
mantenimiento, por lo que hemos quedado rezagados frente al continente. Como respuesta, el
Gobierno nacional har un gigantesco esfuerzo en infraestructura en los prximos aos continuando
con el ambicioso programa de infraestructura de transporte de concesiones de cuarta generacin
(4G). Pero no solamente se necesitan carreteras, ni la responsabilidad es exclusiva del Gobierno
nacional. Se requiere avanzar en materia de competitividad con polticas que van desde la
articulacin de nuestro sistema de ciencia, innovacin y tecnologa con la empresa privada hasta
mejorar la eficiencia de nuestro sistema judicial. As, la estrategia de competitividad e infraestructura
estratgicas es central para que Colombia se articule a la economa mundial y disfrute de un
crecimiento sostenido.
La estrategia de movilidad social describe en detalle cmo alcanzar los objetivos sociales del Plan
Nacional de Desarrollo. Dado que los grandes pilares del Plan son eminentemente sociales, la
estrategia de movilidad social centrada en la salud, la educacin y el empleo de alta calidad resulta
crucial. En ella, se incluyen, entre otras, acciones para aumentar la calidad y cobertura de los sistemas
educativo y de salud, la atencin integral a la primera infancia, programas de generacin de ingresos,
al igual que la continuacin de exitosos programas de promocin social, como Familias en Accin,
Colombia Mayor, programas para la atencin a las vctimas del conflicto armado, entre otros.
Las apuestas para transformar el campo colombiano responden a que las brechas entre las zonas
urbanas y las rurales en materia de indicadores sociales son significativas. En el campo se concentran
los principales problemas de pobreza, falta de educacin y falta de infraestructura; adems, muchos
de los problemas de violencia y narcotrfico se sufren en mayor medida en las zonas rurales. Para
consolidar la paz en el territorio, Colombia necesita una estrategia integral de transformacin del
campo, que lo atienda y lo modernice, mejorando los sistemas de cartografa, catastro, ttulos de
30
Estas cinco estrategias transversales, van enmarcadas por una estrategia envolvente de
crecimiento verde. Esta estrategia se califica como envolvente porque el tema ambiental en este Plan
no est definido como una preocupacin sectorial ms, sino como una estrategia para que todos los
sectores adopten prcticas verdes de generacin de valor agregado, con el fin de que, tal como lo
ordena la Constitucin, el crecimiento sea econmica, social y ambientalmente sostenible.
En el camino para alcanzar un pas en paz y con el firme propsito de erradicar la pobreza y crear
condiciones que garanticen el bienestar de los ciudadanos, el presente Plan promueve polticas
pblicas que articulan, de manera integral y equilibrada, esas tres dimensiones del desarrollo, la
social, la econmica y la ambiental. En este sentido, el Plan se acoge a la esencia de la Agenda de
Desarrollo Pos-2015 de las Naciones Unidas, en la cual Colombia ha ejercido un liderazgo en la
identificacin y promocin de unos objetivos que permitan alcanzar, de manera irreversible, un
desarrollo sostenible.
Ahora bien, el presente Plan Nacional de Desarrollo se construye con base en dos enfoques
importantes: la orientacin a resultados y la orientacin territorial. La primera ya se ha incluido en
planes anteriores, con metas concretas que hacen ms factible el seguimiento y la evaluacin. Sin
embargo, por cuestiones prcticas, hasta ahora el nfasis de la evaluacin peridica se ha
concentrado ms en la ejecucin presupuestal que en la consecucin de los objetivos previstos. Para
fortalecer el enfoque de resultados, cada pilar y cada estrategia transversal tienen asignadas unas
El objetivo, como sealan Micklethwait y Wooldridge (2014), es reinventar el Estado, de modo que sea capaz de responder de manera
prctica a la mejor manera de hacer las cosas. De acuerdo con Alberdi y Bidaurrazaga (2002, p. 17): El concepto de buen gobierno [] se
define como la forma de ejercicio del poder en un pas caracterizada por rasgos como la eficiencia, la transparencia, la rendicin de cuentas,
el Estado de derecho y la participacin de la sociedad civil, que revela la determinacin del Gobierno por utilizar los recursos disponibles
en favor del desarrollo econmico y social.
31
metas, denominadas trazadoras para los pilares e intermedias para las estrategias, con unos
productos asociados, que, en conjunto, contribuirn a lograr ambos tipos de metas. Todas estas metas
han sido cuidadosamente diseadas para que se puedan monitorear, sean evaluables, y puedan ser
objeto de una efectiva rendicin de cuentas por parte de los responsables de lograrlas. En suma, para
que tengan un verdadero sentido de transformacin sobre la sociedad colombiana.
Por su parte, si bien la orientacin territorial tampoco es nueva, por primera vez en un Plan Nacional
de Desarrollo se transita de un enfoque conceptual hacia una estructura territorial, lo que implica
hacer explicitas las estrategias nacionales en lineamientos y cursos de accin para cada una de las
regiones de la geografa nacional. A cada regin corresponde un eje articulador del desarrollo, son
ellos: 1) Caribe prspero, equitativo y sin pobreza extrema; 2) Eje Cafetero y Antioquia: capital
humano innovador en territorios incluyentes; 3) Conectividad para la integracin y el desarrollo
productivo sostenible de la regin Centro-Oriente; 4) Pacfico: desarrollo socioeconmico con
equidad, integracin y sostenibilidad ambiental; 5) Medio ambiente, agroindustria y desarrollo
humano: crecimiento y bienestar para los Llanos; 6) El Centro-Sur-Amazona de Colombia, tierra de
oportunidades y paz: desarrollo del campo y conservacin ambiental.
Como no poda ser de otra manera, los lineamientos regionales que propone el Plan Nacional de
Desarrollo no pretenden sustituir la autonoma regional, ni impedir que las regiones sean las
protagonistas de su propio desarrollo. Por el contrario, han sido identificados y definidos con ellas
con el fin de lograr que la estructura territorial garantice la necesaria armonizacin de los objetivos
de poltica de la nacin con los de las regiones, atendiendo sus justas y diferenciadas demandas,
Adems se busca configurar un marco de polticas que asegure la concurrencia de acciones y
recursos, que oriente la gestin al logro de resultados, a la vez que permita su evaluacin y rendicin
de cuentas. En suma, contar con un modelo de gestin ms efectivo en el propsito de cerrar las
pronunciadas brechas de desarrollo que se presentan entre las regiones colombianas.
El Plan Nacional de Desarrollo que ahora ponemos a consideracin de toda la ciudadana, est
construido con el convencimiento de que nuestro pasado no marca nuestro futuro, y de que podemos
ofrecerles mejores posibilidades a todos los colombianos de hoy y de las futuras generaciones. Ha
llegado el momento de que el pas aproveche esta oportunidad para cimentar una sociedad en paz,
equitativa y educada. Ha llegado la hora de que trabajemos todos por un nuevo pas.
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33
II.
A.
Colombia en paz
Diagnstico
Colombia comenz el nuevo milenio transitando por la antesala de lo que algunos analistas calificaban
como un estado fallido, al presentar los niveles ms altos de su historia en materia de tasas de
homicidio, desplazamiento forzado, secuestros y reas del territorio bajo cultivos ilcitos. En efecto,
en 2000, Colombia report la cifra ms alta de plantaciones de coca, un total de 163.000 hectreas
sembradas, y tambin el mayor nmero de personas secuestradas, 3.572 en total. As mismo, en 2002
el pas alcanz los niveles ms crticos en materia de homicidios, con una tasa de 69,6 homicidios por
cada cien mil habitantes (hpch), y ms de 600.000 vctimas de desplazamiento forzado (Observatorio
de DD. HH. y DIH, Presidencia de la Repblica, 2014).
A esta situacin contribuy de manera importante el narcotrfico, particularmente por sus efectos
amplificadores sobre la violencia y la criminalidad, los cuales acentuaron la debilidad del Estado para
brindar seguridad y propiciar condiciones de gobernabilidad en las regiones ms apartadas de la
geografa nacional, donde este tiene mayor incidencia. No cabe duda de que el narcotrfico ha sido un
factor determinante tanto de la intensidad como de la prolongacin del conflicto armado.
Con el objetivo de contrarrestar la crtica situacin del pas y recuperar la seguridad en las regiones
ms afectadas por el conflicto, en los ltimos 15 aos el Estado ha adoptado mltiples estrategias que
lograron mejoras significativas en materia de seguridad y derechos humanos. Dichas estrategias se
vieron reflejadas, por ejemplo, en la reduccin del nmero de municipios afectados por dinmicas
violentas (grfico II-1) y en el restablecimiento, desde 2004 hasta la fecha, de la superioridad militar
de la fuerza pblica sobre los grupos armados ilegales en toda la nacin (Fundacin Ideas para la Paz
, 2014).
Grfico III-1. Promedio de municipios por periodo con registro de acciones armadas
y violencia asociada al conflicto a nivel nacional
600
500
490
525
345
400
284
300
200
100
0
1999-2002
2003-2007
2008-2010
2011-2013
Con el mismo propsito, el Estado promovi la adopcin de instrumentos para avanzar en la garanta
de los derechos de verdad, justicia, y reparacin de las vctimas, establecer garantas de no repeticin,
y facilitar la reincorporacin individual o colectiva a la vida civil de los desmovilizados (Ley 975 de
2005). Fruto de ese esfuerzo, en enero de 2014 haba 1.622 desmovilizados postulados a procesos de
34
Justicia y Paz, de los cuales 128 se encontraban en etapa de legalizacin de cargos, 370 en formulacin
y 1.124 en etapa de imputacin. En este marco, se han confesado 64.803 delitos que relacionan a un
total de 64.473 vctimas (Fiscala General de la Nacin, marzo 2014).
Como complemento a lo anterior, en una medida sin precedentes en la historia del pas, en 2011 fue
aprobada la Ley de Vctimas y Restitucin de Tierras (Ley 1448 de 2011). Con esta se establecieron
medidas judiciales, administrativas, sociales y econmicas para la atencin individual y colectiva de
las vctimas del conflicto armado, en particular para hacer efectivo el goce de sus derechos a la verdad,
la justicia y la reparacin con garantas de no repeticin (Unidad para la Atencin y Reparacin
Integral a Vctimas, 2014).
A diciembre de 2014, la Unidad Administrativa para la Atencin y Reparacin Integral de las Vctimas
(UARIV) ha acompaado a ms de 291.000 vctimas en su plan de reparacin individual, lo que
representa un sobrecumplimiento en su meta para el cuatrienio 2010-2014; asimismo, ha apoyado la
formulacin de 123 planes para procesos de retorno o reubicacin, que equivalen al 100 % de su meta
para el mismo periodo (Sinergia, 2014). Adems, el reconocimiento de los daos colectivos ha
permitido que a 2014 se acompae a 303 sujetos de reparacin colectiva, entre comunidades, grupos
y sujetos tnicos, durante la formulacin de sus respectivos planes de reparacin colectiva (Unidad
para la Atencin y Reparacin Integral a las Vctimas, 2014).
En materia de restitucin de tierras, a marzo de 2014 la Unidad de Restitucin de Tierras (URT) haba
recibido 59.741 solicitudes de inclusin en el Registro de Tierras, que corresponden a 48.890 predios
y a 40.964 solicitudes (Unidad de Restitucin de Tierras, 2014). Para esta misma fecha, la URT report
la restitucin de 20.877 hectreas en 431 fallos judiciales, los cuales cubren 1.045 casos.
A pesar de los avances para la recuperacin de la seguridad y la garanta de los derechos, el Estado
colombiano an enfrenta el reto de consolidar la construccin de la paz en los territorios. La trampa
de los promedios esconde las grandes divergencias que existen en nuestro pas, en donde se puede
hablar de tres Colombias. La primera, es la Colombia urbana, moderna, productiva y con acceso a
servicios de justicia. La segunda Colombia cuenta con un desarrollo incipiente en bienes y servicios,
por lo que requiere inversiones importantes para crecer plenamente, fundamentalmente en
equipamiento social e infraestructura. La tercera Colombia, finalmente, hace referencia a la Colombia
rural, especialmente en las zonas ms apartadas, en donde persisten grandes rezagos en indicadores
sociales y econmicos y en donde la presencia del Estado es an dbil.
En efecto, los municipios con mayores dificultades para cumplir con las exigencias en materia de
gestin fiscal y desempeo son aquellos de sexta categora, alejados de las grandes urbes del pas, que
histricamente han sido afectados por la presencia de actores armados ilegales y que tienen una dbil
capacidad en la administracin de justicia (Departamento Nacional de Planeacin, 2013). En algunos
de estos municipios se ha identificado adems que la oferta social del Estado se ha organizado para
atender las necesidades particulares de distintos grupos poblacionales (vctimas, participantes de
programas de reintegracin, entre otros) a travs de estrategias diferenciadas. Estas han generado en
ocasiones, intervenciones desarticuladas, acceso asimtrico a la oferta social para la garanta de
derechos y desconfianza hacia la institucionalidad (Crdenas, Casas, y Mndez, 2014).
35
Norte de Santander, Putumayo y Nario, por ejemplo, concentraron el 60 % de los cultivos ilcitos
censados en 2013 (Departamento Nacional de Planeacin, 2014); y las fronteras con Per, Brasil y
Panam se consolidaron como los principales focos de minera ilegal y explotacin ilcita de recursos
naturales (Ministerio de Defensa Nacional, 2011). Asimismo, Norte de Santander, Putumayo y Arauca
representaron el 92 % de los atentados contra la infraestructura petrolera del pas; y Antioquia,
Nario y Cauca el 70 % de los atentados contra torres de energa del pas.
A partir de lo anterior es posible identificar tres aspectos que plantean significativas oportunidades
para impulsar una salida negociada al conflicto armado interno como elemento central de una
estrategia de paz integral. En primer lugar, en el presente ni las FARC ni el ELN cuentan con la
fortaleza militar de comienzos de la dcada del 2000 por lo que tienen un mayor incentivo a
abandonar las armas y buscar sus objetivos por las vas democrticas. Sin embargo, an no estn
derrotadas y s plantean la posibilidad de prolongar una guerra de baja intensidad impulsada con
recursos provenientes del narcotrfico, minera ilegal, y/o alianzas con bandas criminales (Centro
Nacional de Memoria Histrica, 2014). Las transformaciones de la guerrilla a esta nueva situacin y
sus alianzas con diferentes redes criminales plantean retos a futuro sobre la arquitectura institucional
36
necesaria para atender los nuevos problemas en materia de defensa, convivencia y seguridad
ciudadana (Fundacin Ideas para la Paz, 2013).
En segundo lugar, Colombia cuenta con una serie de infraestructuras de paz, 1 algunas de ellas
derivadas de la Ley de Justicia y Paz y de la Ley de Vctimas y Restitucin de Tierras, y otras
provenientes de iniciativas de la sociedad civil, como los Programas Regionales de Desarrollo y Paz,
que permiten avanzar en la construccin de entornos favorables a la paz en dos aspectos
fundamentales. Por un lado, son espacios permanentes dotados de credibilidad, autoridad y recursos
para garantizar los derechos de las vctimas del conflicto, necesarios para la sostenibilidad de la paz.
Por otro lado, sirven como referentes de lecciones aprendidas para la planeacin e implementacin
de estrategias y programas para una futura construccin de paz.
En tercer lugar, la economa colombiana ha incurrido en costos considerables que han limitado su
crecimiento. Los estudios acadmicos disponibles presentan resultados que varan en un rango
amplio que va desde 0,3 % del PIB hasta cerca de cinco puntos del producto (Villa, Restrepo y
Moscoso, 2014). Los costos directos del conflicto se refieren al esfuerzo financiero que significa
mantener la capacidad operativa de las fuerzas militares para contrarrestar los embates del
terrorismo y el accionar de actores armados ilegales, as como a los daos que el conflicto causa en
trminos de prdidas del capital humano, fsico y natural del pas. El impacto de la paz sobre el
crecimiento tiene que ver ms con los costos de oportunidad, representados, por ejemplo, en la
prdida de posibilidades de inversin fruto de la percepcin de inseguridad y del deterioro de la
confianza de los agentes econmicos en el pas. Por las dos vas, los efectos del conflicto sobre el
crecimiento son considerables, lo que representa la potencialidad de un gran dividendo econmico a
raz de un eventual acuerdo paz.
Se destacan tambin las interrelaciones que se generan entre el conflicto armado, la economa ilegal
del narcotrfico y la destruccin del patrimonio natural del pas, particularmente por la incidencia de
los cultivos ilcitos sobre la deforestacin de grandes zonas de conservacin, como la Amazona. La
paz es, en este sentido, un requisito para el restablecimiento de los equilibrios necesarios entre el uso
y la conservacin de los recursos naturales de manera que se prevenga su deterioro, se garantice su
renovacin permanente, y se asegure la preservacin de las funciones ambientales de los territorios.
Esto hace necesaria la promocin de alternativas productivas y de aprovechamiento sostenibles, que
permitan a las poblaciones de las zonas afectadas obtener beneficios econmicos como empleo y
mayores niveles de ingreso por medio de la provisin de bienes y servicios ambientales. En ese
sentido, el apoyo de la cooperacin internacional a las iniciativas de desarrollo vinculadas a la
proteccin del medio ambiente y adaptacin al cambio climtico ofrece importantes oportunidades
para el afianzamiento de la paz en los territorios ante un eventual escenario de posconflicto.
1 Segn el PNUD, una infraestructura de paz es una red interdependiente de sistemas, instituciones, recursos y habilidades sostenido por
el gobierno, la sociedad civil y las comunidades que promueve el dilogo y la consulta, previene los conflictos y facilita la mediacin pacfica
cuando la violencia ocurre en una sociedad. (Pfieffer, 2013)
37
B.
Visin
La visin de paz del Gobierno nacional tiene en el centro de sus prioridades la finalizacin del conflicto
armado, la garanta de derechos y el fortalecimiento de las instituciones desde un enfoque territorial,
reconociendo que el conflicto ha afectado a los territorios de forma diferenciada, dejando sus mayores
secuelas en el mbito rural (Jaramillo, 2013). En este sentido, esta visin trasciende la concepcin
clsica de paz como terminacin de la confrontacin armada, y avanza hacia una visin holstica en la
cual se involucran, adems, todos los aspectos estructurales del desarrollo y la garanta plena de la
democracia en el territorio.
Esta visin est en lnea con la Constitucin Poltica de 1991, que le otorg a la nocin jurdica de la
paz un triple carcter: el de valor de la sociedad y fundamento del Estado Social de Derecho y de los
Derechos Humanos (Prembulo); el de fin esencial que irradia el ordenamiento jurdico interno y que,
como principio, debe dirigir la accin de las autoridades pblicas (artculo 2); y por ltimo, como
derecho fundamental (artculo 22), que si bien no es de aplicacin inmediata, s debe orientar la
accin de las autoridades y los particulares.
Por todo ello es necesario continuar el proceso de construccin conjunta de la paz, que pasa por
avanzar en la garanta de los derechos fundamentales de todos los ciudadanos, especialmente de
quienes el conflicto armado se los ha restringido, y por transformar la ilegalidad presente en varios
territorios del pas a travs de una institucionalidad que brinde las garantas y oportunidades para el
goce efectivo de los derechos.
En este sentido, el proceso de dilogos de paz que adelanta el Gobierno nacional ha logrado acuerdos
en temas fundamentales para el fin del conflicto y la construccin de paz. Estos acuerdos suponen un
alistamiento en trminos de recursos, capacidades institucionales y arreglos normativos para la
implementacin de los eventuales compromisos de paz. Para garantizar la coordinacin en el
alistamiento y en la eventual implementacin de los acuerdos que se suscriban con organizaciones
armadas ilegales se crear una instancia para facilitar la coordinacin interinstitucional, la
coordinacin entre el nivel nacional y territorial, as como la recomendacin de polticas, planes y
programas y dems que se requieran para avanzar en la construccin de paz.
2 El reciente informe del grupo de trabajo intergubernamental encargado del proyecto de declaracin de las Naciones Unidas sobre el
derecho a la paz (agosto de 2014), viene sometiendo a los Estados una propuesta de declaracin sobre el derecho a la paz, orientada a la
promocin, proteccin y respeto de todos los derechos humanos y las libertades fundamentales, as como los principios de una vida libre
del temor y la miseria, de igualdad y no discriminacin, y de la justicia y el estado de derecho como medio para construir la paz en la
sociedad. Cfr. Consejo de Derechos Humanos. Documento A/HRC/27/63, 8 de agosto de 2014.
38
La construccin conjunta de la paz es un proceso que debe ser ampliamente participativo. Es decir,
debe concebirse y desarrollarse a partir de un dilogo que incluya al Gobierno y las instituciones
estatales, a las organizaciones sociales y a las comunidades en el territorio, y al sector privado y a sus
empresas. Slo as, este dilogo permitir prevenir, gestionar, transformar o resolver los conflictos
sin recurrir de nuevo al uso de la violencia. En especial, el sector empresarial est llamado a participar
de manera proactiva y sostenida como un agente destacado para una paz estable y duradera en
Colombia. Las empresas, con su capacidad de generar oportunidades econmicas y sociales, tienen
un rol central para contribuir a las transformaciones que el pas requiere para construir condiciones
de desarrollo y paz en los territorios. De esta manera, el sector debe orientarse a desarrollar modelos
empresariales que interpreten el contexto territorial para romper los ciclos de violencia, la
desigualdad, la exclusin y la violacin de derechos humanos, y crear crculos virtuosos que
favorezcan mayores niveles de inclusin econmica y social.
A su vez, la cooperacin internacional tiene un papel relevante en la transicin del conflicto armado
a la paz. Organismos y agencias internacionales, las representaciones diplomticas y sus oficinas de
cooperacin, entre otros actores, tienen una fuerte presencia en Colombia y pueden ser un claro
aliado del pas para estos propsitos. Disponen de recursos, capacidad tcnica, confianza en los
territorios y conocimiento que puede contribuir a un proceso de construccin de paz innovador, que
apoye la implementacin rpida de los eventuales acuerdos de paz, al mismo tiempo que acompaa
en el medio y largo plazo, las transformaciones de fondo que el pas necesita.
La visin de paz del Gobierno nacional reconoce la necesidad de hacer visibles las diferencias
regionales como marco de referencia para formular y ejecutar polticas publicas acordes con las
caractersticas y prioridades de cada regin, teniendo en cuenta las particularidades de sus grupos
poblacionales y de los territorios. Resalta, igualmente, la importancia de mejorar las capacidades de
las entidades territoriales para la formulacin, ejecucin y seguimiento de los planes y programas de
inversin, incluyendo la estructuracin de proyectos y la evaluacin de los resultados del gasto.
Asimismo, la visin de paz reconoce la necesidad de pensar en estrategias que apunten a un desarrollo
rural integral, orientado a la adopcin de polticas ms comprehensivas, multisectoriales y
territoriales para brindar mejores condiciones de vida, oportunidades y desarrollo para todos los
habitantes del campo. Para ello, es necesario lograr un aumento en el acceso a la tierra pues de
acuerdo con la Encuesta de Calidad de Vida de 2012, solo el 36,4 % de los hogares rurales tiene acceso
a ella (Misin para la Transformacin del Campo, 2014).
Bajo estas consideraciones, la visin de una Colombia en paz en el presente Plan Nacional de
Desarrollo est soportada en cuatro enfoques bsicos: 1) el enfoque de derechos, entendido como la
garanta del goce efectivo de los derechos de los ciudadanos en ejercicio pleno de su ciudadana; 2) el
enfoque territorial, que implica la atencin diferenciada de los territorios con el fin de cerrar las
brechas existentes entre los mbitos urbano y rural, especialmente en aquellos que se han visto ms
afectados por los efectos del conflicto armado interno y que tienen un mayor rezago en su desarrollo;
3) el enfoque participativo, entendido como la profundizacin de la democracia y la participacin de
todos los ciudadanos en las decisiones que les incumbe; y 4) la reconstruccin de la confianza entre
los ciudadanos y entre la ciudadana y el Estado como base para la reconciliacin.
39
Desde estos enfoques, preparar al pas para la construccin de una paz estable y duradera requiere
repensar algunas de las instituciones vigentes y fortalecerlas en el marco de una agenda de cambio
asociada con el fin del conflicto. Los cambios requeridos en la institucionalidad deben estar
orientados a garantizar la satisfaccin de los derechos de la ciudadana y el trmite efectivo de sus
demandas, pero con un abordaje desde la perspectiva de los territorios, con sus autoridades y
comunidades, y bajo una lectura adecuada de las complejidades de su diversidad y sus
particularidades.
Asimismo, el enfoque participativo implica pasar de una concepcin de la ciudadana como receptora
de las acciones del Estado, y cuya participacin se limita escasamente a los procesos electorales, a una
ciudadana que prioriza, define y ejecuta las acciones que le afectan directamente, y que con estas
acciones contribuye a la construccin misma del Estado. Se trata de darle un verdadero sentido
democrtico al diseo y desarrollo de la poltica pblica, donde los mecanismos de democracia
representativa se complementen con aquellos propios de la democracia participativa.
Bajo estos aspectos, no hay duda de que la construccin de la paz le permitir al pas potenciar su
desarrollo econmico a travs de ambientes ms seguros y atractivos para la inversin, con una mejor
y ms equitativa distribucin de las oportunidades, y una adecuada atencin a las prioridades en
temas fundamentales como la reduccin de la pobreza y la inequidad, y la provisin de servicios
sociales esenciales, como la educacin y la salud, a lo largo de todo el territorio.
Para alcanzar esta visin de una Colombia en paz, y desde la necesidad de priorizar el esfuerzo pblico
para el cierre de brechas sociales, econmicas y territoriales como base de las transformaciones
sociales que requiere el pas, es necesario avanzar en el cumplimiento de los siguientes objetivos: 1)
fortalecer el proceso de construccin de paz y garantizar su sostenibilidad para permitir al pas y a
sus ciudadanos alcanzar su pleno potencial como nacin; 2) integrar el territorio y sus comunidades,
para contribuir al cierre de brechas poblacionales y sociales, potenciando la conectividad para la
inclusin productiva y el acceso a bienes pblicos, servicios sociales e informacin; y 3) reducir las
desigualdades sociales y territoriales entre los mbitos urbano y rural, mediante el desarrollo integral
del campo como garanta para la igualdad de oportunidades.
C.
Es necesario fortalecer los mecanismos de justicia transicional para asegurar un equilibrio entre la
aplicacin de la justicia frente a los delitos cometidos; la verdad como mecanismo de reconocimiento
3 El enfoque interseccional fue desarrollado en el marco de los estudios de gnero para indicar que cada sujeto est constituido por mltiples
estratificaciones sociales, econmicas y culturales que definen la manera en que estos afectan y se ven afectados por diferentes proyectos
sociales, polticos y econmicos en determinados contextos y momentos histricos. En este sentido, las polticas de igualdad de gnero
deben tener en cuenta tanto las diferencias y afectaciones segn grupos sociales, como aquellas que se presentan al interior de cada
colectividad (v.g., mujeres y estrato social, estado civil, grupo tnico, ubicacin geogrfica rural o urbana, nivel educativo, participacin
en poltica, entre otros) (Yuval-Davis, 2011).
41
del dao; la reparacin a las vctimas como condicin bsica para resarcir los efectos causados; y la
creacin de condiciones para la convivencia, la reconciliacin y las garantas de no repeticin de los
hechos violentos y del conflicto armado en s mismo.
En este sentido los esfuerzos del Estado colombiano han sido visibles en los ltimos aos. Hace cuatro
aos se expidi la Ley 1448 de 2011 y se inici la implementacin de la poltica pblica de atencin,
asistencia y reparacin integral a las vctimas, que busca lograr el restablecimiento de los derechos
vulnerados por la guerra a los colombianos y resarcir el dao mediante la reparacin integral.
Continuando con estos esfuerzos, la estrategia de seguridad, justicia y democracia para la
construccin de paz establece como objetivo fundamental este propsito, permitiendo que
avancemos como sociedad en la construccin de un pas ms justo.
De otra parte, tambin es indispensable prestar especial atencin a los procesos de desarme,
desmovilizacin y reintegracin de combatientes a fin de impedir que los individuos desmovilizados
se vinculen a dinmicas de criminalidad y violencia, mediante la adopcin de medidas temporales
excepcionales que permitan la reintegracin de los excombatientes a la comunidad, al ejercicio de la
ciudadana en todos los territorios y al disfrute de garantas para ejercer sus derechos polticos
desligados de las armas.
Objetivo 2. Integrar el territorio y sus comunidades, para contribuir al cierre de brechas
poblacionales y sociales, potenciando la conectividad para la inclusin productiva y el
acceso a bienes pblicos, servicios sociales e informacin.
Incremento de la oferta para avanzar en la integracin institucional y territorial
En las regiones donde el conflicto armado fue ms intenso y persistente se han visto limitadas las
capacidades institucionales para apoyar el desarrollo integral del territorio y, en particular, de la
produccin agropecuaria sostenible. De igual forma, la confianza entre ciudadana, comunidades e
institucionalidad estatal tambin se ha visto afectada por el conflicto, as como por la dbil presencia
estatal en algunos territorios.
Por esto, la integracin y la transformacin de los territorios, en particular aquellos que se encuentran
rezagados institucionalmente, requieren esfuerzos especiales dirigidos a mejorar en ellos la
gobernabilidad y el buen gobierno, as como la infraestructura y conectividad fsica, fortaleciendo sus
capacidades institucionales. Se requiere llevar a cabo un ejercicio de construccin diferenciada de
Estado (Arvalo, 2014), con ajustes a la institucionalidad tanto del nivel central como de las regiones,
de tal forma que se facilite la coordinacin y articulacin del relacionamiento Nacin-Regin.
Aumento en la conectividad fsica y digital para el cierre de brechas y la inclusin
productiva
Por su parte, la conectividad digital resultar indispensable para avanzar en el cierre de brechas
poblacionales y territoriales para el acceso a bienes, a servicios e informacin, aprovechando las
posibilidades que la tecnologa ofrece para innovar, reducir costos, educar y compartir informacin;
y el inmenso potencial que ha adquirido el Estado en los ltimos aos para el desarrollo de polticas
de innovacin social. Adems, la conectividad es esencial para llevar la presencia del Estado a las
zonas ms apartadas, por lo cual es un elemento fundamental en el proceso de construccin de la paz
con enfoque territorial.
De esta manera, las estrategias del Plan, de cara a estos propsitos, estn orientadas a impactar en la
productividad regional, reducir los costos de transporte de los productos rurales, y promover la
equidad poblacional y territorial, mejorando las condiciones de conectividad y acceso de las
poblaciones ms necesitadas a los bienes y servicios para su desarrollo y bienestar. Con lo anterior,
ser posible generar las condiciones para la construccin de paz, al facilitar la presencia del Estado
en zonas apartadas, incentivando el trabajo asociativo alrededor de la infraestructura y facilitando el
retorno de la poblacin rural vctima del conflicto armado.
Objetivo 3. Reducir las desigualdades sociales y territoriales entre los mbitos urbano y
rural, mediante el desarrollo integral del campo como garanta para la igualdad de
oportunidades.
Desarrollo rural integral para el bienestar de las comunidades campesinas,
indgenas, negras, afrodescendientes, palenqueras y raizales
El bienestar de las comunidades rurales debe ser uno de los enfoques fundamentales de la poltica
pblica, mediante estrategias como el desarrollo rural integral que busquen corregir los
desequilibrios regionales en la provisin de bienes pblicos y servicios sociales, promover la igualdad
de oportunidades para los pobladores rurales y el aumento significativo de la competitividad sectorial
sobre la base de la agricultura familiar como principal fuente de ingresos en las reas rurales,
especialmente en territorios con alto riesgo de conflictividad social y econmica.
El desarrollo rural integral requiere adems estrategias para facilitar la comunicacin entre las
personas, acceder a la informacin sobre servicios como la salud, justicia y educacin o mejorar la
productividad de los negocios, a travs de tecnologas de informacin y de polticas para promover el
acceso, el uso y su incorporacin en la vida diaria de las personas.
Por otra parte, es indispensable mantener la lucha contra los cultivos ilcitos, por medio de la
implementacin de procesos participativos de planeacin, ejecucin y seguimiento de programas
territoriales para la desvinculacin definitiva de economas ilegales y de cultivos ilcitos y la
promocin del desarrollo integral del territorio, con el fin de incrementar de forma sostenible el
bienestar, la calidad de vida y las oportunidades de generacin de empleo e ingresos de las
43
comunidades rurales que habitan especialmente en zonas afectadas por la presencia de ese tipo de
cultivos y estimular su arraigo en dichos territorios.
Diseo e implementacin de modelos de desarrollo local sostenible de las zonas
ms afectadas por el conflicto
En este sentido, las zonas priorizadas como reas de intervencin en el proceso de construccin de
paz incluyen regiones estratgicas para el medio ambiente y los objetivos nacionales frente al cambio
climtico y la mitigacin de los riesgos asociados. Lo anterior implica que la forma de intervencin
debe conciliar los objetivos de bienestar y oportunidades de progreso econmico a que tienen
derecho esas comunidades con los objetivos de conservacin y recuperacin de ecosistemas
ambientalmente sensibles y estratgicos que hacen parte de la agenda nacional sobre el cambio
climtico.
Metas trazadoras
Lnea base
2014
Indicador
Tasa de homicidios
Meta a 2018
27,8 (hpch*)
23,0 (hpch)
42,8 %**
36,0 %
395.902
920.210
38,6 %
28,8 %
Bibliografa
44
28,8 %
29,5 %
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46
III.
A.
Diagnstico
No obstante, las condiciones al nacer an explican el 23,6 % de la desigualdad del pas (Melndez y
Ferreira, 2012) y existen amplias desigualdades de ingresos: el decil ms rico de la poblacin percibe
17,3 veces el ingreso del decil ms pobre. Un efecto de la desigualdad, que es al mismo tiempo un
factor perpetuador de ella, es que la incidencia de la pobreza no es homognea nacionalmente. En
efecto, la pobreza es mayor en las zonas rurales, 42,8 %, mientras que en las zonas urbanas es de
26,9 % (cifras a 2013). Esto implica que, para lograr la convergencia entre estas zonas, la pobreza
rural debera reducirse 1,6 p.p. por cada punto que se reduzca la pobreza urbana. Lo mismo ocurre
con la pobreza extrema, en donde la incidencia rural alcanz 19,1 % mientras que la urbana fue de
6 %. En este caso, la convergencia implica reducir la pobreza extrema en 3,2 p.p. en el campo por cada
punto de reduccin en las ciudades.
Segn cifras del DANE, en los departamentos tambin se observan amplias diferencias, destacndose
los niveles de incidencia de la pobreza en Choc (63,1 %), Cauca (58,4 %), La Guajira (55,8 %) y
Crdoba (51,8 %), muy por encima del promedio nacional (30,6 %), en contraste con Bogot,
Cundinamarca y Santander que registran tasas de pobreza inferiores al 20 %. Lo mismo ocurre con la
pobreza extrema ya que, por ejemplo, Choc y Cauca presentan incidencias del 35,6 % y 28,4 %,
respectivamente, muy superiores al promedio nacional de 8,4 %.
Ahora bien, al tiempo que la pobreza se redujo, la franja de poblacin en condicin de vulnerabilidad1
aument levemente; de acuerdo con el grfico III-1 la poblacin vulnerable en el periodo
comprendido entre 2010 y 2012 pas de 16,3 a 17 millones de personas. Este grupo de hogares,
37,7 % del total de la poblacin, presentan riesgos de retornar a condiciones de pobreza,
particularmente cuando se presenta una desaceleracin econmica. La franja contigua en la
distribucin del ingreso la denominada clase media, representa el 27,2 % de las personas del pas.
Para lograr que la poblacin transite de la franja vulnerable a la clase media, se requiere un esfuerzo
desde diferentes frentes, ya que los ingresos, el capital humano y las condiciones de la vivienda de ese
El Banco Mundial define cuatro grupos o clases sociales: pobres son los individuos cuyo ingreso per cpita del hogar es de menos de US$4
en paridad de poder adquisitivo (PPA), vulnerables son los que tienen un ingreso per cpita del hogar entre USD$ 4 y USD$ 10 PPA, y clase
media los que tienen un ingreso per cpita del hogar entre USD$ 10 y USD$ 50 PPA.
47
grupo poblacional deben mejorar y mantenerse estables en el tiempo. Esto supone mejores y ms
equitativas capacidades de generacin de ingresos y permanencia en el trabajo para todos los hogares
colombianos.
Grfico III-1. Porcentaje de poblacin en pobreza, vulnerabilidad, y clase media en Colombia, 20022012
60
51.5
47
50
42.3
40
34.6
32.1
37.7
36.8
34.9
37
30
32.9
24.2
27.2
21.1
20
17.1
15.1
10
0
2002
2003
2004
2005
Pobres
2006
2007
Vulnerables
2008
2009
2010
2011
2012
Clase Media
En este sentido, la evidencia estadstica muestra una evolucin favorable y enfatiza la necesidad de
un esfuerzo explcito que mantenga, e incluso acelere, dicha tendencia. Como se observa en el grfico
III-1, la reduccin de la pobreza fue de 18,6 p.p. entre 2002 y 2012, en tanto que el aumento de la
participacin de las personas en situacin de vulnerabilidad fue 5,6 p.p. y el aumento de la clase media
fue de 12,1 p.p. en el mismo perodo. Segn esta tendencia, en el ao 2011, por primera vez en la
historia de Colombia, el porcentaje de personas en situacin de vulnerabilidad super la participacin
de las personas en condicin de pobreza.
Si bien estas tendencias son alentadoras, en particular porque se observa un crecimiento 2,1 veces
mayor de la clase media que de las personas en vulnerabilidad, Colombia tiene an una proporcin
muy baja de personas en clase media, comparado con Chile, Brasil y Per, y su dinmica ha sido
inferior a la de otros pases de la regin andina, como Bolivia y Ecuador, los cuales han presentado
aumentos de 17,6 y 14,2 p.p., respectivamente, durante el mismo periodo (grfico III-2).
Es importante destacar que la pobreza no solo implica bajos niveles de ingreso. Usualmente tambin
est acompaada por altas tasas de mortalidad infantil, limitado acceso a la educacin o salud de
calidad, y reducidas capacidades y libertades para conectarse con todo el territorio (Easterly, 2002).
En consecuencia, reducir la pobreza y lograr una mayor equidad requiere mejorar la conexin de las
poblaciones con los circuitos del crecimiento econmico, y su acceso a bienes y servicios que mejoran
sus condiciones de vida. Esto es una vivienda digna, con acceso adecuado a agua y saneamiento bsico,
con facilidades de transporte y acceso a tecnologas de informacin y comunicaciones, servicios
adecuados de salud y una educacin pertinente y de calidad, entre otros. Todos estos son factores
determinantes de una estrategia efectiva de reduccin de la pobreza que consolide la clase media y
genere mayor equidad. As, el fortalecimiento de la clase media en Colombia debe ser percibido como
48
un factor decisivo para un mayor crecimiento inclusivo para lo cual se requiere una mayor y mejor
dotacin de servicios pblicos demandados por esta poblacin (OCDE, 2010).
Grfico III-2. Porcentaje de poblacin en la clase media en Latinoamrica y el Caribe. 2002-2012
60
57.3
53.7
Circa 2002
47.4
50
Circa 2012
44.0
39.6
Percentage
40
34.8
42.1
30
34.3
30.8
30.2
28.6
27.2
27.2
33.5
31.4
23.2
28.3
17.5
20
23.2
22.5
20.2
17.0
10
12.6
15.1
12.8
24.5
9.0
18.1
14.4
10.4
20.8
12.3
LAC
Guatemala
Honduras
El Salvador
Dominican
Republic
Colombia
Mexico
Ecuador
Bolivia
Paraguay
Peru
Brazil
Chile
Costa Rica
Argentina - urban
Uruguay - urban
Fuente: Banco Mundial (2014). Clculos del personal del Banco Mundial basados en la Base de Datos Socioeconmicos para Amrica Latina
y el Caribe (Cedlas y Banco Mundial).
Nota: Circa 2002 denota otros aos para Argentina (2004), Chile (2003), Guatemala (2000), Ecuador (2003), Paraguay (2003) y Per
(2004); circa 2012 denota otros aos para Chile (2011), la Repblica Dominicana (2011), Guatemala (2011), Honduras (2011) y Paraguay
(2011). La definicin de clase media se basa en Ferreira et al. (2013).
Sin embargo, la provisin de bienes y servicios sociales, por s sola, no es suficiente para lograr una
reduccin sostenida de la pobreza y mayor equidad. Al mismo tiempo se requiere un entorno que
provea las condiciones necesarias para retribuir los esfuerzos individuales. Esto plantea retos en
trminos de inclusin formal al mercado laboral, desarrollo productivo, y conectividad, entre otros
elementos.
En este sentido, el pas ha avanzado de manera importante en los ltimos aos en el fortalecimiento
institucional del sector trabajo y su marco normativo como mecanismo para promover la equidad y
adecuadas condiciones laborales para todos los trabajadores. As, el mercado de trabajo ha tenido una
evolucin favorable, y hoy presenta los mejores indicadores en desempleo, ocupacin y formalidad
de los ltimos 30 aos. Sin embargo, an persisten elementos distorsionantes que no permiten que
todos los trabajadores cuenten con las mismas condiciones, derechos y deberes en materia laboral, ni
que perciban los mismos beneficios. La desigualdad se observa al comparar la estructura de ingresos
por quintiles. En el primer quintil la mayor participacin corresponde a trabajo cuenta propia (47 %),
que para esta poblacin es primordialmente trabajo informal. Por su parte la mayor fuente de
ingresos en el ltimo quintil es por salarios (45 %), con una amplia cobertura en seguridad social
(clculos DNP a partir de la GEIH 2013).
Las brechas del mercado laboral tambin se observan en las regiones y grupos poblacionales. En
2013, por ejemplo, la mayor tasa de desempleo por departamento se registr en Quindo, 15,8 %,
bastante superior al promedio nacional (9,6 %). Por su parte las mujeres, el 43 % de la poblacin
econmicamente activa del pas en 2013, aportaron el 57 % del total de desempleados, y los jvenes
49
presentaron tasas desempleo dos veces mayores que las del resto de la poblacin productiva (Cepal,
2014).
Otro factor que contribuye a los altos ndices de desigualdad regional en el pas es la llamada
heterogeneidad de la estructura productiva, entendida como la presencia de diferencias sustantivas
en materia de productividad laboral entre los distintos sectores y entre empresas de distinto tamao
(Cepal, 2012). Estas brechas varan tambin por regin, por lo que en Colombia los departamentos
tambin han resultado con estructuras productivas heterogneas: algunos han logrado una demanda
alta de empleo de calidad gracias a la mayor productividad laboral, mientras otros se han rezagado
(Cepal, 2014). Frente al resto de las economas de la OCDE, Colombia tiene un elevado ndice de
desigualdad del PIB per cpita entre departamentos (ndice Gini de 0,31 mientras que el equivalente
en la OCDE es de 0,20), lo que subraya una vez ms la necesidad de polticas transversales que logren
reducir las brechas productivas entre departamentos (OCDE, 2013 y 2014).
Los resultados del ndice Departamental de Competitividad 2014 permiten constatar las brechas
departamentales en esta materia. Mientras Bogot alcanza 7,8 de 10 puntos en este indicador, La
Guajira solo logra obtener 2,7 puntos. Al observar factores especficos como sofisticacin e
innovacin, la diferencia es todava mayor (1,51 frente a 8,82) lo cual refleja las diversas dinmicas
empresariales (Consejo Privado de Competitividad, 2014). Claramente, la alta heterogeneidad de los
mercados laborales locales genera distorsiones en las decisiones de los agentes en cuanto a formacin
y capacitacin, movilidad laboral, y/o frente a las decisiones de participar en el mercado de trabajo.
En consecuencia, los mercados ms desarrollados generan mejores niveles de remuneracin y
proteccin laboral, y terminan capturando a la poblacin mejor capacitada, acentuando las brechas
ya existentes.
De la misma forma, las zonas del pas que concentran ms poblacin y mayor riqueza, cuentan con
una mayor cobertura y calidad de la infraestructura de transporte. Estas zonas, conectadas a los
circuitos econmicos del pas, tienden a concentrar los mayores niveles de inversin, mientras que
muchas otras, aunque con capacidad para generar riqueza, no logran desarrollar su potencial debido
a las deficiencias de conectividad, aspecto que refuerza intergenera-cionalmente la inequidad
regional. Lo mismo sucede en las zonas urbanas, donde las limitaciones del transporte y los procesos
de expansin y densificacin sin garantizar la infraestructura mnima de servicios bsicos, tambin
producen reas segregadas que fomentan la inequidad y la pobreza. El desarrollo de la infraestructura
de transporte, tanto a nivel urbano como rural, con un enfoque de equidad es indispensable para
mejorar las oportunidades de los colombianos en las zonas apartadas.
Las Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones (TIC) tambin son determinantes de la
equidad social y econmica, ya que permiten el desarrollo de las potencialidades y actividades
productivas, y mejoran la calidad de vida de los individuos y las regiones. Entre 2010 y 2014 se
lograron grandes avances en materia de infraestructura y servicios de TIC, representados
principalmente por una cobertura del 96 % de las cabeceras municipales a la red nacional de fibra
ptica, la instalacin de ms de 5.000 centros comunitarios de acceso a internet y la asignacin de
ms de 1,5 millones de subsidios para conexin a internet en estratos 1 y 2. Sin embargo, an se
identifican significativas brechas en cuanto a acceso, uso y apropiacin. En relacin al acceso, un
50
43,6 % de los hogares en cabeceras municipales poseen conexin a Internet, mientras que en las zonas
rurales esta cifra tan solo alcanza 6,8 %. En cuanto al uso, se estima que un 51,7 % de la poblacin
us Internet en Colombia (DANE, Encuesta de tecnologas de la informacin y las comunicaciones
2013). Por ltimo, el nivel de apropiacin pareciera estar asociado con una baja cultura de las TIC (el
52,9 % de las personas que no cuentan con conexin a internet no la tienen porque no la consideran
necesaria, y el 32,3 % porque no sabe utilizar Internet). En este sentido, se requiere continuar con los
esfuerzos para incentivar el uso y apropiacin de las TIC.
La igualdad de oportunidades pasa tambin por asegurar la preservacin y disfrute sostenible de los
recursos naturales y del potencial ambiental del pas, y por reducir la vulnerabilidad frente a los
desastres y al cambio climtico que, cada vez con ms fuerza, afectan directamente la calidad de vida
de la poblacin. Las instituciones del gobierno y la sociedad se deben preparar, y adoptar los
instrumentos y cambios comportamentales que permitan prevenir y mitigar los desastres, entre ellos
los asociados con el cambio climtico, que tienen el potencial de incrementar de manera grave las
desigualdades sociales en Colombia.
En efecto, el fenmeno de La Nia 2010-2011 evidenci la alta vulnerabilidad del territorio nacional.
De acuerdo con Cepal (2013), de los 3,2 millones de afectados, el 64,7 % se concentr en zonas rurales.
Asimismo, los departamentos de Bolvar, Cauca y Crdoba registraron el 31 % del total de afectados
(2013, p 30). Las afectaciones en vivienda, por su parte, se concentraron en reas rurales: las
viviendas destruidas en reas rurales fueron 2,5 veces ms que las viviendas destruidas en reas
urbanas (p 76-81). Tambin se registr la destruccin de una porcin significativa de los bienes
pblicos del pas construidos durante dcadas y con significativos esfuerzos fiscales.
Los cambios graduales del clima podran generar prdidas en la economa y en el consumo de los
hogares si el pas no contina sus esfuerzos en adaptacin al cambio climtico. De acuerdo con el
Estudio de Impactos Econmicos del Cambio Climtico (DNP-BID, 2014, p. 154), en caso de no tomar
ninguna accin de adaptacin al cambio climtico, los hogares reduciran cerca de 3 % promedio
anual su consumo directo. Este impacto sera proporcionalmente mayor para los hogares ms pobres,
debido a que sectores que se veran afectados por el cambio climtico, como la agricultura y la pesca,
generan aumentos en los precios de los alimentos, donde los hogares pobres gastan una mayor
proporcin de sus ingresos. Esto acenta las brechas inter e intrarregionales, y se convierte en un
obstculo importante para las polticas de reduccin de la pobreza y promocin de la equidad.
B.
Visin
Colombia ser un pas que promueve el desarrollo humano integral, donde cada uno de los objetivos
de desarrollo socioeconmico se articula en la construccin de una sociedad con oportunidades para
todos.
Un modelo de desarrollo econmico que favorece la equidad debe ser incluyente, aprovechar el
talento de todos los colombianos y hacerlos partcipes de los beneficios del crecimiento. Todas las
personas, sin importar su procedencia, grupo tnico, gnero, edad, o condicin de discapacidad,
deben tener la posibilidad de acceder a mejores servicios pblicos, apropiadas condiciones de
51
habitabilidad, vas de acceso para conectarse con las regiones y con el pas, un servicio de salud de
calidad y una educacin que le permita construir su futuro.
Estas son condiciones necesarias para reducir la desigualdad y la pobreza. Las polticas pblicas
deben orientarse hacia la inclusin, la promocin social y la construccin de escenarios con igualdad
de oportunidades, con una mirada multisectorial, que atienda las necesidades de la poblacin de
forma integral y coordinada. El objetivo de cierre de brechas poblacionales y territoriales (urbanasrurales, e interregionales), a travs del gasto pblico focalizado, permitir alcanzar la meta de la
erradicacin de la pobreza extrema en 2024.
Los objetivos para una Colombia equitativa y sin pobreza extrema son los siguientes:
Tomando como base los resultados de la Misin de Equidad y Movilidad Social, se requiere
profundizar en el estudio y anlisis de la desigualdad en Colombia, los incentivos econmicos que
conducen a disminuir la frontera de posibilidades de creacin de riqueza a una sociedad, su magnitud,
los niveles que involucra (espaciales, personales, institucionales, etc.), sus consecuencias y las
polticas para lograr el balance apropiado entre los incentivos a la acumulacin de capital y la
ampliacin de oportunidades para la mayora de la poblacin. Esto permitir orientar la accin del
Estado para generar entornos favorables que promuevan el desarrollo y su sostenibilidad, y dar pasos
fundamentales en esta visin de pas.
C.
Los lineamientos generales que se proponen para lograr los objetivos son:
Este registro ser una herramienta fundamental para el diseo de rutas de atencin integral, y de
mecanismos de atencin unificados y estandarizados, que permitan canalizar la atencin y los
programas segn las necesidades de los individuos, de acuerdo con el diagnstico de la situacin y el
contexto de las personas y sus hogares.
Con el fin de mejorar la eficiencia de las polticas sociales, el pas profundizar en los anlisis de
brechas y caracterizacin de poblacin beneficiaria. Esta ser la base para una mejor focalizacin de
los programas. Para avanzar en estos procesos, se fortalecer el sistema de informacin de la poltica
social del pas para que sea el soporte de la atencin integral de las personas, del seguimiento efectivo
a los beneficiarios, y de la optimizacin del gasto social. Esto requiere fortalecer las plataformas
existentes, definir protocolos para la unificacin de la informacin bsica de los beneficiarios y
establecer un sistema unificado de consulta y seguimiento. Para ello, el Sistema de Identificacin de
Potenciales Beneficiarios de Programas Sociales (SISBEN), herramienta central en la focalizacin de
los programas sociales, as como el Registro nico de Afiliados (RUAF), sern el marco de referencia
para la operacin del sistema.
Para facilitar estos procesos, las entidades del sector de la inclusin social y reconciliacin
incorporarn la innovacin social 2 como herramienta de gestin pblica de las polticas, as como el
uso de prcticas y metodologas asociadas, para aumentar la eficiencia y pertinencia del gobierno en
la prestacin de servicios que mejoren el bienestar la poblacin en situacin de pobreza y
vulnerabilidad.
Objetivo 2: Reducir las brechas poblacionales en materia de ingresos
Esto implica que los beneficios propios del crecimiento econmico y las polticas macroeconmicas
se reflejen en el mercado de trabajo, haciendo esfuerzos para la generacin de empleos de calidad.
Para esto, se requiere una poltica laboral activa, coordinada intersectorial e interinstitucionalmente
que tenga en cuenta: 1) el efecto neto sobre los empleos y salarios del sector, 2) los potenciales
incentivos para la creacin o recolocacin de empleos segn sea el caso, 3) las intervenciones
2 Proceso a travs del cual se crea valor para la sociedad mediante prcticas, modelos de gestin, productos o servicios novedosos que
satisfacen una necesidad, aprovecha una oportunidad y resuelve un problema de forma ms eficiente y eficaz que las soluciones existentes,
produciendo un cambio favorable en el sistema en el cual opera. La innovacin social se caracteriza por tener potencial de escalabilidad,
replicabilidad, ser sostenible, promover mayores niveles de empoderamiento de la comunidad y generar alianzas entre diferentes actores
de la sociedad (DNP et al, 2013).
53
Articular las acciones pblicas para el cierre de brechas poblacionales, con acceso a
servicios de calidad
El desarrollo humano exige una mirada integral, con particularidades acordes con la etapa de la
trayectoria de vida. En este sentido, Colombia desarroll el modelo De cero a siempre de atencin
integral a la primera infancia, que promueve y garantiza el desarrollo integral de las nias y los nios
desde su gestacin hasta cumplir los seis aos. Este esfuerzo deber continuar con un trabajo
unificado e intersectorial, orientado a articular y promover el desarrollo de planes, programas,
54
proyectos y acciones para la atencin integral a cada nia y cada nio, de acuerdo con su edad,
contexto y condicin.
Ante los positivos resultados de la estrategia De cero a siempre en todo el territorio nacional durante
los ltimos cuatro aos, el Gobierno nacional impulsar un proyecto de ley para que la estrategia se
convierta en una poltica de estado, y as asegurar su sostenibilidad. De la misma forma, se formular
una Poltica Nacional para la Infancia, la Adolescencia y la Juventud liderada desde el Comit Ejecutivo
del Sistema Nacional de Bienestar Familiar (SNBF) y la Direccin del Sistema Nacional de Juventud,
quienes debern garantizar la adecuada articulacin y coordinacin de esta poltica con la Poltica de
Primera Infancia y la Poltica Nacional para las Familias Colombianas, as como la armonizacin y
articulacin de los sistemas administrativos relacionados con la garanta de los derechos de estas
poblaciones.
Bajo el enfoque poblacional, se fortalecer la Poltica Pblica de Discapacidad e Inclusin Social, que
busca cambiar de una visin asistencialista a polticas de desarrollo humano con un enfoque de
derechos. Este enfoque permite el acceso a bienes y servicios para las personas con discapacidad, con
criterios de pertinencia, calidad y disponibilidad; respeto por la diferencia y su aceptacin como parte
de la diversidad; accesibilidad; igualdad de oportunidades, y eliminacin de prcticas que conlleven
a la marginacin y segregacin de cualquier tipo.
De igual forma se asegurar el acceso en igualdad de condiciones a servicios fundamentales como la
atencin integral a la primera infancia, la salud, la educacin y la vivienda para toda la poblacin. La
equidad en salud implica acciones y esfuerzos encaminados hacia el mejoramiento del estado de salud
de la poblacin y el goce efectivo del derecho a la salud. Esto requiere mejorar el acceso y la calidad
de los servicios, fortalecer la infraestructura pblica hospitalaria, disminuir las brechas en resultados
en salud, recuperar la confianza pblica en el sistema de salud y asegurar la sostenibilidad financiera
del sistema. Estas acciones se tratarn en detalle en el captulo sobre la estrategia de movilidad social.
Para facilitar el acceso con calidad a la educacin bsica, media y terciaria, el sector educativo seguir
avanzando en la ampliacin de coberturas con calidad en todos los niveles educativos. En particular,
se buscar el aumento sustancial de la cobertura en educacin media y el cierre de brechas entre
zonas urbanas y rurales. Con este fin, buscando que esa ampliacin se haga en condiciones de calidad
y de equidad, se disear e implementar un Plan Nacional de Infraestructura Educativa que permita
adecuar y construir los espacios fsicos necesarios para la ampliacin de coberturas y la
implementacin de la jornada nica, con especial atencin a las necesidades en zonas rurales. El
tercer pilar de este Plan presenta en detalle la estrategia para lograr que Colombia sea el pas ms
educado de Amrica Latina en 2025.
Finalmente, se formular una Poltica de Habitabilidad Rural, bajo la competencia del Ministerio de
Agricultura y Desarrollo Rural, que buscar la provisin de soluciones habitacionales integrales, con
diseos acordes con las necesidades y las condiciones socioambientales de los hogares rurales.
Tambin contemplar el incremento de la eficacia en la ejecucin del subsidio familiar de vivienda
rural, el rediseo de los instrumentos existentes y la creacin de nuevos incentivos y estrategias
diferenciales de subsidios, ahorro y crdito. Estas acciones permitirn ampliar el acceso y la cobertura
55
habitacional rural para mejorar significativamente las condiciones de vida de quienes viven en el
campo.
Ampliar las oportunidades de conectividad que promuevan los procesos de
desarrollo territorial
Ampliar la conectividad entre territorios ser una de las estrategias claves para el cierre de brechas
territoriales. El sector de las Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones (TIC) adoptar, en
conjunto con las entidades responsables, mecanismos que impacten directamente en la generacin
de condiciones de equidad y superacin de la pobreza. Para esto, fomentar el desarrollo de
aplicaciones enfocadas en la poblacin vulnerable, entre ellas, las que permitan llevar la oferta de
servicios del Estado a la poblacin en situacin de pobreza, la automatizacin de trmites y servicios,
y aquellas que les permitan estar informados y mejorar su calidad de vida. En materia de apropiacin,
se generarn capacidades TIC en las familias en situacin de mayor vulnerabilidad, se fortalecern
los emprendimientos comunitarios a travs de las TIC y se propender por la creacin de
oportunidades laborales para personas en situacin de pobreza.
Como una estrategia para disminuir la inequidad regional, el sector transporte focalizar sus
esfuerzos en el apoyo a las entidades territoriales en proyectos de mantenimiento y rehabilitacin de
la red secundaria y terciaria. Para ello, se fortalecern los mecanismos de gestin como el Contrato
Plan y el programa Caminos de prosperidad.
Construir ciudades amables y sostenibles para la equidad
Bajo el concepto de Ciudades Amables y Sostenibles para la Equidad se mantiene una concepcin
integral del desarrollo urbano, que conlleva la planificacin y actuacin coherente y articulada de los
sectores de vivienda, agua potable y saneamiento bsico, y movilidad urbana, en el marco de
actuaciones urbanas integrales y del fortalecimiento de los instrumentos de planeacin y
ordenamiento regional y local.
Para alcanzar una sociedad ms equitativa e incluyente es fundamental lograr una mayor articulacin
entre las polticas de desarrollo econmico y las de desarrollo social. En este sentido, la poltica de
desarrollo productivo asumir el reto de propiciar un proceso de diversificacin productiva, con
componentes de poltica en el mercado de trabajo y de proteccin social. Para enfrentarlo, se
trabajar en los siguientes lineamientos:
Diversificar y sofisticar las apuestas productivas de las regiones propendiendo por
mayores niveles de inclusin productiva y social.
Es necesario priorizar, ajustar y focalizar la actual oferta de desarrollo empresarial para atender
sectores estratgicos para la generacin de empleo e ingresos de la poblacin pobre y vulnerable en
las diferentes regiones del pas. En este contexto, las iniciativas de poltica de competitividad
empresarial se articularn con las polticas de generacin de ingresos y de fortalecimiento de
capacidades productivas rurales para promover la creacin de ms y mejores oportunidades de
inclusin productiva de la poblacin en situacin de pobreza y exclusin.
As mismo, el gobierno trabajar de la mano con el sector empresarial y los gobiernos locales para
desarrollar estrategias pblicas y alianzas pblico-privadas 3 que fomenten la generacin de empleo
entre la poblacin pobre y vulnerable, y la creacin de nuevas empresas y lneas de negocios que
involucren a esa poblacin en su cadena de valor, no solo como empleados y proveedores, sino
tambin como consumidores. Este proceso ir acompaado por un componente de poltica de
mercado laboral que actualice las competencias laborales de la poblacin para su insercin en
sectores de mayor productividad.
Potenciar la contribucin de la CTI en el desarrollo de iniciativas productivas que
contribuyan a reducir las brechas de la poblacin.
Estrategias de articulacin que vinculan activamente las iniciativas sociales, de responsabilidad social empresarial, de inversin social
privada y de valor compartido que realiza el sector privado y el sector social con los esfuerzos del gobierno para responder a las prioridades
y estrategias de desarrollo del pas y de los territorios. Las APP van ms all de intervenciones meramente filantrpicas generando
iniciativas de desarrollo con carcter sostenible e incluyente (adaptado a partir de DNP, 2011, Plan Nacional de Desarrollo).
57
entidades del Gobierno nacional que, como el MinCIT, Colciencias, MinTIC y el SENA, tienen a su cargo
el diseo e implementacin de las polticas de desarrollo social y de CTI.
El Gobierno nacional realizar ejercicios sectoriales de mapeo de iniciativas de CTI, especialmente de
iniciativas de innovacin social, con miras a fortalecer y replicar aquellas que tengan el potencial de
ser escaladas va poltica pblica o a travs de mecanismos de mercado.
Fortalecer la competitividad agropecuaria para consolidar el campo como
generador de empleo y riqueza para los habitantes rurales.
Con el fin de acelerar la salida de la pobreza y la construccin de la clase media en el campo, bajo la
lnea de inclusin productiva, se ejecutarn intervenciones territoriales integrales, materializadas en
acciones puntuales para el desarrollo de capacidades productivas de los campesinos y el acceso a
activos y mercados. Se buscar desarrollar estas acciones a travs de los Programas de Desarrollo
Rural Integral con Enfoque Territorial.
Metas trazadoras
58
Lnea base
(2014)
Metas trazadoras
Pobreza multidimensional*
Pobreza monetaria*
24,8 %
17,8 %
0,54
0,52
30,6
ndice de Gini*
Meta a
2018
25,0
45,5 %
50,2 %
1.051
2.000
9,6 %
8,0 %
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60
IV.
A.
Colombia la ms educada
Diagnstico
Colombia ha logrado en los ltimos cuatro aos avances significativos en la cobertura y diseo de su
sistema educativo. Hechos como el aumento del 72 % en el nmero de nios y nias menores de cinco
aos con educacin inicial en el marco de la atencin integral; la implementacin del programa Todos
a aprender para la transformacin de la calidad educativa en bsica primaria, beneficiando a 2,4
millones de estudiantes en 878 municipios; la expansin de la aplicacin de las pruebas de calidad
Saber al grado 3., y el aumento de frecuencia de aplicacin de estas pruebas en los grados 5. y 9.,
dan cuenta del gran esfuerzo de la administracin del Presidente Juan Manuel Santos en avanzar de
manera decidida hacia una Colombia ms educada.
En trminos de acceso, permanencia y reduccin de brechas, los avances tambin son significativos.
Se alfabetizaron cerca de 450.000 personas mayores de 15 aos a lo largo de todo el territorio
nacional. La tasa de desercin en educacin bsica y media se redujo de 4,9 % en 2010 a 3,6 % en
2013, y la brecha urbano-rural en cobertura neta de transicin a educacin media disminuy siete
puntos porcentuales, pasando de 15,5 en 2010 a 8,5 puntos en 2013. Estos logros se debieron en gran
parte a la expansin de la gratuidad educativa, programa fundamental del gobierno que benefici a
ms de 8,9 millones de estudiantes, as como al programa de alimentacin escolar, que actualmente
entrega ms de cuatro millones de raciones diarias con una inversin superior a los $760.000
millones anuales.
En educacin superior el avance fundamental fue el acelerado crecimiento en la cobertura, que pas
de 37,1 % en 2010 a 45,5 % en 2013, lo que hizo que alrededor de 400.000 jvenes accedieran a la
educacin superior. Estos esfuerzos han sido focalizados, pues 60 % de estos nuevos estudiantes
provienen de hogares cuyos ingresos no superan los dos salarios mnimos mensuales. El aumento en
cobertura estuvo acompaado de una cada de ms de tres puntos porcentuales en la tasa de
desercin de la educacin superior, la cual se ubic en 10,4 % en 2013. Como la educacin es el
instrumento ms poderoso para el cierre de brechas sociales, estas dinmicas aseguran grandes
avances para el pas en trminos de movilidad social y laboral, beneficiando principalmente a los
colombianos de menores ingresos.
Sin embargo, a la luz de las habilidades que el pas requiere para garantizar el trnsito hacia una
sociedad en paz, ms equitativa y educada, falta an un largo camino por recorrer. La baja calidad y
pertinencia en todos los niveles educativos sigue siendo una problemtica presente en la educacin
en Colombia, limitando la formacin y el desarrollo de competencias para el trabajo y para la vida. Lo
anterior se evidencia en los resultados del pas en pruebas estandarizadas. Los resultados de las
ltimas mediciones internacionales de la calidad educativa en las que particip Colombia (pruebas
PISA 2012) muestran al pas ocupando los ltimos lugares entre los 65 pases que participan en las
reas de matemticas, lectura y ciencias (OCDE, 2013). Mientras el promedio de las pruebas PISA de
los pases la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico (OCDE) en matemticas se
ubic en 494, Colombia obtuvo 376; en lectura el promedio OCDE fue 496 y Colombia obtuvo 403; y
61
en ciencias el promedio fue de 501 mientras que el promedio nacional en esta rea fue de 399 (Icfes,
2013, p. 7). Solo en matemticas, estos resultados indican un retraso de casi tres aos de escolaridad
de los nios colombianos de 15 aos frente a sus pares en pases de la OCDE. Aunque existe una
correlacin positiva entre el nivel de ingreso de los pases y sus resultados en pruebas de
competencias internacionales, el desempeo de Colombia resulta bajo an si se compara con pases
de ingreso per cpita similar, incluso de Amrica Latina (grfico IV-1).
Grfico IV-1. Resultados Pruebas Matemticas PISA 2012 e ingreso por habitante
Por su parte, los resultados en las pruebas internas (Saber en sus diferentes versiones) muestran una
situacin que implica importantes desafos. En el consolidado nacional, 27 % de las personas que
presentaron la prueba Saber 11 en 2013 se ubicaron en nivel inferior o bajo, con grandes diferencias
entre los departamentos que reflejan brechas en materia de calidad y logro educativo entre regiones
(grfico IV-2). De la misma forma, al comparar el desempeo entre zonas urbanas y rurales en las
pruebas PISA de matemticas 2012, se observa una diferencia de 50 puntos, lo que equivale a 1,2 aos
de escolaridad en educacin secundaria. Esta brecha se explica principalmente por caractersticas
sociales, culturales y econmicas del estudiante y de la escuela (OCDE, Cepal, CAF, 2014). As, el
sistema educativo colombiano afronta retos en cuanto a desarrollo de competencias y cierre de
brechas para construir una sociedad ms equitativa y con igualdad de oportunidades.
Grfico IV-2. Resultados Pruebas Saber 11 (2013) por nivel y departamento
62
Bogot D.C.
7%0
Meta
1%9%
Quindo
28%
44%
14% 0
Boyac
1% 15%
49%
Huila
2% 15%
2% 15%
Risaralda
3% 14%
Arauca
3% 15%
Nario
6% 13%
32%
32%
Santander
15%
4%
20%
1%
NACIONAL
23%
4%
35%
48%
25%
46%
26%
Tolima
Putumayo
33%
6%
Atlntico
36%
9%
Cesar
Guaviare
Sucre
Cauca
0%
Crdoba
13%
38%
14%
38%
6%
Vichada
7%
La Guajira
16%
Bolvar
20%
San Andrs
50%
46%
44%
71%
Magdalena
24%
Choc
0%
29%
14%
37%
6%2%
0%
43%
30%
26%
5%
0%
9% 3%
1%
0%
6%1%
0%
6%4%
0%
0 14% 0% 14% 0%
54%
35%
53%
25%
6% 6%
0%
50%
4%3%
10%1%
0%
34%
0
4%
2%
7% 5%
0%
39%
49%
21%
50%
7%0%
13% 0%
16%
41%
20%
30%
6%
0%
6%1%
9%
23%
28%
44%
6%
Vaups
21%
31%
0%
0
50%
17%
38%
43%
5%
Guaina
Amazonas
31%
5%
9%
9%1%
17%
45%
4%
8% 5%
13%
39%
16%
20%
26%
29%
13% 3%
14% 3%
21%
43%
4%
5%
17% 1%
22%
3%
Caquet
8%1%
28%
Caldas
7%
8%1%
32%
30%
0
28%
31%
18%
43%
9%0%
8%2%
30%
50%
Casanare
Antioquia
29%
46%
1%
15% 2%
32%
44%
21%
0%
6%
27%
42%
Cundinamarca
Norte de Santander
20%
46%
67%
15%
06%
0
6%
0%
1%
6%
0%
8%0%
Varias explicaciones se encuentran detrs de estos resultados. Aspectos como la fragmentacin de las
jornadas escolares, las falencias en los incentivos para profundizar la profesionalizacin docente, la
insuficiente infraestructura y el reducido acceso a la educacin media en zonas rurales, se convierten
en elementos crticos para consolidar una formacin de calidad e integral en todos los niveles y a lo
largo de la vida. Igualmente, las barreras de acceso a la educacin superior asociadas con sus altos
costos, 1 junto con las debilidades acadmicas producto de la deficiente calidad de la educacin bsica
Segn la Encuesta Longitudinal de Proteccin Social del DANE (2012), de los no asistentes al sistema educativo, con un rango de edad
entre 17 y 25 aos, el 57,5 % manifiestan como las principales razones para no estudiar la falta de dinero o altos costos educativos, y la
necesidad de trabajar.
63
y media, son ingredientes que contribuyen a complicar este panorama. Por ltimo, se debe tener
tambin en cuenta el difcil trnsito y la desarticulacin entre la educacin media y superior, as como
los retos de pertinencia y calidad en estos niveles.
En relacin con la educacin inicial, de acuerdo con la Encuesta de Calidad de Vida 2013, en toda la
nacin el 49,3 % de los nios y nias menores de cinco aos permaneci la mayor parte del tiempo
con su padre o madre en la casa, mientras que el 37,7 % asisti a un Hogar Comunitario, guardera,
jardn o Centro de Desarrollo Infantil. La asistencia a estas instituciones present un aumento de 3,7
puntos porcentuales con respecto a 2012. En este mismo sentido, en el marco del programa De cero
a siempre se atendieron de manera integral 976.387 nios y nias en 2013. Estos resultados, aunque
positivos, indican que an hay un alto porcentaje de los nios y nias de la primera infancia del pas
que contina sin recibir un esquema de educacin inicial adecuado para sus necesidades de
desarrollo integral. Cursar educacin de primera infancia tiene implicaciones fundamentales sobre el
desempeo futuro, tanto estudiantil como laboral y social. As, el no haber recibido un esquema de
educacin inicial reduce en cerca de 8 % el puntaje de matemticas en PISA para Colombia (OCDE,
Cepal, CAF, 2014).
La educacin bsica y media muestran, por su parte, varias limitaciones. Primero, las coberturas netas
en la educacin bsica primaria apenas superan el 80 %, y se presenta an una baja cobertura de la
educacin media, especialmente en zonas rurales (26,5 %), y en las regiones Caribe y Pacfico (grfico
IV-3). Segundo, la existencia de diferentes jornadas afecta la calidad de la educacin en estos niveles.
Por ejemplo, a partir de informacin del Icfes se identifica que un 30,3 % de los estudiantes en jornada
completa en el sector oficial obtienen resultados alto, superior o muy superior, mientras que entre
los que asisten a media jornada, solo el 21,0 % se ubican en estas categoras de las pruebas Saber.
Tercero, los indicadores de calidad docente son la principal explicacin de las diferencias entre
colegios de desempeo excepcional y pobre en las pruebas de calidad. En particular, los resultados de
las pruebas Saber en colegios que tienen docentes con mejor formacin previa o una menor
proporcin de docentes provisionales son significativamente mejores (Fundacin Compartir, 2013).
As mismo, la calidad de los docentes en Colombia vara sustancialmente entre establecimientos
privados y oficiales, entre zonas y regiones, afectando directamente el desempeo educativo de los
estudiantes y profundizando las inequidades.
Grfico IV-3. Coberturas netas segn zona 2013
100%
86.90%
90%
80%
70%
78.60%
62.62%
82.34%
60%
57.45%
50%
40%
47.64%
50.48%
30%
26.46%
20%
Transicin
Primaria
Urbano
64
Secundaria
Rural
Media
Por su parte, las condiciones socioeconmicas del estudiante y su desempeo acadmico durante los
ciclos de bsica y media se pueden convertir en barreras para el ingreso y permanencia en la
educacin superior. Si bien la cobertura en 2013 de este nivel educativo fue de 45,5 % (8,4 puntos
porcentuales ms que en 2010), la tasa de absorcin para 2013 fue de alrededor del 70,0 %, lo que
indica que aproximadamente uno de cada tres jvenes no logra concretar el trnsito entre la
educacin media y la superior. Por su parte, la tasa de asistencia a educacin superior de jvenes
entre 17 y 21 aos pertenecientes a hogares pobres fue de 9,2 % y para los hogares vulnerables
llegaba al 19 %, lo que contrasta con la tasa de asistencia de los jvenes de mayores ingresos la cual
se ubic en 61,7 % (ECV 2012).
Respecto a la inadecuada preparacin previa de los jvenes para su ingreso a la educacin superior,
de acuerdo con informacin del Sistema para la Prevencin de la Desercin de la Educacin Superior
(SPADIES), la desercin por cohortes segn puntaje en las pruebas Saber 11 es ms alta para aquellos
jvenes que tuvieron un bajo rendimiento en dichas pruebas que para aquellos con nivel de
desempeo medio o alto. La desercin en primer semestre presenta la tasa ms alta para la educacin
tcnica-profesional, 33,8 %, frente a los niveles tecnolgico y universitario, 25,8 % y 18,47 %
respectivamente. A pesar de los avances, la desercin sigue siendo un tema prioritario en este nivel
educativo, por lo cual se deben continuar realizando acciones que prevengan el abandono de la
formacin superior.
Ahora bien, dada la coyuntura mundial actual, las naciones enfrentan una serie de retos comunes. La
globalizacin en todos los niveles demanda un capital humano informado, innovador, crtico, flexible,
con el dominio de ms de un idioma, y con la oportunidad, disposicin y capacidad de aprender a lo
largo de la vida. Los procesos de transformacin econmica y social, el cambio climtico, y las crisis
financieras y humanitarias requieren individuos capaces de manejar el riesgo, con una slida
conciencia ambiental que les permita una apropiada interaccin con su entorno, como sujetos activos
del proceso de desarrollo humano sostenible. Las dinmicas de integracin y mejora institucional,
como el ingreso a la OCDE, exigen a los pases transformaciones culturales profundas. El
fortalecimiento de los sistemas democrticos necesita de ciudadanos participativos y tolerantes, con
un profundo respeto por los recursos pblicos. El avance de la ciencia y la tecnologa obliga a contar
El Registro Calificado es el cumplimiento de requisitos bsicos que el programa debe tener para poder operar. El Registro de Alta Calidad
es un reconocimiento a los programas con altos estndares de calidad.
65
con individuos capaces de innovar y hacer uso de nuevas herramientas. As mismo, la construccin
de un pas en paz demanda que los colombianos sean capaces de interactuar unos con otros, capaces
de manejar los conflictos de manera constructiva, orientados por principios de una cultura de paz y
democrtica. Esto implica grandes retos, no solo para el sistema educativo, sino para todos los dems
mbitos donde se forman y transfieren competencias, habilidades, hbitos y valores.
B.
Visin
Colombia ser un pas conformado por ciudadanos con capacidad de convivir en paz, respetando los
derechos humanos, la diversidad poblacional, las normas, y las instituciones. Colombia ser el pas
ms educado de Amrica Latina en 2025, con un capital humano capaz de responder a las necesidades
locales y globales, y de adaptarse a cambios en el entorno social, econmico, cultural y ambiental,
como agentes productivos, capacitados, y con oportunidad de desarrollar plenamente sus
competencias, en el marco de una sociedad con igualdad de oportunidades.
La educacin es el eje principal sobre el cual se fundamenta esta visin. Mediante la educacin,
Colombia debe formar los ciudadanos que requiere para la construccin de una paz duradera, de una
sociedad ms equitativa, y para el desarrollo econmico sostenible. La educacin de calidad permite
a las personas adquirir los conocimientos y las competencias necesarias para participar en
actividades productivas, accediendo a ingresos y activos que permiten su movilidad social. De esta
forma, la educacin se convierte en la herramienta ms poderosa para promover la equidad y la paz.
De igual manera, a travs de la educacin, las personas desarrollan las habilidades que requieren para
la interaccin con otros, la convivencia pacfica, el respeto de los derechos y la diferencia, y la
adaptacin al cambio climtico y cultural. Por estas razones, es fundamental que el pas haga una
apuesta decidida por el mejoramiento integral de la educacin.
Con este referente Colombia debe, en primer lugar, transformar su sistema educativo. El pas requiere
un sistema de formacin que permita a los estudiantes no solo acumular conocimientos, sino saber
cmo aplicarlos, innovar, y aprender a lo largo de la vida para el desarrollo y actualizacin de sus
competencias. En segundo lugar, el pas debe promover espacios de divulgacin y formacin dentro
del sector educativo y otros mbitos que faciliten los procesos de transformacin cultural y
actitudinal necesarios para el avance del pas en aspectos sociales, ambientales, institucionales, y para
el establecimiento de una paz sostenible.
En este sentido, la apuesta del pas se debe orientar, en un primer frente, al sistema educativo con
estndares de calidad, que lo posicione como la nacin con el nivel educativo ms alto de la regin. Lo
anterior implica expandir an ms las coberturas en todo el sistema, con la premisa de la expansin
del acceso con calidad. Para esto, los docentes, la infraestructura, la jornada de estudio, la
institucionalidad, y la asignacin de recursos debern fortalecerse a fin de promover un avance
sustancial de todo el proceso de formacin, cerrando brechas con las naciones lderes en educacin
en el mundo, y al interior del pas entre zonas urbanas y rurales y entre regiones. As mismo, se debe
dar especial relevancia a la educacin inicial, garantizarla como un derecho 3 y reconocerla como
3
El artculo 29 de la Ley 1098 de 2006, establece que son derechos impostergables de la primera infancia, la educacin inicial, la atencin
en salud y nutricin, el esquema completo de vacunacin y la proteccin contra los peligros fsicos.
66
determinante de unas bases slidas para las etapas subsiguientes de formacin. De manera
complementaria, se fortalecern las competencias bsicas como matemticas y lecto-escritura, se
promover el aprendizaje de una segunda lengua, se buscar la declaratoria del pas como una nacin
libre de analfabetismo, y se propender por una mejor articulacin de la educacin superior con la
Formacin para el Trabajo y el Desarrollo Humano.
En un segundo frente, la apuesta del pas deber complementarse con las acciones de formacin
necesarias para generar los cambios transformacionales que el pas necesita para construir una
sociedad integral e incluyente, con un estado moderno, transparente y eficiente.
El alcance de la visin propuesta se logra mediante el cumplimiento del siguiente objetivo:
C.
Cerrar las brechas en acceso y calidad al sistema educativo, entre individuos, grupos
poblacionales y entre regiones, acercando al pas a altos estndares internacionales y logrando
la igualdad de oportunidades para todos los ciudadanos.
potenciar el desarrollo de los nios de cinco aos y menos, se proponen cuatro estrategias de
intervencin.
Excelencia del talento humano
La garanta de los derechos y la atencin integral de nios, adolescentes y jvenes exige fortalecer los
procesos de seguimiento y evaluacin de los desarrollos normativos y de las polticas, planes,
programas, proyectos y dirigidos a estas poblaciones. Por ello, el Gobierno nacional a travs del
Ministerio de Educacin Nacional, implementar el Sistema de Seguimiento Nio a Nio en primera
infancia, para que en los prximos cuatro aos el pas cuente con informacin actualizada de todos
los nios con atencin integral. Para lo anterior, la Comisin Intersectorial para la Atencin Integral
de la Primera Infancia definir las condiciones institucionales requeridas para el adecuado
funcionamiento del sistema, y gestionar su efectiva realizacin a travs del Comit Ejecutivo del
SNBF. De igual manera, se implementar el ndice de Valoracin del Desarrollo Infantil como una
herramienta para establecer la lnea de base en materia de desarrollo en la primera infancia, y valorar
de esta manera los impactos de la poltica pblica en ella.
Posicionamiento de los lineamientos tcnicos y orientaciones para la educacin
inicial
68
Gestin de la calidad
Para las modalidades de educacin inicial en el marco de la atencin integral operadas por el ICBF
(institucional, familiar y comunitaria) y por instituciones privadas, el Ministerio de Educacin
Nacional implementar el Sistema de Gestin de Calidad y dentro de este, el proceso de
fortalecimiento institucional al 50 % de las unidades de servicio. Adicionalmente, el DPS extender el
incentivo educativo del programa Familias en Accin a la educacin preescolar, con el nimo de
estimular la cobertura educativa en este nivel.
Alcanzar la calidad educativa en educacin bsica y media
Como se seal en la visin, uno de los elementos sobre los que debe enfocarse prioritariamente la
poltica pblica es en el desarrollo de un capital humano altamente calificado que responda a las
necesidades econmicas, sociales y productivas del pas. En el marco del Sistema de Formacin de
Capital Humano, esta segunda estrategia apunta al aseguramiento de la calidad, entendida como la
garanta de que los procesos de formacin satisfagan condiciones o estndares mnimos en
instituciones y programas, que conduzcan al desarrollo efectivo de las competencias y aprendizajes
de los estudiantes.
Hacia la excelencia docente
Para consolidar a Colombia como el pas ms educado en Amrica Latina, uno de los objetivos
fundamentales del sector educativo debe ser mejorar las competencias y los resultados de los
estudiantes en las reas de matemticas, ciencias y lenguaje. En este sentido, numerosas
investigaciones (Avendao et al., 2015a; RAND Corporation, 2013; Fundacin Compartir, 2014) han
corroborado que uno de los principales determinantes de los procesos de aprendizaje y del
desempeo de los estudiantes es el nivel y la calidad de la formacin docente y las prcticas
pedaggicas empleadas en el aula. Por esta razn, adems de los esfuerzos realizados por mejorar la
calidad de la educacin en el cuatrienio pasado con la implementacin del Programa Todos a aprender
(el cual se reforzar y se seguir con su implementacin durante el periodo 2014-2018), se establece
la excelencia docente como lnea estratgica para la actual poltica educativa.
Se adelantarn iniciativas que cubran toda la ruta de la docencia, as (grfico IV-4): 1) atraccin
(otorgamiento de becas, crditos condonables y otros apoyos para que los mejores bachilleres del
pas ingresen a los programas de licenciatura); 2) formacin previa al servicio (fortalecimiento a
escuelas normales superiores y a programas de licenciatura actuales); 3) admisin (optimizacin del
proceso de ingreso a la carrera docente); 4) induccin (generar mecanismos de comunicacin directa
que faciliten el proceso de adaptacin para los docentes recin nombrados); 5) formacin en servicio
(otorgamiento de becas para programas de pregrado a docentes ya nombrados, esquemas y
programas de formacin docente virtuales y fortalecimiento de las estrategias de formacin situada;
6) ascenso y reubicacin (optimizacin del proceso requerido para que los docentes del Estatuto
1278 puedan ascender y reubicarse dentro del escalafn; y 7) retiro (bsqueda de estrategias
diferenciadas para aquellos que estn interesados en retiros voluntarios anticipados).
Adicionalmente, se buscar mejorar la remuneracin de los docentes para atraer y mantener en la
69
Formacin
previa al
servicio
Atraccin
Admisin
Induccin
Formacin
en servicio
Ascenso y
reubicacin
Retiro
La definicin de un plan de implementacin gradual de la jornada nica es una de las prioridades del
sector educativo. La literatura (Hincapi, 2014; Garca, Fernndez y Weiss, 2013 y Cerdan-Infantes y
Vermeersch, 2007) seala que una mayor duracin de los estudiantes en las instituciones educativas
contribuye al mejoramiento de la calidad, ya que se cuenta con ms horas de clase para el
fortalecimiento de competencias bsicas y para la realizacin de otras actividades de tipo deportivo,
artstico y cultural que potencian el desarrollo integral de los escolares como sujetos sociales. Esto, a
su vez, tiene un efecto positivo en la disminucin de la desercin al convertir a la escuela en un espacio
ms atractivo y deseable. De hecho, un mayor nmero de horas de instruccin en matemticas
favorece el desempeo de los estudiantes de acuerdo a las pruebas PISA 2012 (Avendao et al.,
2015a). Esto adems contribuye al aumento de la participacin laboral femenina, y a la reduccin del
embarazo adolescente y puede incidir positivamente en la reduccin de los menores infractores de la
ley y en la disminucin del consumo de sustancias psicoactivas, de la criminalidad y la violencia
(Banco Mundial, 2012).
Se entiende por jornada nica una duracin de al menos seis horas para preescolar y al menos siete
horas para bsica y media, en las cuales los estudiantes adelantan actividades que hacen parte del
plan de estudios del establecimiento educativo. La jornada nica es una versin de la jornada
ampliada y es el modelo hacia el que debe avanzar el sistema educativo colombiano oficial. Se
diferencia de la jornada ampliada en que las actividades que adelantan los estudiantes en las horas
adicionales no hacen parte del plan de estudios del establecimiento educativo. Tambin se distingue
de la jornada complementaria, donde tradicionalmente se desarrollan programas de contrajornada
a travs de las cajas de compensacin familiar, el SENA u otras organizaciones sociales para
complementar los desarrollos curriculares de los establecimientos educativos.
Los principios que guiarn el diseo e implementacin de la jornada nica son:
Eso significa que adems del fortalecimiento de los currculos en las reas mencionadas, se
tendr en cuenta el desarrollo personal, social y emocional con la formacin en
competencias transversales, que contribuya adems a la construccin de una sociedad en
paz. Con este fin, el desarrollo de actividades deportivas, en arte y culturales dentro del
currculo sern espacios fundamentales. La articulacin con entidades como el Ministerio
de Cultura y Coldeportes y actores regionales en estos sectores, ser tenida en cuenta para
el desarrollo de dichas actividades.
La transformacin de las prcticas pedaggicas promover la reflexin e indagacin, lo cual
deber acompaarse de la formacin necesaria a los docentes para que puedan acompaar
adecuadamente a los estudiantes en estos procesos. El uso de las tecnologas de la
informacin y comunicacin ser igualmente importante en la implementacin de esta
estrategia.
Fase A
-
Apoyo a las entidades territoriales certificadas que ya cuentan con este esquema y
desarrollar un piloto en contrajornada para 60.000 estudiantes entre 2014 y 2015,
con el apoyo del Sena.
Fase B
Fase C
Fase D
Fuera de la inversin del Gobierno nacional, el esfuerzo y las acciones locales son fundamentales para
el mejoramiento de la calidad educativa. En este sentido, en busca de fortalecer la gestin territorial,
es necesario implementar medidas que propendan por la equidad y la eficiencia de la asignacin del
componente de Educacin del Sistema General de Participaciones (SGP), as como por mejorar la
destinacin de los recursos de calidad por matrcula oficial (calidad matrcula). De acuerdo con lo
anterior se desarrollarn las siguientes acciones:
En desarrollo del principio de garanta de acceso del Sistema de Formacin de Capital Humano, se
propone el desarrollo de estrategias para la cobertura y permanencia, con nfasis en la educacin
media y zonas rurales.
Acceso y permanencia en la educacin media
Teniendo en cuenta el diagnstico presentado sobre las tasas de cobertura educativa, se evidencia la
necesidad de implementar una estrategia encaminada a incrementar el acceso a la educacin media
en el pas. En respuesta a lo anterior, la educacin ser obligatoria hasta el grado 11. El Ministerio de
Educacin Nacional implementar una poltica de modernizacin de este nivel educativo, la cual
incorpora elementos asociados con el trnsito a la educacin superior y a la formacin para el trabajo
y el desarrollo humano. En este sentido, la opcin vocacional puede ser una manera de atraer y
retener estudiantes para quienes un programa vocacional estrechamente relacionado con el mercado
laboral pueda generar mayor motivacin y aprendizaje. De hecho, las pruebas PISA 2012 subrayan
que para Colombia, al igual que para varios pases de Amrica Latina, las escuelas vocacionales son
especialmente beneficiosas para estudiantes desfavorecidos y/o de zonas rurales (Avendao et al.,
2015b).
El objetivo puntual de este programa consiste en implementar una nueva arquitectura para la
educacin media con el propsito de aumentar la matrcula y la promocin de estudiantes bachilleres,
a la vez que se impulsa su ingreso a la educacin superior y a la formacin para el trabajo y el
desarrollo humano. Los componentes especficos del programa de trasformacin de la educacin
media sern los siguientes:
73
Teniendo en cuenta que la educacin es un pilar del desarrollo, la educacin superior presenta una
serie de retos que se deben superar para avanzar hacia una mayor cobertura, mejor calidad y una
mayor pertinencia y trnsito entre los diferentes niveles. Las estrategias propuestas para potenciar
el rol de la formacin como eje de la movilidad social son las siguientes:
Creacin del sistema de educacin terciaria para mejorar la movilidad y
pertinencia
La educacin terciaria se concibe como la oferta educativa que se dispone luego de culminado el ciclo
de educacin bsica y media, la cual nace a partir de la articulacin de la oferta de carcter tcnico
profesional, tecnolgico y la oferta tcnica laboral de la llamada Formacin para el Trabajo y
Desarrollo Humano (FTDH), conformando el pilar de la formacin profesional, y el establecimiento
de canales de comunicacin entre este tipo de formacin y la educacin universitaria. De esta forma,
hacen parte de la educacin terciaria dos pilares de la educacin: el pilar de la educacin universitaria
y el pilar de la formacin profesional.
La creacin del sistema de educacin terciaria permitir la movilidad de los individuos en el interior
del sistema y facilitar la entrada y salida del mercado laboral de trabajadores y estudiantes con fines
de formacin, capacitacin y actualizacin de sus competencias. La estrategia replanteara toda la
estructura del Sistema de Formacin de Capital Humano configurando un esquema basado en tres
instrumentos:
Con el fin de ampliar y hacer ms eficiente el acceso al crdito por parte de las instituciones
de educacin superior, stas podrn acceder a crdito de financiamiento para su desarrollo
a travs del Icetex, el cual asumir las funciones del Fondo para el Desarrollo de la
Educacin Superior (Fodesep).
Desarrollos del Sistema Educativo Indgena Propio (SEIP) en el marco del Decreto
1953 de 2014
En desarrollo de los acuerdos con las organizaciones de los pueblos indgenas se ha expedido el
Decreto 1953 de 2014, en el cual se incluye el Ttulo III: Sobre la administracin del Sistema Educativo
Propio Indgena (SEIP). En este sentido, el Gobierno nacional deber realizar las acciones necesarias
para la socializacin, estructuracin administrativa e implementacin de sus disposiciones.
Colombia libre de analfabetismo
El analfabetismo hace que las personas vivan en un mundo: inaccesible, distante, imposible de
conocer y en el que deben depender de las personas alfabetizadas para tomar importantes decisiones
acerca de sus propias vidas (Unesco, 2008). Es por esto que el analfabetismo es uno de los mayores
factores de exclusin e inequidad social y uno de los determinantes de la pobreza. La alfabetizacin
contribuye a la promocin social de las personas al permitirles acceder a informacin para la toma de
decisiones y el acceso a servicios que requieren, y facilitar el ingreso al mercado laboral con mejores
ingresos. Por lo anterior, construir un pas con paz y equidad requiere reducir la tasa de
analfabetismo, llegando en particular a aquellos municipios que presentan las mayores brechas en
este indicador.
Fortalecimientos de convenios
Con este propsito, el Ministerio de Educacin Nacional fortalecer el programa Colombia Libre de
Analfabetismo, en el marco del cual se dar continuidad a las estrategias que el Ministerio viene
implementando para la reduccin del analfabetismo, con operadores habilitados para la capacitacin
de docentes que alfabetizarn a la poblacin identificada a travs de las Secretaras de Educacin de
las entidades territoriales certificadas.
Adicionalmente, se pretende lograr la vinculacin de estudiantes universitarios y de bsica y media
que adelanten servicio social, para que se capaciten como formadores y participen activamente en el
proceso de alfabetizacin de jvenes y adultos.
78
Una de las competencias esenciales que debe desarrollarse en el proceso de formacin es el manejo
de una segunda lengua. Esto permite mejorar la competitividad, aumenta la probabilidad de las
personas de vincularse al mercado laboral con un trabajo bien remunerado y permite un mayor
acceso a la cultura. En una sociedad globalizada como la actual es fundamental que cada vez un mayor
nmero de trabajadores y ciudadanos, pueda desempearse con desenvolvimiento en una lengua
diferente a la materna. Por esta razn, el Gobierno nacional ha decidido enfocarse en mejorar las
competencias de la poblacin en el idioma ingls, ya que es la lengua ms utilizada actualmente en el
mundo para la educacin, los negocios y la difusin de la cultura. Para avanzar en el logro de este
objetivo se proponen las siguientes estrategias:
Atraccin, acompaamiento y formacin docentes
Como el pas no cuenta con un currculo para la enseanza de ingls, que los docentes del sector oficial
no disponen de los materiales para su enseanza y que a nivel curricular cada institucin educativa y
cada docente hace una interpretacin de las orientaciones del Ministerio de Educacin Nacional para
79
Se administrar en toda la nacin un nuevo examen de ingls que mida todas las habilidades
comunicativas, incluido conversacin y escucha, con el fin de focalizar mejor las estrategias del
programa Colombia Bilinge. Con respecto a las pruebas de ingls para los estudiantes, se medirn
las habilidades de conversacin y de escucha en la prueba Saber 11. Adicionalmente, se desarrollar
el componente de ingls de la prueba Saber 5., con el fin de tener informacin temprana sobre los
avances en aprendizajes de ingls y as poder ofrecer durante los dos ltimos aos de secundaria las
estrategias de aceleracin de aprendizaje que se consideren necesarias.
Infraestructura y tecnologa
El aprendizaje y la enseanza del ingls requieren de ambientes adecuados, que motiven el gusto por
el idioma, tengan una riqueza de contenidos y fomenten el aprendizaje autnomo de los estudiantes.
Para contribuir a este propsito el Ministerio de Educacin Nacional entregar kits bsicos para ingls
en primaria y ubicar aulas de bilingismo en las instituciones educativas de entidades territoriales
focalizadas. Se dar especial nfasis a adquirir tecnologas altamente favorables, contenidos de
calidad y soluciones modernas y efectivas.
Ingls fuera del aula
A travs de alianzas con medios de comunicacin, espacios de radio y de prensa escrita se generarn
programas y contenidos en ingls que contribuyan a que la comunidad educativa y la sociedad en
general sientan mayor necesidad de aprender este idioma. Estos contenidos se organizarn segn
poblacin y pblico objetivo.
Potencializacin de las capacidades y los talentos excepcionales
Metas trazadoras
Indicador
Lnea base
- 2013
Resultado
a 2018
32 %
45 %
14,2 %
20,0 %
2,26 %
8,0 %
41,3 %
Bibliografa
0%
11,2 %
12 %
30,0 %
50,0 %
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81
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Santa
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Legal
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Educacin: La Educacin Superior en Colombia. OCDE-Banco Mundial.
83
V.
Durante los ltimos cuatro aos (2010-2014), el pas tuvo un crecimiento promedio cercano al 5,0 %,
el cual fue el ms alto desde la dcada de los setenta. Este crecimiento, acompaado de polticas
adecuadas, fue fundamental para la generacin de empleo y la reduccin de la informalidad y la
pobreza. En este sentido, un crecimiento econmico fuerte y ambientalmente sostenible, es la base
que permite alcanzar las metas sociales que se impone el pas, especialmente las de paz, equidad y
educacin.
84
El logro de estos propsitos requiere de la definicin de principios rectores que orienten las
decisiones de poltica en el mbito de la competitividad. De esta manera, las polticas y programas
que impactan la competitividad debern estar alineadas a los siguientes principios, adoptados por el
Sistema Nacional de Competitividad e Innovacin:
1. La funcin primordial del Gobierno es garantizar un entorno estable, de reglas claras que
favorezca la certidumbre, planificacin y toma de riesgos y decisiones por parte del sector
privado.
2. Otras acciones incluyen corregir fallas de mercado, como externalidades. El Gobierno tiene a
su disposicin polticas de intervencin en mercados o provisin de bienes pblicos, de
naturaleza horizontal o vertical.
3. Los bienes pblicos pueden ser de naturaleza horizontal o vertical. Hay un rol para ambos en
el desarrollo productivo.
4. Las intervenciones en mercados, como los beneficios tributarios, consistentes con una poltica
de competitividad moderna, debe ser horizontal para evitar problemas de captura de rentas y
de economa poltica. La provisin de bienes pblicos sectoriales es superior a las
intervenciones verticales, como subsidios y aranceles.
5. Las polticas pueden ser nacionales o regionales. El principio de subsidiariedad debe guiar la
asignacin de responsabilidades sin perjuicio de coordinacin entre entidades del orden
nacional y regional.
Estos principios debern avanzar la Agenda Nacional de Competitividad 2014-2018, la cual est
orientada a generar un mayor valor econmico y social, y a mejorar las condiciones para el desarrollo
de actividades empresariales. Esta Agenda se enfoca en once ejes prioritarios alrededor de los cuales
se definirn proyectos cuyos avances requerirn un importante esfuerzo de articulacin dentro del
Gobierno, as como de las esferas pblica y privada. Estos ejes prioritarios son: 1) ciencia, tecnologa
e innovacin; 2) desarrollo regional; 3) infraestructura; 4) transformacin agropecuaria;
5) transformacin industrial; 6) salud, educacin y empleo; 7) institucionalidad; 8) estabilidad
85
macroeconmica; 9) justicia; 10) lucha contra la ilegalidad y la corrupcin; y, 11) prcticas leales de
competencia.
En materia de los factores de competitividad empresarial, en este captulo se desarrollan las bases
para una poltica de desarrollo productivo enfocada en incrementar la productividad de las empresas
colombianas a partir de la sofisticacin y diversificacin del aparato productivo. En cuanto se
producen productos ms complejos y especializados, se pueden generar mayores ingresos y empleos
calificados. En ese sentido la internacionalizacin de los sectores productivos de bienes y servicios es
clave para acceder a nuevos mercados y continuar ampliando su demanda; asimismo, la
racionalizacin de la regulacin permitir reducir los costos de transaccin, dinamizando el
ecosistema empresarial y facilitando el emprendimiento.
Por su parte, la infraestructura de transporte es de vital importancia para romper las barreras que
impiden aprovechar la combinacin ptima del talento, saberes, recursos naturales, instituciones y
geografa de cada regin. Desarrollar infraestructura moderna y servicios competitivos es el
mecanismo ms expedito en la reduccin de costos de produccin, para as posicionar productos
El costo pas () hace referencia a altos costos logsticos y de transporte, a los costos de energticos, y a los costos asociados a trmites,
entre otros (ANDI, Colombia: Informe de balance 2013 y perspectiva 2014).
86
As como por las carreteras, puertos, ferrovas y aeropuertos pasarn los productos y personas que
traern consigo ms empleo e ingresos para los colombianos, por la infraestructura rural pasar el
desarrollo, el crecimiento y la presencia del Estado que se requieren para cerrar las brechas
regionales y consolidar la paz.
Finalmente, el sector minero energtico jugar un papel clave en garantizar el desarrollo econmico
sostenido e inclusivo. Su tarea ser, por un lado, asegurar que la economa tenga fuentes de energa
competitivas que le permitan crecer y generar empleo, y contribuir de forma directa en la reduccin
de la pobreza. Por otro lado, el sector generar importantes recursos para financiar las inversiones
que van a requerir la construccin de la paz, la educacin y las polticas sociales en la lucha contra de
la desigualdad.
Es importante sealar que las diferentes estrategias transversales presentadas en este captulo se
desarrollan de manera transversal a lo largo del territorio nacional. No obstante, la produccin de
bienes, la competencia, la logstica o la tecnologa se implementan localmente. Es por esta razn que
los principales proyectos que responden a las particularidades de cada regin son abordados en los
captulos regionales del presente Plan.
A.
Diagnstico
1. Desarrollo productivo
Actualmente, la mayora de economas de Amrica Latina enfrentan una situacin de baja
productividad, en un entorno de estabilidad macroeconmica, mayor apertura comercial, un mayor
flujo de inversin extranjera y una percepcin positiva del rol del sector privado como agente de la
transformacin productiva (Devlin y Moguillansky, 2012; Pages, 2010).
En el caso colombiano, Santa Mara (2013), muestra que entre los aos 2000 y 2010 la Productividad
Total de los Factores (PTF) creci a una tasa promedio anual de 0,26 %, donde la fuente de
crecimiento de la PTF provino principalmente de sectores asociados con la produccin de servicios,
dentro de los cuales se incluyen los del sector financiero y las comunicaciones (grfico V1).
Grfico V-1. Evolucin de la Productividad sectorial
87
Fuente: Santa Mara et al. (2013), Evolucin de la industria en Colombia. Archivos de Economa, Documento 402.
En trminos de la evolucin del producto interno bruto (PIB), entre 2010 y 2013 los sectores de
explotacin de minas y canteras y de construccin, tuvieron altas tasas de crecimiento (8,9 % y 6,5 %
promedio anual respectivamente), mientras que sectores con alta importancia para el empleo como
la industria manufacturera y el sector agropecuario, silvicultura, caza y pesca solo crecieron a tasas
del 1,1 % y 2,6 %, respectivamente. En el caso del sector manufacturero, de acuerdo con el Ministerio
de Hacienda y Crdito Pblico (MHCP,2014), el PIB de 2013 se ubic un 22 % por debajo del nivel que
hubiera alcanzado si su crecimiento hubiera sido el de la tendencia observada antes de la crisis de
2008. Por lo tanto, los signos de desaceleracin de la industria observados en los ltimos seis aos
requieren la implementacin de medidas que permitan contribuir a mejorar el nivel de productividad
del sector productivo, as como favorecer la generacin de empleo.
Los bajos niveles de productividad, se reflejan en la falta de diversificacin de la oferta exportadora
colombiana, donde las primeras cuatro actividades productivas 3 con mayor participacin en las
exportaciones pasaron de concentrar el 65,5 % de las exportaciones en 2010 a representar el 73 %
en 2013.
De otra parte, el bajo crecimiento de la productividad puede explicarse por bajos niveles de
sofisticacin productiva. Reflejo de esto es que Colombia ocupa el puesto 66 en el ndice Global de
Competitividad del Foro Econmico Mundial, por debajo de Chile, Brasil, Mxico y Per.
88
0.9
0.8
Comercio
Construccin
Informalidad
0.7
Transporte
0.6
Industria
0.5
Minera
Servicios
Est. financieros
0.4
0.3
0.2
Electricidad
0.1
0.0
-
0.05
0.10
0.15
0.20
0.25
Productividad
0.30
0.35
0.40
En segundo lugar, a pesar de que Colombia cuenta con altas tasas de creacin de empresas, 4
indicadores como el Global Entrepreneurship Monitor (GEM) muestran que tan solo un 6 % de
empresarios que comienzan un emprendimiento, se consolidan como innovadores establecidos.
Adems en el perodo 2010-2013 el porcentaje de empresarios establecidos presenta una tendencia
decreciente.
En tercer lugar, existe una alta dispersin en el ambiente de negocios que enfrentan las empresas en
distintas ciudades tanto en costos, como en tiempo y trmites. Por ejemplo, segn el estudio Doing
Business en Colombia 2013, la obtencin de una licencia de construccin en Manizales tarda 35 das,
mientras que en Ibagu este tiempo es de 138 das. Igualmente, existe dificultad en las regiones para
implementar las reformas nacionales a nivel local, as como en el desarrollo de iniciativas de
regulacin. En algunas ciudades, an se solicitan documentos basados en normas derogadas y no
implementan reformas basadas en normas expedidas desde el orden nacional.
En cuarto lugar, es preciso aumentar los esfuerzos regionales para aprovechar las oportunidades
provenientes de los mayores flujos de inversin extranjera directa (IED) hacia todo el pas. Los flujos
de IED en Colombia, sin incluir los del sector petrolero, pasaron de USD$ 3.350 millones en 2010 a
USD$ 11.088 millones en 2013, lo cual implica una tasa de crecimiento de 70 %. En el sector
4 Colombia ha tenido registros de tasa total de la nueva actividad empresarial (TEA, por sus siglas en ingls) por encima del 20 %,
ocupando siempre las primeras cinco posiciones en el contexto latinoamericano y las primeras 10 posiciones del escalafn en el globo.
89
manufacturero, la IED tambin mostr un rpido crecimiento, al pasar de USD$ 210 millones en 2010
a USD$ 2.590 millones en 2013, lo que significa un aumento de 191 %. Por su parte, la inversin
extranjera en el sector comercio, hoteles y restaurantes, registr importantes incrementos en los
ltimos aos, especialmente en la construccin de hoteles, cuando ingresaron al mercado 726.000
metros cuadrados de reas culminadas con destino a hotel y se encontraban 8.116.000 ms en
proceso de construccin.
En quinto lugar, existe un bajo nivel de inversin privada en tecnologa e innovacin empresarial, que
son factores crticos para la productividad. As mismo, se debe sealar la debilidad en materia de
articulacin del Sistema Nacional de Competitividad y del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnologa e
Innovacin que ha impedido una adecuada articulacin de los instrumentos dirigidos a incrementar
la productividad y eficiencia empresarial del pas.
En sexto lugar, el sector de turismo an enfrenta limitantes para su desarrollo competitivo. En el
Reporte de Competitividad de Viajes y Turismo de 2013 realizado por el Foro Econmico Mundial
(FEM), Colombia se ubic en la posicin 84 entre 140 pases, y ocup el sptimo puesto entre diez
pases de Suramrica, situndose por debajo de Brasil (51), Chile (56), Uruguay (59), Argentina (61),
Per (73) y Ecuador (81). Por subndices, Colombia perdi 11 puestos en los aspectos relacionados
con el ambiente de negocios y la infraestructura, al pasar del puesto 92 en 2011 al 103 en 2013.
El anlisis de las industrias mostr que solo el 4 % de las empresas del Sistema de Ciudades
pertenecen a sectores transables, poseen alta productividad y a pesar de esto generan el 12 % del
empleo total. En contraparte, el 60 % de las industrias en estas aglomeraciones pertenecen a sectores
no transables, poseen baja productividad y generan el 39 % del empleo en esas reas (grfico V-3).
Esto indica que, siendo una menor proporcin, las empresas transables y altamente productivas
generan mayor porcentaje de empleo frente a las no transables y poco productivas. El grupo de
90
industrias que constituye este grupo ms competitivo vara en cada aglomeracin, lo cual puede
explicarse probablemente por las condiciones geogrficas de las regiones, recursos naturales y fuerza
laboral. Tambin inciden dramticamente los costos de transporte y acceso a puertos.
91
Por otra parte, las ciudades presentan un mercado laboral segmentado, con limitada movilidad entre
ciudades y regiones, que da origen a desbalances entre unas y otras en cuanto a las tasas de
participacin laboral y de desempleo. En este sentido se tiene que la fuerza de trabajo calificada se
concentra fuertemente en las 3 principales ciudades del pas el 70 % en Bogot, Medelln y Cali
(grfico V-4), y la formacin para el trabajo y la educacin tcnica no est vinculada con las exigencias
del desarrollo econmico especfico de las diferentes ciudades.
2. Ciencia, tecnologa e innovacin
Detrs de este resultado existen distintas causas relacionadas con las debilidades en las capacidades
de ciencia, tecnologa e innovacin del pas. Efectivamente la OCDE, en su informe OECD Reviews of
Innovation Policy: Colombia 2014 donde da revisin de la poltica de innovacin colombiana de 2014,
evidenci el peligro de depender de materias primas para lograr un crecimiento sostenible a futuro y
reiter la importancia de la innovacin para desarrollar nuevas actividades econmicas y estimular
5 Para la elaboracin y caracterizacin del mapa de clsteres del sistema de ciudades se parti de la clasificacin de las industrias presentes
en cada aglomeracin urbana de acuerdo con la concentracin espacial del empleo formal de cada industria en dicho territorio factor de
concentracin del empleo (FCE), y a su productividad relativa aproximada por los salarios promedio en comparacin con los salarios de
la regin.
92
En dicho informe, se evidencia que el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin (SNCTI)
en Colombia es pequeo y carece de un centro empresarial fuerte. Prueba de ello es que el gasto
nacional en actividades de ciencia, tecnologa e innovacin (ACTI) se ubica en el 0,5 % del PIB en 2013
y el gasto en investigacin y desarrollo (ID) es tan solo del 0,2 % del PIB (del cual solo el 30 % es
financiado por empresas), mientras que en Brasil es del 1,2 % (50 % financiado por el sector privado)
y en la OCDE del 2,4 % (65-75 % invertido por empresas). En cuanto al presupuesto pblico, el
crecimiento experimentado por el presupuesto de Colciencias a partir de 2007 no se tradujo en una
expansin similar en recursos dedicados a sus diferentes lneas de apoyo a la ciencia, tecnologa e
innovacin, debido a que se dedic en promedio el 60 % de sus recursos a los programas de becas
para estudiantes de postgrado en Colombia y en el exterior.
Sin embargo, pese a priorizar la formacin de recurso humano de alto nivel, en 2013 Colombia solo
contaba con 0,4 investigadores por cada 1.000 habitantes mientras que Uruguay tiene uno y
Argentina tres. Esto se debe en gran parte a que el nmero de doctorados graduados al ao es bajo
an y a que sus efectos sobre la competitividad se ven limitados por su baja focalizacin hacia reas
de ciencias, tecnologa, ingeniera y matemticas. En este sentido, se tiene que de las becas entregadas
por el Gobierno para doctorados y maestras en los ltimos 10 aos nicamente el 28 % corresponden
a estas reas del conocimiento.
Por otra parte, los 66 centros de investigacin y desarrollo tecnolgico existentes en 2013 contaban
con caractersticas muy dismiles, debilitando su capacidad de servir como espacios de cooperacin
entre universidades y empresas. An ms, Colombia cuenta con una muy baja insercin de capital
humano avanzado en el sector productivo y de acuerdo con la Encuesta de Desarrollo e Innovacin
Tecnolgica, el nmero de personal con ttulo de doctorado en empresas del sector manufacturero ha
bajado de 471 en 2008 a 453 en 2010 y a 329 en 2012.
Lo anterior ha llevado a que las mtricas de comparabilidad internacional de CTI, tales como el
registro de patentes y publicaciones cientficas per cpita, siten a Colombia por detrs de pases de
niveles similares de desarrollo. En particular, para 2012 Colombia contaba solo con 21 patentes
concedidas por la USPTO (United States Patent and Trademark Office) y en 2013 registr 3.404
publicaciones segn el Institute for Scientific Information (ISI), frente a 8.324 de Argentina, 11.510 de
Mxico, 38.114 de Brasil y 6.289 de Chile.
En la evaluacin y recomendaciones sobre Propiedad Intelectual (PI), la OCDE resalta que, dado que
los investigadores al igual que los funcionarios pblicos no pueden tener ingresos aparte de su
salario, estos no pueden participar en los spin-offs que emergen de su investigacin. Esto ha
dificultado que varias universidades pblicas desarrollen aplicaciones comerciales basadas en su PI.
La aplicacin comercial tambin tiene limitantes en universidades privadas, puesto que la ley sobre
organizaciones sin fines de lucro estipula que no pueden crear actividades lucrativas.
A pesar de este diagnstico, en los ltimos aos el Gobierno nacional ha realizado esfuerzos
institucionales y normativos importantes para darle mayor importancia al desarrollo de la CTI.
93
Primero, mediante la Ley 1286 de 2009, se fortaleci el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnologa e
Innovacin (SNCTI) y con la expedicin del Acto Legislativo 5 de 2011, se facilit su acceso a recursos
a travs de la creacin del Fondo de Ciencia, Tecnologa e Innovacin del Sistema General de Regalas,
que destina el 10 % de las regalas nacionales para la CTI. Este Fondo es una de las herramientas ms
importantes con las que cuenta el pas para generar soluciones a retos econmicos y sociales en cada
uno de los departamentos. Entre 2012 y 2014 el Fondo se ha convertido en un hito en la financiacin
de las capacidades regionales, financiando $ 1,8 billones y apalancando recursos por $ 0,5 billones en
contrapartidas, para un total de $ 2,3 billones en proyectos de CTI. Segundo, el Gobierno fortaleci
herramientas para la innovacin tales como la Unidad de Desarrollo e Innovacin en Bancldex e
invirti de forma robusta en las TIC como plataforma que permite realizar innovaciones en cualquier
municipio del pas. Tercero, las instituciones encargadas de los instrumentos de CTI comenzaron un
trabajo de coordinacin y articulacin con el fin de atender de forma ms eficiente a los beneficiarios
privados, como se refleja en el lanzamiento de la Plataforma Web de Innovacin que sirve como
ventanilla para la oferta pblica en este tipo de proyectos.
Finalmente, se menciona que en la actualidad convergen tres factores que hacen necesario el
desarrollo de acciones para el desarrollo de la CTI en Colombia. En primer lugar, de acuerdo con
Devlin y Moguillansky (2012) y Pages (2010), el pas cuenta con un contexto favorable para el
desarrollo de la CTI por su estabilidad macroeconmica, mayor apertura comercial y mayor flujo de
inversin extranjera. En segundo lugar, deben atenderse las debilidades que tiene el pas en trminos
de las capacidades para el desarrollo cientfico y tecnolgico y para la innovacin. Y por ltimo, estn
los retos que actualmente enfrenta el pas para alcanzar un crecimiento econmico sostenible as
como para lograr la resolucin de los desafos sociales. Estos factores deben guiar las acciones que se
adelanten entre 2014 y 2018.
3. TIC como plataforma para la equidad, la educacin y la competitividad
En los ltimos aos el pas experiment un proceso de modernizacin soportado en las Tecnologas
de la Informacin y las Comunicaciones (TIC). A 2010, Colombia presentaba un rezago considerable
en penetracin de Internet 6 y de computadores 7 si se le comparaba con otros pases de la regin como
Brasil, Mxico o Chile. El nivel de inversin 8 en el sector TIC, como porcentaje del PIB, era muy inferior
(0,6 %) al promedio de los pases con PIB per cpita similar (1,5 % del PIB).
Para 2014 se alcanz una mejora significativa en la conectividad, principalmente producto del
despliegue de infraestructura, conectando el 96 % de los municipios a la red nacional de fibra ptica
y pasando de cinco a nueve accesos de cables submarinos. Asimismo, se gener una mayor oferta de
servicios, al alcanzar 9,7 millones de conexiones a Internet banda ancha, y se desarrollaron
programas que facilitaron el acceso de todos los colombianos a las TIC, instalando 5.225 kioscos Vive
Digital y 237 puntos Vive Digital.
6 La penetracin de Internet de banda ancha fija en Colombia era de 4,6 %, mientras que Chile tena una penetracin de 9,8 %, Mxico 9,1 %
y Brasil 7,5 % (Fuente UIT, 2009).
7 El porcentaje de hogares con computador en Colombia era 23 %, mientras que en Chile este porcentaje era 61 %, Mxico 28 % y Brasil
42 % (Fuente Pyramid Research, 2009).
8 Fuente Cisco, 2010.
94
Estos logros, alcanzados mediante la ejecucin exitosa del Plan Vive Digital 2010-2014 por parte del
Ministerio TIC, se vieron reflejados en el cumplimiento de las metas del Plan Nacional de Desarrollo
2010-2014, Prosperidad para todos, como tambin en el crecimiento del sector, el cual fue de 5,2 %,
superior a la tasa de crecimiento del PIB nacional para el mismo periodo (5,1 %).
No obstante, al comparar el tamao del sector TIC con el de pases de ingresos similares, 10 se hace
evidente la necesidad de apalancar su crecimiento a travs de estrategias que permitan afianzar el
acceso, uso y apropiacin de las TIC por parte de la poblacin y sectores productivos, y la generacin
de capital humano especializado.
Se observa que la mayor parte de los usuarios demandan aplicaciones y contenidos bsicos, enfocados
principalmente al entretenimiento y las comunicaciones, lo que tiene un bajo aporte a la
productividad del pas. Esto se evidencia en el bajo gasto que el pas hace en software y aplicaciones.
Por cada dlar gastado en el pas, tan solo una dcima de centavo corresponde a estos productos,
mientras que para otros pases de la regin esta relacin llega a dos dcimas. 11
Por su parte, Colombia cuenta con un gasto per cpita en software promedio de seis dlares, mientras
que pases como Mxico gastan 12 dlares, Japn 116, Estados Unidos 438 y Suiza 911. 12 Lo anterior
se explica por la baja demanda que la mencionada industria posee en el pas, el bajo nivel de
apropiacin de las TIC por parte de los usuarios 13 y su uso enfocado a aplicaciones poco productivas,
las cuales representan el 60 % de las descargas, contra un 20 % de las consideradas productivas.
10
95
Del mismo modo, alrededor del 50 % de las personas y el 87 % de los micro-establecimientos que no
cuentan con conexin a Internet manifiestan no poseerla por no considerarla necesaria. 16 Esto,
adems de demostrar bajos niveles de apropiacin, revela un desconocimiento de las potencialidades
de las TIC para el desarrollo humano y para la productividad de los negocios.
Por otra parte, los usuarios colombianos deben enfrentar barreras que les dificultan el uso cualificado
de las TIC. En la actualidad, el 72 % de todos los contenidos de la Web estn en ingls, 17 lo que excluye
a un gran nmero de usuarios que no comprenden ese idioma. 18 Otra de las barreras para su uso
cualificado es el costo del software dado que, aun cuando los usuarios pueden acceder a Internet,
muchas veces no cuentan con los recursos econmicos para comprarlo.
Aun cuando los avances en infraestructura han sido notables, todava se evidencian algunas
dificultades en materia de servicio y acceso universal en las zonas de menores ingresos y de difcil
acceso geogrfico. Adems, an el 4 % de las cabeceras municipales no tiene cobertura del servicio
de Internet. 19 Asimismo, el pas enfrenta el gran reto de garantizar la sostenibilidad de toda la
infraestructura desplegada para los programas de acceso y servicio universal implementados
actualmente.
Por su parte, con el fin de promover la infraestructura de redes fijas, especialmente en centros de baja
densidad poblacional, el pas enfrenta el reto de facilitar la instalacin de infraestructura a hogares
(ltimo kilmetro), con el fin de garantizar el acceso de los usuarios a los servicios TIC, y promover
mercados geogrficos ms competitivos.
En materia de masificacin del servicio de Internet de banda ancha, en la actualidad existe una
penetracin del 44 % 20 de los hogares. Se estima que en estratos 1 y 2 existen dos millones de hogares
que cuentan con conexin de banda ancha, 21 lo cual se alcanz a travs de la implementacin de la
poltica gubernamental de subsidios de Internet banda ancha enfocada en los segmentos de la base
de la pirmide.
La calidad del servicio y la velocidad de la banda ancha adquieren gran importancia cuando se desea
prestar servicios ms complejos, si se tiene en cuenta la masificacin en el uso de contenidos y
aplicaciones, y el efecto de la concentracin territorial de usuarios. Colombia presenta velocidades
por debajo de lo requerido para estas aplicaciones, puesto que menos del 3 % de la conexiones estn
por encima de 10 Mbps, mientras que en pases desarrollados ms del 50 % de las conexiones tienen
anchos de banda superiores a los 10 Mbps; 22 la meta europea a 2020 es que todos los ciudadanos
tengan acceso a velocidades de descarga mnima de 30 Mbps y al menos el 50 % de los hogares
cuenten con conexiones por encima de 100 Mbps. 23
DANE, Encuesta de tecnologas de la informacin y las comunicaciones, 2013.
UNESCO. Iniciativa B@bel. Tomado de www.unesco.org/webworld/babel.
18 Colombia cuenta con un nivel bajo de competencias en ingls segn el English Proficiency Index, tomado de http://www.ef.com.co/epi/
19 Ministerio de las Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones.
20 Sistema Nacional de Evaluacin de Gestin y Resultados (Sinergia).
21 Ministerio de las Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones.
22 Datos y cifras relevantes de las TIC (2013). Unin Internacional de Telecomunicaciones (UIT).
23 Digital Agenda for Europe - Pillar IV: Fast and ultra-fast Internet access (http://ec.europa.eu/digital-agenda)
16
17
96
Aunque las inversiones histricas en el sector transporte han sido relativamente bajas con un
promedio inferior al 1 % del PIB durante la primera dcada del siglo XXI; en los ltimos aos el
97
Gobierno nacional concentr sus esfuerzos en llevar los niveles de inversin en infraestructura de
transporte al 3 % del PIB antes de terminar primera mitad de la presente dcada. Para ello, -entre
otras estrategias-, se han vinculado recursos del sector privado bajo el esquema de Asociaciones
Pblico Privadas. Esto ha dado como resultado un aumento significativo en la inversin en
infraestructura: el PIB del sector constructivo pas de un crecimiento del 6 % en 2012 a 9,8 % en
2013, consolidndose as como el sector que ms impuls la inversin y el crecimiento nacional
durante el ao 2013. 24
98
Debido a que la reconstruccin de un kilmetro de carretera puede costar, en valor presente, hasta
cinco veces el costo de realizar un mantenimiento preventivo oportuno (sin contar con los gastos en
que incurren los usuarios por tener que transitar por una va en mal estado), entre los aos 2010 y
2014 se implementaron programas de mantenimiento y rehabilitacin para mantener los tramos
viales en condiciones de servicio favorables en los cuales se pas del 43 % al 57 % en buen estado.
Adicionalmente, an existen cerca de 2.880 km de red nacional a cargo del Invas, distribuida en 21
departamentos que se encuentran a nivel de afirmado.
Las vas regionales conforman la red ms extensa (aproximadamente 186.400 km), pero tambin se
encuentran en peores condiciones que aquellas a cargo de la Nacin, lo cual contribuye a acrecentar
las brechas regionales; como se infiere de la comparacin del ndice de km pavimentados/km2 en las
regiones productivas, el cual supera en cuatro veces al de las regiones ms pobres. Entre los aos
2011 y 2014 se invirtieron $2,2 billones para recuperar la accesibilidad y la transitabilidad en
aproximadamente 32.000 kilmetros de vas terciarias, beneficiando al 94 % de los municipios del
pas.
Sumado a lo anterior, la Misin Sistema de Ciudades adelantada por el DNP estableci la necesidad
de armonizar la continuidad de los corredores de comercio exterior con las particularidades de
movilidad interna en las reas urbanas. Para ello, es necesario evaluar las alternativas de solucin
local con una visin integral de corredores de transporte y desarrollo de los territorios.
Por otra parte, aunque la configuracin geogrfica del pas y la flexibilidad de los vehculos
automotores (buses y camiones) les permite atender de forma ms eficiente trayectos de distancias
cortas y medias, y cubrir la multiplicidad de orgenes y destinos sin requerir grandes puntos de
consolidacin de carga y pasajeros, se requiere la formulacin de mecanismos para modificar esta
tendencia y aprovechar las ventajas que ofrecen otros modos de transporte.
Por ejemplo, el modo frreo transport en 2013 el 27,5 % de la carga nacional, presentando un
crecimiento del 30 % frente a la carga movilizada en 2009, representada principalmente en carbn
de exportacin y con un crecimiento anual promedio en el ltimo cuatrienio del 5 %. El Sistema Frreo
Nacional cuenta con una longitud de 3.344 km, de los cuales 1.610 km se encuentran a cargo de la
ANI, y los restantes 1.734 km a cargo del Invas. De la lnea frrea a cargo de la ANI, actualmente se
encuentran en operacin 416 km a travs de contratos de concesin (Fenoco y Red Frrea del
Pacfico) y 212 km a travs de contrato de obra pblica, para un total de 628 km en servicio.
De otra parte, el transporte fluvial, que en el ao 2002 moviliz 3,5 millones de toneladas (el 2,9 %
del total nacional), baj su participacin al 1 % en el ao 2013, cuando moviliz 2,9 millones de
toneladas a travs de los 18.225 km de red fluvial navegable. Para revertir esta tendencia se est
formulando el Plan Maestro de Transporte Fluvial de carga y pasajeros. Este Plan pretende fortalecer
la institucionalidad a cargo de la red fluvial nacional y establecer estrategias para reactivar el
transporte fluvial en todas sus dimensiones, usando entre otros insumos, los estudios para la
navegabilidad de los ros Meta, Atrato y Putumayo que se adelantaron en el cuatrienio. En cuanto a
99
infraestructura fluvial y sus accesos, la nica cuenca desarrollada en el pas a lo largo de los ltimos
aos es la del ro Magdalena, en donde se han otorgado 16 concesiones portuarias entre 2004 y 2013.
El Gobierno nacional, a travs del Ministerio de Transporte, Invas y Cormagdalena, ha potenciado la
utilizacin de la red fluvial, mediante proyectos como la recuperacin de la navegabilidad del ro
Magdalena y los estudios para la navegabilidad de los ros Meta, Atrato y Putumayo.
A travs de las terminales del sistema portuario colombiano se movilizaron 165 millones de toneladas
(MTA) durante 2014, aumentando en un 131 % con respecto a 2002, con un incremento promedio
anual del 10,7 % en el ltimo cuatrienio. Sin embargo actividades como el cabotaje mantuvieron una
participacin inferior al 1 %, aun cuando representa una alternativa factible al transporte de
mercancas para zonas costeras no interconectadas.
Para atender reconstruccin de los impactos que gener el Fenmeno de la Nia en las aos 20102011, el Ministerio de Transporte present ante el Fondo de Adaptacin inversiones por $2.1 billones,
con los cuales se viene reconstruyendo los puntos crticos afectados por inundaciones y
deslizamientos. Lo anterior evidencia la necesidad del sector de continuar involucrando medidas de
reduccin de riesgo y de adaptacin al Cambio Climtico.
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ciudades como Montera, 31 Medelln, 32 y Bogot; 33 por su parte, el transporte urbano en automviles
particulares y motos representa entre el 19 % y el 49 % de los viajes y adicionalmente es responsable
del 21 % de las emisiones de GEI 34 (Ministerio de Transporte, 2014). Por lo anterior, se requiere
promover el uso de medios ms sostenibles, que generen beneficios en trminos ambientales,
facilidad en el acceso a ciertas zonas de las ciudades as como a estaciones, paraderos y portales,
beneficios de economa familiar, de salud fsica y mental, y mejoras en la calidad del paisaje urbano.
En relacin con la Seguridad Vial, es pertinente resaltar que, de los 1.102 municipios del pas,
alrededor de ochocientos (800) no cuentan con un organismo de trnsito que permita realizar
acciones contundentes en esta materia. Como muestra de ello, las mediciones de accidentalidad vial
dan cuenta de un nmero total de 53.126 accidentes de trnsito en el pas (RUNT, Ministerio de
Transporte, 2012), debido principalmente a la carencia de acciones en trminos de seguridad vial, las
tasas crecientes de adquisicin de vehculos, especialmente motocicletas, fenmenos de movilidad
informal y las altas velocidades en zonas urbanas e interurbanas. En relacin con este ltimo factor,
son significativas las cifras de fallecidos y lesionados, que en 2013 fueron de 700 y 5.700 personas,
respectivamente.
Segn el modo de transporte, se destaca una alta participacin de las motocicletas en los ndices de
siniestralidad en el pas, correspondiente al 44 % del total de las vctimas fatales, y se estima que
3.952 personas fueron vctimas de accidentes de trnsito en condicin de ocupantes de vehculos de
servicio pblico, de las cuales 215 fallecieron, por lo que es necesario revertir las tendencias en
accidentalidad y establecer mecanismos de control y prevencin que consideren la seguridad de
todos los usuarios en modos de transporte pblico y privado.
Con el propsito de conformar la institucionalidad necesaria para enfrentar esta problemtica, se cre
la Agencia Nacional de Seguridad Vial mediante la Ley 1702 de 2013, as como la actualizacin y ajuste
del Plan Nacional de Seguridad Vial 35, en el cual se incluyeron las estrategias a seguir para fortalecer
la Poltica Nacional de Seguridad Vial.
En materia de transporte automotor de carga, los servicios actualmente prestados presentan un bajo
nivel de estandarizacin, en parte debido a condiciones inherentes a un parque automotor con
indicios de obsolescencia -y las subsecuentes externalidades negativas: congestin, contaminacin y
accidentalidad-, sumadas a la alta informalidad verificable en algunos segmentos de carga. La anterior
situacin ha provocado como reaccin por parte de las autoridades la promulgacin de numerosas
31 Recuperacin del Parque Ronda Ro Sin; Campaa para poblacin escolar Pedaleo, estudio, me supero; Estrategia Campo Amable:
bicicletas para nios y nias de la zona rural; Campaa martes de bici para funcionarios pblicos; Programa Conexin verde para
construccin de infraestructura; Da sin Carro.
32 Campaas de pedagoga Manual del ciclista urbano; campaa Feria de las Flores a ritmo de bicicleta; colectivos de ciclousuarios; sede del
Foro Mundial de la Bicicleta 2015; programa Pa clase en bici; concurso: Qu solucin creativa propones para reducir el uso del vehculo
particular?; campaa Barrios Amigables con la bicicleta en Medelln; Sistema EnCicla.
33 Sistema de bicicletas pblicas de Bogot, Programa rutas seguras en ciclorrutas y bicicarriles, Da sin Carro, creciente red de vas
exclusivas, jornadas de ciclova dominical y nocturna, campaas de pedagoga a ciclousuarios; numerosos colectivos de ciclousuarios.
34 Gases efecto invernadero (CO2, CH4, N2O, PFC, HFC, SF6, NF3).
35 Resolucin 2273 del 06 de agosto de 2014 Por la cual se ajusta el Plan Nacional de Seguridad Vial 2011-2021 y se dictan otras
disposiciones.
103
iniciativas de orden normativo y regulatorio, que a su vez han trado inestabilidad en el marco de
reglas que rigen el mercado y desincentivos a la competencia.
Se han venido generando progresivamente instrumentos regulatorios sobre combustibles, tecnologa
vehicular, transacciones, provisin de informacin de parte del operador y entrada al mercado, entre
otros aspectos, los cuales requieren ser revisados en detalle, con miras a plantear una poltica que
defina reglas estables en el mediano y largo plazo para los mltiples actores involucrados, a efectos
de introducir las mejoras requeridas mediante procesos que garanticen una gradualidad adecuada.
5. Desarrollo minero-energtico para la equidad regional
La relevancia del sector minero-energtico como uno de los motores del desarrollo del pas se
entiende al analizar su participacin en el PIB, que pas del 9,7 % en el cuatrienio 2006-2009 al
11,2 % en el periodo 2010-2013. Dentro del sector minero-energtico, el subsector de hidrocarburos
es el principal jalonador del PIB, con una participacin del 52,3 % del total del aporte del sector en
los aos 2010-2013.
De igual forma, el crecimiento del sector en el ltimo cuatrienio respondi en buena medida a un
entorno de precios altos, que se reflej en mayor Inversin Extranjera Directa (IED), que pas del
USD$ 4.961 millones en el ao 2010 a USD$ 8.281 millones en 2013, con una tasa de crecimiento
promedio interanual de 46 %.
En 2013 el sector de minas y energa aport $29,8 billones al Estado por concepto de regalas,
impuestos y dividendos, equivalentes al 32 % de los ingresos corrientes de la Nacin. En el caso
especfico de las regalas, estas pasaron del orden de los $ 21,1 billones en el periodo 2006-2009 a
$ 37 billones en el periodo 2010-2013, con un incremento del 75,4 % en el ltimo cuatrienio. Tales
recursos, a travs del nuevo Sistema General de Regalas, han facilitado la ejecucin de proyectos de
desarrollo territorial a lo largo del pas.
En 2013 se alcanz una produccin rcord de 1.007 miles de barriles por da (KBPD), y durante el
2014 se mantuvo una produccin promedio de 984 KBPD. As mismo, las inversiones en exploracin
por parte de la industria aumentaron los niveles de reservas de petrleo, con resultados ms
limitados en gas natural. Respecto a las reservas de petrleo, en el ao 2013 se dio el nivel ms alto
de los ltimos quince aos, con un total de 2.445 miles de barriles (Mbbl), con un nivel de
autosuficiencia (reservas/produccin) de 6,6 aos.
Los campos de La Guajira, con 42 % de la produccin total en 2014, son los de mayor produccin de gas natural actualmente en el pas.
Conforme a las declaraciones de produccin del ao 2014, se espera que en los prximos cuatro aos la capacidad total de produccin se
reduzca a una tasa de alrededor del 4 % anual, que equivale a aproximadamente 50 Millones de pies cbicos por da (MPCD).
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37
104
el ao 2010 eran del orden de 5,4 TPC, hoy se mantienen en 5,5 TPC, lo que implica una eventual
prdida de autosuficiencia hacia el ao 2017.
De otra parte, en algunos casos el sistema de transporte de gas no se ha expandido con la oportunidad
y en la capacidad requerida por el mercado. El servicio pblico domiciliario de gas natural cuenta con
una cobertura efectiva del 78 % con corte al ao 2013. El Gobierno ha buscado expandir la oferta de
gas natural con la conexin de nuevos usuarios a travs del Fondo Especial Cuota de Fomento (FECF),
con el cual se han estructurado proyectos de expansin que han permitido atender a 269.720 nuevos
usuarios.
En cuanto al gas licuado de petrleo (GLP) en los prximos aos la produccin se incrementar de
25.000 barriles da en 2014 a 40.000 en 2017, con lo cual se generar un excedente significativo. El
GLP consumido en los hogares mantuvo niveles medios de penetracin tanto en cabeceras como en
reas rurales. En las zonas rurales, la lea sigue siendo el energtico de mayor uso: el 51 % de los
hogares todava usa lea, carbn o madera como combustible para coccin de alimentos. Con el fin de
expandir la prestacin del gas combustible en el sector rural, a partir de mayo de 2014 comenz el
otorgamiento de los subsidios al consumo del GLP distribuido mediante cilindros en los
departamentos de Nario, Putumayo, Caquet y San Andrs y Providencia.
En lo que respecta al sector de combustibles lquidos, se present una tendencia al alza en la demanda,
que super la oferta de produccin de las refineras colombianas; por tal razn en 2014 se tuvo que
importar en promedio un 58 % del ACPM que se consume en el pas. Asimismo, se identific que el
contrabando de combustibles que ingres al pas pas de 582.000 galones diarios en el ao 2010 a
678.000 galones diarios en el ao 2013, 38 lo cual genera para el Estado el reto de frenar esta actividad
ilcita.
Buena parte de los combustibles que se consumen en el pas corresponde a una mezcla entre
combustibles de origen fsil y biocombustibles, como resultado de la aplicacin de una poltica
pblica en materia agraria. La capacidad instalada para la produccin de biocombustibles se ha
incrementado entre 2010 y 2013, en etanol de 1.100.000 a 1.200.000 litros-da, y en biodiesel de
1.297.000 a 2.400.000 litros-da. Como desarrollo de la poltica consignada en el Documento CONPES
3510 de 2008, se han fomentado inversiones para incrementar la capacidad instalada de produccin
en un 50 % adicional, tanto para el etanol como para el biodiesel, que estar en operacin entre los
aos 2015 y 2016. Este incremento de capacidad instalada satisfar el mercado local, y abrir la
oportunidad de colocar el producto nacional en mercados internacionales.
En el caso del servicio pblico de energa elctrica, el pas cuenta con la energa suficiente para
atender la demanda los prximos cinco aos con los proyectos existentes y los que van a entrar en
operacin en ese perodo, aun en perodos de hidrologas crticas. El 40 % de la energa firme del
38 DIAN. Informe mensual de estimacin de contrabando; destinacin ilegal, costo fiscal y beneficio por exencin tributaria en zona de
frontera de combustibles ao 2014.Versin Nro. 06-2014. Fecha de elaboracin: 5 de septiembre de 2014.
105
sistema se encuentra respaldada por plantas de generacin trmica, las cuales se han visto limitadas
a utilizar combustibles lquidos, 39 que tienden a ser ms costos que otras alternativas.
Los subsidios que buscan facilitar el acceso al servicio de energa elctrica son financiados a travs de
la contribucin de los usuarios de mayores ingresos de los estratos 5, 6 y comercial, y transferencias
directas del Presupuesto General de la Nacin. Los recursos aportados por el Estado crecieron
significativamente en los ltimos aos, y hoy representan el 63 % del total de los subsidios, al pasar
de $ 436.505 millones en 2010 a $ 1.360.509 millones en 2014, como consecuencia principalmente
de la eliminacin de la contribucin del 20 % del valor facturado a los usuarios industriales, segn lo
establecido por la Ley 1430 de 2010.
La inexequibilidad declarada por la Corte Constitucional de la Ley 1382 de 2010, que modificaba el
Cdigo Minero, gener vacos jurdicos que se intentaron corregir con la expedicin de decretos; sin
embargo, el Consejo de Estado decidi suspender provisionalmente estos decretos, lo que ha limitado
al Estado para la administracin del recurso minero.
En el cuatrienio pasado, se hicieron esfuerzos por fortalecer la institucionalidad minera. Para ello se
cre el Viceministerio de Minas, encargado funcionalmente de la formulacin de polticas y acciones
para el desarrollo del sector minero, la Agencia Nacional de Minera (ANM), como la autoridad minera
Conforme a la Energa Firme para el Cargo por Confiabilidad (ENFICC). declarada por los agentes para el perodo diciembre de 2014noviembre de 2015.
40 Cifras tomadas del Plan Indicativo de Expansin de Cobertura de Energa Elctrica (PIEC) realizado por la UPME.
39
106
B.
Visin
En 2018 Colombia ser uno de los pases ms competitivos y productivos de la regin, consolidando
un crecimiento econmico sostenido e inclusivo, y con acceso a oportunidades de empleo de alta
calidad. Esto se lograr a partir de un uso eficiente de las ventajas comparativas, de una oferta ms
amplia y moderna de conectividad fsica y digital, de la sofisticacin y diversificacin de los bienes y
servicios, y una mejora sustancial en el aprovechamiento y uso adecuado de los recursos naturales.
As, el pas contar con empresas y regiones que compiten en un mercado globalizado, siendo el
conocimiento, el talento humano, las tecnologas y la innovacin la base fundamental para el aumento
de la productividad.
Estos propsitos encaminarn a Colombia a convertirse en uno de los tres pases ms innovadores de
Amrica Latina en 2025. Para lograrlo, el pas disminuir el rezago que existe en materia de CTI,
focalizando la formacin de talento humano, infraestructura, financiacin y cultura de CTI para que
se logren avances cualitativos en la calidad y el impacto de la investigacin. El Gobierno Nacional
velar para que el desarrollo tecnolgico y la innovacin respondan a las necesidades actuales y
futuras del aparato productivo del pas y a las problemticas sociales. Asimismo, el sector privado
aumentar su participacin en actividades de CTI, financiando el 50 % de la investigacin y el
desarrollo que se adelante en el pas. Estas estrategias permitirn que en 2025 Colombia est en
capacidad de crear aglomeraciones de ciencia, tecnologa e innovacin, ciudades con vocacin hacia
la generacin de conocimiento, y empresas y tecnologas estratgicas para la competitividad del pas
en el largo plazo.
Colombia adoptar una cultura generalizada de apropiacin de las TIC, garantizando el acceso de toda
la poblacin a los servicios asociados, llevando al pas a formar parte activa de la sociedad de la
informacin, el conocimiento y la tecnologa, mediante el desarrollo de aplicaciones y contenidos
digitales que respondan a las necesidades de todos los sectores, y mejorando las capacidades de los
colombianos para el uso de las mismas. Esto contribuir de manera positiva al cierre de brechas, a la
generacin de capacidades y oportunidades para el desarrollo integral de las personas, al
mejoramiento de la calidad de vida y, por tanto, a la construccin de una Colombia ms educada,
equitativa y sin pobreza.
La conectividad fsica no slo estar enfocada en obras que reduzcan distancias o incrementen
velocidad, sino en proyectos multimodales que permitan reducir costos de transporte, consumo
energtico e impactos ambientales. Lo anterior, junto con los desarrollos logsticos, permitir un
mayor intercambio comercial, conectando las regiones y maximizando sus vocaciones productivas.
Esto tambin contribuir a maximizar la presencia del Estado y a la reconciliacin, facilitando el
encuentro de los ciudadanos para el dilogo, el debate y la convivencia. Asimismo, se contar con
Servicios de Transporte Pblico Urbano e infraestructura para movilidad activa de calidad para los
ciudadanos, fortaleciendo la visin de un modelo de transporte equitativo, accesible y eficiente.
107
El sector minero-energtico seguir siendo uno de los motores de desarrollo del pas, a travs de su
aporte al crecimiento econmico, al aparato productivo, al empleo rural y a la inversin privada. Para
esto, Colombia aprovechar al mximo su potencial en recursos naturales, tanto renovables como no
renovables, bajo los ms altos estndares ambientales y sociales, en articulacin con las dems
polticas sectoriales, las autoridades territoriales y la sociedad civil. Lo anterior permitir generar los
recursos necesarios para garantizar el financiamiento de los diferentes planes y programas pblicos.
Para el logro de esta visin se han planteado cinco grandes acciones en el marco de esta estrategia,
las cuales se describen en la siguiente seccin.
C.
Uno de los resultados que mostrar una evolucin favorable en el desarrollo productivo e
internacionalizacin del pas ser el incremento de las exportaciones de bienes no mineroenergticos y de servicios. Para ello es necesario: 1) aumentar la admisibilidad en el exterior de los
productos y servicios nacionales; 2) fortalecer las capacidades metrolgicas; 3) incrementar los
ingresos de las cuentas de viajes y transporte de la balanza de pagos; 4) insertarse en cadenas globales
de valor; 5) fortalecer la competitividad de las zonas francas y evaluar la poltica arancelaria; 6) contar
con un sistema de aduanas ms eficiente para apoyar el comercio internacional; y, 7) brindar
informacin relevante y acompaamiento tcnico a los exportadores de servicios.
El primer componente de la estrategia hace referencia a la necesidad de lograr un acceso efectivo de
los productos y servicios colombianos en los mercados de los pases con los cuales se tienen acuerdos
comerciales. Alcanzar este objetivo implica, en primera instancia, la adecuada participacin del pas
108
en los foros donde se deciden las reglas del juego comerciales 41 y en los cuales se construyen las reglas
y estndares hacia el futuro, y en segunda instancia, requiere la articulacin de esfuerzos privados y
pblicos para identificar y resolver las limitaciones para exportar relacionadas con requisitos
tcnicos de acceso y requisitos aduaneros, entre otros. En este sentido, el Ministerio de Comercio,
Industria y Turismo adelantar acciones para fortalecer la institucionalidad requerida para el
aprovechamiento de acuerdos comerciales y coadyuvar hacia la solucin de barreras no-arancelarias,
incluyendo las barreras sanitarias y fitosanitarias, de calidad y de admisibilidad identificadas por este
Ministerio. En el caso del sector agropecuario, el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural y el ICA
desarrollarn acciones estatales que permitan la admisibilidad en el exterior de una parte importante
de los productos del sector con potencial de exportacin. Los requisitos de admisibilidad de tipo
sanitario y fitosanitario se tratarn con ms detalle en captulo Transformacin del campo.
En adicin a lo anterior, Bancldex continuar ofreciendo productos y servicios financieros a los
exportadores tales como compra de ttulos valores, coberturas cambiarias y compra de cartera
internacional.
Por otro lado, el Gobierno nacional expedir una poltica nacional de laboratorios que contenga
estrategias dirigidas a mejorar la capacidad tcnica y trazabilidad metrolgica de los laboratorios de
ensayo y calibracin de Colombia como herramienta determinante para mejorar la competitividad,
innovacin y proteccin al consumidor. Esta poltica plantear acciones concretas para los
laboratorios pblicos y a travs de ella se asignarn los recursos para: 1) armonizar la normatividad
relacionada con su creacin, operacin y especializacin en el territorio colombiano, definiendo
competencias y alcances; 2) fortalecer las instituciones que los administran; 3) generar y fortalecer
41
109
En quinto lugar, se hace necesario fortalecer los esquemas de zonas francas como un instrumento
efectivo para la atraccin de inversiones nacionales y extranjeras. Este instrumento ser evaluado
con el fin de ampliar sus fortalezas y sus impactos positivos en la inversin y el desarrollo productivo
y social de las regiones del pas. De otra parte, se llevar a cabo una evaluacin de la estructura
arancelaria con la que cuenta el pas, con el fin de proponer mejoras en trminos de aranceles y de
procedimientos.
110
Las capacidades tecnolgicas se refieren a los conocimientos y habilidades para adquirir, usar,
absorber, adaptar, mejorar y generar nuevas tecnologas. A partir de esta definicin, es posible
establecer dos tipos de capacidades tecnolgicas: de innovacin y de absorcin. Las capacidades de
innovacin son las habilidades que las empresas desarrollan para alcanzar nuevas combinaciones de
los factores existentes, en tanto que las capacidades de absorcin son las habilidades para reconocer
el valor del conocimiento nuevo y externo, asimilarlo y aplicarlo con fines comerciales (Lugones et al,
2007).
El segundo componente, busca que las empresas crezcan rpida, rentable y sostenidamente jalonadas
por innovacin. Por eso es necesario que el pas cuente con ms empresarios con una mentalidad de
estrategia empresarial e innovacin, que aprovechan oportunidades en el mercado. Para ello se
buscar promover el emprendimiento corporativo, que permita a empresas existentes encontrar
nuevas oportunidades de negocio internas o externas, a travs de, por ejemplo, capital de riesgo
corporativo, vigilancia y prospectiva tecnolgica, entre otras opciones. Tambin, se buscar fortalecer
43 Los resultados de la Encuesta de Gestin (World Management Survey) muestran que las prcticas de gestin de las empresas colombianas
son en promedio ms deficientes que en otros pases de Latinoamrica y que estas prcticas podran ser un factor que explique los bajos
niveles de productividad de las empresas colombianas. Basado en esta informacin el Departamento Nacional de Planeacin est diseando
un programa de extensin tecnolgica para promover prcticas de gestin eficientes entre pequeas y medianas empresas.
111
las redes de apoyo financiero y no financiero para la innovacin y el emprendimiento, con lo cual se
espera responder a las necesidades de los empresarios segn su nivel de desarrollo y potencial de
crecimiento.
Con el fin de poder articular y dinamizar la participacin de nuevos inversionistas en este tipo de
empresas, Bancldex ofrecer acompaamiento en adquisiciones, en la entrada de fondos de capital
privado o de coinversin y en el apalancamiento de spinoff corporativos o incluso acompaando
salidas a la bolsa de valores. Adems, con el fin de brindar a las micro, pequeas, medianas y grandes
empresas colombianas una oferta de servicios financieros y no financieros de carcter integral y
estructurado, es necesario consolidar la accin misional de la Unidad de Desarrollo e Innovacin y el
Fondo de Modernizacin e Innovacin para las Micro, Pequeas y Medianas Empresas. Para este
efecto, Bancldex crear en su interior una Unidad de Gestin de Crecimiento Empresarial, que
asumir el objeto misional y las funciones de estos Programas bajo un enfoque unificado.
El tercer componente: promocin de encadenamientos productivos, est orientado a ampliar tanto los
encadenamientos horizontales como los encadenamientos verticales de las empresas, teniendo en
cuenta que el impulso a las complementariedades productivas a nivel interno, es fundamental para el
desarrollo productivo local. Con esta finalidad, se avanzar en la construccin de un plan estratgico
que oriente, articule y fortalezca las iniciativas existentes en el Gobierno nacional relacionadas con
encadenamientos productivos. En relacin con los encadenamientos verticales, se buscar crear
competencias y capacidades tecnolgicas en los proveedores de bienes y servicios de pequeas,
medianas y grandes empresas que puedan desempearse como empresas ancla. En cuanto a los
encadenamientos horizontales, se buscar aprovechar economas de aglomeracin para mejorar la
productividad y competitividad en el mercado. Para ello, se continuarn apoyando, mediante recursos
de cofinanciacin no reembolsables, proyectos y actividades dirigidos al fortalecimiento de las
cadenas productivas desde la Unidad de Gestin de Crecimiento Empresarial de Bancldex.
El cuarto componente: generar capacidades en las empresas sobre el uso eficiente de recursos, la
caracterizacin de consumos y la construccin e implementacin de portafolios para el desarrollo bajo
en carbono, busca mejorar la eficiencia sostenible del sector productivo. Para este fin el Ministerio de
Comercio, Industria y Turismo crear un programa para el desarrollo bajo en carbono, mediante el
cual se les proveer a las empresas pertenecientes a cuatro cadenas productivas, metodologas que
les permitan realizar la gestin y el monitoreo de emisiones, del uso de energa y de otros recursos.
As mismo, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, en cumplimiento del programa de Uso
Racional y Eficiente de la Energa, establecer los lineamientos de poltica e instrumentos normativos
112
Para mejorar el entorno en el cual el empresario se desenvuelve, se deben consolidar las reformas
regulatorias y administrativas implementadas durante el ltimo cuatrienio, as como promover
aquellas que permitan reducir sus costos de transaccin y eliminar barreras de entrada y salida de
los mercados. Para lograr esto, se plantean los siguientes componentes especficos: 1) racionalizar los
trmites para el desarrollo empresarial, 2) implementar mejores prcticas para la produccin
normativa.
Con el primer componente de racionalizacin de trmites, se busca continuar con la poltica de
simplificacin de trmites, pero de forma focalizada en aquellos que estn relacionados con la
creacin, puesta en marcha y cierre de las empresas. Para ello, el Ministerio de Comercio, Industria y
Turismo realizar una racionalizacin de los trmites que se encuentran a su cargo y gestionar ante
los otros ministerios, a travs del Grupo de Racionalizacin y Automatizacin de Trmites (GRAT), la
identificacin e implementacin de cadenas de trmites y ventanillas nicas. Sobre este ltimo
aspecto, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo desarrollar una ventanilla nica para la
creacin de empresas, apalancada en el uso de tecnologas de informacin y comunicacin, para
disminuir el tiempo y los costos en el proceso de formalizacin mediante el registro empresarial.
Para complementar esta ltima accin, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo determinar,
en primer lugar, los lmites de supervisin entre los distintos entes del Estado delegados por el
Presidente de la Repblica, dando claridad a las empresas del pas acerca de cul es el ente supervisor.
En segundo lugar, avanzar en la conformacin de una Central de Informacin Empresarial que
tendr como funcin principal recopilar y mantener informacin econmico-financiera sobre la
actividad de las empresas y los grupos empresariales, tanto de los que tienen obligacin legal de
remitir la informacin a las nueve Superintendencias, como de los que se registran en las Cmaras de
Comercio.
113
Por su parte, en relacin con el aprovechamiento de los acuerdos vigentes es necesario que el
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo promueva entre los consejos profesionales y entre los
colegios profesionales con funcin delegada, la celebracin de acuerdos de reconocimiento mutuo de
licencias y requisitos de ejercicio profesional. As mismo, el Ministerio de Comercio, Industria y
Turismo en conjunto con la DIAN, evaluarn la efectividad y uso de los instrumentos tributarios que
favorecen el comercio exterior de servicios con el fin de realizar las modificaciones que sean
necesarias.
De manera articulada con los principios que deben guiar las estrategias en materia de desarrollo
productivo e internacionalizacin para la competitividad empresarial, es fundamental tener una
estrategia que se ocupe de brindar una oferta diferenciada de polticas, programas e instrumentos,
consecuente con las capacidades productivas de cada regin. Con este propsito, es necesario trabajar
"por norma de derecho sustancial se entiende la que declara, crea, modifica o extingue derechos u obligaciones. (Sentencia n 1100103-15-000-1999-00156-01(S) de Consejo de Estado - Seccin Primera, 4 de Octubre de 2005).
44
114
en las siguientes tareas especficas: 1) lograr una especializacin de las regiones para el desarrollo
productivo, 2) atraer Inversin Extranjera Directa (IED) en las regiones de menor desarrollo del pas,
3) promover y difundir mejores prcticas para el ambiente de negocios, 4) fortalecer el desarrollo
econmico local, y 5) potenciar el turismo como instrumento para el desarrollo regional sostenible y
en paz.
Con el fin de cerrar las brechas en trminos de capital humano que necesitan los sectores estratgicos
en cada regin, el Ministerio del Trabajo, en coordinacin con el Ministerio de Educacin Nacional,
promover el diseo de polticas y herramientas para la pertinencia de la formacin para el trabajo y
desarrollar la certificacin de competencias laborales. De igual manera, el Ministerio del Trabajo,
con el apoyo de la Unidad Administrativa Especial del Servicio Pblico de Empleo, implementar un
modelo de monitoreo de ocupaciones que permita identificar las competencias, habilidades y
cualificaciones solicitadas por los empleadores.
El esquema de monitoreo deber: 1) promover una estrategia de pertinencia e innovacin en la
formacin para el trabajo; 2) fomentar el papel de las empresas en la formacin de trabajadores como
parte de la consolidacin de la estrategia de formacin de capital humano en el pas; 3) desarrollar
modelos de formacin en competencias laborales y transversales para poblacin que presente
barreras de acceso al mercado de trabajo; 4) definir el esquema de certificacin de competencias que
les permita a los trabajadores con conocimientos adquiridos en la experiencia, mantenerse y moverse
dentro del mercado; y, 5) definir y promover la aplicacin de estndares de calidad para programas,
instructores y espacios de aprendizaje. Esta estrategia se aborda con mayor detalle en el captulo de
Movilidad social.
115
Respecto al segundo componente, de atraccin de IED, se tienen tres retos fundamentales. El primero
de ellos implica trabajar en una poltica integral de atraccin de inversin sostenible para lo cual es
necesario sofisticar las herramientas de diagnstico de la IED con que cuentan las autoridades que
intervienen en la formulacin de las polticas pblicas respectivas. En este orden, se debern
fortalecer las capacidades de medicin estadstica de la IED por parte del DANE, en coordinacin con
el MinCIT y el Banco de la Repblica, para acercarla a los estndares internacionales y transmitir esta
informacin a las entidades interesadas. Adems, el Gobierno nacional estudiar la conveniencia de
contar con marcos jurdicos estrictos para permitir la realizacin de acuerdos entre gobiernos que
incrementen la IED estratgica.
Otro reto para atraer IED, implica definir la oferta de valor agregado de los departamentos del pas
que no cuentan con una agencia de promocin de inversiones definida, a travs de un cuidadoso
anlisis de sus fortalezas y debilidades en materia de atraccin de inversiones. Este conocimiento ser
insumo esencial para brindar asistencia profesional y especializada a potenciales inversionistas en
todo el proceso de inversin y generar un ambiente ms propicio para el desarrollo de la instalacin
de iniciativas productivas en las regiones, de la mano de Procolombia y las autoridades locales.
Finalmente, se pretende generar incentivos directos y focalizados que permitan la entrada de
inversin hacia actividades de alto valor agregado, que adicionalmente se constituyan como fuente
de generacin de encadenamientos productivos y que estimulen el establecimiento de inversionistas
nacionales y extranjeros en las regiones de menor desarrollo del pas.
Por ltimo, est el quinto componente, relacionado con el potenciamiento del turismo como
instrumento para el desarrollo regional sostenible y en paz, que apoya y aprovecha la diversidad y
multiculturalidad del pas. En lnea con el Plan Sectorial de Turismo para la Construccin de la Paz
2014-2018, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo trabajar, en primera instancia, en el
mejoramiento de la competitividad para el desarrollo turstico regional. Para este fin, consolidar los
siete productos y experiencias de calidad existentes y disear nuevos productos; avanzar en el
saneamiento y recuperacin de activos tursticos que estn bajo su administracin; desarrollar
nuevas obras de infraestructura turstica y optimizar las existentes; implementar una campaa
dirigida a prestadores de servicios tursticos para que se certifiquen en las normas tcnicas de calidad
en turismo; apoyar la certificacin de tres destinos como destinos tursticos sostenibles; realizar
alianzas con instituciones especializadas en enseanza de una segunda lengua para formar y capacitar
al recurso humano de los prestadores de servicios tursticos; fortalecer el programa nacional para
la formalizacin turstica en procura de un sector turstico, responsable, accesible y formalizado; y
consolidar como destinos de naturaleza los siguientes: Camino a Teyuna (Ciudad Perdida) de la
Sierra Nevada de Santa Marta (Magdalena), La Serrana de la Macarena (Meta), Putumayo y Urab-El
Darin (Antioquia-Choc), con el fin que se apoyen para su desarrollo integral, incluyente y
sustentable.
En segunda instancia, el MCIT coordinar las acciones necesarias para mejorar la conectividad area,
martima, fluvial, terrestre y digital de los siguientes destinos tursticos: Bogot D.C., Bolvar,
Antioquia, Valle del Cauca, San Andrs y Providencia, Atlntico, Norte de Santander, Santander,
45 Los parques tecnolgicos e industriales se entendern como un espacio geogrfico delimitado que acoge actividades empresariales y
acadmicas, gestionado por un grupo de profesionales que fomenten sinergias y transferencia tecnolgica entre los ocupantes.
117
Magdalena, Risaralda, Nario y Quindo. En tercera instancia, optimizar las estrategias de promocin
turstica, unificando las campaas, nacional e internacional, en un solo concepto para el turismo
receptor y domstico. En cuarta instancia crear el programa nacional de fortalecimiento de las
capacidades regionales de gestin pblica del turismo; destinar recursos financieros para la
investigacin de mercados y fortalecer en conjunto con el DANE las estadsticas del sector.
Finalmente, frente a la problemtica actual de las playas, resulta necesaria la implementacin de una
poltica pblica y de una directriz normativa que, a partir de diversas herramientas jurdicas,
equilibre la tensin existente entre competencias del orden nacional y territorial y los derechos de
los particulares adquiridos de buena fe, reafirmando: 1) la definicin de las zonas de playa y dems
zonas de proteccin martimas a partir de los postulados del artculo 167 del Decreto 2324 de 1984;
2) los Planes de Ordenamiento Territorial como los instrumentos jurdicos idneos para la
identificacin de reas de playa martima y dems bienes de uso pblico existentes en los litorales
colombianos, as como de las zonas de riesgos derivados de la actividad martima; y, 3) las
competencias de la Dimar para que con base en los anteriores parmetros, se procure la recuperacin
y proteccin de los mencionados bienes de uso pblico.
Profundizar el financiamiento y la formalizacin empresarial
Dos aspectos de gran importancia para apoyar la competitividad empresarial son el acceso a fuentes
de financiamiento y la generacin de incentivos que apoyen la lucha contra la informalidad
empresarial. En este orden, se considera necesario trabajar en los siguientes aspectos: 1) aumentar
la bancarizacin y profundizar el mercado de capitales; 2) masificar de la factura electrnica como
ttulo valor; 3) profundizar la implementacin de la Ley de garantas mobiliarias (Ley 1676 de 2013);
4) generar lneas de crdito de largo plazo diferenciadas; 5) avanzar en la adopcin de estndares de
informacin financiera y de aseguramiento de la informacin; y 6) establecer una nueva clasificacin
de los diferentes tamaos empresariales.
Primero, en trminos de bancarizacin y profundizacin del mercado de capitales, entre 2014 y 2018
Colombia incrementar del 71,5 % al 84 % el nmero de personas bancarizadas, aumentar de 0 a 5
el nmero de Sociedades Especializadas en Depsitos y Pagos Electrnicos en funcionamiento
(SEDPES), y elevar del 52,9 % al 65 % el porcentaje de adultos con una cuenta de ahorros activa.
Por otro lado, la profundizacin del mercado de capitales es vital para mejorar la liquidez de la
economa, atraer inversin extranjera y mejorar las opciones de inversin de todos los colombianos.
Dado que el sector pblico juega un papel muy activo en esta materia, se buscar aumentar del 65 %
al 75 % del PIB los montos emitidos en acciones e instrumentos de deuda privada y aumentar de 0 a
10 el nmero de emisores del segundo mercado.
El segundo componente de esta estrategia, busca profundizar el acceso al crdito comercial formal
para las mipyme. Para ello se avanzar en la masificacin del uso de la factura electrnica como ttulo
valor por parte de los pequeos y medianos empresarios para apoyar el desarrollo de operaciones
financiamiento.
118
El tercer componente, referente a las garantas inmobiliarias, est encaminado a lograr un mayor uso
de los instrumentos otorgados por la Ley 1676 de 2013, por la cual se promueve el acceso al crdito
y se dictan normas sobre garantas mobiliarias. En este sentido, es necesario entre otras acciones:
1) definir nuevos tipos de garantas admisibles; 2) establecer mecanismos de valoracin de los activos
muebles, en particular de bienes intangibles y bienes de propiedad intelectual e industrial; 3) crear
un sistema de informacin unificado que facilite el conocimiento de todas las obligaciones que recaen
sobre un bien, otorgando seguridad en las transacciones y una disminucin en los trmites; y, 4) crear
un mercado secundario de los bienes recuperados en la ejecucin, con la utilizacin de martillos
electrnicos que presenten mercados giles y transparentes.
El cuarto componente, aborda la importancia de generar condiciones diferenciales en la oferta de
crditos a largo plazo, con periodos de gracia amplios y montos de inversin superiores que permitan:
reconversin productiva y tecnolgica; control y mejora del impacto ambiental de la actividad
empresarial; y llevar a cabo proyectos de innovacin. En lnea con lo anterior, entre 2014-2018
Bancldex, con el apoyo del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, colocar recursos por $ 6
billones para aproximadamente 10.000 empresas.
Finalmente, se encuentra el sexto componente, relacionado con necesidad de establecer una nueva
clasificacin de los diferentes tamaos empresariales. Para garantizar la eficacia y focalizacin de las
acciones de poltica dirigidas al sector empresarial es indispensable establecer una clasificacin
moderna de tamao empresarial. As, se hace necesario una nueva clasificacin de los diferentes
tamaos empresariales que garantice la eficacia de las polticas pblicas focalizadas en las empresas
de baja productividad, as como de las estrategias de formalizacin empresarial.
Incentivar el desarrollo de una economa naranja
La economa naranja o economa del conocimiento es una fuente de valor importante en un pas que
busca convertir el talento humano en un determinante de su desarrollo econmico. Por lo tanto, se
apoyarn procesos y actividades del sector cultura, mediante el impulso a la poltica cinematogrfica
del pas, la implementacin de los planes nacionales para las artes y la danza, los procesos de
comunicacin y territorio, los procesos culturales con enfoque diferencial y accin sin dao y, los
procesos de recuperacin y preservacin de la memoria que desarrollan de manera articulada el
Museo Nacional de Colombia, la Biblioteca Nacional, el Archivo General de la Nacin y el Instituto
Colombiano de Antropologa e Historia. Estos procesos, acciones y proyectos sern fortalecidos
gracias a los recursos que el Ministerio de Cultura otorga a travs de las convocatorias de los
programas nacionales de concertacin y estmulos. Finalmente, para garantizar la articulacin
nacin-territorio, este accionar ser acompaado de un proceso de fortalecimiento de las capacidades
de gestin cultural en lo local a travs de la consolidacin del Sistema Nacional de Cultura.
119
En el caso del sector cinematogrfico se buscar contar con empresas productoras cinematogrficas
nacionales que se involucren en la produccin de las obras, ya sean nacionales estrenadas en las salas
de cine del pas o como prestadoras de servicios cinematogrficos para las que se rueden en Colombia.
Este fortalecimiento se alcanzar a travs de las siguientes acciones:
En concordancia con esta estrategia, se deben fortalecer las relaciones interinstitucionales dentro de
los sectores relacionados con las industrias creativas. La produccin intelectual de Colombia debe
tener mayores niveles de difusin y aprovechamiento a travs de diferentes mecanismos.
1) Identificar y consolidar fuentes de informacin que pueden complementarse entre s, como la
informacin administrada por Agencias ISBN, las que administran las sociedades de gestin colectiva
de derechos de autor con sus repertorios, y los archivos o depsitos legales. 2) Fortalecer
financieramente la Unidad Administrativa Especial Direccin Nacional de Derecho de Autor (DNDA)
mediante la posibilidad del cobro de tasas por los servicios prestados. 3) Garantizar el acceso a la
justicia especializada a travs del ejercicio de las funciones jurisdiccionales de la DNDA previstas en
la ley. 4) Lograr una gestin colectiva que sea eficiente, transparente y confiable. 5) Disear
programas de capacitacin para creadores y consumidores de obras con el propsito que conozcan y
aprovechen las ventajas del sistema de derecho de autor. 6) Consolidar el sistema de registro autoral
como una herramienta que brinde informacin y seguridad tanto a creadores como usuarios, de tal
manera que refleje su impacto econmico.
Hacer los ajustes institucionales requeridos
El logro de las estrategias propuestas en las anteriores secciones requerir los siguientes ajustes
institucionales:
En primera medida, los Ministerios debern adoptar polticas de desarrollo productivo explcitas para
incrementar la productividad de las empresas asociadas al sector de su competencia, las cuales
debern ser congruentes con el objetivo y los principios definidos en la visin de este captulo. Con
esta medida se busca capitalizar la especializacin y conocimiento que cada Ministerio tiene y
garantizar la provisin de programas e instrumentos acordes con las caractersticas de las empresas
de cada sector. El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, Colciencias y el Departamento
Nacional de Planeacin apoyarn tcnicamente en los procesos de planeacin de dichas estrategias.
120
En segundo lugar, la bsqueda de un Estado ms eficiente requiere una mejor coordinacin dentro
de cada nivel de gobierno y de sus relaciones interinstitucionales. Por lo tanto, con el fin de lograr una
adecuada articulacin de esfuerzos, armonizar la implementacin de las estrategias de CTI y realizar
seguimiento y monitoreo de resultados se unificarn el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnologa e
Innovacin con el Sistema Nacional de Competitividad. El nuevo Sistema Nacional de Competitividad,
Ciencia, Tecnologa, e Innovacin (SNCCTI) ejercer como la instancia de coordinacin para las
polticas y programas que busquen incrementar la productividad a travs de estrategias de CTI. Este
Sistema har seguimiento a Proyectos Estratgicos del Sistema que avancen la Agenda Nacional de
Competitividad, de forma similar a como se realiza para los proyectos de inters nacional y
estratgicos (PINES). As mismo, velar porque se apliquen los principios rectores de competitividad
descritos en la introduccin de este captulo toda vez que se planteen iniciativas que afecten la
competitividad y productividad empresarial, por ejemplo en la realizacin de anlisis de impacto
normativo en la produccin de normas y regulacin.
Como tercera medida, se encuentra la profundizacin en las capacidades tcnicas para estructurar
proyectos de inversin y de ejecucin de gasto. El Departamento Administrativo de la Funcin Pblica
desarrollar una Agenda de Profesionalizacin de Gestores de Proyectos para abrir nuevos espacios
de eficiencia del Estado.
Como cuarta medida, las comisiones regionales de competitividad (CRC) se consolidarn como la
nica instancia de interlocucin con el Gobierno nacional para la implementacin de la Agenda
Nacional de Competitividad, Ciencia, Tecnologa e Innovacin. Las distintas instancias
departamentales que promueven agendas de competitividad, productividad e innovacin, tales como
los consejos departamentales de ciencia, tecnologa e innovacin (CODECTI), comits universidadempresa-Estado, comits de biodiversidad, redes regionales de emprendimiento, consejos regionales
de pyme, consejos ambientales regionales, comits de seguimiento a los convenios de competitividad
y las dems que sean promovidas por el Gobierno nacional, debern integrarse a las CRC en cada
departamento, con el propsito de articular sus agendas de trabajo. Adems, para la articulacin del
sector turstico, se incorporarn en las mesas sectoriales de las CRC las acciones, planes y programas
relativos a la industria de viajes y turismo, en concordancia con los lineamientos de la poltica turstica
que dicte el Ministerio.
La quinta medida est dirigida a consolidar el sector turstico. Esto requiere como condicin
indispensable contar con una institucionalidad acorde con la poltica y las necesidades regionales y
nacionales, que defina un esquema adecuado de regulacin, decisin y supervisin de los recursos
humanos, tcnicos y econmicos asignados al sector. Para ello, el Gobierno nacional modificar los
artculos de la Ley 300 de 1996 y de la Ley 1558 de 2012 que considere necesarios con el fin de que
el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo recupere su liderazgo, autonoma y decisin sobre la
poltica pblica de turismo y sobre la asignacin de recursos del Presupuesto General de la Nacin
para el cumplimiento de su competencia. As, proceder con el rediseo del Fondo Nacional de
Turismo (Fontur) para mejorar sus procesos y eficiencia a travs de cambios en los montos a
administrar, los criterios de asignacin, la estructura ms adecuada de ejecucin y las instancias de
decisin.
121
Como sexta y ltima medida, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo ser el lder de la poltica
de emprendimiento y prestar apoyo tcnico a los otros Ministerios y el Sena para las fases de diseo
de programas de emprendimiento que aporten a la creacin de nuevas empresas en sus respectivos
sectores.
Metas
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Exportaciones de bienes no minero energticos y de servicios (USD$
millones, promedio anual cuatrienio)
Producto
Negocios de exportaciones facilitados por Procolombia (USD$
millones)
$23.463
Lnea base
(2014)
1.232
Lnea base
(2014)
2.207
157
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Empresas innovadoras
1.983
122
1.350
39
3.137
Producto
Meta a
2018
$8.050
Lnea base
(2014)
$30.000
$6.862
Meta Intermedia
Meta a
2018
42
Meta a
2018
4.170
Meta a
2018
2.433
200
Meta a
2018
2.700
Lnea base
(2014)
Producto
Pequeas y medianas empresas beneficiadas del programa de
extensin tecnolgica
Iniciativas apoyadas por iNNpulsa para la innovacin y el
emprendimiento dinmico
160
267
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Empresas que crecen por encima de la rentabilidad de su sector
960
$88.343
$8.856
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Ingresos por concepto de las cuentas de viajes y transporte de
pasajeros (USD$ millones)
Producto
Visitantes extranjeros no residentes
$5.101
123
300
Meta a
2018
Meta a
2018
$126.343
$8.856
Meta a
2018
$6.000
Lnea base
(2014)
Meta a 2018
4.034.200
5.000.000
4.000
5.000
423
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
451
1.500
Lnea base
(2014)
Producto
Meta a
2018
Lnea base
(2014)
17
1.722.971
556
Meta a
2018
10
Meta a 2018
68
1.800.000
16
Objetivo 2. Contribuir al desarrollo productivo y la solucin de los desafos sociales del pas a
travs de la ciencia, tecnologa e innovacin
La CTI contribuye de manera directa tanto a los objetivos de sofisticacin y diversificacin como a los
retos sociales que tiene el pas. Por una parte, permite llevar a cabo innovaciones pertinentes y tiles
para la sociedad y por otro lado aporta al desarrollo de capacidades internas en las empresas que
impactan de manera directa su productividad. De igual manera, brinda a la sociedad la oportunidad
de avanzar en la frontera del conocimiento sentando las bases para que en un futuro se produzcan
aplicaciones tanto para el sector empresarial como para la sociedad en diversos aspectos como la
salud, la educacin y la paz.
Colombia tiene como reto ser el lder latinoamericano en un conjunto de reas estratgicas del
conocimiento, las cuales sern definidas con la participacin de la academia, los centros de
investigacin y desarrollo tecnolgico, los empresarios y las diferentes instancias del Gobierno
nacional y regional. Dichas entidades definirn este conjunto de reas estratgicas y los planes que
harn posible alcanzar el liderazgo, con base en un proceso de prospectiva tecnolgica acorde a la
poltica de desarrollo productivo.
En este contexto, se revisarn las condiciones de infraestructura existente para realizar investigacin
de alta calidad en cada rea estratgica y se articularn los esfuerzos con el sector privado de manera
que se logren resultados de impacto en materia de CTI. Los esfuerzos de cooperacin nacional e
internacional de CTI se enmarcarn en la necesidad de avanzar en los programas de las reas que se
definan.
Para hacer esta estrategia posible, se crearn fondos sectoriales de CTI para permitir la realizacin
de programas de investigacin de excelencia con financiacin estable y con objetivos de largo plazo.
As mismo se requerir dar una connotacin ms gerencial a los consejos de los programas nacionales
de CTI, que representan por excelencia el modelo tripartito estado-sector privado-academia.
Una condicin indispensable para lograr que la CTI sea la base del desarrollo y de la competitividad
es que efectivamente se cuente con un sistema que promueva la generacin y apropiacin del
conocimiento y de la innovacin. Adicionalmente, es claro que los retos que enfrenta Colombia en
materia de produccin cientfica, tecnolgica y de innovacin empresarial no se pueden resolver
exclusivamente con los recursos disponibles a travs del presupuesto de inversin del Gobierno
nacional. Por estas dos razones, se proponen cuatro componentes que apuntan a mejorar el entorno
para la CTI, as como a apalancar esfuerzos y recursos de las empresas, la academia, los centros de
124
Con respecto al primer componente referente al diseo y evaluacin de la poltica nacional de CTI, el
pas debe contar con una visin de largo plazo de la CTI como motor de desarrollo econmico y social.
Por lo tanto, Colciencias liderar el diseo de polticas integrales de CTI que complementen las dems
iniciativas de los sectores pblico y privado, que se articule con los objetivos y principios de
desarrollo productivo y social, asumiendo el rol de coordinar los esfuerzos de los diversos actores
encargados de ejecutar la CTI.
El segundo componente comprende los esfuerzos para aumentar el impacto y el foco de los recursos
del Fondo de Ciencia, Tecnologa e Innovacin del SGR. En este sentido, Colciencias y el DNP
continuarn mejorando el funcionamiento del Fondo de CTI del SGR mediante una optimizacin
continua de procesos, procedimientos y requisitos, bajo un esquema de gobierno abierto. Adems, se
implementar una estrategia integral que incluye el diseo de acuerdos departamentales por la CTI,
que incluyen las hojas de ruta para el cierre de brechas tecnolgicas departamentales y el apoyo por
parte Colciencias y del DNP a los entes territoriales en la formulacin, estructuracin y ejecucin de
proyectos.
En complemento, se trabajar por el fortalecimiento de las capacidades propias de los gobiernos
territoriales en materia de polticas pblicas de CTI, haciendo uso de fuentes de financiacin en el
marco del mismo SGR. Colciencias y el DNP incentivarn la financiacin de proyectos estratgicos
sectoriales que articulen las diferentes fuentes presupuestales pblicas alrededor de proyectos
comunes, y la financiacin de proyectos de innovacin empresarial con cargo a los recursos del Fondo
de CTI del SGR, mediante una estrategia de vinculacin del sector privado.
Con el fin de posibilitar la inversin nacional, extranjera, pblica y privada, erradicar las barreras para
fomentar la inversin de recursos en CTI y generar confianza en las personas jurdicas o privadas,
nacionales o extranjeras, que ejecutan, directa o indirectamente, actividades de CTI, Colciencias ser
la autoridad doctrinaria y consultiva y con el apoyo del DNP y Colombia Compra Eficiente realizarn
125
acciones que permitan a los ejecutores de CTI realizar con mayor facilidad y certidumbre las
contrataciones de CTI.
Para contar con una base empresarial innovadora amplia e incentivar el incremento de la inversin
en CTI de las empresas, el Gobierno nacional realizar un ajuste normativo a los beneficios tributarios
orientado a incluir la posibilidad de financiar innovacin, eliminar el requisito de realizar proyectos
exclusivamente a travs de grupos de investigacin, y generar mecanismos complementarios. Para
complementar este esfuerzo, Colciencias realizar acciones administrativas para simplificar y ampliar
el uso del mecanismo en el sector empresarial.
Adems, Colciencias liderar con los gremios empresariales del pas un consenso en el cual las
empresas se comprometan a incrementar su inversin en ACTI, para ello desarrollar un sistema de
estmulo de acceso preferencial de financiacin pblica de CTI para las empresas que se adhieran al
pacto. Adicionalmente realizar un programa de acompaamiento que permita la creacin,
fortalecimiento y acreditacin de los centros de innovacin empresarial.
Con el fin de apoyar la articulacin de las distintas entidades promotoras de la CTI y contar con
mecanismos que incentiven la inversin privada en ACTI, se desarrollar e implementar el Portal de
Innovacin como una ventanilla nica de la oferta de instrumentos de CTI. Esta ventanilla contar en
primera instancia con los instrumentos del Gobierno nacional y, en una fase posterior, con aquellos
ofrecidos por entidades privadas. Tambin ser una herramienta que permitir tener la trazabilidad
de los recursos invertidos en CTI y de sus beneficiarios.
Para que Colciencias pueda cumplir con sus funciones de acuerdo a la ley y con las acciones
contempladas en este PND, la entidad especializar sus funciones de formulacin, implementacin y
evaluacin de polticas, y mejorar la eficiencia de aquellas de ejecucin de instrumentos de poltica.
Esto implica que en su reestructuracin, Colciencias tenga una estructura y procesos acordes para la
separacin de estas funciones.
Mejorar la calidad y el impacto de la investigacin y la transferencia de
conocimiento y tecnologa
Esta estrategia busca fortalecer la oferta de conocimiento estratgico, para lo cual Colombia debe
contar con un sistema robusto en su capacidad para realizar investigacin con impacto, incluyendo
tanto investigacin bsica como aplicada. As mismo, debe contar con habilidades para transferir este
conocimiento al sector productivo y la sociedad en general.
126
Para lograrlo se implementarn los siguientes componentes: 1) aumentar el recurso humano de alto
nivel vinculado al sistema; 2) aumentar la produccin cientfica y tecnolgica de alto impacto;
3) consolidar y especializar la infraestructura cientfica y tecnolgica del pas; y, 4) fomentar la
transferencia de conocimiento y tecnologa.
En el contexto del primer componente, para aumentar el recurso humano de alto nivel, el pas
continuar con el esfuerzo de apoyar de manera significativa a jvenes profesionales que buscan
acceder a estudios de maestra y doctorado en las universidades colombianas y del exterior acorde
con las demandas de desarrollo cientfico y competitivo del pas. Por lo tanto, Colciencias liderar la
construccin e implementacin del plan estratgico de formacin de alto nivel el cual permitir
determinar el nmero adecuado de doctores que requieren las regiones del pas, sus reas de
investigacin y mecanismos de insercin en el mercado laboral al SNCTI para ser lder en reas
estratgicas. Se focalizar el financiamiento de becas de doctorado y maestra en las necesidades para
las reas estratgicas, en particular en disciplinas de ciencias, tecnologas, ingenieras y matemticas
(STEM por su sigla en ingls). Esfuerzos coordinados y articulados con universidades, sector
empresarial, entes territoriales y organismos internacionales permitirn incrementar
sustancialmente la promocin y financiacin esta estrategia.
Por su parte, en trminos de la formacin tcnica y tecnolgica para la innovacin, y con el fin de
promover la integracin entre el sector productivo y los procesos de formacin a travs de la
innovacin, el Sena enfocar su rol en la implementacin de la estrategia Sistema de Investigacin
Desarrollo Tecnolgico e Innovacin e Investigacin del Sena (Sennova), buscando desarrollar
procesos innovadores a travs de proyectos de investigacin aplicada in situ en la red de
Tecnoparques.
El segundo componente busca aumentar la produccin cientfica de alto impacto, por lo que
Colciencias trabajar en los siguientes frentes. 1) Ampliar la base de actores del sistema y mejorar
la eficiencia de los mecanismos de clasificacin y evaluacin de estos actores para mejorar la conexin
entre calidad y estmulos al desarrollo cientfico y tecnolgico del pas. 2) Fomentar la investigacin
cientfica con propsito para la solucin de problemas tanto econmicos como sociales del pas y sus
regiones cuya financiacin estar sujeta al monitoreo y evaluacin peridica de los resultados.
3) Focalizar los recursos para el apoyo a la investigacin cientfica del pas tanto en las reas
estratgicas que se definan como a travs de estrategias a la medida de los diversos actores.
Para el tercer componente, que busca consolidar y especializar la infraestructura cientfica y
tecnolgica del pas, Colciencias liderar el proceso de diseo e implementacin de un conjunto de
polticas pblicas ms adecuadas para la especializacin y fortalecimiento de la infraestructura fsica
que permita que Colombia sea uno de los pases lderes en Amrica Latina. Colciencias apoyar
mediante mecanismos especficos de fortalecimiento el desarrollo de un entorno adecuado y atractivo
para investigacin competitiva que permita la insercin del recurso humano de alto nivel formado
por el pas. Con el fin de promover y facilitar el retorno al pas de este talento humano, el Ministerio
de Educacin ajustar el trmite de homologacin de ttulos, buscando hacerlo ms eficiente en
trminos de requisitos, tiempo, y recursos.
127
Especficamente para la transferencia en el sector agropecuario, y con el fin de lograr una mayor
participacin de las universidades regionales y los centros de investigacin, el Ministerio de
Agricultura y Desarrollo Rural en concordancia con Colciencias conformar una red que facilite el
desarrollo y la complementariedad de agendas de investigacin agropecuarias y la articulacin de
oferta acadmica requerida para la consolidacin de paquetes tecnolgicos y modelos productivos,
as como el apoyo profesional pertinente para la transferencia tecnolgica. Esta accin se aborda en
mayor detalle en el captulo Transformacin del campo.
Promover el desarrollo tecnolgico y la innovacin como motor de crecimiento
empresarial y del emprendimiento
Esta estrategia busca incrementar la demanda de soluciones por parte de empresas, teniendo a la
empresa en el centro de gravedad de la poltica. Este factor hace que se articule la poltica de ciencia,
tecnologa e innovacin con la de desarrollo productivo, la cual busca incrementar las capacidades
tecnolgicas de las empresas - como se aborda en el numeral C.1.b. de este captulo. En complemento
a esa estrategia, la promocin del desarrollo tecnolgico y la innovacin como motor de crecimiento
requiere de tres componentes: 1) consolidar capacidades para gestionar la innovacin en las
empresas; 2) profundizar el financiamiento de la innovacin; y 3) incrementar la utilizacin de
mecanismos de propiedad intelectual para la innovacin y el emprendimiento.
Estas acciones complementarn la bsqueda de una mayor financiacin de la innovacin por parte
del sector privado, que como se mencion en el primer numeral de esta seccin incluyen la compra
pblica innovadora, los beneficios tributarios para CTI y los pactos por la innovacin.
Por ltimo, el tercer componente se refiere a fortalecer la propiedad intelectual (PI) como mecanismo
para la innovacin, por lo que se buscar el fortalecimiento del Sistema Nacional de Propiedad
Intelectual con el nimo de incrementar las solicitudes de patentes y otros mecanismos de propiedad
industrial en el pas. Colciencias desarrollar un programa para apoyar el proceso de patentabilidad
en empresas, universidades, centros de investigacin y desarrollo tecnolgico y ciudadanos. Adems,
se implementar una estrategia conjunta liderada por Colciencias, con el apoyo las entidades que
conforman la Comisin Intersectorial de Propiedad Intelectual (CIPI), para que se desarrolle y
aproveche el potencial que tiene la informacin tcnica disponible, tanto en la literatura cientfica y
tcnica como en las bases de datos de propiedad industrial en Colombia y en las principales oficinas
del mundo.
Para hacer de la CTI un verdadero instrumento de desarrollo, se requiere una cultura que valore y
apropie el conocimiento y la innovacin como un medio para la solucin de problemas sociales,
ambientales y econmicos. Para lograrlo, se contar con tres componentes: 1) incentivar la vocacin
cientfica en nios y jvenes; 2) fomentar el uso, comprensin e interaccin con la CTI; y,
3) mentalidad y cultura para el crecimiento empresarial, el emprendimiento y la innovacin.
Respecto al primer componente, se destaca que la cultura de CTI debe trabajarse para que nios,
jvenes y adultos cuenten con las competencias que desarrollen el pensamiento cientfico, y valoren
el conocimiento como un medio para encontrar soluciones novedosas. Para incentivar la vocacin
cientfica en nios y jvenes se requiere comprender que la cultura empieza desde la educacin
primaria y secundaria, y por tanto el Programa Ondas continuar dinamizando los procesos de
investigacin por indagacin a ese nivel. Adicionalmente, buscar generar capacidades regionales en
CTI alrededor de problemas de investigacin que surgen al interior de comunidades de prctica y
aprendizaje conformadas por nios, jvenes y maestros de las instituciones educativas del pas.
Finalmente, el programa ampliar su cobertura apoyndose en las herramientas virtuales.
129
As mismo, Colciencias desarrollar el programa Nexo Global para fomentar la insercin de los
mejores estudiantes colombianos de pregrado en Ciencia, Tecnologa, Ingeniera y Matemticas
(STEM por sus siglas en ingls) en las mejores universidades del mundo, a travs de un intercambio
con el fin de conectarlos a redes internacionales de conocimiento. Colciencias fortalecer la vocacin
en STEM vinculando al mejor talento humano nacional con los mejores centros de educacin
internacional.
Lograr que cada vez ms jvenes vean en la generacin de conocimiento y en la innovacin una opcin
laboral es central para fortalecer la cultura cientfica e innovadora en el pas. Por lo tanto, el Programa
Jvenes Investigadores, orientado a jvenes recin graduados de programas de pregrado, se
consolidar como un dinamizador del primer empleo y de la iniciacin a carreras cientficas,
fortaleciendo los grupos de investigacin. El Sena y los entes territoriales jugarn un papel central en
la expansin del programa.
El segundo componente busca fomentar el uso, comprensin e interaccin con la CTI. Con el fin de
estimular la creacin y consolidacin de espacios para la comprensin, reflexin y apropiacin de la
ciencia, la tecnologa e innovacin, Colciencias apoyar la creacin de museos interactivos que
permitan acercar a nios, jvenes y la poblacin en general a la ciencia y la tecnologa.
Adicionalmente, para incentivar la participacin ciudadana en la CTI, se trabajar desde la
identificacin de problemticas sociales y productivas, hasta el desarrollo y puesta en prctica de sus
soluciones. Por ltimo se desarrollarn estrategias de comunicacin masiva para construir una
cultura que entiende y valora la ciencia en el pas.
Metas
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Inversin en actividades de ciencia, tecnologa e innovacin (ACTI)
como porcentaje del PIB
Producto
Porcentaje de asignacin del cupo de inversin para deduccin
tributaria
Ciudades con pacto por la innovacin en ejecucin
130
0,5 %
Meta a
2018
1%
Lnea base
(2014)
64 %
Meta a
2018
100 %
46 %
60 %
Lnea base
(2014)
Meta a
2018
6,4
11,5
Lnea base
(2014)
Meta a
2018
7.540
10.000
7.059
10.000
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Porcentaje de empresas clasificadas como innovadoras en sentido
amplio y estricto pertenecientes a los sectores de industria y servicios
Producto
Empresas apoyadas en procesos de innovacin por Colciencias
Licencias tecnolgicas otorgadas
Meta a
2018
22,5 %
30 %
Lnea base
(2013)
Meta a
2018
1.416
7.000
270
600
25
Lnea base
(2013)
Meta a
2018
51,8 %
Lnea base
(2013)
70 %
Meta a 2018
328.340
1.800.000
2.000.000
3.000.000
una sociedad ms equitativa, en paz, educada y de una economa ms competitiva. Para alcanzar la
visin en este sector, se establecen las siguientes cuatro grandes lneas estratgicas:
Aplicaciones
Para fortalecer las TIC y su papel en la sociedad, las principales brechas a superar son las de
apropiacin y talento humano, aspectos en los que el PND 2014-2018 ha establecido un conjunto de
metas ambiciosas. En este sentido, se impulsar el desarrollo de aplicaciones y contenidos digitales
con impacto social, consolidando la adopcin de una cultura TIC en toda la sociedad, y se generarn
estmulos y programas para la formacin de talento humano TIC en todos los niveles. Esta estrategia
tiene los siguientes componentes: 1) fortalecimiento de la industria TI, 2) desarrollo de aplicaciones
de gobierno para el ciudadano, 3) demanda de aplicaciones en el Gobierno, 4) arquitectura TI,
5) desarrollo de aplicaciones sociales, 6) promocin de aplicaciones satelitales, 7) herramientas de
innovacin para las mipyme, y, 8) lineamientos para el desarrollo de ciudades y territorios
inteligentes.
En cuanto al sector de los contenidos digitales, se preparar a las empresas para recibir inversin
nacional y/o extranjera, por medio del fortalecimiento de los modelos de negocio y la estructura
empresarial.
132
Se incentivar a los estudiantes de bachillerato para contar con 75.000 nuevos estudiantes en
carreras TI y la reconversin de por lo menos 9.000 ingenieros de otras ramas de la ingeniera hacia
programas especficos de TI. Para ello, se fortalecer la formacin en ciencias y matemticas en la
educacin bsica y media, y se crearn mecanismos de financiacin que disminuyan el costo de
oportunidad de ingresar a estudiar carreras de calidad enfocadas en la industria TI. A corto plazo, el
Ministerio de Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones entregar becas, crditos
condonables, apoyo a la manutencin y cupos para formacin y certificacin en habilidades tcnicas
y blandas, as como para el estudio de programas en TI.
Otro foco importante para promover el talento digital se encuentra en el sector Gobierno. Para este
se adelantarn programas de formacin, desarrollando competencias para 10.000 lderes y
funcionarios del Gobierno, y se continuar fortaleciendo la red de tecnologa en entidades del Estado.
Se incentivar el retorno al pas de profesionales TI que viven en el exterior, se apoyar la formacin
de cientficos de datos, se crearn programas de incentivos para realizar estudios de maestra y
doctorado en el sector TI, y se estimular la coordinacin entre academia y sector privado para
facilitar la empleabilidad de estos.
Como estrategia para alcanzar mayor nivel de apropiacin de las TIC, se incentivar el
emprendimiento para la generacin de contenidos y aplicaciones productivas. Esto como respuesta a
un mercado que se ha limitado a producir y consumir contenidos y aplicaciones bsicas, dirigidas
principalmente a las comunicaciones y el entretenimiento. Para ello, el Ministerio de Tecnologas de
la Informacin y las Comunicaciones continuar con el programa Apps.co, fortaleciendo el enfoque
de apoyo a emprendedores, incentivando la participacin de inversionistas privados y beneficiando
a ms de 40.000 nuevos emprendedores. Igualmente, se pondr a disposicin de los emprendedores
las herramientas necesarias para el desarrollo, produccin y creacin de Contenidos Digitales,
impulsando la red nacional de ViveLabs.
En materia de clsteres regionales, el desarrollo de estos tambin ser crucial para facilitar la
generacin de economas de aglomeracin y, por ende, incrementar la productividad del sector. El
Gobierno nacional apoyar la consolidacin de clsteres tecnolgicos alrededor de las industrias
acordes con la vocacin productiva de cada regin, lo que llevar a la generacin de contenidos y
aplicaciones de mayor valor agregado que respondan a las necesidades particulares del territorio.
133
Debido a la gran heterogeneidad que se ha detectado en las capacidades institucionales locales, lo cual
ocasiona graves falencias en la formulacin y ejecucin de proyectos TIC, se fortalecern los
ecosistemas regionales de innovacin en TIC, teniendo en cuenta el papel crucial que juega la
innovacin, la adopcin y el uso de nuevas tecnologas en la diversificacin de la estructura
productiva regional. Asimismo, el Gobierno nacional fortalecer el acompaamiento y la capacitacin
tcnica a las regiones. En este sentido, el Ministerio de TIC y el Departamento Nacional de Planeacin
definirn los lineamientos de poltica para el desarrollo de proyectos regionales de TIC, que incluyan
buenas prcticas de estructuracin, metodologas de priorizacin, institucionalidad y la constitucin
de un Fondo de preinversin.
En segundo lugar, respecto de aplicaciones de Gobierno para el ciudadano, se adoptarn nuevas
estrategias que eleven la calidad en la prestacin de los servicios por canales electrnicos, fomenten
la participacin del sector privado, las entidades y los ciudadanos, fortalezcan la planeacin y gestin
tecnolgica y, por ltimo, eleven la seguridad, tendiente a garantizar la confidencialidad, la integridad
y la disponibilidad de la informacin.
Las acciones en esta materia estarn encaminadas a: 1) fomentar la interaccin por medios
electrnicos para la prestacin de trmites, servicios, participacin ciudadana y la implementacin
de proyectos de mejoramiento para la gestin institucional e interinstitucional con el uso de medios
electrnicos por parte de las entidades que conforman la administracin pblica; 2) desarrollar
modelos que garanticen a los ciudadanos y empresarios la calidad de los servicios y trmites que las
entidades pblicas prestan en lnea; y 3) evolucionar a modelos que faciliten la prestacin de trmites
y servicios en lnea de forma centralizada y trazable.
El DNP liderar la estrategia de big data del Estado, la cual definir la poltica de innovacin basada
en datos. Esta permitir el procesamiento y anlisis de los datos, como recurso de infraestructura,
para el desarrollo de nuevos conocimientos, la creacin de valor, el surgimiento de nuevos productos,
servicios, procesos y mercados, as como a la consolidacin de informacin, ms amplia y de mayor
calidad que permita la definicin de polticas y toma de decisiones. 46
46
Data-driven innovation for growth and well-being INTERIM SYNTHESIS REPORT, OECD October 2014
134
Se promover tambin que cada una de las entidades estatales, del orden nacional y territorial,
cuenten con un lder 47 (CIO por las siglas en ingls de Chief Information Officer) que se encargue de
desarrollar y adaptar los estndares y la arquitectura de la informacin de su entidad, fijar la visin
estratgica de TI, implementar las tecnologas actuales y prever las futuras.
Gestor del conocimiento, lo de menos es la tecnologa, Martn Vega, Ministerio de TIC, 2013
State of the satellite Industry report, septiembre de 2014.
135
Finalmente, para promover el desarrollo de ciudades y territorios inteligentes, y para asegurar una
adecuada integracin y gestin de proyectos TIC, el Departamento Nacional de Planeacin y el
Ministerio de TIC establecern los lineamientos de poltica para el desarrollo de la estrategia de
ciudades y territorios inteligentes, as como los mecanismos de financiacin para la ejecucin de los
proyectos asociados.
Usuarios
Esta estrategia se enfoca en proveer las herramientas para que los colombianos puedan aprovechar
mejor las oportunidades que brindan las TIC, buscando mejorar su formacin, acceder a informacin
de calidad, emplearse e interactuar con el Gobierno. Para esto, se buscar promover la generacin de
contenidos y aplicaciones que contribuyan a la reduccin de la pobreza, la generacin de empleo y la
mejora de productividad de la industria nacional. La estrategia para los usuarios tiene los siguientes
componentes: 1) apropiacin para la competitividad, 2) teletrabajo para la productividad,
3) voluntariado para promover el uso de las TIC, 4) herramientas para facilitar el acceso a las TIC, y
5) uso responsable de Internet.
De acuerdo con lo anterior, en primera instancia se implementar una estrategia nacional de
apropiacin en TIC con nfasis diferenciado para la poblacin vulnerable, con el fin de avanzar en el
cierre de la brecha digital, y enfocado en el desarrollo de capacidades TIC para profesionales y
trabajadores de los sectores salud, agro, justicia y educacin.
En consecuencia, se capacitar a la poblacin en el uso de las TIC, para que esta pueda incorporarlas
en su vida productiva y cotidiana, perciba sus beneficios, las apropie y las utilice para mejorar sus
Ibdem.
Ibdem.
51 OECD. (2014). The space economy at a glance, Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico (2014). The space economy
at a glance 2014, Paris, Francia.
La pgina de donde se toma el dato al que se hace referencia es la nmero 11.
49
50
136
condiciones de vida. Lo anterior se lograr a travs del programa de Ciudadana Digital, donde se
capacitarn 2,5 millones de personas. Puesto que el manejo del ingls es esencial para la apropiacin
de las TIC, se fortalecer su enseanza en los colegios, lo cual se lograr en conjunto con el Ministerio
de Educacin (ver captulo Movilidad social).
En segunda instancia, el MinTIC, en conjunto con el Ministerio del Trabajo, implementar programas
de Teletrabajo para que el 20 % de las principales empresas del pas desarrollen este tipo de
programas, alcanzando ms de 100.000 teletrabajadores en todo el territorio nacional. Esta estrategia
se consolidar como un instrumento clave para incrementar los niveles de productividad, promover
la innovacin organizacional, mejorar la calidad de vida de los trabajadores y contribuir a la
construccin de ciudades ms sostenibles.
En tercera instancia, con miras a la reduccin de la brecha digital de los miembros de las comunidades
que por diferentes razones no han ingresado a la cultura digital, se potencializar el programa de
Redvolucin, mediante la incorporacin de estudiantes voluntarios de grado 10. y 11.. Esta
estrategia se desarrollar tambin con todas aquellas personas que pueden poner a disposicin de
sus comunidades, o de su entorno inmediato, el conocimiento que tienen sobre el uso de las TIC y sus
posibilidades para mejorar su vida diaria.
En cuarta instancia, en materia de herramientas para facilitar el acceso a las TIC a todas las personas,
se evaluar el impacto de las diferentes medidas encaminadas a incentivar el acceso a los servicios
TIC y su posterior apropiacin. A partir de estos anlisis se har una priorizacin entre las diferentes
alternativas, tales como garantizar el acceso al terminal, al software, al servicio o realizar un
acompaamiento en el proceso de aprendizaje.
Asimismo, se dar continuidad a los programas encaminados a garantizar el acceso a las TIC a la
poblacin con discapacidad visual y auditiva. Estos contemplarn capacitacin especializada,
acompaada de las herramientas (software especializado) y la infraestructura requeridas. Con este
programa se busca garantizar el ejercicio de los derechos a la informacin y a la comunicacin, como
parte fundamental del desarrollo equitativo del pas y en aras de la inclusin social, econmica,
educativa y laboral.
Finalmente, con respecto al uso responsable del Internet, el MinTIC continuar promoviendo la
poltica de uso responsable de las TIC a travs de En TIC Confo, para mitigar riesgos como la
ciberdependencia, el ciberacoso, el fraude electrnico y la pornografa infantil, los cuales estn tan
cerca de un clic como lo estn las oportunidades que ofrece Internet para el crecimiento personal,
acadmico y laboral de los colombianos. As mismo, se generarn ms de 3.000 contenidos propios
de prevencin y promocin del uso seguro de Internet. Con este programa se llegar a ms de 1 milln
de personas directamente con las campaas y conferencias de sensibilizacin en los municipios de
Colombia.
Infraestructura
1) consolidar el acceso a las TIC para toda la poblacin, 2) facilitar la apropiacin de los centros de
acceso comunitario, y 3) promover la participacin privada en el sector TIC.
El primer componente implicar la finalizacin del Plan Nacional de Conectividad de Alta Velocidad
(PNCAV) liderado por el MinTIC, el cual contempla soluciones de conectividad alternativas a la fibra
ptica, para llegar a 27 cabeceras municipales y 20 corregimientos, alcanzando as el 100 % de
cobertura en las cabeceras municipales. Con este componente se solucionar el dficit de 4 % de
municipios sin cobertura de Internet, particularmente en zonas alejadas y de difcil acceso.
Para fortalecer el acceso y servicio universal, se establecern 1.000 zonas de wi-fi pblico gratuito a
lo largo del territorio nacional y se llegar a 7.621 kioscos Vive Digital. Por otra parte, la cobertura de
tecnologa 4G llegar a 1.119 municipios, mientras que el nmero de conexiones a Internet se llevar
a estndares OCDE, al pasar de 9,7 millones a 27 millones en 2018. En cuanto a televisin, se
conseguir la cobertura total para la televisin digital, incrementando la cobertura terrestre y
llegando a los sitios ms alejados geogrficamente con el proyecto de DTH (por las siglas en ingls de
Direct To Home) social.
138
Servicios
La estrategia de servicios tiene los siguientes componentes: 1) calidad y velocidad de Internet,
2) actualizacin del marco regulatorio, 3) masificacin de terminales y servicios, 4) promocin a la
demanda de ancho de banda y, 5) TIC para la educacin.
Como primera medida, para lograr el adecuado desempeo de las aplicaciones de ltima generacin,
se revisarn las condiciones de calidad y la velocidad de Internet, y la Comisin de Regulacin de
Comunicaciones (CRC) establecer una senda de crecimiento para la definicin regulatoria de banda
ancha, la cual incluir la ruta y los plazos para cerrar las brechas entre los estndares del pas y los
equivalentes al promedio de la OCDE, incluyendo aquellos para altas y muy altas velocidades. Para tal
fin, la CRC podr contemplar criterios diferenciadores atendiendo caractersticas geogrficas,
demogrficas y tcnicas.
En lnea con las mejores prcticas internacionales, la CRC publicar un informe anual sobre el efecto
de la economa global de internet en la economa colombiana. Dicho informe incluir
recomendaciones de reglamentacin a las entidades sectoriales correspondientes, que permitan
preparar a los respectivos sectores para adaptacin a la nueva economa de internet.
Bajo este contexto, la actividad regulatoria incluir tambin dentro de sus anlisis y medidas el factor
regional, con el objetivo de lograr identificar problemas de competencia y fallas de mercado en
regiones y entes territoriales especficos. Adicionalmente, se formularn polticas encaminadas a
armonizar y simplificar los trmites administrativos necesarios para agilizar el despliegue de
infraestructura en los diferentes entes territoriales, estableciendo procedimientos expeditos para tal
fin. Esto contribuir a que los ciudadanos gocen del derecho al acceso a los servicios pblicos de TIC
provistos.
En cuanto a la gestin y planeacin del espectro radioelctrico, insumo primordial de las TIC, se
adelantarn medidas para agilizar los mecanismos de asignacin y la evaluacin de los plazos y la
renovacin de los permisos para el uso del mismo.
Por otra parte, en el sector de televisin se actualizar el marco regulatorio para que este reconozca
la realidad tecnolgica convergente y el nuevo entorno multipantalla. Asimismo, se estudiarn e
implementarn acciones para contrarrestar la piratera y el subreporte en la prestacin de los
139
Metas
Aplicaciones
Lnea Base
(2014)
Meta Intermedia
Empresas de la industria TI (software, emprendimiento, servicios
asociados y conexos, contenidos digitales)
140
1.800
Meta a 2018
3.200
Lnea Base
(2014)
Producto
Dficit de profesionales TI
Meta a 2018
94.431
35.504
21 %
50 %
25
350
50.000
90.000
1.500.000
120
360
Lnea base
(2014)
0
Lnea base
(2014)
Meta a
2018
80 %
Meta a
2018
406
4.000
210
120
120
Usuarios
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Personas capacitadas y sensibilizadas en TIC
1.745.000
4.589.700
1.145.000
2.500.000
Lnea base
(2014)
Producto
Personas capacitadas en TIC
141
Meta a
2018
600.000
Meta a
2018
1.485.700
Infraestructura
0
0
31.000
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Conexiones a internet de banda ancha (millones)
Producto
9,7
Lnea base
(2014)
43,6 %
60,6 %
Lnea base
(2014)
Producto
63 %
70 %
1000
7.621
100 %
Meta a
2018
7.341.886
8.650.000
638.700
3.065.700
51.937
321.000
Lnea base
(2014)
1.612
Meta a
2018
27
47
45 %
Meta a
2018
Meta Intermedia
100.000
1.119
5.525
Servicios
500.000
51
604.000
34
Meta a
2018
400
4.514
50
Al finalizar el cuatrienio, el pas contar con 11.000 km de vas nacionales concesionadas, de las cuales
3.500 km sern en doble calzada. A travs del programa de cuarta generacin de concesiones se
contar aproximadamente con 1.200 km adicionales de nuevas dobles calzadas, 141 km de tneles y
150 km de viaductos. Este programa reducir los tiempos de desplazamiento entre los centros
productivos y los puertos hasta en un 30 % y disminuir los costos de operacin vehicular hasta en
un 20 %.
Con el objetivo de mantener el ritmo de construccin en las concesiones y asumir los retos de la
implementacin de un programa de tan alto impacto, es necesario que la ANI ample sus capacidades
de gestin. Para esto fortalecer su supervisin tcnica, socioambiental, financiera, jurdica y predial
de los contratos, mejorar la gestin de riesgos, as como atender el pago oportuno de deudas y
reduccin de pasivos, al tiempo que continuara con la poltica de normalizacin y aceleracin de
contratos en ejecucin. Adicionalmente, el Gobierno Nacional definir mecanismos para que, en casos
excepcionales, sea posible realizar obras pblicas complementarias a los contratos de concesin.
Dado el impacto de este programa en la generacin de empleo, crecimiento econmico y
competitividad del pas, el Gobierno nacional dispondr las medidas y recursos necesarios para lograr
que se ejecute en los tiempos presupuestados. Este programa representa el mayor salto en
infraestructura de transporte en la historia del pas y un esfuerzo fiscal sin precedentes, que debe ir
acompaado de un adecuado ejercicio de priorizacin para optimizar el uso de los recursos pblicos.
Con el fin de consolidar la red vial nacional, se identificarn los principales corredores faltantes para
ser estructurados y licitados durante la vigencia del presente Plan. El DNP y el Ministerio de
52
143
Otro de los grandes retos del sector transporte ser garantizar la conectividad entre las regiones a
travs del mantenimiento adecuado de la red no concesionada. De los 17.400 kilmetros de la red vial
nacional, alrededor de 6.000 estarn a cargo del Instituto Nacional de Vas (Invas), que deber
garantizar su transitabilidad y adecuados niveles de servicio.
Con el fin de generar un mecanismo que permita aprovechar las eficiencias del sector privado en la
gestin de proyectos viales (operacin y mantenimiento), reducir los costos asociados con el
desarrollo de los procesos licitatorios y contractuales de menor duracin y asegurar los recursos
requeridos en el mediano plazo, el Invas estructurar un programa de Mantenimiento Sostenible a
53
144
travs de asociaciones pblico privadas (APP). De igual forma, el Invas continuar atendiendo
aquellos corredores que no sean objeto de este programa, a travs de contratos de obra pblica.
Adicionalmente, ser tarea del Invas la actualizacin del inventario de la red vial de competencia de
la Nacin, teniendo en cuenta los programas y proyectos en desarrollo y las ventajas competitivas de
entregar a los departamentos y municipios la propiedad de la infraestructura de transporte, en el
marco de lo consagrado en la ley 105 de 1993. Esta actualizacin contemplar las siguientes premisas:
1) las variantes conexas a las vas nacionales se considerarn parte integral de la red vial nacional,
2) la administracin, gestin y mantenimiento de los pasos urbanos de vas nacionales sern
responsabilidad de los municipios, 3) la red terciaria que actualmente administra el Invas podr ser
trasladada a los municipios correspondientes, 4) las vas departamentales que se constituyan como
parte del programa de concesiones 4G debern hacer parte de la red vial a cargo de la Nacin.
Por otra parte se analizar la posibilidad de ampliacin de los beneficios del Programa de Seguridad
en Carreteras que en la actualidad, adelanta el Instituto Nacional de Vas, especialmente en lo
necesario para su monitoreo e iluminacin, en coordinacin con los ministerios de Defensa Nacional
y de Transporte.
Por ltimo, para avanzar en la modernizacin del marco normativo del sector transporte y el
fortalecimiento institucional, se deber revisar, ajustar y actualizar la Ley 105 de 1993.
Consolidacin de corredores de transporte multimodal estratgicos
Se requiere dar un impulso especial en los modos de transporte frreo, fluvial y areo, con el fin de
consolidar un esquema de transporte multimodal en el pas que minimice costos en la operacin de
transporte.
El modo frreo presenta grandes ventajas operativas en cuanto a la optimizacin de costos por
tonelada transportada y menor impacto ambiental con respecto al transporte de carga por carretera.
Para aprovechar dichas ventajas y disminuir los costos logsticos, se hace necesario impulsar
proyectos frreos sostenibles econmicamente y relacionados directamente con proyectos
productivos que aseguren la oferta de carga.
Con este propsito, el sector ha establecido como uno de sus principales objetivos promover la
inversin privada en infraestructura ferroviaria para recuperar los corredores con mayor potencial y
garantizar la operacin de carga y pasajeros. La primera fase de la estrategia consisti en atender
puntos crticos y poner en operacin los corredores Bogot-Belencito y La Dorada-Chiriguan a travs
de contratos de obra pblica. Una vez recuperado el corredor, se proceder a entregar en concesin
el Corredor Frreo Central, el Corredor Bogot-Belencito y los trenes de cercanas en la regin
Bogot-Cundinamarca con el objetivo ampliar su capacidad y garantizar la operacin de carga.
Adems, se promover la participacin de capital privado para el desarrollo de proyectos ferroviarios
a mediano y largo plazo como por ejemplo: el Ferrocarril del Carare, La Tebaida-La Dorada (Tnel
Cordillera Central), Chiriguan-Dibulla y la variante frrea Buga-Loboguerrero, entre otros. De esta
forma, el Gobierno nacional espera movilizar recursos del sector privado en el desarrollo de
145
En lo relacionado con la red frrea a cargo del Invas, Ferrovas transfiri a esa entidad la
infraestructura frrea, entre ella diversos inmuebles que por su naturaleza fueron declarados
patrimonio nacional por el Ministerio de Cultura 54.De acuerdo con la responsabilidad que le asiste al
Ministerio de Cultura y a los entes territoriales, resulta viable que los inmuebles que no se encuentran
en operacin sean transferidos por el Invas a los municipios donde se encuentren ubicados, teniendo
en cuenta la cercana de los cascos urbanos y dando prioridad a aquellos que por su localizacin
puedan aportar al desarrollo de actividades de ndole cultural, educativa, administrativa y turstica.
Con esta medida, se garantizar el mantenimiento, cuidado y proteccin de esa infraestructura por
parte de las entidades territoriales.
En cuanto al modo fluvial, adems de las ventajas operativas y ambientales que presenta, en muchas
zonas del pas es la nica opcin para el transporte de carga y pasajeros. Por eso, con base en los
resultados del Plan Maestro Fluvial (actualmente en formulacin), se priorizar la recuperacin de la
navegabilidad de las principales cuencas fluviales del pas.
De acuerdo con lo anterior, en primera instancia, adems de las importantes obras que se debern
ejecutar dentro del programa de recuperacin de la navegabilidad del ro Magdalena, y en lnea con
los resultados de los estudios realizados, el Invas estructurar un plan de accin para la recuperacin
de la navegabilidad del ro Meta que tenga en cuenta accesos viales, muelles de inters regional y
nacional, as como obras en el canal navegable, con potencial participacin de capital privado en su
ejecucin, si as lo concluyen los respectivos estudios, evento en el cual se estructuraran las
asociaciones pblico privadas por parte de la ANI. En segunda instancia, se analizarn las necesidades
de inversin pblica en donde se requiera con el fin de garantizar proyectos con equidad y enfoque
social. Adicionalmente, la ANI promover la participacin de capital privado para el desarrollo de
proyectos fluviales.
En tercera instancia, se desarrollar un programa de intervenciones fluviales menores, que abarque
la construccin, el mantenimiento y operacin tanto de muelles como de obras en la red fluvial, y se
adelantar la ejecucin de dragados y rehabilitacin y construccin de malecones, de acuerdo con lo
que estipule el Plan Maestro Fluvial. Se incluirn las intervenciones en los accesos terrestres de
impacto regional necesarios para conectar esos muelles a la red vial primaria y/o terciaria y/o
54
En virtud del Decreto 746 de 1996, regulado por la Ley de Cultura 397 de 1997 y la Ley 1185 de 2008, modificatoria de la anterior.
146
En lo concerniente al modo areo, ante el alto incremento de pasajeros en el pas en los ltimos aos,
ser necesario emprender acciones en los siguientes componentes: 1) infraestructura aeroportuaria;
2) avance y mejoramiento de servicios aeronuticos y aeroportuarios; 3) mejoramiento de las
condiciones de competencia del mercado; 4) revisin de costos operacionales de las concesiones;
5) conexin de zonas apartadas; 6) navegacin satelital; y 7) desarrollo de capacidades cientficotcnicas del sector.
El primer componente implicar mantener el ritmo de inversin en los aeropuertos de las grandes
ciudades y de las ciudades intermedias, a travs de contratos de asociacin pblico privada, con el
objetivo de aumentar la capacidad, mejorar la calidad del servicio y permitir la conectividad nacional
e internacional. A lo anterior se suma la tarea de avanzar en la regulacin y modernizacin de equipos
aeronuticos.
Durante el cuatrienio, la ANI tiene previsto culminar la contratacin de las concesiones para la
modernizacin de los aeropuertos de Barranquilla, Neiva, Armenia y Popayn; ejecutar las obras de
ampliacin del Aeropuerto de Cali; y estructurar y ampliar el aeropuerto El Dorado y la
infraestructura aeroportuaria de los aeropuertos de Medelln, Cartagena, Bucaramanga, Santa Marta,
Montera, Valledupar y Quibd. Estas intervenciones se estiman en $ 2 billones.
Se prestar especial atencin a los nodos de transporte areo de comercio exterior, como el
aeropuerto El Dorado, con la construccin del Centro de Gestin Aeronutico y la Torre de Control.
Con esto se pretende mejorar los servicios de trnsito areo, la gestin de la afluencia del trnsito
areo y el rediseo del espacio areo de Bogot para optimizar el nmero de operaciones. La nueva
infraestructura aeroportuaria que se proyecte para la competitividad estratgica del pas contar con
el apoyo del Gobierno nacional, a fin de garantizar su desarrollo oportuno.
El segundo componente requerir de una parte, un mayor impulso al Plan de Navegacin Area (PNA)
para el desarrollo del modo areo del pas, como instrumento de planificacin y desarrollo del
servicio aeronutico y aeroportuario. Lo anterior por la importancia estratgica que representa el
PNA para el pas. De otra parte, ser necesario fortalecer el Centro de Estudios Aeronuticos, logrando
su certificacin como Instituto de Educacin Superior, para la formacin de personal idneo que
garantice una mejor prestacin de los servicios aeronuticos y aeroportuarios.
El tercer componente incentivar an ms la competencia en el mercado nacional e internacional.
Para ello, los reglamentos aeronuticos de Colombia se armonizarn con las normas de los
reglamentos aeronuticos latinoamericanos (LAR por sus siglas en ingls), con el fin de adaptarse a
las dinmicas y al entorno econmico del sector aeronutico, en cumplimiento de los estndares y
tratados internacionales, De igual forma se fortalecern las inversiones para la gestin eficiente del
trnsito areo con proyectos de actualizacin tecnolgica en sistemas de ayudas a la navegacin
area, de telecomunicaciones y de meteorologa.
Sumado a lo anterior, y en este caso para incentivar la competencia en el mercado nacional de
pasajeros regulares, se revisar la poltica aerocomercial. Con ello se buscarn espacios para
viabilizar la entrada de nuevos operadores, tomando en consideracin la evolucin del mercado
areo, el comportamiento de los indicadores financieros de la industria, los niveles de ocupacin, el
mercado de actores importantes, la concentracin del mercado y los efectos del comportamiento de
los precios del petrleo.
Adicionalmente se desarrollar una revisin del acceso a los mercados de transporte areo regular
de pasajeros en procura de la racionalizacin de la oferta, una competencia en la prestacin del
servicio y el incremento en el desarrollo de las empresas del sector. As mismo, en el mbito
internacional se continuar buscando un equilibrio entre los intereses de las aerolneas colombianas
y la promocin de una mayor conectividad del pas frente a intereses provenientes de aerolneas o
gobiernos extranjeros, a fin de fomentar la libre competencia de los mercados de pasajeros y carga.
El cuarto componente parte de reconocer que el pas avanz en la asignacin de sus principales nodos
areos, trasladando la eficiencia del sector privado a la gestin, operacin y mantenimiento de los
principales aeropuertos del pas. No obstante, para que estas eficiencias se trasladen a los usuarios y
garanticen la competitividad de los principales hubs areos regionales, el Ministerio de Transporte y
Aerocivil revisarn las tasas, tarifas y dems componentes que afectan el costo operacional.
Como quinto componente, es importante sealar que el modo areo es la forma ms inmediata de
conexin de zonas apartadas del pas, en las cuales el alto costo de implementacin y las restricciones
geogrficas dificultan el despliegue de otros modos. En estas zonas se tienen identificados 130
aerdromos de impacto regional, los cuales han tenido en los ltimos aos un crecimiento en el
movimiento de pasajeros.
De acuerdo con lo anterior, en primera medida, a travs de la Aerocivil se desarrollar un programa
de mantenimiento y rehabilitacin de aerdromos regionales con nfasis en dichas zonas. Para el
financiamiento de las intervenciones en los aeropuertos de propiedad de los municipios y
departamentos, las autoridades respectivas dispondrn de los recursos del Sistema General de
148
Regalas (SGR), pudiendo recibir cofinanciacin por parte del Gobierno nacional. En segunda media,
y con el fin de asegurar que las comunidades con dificultades de acceso cuenten con una efectiva
conectividad y se preserve la integridad territorial, se revisar el modelo actual de operacin de
Satena, con base en la poltica aerocomercial y de regulacin que adelanta actualmente el Gobierno
nacional, definiendo posibles mecanismos de financiacin del servicio social areo.
El sexto componente se orientar a la formulacin e implementacin del Plan Nacional de Navegacin
Satelital 55. Con esto se mejorarn las ayudas a la navegacin area para la operacin desde
aeropuertos domsticos, impulsando proyectos nacionales de CTI. Se establecern acuerdos con el
sector privado y la academia para el desarrollo de aplicaciones satelitales para el medio aeronutico
y dems modos de transporte, con un plan de investigacin financiado.
Para finalizar, el Gobierno nacional impulsar un mayor desarrollo de la capacidad cientfica- tcnica
del pas como factor fundamental, a travs de la creacin de la Agencia Nacional del Espacio 56.
Teniendo en cuenta la experiencia y las finalidades de la Comisin Nacional del Espacio conformada
en la actualidad por los Grupos de Navegacin Satelital, Telecomunicaciones, Observacin de la
Tierra, Astronutica, Astronoma y Medicina Aeroespacial, Asuntos Polticos y Legales, Gestin del
Conocimiento, e Infraestructura Colombiana de Datos Espaciales (ICDE).
Infraestructura logstica, desarrollo y comercio exterior
Esta estrategia incluye los componentes de: 1) promocin e impulso a proyectos regionales de
desarrollo empresarial y social, 2) nodos de transferencia de carga.
149
costos del negocio, o mediante destinacin de los excedentes que se generen, de acuerdo con los
estudios tcnicos, jurdicos y financieros.
En cuanto a los nodos de transferencia de carga, los principales nodos logsticos portuarios y
aeroportuarios han demostrado grandes progresos en eficiencia. No obstante, an existen retos de
gestin interinstitucional e infraestructura que se convierten en cuellos de botella para los
productores y consumidores colombianos.
Los puertos y aeropuertos ms relevantes en gestin de carga sern sujeto de planes de optimizacin
de las operaciones logsticas, con miras a introducir mejoras en los procesos fsicos y documentales.
Con esto se espera obtener una disminucin de los costos finales al usuario, y tiempos ms
competitivos para las actividades de comercio exterior. En complemento, el MT desarrollar acciones
tendientes a garantizar la adecuada conectividad de los nodos de transferencia con la red vial
nacional.
Los planes articularn autoridades e inversiones, contemplarn esquemas tarifarios o de cobro que
generen incentivos para la optimizacin de los procesos de transferencia, y aplicaciones para
enturnamiento de los usuarios. Las ciudades podrn establecer incentivos para promover esquemas
de distribucin urbana de mercancas de bajo impacto, apoyados en centros de consolidacin
perifricos.
Se revisarn los esquemas de gestin en la infraestructura de pasos de frontera, con el objetivo de
sofisticar los estndares operacionales y de seguridad en los pasos de frontera terrestres, como
estrategia para la facilitacin del comercio binacional, la soberana y la integracin social y econmica
del bloque regional. Como medida complementaria a lo anterior, se requerir replantear la
institucionalidad encargada de los asuntos fronterizos colombianos.
La ANI y el Invas sern las entidades encargadas de construir y mantener la infraestructura de pasos
de frontera centros binacionales de atencin en frontera (Cebaf) o centros nacionales de atencin
en frontera (Cenaf) de acuerdo con la viabilidad y en el marco de sus competencias, as: la ANI
promover la construccin de la infraestructura fronteriza a travs de APP, y el Invas ser el
responsable de la construccin para los proyectos de obra pblica. Una vez construida, las
autoridades aduaneras, de inmigracin, sanitarias, de seguridad binacionales, o la institucionalidad
que plantee el Programa Nacional de Servicio al Ciudadano, comprometern recursos de su
presupuesto para la operacin y la administracin de las labores que le competen.
Infraestructura para la transformacin del campo y la consolidacin de la paz
En esta estrategia se discuten dos componentes: 1) vas terciarias y 2) plataformas logsticas rurales.
Las vas terciarias son la gran apuesta de infraestructura para el desarrollo del campo y la
consolidacin de la paz, dado que se ejecutan en las zonas ms vulnerables y con mayor impacto en
150
la generacin de economas locales. Actualmente, el pas cuenta con una red terciaria de 142.000 km,
de los cuales solamente han podido ser intervenidos durante el ltimo cuatrienio alrededor del 25 %,
con un gran esfuerzo fiscal por parte del Gobierno nacional y los entes territoriales.
Finalmente, con el objeto de mejorar las condiciones de la red terciaria, de una parte, el Gobierno
nacional realizar las gestiones necesarias para que la red terciaria correspondiente a la antigua red
de caminos vecinales sea asumida por los respectivos municipios. De otra parte, se promover la
implementacin de un Sistema de Gestin Vial (SGV) sobre los siguientes fundamentos bsicos:
1) dimensionamiento de la red a partir de la elaboracin de inventarios viales, 2) priorizacin de
intervenciones en ejes de integracin econmica y territorial, buscando los mayores impactos frente
a las apuestas productivas, 3) reglamentacin e implementacin de procesos constructivos y
materiales especficamente para vas con bajos volmenes vehiculares, 4) promocin de mecanismos
de asociatividad para el desarrollo de actividades de mantenimiento rutinario de las vas,
5) estructuracin de un esquema institucional con el que el Gobierno nacional, a travs del Ministerio
de Transporte y el Invas, preste acompaamiento tcnico a las entidades territoriales para la
elaboracin de planes viales territoriales e implementacin del SGV, y en donde las entidades se
encarguen de la ejecucin de las intervenciones priorizadas, y 6) asignacin de recursos de la Nacin
y de las entidades territoriales dentro de sus presupuestos de inversin con el fin de garantizar la
sostenibilidad de la conservacin de las vas intervenidas.
Con respecto a las plataformas logsticas rurales, es preciso sealar que la logstica se deriva de
interacciones econmicas y sociales entre regiones funcionales con relaciones productivas y
comerciales. La connotacin integradora de la logstica hace que sea necesario el diseo de programas
de fortalecimiento de las redes logsticas y de transporte para la atencin a economas locales que se
articulen con programas de seguridad alimentaria, salud, seguridad y comercio en reas de inters
estratgico para el pas.
Una verdadera transformacin del campo requiere entre, otras cosas, que la Poltica Nacional
Logstica atienda las cadenas de comercio exterior, promueva la eficiencia y crecimiento de cadenas
151
locales, adopte medidas para la reduccin de costos de transporte para el productor rural, elimine
intermediarios, y provea soluciones logsticas, con el propsito de generar ms y mejores
oportunidades para las economas rurales. Las soluciones logsticas rurales permitirn vincular
fuerza laboral del lugar, rescatarn saberes de arraigo local, contribuirn al aprovechamiento
sostenible y participativo de la riqueza de los suelos, y a la agregacin de valor, a travs de procesos
de acopio, seleccin, clasificacin, tratamiento, transformacin, empaque, enfriamiento, transporte,
provisin de insumos y capacitacin, entre otros servicios.
Las plataformas logsticas para el campo potenciarn los mercados rurales mediante acciones en
capacitacin, generacin de informacin til para la independencia del productor en la asignacin de
precios, optimizacin de rutas para provisin de insumos y recoleccin de productos, entre otras a
definir por los Ministerios de Transporte y Agricultura y Desarrollo Rural, como producto de los
hallazgos del Censo Nacional Agropecuario y del Programa de Transformacin Productiva del
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Las implementaciones y desarrollos iniciales se
realizarn bajo un esquema de pilotos.
En el frente educativo, se conformarn grupos especializados para los asuntos logsticos en el
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, y en el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, a
efectos de que estas carteras sectoriales promuevan (a travs del asesoramiento logstico) la
adopcin de prcticas novedosas en materia logstica, y funjan como enlace con el sector productivo
nacional. Dichos grupos de trabajo adelantarn actividades de manera coordinada con el grupo
homlogo en el Ministerio de Transporte y la Unidad de Planeacin de Infraestructura de Transporte
(UPIT), y sern aliados estratgicos sectoriales de la Unidad Tcnica de Ejecucin Logstica del DNP.
Capital privado para la provisin de infraestructura
Dadas las ventajas que tienen las asociaciones pblico privadas para proveer cierto tipo de
infraestructura pblica, se propone ajustar el marco regulatorio actual para impulsar la utilizacin de
este esquema de contratacin en los entes territoriales, en sectores sociales de cara al postconflicto
(educacin, salud, vivienda y agua, cultura, rural entre otros), en sistemas de transporte masivo y en
el sector de servicios pblicos. La estrategia de capital privado para la provisin de infraestructura
tiene los siguientes componentes: 1) priorizacin y planeacin de proyectos de iniciativa privada,
2) ejecucin por parte de ms entidades pblicas, 3) menos restricciones para las entidades
territoriales, 4) optimizacin del uso de predios pblicos para el desarrollo de proyectos, y
5) mitigacin de riesgos retenidos en proyectos de iniciativa privada.
Con relacin al primer componente, se evidencia que la presentacin de iniciativas privadas ha tenido
un aumento considerable, llegando a registrar ms de 300 registros en el Registro nico de
Asociaciones Pblico Privadas (RUAPP) del DNP. Sin embargo, al revisar estos proyectos, se
encuentra que muchos de ellos no estn planteados bajo la normativa actual.
Como consecuencia de lo anterior, se fortalecer el papel del sector pblico en la revisin de
iniciativas privadas, pasando de un papel de validador a uno de mayor liderazgo en el proceso,
garantizando que prime el inters pblico como eje del desarrollo de estas iniciativas. En este nuevo
152
Con esto se espera que los proyectos sean desarrollados de acuerdo con las polticas pblicas del
sector, sean coherentes con las prioridades establecidas por el sector pblico y acordes con el marco
regulatorio de las APP en Colombia. La colaboracin temprana entre entidades pblicas permitir que
los proyectos que lleguen a las entidades competentes tengan mayor robustez tcnica, legal y
financiera, y que las entidades pblicas cuenten con el soporte adecuado para identificar
oportunamente los proyectos que no cumplen con los requisitos legales o que no son del inters
pblico.
En el segundo componente, la Ley 1508 de 2012 fue concebida utilizando como referente los
estndares ms elevados en materia de vinculacin de capital privado a proyectos de infraestructura
pblica. Esto ha permitido que se utilice ampliamente como punto de referencia en el proceso de
ingreso de Colombia a la OCDE, demostrando que se tiene un rgimen legal, de administracin pblica
y de proteccin al inversionista moderno, gil y transparente.
Sin embargo, no todas las entidades pblicas hacen parte del mbito de aplicacin de la ley, lo que
dificulta su dialogo con inversionistas extranjeros y la posibilidad de ejecutar proyectos de
infraestructura. Mediante el presente plan se permitir que otro tipo de entidades pblicas, como las
descentralizadas de orden nacional y territorial, puedan ejecutar proyectos bajo el marco legal de las
APP. Esto permitir a la Nacin y a las entidades territoriales aumentar la vinculacin privada en
sectores prioritarios como los sistemas de transporte masivo y de mejoras en los servicios pblicos
domiciliarios, entre otros.
El tercer componente implica la reduccin de restricciones para las entidades territoriales. En este
caso, uno de los grandes retos de poltica pblica es lograr la descentralizacin de la vinculacin de
capital privado, el cual se ha concentrado histricamente en los grandes proyectos nacionales. La Ley
APP garantiza un marco legal slido que aumenta la proteccin de los inversionistas en los entes
territoriales. Sin embargo, los ciclos de planeacin y ejecucin de estas entidades no son coherentes
con las disposiciones legales actuales. Por esta razn uno de los objetivos del presente Plan es lograr
que los mandatarios locales tengan incentivos para utilizar los esquemas APP, sin que se premie la
obra pblica por temas de tiempo de contratacin o facilidad de ejecucin.
Las APP requieren que el proyecto est priorizado en el plan de desarrollo local, el cual usualmente
requiere un ao para su formulacin. Despus los proyectos inician con un periodo de estructuracin
y adjudicacin, el cual es considerablemente ms riguroso que el de una obra pblica tradicional y
puede demorar hasta dos aos, incluyendo las aprobaciones ante los reguladores que la ley exige. De
esta manera un proyecto APP estara para ser adjudicado tres aos despus de que los mandatarios
locales son elegidos, periodo en el cual por ley ya no cuentan con la capacidad legal de firmar este tipo
de contratos.
153
Eliminar esta restriccin permitir que los proyectos sean correctamente estructurados, y aumentar
el nmero de proyectos de APP en entidades territoriales. Adicionalmente, facilitar disminuir la
actual concentracin de proyectos de APP en el sector transporte ya que los sectores en donde sus
fuentes principales de financiacin son territoriales (educacin, salud, vivienda y agua) tendrn
mayor acceso a la figura.
El cuarto componente tiene como objetivo promover el uso de APP de iniciativa pblica como
mecanismo para proveer infraestructura de carcter social. Para ello se les permitir a las entidades
pblicas utilizar los predios de su propiedad como contribucin al proyecto, para garantizar su cierre
financiero y disminuir la necesidad de vigencias futuras como fuente de pago. Adicionalmente,
tambin se plantea la posibilidad de explotar econmicamente aquellos inmuebles propiedad de la
Nacin que no se encuentran relacionados con el objeto del contrato de APP o enajenar aquellos que
por sus caractersticas de ubicacin o valorizacin son susceptibles de financiar la realizacin de
infraestructura pblica de calidad en otras ubicaciones, las cuales cumplen con los principios de
accesibilidad de los ciudadanos y condiciones adecuadas para la prestacin de los servicios pblicos.
Como ltimo componente, se reconoce que las APP son esquemas eficientes de colaboracin entre el
sector pblico y el sector privado que permiten la financiacin y provisin en el largo plazo, por parte
del sector privado, de infraestructura, equipamientos pblicos, servicios conexos a estos o prestacin
de servicios pblicos a cambio de una remuneracin que se fija de acuerdo con la disponibilidad y el
nivel del servicio de la infraestructura o servicio. Lo anterior implica una transferencia total o parcial
de riesgos al sector privado, que deber darse en trminos eficientes, de acuerdo con su capacidad de
administracin de riesgos, velando siempre por la satisfaccin efectiva de las necesidades pblicas.
En la ley actual, esta asignacin opera bajo el principio que el asociado que cuente con mejor
capacidad para administrar un determinado riesgo debe ser quien lo retenga. Los recientes proyectos
de infraestructura viales, como las concesiones viales de cuarta generacin o el proyecto para
recuperar la navegabilidad del ro Magdalena, fueron estructurados utilizando ese concepto,
transfiriendo los principales riesgos de construccin al socio privado y reteniendo la Nacin los
riesgos inherentes a la administracin pblica, como riesgos ambientales, sociales o polticos.
Dentro de este contexto resulta conveniente permitir a las entidades pblicas realizar pagos a los
concesionarios para compensar los sobrecostos o mayores plazos que se presenten como
consecuencia de la materializacin de los riesgos que el Estado retuvo en un contrato de APP y que
por su baja estimacin de probabilidad e impacto no fueron valorados dentro del plan de aportes que
la entidad pblica realiz al Fondo de Contingencias de las Entidades Estatales. Esto permitir evitar
que se d una terminacin anticipada del contrato por la incapacidad del socio pblico de compensar
al privado ante la realizacin de un evento de fuerza mayor no asegurable que ponga en riesgo la
terminacin del proyecto.
Acciones transversales
Con respecto al Plan Maestro de Transporte, el Ministerio de Transporte, de manera articulada con
las entidades del sector transporte y el DNP, elaborar el Plan Maestro de Transporte Intermodal
(PMTI), con visin de mediano y largo plazo. Este plan permitir al pas contar con un horizonte claro
frente al servicio de transporte e infraestructura, articulando el sistema logstico nacional con la
oferta de infraestructura de transporte en desarrollo.
El PMTI deber consolidarse a partir de los trabajos que se han venido desarrollando por las
entidades del sector transporte. As, el Plan Estratgico Intermodal de Infraestructura de Transporte
(PEIIT) se convierte en un insumo relevante para el desarrollo del PMTI, que se debe complementar
con el Plan Maestro Fluvial (en curso) y con los Planes Frreo, Areo y Logstico a desarrollar,
establecidos en el presente documento. Igualmente, se deber contar con el apoyo de la UPIT para la
articulacin de los diversos estudios y establecer, en forma coordinada, la actualizacin y
fortalecimiento de los componentes complementarios, incluyendo entre ellos las recomendaciones y
medidas de mediano plazo tendientes a la modernizacin del Transporte Automotor de Carga.
En materia de fomento a las empresas de ingeniera, teniendo en cuenta las cuantiosas inversiones
que el Gobierno nacional y los entes territoriales estn llevando a cabo en proyectos de
infraestructura de transporte, es imperativo aprovechar esta situacin, no solo para modernizar la
infraestructura del pas sino tambin para fortalecer la ingeniera local, tanto de consultora como de
construccin. Este fortalecimiento se debe materializar en un aumento de la capacidad tcnica,
financiera y organizacional de las empresas, en innovacin tecnolgica y en nichos de especializacin
que les permita competir nacional e internacionalmente. Adems, se estructurar un Registro de
Contratos entre Privados, el cual incorporar la informacin relacionada con la experiencia derivada
de todo contrato celebrado entre un contratista del estado y privado.
Para ello, se propone la creacin de programas de apoyo financiero para empresas de ingeniera que
inviertan en CTI. Se propondrn medidas de reciprocidad en las negociaciones de futuros tratados de
libre comercio, fundamentales para la expansin internacional de esas empresas.
Con respecto a la gestin predial y ambiental, con el objetivo de acelerar la adquisicin predial,
reducir los sobrecostos y aumentar el ritmo de ejecucin de las obras, resulta estratgico dar mayor
relevancia al avalo catastral durante el proceso judicial, en particular en los procesos judiciales
donde se practiquen segundos avalos tiempo despus de haber iniciado obras. Bajo este
procedimiento, las condiciones del inmueble podran haber cambiado, lo cual puede generar un
sobreavalo en el segundo dictamen. 57
El primer avalu predial cuenta con la credibilidad de los parmetros tcnicos y se encuentra amparado dentro de la actuacin
administrativa (Decreto 1420 de 2008, resoluciones 620 y 898 del IGAC); por lo tanto, un segundo avalo en donde las condiciones fcticas
del predio han cambiado genera inseguridad jurdica y podra dar lugar a una objecin del avalo por error grave, lo cual puede extender
el periodo del proceso generando un retraso en el desarrollo de los proyectos de infraestructura.
57
155
Con el fin de reglar adecuadamente los parmetros del avalo comercial de los predios para la
construccin de infraestructura y superar los problemas de consecucin de recursos y el impacto al
principio de sostenibilidad fiscal generados por la metodologa para determinar los avalos del IGAC,
se estudiar la modificacin de los artculos 23 y 37 de la Ley 1682 de 2013. De otra parte, en los
proyectos de infraestructura de transporte se podrn reconocer y pagar las mejoras efectuadas por
los ocupantes sobre los bienes de uso pblico.
Finalmente, para garantizar que el mejoramiento de los corredores viales de inters estratgico
nacional est en consonancia con los propsitos nacionales de reduccin de la deforestacin y de
conservacin y uso sostenible de ecosistemas estratgicos, se considera necesario que los ministerios
y agencias sectoriales, en conjunto con el MADS, la ANLA, los Institutos de Investigacin del SINA y
Parques Nacionales Naturales, avancen en el desarrollo de criterios de infraestructura verde para la
ejecucin de proyectos en reas de especial importancia ambiental.
En cuanto a herramientas para fortalecer la gestin, se plantear una modificacin del Estatuto
Anticorrupcin con respecto a la responsabilidad fiscal y penal por la suficiencia de los estudios
previos, en la medida que no existen criterios objetivos para determinar el grado de culpabilidad en
los procesos de responsabilidad fiscal de quienes realizan la gestin pblica relacionados con la
elaboracin del pliego de condiciones y los estudios de mercado, puesto que la regulacin existente
solamente prescribe condiciones generales y abstractas, que pueden ser valoradas subjetivamente y
de forma diversa. 58
En aras de garantizar un escenario adecuado y confiable para que los funcionarios pblicos den cabal
cumplimiento a sus funciones en un marco de seguridad jurdica, el Gobierno pondr en marcha
mecanismos o estrategias tendientes a modificar el Cdigo Penal.
Para mejorar la seguridad jurdica de los contratos APP, se modificar la ley relacionada con la
caducidad del contrato estatal por la declaracin de responsabilidad fiscal de un contratista,
incorporando elementos de proporcionalidad.
En materia de mecanismos de financiacin, dado que la ejecucin de proyectos APP ha mostrado una
dinmica importante en Colombia, es necesario optimizar las lneas de financiamiento de estos
proyectos con el propsito de reducir los costos de apalancamiento y viabilizar la ejecucin de un
mayor nmero de estos. Sumado a lo anterior, es importante analizar los mecanismos actuales y vas
de financiacin para generar propuestas innovadoras que mejoren sus condiciones actuales.
Para el fortalecimiento de las nuevas unidades administrativas del sector transporte, el MT, en
concordancia con las polticas de Buen gobierno relacionadas con la publicacin de informacin del
sector para la ciudadana y las entidades adscritas, reglamentar los protocolos de transferencia de
la informacin entre las entidades adscritas, la cual ser centralizada y administrada por la Unidad de
Planeacin de Infraestructura de Transporte (UPIT).
Debido a la textura abierta con la que fueron incorporadas en dicho Estatuto, se propician mltiples interpretaciones con un contenido
subjetivo.
58
156
Con lo anterior la UPIT consolidar y divulgar la informacin del sector requerida para la
formulacin de polticas de infraestructura de transporte. Los sistemas de informacin debern estar
conectados a bases de datos georreferenciadas que permitan dar seguimiento a indicadores del
sector; informar de manera clara y precisa a la ciudadana y a las entidades el estado de avance
general de los proyectos estratgicos de la nacin; e inventariar la red vial nacional, a travs de la
consolidacin y modernizacin del Sistema Integral Nacional de Informacin de Carreteras (SINC).
Metas
Meta Intermedia
Porcentaje de red vial nacional (red primaria) en buen estado
Producto
Kilmetros de calzadas construidas a travs de concesin
Kilmetros de calzadas construidas no concesionadas
157
Lnea base
(2014)
48 %
Lnea base
(2014)
1.796
166
Meta a
2018
65 %
Meta a
2018
3.116
199
Producto
Kilmetros de vas intervenidas bajo esquema de APP
Kilmetros de vas con rehabilitacin y mantenimiento en buen estado
Invas (mantenimiento sostenible)
Kilmetros de vas con pavimento - Invas
Inversin privada en infraestructura de carretera (billones de $
acumulados en el cuatrienio) - ANI
Inversin privada en infraestructura frrea, aeroportuaria y portuaria
(billones de $ acumulados en el cuatrienio) - ANI
Lnea base
(2014)
6.595
0
8.454
$11,4
$4,18
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Toneladas de transporte de carga por los modos frreo, fluvial y areo (sin
carbn) (millones)
Producto
1,4
Lnea base
(2014)
8
1.025
628
16
75
Meta a
2018
11.968
1.000
8.709
$24
$4,77
Meta a
2018
Meta a
2018
14
1.025
1.283
17
130
* La meta es 2015-2018. En total en el cuatrienio se van a intervenir 17 aeropuertos, pero algunos aeropuertos terminarn obras en dos
vigencias.
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Municipios beneficiados con intervenciones sobre su red de transporte
regional
Producto
Kilmetros de placa huella construida
Aeropuertos para la prosperidad intervenidos - Aerocivil
1.033
Lnea base
(2014)
1.300
32
Meta a
2018
1.102
Meta a
2018
4.275
54
158
En este sentido, para el Gobierno nacional es de vital importancia consolidar los SITM, los SETP, los
SITP y los SITR 60 que se encuentran hoy en operacin, implementacin o estructuracin, definiendo
como meta principal la prestacin de servicios de transporte pblico de pasajeros en condiciones de
calidad y con estndares de servicio adecuados para los distintos territorios, buscando la integracin
con modos alternativos no motorizados y con otras modalidades de transporte. Para cumplir este
objetivo se continuar con la estrategia de liberar de la tarifa todos aquellos elementos que no hacen
parte de la operacin (inversiones en infraestructura) y proporcionar cobertura al 100 % de las
necesidades de transporte colectivo, promoviendo que se realicen los diseos necesarios para la
implementacin de los SITP.
En concordancia con lo anterior, se buscar consolidar redes de transporte pblico eficientes, como
ejes estructurantes de la movilidad y el desarrollo territorial, propiciando la densificacin de reas
cercanas a las redes de transporte, lo que conllevar: 1) disminucin de los tiempos en transporte
motorizado desde y hacia las redes de transporte, 2) optimizacin de los kilmetros de operacin de
los sistemas de transporte, y 3) mayores ndices de edificabilidad con el fin de capturar el valor
adicional de la tierra por parte del ente territorial, para ser reinvertido en la operacin del sistema.
As mismo se reglamentar la integracin fsica y operacional de modos urbanos e intermunicipales
en donde las interrelaciones entre municipios son muy fuertes y generan condiciones especiales en
el desplazamiento de los usuarios.
En relacin con la formulacin y ejecucin de planes de movilidad por parte de los municipios, se
reglamentar la Ley 1083 de 2006, con el fin de establecer lineamientos claros para formular los
planes de movilidad en las ciudades y reas metropolitanas, incluyendo alcances, mecanismos de
gestin y de financiacin, as como definir un marco de poltica que determine los propsitos de la
planeacin de la movilidad en las ciudades (transporte no motorizado, sistemas de transporte o
pblico colectivo, transporte individual, transporte especial, distribucin urbana de mercancas y
transporte particular), la implementacin de los sistemas de transporte, articulacin con los Planes
de Ordenamiento Territorial, y la definicin de los mecanismos de captura de indicadores de
seguimiento que permitan evaluar la adecuada implementacin de estrategias y proyectos
contemplados en los planes de movilidad.
Plan de Accin: herramienta de seguimiento con cronograma de acciones concretas en materia de implementacin de infraestructura,
operacin, racionalizacin del transporte pblico, entre otros con responsables definidos y metas concretas.
60 Sistemas integrados de transporte masivo (SITM) en las ciudades con ms de 600.000 habitantes, sistemas estratgicos de transporte
pblico (SETP) en las ciudades con poblaciones entre los 250.000 y 600.000 habitantes, sistemas integrados de transporte pblico (SITP)
y sistemas integrados de transporte regional (SITR).
59
159
En general todas las ciudades podrn estructurar su sistema de transporte de acuerdo con las
necesidades propias de la ciudad o de la regin, pero garantizando los principios bsicos, como son
la sostenibilidad, el cambio en el esquema empresarial, la incorporacin de tecnologas adecuadas a
las necesidades propias de cada sistema para el recaudo unificado, gestin y control de flota,
incorporacin de niveles de servicio, articulacin e integracin de las diferentes modalidades y de sus
servicios complementarios, entre otros.
En el marco de la estrategia de crecimiento verde, se priorizar el acompaamiento y cofinanciacin
de la estructuracin e implementacin de sistemas de transporte pblico que comprendan acciones
orientadas a incrementar, privilegiar y regular el uso de modos no motorizados, entendidos como el
viaje a pie, en bicicleta o en tricimvil de traccin humana, bajo consideraciones de eficiencia
ambiental, seguridad, integracin tarifaria y operacional y calidad en la prestacin del servicio, as
como el ascenso tecnolgico de los vehculos utilizando fuentes de bajas emisiones o tecnologa
limpia. De la misma manera, las estrategias sern acompaadas para lograr esquemas de movilidad
ms eficientes (poltica de teletrabajo, planeacin de usos del suelo, uso de combustibles limpios,
promocin de viajes en carro compartido, cobros por congestin o estacionamiento, peajes urbanos,
etc.) y se apoyar la implementacin de espacios e infraestructura que faciliten la intermodalidad,
incluyendo modos no motorizados para recorridos cortos y alimentacin a los sistemas de transporte.
En este sentido, se definir como condicin para los desembolsos de los sistemas de transporte
cofinanciados por el Gobierno nacional la estructuracin e implementacin de medidas y acciones
complementarias a la puesta en marcha del sistema de transporte, que vayan encaminadas al
adecuado uso de la infraestructura y a la bsqueda de un cambio en la participacin modal,
potenciando los modos no motorizados y el transporte pblico.
El Gobierno nacional evaluar la viabilidad de modificar la Ley 86 de 1989 con el objetivo de apoyar
la operacin de los sistemas de transporte, mediante recursos provenientes de fuentes alternativas
al PGN, de manera que el costo al usuario final disminuya y la calidad de servicio sea la adecuada.
Especialmente revisar la posibilidad de destinar recursos a las inversiones iniciales asociadas con la
operacin de los sistemas de transporte (patios y talleres, desintegracin fsica y reestructuracin de
rutas, adquisicin de flota), reconversin tecnolgica, incentivando la incorporacin de vehculos con
tecnologas limpias (gas, elctricos e hbridos), implementacin de sistemas de recaudo, informacin
y control de flota, y la posibilidad de financiar algunos componentes institucionales. As mismo, para
facilitar la utilizacin de recursos de la Nacin para sistemas de transporte en esquemas de APP que
permitan la construccin, operacin y mantenimiento de la infraestructura dedicada al transporte
urbano de pasajeros, el Gobierno nacional reglamentar en lo correspondiente la Ley 310 de 1996.
El Gobierno nacional estudiar la viabilidad de expedir una ley estatutaria del transporte pblico de
pasajeros que adopte la poltica pblica, ordene e incluya la legislacin existente, e introduzca el
cambio paradigmtico buscado en el servicio de transporte de pasajeros. En ella se plasmarn los
conceptos de integralidad y sostenibilidad que se quiere alcanzar, y se ordenarn los roles
institucionales para definir la poltica pblica de movilidad urbana, rural y regional.
Previo estudio tcnico sobre la capacidad de pago de los usuarios del sistema de transporte pblico,
los municipios en los que se implementan SITM o SETP podrn establecer subsidios a la operacin de
tales sistemas, mediante decreto municipal, el cual deber contener como mnimo la fuente
presupuestal que lo financie y una propuesta de operacin que garantice su efectividad. Entre otros
anlisis, en los SETP se estudiar la viabilidad de que el ente territorial est a cargo de la operacin
161
de recaudo, sistemas de control y gestin, y sistemas de informacin al usuario, buscando reducir los
costos de operacin de los sistemas.
De igual manera, como instrumentos para gestin de la demanda, as como fuentes complementarias
para la financiacin de la operacin de los SITM SETP, SITP, SITR o cualquier sistema de transporte
pblico urbano, los municipios podrn reglamentar las tarifas mximas de estacionamientos e
incorporar a estas un factor de clculo que incentive la utilizacin de los sistemas de transporte
pblico, cuyos recursos solo se podrn destinar a la promocin y utilizacin del sistema de transporte.
Los municipios tambin podrn establecer cobros por uso de reas de alta congestin, de alta
contaminacin, o de infraestructura construida o mejorada para evitar congestin urbana (vehculos
particulares y motocicletas), previo el estudio tcnico aprobado por el Ministerio de Transporte que
soporte la tarifa o el cobro antes relacionado y la expedicin del acto administrativo.
Ser de gran importancia la promocin de mecanismos para los procesos de captura de valor del suelo
y la generacin de las condiciones para su implementacin en proyectos de infraestructura y de
transporte, orientados a la inversin de estos recursos en la operacin de los sistemas, en coherencia
con los instrumentos de planificacin territorial y en armona con los patrones de desarrollo urbanorurales que de estos se derivan.
En conclusin, se propender por contar con diferentes fuentes de financiamiento complementarias
a las tarifas, buscando sistemas sostenibles, en donde se generen recursos para cubrir costos de
operacin, administracin, mantenimiento, reposicin de equipos y beneficios tarifarios para los
usuarios.
Para ello ser necesario que las autoridades locales, con el acompaamiento del Ministerio de
Vivienda, Ciudad y Territorio y el DNP, promuevan la definicin de directrices de ordenamiento
regional en concordancia con los instrumentos normativos existentes. Esto con el fin de contar con
un marco de accin que contemple estrategias regionales integrales que permitan formular, a su vez,
las propuestas de movilidad regional que debern ser desarrolladas por la autoridad nica de
transporte.
De forma complementaria, se disearn mecanismos de coordinacin interinstitucional entre los
distintos mbitos espaciales, el urbano, el metropolitano y el regional, con la participacin de las
61 Para tal efecto se deber reglamentar la Ley 1625 de 2013, por medio de la cual se expide el rgimen de las reas metropolitanas y Ley
1454 de 2011, por la cual se dictan normas orgnicas sobre el ordenamiento territorial, se podrn crear asociaciones de municipios, de
reas metropolitanas o entidades territoriales para prestar servicios.
162
entidades que lideran la planeacin de los municipios y los encargados de formular y ejecutar
proyectos de movilidad y transporte. Su propsito ser considerar medidas de planeamiento del uso
del suelo para reducir la necesidad de viajes, eliminar los incentivos a la expansin urbana y promover
el desarrollo de ciudades conectadas y compactas, en concordancia con sus planes de ordenamiento
territorial.
En la Nacin se crear una comisin intersectorial que articule los esfuerzos en vivienda, desarrollo
urbano y transporte, con la participacin de los ministerios de Vivienda, Ciudad y Territorio, de
Transporte, de Cultura y de Hacienda y Crdito Pblico, y el DNP, con el objeto de garantizar la
articulacin de los sistemas de transporte (SITM y SETP) con el ordenamiento territorial y con planes,
programas y proyectos sectoriales.
Esta estrategia tiene dos componentes: 1) las soluciones de movilidad y transporte para la regin y,
2) los Sistemas Integrados de Transporte Regional (SITR).
La organizacin administrativa, tcnica, financiera y operativa de los prestadores del servicio pblico
de transporte de pasajeros por carretera migrar a un modelo empresarial eficiente, eficaz y
sostenible en el mediano y largo plazo, asegurando su formalizacin empresarial y laboral. Se
fomentarn esquemas organizados de prestacin del servicio en corta y media distancia que incluyan
criterios como el recaudo centralizado, la integracin tarifaria, la optimizacin de la operacin y unos
estndares mnimos de seguridad y calidad. En larga distancia, debern generarse estrategias que
faciliten la competencia de esta modalidad con otros modos y modalidades de transporte, como por
ejemplo frente al transporte areo.
163
Para apoyar seguridad vial, se establecer un procedimiento mediante el cual se determine la vida
til y el proceso de desintegracin fsica de los vehculos que prestan el servicio intermunicipal y
especial, como lo establece la Ley 105 de 1993 en su artculo sexto, sobre reposicin del parque
automotor del servicio pblico o mixto de pasajeros.
En cuanto a los Sistemas Integrados de Transporte Regional (SITR), se consolidar el Sistema de
Ciudades desde la identificacin de las vocaciones de desarrollo de las ciudades. De manera
complementaria, ser necesario disear e implementar SITR que contribuyan al mejoramiento de la
competitividad de las regiones y al desarrollo equilibrado de las ciudades.
Los SITR permitirn la integracin de soluciones de movilidad de la ciudad con la regin, en conjunto
con los equipamientos que favorezcan el cambio de medios privados a pblicos en los accesos a las
ciudades, as como la definicin de mecanismos para facilitar la integracin operacional y tarifaria de
los SITR con los sistemas de transporte urbano e interurbano. Para ello, se impulsar el trabajo
coordinado entre ciudades, en concordancia con la poltica de sistema de ciudades, y se generarn
mecanismos institucionales que faciliten la implementacin de estos sistemas, definiendo el papel de
la Autoridad nica de Transporte mencionada en la estrategia 8 de Transporte pblico de calidad como
eje estructurador de la movilidad.
La estrategia de SITR tendr aplicacin en los subsistemas de ciudades identificados en la Misin de
Ciudades como aglomeraciones urbanas (corta distancia). Por el contrario, la relacin interurbana de
larga distancia se definir dentro del concepto de corredores autorregulados, cuyo marco de
intervencin ser definido por el Ministerio de Transporte.
De forma complementaria, se revisarn las iniciativas de proyectos frreos regionales que puedan
hacer parte de Sistemas Integrados de Transporte Regional en reas de importancia estratgica,
teniendo en cuenta costos y beneficios asociados a la dimensin fsica, econmica, social y ambiental
de los territorios.
Sistemas inteligentes de transporte
Acorde con lo anterior, en primera instancia el Gobierno nacional, de acuerdo con las necesidades del
pas y a la importancia estratgica, definir tecnologas, estndares y protocolos relacionados con los
sistemas de informacin y componentes tecnolgicos de apoyo para proyectos de Sistemas
Inteligentes de Transporte (SIT) de escala nacional; as mismo, establecer el marco normativo para
la implementacin de proyectos SIT en las jurisdicciones de las entidades territoriales. La normativa
de los proyectos SIT garantizar la interoperabilidad e integracin de la informacin SIT de todo el
pas con el Sistema de Informacin Central que se operar desde el Centro Inteligente de Control de
Trnsito y Transporte (Cicott).
En segunda instancia se implementarn, de acuerdo con las competencias de los entes territoriales,
el marco normativo y proyectos de peajes electrnicos en la red vial nacional y urbana, de logstica
de carga, de control al trnsito y a los diferentes tipos de transporte, de fiscalizacin electrnica para
mejorar los niveles de seguridad vial, de mejoramiento de la planeacin y eficiencia de la red vial
nacional y territorial, entre otros. En relacin con los peajes electrnicos, el Ministerio de Transporte
deber disear e implementar los mecanismos que permitan la interoperabilidad comercial entre
operadores, los estndares, protocolos y funcionalidad de los sistemas de informacin y tecnologa
que cumplan con las necesidades del Gobierno nacional, como tambin los protocolos necesarios que
garanticen la seguridad de la informacin de los usuarios.
Dada la importancia estratgica del Registro nico Nacional de Trnsito (RUNT) para el sector de
trnsito y transporte y dems sectores de la economa, el Gobierno nacional implementar los
mecanismos que se requieran para garantizar la sostenibilidad del sistema, para beneficio de los
ciudadanos y como fuente de informacin primaria para la fijacin de polticas y el ejercicio de la
inspeccin, vigilancia y control. Adems, con las ventajas del sistema se continuar con la poltica de
reduccin, simplificacin y automatizacin de trmites nacionales y territoriales, para lograr un
mejor aprovechamiento del recurso humano en la gestin de las polticas, regulacin y control.
Para mejorar la calidad de la informacin histrica migrada al RUNT, el Ministerio de Transporte
disear un plan para que los organismos de trnsito corrijan los errores que an persistan en la
informacin y culminen los procesos de migracin. As mismo, implementar las medidas especiales
165
que sean requeridas para facilitar a las entidades pblicas realicen los trmites de trnsito y accedan
a la informacin sin costo alguno. El Ministerio de Transporte adoptar las medidas necesarias para
apoyar los mecanismos de recaudo de los municipios.
Finalmente, con base en el Decreto Ley 019 de 2012, y con el propsito de facilitar al ciudadano el
cambio de su licencia de conduccin al nuevo formato, el Ministerio de Transporte exigir la
renovacin de las licencias de conduccin en el tiempo determinado, de acuerdo con el tipo de servicio
y la edad de los ciudadanos. La sustitucin de las licencias se har gradualmente en la medida que
vayan venciendo.
Asimismo, el Ministerio de Transporte adoptar las medidas necesarias para garantizar que los
ciudadanos puedan realizar los cursos de descuento y cancelar las multas por concepto de
infracciones de trnsito en cualquier municipio del pas, independientemente de dnde se cometa la
infraccin, y establecer los mecanismos adecuados para garantizar el debido proceso en la actuacin
administrativa por las contravenciones a las normas de trnsito.
Seguridad vial
La Agencia Nacional de Seguridad Vial (ANSV), como principal ente ejecutor de la Poltica Nacional de
Seguridad Vial, promover la implementacin de acciones que contribuyan a la reduccin de la
accidentalidad mediante la intervencin en los siguientes factores causales del fenmeno:
1) educacin en el cumplimiento de las normas de trnsito, 2) mecanismos de control de vehculos,
conductores y dems actores que participan en la operacin, 3) auditoras de seguridad vial en el
diseo y operacin de la infraestructura de transporte, 4) acciones de acompaamiento, control y
sancin por parte de las autoridades de trnsito y, 5) tarifas de seguros de accidentes de trnsito
acordes con la participacin en la cifras de accidentalidad del territorio nacional.
Ante la limitada capacidad institucional de la mayora de los organismos de trnsito, los municipios
podrn destinar recursos recaudados por servicios ante organismos de apoyo, para que la ANSV
apoye la formulacin e implementacin de planes locales de seguridad vial.
Adicionalmente, las tasas que se causen en favor de la Agencia Nacional de Seguridad Vial por los
servicios prestados ante los centros de enseanza automovilstica, de reconocimiento de conductores
y de diagnstico automotor, sern fijadas con base en informacin de estadsticas oficiales sobre
fallecidos y lesionados. El cobro de estas tasas deber estar en funcin del xito de los programas, con
el fin de generar incentivos sobre su impacto y eficiencia.
Se deber procurar la transparencia en el seguimiento a los recursos derivados de infracciones de
trnsito. Los organismos y autoridades de trnsito debern disponer de una cuenta exclusiva para el
recaudo de las multas de trnsito percibidas en su jurisdiccin y otra para las percibidas en otras
jurisdicciones, informacin que publicarn mensualmente mediante un reporte del movimiento
general.
166
El Gobierno Nacional trabajar coordinadamente para que las tasas del Seguro Obligatorio de
Accidentes de Trnsito, reflejen la participacin en los ndices de accidentalidad de cada tipologa
vehicular.
Con base en la Ley 1503 de 2011, reglamentada por el Decreto 2851 de 2013, el Ministerio de
Transporte, en articulacin con el Ministerio de Educacin, establecer las condiciones mnimas de
los formadores en seguridad vial en instituciones educativas, de agentes de trnsito y dems personal
que opte por el ttulo de capacitador en la materia, impulsando programas de pregrado y posgrado
para la formacin en movilidad y seguridad vial. Adicionalmente, debern medir el impacto y
efectividad de las campaas realizadas a la fecha.
Por su parte, para las reas urbanas e interurbanas, el Gobierno nacional expedir un decreto
reglamentario de la Ley 336 de 1996, definiendo condiciones de seguridad para las modalidades de
transporte pblico terrestre, donde se considere el fortalecimiento de mecanismos de
corresponsabilidad de las empresas, en cuanto al adecuado estado de la flota, la vinculacin de
conductores, y el control al consumo de bebidas alcohlicas y sustancias psicoactivas. En los
proyectos de transporte pblico urbano debern considerarse las especificaciones que fije el
Ministerio de Transporte en los sistemas de recaudo centralizado y los sistemas de gestin y control
de flota, cuya implementacin requiere que los entes territoriales refuercen el control de las
potenciales situaciones de riesgo y amenaza en la infraestructura de transporte.
El RUNT representa un componente esencial para el logro de los objetivos de poltica, regulacin y
control de los servicios de transporte y la movilidad en general. El Ministerio de Transporte deber
evaluar el funcionamiento del RUNT tcnica, legal y financieramente, con el fin de analizar la
conveniencia y eficacia del modelo actual, considerando todas las alternativas posibles para optimizar
la operacin. As mismo, deber continuar, a travs de la Agencia Nacional de Seguridad Vial (ANSV),
con la formulacin de esquemas de control que incrementen la capacidad del Estado para detectar
infracciones y sancionarlas; el Ministerio de Transporte deber complementar este sistema con un
registro nacional de infractores que permita la implementacin de ajustes en el proceso de
otorgamiento de las licencias de conduccin.
Adicionalmente, dada la alta participacin de las motocicletas en los ndices de siniestralidad en el
pas, 62 la ANSV deber formular e implementar el Programa Integral de Estndares de servicio y
Seguridad Vial para el trnsito de motocicletas, dentro del cual evaluar estrategias tales como el
aumento de la edad profesional para conduccin, viabilidad de reglamentar el uso de tecnologas de
prevencin de colisiones, y cobro por uso de la infraestructura, haciendo un reparto de cargas y
beneficios equitativos entre vehculos privados, entre otros.
Se debe avanzar en la garanta del goce pleno en condiciones de igualdad de todos los derechos
humanos y libertades fundamentales incluida la movilidad para todas las personas en situacin
de discapacidad, 63 como lo establece la Convencin sobre los Derechos de las Personas con
El 44 % del total de las vctimas fatales.
Alrededor de 1.062.917 personas, que representan el 2,3 % de la poblacin colombiana proyectada a 2013 se encuentran en situacin de
discapacidad; la alteracin ms frecuente est relacionada con movilidad del cuerpo, con una prevalencia del 50,3 %. Dichas cifras tambin
62
63
167
Discapacidad de Naciones Unidas, ratificada por Colombia mediante la Ley 1346 de 2009. En ese
sentido el Gobierno nacional, a travs del Ministerio de Transporte, adoptar, como parte del manual
de sealizacin, un captulo de sealizacin y semaforizacin que incluya dispositivos para la
proteccin de personas con necesidades especiales o con movilidad reducida.
Sin perjuicio de lo anterior, las auditoras de seguridad vial se debern consolidar como un
instrumento certificador y de obligatoriedad para la entrada en operacin de la infraestructura de
transporte. Para el caso de la infraestructura en operacin, el Ministerio de Transporte, con base en
el artculo 21 de la Ley 1503 de 2011, consolidar los mapas de siniestralidad vial a partir de los cuales
se priorizarn y definirn las acciones necesarias para garantizar adecuadas condiciones de
infraestructura, recomendaciones que debern implementarse en un tiempo no mayor a doce (12)
meses por parte del concesionario o la entidad responsable de la infraestructura, y cuyo
cumplimiento deber ser verificado por la ANSV.
En relacin con los desplazamientos interurbanos, la sealizacin vial con respecto a la velocidad en
carreteras deber considerar el anlisis de las caractersticas mecnicas y tecnolgicas de los
vehculos que se estima circulan por cada corredor, as como claridad en la comunicacin al usuario
de las velocidades permitidas en cada tramo. Se adicionarn a las condiciones de seguridad que prev
actualmente la Ley 336 de 1996 para los vehculos de transporte pblico, condiciones mnimas de
resistencia a los impactos, la proteccin de las personas y bienes de los ocupantes y de los dems
vehculos a travs de especificaciones de materiales, altura de defensas (bompers), dispositivos de
amortiguacin de impactos para evitar la intrusin por parte de vehculos de tamaos inferiores,
bolsas de aire y especificaciones de los frenos, entre otros. La Agencia Nacional de Seguridad Vial
presentar una propuesta especfica de regulacin, para el anlisis del Ministerio de Transporte.
El uso de dispositivos de proteccin para menores de edad en vehculos particulares, as como el de
cinturones de seguridad en el servicio especial y de pasajeros por carretera ser obligatorio, de
acuerdo con parmetros que fije el Ministerio de Transporte.
sealan que la mayor parte de la poblacin colombiana en dicha situacin tiene ms de 55 aos, aun cuando la prevalencia se da en la
poblacin mayor de 80 aos y en menores de 10 aos (Ministerio de Salud, 2013).
64 La inactividad fsica contribuye con el 6 % de la mortalidad mundial por enfermedades no transmisibles, razn por la cual, el Gobierno
nacional avanza en la formulacin de medidas de movilidad activa que fomenten la realizacin de actividad fsica en la cotidianidad de los
habitantes.
168
Dada la alta relevancia del transporte automotor de carga en el reparto modal nacional, se seguir
avanzando en su modernizacin, teniendo en cuenta los lineamientos expuestos en el Documento
CONPES 3579 de 2013, relacionados con la definicin de condiciones y estndares para la prestacin
del servicio. Estos lineamientos podrn ser complementados a partir de los resultados que arrojen
estudios sobre la materia y podrn incluir aspectos relacionados con el mejoramiento de las
condiciones de seguridad y calidad, mitigacin de los impactos ambientales, fortalecimiento del
esquema de revisin tcnico-mecnica y otros controles, y excelencia de los actores involucrados.
Con relacin a la modernizacin del parque automotor de carga se dar continuidad a la
implementacin del Programa de Renovacin y Reposicin, para lo cual se identificarn acciones de
mejora tendientes a asegurar su conformidad con los estndares internacionales y a garantizar los
objetivos propuestos relacionados con la renovacin del parque automotor, la proteccin del medio
ambiente y la optimizacin de los costos del transporte en el pas. As mismo, se iniciar una
separacin de la poltica de chatarrizacin y poltica comercial, se avanzar en la eficiencia y
cobertura de los procedimientos de chatarrizacin y se establecern los requisitos para la prestacin
del servicio pblico de carga en el pas, (estableciendo escenarios diferenciales entre los vehculos
actualmente en servicio, y los registrados con posterioridad a 2015), y considerando criterios
tcnicos, sociales y econmicos.
As mismo, se revisarn aspectos asociados al control sobre condiciones tcnico-mecnicas del
material rodante, y otras condiciones asociadas con la prestacin del servicio, con el fin de fomentar
la transparencia, la competencia y la formalizacin empresarial; de igual manera se dar continuidad
a la Poltica de Libertad Vigilada en materia de regulacin de las relaciones econmicas. Para tales
169
En todas las medidas anteriores primar el criterio de eficiencia en el uso de los recursos pblicos y
la profundizacin de instrumentos de mercado que garanticen su adecuada asignacin. El xito de las
medidas depender de la continuidad y fortalecimiento en los sistemas de informacin existentes, en
especial el Registro nico Nacional de Trnsito (RUNT) y al Registro Nacional de Despachos de Carga
(RNDC), los cuales resultan esenciales para el monitoreo, seguimiento y evaluacin del
comportamiento del sector.
La institucionalidad pblica vinculada a la gestin de la Poltica Nacional Logstica (DNP, DIAN, MT y
MCIT, inicialmente) continuar las acciones coordinadas que permitan la implementacin del
Observatorio Nacional de Logstica, el cual incorporar informacin sobre aspectos relevantes para
la logstica de escala nacional tales como flujos logsticos, tejido empresarial, costos, infraestructura
y operaciones. Adems, posteriormente permitir conocer las variables decisivas sobre el desempeo
logstico de los principales centros urbanos del pas.
Tambin se actualizar el Sistema Nacional Logstico, con el objeto de registrar la oferta privada de
infraestructura logstica especializada, y evaluar la estrategia de promocin por parte del sector
pblico, desarrollndola en las regiones (en los mbitos logsticos), y fortaleciendo la participacin
de gremios, sectores productivos y administraciones pblicas del orden territorial.
El Observatorio de Transporte de Carga por Carretera (OTCC), liderado por el Ministerio de
Transporte, continuar siendo fortalecido, as como tambin las fuentes que lo alimentan: el ndice de
costos del transporte de carga por carretera (ICTC), el Registro Nacional de Despachos de Carga
(RNDC), y el Sistema de Informacin de Costos Eficientes (SICE TAC).
En este mismo contexto se avanzar en el diseo e implementacin, por parte del Ministerio de
Transporte con la articulacin de las entidades involucradas y del Comit Nacional de Logstica,
del sistema de informacin para el monitoreo de la gestin en los corredores logsticos.
Para la coordinacin entre los actores, el Ministerio de Transporte continuar con la gestin de la
iniciativa Inside (Integrador de Sistemas de Enturnamiento), con la que se pretende garantizar la
continuidad de los flujos logsticos en los nodos portuarios, buscando la reduccin de tiempos
muertos y eliminacin de cuellos de botella en el acceso a puertos e infraestructuras logsticas
especializadas.
El Comit plantear los lineamientos que podran ser involucrados en los apartes logsticos del Plan
Maestro de Transporte para desarrollar los programas, proyectos, montos, responsables y metas que
desde los sectores pblico y privado sean llevadas a cabo con una visin de largo plazo.
Dado que la gestin de carga en el territorio colombiano se realiza de manera casi exclusiva a travs
del transporte terrestre carretero, se orientarn acciones encaminadas a la integracin modal de las
infraestructuras, conjugando los esfuerzos recientes para el aprovechamiento de la red fluvial y
ferroviaria para el transporte de mercancas. En lnea con la promocin de la neutralidad modal, se
estructurarn proyectos fluviales y frreos de iniciativa pblica con esquemas de financiacin y
asignacin de riesgos similares a los proyectos carreteros, para poder reflejar las eficiencias propias
de cada modo.
Tambin se llevarn a cabo investigaciones en logstica inversa y sostenible, especialmente
orientadas a optimizar los esquemas de gestin de residuos en aglomeraciones urbanas,
propendiendo por el soporte a iniciativas que planteen el aprovechamiento de materiales y sobrantes
de esquemas productivos actuales.
Las mejoras de infraestructura fsica deben estar en estrecha relacin y coherencia con la demanda
de conectividad funcional de las cadenas de suministro, referida a la gestin estratgica, tctica y
operativa de corredores logsticos, las tecnologas de informacin que facilitan la interaccin entre
los actores de la cadena, los proyectos de intermodalidad y multimodalidad y el fortalecimiento de las
capacidades fsicas y de servicio de nodos de transferencia (puertos, aeropuertos y pasos de frontera).
entre el Ministerio de Transporte y los gobiernos departamentales y locales que busquen solucionar
dichos conflictos.
Fortalecimiento de la supervisin
La SPT deber garantizar su sostenibilidad financiera a travs del cobro de tasa de vigilancia a todos
los sujetos objeto de supervisin. La tasa de vigilancia est destinada a recuperacin de los costos de
los servicios de vigilancia, inspeccin y control prestados por la SPT a las personas naturales y
jurdicas que desarrollan la actividad de servicio pblico de transporte, su infraestructura y servicios
conexos al transporte.
Se adelantarn, por parte de la SPT, los trmites pertinentes que permita reportar a las centrales de
riesgo todos aquellos sujetos de supervisin que se encuentren morosos por cualquier concepto con
la Superintendencia.
Dentro de los procesos y operaciones portuarias se incluir el registro de operador portuario por
parte de la Superintendencia, como un trmite necesario para garantizar el pago de la tasa de
vigilancia por parte del universo de vigilados que realizan operaciones portuarias en los puertos del
pas.
Para el desarrollo de las actividades vinculadas a la operacin portuaria, los operadores portuarios
martimos y fluviales debern inscribirse ante la SPT, quien se encargar de reglamentar en un
trmino no mayor a seis (6) meses la inscripcin, y llevar el registro de los operadores portuarios.
Metas
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
173
Meta a
2018
27 %
Lnea base
(2014)
Producto
Kilmetros de infraestructura vial intervenida para sistemas de
transporte urbano
Espacios de Infraestructura dedicada a la intermodalidad
854
31
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Edad promedio de vehculos de transporte automotor de carga con peso
bruto vehicular mayor a 10,5 toneladas
Producto
Vehculos desintegrados con peso bruto vehicular mayor a 10,5
toneladas
Reportes en el Registro Nacional de Despachos de Carga (RNDC)
19
Lnea base
(2014)
8.000
1.500.000
Lnea base
(2014)
6.219
Meta Intermedia
Muertos en accidentes de trnsito
Producto
Municipios apoyados en la implementacin de planes locales de
seguridad vial y en la revisin de planes estratgicos
Pruebas terico-prcticas realizadas para obtencin de licencia de
conduccin en el marco de un nuevo esquema normativo*
Lnea base
(2014)
10
0
40 %
Meta a
2018
908
44
Meta a
2018
15
Meta a
2018
22.000
6.000.000
Meta a
2018
5.721
Meta a
2018
110
2.920.500
* La meta establecida se calcula a partir de la proyeccin de la sumatoria del nmero de expedicin de licencias y refrendaciones, para un
periodo de tres aos.
Este objetivo contiene las siguientes estrategias: 1) aprovechar responsablemente los hidrocarburos,
contribuyendo al desarrollo sostenible; 2) expandir y consolidar el mercado del gas combustible;
3) garantizar el abastecimiento de combustibles lquidos y biocombustibles; 4) ampliar la cobertura
y calidad de la energa elctrica; 5) consolidar al sector minero como impulsor del desarrollo
sostenible del pas, con responsabilidad social y ambiental; y, 6) acciones transversales.
174
Para esto, el Ministerio de Minas y Energa y la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) darn
continuidad a la promocin de inversiones en las actividades de exploracin y produccin de
hidrocarburos. En el corto plazo, ante la coyuntura de precios bajos de los hidrocarburos, el Ministerio
de Minas y Energa y la ANH adoptarn medidas dirigidas a moderar una posible tendencia
decreciente en las actividades de exploracin y produccin de hidrocarburos, tales como la revisin
de las condiciones contractuales, contraprestaciones econmicas.
Como parte de esta estrategia, se fortalecer la articulacin entre estas entidades y aquellas
involucradas en los trmites de licencias ambientales y consultas con las comunidades tnicas para
optimizar los tiempos de licenciamiento. As mismo, se fortalecer la articulacin con otras entidades
del Gobierno nacional y regional con miras a mejorar la seguridad fsica de las reas en que se
desarrollan inversiones en exploracin y produccin. Adicionalmente, promover medidas que
faciliten la conexin de campos menores a la infraestructura de transporte.
Mencin especial requiere el caso de la actividad costa afuera, pues la promocin se concretar a
travs de incentivos tributarios y aduaneros. Asimismo, el Ministerio de Ambiente y Desarrollo
Sostenible adoptar la gua ambiental para la adquisicin de la ssmica marina y, el Ministerio de
Minas y Energa elaborar el reglamento tcnico para definir los requerimientos y adopcin de
mejores prcticas de las actividades de exploracin y produccin costa afuera.
En materia de midstream, el Ministerio de Minas y Energa continuar las labores encaminadas hacia
la puesta en funcionamiento del Sistema de Informacin de Transporte de Hidrocarburos (SITH),
175
Con el fin de contribuir con la Estrategia Colombiana de Desarrollo Bajo en Carbono, aportando a la
reduccin de gases de efecto invernadero (GEI), se implementarn mecanismos que permitan
maximizar el aprovechamiento del gas asociado a la explotacin de carbn y los lquidos asociados a
la explotacin de hidrocarburos, tales como Gas Licuado de Petrleo (GLP) y agua.
Cuando sea viable, se aprovechar el gas metano asociado al carbn en explotacin, para lo cual el
Gobierno nacional expedir la regulacin pertinente. Por otra parte, la optimizacin de los procesos
de produccin en los campos hidrocarburferos a travs del aprovechamiento del GLP resultante de
estas actividades permitir contar con otro combustible alternativo para la diversificacin de la
canasta energtica. Con respecto al agua que se extrae durante los procesos de explotacin petrolera
y que actualmente se vierte en la superficie o se reinyecta en el yacimiento, el Gobierno nacional
expedir la regulacin pertinente para permitir que esta agua pueda ser utilizada para riego en
actividades agrcolas o forestales.
Para el Gobierno nacional es importante que el desarrollo del sector de hidrocarburos se siga dando
en armona con el desarrollo social y con el medio ambiente. En este sentido, se mejorarn los
controles realizados a las actividades de exploracin y produccin, promoviendo la adopcin de
buenas prcticas por parte de los operadores. Para lo anterior, y de manera coordinada con los
Ministerios pertinentes, se fortalecern las capacidades de la ANH, la ANLA, Dimar, las corporaciones
autnomas regionales (CAR) y a los institutos de investigacin del Sistema Nacional Ambiental
(SINA) 65 en sus funciones de administracin, seguimiento y supervisin de los recursos naturales,
segn sus competencias.
En particular, para garantizar la vigilancia y control efectivo de las actividades costa afuera, se
fortalecer la infraestructura de la Seguridad Integral Martima en el territorio colombiano a travs
de equipos, embarcaciones, personal capacitado y procedimientos con estndares internacionales
para mejorar el control del trfico martimo, sealizacin, bsqueda y rescate, atencin a derrames
(Centro Regional de Emergencias) y dems siniestros martimos.
La ANLA y la Dimar debern adelantar los estudios pertinentes que permitan armonizar, articular y
hacer ms eficientes los procesos y trmites requeridos a las empresas tanto para la exploracin y
Al SINA lo conforman: el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible; el Instituto de Investigaciones Ambientales del Pacfico; el
Instituto Amaznico de Investigaciones Cientficas; el Instituto de Investigacin de Recursos Biolgicos Alexander von Humboldt; el
Instituto de Investigaciones Marino-Costeras Jos Benito Vives de Andris; y Parques Nacionales Naturales de Colombia.
65
176
Los institutos del SINA, con el apoyo de las entidades del sector energtico y bajo la coordinacin del
Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, desarrollarn investigaciones y gestin del
conocimiento en materia de recursos naturales renovables, biodiversidad, servicios ecosistmicos y
medio ambiente en reas de inters hidrocarburfero.
Por su parte, Colciencias incluir, como criterio de priorizacin para fomentar la investigacin en
medio ambiente y biodiversidad aquellas investigaciones que se adelanten en zonas de inters
hidrocarburfero.
Finalmente, dentro de los planes de inversin contemplados por los nuevos proyectos, se requiere la
revisin de los mecanismos y criterios por medio de los cuales se definen las inversiones que harn
las empresas en las regiones, con el objetivo de articularlas con los planes de desarrollo territoriales,
y maximizar su impacto.
Expansin y consolidacin del mercado de gas combustible
Con el objetivo de cuantificar y priorizar las inversiones orientadas a aumentar la cobertura de gas
combustible, la Unidad de Planeacin Minero Energtica (UPME) formular un Plan Indicativo de
Expansin de Cobertura de Gas (PIECG) para un periodo de 10 aos, que deber actualizar
peridicamente. Este plan tendr en cuenta la regulacin que expida la Comisin de Regulacin de
Energa y Gas (CREG).
Es de resaltar que con el fin de aumentar la cobertura del servicio de gas combustible en los estratos
1 y 2, la construccin de redes de distribucin se continuarn cofinanciando con recursos pblicos,
incentivando la agrupacin de proyectos a nivel regional para incrementar su impacto socioeconmico.
Ahora bien, con el fin de masificar el uso del GLP en las zonas de difcil acceso del pas, se promover
la implementacin de esquemas empresariales integrales para su distribucin y comercializacin,
buscando entre otros beneficios sustituir el uso de la lea para la coccin de alimentos y de esta forma
disminuir la deforestacin.
Es importante anotar que el Ministerio de Minas y Energa revisar la poltica de subsidios existente
para el servicio de gas combustible, con el objetivo de no generar ineficiencias en la inversin, y de
establecer una adecuada complementariedad para el servicio prestado con gas natural o con GLP.
Adicionalmente, se continuarn los programas de subsidios de gas natural y GLP, supeditados a la
disponibilidad de recursos en el presupuesto nacional.
177
Con el fin de asegurar el abastecimiento futuro de gas natural, se hace necesaria la construccin de
plantas de regasificacin que permitan la importacin del combustible. En ese sentido, durante este
cuatrienio se adelantarn los estudios y se expedir la normatividad pertinente para la construccin
de otras plantas de regasificacin. Adicionalmente, es importante iniciar la explotacin de los
yacimientos de gas metano asociado al carbn y explorar la posibilidad de importar gas natural desde
Venezuela.
La comercializacin de gas natural de las fuentes existentes y de nuevas fuentes se har dentro de las
reglas establecidas por la CREG para la comercializacin en el mercado mayorista de gas natural, para
lo cual es fundamental que el gestor del mercado de gas inicie la prestacin de servicios segn lo
previsto por la regulacin. De esa forma, el Gobierno nacional continuar promoviendo la
competencia en el mercado mayorista de gas natural, para lo cual resulta relevante apoyar la
consolidacin de los servicios del gestor del mercado, cuyos actos son de carcter mercantil sujetos
al reglamento de operacin establecido por la CREG.
Tambin se adoptarn medidas regulatorias encaminadas a promover la expansin oportuna del
sistema nacional de transporte, as como la ejecucin de proyectos de confiabilidad del sistema y los
sistemas de distribucin, mediante el uso de mecanismos de competencia. Dichos mecanismos
debern ser aplicados por la UPME cuando su planeacin indicativa lleve a identificar proyectos con
carcter prioritario, y una vez se haya constatado la disposicin de la demanda a contratar y pagar
por dichos proyectos tras la aplicacin de herramientas regulatorias definidas por la CREG.
Por otra parte, el Ministerio de Minas y Energa impulsar la adopcin de normas que permitan la
destinacin del gas licuado de petrleo a usos diferentes a los tradicionales, como el uso como
combustible vehicular. Se espera que una demanda creciente incentive nuevas inversiones en la
produccin de este combustible.
El Gobierno nacional tomar las medidas necesarias para continuar garantizando el abastecimiento
de los combustibles lquidos. Para lo anterior se adelantarn acciones en dos vas: en primer lugar, la
modernizacin de los procesos en refinacin para lograr el aprovechamiento de crudos pesados y la
mayor produccin de combustibles, incrementando la capacidad de las principales refineras del pas
y, en segundo lugar, la ampliacin de la infraestructura necesaria para la importacin de combustible
en caso de no lograr el autoabastecimiento.
178
Entre los compromisos adquiridos por parte de Colombia en el marco de su ingreso a la OCDE se
encuentra la diversificacin de la canasta energtica, donde uno de los principales aspectos para
desarrollar es la disminucin en el uso del disel y la gasolina los cuales son empleados para atender
los sistemas de transporte particular y pblico en las poblaciones. En ese sentido, 1) se revisar el
esquema de subsidios aplicados al disel y a la gasolina; 2) se evaluarn medidas para facilitar la
conversin al autogs, al gas natural vehicular (GNV), a la movilidad elctrica (en especial en
transporte masivo) y al uso de biocombustibles; y, 3) se buscar reducir las barreras de acceso a la
tecnologa elctrica y de autogs, creando condiciones simtricas a las del GNV.
179
Por otro lado, la lucha contra el fenmeno del contrabando continuar contemplando una estrategia
integral con medidas de control, por parte de la DIAN y la Polica Nacional, programas de reconversin
sociolaboral para la poblacin involucrada, y la firma de convenios binacionales para la importacin
legal de combustibles. El Gobierno nacional promover programas regionales para incentivar el
consumo de combustibles en establecimientos legales y el desestmulo de su comercializacin
informal. Tambin se apoyar a los alcaldes de municipios fronterizos con el fin de establecer e
incrementar los esquemas de control que garanticen el cumplimiento de la normativa e impedir la
comercializacin ilcita de combustibles en sus territorios.
Energa elctrica para todos
El Gobierno nacional tiene como uno de sus objetivos continuar la ampliacin de la cobertura y el
mejoramiento de la calidad del servicio de energa elctrica. Para dimensionar este objetivo se debe
tener presente que conforme al Plan Indicativo de Expansin de Cobertura, PIEC, elaborado por la
UPME, aproximadamente 570.000 viviendas no tienen acceso a un servicio continuo de energa
elctrica en el Sistema Interconectado Nacional y en las Zonas No interconectadas. Para el logro de
este objetivo ser necesario:
1. Adoptar medidas regulatorias que permitan reconocer anticipadamente los planes de
inversin de los operadores de red;
2. Complementar los incentivos regulatorios para el mejoramiento de la calidad del servicio;
3. Mejorar el mecanismo para la asignacin de los recursos del Fondo de Apoyo Financiero para
la Energizacin de las Zonas Rurales Interconectadas (FAER) y revisar su incremento;
4. Impulsar las reformas normativas que permitan flexibilizar la medicin y facturacin del
servicio de energa elctrica en las zonas rurales del SIN, manteniendo la calidad de la medida;
180
5. Implementar esquemas diferenciales de prestacin del servicio que permitan reducir costos
de facturacin y recaudo;
7. Revisar la operatividad del Fondo de Energa Social (FOES) a efectos de asegurar un balance
apropiado entre los incentivos para la prestacin continua del servicio, la sostenibilidad fiscal
y la cultura de pago.
evitar desequilibrios que impacten la financiacin del fondo. Se requiere de una revisin del nivel de
los subsidios y el consumo subsidiable establecido actualmente, de manera que dichas variables estn
acordes con las polticas de uso racional y eficiencia energtica y que, a su vez, tenga en cuenta la
poltica de universalizacin del servicio y las perspectivas en cuanto energas renovables. Teniendo
en cuenta que en la vigencia de este Plan se continuar con la inversin para aumentar cobertura y
calidad energtica a travs de los Fondos, se revisarn continuamente los mecanismos que permitan
mejorar su asignacin e impacto.
Por otra parte, para la recuperacin de la cartera morosa de las empresas comercializadoras,
particularmente la de las entidades estatales, se establecer un mecanismo para que las empresas de
energa puedan gestionar, a travs del Gobierno nacional, el pago de la deuda del servicio de las
entidades estatales locales, regionales y nacionales, a partir de los tres meses de morosidad.
Con el fin de garantizar de una forma eficiente y econmicamente viable la prestacin del servicio de
alumbrado pblico, el Gobierno nacional revisar el esquema vigente con el fin de incorporar criterios
de sostenibilidad fiscal, as como, el establecimiento de un nuevo marco normativo con el cual se
pueda definir una metodologa tarifaria aplicable a todos los usuarios de este servicio en el territorio
nacional.
El Ministerio de Minas y Energa y la Comisin de Regulacin de Energa y Gas realizarn un anlisis
integral del mercado de energa mayorista con el propsito de promover la profundizacin y liquidez
de ste, la creacin de mercados y productos que permitan el cubrimiento efectivo de los riesgos
operativos y financieros que enfrentan los participantes y la participacin activa de la demanda as
como de intermediarios financieros que promueva la oferta de contratos financieros para el
cubrimiento de precio de la energa de corto plazo. Dentro de este contexto es necesario analizar el
esquema de gestin y valoracin de la congestin de redes que permita identificar las necesidades de
infraestructura de transmisin o generacin localizada en el mediano y largo plazo as como la
creacin de un mercado de reservas operativas.
Ahora bien, con el propsito de promover una mayor participacin en las subastas del cargo por
confiabilidad, la UPME har un inventario de potenciales proyectos de generacin de energa
elctrica, el cual ser una herramienta indicativa que facilite el aprovechamiento de todas las fuentes
de generacin, y adelantar los estudios bsicos de dichos proyectos como mecanismo para su
desarrollo. Como complemento, se darn las seales regulatorias necesarias para la sustitucin
paulatina de combustibles lquidos por combustibles de menor costo.
Uno de los retos que enfrenta el pas con el fin de optimizar el aprovechamiento de recursos es el
diseo y la implementacin de una poltica de eficiencia energtica, labor a cargo del Ministerio de
Minas y Energa con el apoyo de la UPME. Un consumo eficiente puede reducir las necesidades de
expansin del sistema y/o postergar la entrada en operacin de nuevas fuentes de generacin.
De acuerdo con lo anterior, la UPME continuar elaborando los planes de expansin del sistema de
transmisin nacional y realizando las convocatorias para la asignacin de las expansiones de dicho
sistema y, cuando aplique, de los sistemas de transmisin regional. No obstante lo anterior, a fin de
asegurar que dichas expansiones entren en operacin oportunamente, la UPME har una planeacin
182
con varias dcadas de antelacin, teniendo en cuenta: la gestin ambiental, gestin predial, consulta
previa, entre otros aspectos necesarios para la estructuracin y ejecucin de los proyectos, y
procurando identificar corredores de bajo impacto que puedan ser compartidos para la expansin del
sistema elctrico y de los sistemas de transporte de otros energticos.
De otro lado, el Gobierno nacional continuar promoviendo la competencia en el mercado mayorista
de energa elctrica, para lo cual resulta relevante la continuidad de los servicios del ASIC, el CND y el
LAC, cuyos actos son de carcter mercantil sujetos al reglamento de operacin adoptado por la CREG
y cuya informacin deber tener carcter reservado.
Uno de los problemas en la prestacin del servicio de energa elctrica se relaciona con la
funcionalidad del Sistema nico de Informacin (SUI), debido a las dificultades en la calidad y
confiabilidad de la informacin registrada por las empresas prestadoras, que se ha encontrado
alejada de funcionar de una manera oportuna y adecuada. En ese sentido, se hace necesario fortalecer
el SUI para facilitar las funciones de inspeccin, vigilancia y control a cargo de la SSPD, la regulacin
econmica a cargo de la CREG, y la asignacin de subsidios por parte del Ministerio de Minas y
Energa.
183
Finalmente, el potencial de Colombia como pas exportador de energa elctrica es de los mayores de
la regin, debido entre otros a la abundancia de los recursos hdricos y de carbn. Adicionalmente, el
pas cuenta con una amplia experiencia en regulacin sectorial y en el desarrollo de proyectos del
sector elctrico.
Estos dos elementos son la base para expandir el liderazgo de Colombia en la regin a travs de:
1) nuevas conexiones internacionales de electricidad, concretando la ejecucin de la interconexin
con Panam dentro del marco de la armonizacin regulatorio ya concluida; 2) expansin del comercio
energtico existente con Ecuador y Venezuela, armonizando el marco regulatorio para transacciones
de largo plazo que permita profundizar la integracin energtica y aumentar el volumen transado; y,
3) uso de la experiencia energtica como fuente de liderazgo en los organismos internacionales y
mecanismo de cooperacin bilateral, con el fin de avanzar en la discusin del Sistema de
Interconexin Andina (Sinea) a partir de acuerdos en la infraestructura requerida y los mecanismos
regulatorios para los intercambios con potenciales mercados como los de Per y Chile.
Consolidar al sector minero como impulsor del desarrollo sostenible del pas, con
responsabilidad social y ambiental
El sector minero es una importante fuente de recursos para la inversin pblica y el desarrollo
econmico del pas. Con el fin de aprovechar esta oportunidad de recursos de manera ordenada,
aportando al desarrollo social, en armona con el medio ambiente y con otras actividades productivas,
el Gobierno nacional incentivar la inversin privada a travs del establecimiento de un esquema
regulatorio organizado y transparente, y de la dotacin de bienes pblicos al servicio del sector, desde
una visin territorial y ambientalmente responsable.
En este cuatrienio se darn seales claras de poltica pblica a los inversionistas privados a travs de
la alineacin de la poltica de mediano y largo plazo, que integre los diversos instrumentos de
planeacin existentes y que defina estrategias y regulacin diferenciada para los distintos tipos de
minera, segn la escala de produccin, grupos de minerales, mtodos de explotacin y formalidad.
De tal manera, se atender de manera prioritaria la expedicin de la regulacin legal necesaria, con el
fin de organizar y ajustar la normatividad minera existente de acuerdo con la realidad del sector.
Adicionalmente, se reglamentarn temas especficos como el cierre de minas y la adopcin de
mecanismos de aseguramiento para garantizar el cumplimiento de las obligaciones contractuales de
los titulares mineros, considerando este aspecto como la etapa final del ciclo minero cuya planeacin
debe considerarse y cuantificarse desde las etapas iniciales del proyecto minero.
Se adoptar un conjunto de herramientas que apoyen los aspectos tcnicos del ejercicio minero. Para
lo anterior, el Ministerio de Minas y Energa (MME) definir un listado de prioridades en trminos de
guas de buenas prcticas mineras, reglamentos tcnicos, protocolos, manuales y dems herramientas
que considere necesarias para establecer los lineamientos tcnicos del sector para lo cual deber
involucrar a las entidades necesarias.
184
La calidad de la informacin disponible tambin resulta clave para tomar decisiones de inversin y
de poltica. Para esto, se terminar de implementar los sistemas GEMA, Catastro y Registro Minero, el
SI Minero y Registro nico de Comercializadores Mineros (RUCOM), los cuales deben ser
herramientas funcionales, confiables y de fcil acceso con informacin detallada por mineral y a
escalas apropiadas. Dentro de la informacin all contenida, se deber incluir la relacionada con zonas
excluidas y excluibles de la minera, los ttulos y solicitudes vigentes y dems informacin que sea de
inters para la institucionalidad minera, los inversionistas y la ciudadana.
Con el fin de impulsar la competitividad minera, el Gobierno nacional dar el primer paso hacia la
estructuracin de un mercado de capitales y el financiamiento pblico y privado de la minera de
pequea, mediana y gran escala, para lo cual se crear un mecanismo que permita certificar los
prospectos de exploracin, recursos y reservas mineras. Con lo anterior, los proyectos mineros
podrn determinar los recursos y reservas mineras existentes bajo su ttulo y de esta manera, definir
la capacidad de endeudamiento que les permita ser viables desde el punto de vista tcnico y
econmico.
Con el objetivo que el sector minero facilite el desarrollo de proyectos considerados estratgicos para
el pas 66, la Autoridad Minera otorgar autorizaciones temporales para tomar de los predios rurales
aledaos a la obra los materiales de construccin que se requieran para su desarrollo, cumpliendo
toda la normatividad ambiental vigente para tal fin.
De otra parte, el acompaamiento a las Unidades de Produccin Minera -UPM en su camino hacia el
cumplimiento de los estndares tcnicos, laborales, econmicos y medioambientales, resulta
estratgico para mejorar la competitividad de este sector. Es por esto que el Gobierno trabajar en
varios frentes de accin de acuerdo con la clasificacin de dichas unidades mediante las siguientes
estrategias:
66
185
El Gobierno nacional brindar servicios integrales para la pequea y mediana minera, mediante el
fortalecimiento institucional en cuanto a: la asistencia tcnica prctica en aspectos mineros y
ambientales, fiscalizacin constante y diferenciada y facilidad para el acceso a servicios bancarios.
El Gobierno nacional fomentar el desarrollo de actividades mineras bajo el amparo de un ttulo. Para
lo anterior, el Gobierno nacional apoyar los mecanismos que permitan un acercamiento entre el
titular y el pequeo minero. Para lo cual reglamentar integralmente los Subcontratos de
Formalizacin previstos en la Ley 1658 de 2013, y se desarrollar la regulacin pertinente para la
efectiva puesta en marcha de las zonas de reserva especial y la cesin de reas o derechos.
Con las reas recibidas en los procesos de devolucin parcial de reas por parte de titulares mineros,
as como las reas identificadas por la Autoridad Minera, se podrn delimitar las reas Estratgicas
Mineras para la Formalizacin (banco de tierras).
Se implementarn esquemas especiales de afiliacin al Sistema General de Seguridad Social (SGSS),
con el apoyo del Ministerio del Trabajo, teniendo en cuenta los riesgos inherentes a la actividad
minera y los incentivos para trasladarse al rgimen contributivo de salud.
Se optimizar el esquema actual de fiscalizacin minera con el fin de darle un uso adecuado a la
informacin recolectada en terreno, disuadir el incumplimiento de la normatividad por parte de los
concesionarios y optimizar los recursos destinados a esta actividad. As mismo, la Agencia Nacional
de Minera procurar mejorar los mecanismos de articulacin con la Autoridad Ambiental para el
proceso de fiscalizacin.
Igual de importante resulta la lucha contra la explotacin ilcita de minerales, puesto que esta
actividad constituye una fuente de problemas en la seguridad, en el medioambiente, en lo econmico
y lo social, y en la misma actividad minera legal por prdida y deterioro del recurso minero. Para
lograr este objetivo, se deben establecer nuevos actores para el control de esta actividad. En ese
sentido, se deber consolidar un grupo interinstitucional especializado en prevenir y controlar la
extraccin ilcita de minerales y se expedir la reglamentacin necesaria para establecer sanciones
administrativas y econmicas de estas conductas, la judicializacin de los responsables, y la
disposicin de los bienes utilizados y productos de esta actividad.
186
Del mismo modo, se desarrollar una estrategia para desincentivar la explotacin ilcita de minerales
en toda su cadena. Para ello: 1) se buscar redoblar y ampliar los esfuerzos para controlar los insumos
necesarios para esta actividad (principalmente el mercurio), implementando la legislacin reciente
sobre el particular para alcanzar este objetivo; 2) se trabajar en la cooperacin internacional para
luchar contra este fenmeno en zonas de frontera; 3) se exigir a los ejecutores de obras de
infraestructura la verificacin de la procedencia lcita de los materiales de construccin utilizados en
las mismas; 4) se desarrollar una herramienta con la que se le pueda hacer trazabilidad al mineral
desde que se produce hasta que se comercializa; y, 5) se fortalecer la capacidad de la Autoridad
Minera para resolver las solicitudes de legalizacin de minera de hecho y las solicitudes de
formalizacin de minera tradicional, para que en un trmino de 2 aos se d trmite a las solicitudes
que actualmente estn en curso.
Con la misma prioridad, el Gobierno nacional realizar una vigilancia rigurosa al cumplimiento de la
normatividad laboral y de seguridad e higiene minera y su incumplimiento se incluir dentro de las
causales de las que trata el artculo 112 del Cdigo de Minas (Ley 685 de 2001). As mismo, se har
un seguimiento y control para prevenir factores que puedan impactar la salud de los trabajadores y
de la poblacin expuesta en zonas de influencia minera.
Con el objeto de la adhesin del pas a la OCDE, el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, en
articulacin con el Ministerio de Minas y Energa, establecer los mecanismos para ejercer
seguimiento y control por parte de la autoridad ambiental para la fase de exploracin minera. De otra
parte, se promover el cumplimiento de los lineamientos de la OCDE sobre Empresas Multinacionales
(Gua de debida diligencia de la OCDE para cadenas de suministro responsable de minerales en las
reas de conflicto o de alto riesgo).
En el entendido que el sector debe aportar al desarrollo de las comunidades, en particular, de las
poblaciones presentes en sus reas de influencia, se crearn estrategias para aprovechar las
oportunidades que devienen del ejercicio de la actividad minera en dos sentidos: formacin para el
empleo y dinamizacin de la economa regional.
Para tales fines, el Ministerio de Minas y Energa debe apoyar la construccin de un plan de educacin
sectorial en coordinacin con los ministerios de Trabajo y de Educacin Nacional, el Servicio Nacional
de Aprendizaje (Sena) y el sector privado, con el fin de revisar los programas acadmicos existentes,
fortaleciendo la competencia de los programas actuales y creando una nueva oferta acadmica para
el sector minero colombiano.
Finalmente, el Estado trabajar para que todos los proyectos mineros independientemente de su
clasificacin cumplan con las exigencias tcnicas, laborales, econmicas y ambientales previstas por
la ley. En aquellas zonas donde el ejercicio de actividades mineras no sea viable, el Gobierno nacional
acompaar a las personas que ejercen la actividad minera en la reconversin laboral hacia
actividades productivas viables en esa rea.
187
Acciones transversales
Con el fin de incentivar la utilizacin de fuentes no convencionales de energa, principalmente
aquellas renovables, y programas de gestin eficiente de la energa se reglamentar el Fondo de
Energas No Convencionales y Gestin Eficiente de la Energa (Fenoge). Asimismo, es determinante
contar con la institucionalidad adecuada que permita vincular los esfuerzos de los actores pblicos y
privados en torno a este propsito; para ello, se crearn asociaciones pblico privadas para la
eficiencia energtica (AEE).
Por otra parte, se requiere evaluar la implementacin de un mecanismo de expansin que incentive
la inversin en alternativas tecnolgicas diferentes a la hidrulica con el fin de lograr una composicin
balanceada y confiable en la matriz de generacin elctrica, que est acorde a las recomendaciones
de la OCDE de integrar soluciones de baja intensidad en carbono, es decir, que incentive las fuentes
renovables no convencionales.
Dados los costos eficientes de las energas renovables no convencionales y los incentivos de la Ley
1715 de 2014, se debe analizar entre estas tecnologas, una alternativa de solucin para alcanzar la
meta de universalizacin del servicio puesto que de esta forma se podra reducir la inversin
requerida, minimizar el impacto sobre las tarifas en el SIN con el reemplazo de la energa trmica por
la entrada de energa elica y solar, y ampliar la cobertura en menor tiempo y de manera eficiente.
El Gobierno nacional trabajar para contar con una informacin transparente, confiable, oportuna y
fidedigna en el sector minero-energtico, necesaria para mantener y atraer inversin, as como para
fortalecer la capacidad institucional a la hora de la toma de decisiones. Para lograr este objetivo, y
teniendo en cuenta que el pas fue aceptado oficialmente como candidato para hacer parte de la
Iniciativa para la Transparencia de las Industrias Extractivas (EITI por sus siglas en ingls), el
Gobierno nacional llevar a cabo el plan de accin para lograr la adhesin a esta coalicin.
En ese sentido, el pas debe fortalecer los mecanismos que permiten la captura, procesamiento y
evaluacin de la informacin del sector minero-energtico, a travs de las plataformas idneas. Entre
esos mecanismos se plantean para el sector los siguientes: 1) implementacin de una ventanilla nica
para adelantar trmites ante entidades del Gobierno por parte de los inversionistas y operadores del
sector; 2) implementar el sistema GEMA-Catastro Minero, SI Minero y el Registro nico de
Comercializadores Mineros (RUCOM); 3) fortalecer la gobernanza e interoperabilidad de los sistemas
de informacin del sector minero-energtico (Chief Information Officer); 4) expedir la regulacin
necesaria para el fortalecimiento del Programa Gestor de Mercado Gas para disponer de informacin
necesaria y consolidacin del esquema de Mercado Mayorista de gas en Colombia; 5) mejorar la
plataforma del Servicio nico de Informacin (SUI) administrado por la Superintendencia de
Servicios Pblicos Domiciliarios (SSPD); e, 6) implementar un sistema de informacin que permita la
gestin integrada y facilite la divulgacin y consulta de la informacin geocientfica del pas.
Las entidades harn la caracterizacin de la informacin, con el fin de determinar su categora de
reserva y divulgacin. Asimismo, para la divulgacin de la informacin, se adecuarn los sistemas
para entregar la informacin en concordancia con la Ley; no obstante, se tendr en cuenta el principio
de gradualidad para cumplir con las exigencias de Ley.
188
El Servicio Geolgico Colombiano (SGC) como autoridad geocientfica del territorio nacional,
promover el uso del conocimiento geocientfico del subsuelo y buscar mecanismos para transmitir
dicha informacin a los ministerios de Transporte, de Vivienda, Ciudad y Territorio; de Ambiente y
Desarrollo Sostenible, de Defensa Nacional y de Agricultura y Desarrollo Rural, y sus entidades
adscritas y vinculadas, para la toma de decisiones que orienten los planes de ordenamiento territorial,
la localizacin de grandes obras de infraestructura civil, elctrica y vial, la definicin de estrategias de
mitigacin de riesgos asociados a fenmenos de origen geolgico, el ejercicio de la soberana del pas,
entre otros.
En desarrollo de lo anterior, se pondrn en marcha instrumentos para incentivar estudios para la
industria de hidrocarburos, relacionados con la exploracin de reservas convencionales en reas
menos accesibles del pas como es el caso de la ocano-exploracin costa afuera, as como para
conocer el potencial de yacimientos no convencionales.
En el sector minero los estudios se orientarn hacia los territorios no explorados y la certificacin de
recursos mineros, mientras que los estudios para el sector elctrico se dirigirn al conocimiento de
los potenciales de las fuentes no convencionales de energa como el recurso geotrmico, la energa de
los mares y los potenciales solar y elico, entre otros. En este sentido, resulta de vital importancia el
desarrollo de protocolos para que las empresas que en su fase de exploracin obtengan informacin
geolgica del territorio, la entreguen a la autoridad en los trminos y condiciones que esta establezca
a fin de complementar el conocimiento adquirido directamente por el Gobierno nacional.
Contar con un ordenamiento del territorio claro, integral y actualizado, que permita a su vez el diseo
de un ordenamiento minero. Este brindar seguridad a todas las partes interesadas, al establecer con
claridad las normas de uso del suelo y del subsuelo, y clarificar la situacin y priorizacin de todas
las actividades productivas afectadas por dicho ordenamiento.
Con el objetivo de armonizar la vocacin del suelo, las apuestas productivas regionales y los proyectos
minero-energticos estratgicos, el Gobierno nacional primero unificar su visin a nivel nacional y
luego trabajar en la planeacin de las actividades econmicas que se deban desarrollar en las
regiones, buscando la conciliacin de intereses con los gobiernos regionales y locales y la
construccin de una visin comn. As mismo, se apoyar la exploracin de reas con potencial
minero-energtico, sin perjuicio de la sostenibilidad ambiental y la inclusin social de las reas de
189
influencia. De igual forma, se actualizar el Censo Minero, con el fin de contar informacin detallada
sobre la situacin de las minas del pas.
Cuando haya lugar, el Gobierno nacional tomar decisiones sobre los recursos minero-energticos
que deben ser explotados prioritariamente bajo criterios de eficiencia, pertinencia, beneficio-costo
para el pas y las regiones y rentabilidad en el largo plazo. Para este fin, el Ministerio de Minas y
Energa en coordinacin con el SGC, la ANM y la ANH, determinarn los recursos mineros e
hidrocarburferos de inters estratgico para el pas y las zonas donde se encuentran ubicados. Las
evaluaciones ambientales estratgicas regionales sern una herramienta para identificar potenciales
impactos indirectos, acumulativos y sinrgicos en regiones con potencial minero-energtico.
Una vez identificadas estas zonas, se delimitarn las reas minero-energticas en aquellos lugares
donde no haya concesiones mineras y/o hidrocarburferas. Posteriormente a la delimitacin, en estas
reas no se suscribirn por la va ordinaria contratos de concesin minera, ni contratos de de
exploracin y produccin (E&P) o contratos de evaluacin tcnica (TEA) de hidrocarburos y se
iniciarn procesos de seleccin objetiva. En casos de superposicin entre concesiones mineras y
bloques de hidrocarburos, el Gobierno nacional expedir la reglamentacin pertinente y facilitar los
trmites correspondientes que permitan el manejo integrado de operaciones.
En el caso del sector minero, teniendo en cuenta que la geometra irregular de los ttulos mineros ha
originado reas no asignadas entre una y otra concesin y un fenmeno de especulacin sobre estas
mismas, se evaluar la viabilidad de migracin hacia un sistema de grilla o cuadrcula para el mejor
aprovechamiento del potencial minero en el territorio nacional.
La articulacin entre las entidades del sector minero-energtico para mejorar los procesos de
planeacin, gestin y coordinacin de informacin y control del sector es prioritaria. Para ello se
plantea: 1) fortalecer institucionalmente el sector minero-energtico para la toma de decisiones;
2) mejorar la gestin de la informacin para la prestacin eficiente de servicios; y, 3) fortalecer el
control para el fomento de la transparencia en el sector.
De igual forma, y teniendo en cuenta que el aprovechamiento de los recursos naturales debe
realizarse en condiciones socialmente favorables, de tal manera que las comunidades del rea de
influencia donde se realizan las operaciones logren mejoras en su calidad de vida, se promover la
presencia institucional articulada de las entidades del Estado y el acompaamiento al sector privado
en la ejecucin de la gestin social empresarial para facilitar la incorporacin de los territorios al
desarrollo de los proyectos.
Lograr este dilogo requiere que el Estado sea capaz de liderar, ser actor y contribuyente fundamental
del dilogo intercultural. Para eso, es necesario dotar con claridad conceptual, responsabilidad legal,
presupuesto suficiente y personal calificado y estable a la institucin responsable tanto de liderar los
dilogos con todos los actores del territorio, y en particular las consultas con las comunidades tnicas,
como tambin de coordinar la accin del Estado y realizar seguimiento de los compromisos que
surjan del dilogo y/o consulta.
Asimismo, se debe crear un consenso multicultural respecto de la metodologa, institucionalidad,
tiempos, procedimientos y representatividad del proceso de dilogo intercultural.
Es indispensable desarrollar una metodologa prctica y efectiva para habilitar y fortalecer a los
interlocutores sociales del sector minero-energtico, de tal manera que se encuentren en condiciones
de representar eficazmente sus intereses en un dilogo simtrico, como tambin de supervisar que
se cumplan las condiciones que en l se pacten.
El Gobierno nacional fomentar acuerdos con las industrias del sector minero-energtico para alinear
los procesos de inversin voluntarias y obligatorias hacia lneas de inversin estratgicas y de gran
impacto previstas en los planes de desarrollo nacional, regional y local, teniendo en cuenta los
191
derechos de las comunidades asentadas en sus reas de inters y un enfoque de desarrollo sostenible
de las intervenciones.
Con el fin de aprovechar el potencial minero-energtico del pas adems de generar aumentos
continuos y permanentes de productividad, se fomentar el crecimiento y la generacin de empleo, a
travs de la industrializacin regional generando encadenamientos productivos del sector con
actividades conexas, en el marco de las visiones territoriales de ciencia, tecnologa e innovacin y su
articulacin con la poltica nacional.
Teniendo en cuenta que gran parte de la produccin del sector se exporta con escaso valor agregado,
el Gobierno nacional promover la estructuracin de un programa de transformacin productiva para
la industria proveedora de bienes y servicios de minerales e hidrocarburos, que contemple la
formacin y capacitacin del recurso humano, la innovacin e investigacin tecnolgica, el desarrollo
de proveedores, la formacin de clster para las actividades del sector a escala nacional y regional y
la formalizacin de los pequeos y medianos operadores, esto ltimo para el caso especfico de la
minera. Para lo anterior, el Ministerio de Minas y Energa trabajar de manera coordinada con el
programa de innovacin abierta de Bancldex, con el fin de identificar las nuevas oportunidades de
negocio, acompaar a las empresas colombianas de bienes y servicios del sector minero energtico y
facilitar la conexin entre la oferta y la demanda de este sector.
Uno de los pilares del Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018: Todos por un nuevo pas, es la
educacin. En el sector minero-energtico se ha identificado la necesidad de contar con un mayor
volumen de capital humano, preparado a nivel tcnico, tecnolgico y profesional, calificado para
desempear mltiples tareas. Bajo este escenario, es clave el despliegue del fortalecimiento educativo
y que sea pertinente con las necesidades y la demanda del sector minero-energtico.
En esta misma lnea, el Gobierno nacional, a travs del MADS, revisar los trminos de referencia para
la elaboracin de estudios de impacto ambiental para las actividades de exploracin y produccin de
192
hidrocarburos costa afuera, para la generacin elctrica y para las lneas de transmisin de energa y
se elaborarn los criterios de evaluacin de los estudios de impacto ambiental.
Con el fin de resarcir los impactos derivados de las actividades minero-energticas sobre la
biodiversidad que no pueden ser evitados, corregidos o sustituidos, el sector minero-energtico
implementar la metodologa para la compensacin por prdida de biodiversidad para ecosistemas
marino-costeros, de acuerdo con las directrices establecidas por el Ministerio de Ambiente y
Desarrollo Sostenible. Se evaluar el impacto que ha tenido la aplicacin de este tipo de
compensaciones en ecosistemas continentales, as como establecer el manual de compensacin para
ecosistemas costeros y ocenicos. Para ello, se elaborarn los estudios pertinentes para determinar
los costos ambientales del desarrollo de las actividades de exploracin y explotacin de
hidrocarburos costa afuera. Igualmente, el sector ambiental evaluar los beneficios y debilidades del
actual mecanismo de inversiones del 1 %.
As mismo, se debe adoptar e implementar una estrategia para atender las reas mineras en estado
de abandono, as como las contingencias derivadas a los ataques a la infraestructura hidrocarburfera,
que implican desbalances ecolgicos significativos, por ejemplo, prdida de biodiversidad, afectacin
de las fuentes hdricas y riesgos para la poblacin cercana. En el sector minero, el Ministerio de Medio
Ambiente y Desarrollo Sostenible en coordinacin con el Ministerio de Minas y Energa, definir
acciones orientadas a la realizacin de un inventario de las zonas afectadas por la actividad minera
que se encuentran en estado de abandono y establecer la responsabilidad de recuperacin de los
mismos, as como una metodologa para la priorizacin de su atencin en funcin del riesgo de
afectacin para las comunidades.
El Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible en articulacin con el Ministerio de Minas y
Energa, establecern los lineamientos tcnicos y jurdicos para los respectivos planes de cierre y
abandono de minas conforme a criterios de establecimiento de servicios ecosistmicos.
Metas
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
1.007
Lnea base
(2014)
Producto
Nuevos pozos exploratorios perforados
Kilmetros de Ssmica 2D equivalente
528
115.944
Meta Intermedia
193
Meta a
2018
980
Meta a
2018
387
91.496
Lnea base
(2014)
Meta a
2018
1. 839.382
1.031.935
Producto
Nuevos usuarios de gas natural
Nuevos usuarios de GLP por red
Lnea base
(2014)
Meta a
2018
1. 839.382
n.d.
1.006.935
25.000
56.140
173.469
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Nuevos usuarios con servicio de energa elctrica con recursos pblicos
Lnea base
(2013)
Producto
Nuevos usuarios conectados a las Zonas No Interconectadas (ZNI)
pertenecientes a zonas anteriormente sin cobertura mediante recursos
pblicos
Nuevos usuarios conectados al Sistema Interconectado Nacional (SIN)
pertenecientes a zonas anteriormente sin cobertura mediante recursos
pblicos
Nuevos usuarios conectados al Sistema Interconectado Nacional (SIN)
pertenecientes a zonas anteriormente sin cobertura mediante planes de
expansin de los distribuidores
Meta Intermedia
Capacidad instalada para la generacin de energas en la ZNI a partir de
fuentes no convencionales (MW)
194
Meta a
2018
15.219
8.434
40.921
51.963
113.072
Lnea base
(2013)
9.893
Lnea base
(2013)
Producto
Meta a
2018
Meta a
2018
11.113
Meta a
2018
2,8
Lnea base
(2013)
287
n.d.
Lnea base
(2013)
4
Meta a
2018
2.600
14.240
Meta a
2018
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Plantas de beneficio de oro en ttulos mineros que utilizan mercurio
392
12.273
26
Lnea base
(2013)
Meta intermedia
Automotores utilizando energticos alternativos
438.169
Lnea base
(2013)
Producto
Vehculos convertidos a GNV
0
Meta a
2018
50
596
13.000
80
Meta a
2018
538.723
Meta a
2018
537.899
n.d.
96
Lnea base
(2013)
Meta intermedia
Meta a
2018
438.169
n.d.
102,50
n.d.
Lnea base
(2013)
Producto
D.
85,50
0,825
728
Meta a
2018
0,844
Las estrategias contenidas en la siguiente tabla, son resultado de la consulta previa del PND 20142018 con las organizaciones que integran la Mesa Permanente de Concertacin de los Pueblos
Indgenas y la Comisin Nacional de Dilogo del Pueblo Rom, con las respectivas entidades del
Gobierno nacional que aparecen en la columna de entidad responsable.
195
Las estrategias contenidas en estas matrices se revisaron de acuerdo con los siguientes criterios:
1. Constitucionalidad
2. Legalidad
3. Pertinencia cultural
Al momento de la programacin, los proyectos identificados debern cumplir con los procedimientos
de viabilidad tcnica, cultural y administrativa, conforme a la normatividad vigente.
Objetivo 6. Desarrollo de infraestructura vial y de transporte e inclusin coherente en las
tecnologas de la informacin y las comunicaciones, as como el acceso a energas
sostenibles, en la perspectiva cerrar de brechas productivas.
Pueblos indgenas
Nm.
Estrategias
Ministerio de
Transporte
Ministerio de
Transporte
2
3
4
5
6
Entidad responsable
Ministerio de
Transporte
196
Ministerio de
Comercio, Industria y
turismo
Ministerio de
Transporte
Ministerio de
Tecnologas de la
Informacin y las
Comunicaciones
Nm.
9
10
11
12
13
14
Estrategias
Entidad responsable
Ministerio de
Tecnologas de la
Informacin y las
Comunicaciones
Ministerio de Minas y
Energa
Ministerio de
Tecnologas de la
Informacin y las
Comunicaciones
Ministerio de Ambiente
y Desarrollo Sostenible,
Ministerio del Interior
197
Colciencias
Nm.
Estrategias
Entidad responsable
15
16
17
Colciencias
Pueblo Rrom
Nm.
Instituciones
responsables
Estrategias
Ministerio de
Comercio, Industria y
Turismo
Ministerio de las
Tecnologas de la
Informacin y las
Comunicaciones
Ministerio de las
Tecnologas de la
Informacin y las
Comunicaciones
Ministerio de las
Tecnologas de la
Informacin y las
Comunicaciones
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203
VI.
A.
Movilidad social
Diagnstico
La Movilidad Social se entiende como una situacin donde las personas, independientemente de sus
caractersticas y circunstancias sociales, econmicas, fsicas o personales, tienen las mismas
oportunidades y pueden competir en igualdad de condiciones en el mercado laboral, o en cualquier
mbito que deseen desempearse, siendo retribuidos de acuerdo con su nivel de esfuerzo y talento.
Para facilitar procesos de movilidad social un pas debe reducir las inequidades que se van
acumulando a lo largo de todo el ciclo de vida, con el fin de que los resultados de las personas no
dependan de sus condiciones de origen o de otras condiciones fsicas y sociales. La movilidad social
por tanto debe abarcarse desde una mirada multidimensional, que favorezca el empoderamiento de
las personas como actores de su propio desarrollo.
Durante el ltimo cuatrienio han salido de la pobreza monetaria alrededor de 2,4 millones de
personas y 1,5 millones de la pobreza extrema, con un acompaamiento decidido del Gobierno
nacional. No obstante, esta tendencia de reduccin de la pobreza no se ha reflejado en un incremento
importante de la clase media, 1 sino en un aumento de la poblacin que se encuentra en una situacin
que la hace vulnerable a caer en la pobreza ante cualquier situacin adversa, como la prdida del
empleo o alguna emergencia ambiental.
En este sentido, en el ao 2013 el 17,6 % de los hogares tenan un nivel de ingresos que los haca
vulnerables a caer en la pobreza 2. Estos hogares estn en una situacin intermedia entre los hogares
pobres y los no vulnerables, 3 por lo que estas condiciones hacen que estas personas se encuentren en
una situacin que requiere el fortalecimiento de sus capacidades para promover su autonoma y la
sostenibilidad de su bienestar. Adicionalmente, Colombia es an uno de los pases ms desiguales en
el mundo con un ndice de Gini cercano a 0,6 por lo que mejorar el bienestar de la poblacin tambin
requiere polticas para reducir la desigualdad de ingresos (OCDE, 2013a).
Para garantizar la igualdad de oportunidades y brindar unas condiciones mnimas de servicios
sociales, mediante la Ley 789 de 2002, se defini el Sistema de Proteccin Social (SPS) como el
conjunto de polticas pblicas orientadas a disminuir la vulnerabilidad y a mejorar la calidad de vida
de los colombianos, especialmente de los ms desprotegidos. Desde entonces, el Sistema incluy las
intervenciones pblicas y privadas para asistir a las personas, los hogares y las comunidades a
Segn el Banco Mundial, dentro del contexto de la regin, Colombia tiene una baja proporcin de personas en clase media (27,2 %)
comparado con Chile, Brasil, Per, que tienen una participacin de la clase media superior a 34 %, y ha tenido un aumento ms lento en el
perodo 2002-2012 (12,1 p.p.) si se compara con pases de la regin andina como Bolivia y Ecuador que han tenido aumentos de la clase
media de 17,6 y 14,2 p.p., en su orden, y que actualmente tienen participaciones de la clase media ms altas que Colombia, luego de haber
tenido una menor participacin al inicio de este perodo (Notas de poltica Banco Mundial, 2014).
2 La vulnerabilidad en trminos del ingreso est definida como la poblacin que tiene unos ingresos per cpita en el hogar entre 1 y 1,8
lneas de pobreza. Es decir, que para 2013 tenan unos ingresos per cpita que oscilaban entre 206.000 y 370.000 pesos.
3 Los hogares vulnerables tienen un logro educativo superior al de los hogares pobres, un porcentaje mayor de propietarios de vivienda y
menores tasas de dependencia econmica; no obstante, afrontan situaciones ms adversas, con respecto a los hogares no vulnerables.
1
204
mejorar su manejo del riesgo y proporcionar apoyo a quienes se encuentran en situacin de pobreza
para que logren superarla.
En el proceso de consolidacin del SPS, los avances se han reflejado en mayores coberturas en salud
y educacin, ajustes institucionales que han respondido a las dinmicas del pas creacin del Sector
Inclusin Social y Reconciliacin y las estrategias de coordinacin intersectorial como la De Cero a
Siempre y el CONPES 173 de 2014: Lineamientos para la generacin de oportunidades para los Jvenes
, que han permitido fortalecer intervenciones por ciclo de vida, dirigir los esfuerzos a temas
fundamentales como la Primera Infancia y la formacin de capital humano de los jvenes, ampliar la
cobertura social para proteger a los adultos mayores en pobreza a travs de beneficios econmicos
peridicos (Beps) y otros programas, al igual que reducir los costos parafiscales para favorecer la
formalizacin laboral, entre otros avances en trminos de Poltica Social.
As, el primer elemento que afecta la movilidad social de las personas es la situacin de pobreza, que
no solo se caracteriza por tener bajos recursos monetarios sino tambin por el bajo logro educativo,
la precaria situacin de la niez y la juventud, las malas condiciones laborales, limitado acceso a
servicios de salud de calidad y condiciones deficientes de habitabilidad. Desde esta perspectiva
multidimensional, en 2013 una de cada cuatro personas se encontraba en situacin de pobreza; lo
que se traduce en cifras de pobreza multidimensional del 45,9 % en el resto (zona rural) y del 18,5 %
en las cabeceras, hecho que evidencia una brecha urbana-rural de 2,5 veces.
Bajo esta ptica multidimensional, el elemento fundamental del SPS se encuentra en la proteccin en
salud. En los ltimos aos se han registrado avances significativos en trminos de cobertura en salud,
al pasar del 24 % en 1996 al 96 % en 2013, registrando mejoras considerables en equidad 4,
actualizacin5 y unificacin de los planes de beneficios en salud para toda la poblacin,
independientemente de su capacidad de pago, de proteccin financiera de los hogares ante gastos
catastrficos en salud 6 y de resultados de salud. 7
Sin embargo an persisten barreras e inequidades de acceso real y efectivo de los usuarios a los
servicios de salud. Estas limitaciones se deben principalmente a aspectos geogrficos entre lo rural
y lo urbano y en zonas de alta dispersin poblacional, econmicos insuficiencia de oferta segn
las condiciones regionales y, en particular en los servicios de alta complejidad, de incentivos bajos
retornos sobre las atenciones preventivas acordes con el perfil epidemiolgico y la carga de
enfermedad, y operativos reglas de afiliacin y movilidad diferenciales para los regmenes
contributivo y subsidiado, problemas de infraestructura y desarrollo tecnolgico en IPS y dificultades
El incremento en cobertura entre 1993 y 2013 se ha concentrado en la poblacin ms pobre y vulnerable. De hecho, mientras que en 1993
el 47 % del quintil ms rico estaba cubierto, tan solo el 4,3 % de la poblacin perteneciente al quintil ms pobre se encontraba afiliada. Para
2013 se observa que el 95 % del quintil ms rico y 90 % del quintil ms pobre se encuentra asegurada. Adems, la afiliacin en las zonas
rurales pas del 6,6 % en 1993 a cerca del 93 % en 2013 (Fuente: DANE-Encuestas de Calidad Vida).
5 En los aos 2011 y 2013 se incorporaron 183 nuevas tecnologas en salud para todos los colombianos.
6 El gasto de bolsillo pas de representar el 45 % del gasto total en salud en 1994 al 14,4 % en 2013.
7 Por ejemplo, la razn de mortalidad materna por 100.000 habitantes se redujo en un 37 % entre el ao 2000 y 2012, mientras que la tasa
de mortalidad infantil pas de 20,4 por cada 1.000 nacidos vivos en 2005 a 17,5 en 2012. Por su parte, la prevalencia y mortalidad por
Enfermedad Diarreica Aguda (EDA) en menores de 5 aos, pas de 5,3 (por cada 100 mil) en 2010 a 2,4 en 2013. (Fuente: estadsticas
vitales del DANE y SIVIGILA)
4
205
asociadas con la formacin, desarrollo y disponibilidad del talento humano, que finalmente se
traducen en brechas de atencin y de resultados en salud.
Adicional a estas limitaciones del Sistema de Salud, existen problemas relacionados con la
inseguridad alimentaria de algunos grupos de poblacin, especialmente los ms pobres y vulnerables,
ubicados en las zonas rurales y las periferias urbanas, en los que el consumo y la disponibilidad de
alimentos se ven afectados por el comportamiento de la produccin de la canasta bsica y los factores
que determinan su sostenibilidad y suficiencia. En este contexto, el 14,9 % de los hogares se encuentra
en inseguridad alimentaria (moderada y severa). De otra parte, en el pas se reflejan prevalencias de
problemticas nutricionales relacionadas tanto con el dficit8 como con el exceso 9. De hecho, la
anemia nutricional afecta al 17,9 % de mujeres gestantes entre 13 y 49 aos y al 7,6 % de las mujeres
en edad frtil (ENSIN, 2010).
Otro elemento fundamental que incide en la salud pblica y la calidad de vida de las personas son las
condiciones de habitabilidad de sus viviendas. De acuerdo con el ndice de pobreza multidimensional
(IPM), el 11,2 % de los hogares del pas no tenan acceso a fuente de agua mejorada, en tanto que el
11,8 % tenan una inadecuada eliminacin de excretas, y la incidencia en el rea rural fue del 26,8 %
y el 40,2 %, lo que evidenci una brecha urbana rural de 3,5 y 12,6 veces, respectivamente. Adems,
el 12,4 % de los hogares en el total nacional vivan en condiciones de hacinamiento crtico y 5,8 %
tenan pisos en material inadecuado. En conclusin, el 28,5 % de los hogares tenan al menos una
privacin en trminos de las condiciones de habitabilidad de sus viviendas, situacin que significa
una distribucin desigual a lo largo del territorio, donde se destacan las regiones Atlntica y Pacfica
como las que tenan las mayores privaciones en 2013. 10
En ese mismo sentido, de acuerdo con las proyecciones realizadas con la informacin estadstica del
DANE para vivienda y hogares (GEIH, 2013), se estima que en 2013 el 19,2 % de los hogares urbanos
presentaban dficit de vivienda, de los cuales 7,5 % (772.517 hogares) correspondan a dficit
cuantitativo y el 11,7 % (1.201.618 hogares) a dficit cualitativo. Esta precarizacin de los
asentamientos es una manifestacin de la pobreza, haciendo que los hogares ms pobres sean ms
susceptibles a los desastres.
8 La prevalencia de anemia por deficiencia de micronutrientes en nios y nias menores de 5 aos es del 27,5 %, la prevalencia de retraso
en talla es del 13,2 % y el porcentaje con bajo peso es de 3,4 %, mientras que para la poblacin entre 5 y de 17 aos la prevalencia de baja
talla es de 10 %. (ENSIN, 2010).
9 El 17,5 % de nios y nias de 5 a 17 aos y el 51,2 % de la poblacin adulta presentan sobrepeso u obesidad. (ENSIN, 2010).
10 Las regiones Atlntica y Pacfica tuvieron en 2013 una incidencia de pobreza multidimensional del 37,4 % y del 37,6 %, respectivamente.
206
Igualmente, en trminos de la cobertura del SPS, en el pas persisten bajas tasas de afiliacin a la
seguridad social, a tal punto que ms de la mitad de las personas ocupadas en el mercado de trabajo
no cuentan con este tipo de proteccin; este hecho genera como consecuencia que en 2013 el 78,1 %
de los hogares tuvieran al menos una persona ocupada en condiciones de informalidad, segn el IPM.
Esas personas en condiciones de informalidad casi siempre ocupan empleos de baja productividad y
al no beneficiarse de los sistemas de proteccin social enfrentan un alto riesgo de caer en la pobreza
al perder su trabajo o al envejecer (OCDE, 2013a). Dentro de este marco, debe seguir fortalecindose
la relacin entre generacin de empleo y las condiciones laborales adecuadas. Las diferentes medidas
de poltica pblica para promover la calidad del empleo 11 han empezado a producir resultados, pero
deben seguir consolidndose.
Desde un anlisis del curso de vida, la atencin integral en primera infancia tambin tiene beneficios
que se observan en la movilidad social, dado que sin una atencin pertinente y adecuada de los nios
y las madres, se generan muchas de las desigualdades que se perpetan a lo largo de la vida.
Asimismo, los ms altos beneficios sociales se obtienen de las inversiones que ocurren en los
primeros aos. Esto hace de la educacin inicial uno de los soportes fundamentales para el desarrollo
de los nios, el cual se configura en la base sobre la cual ocurre el desarrollo posterior.
En 2013, el 9,7 % de los hogares manifestaron tener barreras de acceso a servicios para el cuidado de
la primera infancia, y el 9 % de los nacidos vivos a trmino tuvo bajo peso al nacer, eventos que
perjudican el desarrollo integral de los nios y las nias. Siguiendo esta lgica, el embarazo en la
adolescencia 12 es una de las problemticas que rompe con el proceso de movilidad social, pues trae
consigo eventuales deserciones del sistema educativo, vinculacin temprana al mercado laboral
(informalidad) y riesgos a la salud, entre otros problemas (Banco Mundial, 2012). As mismo, los hijos
de adolescentes tienen ms dificultades para la movilidad social, dado que el bienestar de los padres
incide directamente en el desarrollo socio emocional de los nios. De acuerdo con el registro de
nacimientos de Estadsticas Vitales, en Colombia suceden, en promedio, 150.000 nacimientos anuales
en adolescentes de 15 a 19 aos y 6.500 nacimientos en nias de 14 aos o menos.
La educacin es una de las dimensiones ms importantes para la movilidad social dado que permite
formar el capital humano y construir competencias para el desarrollo social y productivo de las
personas y la construccin de convivencia ciudadana. Esta dimensin va ms ms all de la
escolaridad, implicando el acceso a actividades culturales, recreativas y deportivas, as como la
formacin en derechos y deberes de los ciudadanos, la promocin de la salud, incluyendo la sexual y
reproductiva, y la cualificacin en la toma de decisiones de los individuos. Bajo esta perspectiva, la
reduccin del analfabetismo es indispensable para mejorar la calidad de vida de la poblacin. Si bien
Entre estos, vale la pena destacar la creacin de la Unidad Administrativa Especial del Servicio Pblico de Empleo para fortalecer los
procesos de gestin e intermediacin laboral y el Mecanismo de Proteccin al Cesante buscando ampliar el espectro de posibilidades de
proteccin a la poblacin econmicamente activa. Ambos mecanismos fueron creados por la Ley 1636 de 2013.
12 Es preciso destacar que una de cada cinco mujeres entre 15 y 19 aos ha estado o est embarazada (ENDS, 2010).
11
207
De acuerdo con el IPM, una de cada dos personas mayores de quince aos tienen menos de nueve
aos de escolaridad, siendo un reflejo de las bajas tasas de cobertura en educacin media, con 41,3 %
de cobertura neta en media para el total nacional y 26,5 % para las zonas rurales en 2013. A este
rezago en la cobertura de educacin formal, se suman los altos niveles de desercin y la baja calidad
de la educacin; teniendo en cuenta las pruebas Saber, solamente el 14,5 % de los estudiantes de
quinto grado alcanzan el nivel avanzado en lenguaje y matemticas, en tanto que para la educacin
media, solamente el 7 % obtienen un desempeo alto. 14 De la misma forma, las pruebas PISA 2012
subrayan el bajo desempeo de los estudiantes de secundaria, tanto en matemticas como en lectura
y ciencias. En promedio, no alcanzan el nivel que se considera necesario para no ser penalizado al
integrar la educacin superior y la futura vida laboral (OCDE, 2013b).
La inclusin en el sistema educativo de recurso humano idneo para impartir conocimientos es
crucial para el mejoramiento de la calidad de la educacin y por ende los resultados en estas pruebas.
Incentivar a los mejores bachilleres para que ingresen a programas de formacin docentes, y
posteriormente a la carrera docente, es uno de los factores que mayor incidencia puede tener en el
aprendizaje de los estudiantes. Para el caso de los docentes en servicio, la Ley 1278 de 2002
contempla cuatro evaluaciones que miden su desempeo, permitiendo el ingreso y permanencia de
un maestro en la carrera docente de acuerdo con sus conocimientos y competencias. Si bien con esto
se ha intentado mejorar la calidad de la educacin oficial, an no se vislumbra claramente el camino
hacia la excelencia docente.
Las deficiencias en la educacin bsica y media afectan a su vez la transicin a la educacin superior
de aquellos jvenes que logran culminar este ciclo educativo. Aunque la tasa de cobertura en
educacin terciaria ha aumentado, situndose en el 40 %, esta es todava baja comparada con pases
de la OCDE en donde alcanza el 70 % (OCDE, 2014). Adems, la tasa de cobertura neta se reduce
considerablemente cuando se compara el nivel de bsica con el nivel de media. En la zona urbana se
reduce 31,1 p.p. y en la zona rural 29.9 p.p. Por otra parte, la tasa de absorcin para el 2013 fue de
alrededor del 70 %, lo que indica que uno de cada tres jvenes no logra concretar el trnsito entre la
educacin media y la superior. Para incentivar la permanencia en educacin superior, el Ministerio
de Educacin Nacional (MEN) con el apoyo de las IES, ha implementado acciones para reducir la
desercin en este nivel educativo. El resultado ha sido la reduccin de la desercin intraanual en 2,5
p.p. en los ltimos tres aos, al pasar del 12,9 % en 2010 al 10,4 % en 2013 (MEN).
Por ltimo, es preciso sealar que dado que Colombia es un pas heterogneo y diverso, con distintos
niveles de desarrollo, se requieren polticas pblicas diferenciales en materia social, ya que las
necesidades y los niveles de inversin son distintos entre el sistema de ciudades. Las necesidades de
inversin en ciudades como Bogot o Medelln, son distintas a las que pueden requerir Quibd o
Ccuta. En tal sentido, para que las polticas pblicas sean ms efectivas se requieren ajustes para que
13 Uno de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), acordados por los 191 Estados miembros de las Naciones Unidas, es la erradicacin
del analfabetismo para el ao 2015, ao en que se espera haber reducido la poblacin analfabeta a menos del 4 %.
Esto se suma al bajo nivel de lectura de la poblacin colombiana, pues el nmero promedio de libros ledos al ao lleg a 1,9 en 2013.
14
208
Estudios realizados por la Misin de Ciudades muestran que el cambio demogrfico del pas est
caracterizado por la reduccin permanente en la tasa de crecimiento de la poblacin y el cambio en
la estructura por edades. La estructura de la poblacin de las principales ciudades se est
envejeciendo; hay una importante disminucin en el tamao de los hogares y un cambio en la relacin
de dependencia, que implican, adems de los retos en el mantenimiento de los sistemas de seguridad
social, una nueva determinante para la fuerza laboral y la economa y una nueva composicin de las
demandas por vivienda y por el conjunto de servicios urbanos (grfico VI-1).
Grfico VI-1. Evolucin de la tasa de dependencia demogrfica en Colombia, 1985-2050
a. Tasa de dependencia demogrfica
Las dinmicas del bono demogrfico y el comportamiento de las tasas de dependencia tienen
implicaciones sobre el desempeo de las ciudades, los cambios en la dinmica demogrfica de las
ciudades implican modificaciones en la estructura etaria, con impactos en las demandas sectoriales
como el nivel de la prestacin y calidad de los servicios pblicos bsicos. Mientras hay ciudades en el
centro de la zona andina (Bogot, Medelln, Manizales) en que el bono demogrfico est por
terminarse, en otras ciudades (Quibd, Riohacha) apenas se est iniciando (tabla VI-1 y mapa VI1).
Tabla VI-1. Indicadores demogrficos por grupo de ciudades
Tasa de
Tasa de
Nmero de
Tasa de
dependencia dependencia dependientes
ndice de
Edad promedio
dependencia
Denominacin demogrfica demogrfica demogrfica por cada 3 envejecimiento (estimada)
< 15 aos
65 aos
activos
2013 2035 2013 2035 2013 2035 2013 2035
2035
2035
2013
2035
Mayores
44,7
52,1
33,4
27,0
11,4
1,3
1,6
1,6
34,7
94,0
33,6
40,0
Adultas
46,9
47,8
35,6
26,7
11,3
1,4
1,4
1,4
31,8
79,2
32,3
38,3
Maduras
47,0
55,5
34,6
29,3
12,4
1,4
1,7
1,7
35,8
89,6
33,3
39,1
15 Perodo de la transicin en el que la poblacin en edad de trabajar est por encima de la poblacin dependiente. Este perodo libera
recursos que pueden utilizarse para incrementar el bienestar de las familias o invertir en el desarrollo de capacidades y capital fsico.
209
Tasa de
Tasa de
Nmero de
Tasa de
dependencia dependencia dependientes
ndice de
Edad promedio
dependencia
demogrfica
demogrfica
por
cada
3
envejecimiento
(estimada)
Denominacin demogrfica
< 15 aos
65 aos
activos
2013 2035 2013 2035 2013 2035 2013 2035
2035
2035
2013
2035
49,9
40,5
31,0
9,6
1,5
1,5
1,5
23,7
60,8
30,9
36,6
Embrionarias
59,7
65,7
47,0
8,3
2,2
1,8
1,8
12,7
27,0
25,3
29,9
Adolescentes
55,2
74,1
50,4
46,0
33,1
9,1
1,7
1,5
1,5
20,0
52,4
29,3
34,9
Nota: Ciudades mayores: Bogot, Tunja, Bucaramanga AM, Medelln AM, Pereira y Manizales AM. Ciudades maduras: Cali y Armenia.
Ciudades adultas: Ibagu, Neiva, Popayn y Pasto. Ciudades grandes y jvenes: Cartagena, Ccuta AM, Barranquilla AM y Villavicencio.
Ciudades adolescentes: Sincelejo, Florencia, Montera, Valledupar y Santa Marta. Ciudades Embrionarias: Quibd y Riohacha.
Por otro lado, mientras la mayora de ciudades colombianas tienen un cubrimiento casi universal de
los servicios bsicos (agua, saneamiento, energa, educacin, etc.), an persisten atrasos notables en
ciudades como Quibd o Riohacha entre el grupo de ciudades capitales o Buenaventura y Tumaco
dentro del grupo de ciudades de importancia subregional. Los dficits de vivienda y nivel de
urbanizacin informal persistente son tambin muestra de las deficiencias de las estructuras urbanas
colombianas.
210
B.
Visin
Colombia debe avanzar en la construccin de una sociedad que favorece la movilidad social,
transformndose en una sociedad ms equitativa (Misin de Movilidad Social, 2012), donde se tiene
en cuenta el desarrollo humano integral de los individuos y en la que se dan las condiciones para
fortalecer sus capacidades y potencialidades para responder de mejor manera a sus necesidades e
intereses, 16y que los resultados de las personas dependan de su esfuerzo, sin que existan elementos
externos que impidan su realizacin en cuanto a las metas que quieran alcanzar en sus vidas.
Para ello, el Estado colombiano debe ser el soporte para la consolidacin de las capacidades de la
poblacin, fomentando la calidad de vida, la equidad y la movilidad social. Esta construccin de
capacidades, siguiendo la lgica del desarrollo humano, est relacionada con la posibilidad de tener
una buena salud, un adecuado desarrollo integral en la primera infancia y durante todo el curso de
vida, acceder a educacin de calidad que permita a la sociedad contar con un capital humano para la
convivencia y la inclusin productiva, tener condiciones adecuadas de habitabilidad, una integracin
exitosa en todos los entornos en los que transcurre la vida, y en general, con las posibilidades de
contar con los recursos para llevar una vida digna, sin sufrir discriminacin de algn tipo.
La consolidacin de estas capacidades en la poblacin, y el acceso a servicios de calidad, fomentar
en el mediano y largo plazo el desarrollo social y econmico de las zonas ms rezagadas y afectadas
por la violencia, favoreciendo el cierre de brechas entre grupos poblacionales, el fortalecimiento del
tejido social y la construccin colectiva desde los territorios.
Para lograr estos objetivos, el Estado cuenta con el Sistema de Proteccin Social (SPS), como
instrumento para fomentar la igualdad de oportunidades a travs de las herramientas para el manejo
de los riesgos a los que se ve expuesta la poblacin. En ese sentido, el SPS del pas requiere que sus
diferentes componentes sean capaces de prevenir, mitigar o recuperar las situaciones adversas que
enfrentan los individuos, desde sus propias condiciones (riesgos idiosincrticos), o por las de su
entorno (riesgos sistemticos).
Para que el SPS responda a las carencias de la poblacin, se deben integrar las diferentes
intervenciones, promover la articulacin y eficiencia de la oferta de bienes y servicios sociales y
generar estrategias de intervencin para el cierre de brechas sociales y territoriales que le permita al
pas seguir avanzando en la reduccin de la pobreza y la movilidad social. De esta manera, los
objetivos del captulo se orientan al fortalecimiento de cada uno de los componentes del SPS y a su
contribucin a la movilidad social, teniendo en cuenta la estructura del esquema VI-1.
En un sentido metafrico, se puede tomar como ejemplo una competencia atltica, en la cual todos parten del mismo punto, pero algunos
tienen que correr con sacos de arena amarrados a sus pies. Bajo estas condiciones, unos tienen que realizar mayores esfuerzos para alcanzar
la meta, y tienen menores probabilidades de alcanzarla, de manera que ayudar a que los que tienen sacos de arena puedan liberarse de
ellos, corresponde a brindar la posibilidad de una competencia justa. Chang, H. J. (2010). 23 things they don't tell you about capitalism.
Bloomsbury Publishing USA.
16
211
En pobreza
100% Poblacin
Acceso
Universal
a la
Salud
Empleo y
Seguridad
Social
Formacin
en capital
humano
Acceso a
Activos
Manejo
de
riesgos
en crisis
Franja de Vulnerabilidad
El primer componente del SPS corresponde al Sistema de Promocin Social. Este sistema constituye
la atencin integral prioritaria para promover el desarrollo de las personas en situacin de pobreza
extrema y contribuye a la construccin de las capacidades ms bsicas para mitigar, prevenir y
recuperar los riesgos de la poblacin ms vulnerable. Este sistema es transversal a diferentes
estrategias de atencin y componentes del SPS y plantea los mnimos vitales para la movilidad social
al reducir las brechas ms urgentes de la poblacin.
De acuerdo con esto, el sistema de promocin social debe articularse para generar procesos de
transicin de la poblacin con los dems componentes del SPS y avanzar en el fortalecimiento de las
capacidades de las personas que se encuentran en la franja de vulnerabilidad, es decir, los no pobres
pero que enfrentan un riesgo de volver a caer en esta situacin, para favorecer y consolidar su
inclusin social y productiva que mejore su situacin.
El segundo componente es la seguridad social integral y se divide en dos temas acceso universal a
salud y empleo y seguridad social, de manera que establecen los mecanismos para preservar el capital
humano a travs de la promocin del aseguramiento contra los riesgos que lo afectan directamente.
En particular, el acceso a salud universal de calidad permite proteger a las personas ante los eventos
que afectan las condiciones de salud de la poblacin, por lo que incluye estrategias de promocin y
prevencin y curacin de las enfermedades.
El acceso al empleo de calidad y a la seguridad social es un componente fundamental para el desarrollo
integral de las personas. Un empleo de calidad, tanto para trabajadores independientes como
dependientes, les permite desarrollar plenamente su potencial productivo y generar el ingreso
212
necesario para un nivel de vida adecuado. Por otra parte, la seguridad social las protege frente a
posibles riesgos como la falta de ingresos, cuidando su calidad de vida.
La formacin de capital humano es el elemento central sobre el cual se construye la movilidad social
y una sociedad ms equitativa, dado que la educacin es la herramienta principal para la generacin
de competencias y capacidades para la inclusin productiva y la construccin de una sociedad en paz,
justa e incluyente. La formacin de capital humano permite aumentar los ingresos de la poblacin
mediante el incremento de su productividad, adems contribuye a que las personas se apropien de
su desarrollo, participen de manera adecuada en sus comunidades y sean ms capaces de manejar el
riesgo.
Por su parte, otro componente importante para la movilidad social es el acceso a activos. Este
componente busca promover la obtencin de recursos fsicos, de manera autnoma y sostenible,
como herramienta fundamental para mejorar las condiciones de vida de las personas, en la medida
que contribuye a la superacin de la pobreza en zonas urbanas a travs del mejoramiento de las
condiciones de habitabilidad (vivienda y su entorno, agua potable y saneamiento bsico) para la
consolidacin de ciudades amables y sostenibles para la equidad. Finalmente, el manejo de riesgos en
crisis brinda un apoyo oportuno frente a los eventos que afectan las condiciones de vida de las
personas, protegiendo los logros alcanzados a travs del manejo social del riesgo.
Cada uno de los componentes del SPS reconoce las diversidades y caractersticas propias de la
poblacin (gnero, discapacidad, etnia, curso de vida, etc.) como parte de la diversidad humana y su
dignidad inherente, retomando los principios del respeto por la diferencia y la accesibilidad universal.
Para la implementacin de la oferta, es necesario avanzar en un proceso de gestin integral de la oferta
y construccin de rutas de intervencin que reconozcan los servicios disponibles, su integralidad,
pertinencia, complementariedad, dficits, duplicidades, entre otras, con el fin de acercar la oferta a la
realidad de la poblacin y del territorio y optimizar la inversin con mejores resultados en la
superacin de la pobreza y la vulnerabilidad.
Uno de los elementos fundamentales para avanzar en la integracin de la oferta y brindar el acceso a
un conjunto de servicios a todos los ciudadanos en el marco del SPS, es el manejo intersectorial de la
informacin de beneficiarios, mediante un proceso de unificacin de sistemas de informacin como
herramienta que facilita la focalizacin, seguimiento, optimizacin del gasto social y la articulacin y
progresividad de las intervenciones, con el fin de promover la movilidad de la poblacin y el trnsito
en el sistema. Asimismo, es importante simplificar los trmites de afiliacin a los sistemas de
seguridad social, as como disponer de una estrategia que informe y oriente a los ciudadanos en esta
materia.
Al considerar la importancia del SPS para la gestin del riesgo de toda la poblacin colombiana, y
como estructura donde se consolida la oferta social del estado, se propone el fortalecimiento de cada
uno de sus componentes a travs de estrategias que permitan profundizar su alcance y mejorar su
funcionamiento e implementacin. Lo anterior a la luz de las especificidades de cada uno de los ciclos
de vida y las condiciones socioeconmicas de la poblacin y los territorios, y como medio para
alcanzar en el mediano y largo plazo la igualdad de oportunidades para toda la poblacin
213
Objetivos
2. Mejorar las condiciones de salud de la poblacin colombiana y propiciar el goce efectivo del
derecho a la salud, en condiciones de calidad, eficiencia, equidad y sostenibilidad.
3. Generar alternativas para crear empleos de calidad y el aseguramiento ante la falta de
ingresos y los riesgos laborales.
C.
6. Establecer un apoyo oportuno frente a los riesgos que afectan el bienestar de la poblacin y
los mecanismos para la proteccin de las condiciones de vida de las personas.
Es importante mencionar que en las propuestas de los componentes del SPS, que se plantean a lo
largo de la estrategia de Movilidad Social, se incluyen lineamientos que favorecen a la poblacin y
facilitan el acceso a servicios bsicos fundamentales que contribuyen en gran medida a mejorar la
calidad de vida de esta poblacin. Asimismo se resalta la importancia de definir apuestas generales
frente a la transicin de la poblacin, es decir, personas con capacidades que requieran de un impulso
para su salida de la pobreza, con intervenciones dirigidas a la inclusin productiva y sostenibilidad
de los ingresos de manera autnoma.
214
Como una estrategia de movilidad social, que d continuidad a los esfuerzos de educacin media de
la poblacin vulnerable, y dando respuesta a las necesidades en trminos de formacin superior de
los jvenes de este grupo poblacional, el programa Jvenes en Accin continuar incentivando el
acceso y permanencia en procesos de formacin tecnolgica y universitaria. De esta forma, se espera
incrementar las posibilidades de enganche laboral que permitan ms y mejores empleos para los
jvenes vulnerables del pas.
Promover el uso de los beneficios econmicos peridicos (Beps).
El Ministerio del Trabajo en coordinacin con Colpensiones, desarrollarn acciones para divulgar el
Servicio Social Complementario de los Beneficios Econmicos Peridicos (Beps) y fomentar la cultura
del ahorro para la vejez, buscando mecanismos eficaces de vinculacin y recaudo a la medida para
tener un mayor nmero de beneficiarios, en particular para el sector agropecuario. De igual manera,
estas instituciones avanzarn en la definicin de mecanismos de financiacin de los Beps.
Los Ministerios de Hacienda y Crdito Pblico y del Trabajo y el Departamento Nacional de
Planeacin, establecern los mecanismos tendientes a incentivar el servicio de Beps y, previos
estudios y anlisis, ajustarn el Programa de Subsidio al Aporte en Pensin (PSAP), de que trata el art.
25 de la Ley 100 de 1993. La Comisin Intersectorial de Pensiones y Beneficios Econmicos
determinar el Plan Anual de Extensin de Cobertura de Beps y del PSAP mientras subsista.
Consolidar la cobertura y el portafolio de servicios de atencin al adulto mayor
desprotegido.
El Ministerio del Trabajo consolidar la cobertura del programa Colombia Mayor, para lo cual
mejorar los aspectos logsticos y operativos necesarios, en coordinacin con el Ministerio de
Hacienda y Crdito Pblico. De manera adicional, y en coordinacin con otras entidades que tengan
competencias en el tema, promover el acceso a otros servicios, como alimentacin y cuidado para
esta poblacin.
215
Metas
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Porcentaje de adultos mayores con algn tipo de proteccin a los
ingresos
Producto
Beneficiarios del Programa Colombia Mayor
Adultos mayores con pensin
59 %
Meta a
2018
62 %
Lnea base
(2014)
Meta a
2018
1.845.026
1.845.026
6.000
1.271.000
1.973.082
2.300.000
Existe un gran desequilibrio entre las necesidades del sector productivo y el recurso humano
disponible. Cerca de un 45 % de las empresas, frente al 30 % en 2006 y el 20 % de las economas de
la OCDE (OCDE, 2013), reconocen que la formacin inadecuada de los trabajadores es un obstculo
importante (OCDE, 2014).
216
El Ministerio del Trabajo, en coordinacin con las entidades que hacen parte de la mesa de generacin
de ingresos, liderar la ampliacin del Servicio Pblico de Empleo con el objetivo de mejorar la
informacin y la eficiencia del mercado laboral. Para ello deber: 1) realizar sinergias con las dems
entidades del Estado que cuentan con ventanillas de servicios de intermediacin laboral, para generar
una ruta estandarizada de atencin; 2) especializar algunos de los centros locales de acuerdo con la
caractersticas de la poblacin a atender y del territorio; y, 3) generar un sistema de informacin que
permita a las empresas, a las entidades oferentes de formacin y a las personas un mayor
conocimiento de los mercados laborales locales y las necesidades de formacin del recurso humano.
Aumentar el acceso a programas de emprendimiento y fortalecimiento
empresarial individual y asociativo
Colombia es reconocida por su gran diversidad; por lo tanto, es deber del Estado reconocer y proteger
la riqueza cultural de nuestro pas. Las estrategias orientadas a alcanzar este propsito son el
aprovechamiento del potencial productivo de la cultura y la creacin de oportunidades para el
mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades involucradas.
Desde el Ministerio de Cultura se fortalecer la Poltica para el Emprendimiento Cultural, que contar
con el apoyo del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, la Agencia Nacional para la Superacin
de la Pobreza Extrema, el Departamento para la Prosperidad Social, la Unidad para la Atencin y
Reparacin Integral de Vctimas, y el Servicio Nacional de Aprendizaje, entre otras. De esta forma, se
buscar que esta poltica ample su cobertura a un mayor nmero de municipios y se beneficien ms
ciudadanos mediante oportunidades de formacin en emprendimiento cultural, asistencia tcnica y
acompaamiento a los emprendedores por parte de organizaciones que incuben y aceleren las ideas
de negocio, as como el acceso a crditos y recursos de capital semilla, para consolidar y dar
sostenibilidad a los proyectos culturales como factor relevante para el desarrollo local.
217
Igualmente, se deben facilitar los mecanismos que permitan el acceso a recursos por parte de las
pymes y promover el mercado de capitales como una alternativa no solo de financiacin sino de
inversiones para todos los colombianos. Todo esto acompaado de una poltica de educacin
financiera que facilite estos esfuerzos.
En ese mismo sentido, se trabajar para lograr un sistema financiero cada vez ms incluyente
facilitando el acceso a servicios financieros, a productos bsicos de ahorro y crdito y a productos
ms avanzados como los seguros y los relacionados con el mercado de valores.
Acceso a programas de empleo temporal rural y urbano
El Gobierno nacional, con el liderazgo del Ministerio del Trabajo y el apoyo de la Unidad
Administrativa Especial del Servicio Pblico de Empleo, implementar programas de empleo
temporal rural y urbano, con enfoque diferencial para poblaciones vulnerables, jvenes y mujeres,
como mecanismo para complementar los ingresos familiares, fortalecer sus capacidades productivas
y competencias transversales y ampliar su experiencia laboral. Estos programas se implementarn
principalmente en municipios afectados por crisis ambientales, econmicas o sociales acorde con el
tamao de la afectacin.
Metas
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Pobreza extrema
9,1 %
Producto
218
Meta a
2018
6,0 %
Lnea base
(2014)
Meta a
2018
2.676.386
2.706.790
377
1.000
211.806
152.370
200.000
152.370
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Organizaciones del sector cultural formalizadas
n.d.
Lnea base
(2014)
Producto
Emprendedores culturales beneficiados con recursos de capital
semilla y crditos
Meta a
2018
110
Meta a
2018
88
200
n.d.
83
17
Para la realizacin progresiva del derecho a la alimentacin de los colombianos, con enfoque integral
de derechos humanos, en el nivel territorial se deber contar con una poltica pblica de SAN con
enfoque diferencial tnico. As mismo, los planes de desarrollo territoriales debern contener los
lineamientos tcnicos mnimos en materia de SAN para lo cual gobernadores y alcaldes, establecern
las problemticas prioritarias y determinarn las estrategias a corto, mediano y largo plazo que se
implementarn para ello.
Metas
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Prevalencia de subalimentacin
11,4 %
Lnea base
(2014)
Producto
Familias atendidas con prcticas de autoconsumo
220
206.927
Meta a 2018
9%
Meta a 2018
375.000
Producto
Lnea base
(2014)
Meta a 2018
19.121.888
19.605.675
3.900
35.000
1.102
Lnea base
(2010)
85,2 %
14,9 %
1.102
Meta a 2015
90 %
12 %
Metas
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Hogares en condiciones de dficit cualitativo de vivienda
Producto
Mejoramientos de vivienda ejecutados*
11,7 %
Lnea base
(2014)
8.000
Meta a
2018
11,4 %
Meta a
2018
30.000
La poltica de inclusin social en el marco del Sistema de Proteccin y Promocin Social apuntar a la
integralidad e intersectorialidad en su diseo e implementacin, mediante procesos de focalizacin y
seguimiento integral desde una perspectiva poblacional, etaria, geogrfica y con sistemas de
informacin unificados para priorizar la inversin en los territorios ms rezagados y la generacin
de rutas y/o paquetes de intervencin, con criterios de entrada y salida claros, que apunten a la
superacin de la pobreza monetaria y multidimensional de manera sostenible. Las estrategias
incluyen:
Facilitar a la poblacin el acceso a oferta de servicios del Estado
A travs del fortalecimiento de una estructura territorial y operativa, se facilitar el acceso efectivo
de los hogares en pobreza extrema a la oferta social de servicios del Estado, incrementando la
eficiencia en la asignacin del gasto social, y generando economas de escala. El acompaamiento
familiar se consolidar como un soporte mediante el cual las entidades nacionales, territoriales y
oferta privada, podrn establecer sus programas, focalizando y llevando la oferta a las poblaciones
ms pobres del pas, especialmente las que habitan en zonas rurales y de la periferia. Para ello se
propone realizar un rediseo de la estrategia Unidos, donde se ajustar el modelo de
acompaamiento familiar y comunitario en sus dimensiones y logros con un enfoque que apunte de
manera directa a incidir en las causas de la pobreza extrema y las trampas de pobreza. As mismo, se
potenciara la oferta propia del acompaamiento, cualificando y dotando de contenidos temticos a
los cogestores sociales para que sean motor de cambio en los comportamientos, hbitos y actitudes
222
Se propone dirigir esfuerzos hacia la adecuacin del Sistema de Informacin Unidos con el fin de
incluir informacin especfica de la pertenencia tnica, as como otros aspectos relevantes de la vida
en comunidad o colectiva por parte de estos hogares indgenas, afros, negros, raizales y palenqueros
(ANRP) y rom. Tambin ser determinante aplicar una lnea de base diferencial a partir de un ajuste
en el planteamiento de la metodologa de la Estrategia Red Unidos para la medicin, acompaamiento
y seguimiento de los logros y dimensiones bajo un enfoque tnico para estas comunidades.
Disear e implementar una estrategia de focalizacin integral.
Actualizar la informacin bsica poblacional a travs del desarrollo del XVIII Censo
de Poblacin y VII de Vivienda para renovar los marcos estadsticos que fundamentan
la mayora de las operaciones de esta ndole. Lo anterior permitir contar con una
estructura etaria actualizada, renovar la medicin de fecundidad y mortalidad, contar
con una informacin vigente sobre movilidad espacial y ajustar las proyecciones de
18 Zonas de Inversin Especial para Superacin de la Pobreza (mapas de pobreza), categorizacin municipal para cierre de brechas y
categoras de ruralidad.
19 Sisbn y listados censales, entre otros.
223
Metas
poblacin. Una operacin de esta magnitud permitir definir lneas de base local y
regional. La pobreza multidimensional por municipios podr ser evaluada con
respecto a 2005 y ser posible medir el efecto de las polticas sociales.
Realizar la actualizacin de los insumos para la medicin de la pobreza monetaria, el
ndice de precios y la cuenta de los hogares en cuentas nacionales, mediante la
realizacin de la encuesta de ingresos y gastos a los hogares.
Meta Intermedia
Pobreza multidimensional
24,8 %
Lnea base
(2014)
Producto
Hogares pobres y vulnerables en zonas rurales con acompaamiento
familiar
570.000
Meta a
2018
17,8 %
Meta a
2018
570.000
224
Para garantizar el cumplimiento de los lineamientos de poltica pblica, el Gobierno nacional a travs
del SND, disear una ruta de atencin intersectorial para las personas con discapacidad, sus familias
y cuidadores, con el fin de incluirlos dentro de la oferta programtica sectorial. Para ello, todas las
entidades del orden nacional y territorial debern generar o actualizar la oferta de planes, programas
y proyectos conforme a lo establecido en la poltica pblica actual, a la Ley Estatutaria 1618 de 2013
y dems normas vigentes en el marco de la inclusin social, as como la adopcin de la certificacin
de discapacidad, que ser reglamentada por el Ministerio de Salud y Proteccin Social durante el
primer semestre de 2015.
De manera particular, el Ministerio del Trabajo deber impulsar el desarrollo de herramientas para
la PcD en particular en los aspectos de generacin de competencias, formacin, generacin de
ingresos y acceso al trabajo. De esta manera, el Servicio Nacional de Aprendizaje, las cajas de
compensacin familiar (CCF), la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias y las
Administradoras de Riesgos Laborales, desarrollarn programas de formacin y de reentrenamiento
laboral, para promover la incorporacin de las personas con discapacidad a la vida productiva, como
trabajadores o como empresarios, segn sus competencias.
El Ministerio del Trabajo establecer los criterios para que el Servicio Nacional de Aprendizaje y las
administradoras de riesgos laborales (ARL) desarrollen programas de reconversin laboral de los
trabajadores. Igualmente, ampliar el espectro de la Ley 1221 de 2008 sobre el teletrabajo para
impulsar con mayor decisin este modelo tanto a personas con discapacidad, como a otras
poblaciones vulnerables que encuentran obstculos para ingresar al mercado laboral.
225
El principal reto que presenta el Sistema General de Seguridad Social en Salud (SGSSS) es inducir
cambios sin afectar los logros alcanzados, 21 ante lo cual es preciso mejorar el acceso, la oportunidad,
la eficiencia y la coordinacin entre los diferentes agentes con miras obtener mejores resultados en
salud. Lo anterior en un escenario de recursos limitados, tanto financieros como tecnolgicos y
humanos que enfrentan todos los sistemas de salud en el mundo.
A su vez, la funcin de rectora del sistema de salud en el nivel territorial, presenta dificultades
asociadas con el proceso de descentralizacin, como la insuficiencia de la infraestructura fsica, 22 la
obsolescencia tecnolgica y la falta de gestin por resultados de las instituciones prestadoras de
servicios de Salud (IPS) de carcter pblico, lo mismo que debilidades institucionales en las entidades
territoriales. Estos factores son determinantes en el correcto funcionamiento del sistema,
especialmente cuando se trata del aseguramiento y la gestin de los riesgos colectivos.
Ministerio de Salud y Proteccin Social (2013). Plan Decenal de Salud Pblica, 2012 - 2021: La salud en Colombia la construyes t. Bogot
D.C: MSPS, p. 85.
21 La universalizacin de la cobertura, la unificacin de los planes de beneficios, la actualizacin integral del POS, la movilidad y portabilidad,
junto con las medidas de control de precios de medicamentos.
22 Algunos indicadores del sistema de informacin hacen evidente esta problemtica: de acuerdo con REPS (2013), la razn de camas por
1.000 habitantes es dos veces ms alta en Bogot (1,64) que en Vaups (0,75). El 36 % y 20 % de los mdicos especialistas se encuentran
concentrados en Bogot y Antioquia respetivamente, mientras tan solo el 0,1 % de ellos se encuentra en Putumayo, 0,2 % en Casanare y
0,4 % en La Guajira (Fuente: Direccin de Desarrollo del Talento Humano en Salud, Ministerio de Salud y Proteccin Social).
20
226
La primera dimensin hace referencia a la proporcin de la poblacin cubierta, la segunda dimensin al conjunto de los servicios de salud
cubiertos, y la tercera dimensin correspondiente a la proteccin financiera para que el gasto de bolsillo relacionado con la prestacin de
servicios de salud no ponga en riesgo la economa de las familias.
24 Ello implica fortalecer tambin las herramientas para su implementacin, a travs de la adecuada clasificacin y gestin del riesgo de sus
afiliados.
23
227
En particular, se utilizarn estrategias como el pago por desempeo, 26 programa que concilia la
tensin entre las funciones de control del gasto y el desempeo en salud que tienen los actores del
sistema para generar valor en salud, mediante la aplicacin de incentivos financieros (positivos o
negativos), que recompensen el desempeo de los agentes en el Sistema en el manejo de riesgos
individuales (aseguradores y prestadores) y colectivos (entidades territoriales).
El incentivo financiero que reciban los agentes del Sistema depender entonces de su desempeo en
un conjunto de procesos y resultados en salud priorizados. Estos procesos y resultados sern
determinados a partir de las polticas consignadas en el Plan Decenal de Salud Pblica 2012-2021 y
los anlisis de situacin de salud del Ministerio de Salud y Proteccin Social, entre otros recursos de
informacin. Las actividades de evaluacin y monitoreo podrn realizarse a travs de mecanismos
como la Cuenta de Alto Costo (CAC).
As mismo, con el fin de mejorar los resultados en salud y brindar la mejor calidad, el Ministerio de
Salud y Proteccin Social reformular la poltica de calidad bajo un nuevo marco conceptual ms
amplio, armnico y sistmico, acorde con los nuevos enfoques de calidad del pas y del mundo. Para
el nuevo marco conceptual que adoptar la poltica de calidad, ser indispensable la revisin y
25 Trmino utilizado en seguros para referirse al conjunto de personas que se agrupan para aportar recursos (prima) que se destinan asumir
los costos de quien tenga un siniestro o contingencia. En el caso del sistema de salud este pool est conformado por los ciudadanos
agrupados en el rgimen contributivo o subsidiado quienes realizan un aporte o reciben un subsidio con el propsito de cubrir el riesgo de
sufrir una enfermedad.
26 El pago por desempeo es un programa que establece recompensas financieras ante el cumplimiento de ciertas condiciones, el cual est
destinado a promover y recompensar una mayor eficiencia con una mejor atencin, o al menos sin efectos adversos en la calidad de la
atencin prestada.
228
De igual forma, bajo esta estrategia se mejorar el sistema de Informacin para la calidad, que
facilitar el seguimiento a la atencin en salud. As mismo, se disearn y pondrn en marcha
programas de asistencia tcnica y de largo plazo, con miras a consolidar procesos permanentes de
autoevaluacin y mejoramiento al interior de las instituciones que conforman el sistema de salud.
Finalmente, el MSPS continuar con el desarrollo e implementacin, de Guas de Prctica Clnica
basadas en evidencia para atender condiciones tales como VIH-sida, infecciones respiratorias agudas
en menores de cinco aos, control de crecimiento y desarrollo, y enfermedades hurfanas, entre otras.
Poltica del Modelo Integral de Atencin en Salud (MIAS)
Dados los retos que an afronta el sistema de salud colombiano en materia de acceso efectivo,
oportunidad, calidad e integralidad de los servicios de salud, se hace necesario implementar un
modelo de atencin en salud, basado en la definicin de una nica regla general de valoracin:
superponer el inters del principal el usuario y la garanta efectiva del derecho a la salud, sobre
el inters de los agentes.
El Modelo Integral de Atencin en Salud (MIAS) que se propone constituye una herramienta que
permitir orientar las respuestas del sistema de salud y delimitar la regulacin del mismo, a travs
de un conjunto de acuerdos que permitan integrar los objetivos del sistema con los de la seguridad
social. Estos acuerdos conforman una regla bsica cuyo ncleo es el bienestar de la poblacin y el
territorio (esquema VI-2).
229
IPS
Determinantes Sociales
Salud Rural
Salud
Urbana
Salud
zonas
dispersas
EPS
Entidad Territorial
27 El PTS amplia el campo de las intervenciones en salud con el objetivo de afectar los determinantes sociales y define su accionar al orientar
las diferentes intervenciones, colectivas e individuales, en promocin de la salud, la gestin del riesgo y la gestin clnica.
230
Adoptar las rutas de atencin, las cuales identifican los riesgos colectivos e
individuales, as como las intervenciones que han sido seleccionadas para minimizar
el riego en salud y manejar la enfermedad y sus potenciales secuelas, teniendo en
cuenta herramientas para la conformacin de grupos poblacionales, segn curso de
vida, la definicin de grupos de riesgo y la aplicacin de rutas de atencin especficas
para los grupos de riesgo priorizados.
Desarrollar incentivos orientados hacia los resultados en salud, con el fin de hacer
operativo el sistema, lo cual implica ajustar el esquema de pagos a lo largo de la
cadena de provisin de servicios. Tanto aseguradores como prestadores deben
alinearse alrededor de los resultados que el regulador y las entidades territoriales, en
su ejercicio de rectora, determinen.
Territorios con poblacin dispersa. Estn compuestos por municipios con alta
dispersin de la poblacin y en los cuales la movilidad es limitada. En estos
territorios el MSPS, en la regulacin que adopte para ellos, tendr en cuenta:
231
Para ello se buscar conjugar recursos de la Nacin, el Sistema General de Regalas (SGR) y otras
fuentes territoriales, lneas de crdito con tasa compensada y esquemas de participacin privada
eficientes en el sector, como lo es el mecanismo de Asociaciones Pblico Privadas (APP) previsto en
la Ley 1508 de 2012, mediante proyectos por entidad territorial, considerando su red, las necesidades
previstas en el plan bienal de inversiones, su plan financiero territorial, y en los casos
correspondientes, los contratos plan suscritos con la Nacin, entre otros.
232
La oferta de talento humano en salud no se ha desarrollado al mismo ritmo que los requerimientos
generados por el avance en el aseguramiento en salud. La disponibilidad de algunos profesionales y
especialistas es insuficiente para atender con calidad y oportunidad las necesidades de la poblacin
del pas 29, especialmente en las zonas rurales, apartadas y con poblacin dispersa.
Por ello, a partir de la implementacin de la estrategia de Atencin Primaria en Salud (APS) y del
desarrollo de un modelo de salud preventivo, enfocado en la gestin de los riesgos, las bases de la
poltica buscarn mejorar la disponibilidad y pertinencia del talento humano en salud, as como las
condiciones para el desarrollo personal y profesional del personal sanitario.
28 El Gobierno nacional, en tanto se logran concretar los acuerdos necesarios para poder dar trmite legislativo correspondiente a una
iniciativa en el sentido antes anotado, expidi el Decreto 1376 de 2014 mediante el cual se reglamentan los mecanismos de estructuracin
de las plantas de empleos de carcter temporal y los Acuerdos de Formalizacin Laboral en las Empresas Sociales del Estado (ESE) del orden
nacional y territorial y se dictan otras disposiciones. Con esta norma, las ESE podrn transitoriamente, en tanto se expide el rgimen legal
correspondiente, dar cumplimiento a procesos consecuentes con lo dispuesto en la Ley 1610 de 2013 sobre la suscripcin de acuerdos de
formalizacin laboral.
29 Colombia cuenta con 27 mdicos y enfermeras por cada 10.000 habitantes; apenas por encima del mnimo de 25 sugerido por OPS/OMS.
En muchas regiones del pas este indicador es significativamente menor y en algunos municipios no se tiene disponibilidad permanente de
mdico o enfermera. As mismo, cerca del 55 % de las instituciones prestadoras de salud (IPS) del pas no cuentan con especialistas
suficientes, por lo cual en los ltimos aos ms del 40 % de las IPS han restringido o cerrado servicios especializados. A esto se suma el
debilitamiento de la capacidad resolutiva del talento humano por la falta de pertinencia en los procesos educativos, la incipiente formacin
continua, la presencia de condiciones laborales restrictivas y la falta de integralidad en la atencin en salud. Estos elementos, aunados a la
carencia de un modelo de atencin adecuado, conllevan a que los servicios de salud primarios -los ms asequibles a la poblacin- no den
respuestas oportunas, integrales y eficaces a los pacientes y comunidades. Esta situacin ha tenido un impacto negativo sobre la calidad y
los resultados en salud, promoviendo la demanda de servicios especializados ms costosos y desmotivando al talento humano no
especializado.
233
En el marco de esta estrategia se promover el desarrollo de la salud familiar y comunitaria como eje
articulador de las estrategias en formacin, gestin y desempeo del talento humano. En esta medida,
se incorporar este enfoque en la formacin y gestin del talento humano del sector, sanitario y no
sanitario, a travs de la actualizacin de los currculos educativos formales y de procesos de
formacin continua.
A pesar de contar con laboratorios que permiten el diagnstico y la vigilancia de eventos de inters
en salud pblica, 30 en la actualidad existen limitaciones importantes en diferentes regiones del pas,
en particular, en lo que se refiere a la capacidad de diagnstico de los laboratorios. Por lo anterior, se
requiere implementar mejores metodologas que permitan diagnsticos de calidad, sustentables y
objetivos, de manera costo-efectiva, para identificar de manera oportuna los agentes infecciosos o
eventos que afectan el estado de salud de una comunidad en un momento dado.
Implementar la Poltica Nacional de Sangre.
234
En el marco del SGSSS y de esta poltica se crear el sistema nacional de cuya direccin y regulacin
estar a cargo del MSPS.
Implementar el Sistema Indgena de Salud Propia e Intercultural (SISPI)
Con el propsito de dar cumplimiento a lo definido en la normatividad vigente sobre la garanta del
derecho fundamental a la salud de los pueblos indgenas a travs del SISPI, el sector continuar
trabajando para culminar la construccin e implementacin de ese sistema, apoyando el diseo de
modelos de salud propios e interculturales, as como programas o planes que propicien la
revaloracin, reconocimiento y fortalecimiento de la medicina tradicional. 32 Estos modelos de salud
facilitarn la armonizacin de las acciones en salud establecidas en el SISPI, as como la adecuacin
de los servicios del SGSSS, con el fin de brindar atencin diferencial a las poblaciones indgenas.
Metas
Lnea base
2013
Meta intermedia
Percepcin de acceso a los servicios de salud
46 %
Lnea base
2013
Producto
Porcentaje de poblacin afiliada al sistema de salud
Meta a
2018
50 %
Meta a
2018
96 %
97 %
34,5 %
43,1 %
3,92
95 %
32,6
99 %
20
31 Decreto 1953 del 7 de octubre de 2014, por medio del cual se crea un rgimen especial con el fin de poner en funcionamiento los
territorios indgenas respecto de la administracin de los sistemas propios de los pueblos indgenas hasta que el Congreso expida la Ley
que trata el artculo 329 de la Constitucin Poltica".
32 Estos modelos, planes y programas deben posibilitar la adecuacin de los servicios de salud institucionales, de acuerdo con las
caractersticas ambientales, culturales y organizativas de cada pueblo indgena, la implementacin de la estrategia de entornos saludables
adecuada socioculturalmente y la definicin e implementacin de planes y proyectos de formacin del talento humano en salud propios.
235
Lnea base
2013
Producto
Oportunidad en el inicio del tratamiento de Leucemia en nios
menores de 18 aos (das)
Meta a
2018
12
29,2 %
100 %
56,5 %
30
70 %
37
955
236
Dicho lo anterior, esta seccin expone las estrategias que se deben fortalecer durante los prximos
aos, con miras a mejorar las condiciones de salud de la poblacin y reducir las brechas en resultados
en salud:
Implementar territorialmente el Plan Decenal de Salud Pblica (PDSP) 20122021
El gran desafo que impone el PDSP 34 es comprender que la salud se encuentra inmersa en todas las
polticas pblicas y sociales del pas, que se materializan a escala territorial. En consecuencia, mejorar
los resultados en salud depende en gran medida del liderazgo que gobernadores y alcaldes, como
autoridades sanitarias en el nivel local, ejerzan para recuperar las capacidades bsicas para gestionar
la salud y adaptar e innovar las respuestas, de acuerdo con las necesidades de su poblacin. Por lo
tanto, el reto consiste en mejorar el proceso de planeacin para el desarrollo integral en salud, entre
otros, a travs de la construccin de Anlisis de la Situacin de Salud (ASIS) en cada entidad territorial.
Con base en estos anlisis se trabajar en la construccin de la nueva generacin de planes
territoriales de salud (en lo estratgico) y en los planes operativos anuales e Inversiones y planes de
accin (en lo operativo).
Para lograr lo anterior, los planes territoriales de salud (PTS) debern formularse de manera
articulada con el Plan Nacional de Desarrollo (PND) y el PDSP para contribuir con el cumplimiento de
las metas de pas. Los PTS debern estar articulados con el Plan de Ordenamiento Territorial (POT),
con el fin de integrar estrategias de planificacin fsica, y con los Consejos Territoriales de Salud
Ambiental, para mitigar los impactos de la degradacin integral.
Por otra parte, para mejorar el monitoreo y evaluacin del PDSP, a travs de la Comisin Intersectorial
de Salud Pblica (CISP), se crear un sistema de monitoreo y evaluacin, en donde, en primer lugar,
se valorarn de manera continua y sistemtica los avances y dificultades en el logro de los objetivos
y metas previstas en los PTS. En segundo lugar, se crear un observatorio del PDSP, con el fin de medir
el avance en la reduccin de las brechas sociales en salud. Ambos desarrollos estarn vinculados al
Sistema de Informacin de Salud y Proteccin Social (SISPRO), con lo cual ser posible acumular el
conocimiento territorial y nacional en aras de favorecer las buenas prcticas y la toma de decisiones
basada en evidencias.
Generar hbitos de vida saludable y mitigar la prdida de aos de vida saludable
por condiciones no transmisibles
La promocin de los entornos para los estilos, modos y condiciones de vida saludable, se constituye
en un medio para reposicionar al sector de la salud como generador de bienestar y no solo como
proveedor de servicios para el tratamiento la enfermedad. Lo anterior a partir de intervenciones
34 Las dimensiones prioritarias del PDSP son: 1) salud ambiental, 2) vida saludable y condiciones no transmisibles, 3) convivencia social y
salud mental, 4) seguridad alimentaria y nutricional, 5) sexualidad y derechos sexuales y reproductivos, 6) vida saludable y enfermedades
transmisibles, 7) salud en emergencias y desastres, y, 8) salud en el mbito laboral. Adicionalmente cuenta con dos dimensiones
transversales: 1) gestin diferencial de poblaciones vulnerables, y, 2) fortalecimiento de la autoridad sanitaria para la gestin de la salud.
237
poblacionales, que modifiquen el contexto y generen espacios, bienes y servicios, en pro de una
cultura que proteja la salud.
En este sentido, se promover: 1) la ampliacin de la Estrategia 4x4 para los entornos saludables, 35
incluyendo la salud mental y la salud oral visual y auditiva; 2) la promocin de ciudades, entornos
urbanos y rurales saludables a partir de la articulacin de la estrategia en los diversos instrumentos
de poltica pblica con la que cuentan los territorios; 3) el desarrollo de nuevos y ms efectivos
instrumentos de poltica pblica intersectorial, para la trasformacin positiva de los entornos, las
ciudades y la ruralidad; 4) la identificacin de condiciones y riesgos para planear las intervenciones
y garantizar la atencin integral con enfoque de curso de vida y envejecimiento activo; 5) la
implementacin de planes tcticos para la gestin de plataformas sociales y cientficas en salud
mental; y, 6) el desarrollo de instrumentos de cooperacin con carcter vinculante, en diferentes
instancias nacionales e internacionales.
Prevenir y controlar las enfermedades transmisibles, endemoepidmicas,
desatendidas, emergentes y re-emergentes
La morbi-mortalidad por las enfermedades endemoepidmicas, desatendidas, emergentes y reemergentes afecta de forma inequitativa a nuestras poblaciones. 36 Como la mayora de estos eventos
es prevenible, resulta esencial formular e implementar estrategias dirigidas a su control y posible
eliminacin para mantener los logros en la reduccin de las brechas existentes en salud.
Para ello, durante los prximos cuatro aos se fortalecer la Estrategia de Gestin Integrada (EGI), la
cual, a partir de un modelo intersectorial de intervencin, busca reconocer, estudiar, contextualizar e
intervenir las causas intermedias y profundas de los impactos y desenlaces negativos, relacionados
con los eventos en salud comprendidos en este grupo de enfermedades. Esta estrategia incluye
acciones individuales para la atencin integral en pacientes y colectivas dirigidas a la prevencin
primaria de la transmisin en contingencias, a partir de la intervencin de causas inmediatas sobre
toda la poblacin, con el fin de reducir la incidencia de las enfermedades transmisibles. 37
Adicionalmente, la estrategia incorpora la promocin, prevencin, vigilancia (epidemiolgica y de
laboratorio) y control de las enfermedades transmisibles. Por lo tanto en el marco de la EGI se
desarrollarn medidas de bioseguridad y biocustodia en el laboratorio nacional de referencia (LNR)
y en los laboratorios de salud pblica (LSP) de entidades territoriales, para el control de amenazas
infecciosas, por enfermedades emergentes y re-emergentes.
35 A partir de esta estrategia se promueve la actividad fsica, la alimentacin saludable, la reduccin del consumo de alcohol y el no consumo
y exposicin al tabaco, con el fin de reducir la morbi-mortalidad y discapacidad por cncer, las enfermedades cardiovasculares, la diabetes
y las enfermedades pulmonares.
36 Por ejemplo la geohelmintiasis representa un riesgo de ms del 80 % en poblacin rural escolar, con respecto a nios escolarizados del
rea urbana.
37 Teniendo en cuenta que la EGI est diseada para abordar todo el espectro de las enfermedades endemoepidmicas, desatendidas,
emergentes y reemergentes, no todos los componentes de esta estrategia son necesarios para el abordaje de todos los eventos que se
abarcan. As mismo, cada uno de los componentes requiere de adaptaciones propias, para cada uno de los casos.
238
La poltica pblica de promocin de la convivencia social 38 tiene como propsito generar cambios en
las relaciones de los ciudadanos entre s, a partir de un proceso de transformacin cultural, que
conduzca a mejorar la calidad de vida y generar nuevas formas de convivencia. A su vez, mejorar la
salud mental implica disminuir el impacto que sobre las personas tienen el consumo de sustancias
psicoactivas, 39 los eventos, problemas y trastornos mentales y las distintas formas de violencia.
Con el objeto de reducir la mortalidad por desnutricin en nios y nias menores de cinco aos,
disminuir y prevenir la malnutricin y mejorar el estado nutricional de la poblacin ms pobre y
vulnerable se propone el desarrollo de las siguientes acciones:
La poltica cuenta con los siguientes ejes temticos: (1) construccin de masculinidades y feminidades; (2)conocimiento y educacin de
las emociones; (3) pensar mejor sobre los dems; (4) transformacin de las bases de la solidaridad; (5) cultura de la legalidad; y (6) inters
por lo pblico y relacionado con el Estado;
39 En Colombia cerca de un milln de personas seran consumidores activos de drogas ilcitas y aproximadamente 500.000 tendran un
problema instaurado de abuso o dependencia. El mayor consumo de sustancias ilcitas en el ltimo ao se presenta en el grupo de 18 a 24
aos, con una tasa del 8,7 %, seguido por los adolescentes con una tasa del 4,8 % y las personas de 25 a 34 aos (4,3 %). En el caso del
consumo de tabaco, algo ms de tres millones son usuarios y con respecto al alcohol, alrededor de 8,5 millones seran consumidores activos,
mientras 2,5 millones estaran en condicin de consumo de riesgo o perjudicial.
38
239
Bajo la dimensin Sexualidad, derechos sexuales y reproductivos del Plan Decenal de Salud Pblica
2012-2021, las acciones estn orientadas hacia la promocin, generacin y desarrollo de medios y
mecanismos para garantizar condiciones sociales, econmicas, polticas y culturales que incidan en el
ejercicio pleno y autnomo de los derechos sexuales y reproductivos de las personas, grupos y
comunidades.
En el marco del PDSP, para la promocin de los derechos sexuales y reproductivos, se pondrn en
marcha las siguientes acciones:
Con el objetivo de atender de manera integral la salud fsica, mental, psicosocial y espiritual de los
adultos mayores, es necesario avanzar en la proteccin, ejercicio y garanta de derechos humanos de
las personas adultas mayores, as como en la superacin de inequidades presentes en situaciones de
envejecimiento rural. Para lo anterior se proponen las siguientes estrategias:
40
241
Mediante esta estrategia se busca la disminucin del riesgo para la morbilidad y mortalidad infantil,
producida por enfermedades prevenibles por vacunas. Alcanzar los objetivos y metas propuestos,
implica fortalecer cuatro de las once reas que hacen parte del PAI as:
Metas
Meta Intermedia
Tasa de mortalidad por desnutricin en menores de 5 aos (por cada
100.000)
242
7,6
Meta a
2018
6
Lnea base
(2013)
Producto
Porcentaje de nacidos vivos a trmino con bajo peso al nacer
3,8 %
3,8 %
32
Lnea base
(2010)
42,8 %
38,1 %
Lnea base
(2010)
51,2 %
17,5 %
Lnea base
(2014)
Producto
Meta a
2018
13
Meta a 2015
46,6 %
40 %
Meta a
2015
50 %
17 %
Meta a
2018
55
2.754.065
3.019.938
Lnea base
(2010)
Meta a 2015
66,8 %
70 %
53,5 %
57 %
243
28,1 %
31 %
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Tasa de mortalidad prematura por enfermedades no transmisibles
(por 100.000 habitantes de 30 a 70 aos)
221,1
Lnea base
(2014)
Producto
Meta a
2018
192
Meta a
2018
68,4 %
75 %
66,8 %
72 %
40 %
Lnea base
(2012)
Meta Intermedia
Tasa de mortalidad infantil por 1.000 nacidos vivos (ajustada)
17,47
Lnea base
(2014)
Producto
Biolgicos incorporados en el Esquema Nacional de Vacunacin
19
244
14,5
Meta a
2018
22
95 %
16,1 %
12,6 %
91,2 %
3,5 %
105,2
Lnea base
(2013)
Producto
Meta a
2018
91 %
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
50 %
60,6 %
95 %
3,5 %
Meta a
2018
80
Meta a
2018
80 %
Lnea base
(2010)
67,4 %
63,5 %
Meta a 2015
70 %
70 %
Este divorcio existente entre la percepcin del funcionamiento del Sistema y la satisfaccin con la
prestacin de los servicios de salud est asociada a la excesiva judicializacin de la salud, a la
complejidad, falta de transparencia y trazabilidad en el flujo de recursos del Sistema, a los excesivos
trmites que tienen que realizar los afiliados al SGSSS para ser atendidos y a los procesos que deben
llevan a cabo las IPS para atender a los pacientes. Lo anterior ha generado dificultades para el
desarrollo del Sistema, pues atenta contra su legitimidad. Para recuperar la confianza pblica en el
sector, se trabajar en la construccin de las siguientes estrategias:
Acercar la inspeccin, vigilancia y control (IVC) al ciudadano
Segn la encuesta Gallup en julio de 2010 el 47 % de los colombianos encuestados consider que la calidad y el cubrimiento de la salud
estn empeorando, mientras que en julio de 2013 el 81 % respondi de la misma manera. La misma encuesta plantea que en julio de 2010
el 52 % de los colombianos contest desaprobar la forma como el Presidente est manejando la calidad y cubrimiento en salud, en tanto
que en julio de 2013 el 76 % de los encuestados contest desaprobarlo.
42 De acuerdo con la ECV 2013, el 85,5 % de los colombianos califican como buena o muy buena la prestacin del servicio de salud
(medicina general, medicina especializada, odontologa, etc...). As mismo, el 75,9 % de los encuestados pertenecientes al Rgimen
Subsidiado reportaron percibir su estado de salud como "bueno" o "muy bueno" (84,0 % para el caso del Rgimen Contributivo).
41
245
Para lograr mayor eficiencia en la administracin y flujo de los recursos del Sistema General de
Seguridad Social en Salud (SGSSS) que actualmente se administran a travs del Fondo de Solidaridad
y Garanta (Fosyga), se crear una Unidad de Gestin del nivel descentralizado del orden nacional, de
naturaleza especial, adscrita al Ministerio de Salud y Proteccin Social (MSPS), con personera
jurdica, autonoma administrativa y presupuestal y patrimonio independiente. Esta Unidad ser
parte del SGSSS y tendr por objeto administrar los recursos del Fosyga y del Fondo de Salvamento a
Entidades Territoriales (Fonsaet). Esta entidad podr, directamente o por intermedio de terceros,
desarrollar los procesos operativos y logsticos requeridos para el desarrollo de su objeto.
Simplificar procesos
246
Agilizar y simplificar el proceso para la ejecucin de los recursos del Sistema General
de Participaciones (SGP) del componente aportes patronales de las Empresas
Sociales del Estado (ESE). Para ello se crearn cuentas maestras en las ESE, a la cuales
se girarn desde la Nacin los valores del SGP correspondientes. Por medio de esta
cuenta las entidades realizarn los pagos a travs de la Planilla Integrada de
Liquidacin de Aportes (PILA). Los excedentes que se generen podran ser utilizados
por las ESE para sus planes de saneamiento fiscal y financiero, el saneamiento de las
deudas de las entidades territoriales con la red pblica o para el financiamiento de
los servicios No POS. 43
43
Los servicios No POS son aquellos que no se encuentran en el Plan Obligatorio de Salud.
247
Se fijarn tiempos para radicacin de facturas de los prestadores, por parte de los
responsables de pago de los servicios segn los trminos mnimos que se definan
para tal fin.
Se establecer un lmite temporal a la obligacin de reintegrar recursos del SGSSS
apropiados y/o reconocidos sin justa causa por parte de actores del Sistema.
Propiciar el goce efectivo del derecho fundamental a la salud de los ciudadanos, implica tambin
contar con un sistema que cumpla con las exigencias y necesidades de informacin unificada,
oportuna y centrada en el ciudadano, para facilitar el acceso a los servicios y la participacin
ciudadana a travs de canales virtuales y apoyar el desarrollo de polticas pblicas de salud y
proteccin social, entre otras.
Para ello se requiere avanzar en las siguientes acciones:
Disear y redisear los procesos para disponer de datos integrados por persona
sobre afiliacin, movilidad, pagos, beneficios en el sistema, prestaciones econmicas,
estado de salud, atenciones de salud y riesgos en salud.
Con el propsito de proporcionar el acceso a la informacin a todos los agentes del Sistema, facilitar
la libre eleccin de los usuarios, promover la participacin ciudadana en los aspectos pblicos y la
toma de decisiones informadas, se propone el desarrollo de las siguientes estrategias:
Metas
Mantener y mejorar herramientas que brinden informacin sobre los contenidos del
POS.
Meta Intermedia
Porcentaje de personas que consideran que la calidad de la prestacin
del servicio de salud (medicina general, medicina especializada,
odontologa, etc.) fue buena o muy buena
85,5 %
Lnea base
(2013)
Producto
Percepcin de confianza en las EPS
Meta a
2018
90 %
Meta a
2018
89 %
90 %
0%
10
95 %
250
del objetivo misional de gestin de los riesgos en salud; y la existencia de barreras de acceso,
especialmente para procedimientos que involucran tecnologas en servicios de alta complejidad.
Los diferentes desarreglos microeconmicos en la relacin entre los agentes del Sistema
desembocaron en severos problemas en los flujos financieros, altos costos de transaccin y ruptura
de la mancomunacin de riesgos a travs de los recobros al Sistema, va los servicios no incluidos en
el plan de beneficios (No POS). El resultado es la limitada legitimidad del Sistema.
Los retos estn centrados en culminar el proceso de aclaracin de cuentas, el saneamiento contable y
la consecucin de nuevas fuentes de recursos.
La creciente demanda por nuevas tecnologas en salud, as como la transicin demogrfica y sus
consecuentes cambios en el perfil epidemiolgico, continuarn generando presiones de tipo
financiero sobre el Sistema. A ello se suman los retos que impone la ley estatutaria, segn la cual en
principio las exclusiones deben ser el nico lmite a la proteccin del derecho fundamental a la salud
Por lo tanto las estrategias enfocadas a garantizar la sostenibilidad financiera en condiciones de
eficiencia son:
Establecer medidas financieras para el saneamiento de pasivos
Para continuar con el proceso de aclaracin y saneamiento de cuentas entre EPS, IPS y entidades
territoriales, se plantean las siguientes acciones:
Se crearn lneas de crdito blandas con tasa compensada para los prestadores de
servicios de salud o las EPS. En este ltimo caso los recursos se utilizarn
exclusivamente para el pago a los prestadores de servicios de salud, segn se defina
por parte del Gobierno nacional.
Las entidades territoriales podrn utilizar los recursos del Sistema General de
Regalas para atender las deudas del Rgimen Subsidiado a las EPS, por contratos
realizados hasta marzo 31 de 2011. Para ello no se requerir de la formulacin de
proyectos de inversin; ser el rgano Colegiado de Administracin y Decisin
(OCAD) respectivo la instancia encargada de aprobar la destinacin de recursos
necesarios para el pago de dichos compromisos. Los montos adeudados sern girados
directamente a las IPS. 45
Con esta estrategia se da continuidad a lo estipulado en la Ley del Plan Nacional de Desarrollo, 2010-2014, artculo 275 de la Ley 1450
de 2011.
45
251
Dados los requerimientos de recursos adicionales, a la luz de una Ley Estatutaria en Salud y la
creciente demanda por nuevas tecnologas en salud, se requiere establecer una estrategia que le
permita al sistema de salud acceder a nuevas fuentes de recursos, para permitir su sostenibilidad
financiera.
Adicionalmente es indispensable fortalecer el papel que tiene el monopolio de juegos de suerte y azar
en la generacin de rentas, a travs de la modernizacin del esquema tarifario para viabilizar nuevos
juegos y optimizar el recaudo de los existentes, una mayor fiscalizacin y control a la evasin de
derechos de explotacin y una gestin ms eficiente para la administracin del monopolio.
Generar estabilizacin financiera y fortalecimiento patrimonial
Las Cajas de Compensacin Familiar podrn usar los recursos a los que hace
referencia el Artculo 46 de la Ley 1438, que no hayan sido comprometidos a la fecha
de vigencia del Plan Nacional de Desarrollo.
La Subcuenta de Compensacin del Fosyga se financia con las cotizaciones en salud. Con cargo a dichos recursos se realiza el
reconocimiento de UPC del rgimen contributivo y el pago de los recobros presentados por las EPS, por concepto de la prestacin de
servicios no incluidos en el POS, tenindose que en las vigencias 2013 y 2014 se ha observado una cada drstica en los saldos del portafolio
de la Subcuenta de Compensacin, situacin que se prev continuar presentndose para la vigencia 2015 y siguientes, lo cual impedir
que con cargo a los recursos de dicha Subcuenta se puedan asumir obligaciones diferentes al pago de UPC, lo cual implica la imposibilidad
de cumplir con la amortizacin de capital y pago de intereses del prstamo interfondos, generndose la imperiosa necesidad de la
condonacin dicho prstamo, en aras de garantizar el flujo oportuno de los recursos hacia los actores que intervienen en el rgimen
contributivo.
46
252
Se reglamentar el subsidio a la oferta que se otorga a las (ESE) a partir de los planes
financieros territoriales segn las condiciones que se definan con cargo al Sistema
General de Participaciones.
Dar continuidad a los programas de saneamiento fiscal y financiero de los hospitales
pblicos y al proceso de saneamiento de aportes patronales de los trabajadores de las
ESE.
Permitir el uso de los recursos previstos para el saneamiento fiscal y financiero de las
ESE, para financiar la liquidacin de estas entidades cuando haya lugar.
Con el fin de garantizar el flujo oportuno de los recursos y un trmino suficiente para
que las entidades adelanten el trmite respectivo, tendiente al reconocimiento de los
servicios efectivamente prestados no cubiertos con los recursos de la Unidad de Pago
por Capitacin, el Ministerio de Salud y Proteccin Social (MSPS) tendr la
competencia para definir el trmino para la presentacin de los cobros o
reclamaciones, atendiendo los ajustes operativos que la entidades recobrantes, los
prestadores y el MSPS, de manera articulada, implementen.
Los afiliados al SGSSS, dependiendo de su capacidad de pago, debern concurrir con
copagos para acceder a los servicios no incluidos en el POS. Para definir los montos a
pagar se tendrn en cuenta los mismos criterios que se observan para el pago de
copagos de los servicios incluidos en el POS.
Con el fin de darle continuidad a la Poltica Farmacutica Nacional (CONPES 155 de 2012) e
implementar los ajustes necesarios a la luz de los nuevos retos que plantea la Ley Estatutaria en Salud,
se implementarn las siguientes acciones:
Control de precios. Es necesario adoptar las herramientas que permitan fortalecer el control de
precios de medicamentos para que este sea efectivo y se convierta en un mecanismo indirecto de
253
control de la presin tecnolgica, adems del control de costos en el sistema. En este sentido se
efectuarn las siguientes acciones: 1) se trasladar la Secretara Tcnica de la Comisin Nacional de
Precios de Medicamentos (CNPM) al Ministerio de Salud y Proteccin Social; 2) se adoptarn reglas
que le permitan al MSPS la gestin de la propiedad intelectual, especialmente en lo relacionado a
patentes y el anlisis de declaratorias de inters pblico para propsitos de licencias obligatorias;
3) se disearn herramientas que permitan no solo regular los precios de los medicamentos sino
realizarlo mediante diferentes metodologas, incluyendo la fijacin de precios para grupos de
medicamentos para el tratamiento de una misma patologa; 4) se disearn herramientas para
regular los precios mximos de todo aquello que se financie con recursos del sistema de salud; 5) se
ajustar la metodologa para los mercados competidos y su aplicacin a los dispositivos mdicos; y,
6) en pro de la vigilancia y monitoreo del mercado, se mejorar el sistema de informacin de precios
de medicamentos (SISMED) y el acceso a fuentes de informacin complementarias, en especial en los
puntos de venta al pblico, con el fin de verificar que las medidas de control de precios se estn
trasladando al consumidor final y conocer los mrgenes de intermediacin en la cadena farmacutica.
Negociaciones centralizadas. El Artculo 88 de la Ley 1438 de 2011 contempla la posibilidad de
desarrollar un acuerdo marco de precios en medicamentos estratgicos para generar mayores
eficiencias a las alcanzadas mediante el control de precios, pero restringe la obligatoriedad del precio
negociado a las entidades pblicas. En este sentido, se ampliar el alcance y se incluir a todos los
agentes del sistema, pues independientemente de su carcter pblico o privado, el pago de
medicamentos se hace con recursos pblicos, bien sea a travs del recobro o de la UPC. 47
Uso racional. En el contexto de una proteccin del derecho a la salud basada principalmente en las
exclusiones, es fundamental establecer reglas que permitan racionalizar la prescripcin, pues el
universo de lo que puede prescribirse ser amplio. La Ley Estatutaria en Salud, mediante el Artculo
17, avanz en ese sentido al establecer el respeto de la autonoma mdica sujeta a lmites como la
evidencia cientfica y la autorregulacin. No obstante, conviene disponer de los elementos que
permitan hacer efectivas tales disposiciones e incluir otros aspectos de la racionalidad de la
prescripcin no cubiertos en la Estatutaria. Por ende, se adelantarn las siguientes acciones: 1) se
adoptarn medidas para garantizar que se priorice la prescripcin de medicamentos genricos; 2) se
adoptarn medidas y se generarn incentivos que eviten la prescripcin de medicamentos que no
sean costo-efectivos para la adecuada atencin a los afiliados al sistema; 48 3) se buscar reducir las
asimetras de informacin del mercado farmacutico; y, 4) se disearn mecanismos que incentiven
la transparencia ante la prescripcin de tecnologas en salud que no dispongan de evidencia suficiente
sobre su costo-efectividad, o sean ms costos que los sustitutos. De manera complementaria a estas
medidas, se crear y consolidar un programa nacional de uso racional de medicamentos, bajo el cual
el MSPS, el Invima y el IETS, con participacin de la academia y las sociedades cientficas, establecern
un proceso de coordinacin para producir informacin teraputica independiente, la apropiacin de
El acuerdo marco de precios en mencin deber acompaarse idealmente desde la Agencia Colombia Compra Eficiente,
para dotar de mayor institucionalidad al proceso y contar con la experiencia acumulada por esa entidad.
48 Es decir, se debe evitar el aumento de frecuencias de uso de tecnologas en salud que ofrezcan menor beneficio al paciente
en trminos teraputicos y que son ms costosas que las alternativas
47
254
guas de prctica clnica y consolidar sus sistemas de informacin sobre uso, calidad y precios de
medicamentos.
Las mejores eficiencias en la gestin del gasto se logran a travs de la competencia en el mercado y la transparencia de la
informacin de precios y alternativas teraputicas.
50 El establecimiento de mecanismos de observacin del bajo uso de flexibilidades del sistema de propiedad intelectual es
una de las metas establecidas en el CONPES 155.
51 Gran parte de las distorsiones del mercado farmacutico obedecen a la confusin de varios tipos de informacin.
Actualmente la informacin para prescribir es proporcionada principalmente por la industria farmacutica.
52 En los procesos de control de precios la evaluacin de tecnologas en salud es crucial para determinar los mercados
relevantes compuestos por competidores sustitutos.
49
255
solicitados por los titulares directamente, de modo que se garantice que todos los medicamentos que
son efectivamente usados en el pas cuenten con el respectivo registro para las indicaciones
apropiadas; y, 3) adoptar reglas que enfaticen que la informacin contenida en los registros sanitarios
es pblica, de inters en salud y que puede ser modificada por la autoridad sanitaria con base en la
evidencia cientfica.
Disminuir costos de transaccin
Para reducir el costo del recaudo de las cotizaciones en el sistema, el titular de los recursos de las
cotizaciones podr realizarlo directamente o a travs de los operadores de informacin PILA. En este
ltimo caso se podr realizar una subasta para seleccionar a los operadores que ofrezcan mejores
condiciones financieras para el SGSSS.
Por otro lado se revisar el mecanismo operativo para redistribuir riesgo, de tal forma que se
involucren otras patologas, exista mayor control de la informacin y se reduzcan los costos de
administracin. Este mecanismo podr operar directamente en el fondo que administrar los
recursos del SGSSS.
Revisar el mecanismo de redistribucin de riesgo
Se revisar el mecanismo operativo para redistribuir riesgo, de tal forma que se involucren otras
patologas, exista mayor control de la informacin y se reduzcan los costos de administracin. Este
mecanismo podr operar directamente en el fondo que administrar los recursos del SGSSS.
Restricciones de financiacin
Se mantendr la restriccin de financiar con recursos del SGSSS las prestaciones suntuarias, las
exclusivamente cosmticas, las experimentales sin evidencia cientfica, aquellas que se ofrezcan por
fuera del territorio colombiano, las que no sean propias del mbito de la salud y los usos no
autorizados por la autoridad competente en el caso de medicamentos y dispositivos.
Definir el mecanismo tcnico participativo de exclusin de beneficios en salud
Metas
Meta Intermedia
257
Meta a
2018
$1,7
Lnea base
(2013)
$1,2
Meta a 2018
41 %
60 %
0%
75 %
30 %
$1
25 %
$1,3
En este orden de ideas, para lograr un mercado de trabajo ms incluyente y equitativo, es necesario
incrementar las oportunidades de empleo de calidad para todos los colombianos, haciendo nfasis en
las poblaciones vulnerables, a travs de polticas de gestin, coordinacin y promocin del trabajo,
consolidando temas como el servicio pblico de empleo, el esquema de certificacin de competencias
laborales, la formacin para el trabajo y el desarrollo humano, y el uso de estndares ocupacionales
en la gestin del recurso humano. Adems, se requiere aumentar la formalizacin laboral y la calidad
del empleo, a travs de la afiliacin a la seguridad social contemplando una mayor promocin de
sus beneficios, fortaleciendo la inspeccin, vigilancia y control, y estableciendo esquemas alternativos
de afiliacin, y promover la proteccin econmica en la vejez mediante el diseo de la poltica
pensional que mejore el tiempo de reconocimiento de las mesadas pensionales y que brinde una
proteccin integral a los adultos mayores.
258
De igual manera, desarrollar una estrategia para mejorar las condiciones laborales de la poblacin
ocupada, su seguridad social y financiamiento, mediante el fortalecimiento de la red nacional de
formalizacin y la implementacin de la estrategia de seguridad social para todos. Dicha estrategia
contar con componentes poblacionales y territoriales diferenciados y con el desarrollo de incentivos
tanto para empleadores como para trabajadores a fin de que se vinculen a la seguridad social,
impulsando la realizacin de alianzas pblico privadas para ello.
El Ministerio del Trabajo promocionar los beneficios de la afiliacin al Sistema de Seguridad Social
y la importancia de la prevencin de los riesgos, mediante campaas informativas, a travs de medios
masivos de comunicacin u otros mecanismos, dirigidas de manera particular a sectores
tradicionalmente informales.
As mismo, se debern desarrollar e implementar con los operadores de la seguridad social esquemas
que reduzcan los costos de transaccin para el empleador y el trabajador en todas las gestiones
relativas a la seguridad social; especialmente, se deber unificar la afiliacin. De igual forma, se debe
garantizar que el costo de transaccin por el pago mensual de cotizacin de un trabajador al Sistema
de Seguridad Social en ningn caso sobrepase el valor de su cotizacin mensual.
259
En la misma lnea de los Beps y los esquemas de cotizacin por semanas, el Ministerio del Trabajo
disear modelos operativos para que las poblaciones que se encuentren en sectores informales
contribuyan a la seguridad social. Igualmente, deber garantizar el trnsito adecuado entre estos
sistemas y los esquemas formales de cotizacin.
Tambin se requiere fortalecer el monitoreo del mercado laboral con el fin de conocer las condiciones
laborales de toda la poblacin, en especial la poblacin ocupada, con nfasis en la formalidad y el
trabajo decente.
Fortalecer la inspeccin, vigilancia y control en sector trabajo.
Con el fin de contribuir a la formalizacin de las relaciones laborales, al respeto del derecho de
asociacin, al aumento en la afiliacin y proteccin al Sistema de Seguridad Social el Ministerio del
Trabajo desarrollar una poltica de inspeccin, vigilancia y control, orientada a generar el
cumplimiento de las condiciones de trabajo digno y decente en el pas, a travs de los siguientes ejes
temticos: 1) la revisin y actualizacin del marco normativo de prevencin, inspeccin, vigilancia y
control del trabajo de manera que se ajuste a las condiciones actuales del pas; 2) el desarrollo del
enfoque de inspeccin preventivo, con nfasis en el sector rural y sectores crticos como el minero,
hidrocarburos y puertos; 3) la formulacin de pruebas piloto de inspeccin mvil de trabajo orientada
a ampliar la cobertura en el sector rural, y, 4) el fortalecimiento de la articulacin de las polticas de
formalizacin y empleo a travs de las direcciones territoriales del Ministerio del Trabajo. Igualmente,
se debe fortalecer el papel de supervisin de la Superintendencia del Subsidio Familiar en el
mejoramiento de la provisin de servicios a los afiliados y beneficiarios de las cajas de compensacin
familiar, incluido el servicio de formacin en competencias laborales para la poblacin cesante, a
travs del Fosfec y de las agencia de gestin y colocacin de empleo de las CCF.
Promover y masificar los procesos de negociacin colectiva en el pas, tanto
pblicos como privados.
El Ministerio del Trabajo deber generar instrumentos para garantizar los procesos de negociacin
colectiva a escala nacional y local, por lo que se requiere desarrollar sistemas de informacin e
indicadores que registren y permitan monitorear los avances en la discusin tripartita de los pliegos
de condiciones dentro de las empresas y/o entidades del sector pblico. As mismo, se requiere
promover en las regiones mecanismos de empoderamiento de las subcomisiones departamentales de
concertacin de polticas salariales y laboral para generar entornos confiables con acciones que
reflejen el crecimiento regional y por consiguiente del pas, en materia de derechos fundamentales en
el trabajo, a saber: 1) la libertad de asociacin, libertad sindical y derecho a la negociacin colectiva;
2) la abolicin del trabajo forzoso; y, 3) la eliminacin de toda forma de discriminacin en el trabajo,
entre otros.
De igual manera, es necesario fortalecer las direcciones territoriales del Ministerio del Trabajo,
buscando que cumplan con un rol ms activo en los procesos de negociacin colectiva. Tambin se
garantizarn los derechos de asociacin de los trabajadores y la proteccin a las organizaciones
sindicales y sus miembros.
260
En el pas existe una alta movilidad poblacional interna e internacional que configura regiones
expulsoras y receptoras de poblacin, concentradas especialmente en las reas metropolitanas y en
pocos polos de desarrollo, lo que genera desequilibrios en los mercados de trabajo. Para abordar este
tema, el Ministerio del Trabajo crear la Poltica de Migracin Laboral, que promover acciones
enfocadas hacia la garanta de igualdad de oportunidades para los trabajadores migrantes,
contemplando, entre otros, los siguientes aspectos: 1) fortalecer las herramientas estadsticas de
anlisis y recoleccin de datos que permitan cuantificar y caracterizar la movilidad laboral interna,
fronteriza, internacional y de retorno; 2) fomentar y fortalecer el dilogo y la cooperacin
intergubernamental tanto nacional como local, en consulta con los interlocutores sociales, la sociedad
civil y las organizaciones de trabajadores migrantes; 3) promover la migracin laboral ordenada y
regulada con base en los principios fundamentales del trabajo, fortaleciendo las herramientas de
control, inspeccin y vigilancia para los trabajadores migrantes y la intermediacin laboral hacia
Colombia y fuera de ella; 4) mejorar la informacin, orientacin y atencin de poblacin migrante y
potenciales migrantes para mitigar y erradicar la trata de personas, la explotacin laboral y el trfico
de migrantes; 5) adoptar y fortalecer acciones que promuevan la afiliacin del Sistema de Proteccin
Social y sus servicios para los trabajadores migrantes y sus familias; 6) coordinar la implementacin
de rutas de empleo, formacin laboral y certificacin de competencias para los colombianos en
situacin de retorno; y, 7) brindar acompaamiento y asistencia tcnica frente a las negociaciones de
tratados de libre comercio y acuerdos de prestacin de servicios
Incrementar las oportunidades de enganche laboral en empleos de calidad.
Generar incentivos para que las empresas faciliten el acceso de las mujeres al
mercado laboral, tales como la flexibilizacin de los horarios de trabajo, el teletrabajo
y la creacin de guarderas en los lugares de trabajo.
El Ministerio del Trabajo a travs de la Unidad Administrativa Especial del Servicio Pblico de
Empleo, definir un plan de ampliacin de sus servicios a todo el pas, y lograr la unificacin de
vacantes en los trminos definidos por la Ley 1636 de 2013. El monitoreo de las principales variables
del Servicio de Pblico Empleo tendr en cuenta el registro de poblaciones especiales, tales como los
jvenes y las mujeres.
As mismo, el Ministerio del Trabajo y la Unidad Administrativa Especial del Servicio Pblico de
Empleo, junto con otras entidades del Gobierno que tengan competencias en temas de empleo y
emprendimiento, implementarn un esquema de ventanillas nicas de atencin en los centros de
empleo, con el fin de facilitar a los usuarios el acceso a la oferta estatal en dichos aspectos.
Desarrollo institucional del Esquema de Certificacin de Competencias
Las entidades participantes del nuevo Esquema de Certificacin de Competencias debern definir los
lineamientos para la articulacin de los procesos de certificacin de competencias y estndares
ocupacionales con las polticas de empleo y trabajo del pas, as como generar espacios de
concertacin con el sector productivo, para identificar las necesidades de cualificacin.
Para los efectos de la certificacin, las competencias sern exclusivamente las definidas en el Artculo
62 del Decreto 2852 de 2013. Las competencias transversales de que trata dicho decreto debern
hacer parte del Sistema Nacional de Cualificaciones. Para tal efecto, los ministerios de Educacin y del
Trabajo y el Sena, definirn las acciones de corto, mediano y largo plazo necesarias para alcanzar tal
logro.
Articulacin de la formacin para el trabajo y el desarrollo humano.
En el marco del desarrollo de un sistema comn que permita la movilidad de los estudiantes entre los
diferentes niveles de formacin; el MEN con el acompaamiento del Ministerio del Trabajo y el
262
Debido a que gran parte de la acumulacin de capital humano se genera a travs de programas de
capacitacin laboral y de conformidad con el Decreto 681 de 2014, el Ministerio del Trabajo, con el
apoyo del Sena, liderar la operacin y ejecucin del Programa de Reentrenamiento Laboral y
Formacin a lo largo de la Vida, que permitir el aumento de la productividad de los trabajadores y el
enganche laboral de los desempleados. Este programa se financiar con recursos del Sena y podr ser
ejecutado mediante la celebracin de convenios con entidades sin nimo de lucro, de conformidad
con lo dispuesto en el Decreto.
Incorporacin de estndares ocupacionales en la gestin del recurso humano
El Ministerio del Trabajo liderar con el apoyo de las entidades que hagan parte del Esquema de
Certificacin de Competencias, el desarrollo de lineamientos para la incorporacin de los estndares
ocupacionales en la gestin del recurso humano dentro de las empresas. Para ello, encargar a la
Unidad Administrativa Especial del Servicio Pblico de Empleo la implementacin de estos
lineamientos.
Por otra parte, se debern ajustar las escalas salariales y, en general, la gestin de recurso humano en
las entidades pblicas. As, el Departamento Administrativo de la Funcin Pblica definir y
desarrollar las acciones necesarias para garantizar la transicin de las polticas de recurso humano
en el sector pblico hacia un modelo de gestin de recurso humano por competencias, de acuerdo con
los lineamientos definidos por el nuevo Esquema de Certificacin de Competencias.
Las entidades participantes del Esquema de Certificacin de Competencias con la participacin de los
Observatorios Regionales de Mercado de Trabajo (ORMET), debern desarrollar una estrategia
nacional y local para la construccin de estudios de prospectiva y perfiles ocupacionales. Por su parte,
la Unidad Administrativa Especial del Servicio Pblico de Empleo, avanzar en la definicin de
necesidades de mano de obra en las regiones, de acuerdo con los procesos de gestin empresarial que
se adelante con los sectores prioritarios. Asimismo, el DANE deber garantizar la operacin y
funcionamiento del Sistema Nacional de Informacin de Demanda Laboral (SINIDEL). Esta
informacin junto con otros insumos, ser utilizada por el Sena y otras entidades de formacin
profesional y para el trabajo, en la definicin de su oferta de formacin con pertinencia.
Finalmente, en el marco del CONPES Social 173 de 2014, el Ministerio del Trabajo implementar la
poltica de estandarizacin de los procesos de prcticas laborales, pasantas, voluntariados y dems
espacios de interaccin de la poblacin joven con el mercado laboral que no se encuentre regulado
por el Cdigo Sustantivo del Trabajo. En particular, como mnimo, debern definirse: 1) las
condiciones por cumplir para su desarrollo, 2) la duracin, 3) los incentivos para empresas y personas
que deciden usar estas figuras, 4) la certificacin y validacin de experiencia y competencias
263
Adicionalmente y en concordancia con lo dispuesto en los artculos 74 y 76 de la Ley 715 de 2001, las
entidades territoriales debern liderar acciones y gestionar recursos que conduzcan a la generacin
de trabajo digno y decente: ms empleo, garanta de derechos, seguridad social y promocin del
dilogo social.
Metas
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Tasa de desempleo jvenes (14 - 28 aos)
16,4 %
12,7 %
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Poblacin colocada a travs del Servicio Pblico de Empleo
180.000
Lnea base
(2014)
Producto
Poblacin orientada laboralmente y remitidas a servicios de gestin y
colocacin
240.000
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Tasa de formalidad
34 %
Meta a
2018
13 %
10,1 %
Meta a 2018
450.000
Meta a 2018
2.000.000
Meta a 2018
36 %
Lnea base
(2014)
Meta a 2018
9.204.915
10.704.915
7.266.265
8.866.265
Producto
8.943.090
264
21.000
15.000
10.743.090
320.000
100.000
De manera adicional, se deben promover mecanismos para adecuar la oferta institucional, buscando
mejorar la calidad de los servicios dirigidos a la poblacin adulta mayor, entre ellos el fortalecimiento
de la capacidad institucional del sector trabajo para coordinar acciones en beneficio de esta poblacin.
Fortalecer la capacidad institucional para el diseo y seguimiento de la poltica
pensional y promover ajustes en el rgimen de pensiones.
El Ministerio del Trabajo y el Ministerio de Hacienda y Crdito Pblico liderarn la concertacin entre
Gobierno y sectores en relacin con los principios en que debe sustentarse el Sistema Integral de
Proteccin a la Vejez en Colombia, sus eventuales modificaciones, y los potenciales ajustes que
deberan introducirse al diseo institucional del Sistema General de Pensiones.
Objetivo 4. Cerrar la brecha en el acceso y la calidad de la educacin, para mejorar la
formacin de capital humano, incrementar la movilidad social y fomentar la
construccin de ciudadana.
En consecuencia, este componente tiene los mayores efectos sobre la movilidad social al facilitar el
acceso de las personas al mercado laboral con competencias pertinentes y al promover el desarrollo
de las competencias necesarias para la convivencia en sociedad.
Consolidar condiciones equitativas que permitan, dentro del marco de la proteccin
integral, alcanzar y sostener el desarrollo integral y el ejercicio efectivo de los
derechos de nias, nios, adolescentes y jvenes en el territorio nacional.
Para atender las principales problemticas que afectan a los nios, las nias, los adolescentes y los
jvenes, se debe continuar garantizando la proteccin integral de sus derechos, seguir trabajando por
consolidar la articulacin intersectorial lograda en la atencin integral a la primera infancia, y
extenderla hacia la infancia, la adolescencia y la juventud.
Para nios, nias y adolescentes, la proteccin integral, entendida como la obligacin del Estado de
reconocer sus derechos, garantizarlos, prevenir su vulneracin y restablecerlos ante las
vulneraciones, acta como el derrotero de las actuaciones dirigidas a esta poblacin. Para la juventud,
la promocin de las capacidades y potencialidades de las personas, marcan la pauta para trabajar por
la generacin de oportunidades, lo cual a su vez est sustentado en el ejercicio efectivo de la libertad.
A partir de los avances de la Estrategia de Atencin Integral a la Primera Infancia De Cero a Siempre,
se ha planteado necesidad de construir rutas integrales de atenciones con enfoque de curso de vida,
como instrumentos con los cuales se ordena, de manera articulada, pertinente, oportuna, con calidad
y garanta de acceso, la accin del Estado para el desarrollo integral de nios, nias, adolescentes y
jvenes. Adicionalmente, la articulacin intersectorial cobra mayor relevancia en algunas
transiciones en momentos particulares del curso vital, como por ejemplo, el paso de la educacin
inicial a la educacin bsica. Lograr la generacin de estas condiciones, requiere fortalecer la accin
coordinada del Estado a travs del Sistema Nacional de Bienestar Familiar (SNBF).
A continuacin se mencionan los ejes de trabajo que orientan la estrategia de atencin integral para
la primera infancia, la infancia, la adolescencia y la juventud:
Atender Integralmente con calidad.
En este contexto, se disearn e implementarn rutas diferenciales de atencin para garantizar que
la atencin brindada a los pueblos indgenas sea consistente con sus cosmovisiones, su organizacin
institucional y sus sistemas propios de educacin y salud, conforme al Decreto 1953 de 2014. De igual
266
Primera infancia. Dando continuidad a los avances logrados por la Estrategia De Cero a Siempre en
trminos de atencin integral a la primera infancia, se beneficiar a 2 millones de nios y nias
menores de cinco aos con educacin inicial en el marco de la atencin integral en 2018, garantizando
que de este poblacin se encuentren los nios y las nias en pobreza extrema, en proceso de
restablecimiento de derechos, en entornos carcelarios, vctimas de maltrato y violencia intrafamiliar,
o que hayan sido vctimas del conflicto armado. De igual manera, se dar prioridad a la atencin de
nios y nias con discapacidad, pertenecientes a comunidades indgenas, afrocolombianas, negras,
palenqueras y raizales, al pueblo rom y habitantes de zonas rurales dispersas. En los pueblos
indgenas se dar atencin a los nios y nias en el marco del Sistema Educativo Indgena Propio
(SEIP) - Semillas de Vida.
Al recoger los avances logrados en el desarrollo del esquema de atencin de nios y nias durante los
Primeros Mil Das de Vida, se implementar la ruta integral de atencin en este rango de edad para
todos los nios y las nias; con la cual se buscar contribuir al fortalecimiento de la atencin
preconcepcional y gestacional, a la reduccin de la mortalidad infantil, la mortalidad materna, la
prevalencia de la anemia y la desnutricin en la primera infancia, as como al incremento de la
cobertura del esquema completo de vacunacin, la afiliacin al SGSSS, la identificacin durante el
primer ao de vida y la implementacin de prcticas promotoras del desarrollo en esta edad. Esta
estrategia tendr un nfasis especial en las zonas rurales. Igualmente, se implementar la estrategia
de pedagoga hospitalaria, entre el ICBF, el Ministerio de Salud y Proteccin Social y el Ministerio de
Cultura en 300 instituciones del pas. Como complemento, el Programa Familias en Accin del DPS
extender la cobertura del subsidio de nutricin de calidad a 300.000 familias ms de manera
articuladamente con la Comisin Intersectorial de Primera Infancia.
267
Al considerar el papel central de la familia durante los primeros aos, el ICBF incluir procesos de
formacin y acompaamiento a la totalidad de las familias de nios y nias que reciben atencin
integral, apoyndolas en su labor de cuidado y crianza, a travs de un componente de los servicios
dirigidos a esta poblacin; adems, el MSPS entregar un ajuar de bienvenida para los recin nacidos
y sus familias.
Con el fin de posibilitar el acceso de los hogares en pobreza extrema a la oferta de servicios del Estado,
como se mencion anteriormente en el apartado correspondiente al sistema de promocin social, se
fortalecer el acompaamiento familiar de la ANSPE, incluyendo el ajuste al instrumento gua del
observador dirigido a los cogestores sociales, para definir las rutas, registro, reporte y seguimiento
de amenazas frente a la vulneracin de los derechos de los nios, nias y adolescentes.
Adicionalmente, se adelantarn procesos de cualificacin del talento humano orientados a desarrollar
conocimientos y habilidades particulares para el trabajo con la primera infancia y el perfilamiento de
un quehacer humanizado y sensible, los cuales incluyen 46.000 personas desde el MEN en procesos
dirigidos a favorecer una educacin inicial de calidad, 60.000 agentes educativos desde el ICBF para
la atencin integral, la cualificacin de 12.000 cuidadores en recreacin para primera infancia desde
Coldeportes, y la cualificacin de 2.500 agentes educativos y culturales en derechos culturales,
expresiones artsticas, literatura y primera infancia desde el Ministerio de Cultura. Todos estos
procesos se adelantarn en el marco de la lnea tcnica establecida por el MEN para la cualificacin
del Talento Humano que trabaja con primera infancia.
El Ministerio brindar la orientacin tcnica y aportar la dotacin de libros, los cuales hacen parte de los 7,2 millones de libros que
adquirir durante el cuatrienio.
53
268
Por su parte, a travs de Coldeportes se promover el acceso de los nios, nias y adolescentes a
servicios deportivos, recreativos y de actividad fsica, a travs de la vinculacin de 2.700.000 nios y
adolescentes al Programa Suprate, y de 1.286.977 a las escuelas de formacin e iniciacin deportiva.
La promocin del deporte, la recreacin y la actividad fsica se fortalecer con la construccin de 120
escenarios recreo-deportivos para el desarrollo de programas de recreacin, actividad fsica y
deporte, y con el apoyo a mejoramiento y adecuacin de 180 escenarios recreo-deportivos para el
desarrollo de programas de recreacin, actividad fsica y deporte.
Con el nimo de fomentar los vnculos afectivos dentro de hogar, el buen trato y la conformacin de
entornos protectores, el Gobierno nacional, bajo el liderazgo del Ministerio de Salud y Proteccin
Social y el ICBF, coordinar la implementacin de la Poltica Nacional para las Familias Colombianas,
y generar lineamientos para la creacin de programas de fortalecimiento familiar en las entidades
territoriales. El ICBF complementar este propsito con la atencin de 560.000 familias a travs de la
modalidad Familias para la Paz, dirigida a promover los vnculos de cuidado mutuo en las familias,
implementar procesos que les permitan crecer en concordia y bienestar, y prevenir la violencia
basada en gnero e intrafamiliar.
Finalmente, se buscar que el desarrollo de infraestructura fsica requerida e incluida dentro de las
anteriores acciones pueda ser soportada con la vinculacin del sector privado, a travs de esquemas
tales como las asociaciones pblico privadas (APP) para la restauracin, diseo, construccin,
dotacin, operacin y mantenimiento de la infraestructura del sector, en el marco de los establecido
en la Ley 1508 de 2012.
Consolidar el seguimiento, la evaluacin y la gestin del conocimiento.
Para el seguimiento a la situacin de los derechos de los nios, nias y adolescentes en el pas y en las
entidades territoriales, se fortalecer el Sistema nico de Informacin de la Niez (SUIN) a travs del
SNBF, para que proporcione informacin de todos los indicadores requeridos para los procesos de
diagnsticos poblacionales y rendicin pblica de cuentas, que deben adelantar el nivel nacional,
departamental y municipal. Asimismo, se promover la articulacin de este sistema con otros
sistemas de informacin existentes.
De otra parte, el Gobierno nacional, a travs del Ministerio de Relaciones Exteriores, gestionar
acuerdos para desarrollar acciones bilaterales con los pases de frontera en pro del desarrollo integral
de esta poblacin. El ICBF, en calidad de rector del SNBF, brindar asistencia tcnica a 100 entidades
territoriales para impulsar la creacin y consolidacin de espacios de participacin de nios, nias y
adolescentes en las instancias del SNBF. En lo respectivo a la participacin de nios, nias y
adolescentes vctimas del conflicto, la UARIV, con el apoyo tcnico del ICBF, orientar a los entes
territoriales en la implementacin del protocolo de participacin (Resolucin 00623 de 22 de
septiembre de 2014) para este segmento de poblacin, el cual se orienta a promover su
reconocimiento como sujetos de derechos.
Por su parte, el Ministerio de Educacin Nacional implementar una estrategia de fortalecimiento y
seguimiento de la participacin significativa de nios, nias y adolescentes en los establecimientos
educativos, que incluya su involucramiento con los comits del Sistema Nacional de Convivencia
Escolar. Finalmente, elaborar y aplicar un mdulo de participacin significativa en el marco del
Programa de Educacin para el Ejercicio de los Derechos Humanos, el cual ser divulgado para su
aplicacin en todos los establecimientos educativos del pas. Para la primera infancia en el marco de
la Estrategia De Cero a Siempre se disear un esquema intersectorial que haga visible social y
culturalmente las formas de participacin de los nios y nias menores de cinco aos.
Profundizar la estrategia en el mbito territorial
Promover el desarrollo integral y garantizar los derechos de nios, nias, adolescentes y jvenes,
exige fortalecer las capacidades de gestin de la poltica pblica en las entidades nacionales y
271
Gracias a los mltiples y positivos resultados de la Estrategia De Cero a Siempre en todo el territorio
nacional durante los ltimos cuatro aos, el Gobierno nacional impulsar su reconocimiento como
Poltica de Estado y asegurar su sostenibilidad, buscando que las acciones de carcter tcnico y de
gestin queden claramente institucionalizadas en los sectores competentes. De la misma forma, se
formular una poltica nacional para la infancia y la adolescencia liderada desde el Comit Ejecutivo
del SNBF, el cual deber garantizar su adecuada articulacin y coordinacin con la poltica de primera
infancia y la poltica nacional para las familias colombianas, as como la armonizacin y articulacin
de los sistemas administrativos relacionados con la garanta de los derechos de estas poblaciones.
Con el fin de que estas polticas se reconozcan como prioridades en los Planes de Desarrollo
Territoriales, se garantice la articulacin de sus acciones entre el nivel nacional y los gobiernos
departamentales, distritales y municipales y se impulse su sostenibilidad a largo plazo, la Comisin
Intersectorial de Primera Infancia y el Comit Ejecutivo del SNBF disearn e implementarn una
estrategia intersectorial de fortalecimiento, asistencia y cooperacin tcnica territorial para la
implementacin de las polticas nacionales de primera infancia, infancia y adolescencia en todo el
territorio nacional. Esta estrategia incluir un componente de apoyo en la formulacin de proyectos
a ser financiados con recursos del Sistema General de Regalas y promover la articulacin de
diferentes fuentes de financiacin, incluyendo la promocin de asociaciones con el sector privado.
El Gobierno nacional a travs de la Comisin Intersectorial de Primera Infancia reglamentar la
educacin inicial como primer nivel del sistema educativo, establecer las competencias para los
diferentes actores, as como los mecanismos y el financiamiento de su inspeccin, vigilancia, control,
asesora tcnica y fortalecimiento de las unidades de servicio, y definir el proceso de trnsito hacia
la educacin bsica.
Adicionalmente, el Ministerio de Educacin Nacional fortalecer la labor de las secretarias de
educacin certificadas para abordar las acciones correspondientes a la educacin inicial en el marco
de la atencin integral, a travs de la implementacin del modelo de gestin de la educacin inicial
que contiene los macroprocesos, procesos, subproceso y funciones para la implementacin de este
nivel educativo.
Fortalecer la estrategia de prevencin del embarazo en la adolescencia
El Gobierno nacional propuso los lineamientos de una estrategia para la prevencin del embarazo en
la adolescencia y la construccin de proyectos de vida a travs del CONPES Social 147. La estrategia
planteada se construy alrededor de cuatro ejes estratgicos (intersectorialidad, desarrollo humano
y proyecto de vida, servicios de derechos sexuales y reproductivos, salud sexual y reproductiva, y
monitoreo y evaluacin). Esta estrategia se implement en 192 municipios en una fase piloto y se
propone para el cuatrienio bajo el liderazgo del ICBF la ampliacin a 300 municipios los cuales sern
272
priorizados en los departamentos con las mayores tasas de embarazo adolescente y, al interior de
estos, entre los municipios que concentren los nacimientos en madres menores de 20 aos.
Las entidades que conforman el Comit Interinstitucional para la Erradicacin del Trabajo Infantil y
la Proteccin del Menor Trabajador (CIETI), reformularn e implementarn la poltica enfocada a la
prevencin y erradicacin del trabajo infantil y proteccin del joven trabajador, con nfasis en las
siguientes acciones: 1) fortalecer las estrategias de prevencin; 2) proponer estrategias en territorio
con enfoques diferenciados con contenidos y metodologas especficas para cada momento del ciclo
de vida; 3) actualizar y racionalizar la lista de actividades prohibidas y construir una lista de
actividades permitidas para los adolescentes trabajadores; 4) disear mecanismos costo-eficientes
para la identificacin de nios, nias y adolescentes con enfoque diferencial (poblacional y sectorial);
5) realizar ajustes en la arquitectura institucional de la poltica pblica de trabajo infantil para
mejorar la articulacin y la efectividad en los procesos de intervencin a los nios, nias y
adolescentes trabajadores; 6) disear un mecanismo de articulacin efectivo con el sector
empresarial y sindical donde se origine la movilizacin social para la erradicacin de la problemtica;
7) generar una oferta para el uso creativo del tiempo libre y realizar un inventario de la oferta
institucional en los territorios para dar integralidad en la bsqueda de nios, nias y adolescentes;
8) estructurar acciones con la participacin del Estado y el sector privado para generar una
transformacin cultural en la familia y la sociedad para en la prevencin y erradicacin del trabajo
infantil y la proteccin del adolescente trabajador; y, 9) desarrollar iniciativas normativas que
respondan a la problemtica laboral de los adolescentes autorizados a trabajar, que incluya el sistema
de Riesgos Laborales y que fortalezca su formacin acadmica y especializacin en el trabajo.
En la misma lnea, se deben fortalecer tcnicamente los inspectores de trabajo, comisarios de familia
y alcaldes municipales en los instrumentos de inspeccin del trabajo para la autorizacin de los
273
Metas
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Barreras de acceso a servicios para el cuidado y atencin integral de
la primera infancia
Producto
Nios y nias con educacin inicial, en el marco de la atencin
integral
9,7 %
274
5%
Lnea base
(2014)
Meta a 2018
1.051.005
2.000.000
50 %
150
49.672
28
8.227.618
Lnea base
(2010)
19,5 %
Lnea base
(2014)
Producto
Meta a
2018
80 %
350
110.000
300
6.875.000
Meta a
2015
18 %
Meta a 2018
192
300
20
80
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Tasa de trabajo infantil
Meta a
2018
9,7 %
Lnea base
(2014)
Producto
Programas implementados para la prevencin y disminucin del
trabajo infantil en sectores estratgicos
7,9 %
Meta a 2018
Lograr un pas con alta acumulacin de capital humano requiere garantizar el acceso de la poblacin
a los diversos procesos de formacin. Una educacin que permita a todos los colombianos lograr un
aprendizaje continuo a lo largo de la vida, desde la primera infancia hasta su incursin y permanencia
en el sector productivo, permitiendo el desarrollo y actualizacin de las competencias necesarias para
la vida laboral y para relacionarse socialmente. Asimismo, asegurar el aprendizaje a lo largo de la vida,
implica dar acceso a las personas a los diferentes niveles educativos en cada rango de edad y etapa de
formacin inicial, bsica, secundaria, media, superior y FTDH, facilitando el trnsito de una a otra.
275
A continuacin se presentan las principales estrategias para el alcance de este propsito, las cuales
se desarrollan en detalle en el captulo pilar de Colombia la ms Educada.
Ampliacin de coberturas con enfoque de cierre de brechas
El Gobierno nacional buscar aumentar la cobertura en todos los niveles educativos. En este sentido,
la poltica educativa deber estar orientada al cierre de brechas en la cobertura urbana y rural, entre
regiones y subregiones, poniendo especial nfasis en la educacin media y superior. El mejoramiento
y la ampliacin de la infraestructura educativa, el fortalecimiento y acceso a la educacin media y su
articulacin con la educacin superior y la Formacin para el Trabajo y el Desarrollo Humano (FTDH),
y el desarrollo de incentivos y programas para la permanencia, son las principales herramientas para
un mayor acceso al sistema educativo y para el cierre de brechas en coberturas.
Metas
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Porcentaje de la poblacin evaluada en el sector oficial en las
pruebas Saber 5 que sube de nivel de logro respecto a la lnea base
0%
Lnea base
(2013)
Producto
Porcentaje de estudiantes en establecimientos focalizados por el
Programa Todos a Aprender en niveles Satisfactorio y Avanzado en
pruebas de Lenguaje Saber 5.
29 %
21,7 %
31,6
Lnea base
(2012)
Meta Intermedia
Tasa de supervivencia de grado primero a once
39,3 %
Lnea base
(2013)
Producto
Porcentaje de matrcula oficial con conexin a internet
276
64,2 %
88,4 %
Meta a
2018
12 %
Meta a 2015
36,6 %
28,2 %
20
Meta a 2018
48 %
Meta a 2015
90 %
93 %
Lnea base
(2013)
Producto
Tasa de desercin intra-anual de educacin preescolar, bsica y
media
3,6 %
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Tasa de cobertura bruta en educacin media en la zona rural
59,3 %
Lnea base
(2013)
Producto
Sedes rurales intervenidas con mejoramiento o construccin de
infraestructura
Meta a 2015
3%
Meta a
2018
69 %
Meta a 2018
1.000
Excelencia docente
La calidad de los maestros es uno de los principales determinantes del aprendizaje de los estudiantes.
Por esta razn, se buscar atraer, formar y promover al mejor capital humano para que sean los
docentes del sistema educativo colombiano. Lo anterior se lograr mediante la implementacin de
los siguientes mecanismos:
Metas
Mejoramiento de las condiciones laborales de los docentes buscando que los salarios
de los docentes se nivelen al de los profesionales de reas del conocimiento de alta
remuneracin, iniciando con los niveles de enganche.
277
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Porcentaje de docentes que entran al magisterio que se encuentran en los
quintiles superiores (4 y 5) de las pruebas Saber Pro en Razonamiento
Cuantitativo
Porcentaje de docentes que entran al magisterio que se encuentran en los
quintiles superiores (4 y 5) de las pruebas Saber Pro en Lectura Crtica
36,2 %
45 %
31,3 %
40 %
Lnea base
(2013)
Producto
Bachilleres beneficiados con crdito - beca para programas profesionales
de licenciatura en Instituciones Educativas Certificadas con alta calidad
Porcentaje de programas de licenciatura con acreditacin de alta calidad
2.000
3,3 %
13,2 %
9,8 %
14,7 %
60,5 %
80 %
11,4 %
28,5 %
Lnea base
(2013)
Producto
Docentes o aspirantes docentes beneficiados con recursos de la nacin
para mejorar su nivel de formacin a nivel de postgrado
Meta a
2018
249
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Meta a
2018
68
15 %
Meta a
2018
38 %
Meta a
2018
17.000
La implementacin de la jornada nica se har de manera gradual, empezando por ejercicios pilotos
de formacin en las reas mencionadas en contrajornada, pasando por la implementacin en los
establecimientos que tienen una jornada (maana o tarde), y avanzando hacia el alistamiento de
todos los insumos (docentes, infraestructura, alimentacin, transporte) necesarios para la
implementacin en todos los establecimientos. Los requisitos del pas en materia de infraestructura
para la implementacin de la jornada nica se atendern mediante el diseo e implementacin de un
Plan Maestro de Infraestructura Educativa que identifique las necesidades especficas de cada entidad
territorial en materia de adecuacin y construccin de espacios educativos, y que defina mecanismos
eficientes para su financiamiento, contratacin y ejecucin. Por lo anterior, con el objetivo de alcanzar
una infraestructura educativa de calidad se buscarn fuentes de financiamiento alternativas y se
contemplar la posibilidad de implementar nuevos esquemas de contratacin para el mejoramiento,
construccin, dotacin, operacin y mantenimiento de establecimientos escolares, que mediante la
integracin de servicios bajo una misma unidad contractual permitan realizar una adecuada
prestacin de la educacin y sus servicios conexos. Para el logro de estos propsitos, se buscar la
articulacin financiera con las entidades territoriales as como con el sector privado, con quienes se
estudiar la conveniencia de implementar la figura de las asociaciones pblico privadas (APP).
Incentivos en la asignacin de recursos para promover la calidad
279
280
Con el objetivo de mejorar los procesos de inspeccin, vigilancia y control; y en el marco de la Ley
1740 de 2014; se crear una superintendencia para la educacin superior. Esta superintendencia se
encargar de hacer seguimiento al funcionamiento de las instituciones de educacin superior con el
fin de garantizar la calidad y la continuidad del servicio educativo, velando por los intereses de los
estudiantes, padres de familia, personal administrativo y docentes en un contexto de absoluto respeto
por la autonoma universitaria.
Complementando lo anterior, el Ministerio de Educacin Nacional expedir una nueva
reglamentacin para la convalidacin de ttulos, procurando velar por la calidad y comparabilidad de
las cualificaciones obtenidas en el exterior.
Finalmente, se ampliar y har ms eficiente el acceso al crdito financiero por parte de las
instituciones de educacin superior. Para esto, el Icetex tendr dentro de sus competencias el
otorgamiento de crditos para proyectos de desarrollo de las instituciones, asumiendo las funciones
del Fondo para el Desarrollo de la Educacin Superior (Fodesep).
Metas
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Porcentaje de cupos de educacin tcnica y tecnolgica con
acreditacin de alta calidad
9,6 %
Lnea base
(2013)
Producto
Nuevos cupos en educacin tcnica y tecnolgica
281
159.365
Meta a 2018
15 %
Meta a 2018
150.000
Lnea base
(2013)
Producto
Tasa de desercin en educacin tcnica y tecnolgica
21,3 %
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Tasa de cobertura en educacin superior
45,5 %
Producto
Lnea base
(2013)
11,7 %
434.000
10,4 %
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Porcentaje de mejora en el promedio nacional en Saber Pro con
respecto a la lnea base
0%
Lnea base
(2013)
Producto
Becas a poblacin vulnerable
Meta a 2018
15 %
Meta a
2018
57 %
Meta a 2018
20 %
400.000
8%
Meta a 2018
12 %
Meta a 2018
23.067
125.000
7.300
10.000
37,4 %
65 %
25
Metas
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Tasa de analfabetismo para poblacin de 15 aos y ms
6,27 %
Lnea base
(2013)
Producto
Nuevos jvenes y adultos alfabetizados
Meta a
2018
3,8 %
Meta a 2018
321.889
800.000
Colombia bilinge
La mejora de las competencias de los estudiantes colombianos en el dominio del idioma ingls se
llevar a cabo a travs de:
Metas
Diagnsticos a docentes para orientar mejor los programas de formacin para ellos y
para asegurar su ubicacin adecuada en los establecimientos educativos.
Ampliacin del nmero de docentes de ingls con nivel intermedio alto.
Formacin en pedagoga en la enseanza del ingls para docentes.
Meta Intermedia
Docentes del sector oficial de ingls evaluados con nivel B2 o
superior del Marco Comn Europeo
Producto
Docentes formados en ingls
43 %
70 %
Lnea base
(2013)
Meta a 2018
4.293
283
Meta a
2018
8.000
La formulacin del Plan Nacional Decenal de Educacin 2016-2025 tendr en cuenta los lineamientos
definidos por el presente Plan as como los resultados alcanzados por el Plan Nacional Decenal de
Educacin 2006-2016. Los planes de desarrollo departamentales, municipales y distritales debern
articularse, en lo relacionado con la educacin, en lo definido en el presente Plan y el Plan Nacional
Decenal de Educacin vigente en el momento de su formulacin.
Formacin de ciudadanos integrales para la convivencia pacfica a travs del
fomento a la lectura, la construccin de proyectos de vida en torno a la cultura y el
deporte y el desarrollo de actividades ldicas y recreativas
Las actividades ldicas, recreativas y deportivas tambin juegan un papel fundamental en este
proceso al fortalecer los valores del ser humano en contextos de distencin y de empata con sus
pares. Adems, estos ambientes contribuyen al desarrollo y fortalecimiento de competencias para la
vida en sociedad, facilitan la integracin de las comunidades, y consolidan la identidad regional y
nacional. En este sentido, en el prximo cuatrienio el Gobierno nacional promover el mayor acceso
de la poblacin colombiana, especialmente de la ms pobre y vulnerable, a actividades fsicas y a
aquellas relacionadas con la lectura, la escritura, y la formacin musical y deportiva.
Impulsar la lectura y la escritura: Leer es mi cuento, una apuesta por la equidad
La lectura por placer que los nios adquieren en sus primeros aos es un elemento fundamental para
su formacin integral, se convierte en instrumento de progreso personal en las diferentes etapas del
ciclo vital y de mejoramiento de la calidad de vida. La lectura es un bien cultural que ofrece una de las
experiencias humanas ms enriquecedoras, pues quienes leen por gusto son quienes ms acceden al
disfrute y a la creacin de todos los dems bienes y servicios culturales. De igual forma, la lectura y la
escritura que las personas desarrollen en la primera infancia son el mecanismo inicial para la
acumulacin de capital humano, lo que le convierte en instrumento de progreso personal y, por tanto,
la mejor herramienta para la equidad. Por lo anterior, dando continuidad al Plan Nacional de Lectura
y Escritura Leer es mi cuento, se propone incrementar el promedio de libros ledos por la poblacin
colombiana, a travs de las siguientes acciones:
Metas
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Promedio de libros ledos por la poblacin colombiana
1,9
Lnea base
(2014)
Producto
Bibliotecas pblicas adscritas a la Red Nacional con conectividad
Bibliotecarios formados en competencias TIC para el diseo,
prestacin y divulgacin de servicios
Nuevos contenidos impresos, audiovisuales y digitales
Nuevos libros y material audiovisual adquirido
82 %
Meta a 2018
3,2
Meta a 2018
85 %
n.d.
1.800
10.192.486
7.237.000
26
15
situaciones adversas. Es por lo anterior que se hace evidente la necesidad de ampliar la cobertura de
nios y jvenes que participan en procesos de formacin y prctica musical y mejorar la calidad de
su comprensin y disfrute de la msica, a travs de las siguientes acciones:
Metas
Meta Intermedia
Nios y jvenes en procesos de formacin musical
93.000
Lnea base
(2014)
Producto
Meta a 2018
130.000
Meta a 2018
667
500
618
600
286
111
150
Metas
Meta Intermedia
Personas que acceden a los servicios deportivos, recreativos y de la
actividad fsica
Lnea base
(2014)
Producto
Municipios implementando programas de recreacin, actividad fsica y
deporte social comunitario
Metas
2.754.065
670
Meta a
2018
3.019.938
Meta a
2018
900
287
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Nios, nias, adolescentes y jvenes vinculados al programa
Suprate - Intercolegiados
Lnea base
(2014)
Producto
Instituciones educativas
Intercolegiados
vinculados
1.842.627
al
programa
Suprate-
8.968
1.092
Meta a
2018
2.700.000
Meta a
2018
10.000
1.102
Aunque en algunos departamentos del pas se ha desarrollado esta iniciativa, muchas de estas
escuelas se caracterizan por su informalidad y falta de continuidad en sus procesos. La creacin de
nuevas escuelas y la consolidacin de las ya creadas exige la consolidacin de mecanismos de
articulacin y seguimiento entre Coldeportes, las federaciones, ligas y clubes deportivos, las entidades
territoriales y el sector privado, para garantizar el desarrollo de los diferentes niveles de formacin
que ofrecern las escuelas. Coldeportes, como entidad cabeza del sector, definir las competencias de
las entidades territoriales.
Metas
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Nios, nias y adolescentes inscritos en el programa de Escuelas
Deportivas
964.453
Lnea base
(2014)
Producto
Municipios con al menos una disciplina en Escuela Deportiva
288
200
Meta a
2018
1.286.977
Meta a
2018
1.102
De igual forma, para promover la conservacin y sostenibilidad del patrimonio cultural de la Nacin
como testimonio de identidad cultural nacional, se continuar con las intervenciones para su
sostenibilidad e integracin al desarrollo social y econmico de las comunidades. Aquellos espacios
culturales que cuentan con una adecuada infraestructura sern apoyados a travs de dotaciones para
favorecer el desarrollo de actividades artsticas y culturales. Adicionalmente, se fortalecern los
espacios culturales de los grupos tnicos a travs de la construccin de malocas, tambos y kankuruas.
Metas
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Espacios culturales nuevos, renovados y fortalecidos
295
Lnea base
(2014)
Producto
Escenarios culturales nuevos y dotados
121
94
289
Meta a
2018
166
Meta a
2018
89
38
Metas
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Bienes y manifestaciones del patrimonio cultural reconocidos y
protegidos
36
Lnea base
(2014)
Producto
Planes Especiales de Manejo y Proteccin (PEMP) y Planes
Especiales de Salvaguardia (PES) formulados
Meta a
2018
48
Meta a
2018
33
43
96
1.000
Metas
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Medallas en juegos multideportivos del Ciclo Olmpico-Convencional y
Ciclo Paralmpico internacional; y nmero de medallas en
campeonatos mundiales juveniles y mayores
292
1.349
Meta a
2018
1.650
Metas
Meta Intermedia
Escenarios deportivos requeridos para el desarrollo de eventos
deportivos nacionales e internacionales
Lnea base
(2014)
Producto
Escenarios deportivos construidos, adecuados y mejorados para el
desarrollo de eventos del Ciclo Olmpico
Escenarios deportivos construidos, adecuados y mejorados para el
desarrollo de eventos internacionales con sede en Colombia
Metas
33
23
10
Meta a
2018
50
Meta a
2018
35
15
Meta Intermedia
Escenarios recreo-deportivos construidos, mejorados y adecuados
167
Lnea base
(2014)
Producto
293
Meta a
2018
300
Meta a
2018
66
120
101
180
Bajo el concepto de Ciudades Amables y Sostenibles para la Equidad se mantiene una concepcin
integral del desarrollo urbano, que conlleva a la planificacin y actuacin coherente y articulada de
los sectores de vivienda, desarrollo urbano, agua potable y saneamiento bsico, y movilidad urbana,
en el marco de actuaciones urbanas integrales y del fortalecimiento de los instrumentos de planeacin
y ordenamiento territorial en las escalas regional y local. El desarrollo de esta estrategia es el
siguiente:
Desarrollo urbano
Por el lado de la oferta de vivienda se resaltan las siguientes dificultades: 1) deficiente gestin del
suelo urbano y de expansin urbana clasificados en los planes de ordenamiento territorial (POT) para
habilitarlo y destinarlo para la Vivienda de Inters Social (VIS) y/o para la Vivienda de Inters
Prioritario (VIP); 2) baja articulacin con otros sectores que garanticen proyectos de vivienda
integrales a travs de la oferta de mejores espacios pblicos y equipamientos sociales y colectivos as
como la generacin de oportunidades econmicas y productivas en el mismo proyecto o en reas
adyacentes; 3) falta de coordinacin de la poltica de vivienda entre la Nacin y diferentes niveles
territoriales; 4) ausencia de incentivos, instrumentos de financiacin y mecanismos de monitoreo de
consumos para promover la construccin sostenible; y, 5) deficiencias en la calidad de las viviendas.
Por el lado de la demanda, otras dificultades estn relacionadas con los siguientes aspectos:
1) limitaciones en el acceso de los hogares informales a sistemas de financiacin; 2) debilidad en la
articulacin de los instrumentos como garantas, subsidios y crditos; 3) baja capacidad de ahorro en
los quintiles de ms bajos de ingreso; y, 4) limitada participacin del sector privado en el desarrollo
urbano.
294
Para superar estas limitaciones se proponen las acciones que se describen en los literales siguientes.
Ordenamiento territorial y Ciudades Amables y Sostenibles para la Equidad
Metas
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Municipios capacitados y/o apoyados tcnicamente para la revisin de
Planes de Ordenamiento Territorial (POT)
0
Lnea base
(2014)
Producto
Municipios capacitados en la incorporacin de la gestin del riesgo en
la revisin de sus POT
295
Meta a
2018
400
Meta a
2018
400
Lnea base
(2014)
Producto
Municipios capacitados en la elaboracin del inventario de
asentamientos en zonas de alto riesgo
Meta a
2018
250
El MVCT, con el apoyo del MHCP y el DNP, elaborar una propuesta tcnica y reglamentaria en materia
de instrumentos de financiacin del desarrollo urbano sustentados en la captura de mayores valores
del suelo (plusvalor), con el fin de fortalecer la aplicacin de los existentes o introducir nuevos
instrumentos, que garanticen condiciones de eficiencia, efectividad y equidad en la financiacin de
los diferentes equipamientos urbanos de los territorios, en el marco del Sistema de Ciudades.
c) Incentivar la formulacin de operaciones urbanas integrales.
296
Adicionalmente, se promover la formulacin y adopcin de una Ley de Paisaje con el fin de articular
las expectativas del desarrollo territorial departamental y metropolitano a la necesidad de garantizar
la preservacin de valores ambientales, culturales y patrimoniales en contextos urbanos, rurales y
suburbanos.
Construir un catastro moderno, eficiente y multipropsito
Para alcanzar este propsito, se debe trabajar en varios frentes: 1) contar con la cartografa bsica
actualizada a diferentes escalas; 2) actualizar las metodologas de los distintos procesos catastrales
(formacin, actualizacin de la formacin y conservacin); 3) profundizar en la interrelacin del
catastro con el registro; 4) realizar procesos de actualizacin permanente, especialmente en las
principales ciudades del pas donde la dinmica inmobiliaria as lo exija; 5) ajustar los tiempos de
actualizacin catastral segn la dinmica inmobiliaria; y, 6) aplicar criterios tcnicos para el reajuste
de los avalos catastrales por conservacin, para lo cual es necesario eliminar los topes que fijan la
Ley 242 de 1995 y 101 de 1993.
De igual manera, se debe trabajar en la expedicin de una Ley Catastro que agrupe toda la
normatividad nacional vigente que incluya, entre otros aspectos, el establecimiento de un esquema
de incentivos y sanciones para los municipios que no promuevan la actualizacin de sus catastros,
que regule los procesos de intercambio y disponibilidad de la informacin catastral que no cuente con
habeas data, que regule la financiacin y cofinanciacin de las actividades catastrales, como tambin
que promueva y reglamente la conformacin de observatorios del mercado inmobiliario para hacer
monitoreo a los mercados de suelo del sistema de ciudades, bajo los estndares de la Infraestructura
Colombiana de Datos Espaciales (ICDE).
54
55
297
Metas
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Porcentaje de predios urbanos actualizados catastralmente
80,4 %
Meta a
2018
90 %
Metas
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Personas en situacin de dficit cuantitativo de vivienda de acuerdo
con el IPM
707.107
Lnea base
(2014)
Producto
Viviendas pblicas y privadas iniciadas
298
Meta a
2018
565.685
Meta a
2018
915.948
800.000
22.804
100.000
383.811
2.932
400.000
27.185
Esta estrategia propende por la implementacin del artculo 11 de la Ley 1537 de 2012 a travs del
cual los ministerios y entidades de orden departamental y municipal priorizarn recursos para la
construccin y dotacin de equipamientos pblicos colectivos e infraestructura de servicios pblicos
domiciliarios para los proyectos de Vivienda de Inters Social y Prioritaria que se realicen con la
financiacin o cofinanciacin del Gobierno nacional, y las operaciones urbanas Integrales adoptadas por
el Gobierno nacional, en especial, los programas como Vivienda Gratuita o VIP para Ahorradores,
entre otros.
Adicionalmente, la estrategia busca implementar esquemas de ejecucin de programas que
garanticen el desarrollo integral de las ciudades desde la provisin de la vivienda. Para ello es
necesaria la participacin del sector privado, razn por la cual se promovern esquemas de APP que
299
permitan el desarrollo de vivienda nueva y equipamientos urbanos en el pas, con una visin integral
de ciudades sostenibles.
El DPS, con el apoyo del MVCT, elaborar una norma que promueva el acompaamiento social en
programas de vivienda de inters prioritaria y que articule informacin sobre oferta sectorial para la
dotacin de la infraestructura social con las entidades competentes.
Generar un marco regulatorio y de financiacin adecuado para la construccin y
urbanismo sostenible.
una sociedad (OCDE, 2011, pg. 8), fue aprobado el documento CONPES 3816 de 2014, y en igual
sentido, el Decreto 1471 de 2014 Por el cual se reorganiza el Subsistema Nacional de la Calidad y se
modifica el Decreto 2269 de 1993, que establece dentro de las buenas prcticas de reglamentacin
tcnica, el anlisis de impacto normativo.
Ante la necesidad de expedir reglamentos tcnicos para vivienda, el Ministerio de Vivienda, Ciudad y
Territorio y dems entidades, segn sus competencias, debern realizar anlisis de impacto
normativo y presentarlos a la Comisin Intersectorial de la Calidad. Para las dems normas tcnicas
que puedan incidir en la construccin de Vivienda de Inters Social y de Inters Social Prioritaria, el
MVCT en coordinacin con el DNP, definir el mecanismo y la instancia institucional para evaluar el
impacto de estas normas, previo a la expedicin por parte de la entidad competente.
Acceso a Agua Potable y Saneamiento Bsico (APSB)
El acceso al agua potable y saneamiento bsico son factores determinantes para mejorar las
condiciones de habitabilidad de las viviendas, impactar en la situacin de pobreza y salud de la
poblacin e incrementar los ndices de competitividad y crecimiento del pas. Sin embargo, se
identifican las siguientes dificultades: 1) deficientes procesos de planeacin sectorial, en algunas
zonas del pas, que no permiten la adecuada focalizacin de las inversiones; 2) esquemas de
prestacin de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo, en algunos municipios, que no son
sostenibles econmica financiera, ambiental y socialmente, lo que impide mejorar los indicadores de
cobertura, calidad y continuidad; y 3) riesgos en la prestacin de los servicios de APSB asociados a la
sostenibilidad ambiental del recurso hdrico.
Para superar estas dificultades se proponen las siguientes acciones:
Por otra parte, el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio: 1) establecer los criterios
tcnicos y procesos que deben cumplir los proyectos a ser financiados con recursos de las
diferentes entidades del Gobierno nacional, para asegurar su articulacin y adecuada
ejecucin; 2) estructurar una unidad ejecutora para hacer ms eficiente la gestin,
contratacin y seguimiento de proyectos.
Metas
Lnea base
(2013)
Meta a
2018
41.877.000
44.477.000
39.469.000
42.369.000
Se tendrn en cuenta los resultados del estudio adelantado por el DNP, sobre
esquemas de subsidios y mecanismos de focalizacin, para evaluar los cambios a los
que haya lugar en el esquema de subsidios en materia de agua potable y saneamiento
bsico y se impulsar la implementacin del Fondo Nacional de Solidaridad (FNS)
cuya asignacin de recursos deber estar orientada, principalmente, a apoyar
esquemas en donde la Nacin haya promovido soluciones regionales para la
prestacin de los servicios de acueducto, alcantarillado o aseo, en zonas urbanas o
rurales. Adicionalmente, se trabajar en el desarrollo del marco legal para la
aplicacin del mnimo vital teniendo en cuenta el acceso al servicio de acueducto, la
recuperacin de costos y la asignacin de subsidios, de tal forma que se pueda
asegurar la atencin a la poblacin que lo requiere y el equilibrio econmico del
sector.
Por otra parte se implementarn esquemas de vigilancia y control diferenciados por parte de la
Superintendencia de Servicios Pblicos Domiciliarios, en los que se tengan en cuenta las
caractersticas de los mercados, la regulacin y los instrumentos de planeacin sectorial. De igual
manera, el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio trabajar articuladamente con el Ministerio de
Salud y Proteccin Social en la revisin y ajustes al esquema de vigilancia de calidad del agua para
asegurar la eficiencia del mismo.
Metas
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Nuevas personas beneficiadas con proyectos que mejoran provisin,
calidad y/o continuidad de los servicios de acueducto y alcantarillado
0
Lnea base
(2014)
Producto
PDA con planes de aseguramiento implementados
Municipios con riesgo por desabastecimiento*
22
312
Meta a
2018
2.300.000
Meta a
2018
32
284
* La lnea base corresponde a los municipios identificados en la vigencia 2013 con algn riesgo de desabastecimiento y la meta se establece
a partir de municipios que reducen o mitigan el riesgo.
Para avanzar en la sostenibilidad ambiental que requiere el pas y como una respuesta efectiva para
el cumplimiento de requerimientos de la OCDE se requieren las siguientes acciones que se articulan
con la estrategia transversal de Crecimiento verde:
definirn polticas de drenaje urbano sostenible que se articulen con los planes de
ordenamiento territorial de municipios.
Por otra parte el Gobierno nacional, desarrollar instrumentos normativos orientados a hacer ms
eficiente la operacin de los sitios de disposicin final y la promocin de investigacin e innovacin;
as como instrumentos para que puedan implementarse medidas excepcionales cuando se presenten
riesgos que afecten la prestacin del servicio pblico de aseo. De igual forma, se fortalecern los
procesos y alianzas para el desarrollo de esquemas inclusivos de reciclaje, promocin de cadenas
productivas y la estructuracin de un observatorio para monitoreo y seguimiento del reciclaje y el
aprovechamiento.
Metas
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Porcentaje de aguas residuales urbanas tratadas
305
36,68 %
Meta a
2018
41 %
Lnea base
(2014)
Producto
Caudal tratado de aguas residuales en sistemas de tratamiento (l/s)
Sistemas de tratamiento de Aguas Residuales
28.018
622
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Porcentaje de municipios que tratan adecuadamente los residuos
slidos
Producto
Municipios que pasan a disponer en un nuevo sitio de disposicin final
Municipios que disponen en un sitio disposicin final existente
Porcentaje de residuos slidos municipales aprovechados
79 %
Lnea base
(2013)
0
874
17 %
Meta a
2018
33.057
628
Meta a
2018
83 %
Meta a
2018
3
916
20 %
Es as como a travs de la Misin del Sistema de Ciudades se observ que se requieren implementar
soluciones operativas e institucionales para manejar el transporte intermunicipal, con el fin de
manejar la movilidad interurbana, particularmente, entre las aglomeraciones urbanas; entre otras
cosas porque las dinmicas y relaciones entre las diferentes ciudades sugieren la necesidad de
proporcionar un servicio supramunicipal; tanto para la demanda actual como la futura.
Las metas intermedias relacionadas con la movilidad urbana e interurbana se encuentran detalladas
en el captulo de Competitividad e infraestructura estratgicas.
Objetivo 6. Establecer un apoyo oportuno frente a los riesgos que afectan el bienestar de la
poblacin y los mecanismos para la proteccin de las condiciones de vida de las
personas.
Las estrategias para el manejo de riesgos en crisis, incluyen mecanismos para la proteccin de los
trabajadores y sus familias y la reduccin de la vulnerabilidad de asentamientos en riesgo, as como
306
estrategias para el mejoramiento de la salud ambiental, como un componente clave para mitigar los
efectos del deterioro ambiental.
Fortalecer los mecanismos de proteccin en crisis desde y para el mercado de
trabajo
El Ministerio del Trabajo con el apoyo de la Unidad Administrativa Especial del Servicio Pblico de
Empleo, deber definir lineamientos y acciones para evitar efectos nocivos en el mercado laboral
derivados de la exposicin a riesgos idiosincrticos o covariantes. En particular, se deber desarrollar
un sistema de monitoreo y seguimiento a los mercados de trabajo nacional y local con nfasis en el
potencial efecto que podra tener una fluctuacin interna o externa en las principales variables
trazadoras del mercado de trabajo. En la misma lnea, se debern crear mecanismos que permitan la
reaccin oportuna de la oferta estatal de bienes y servicios ante la exposicin a choques de diversa
ndole, as como mecanismos anticclicos de financiamiento para tales alternativas.
El desarrollo de esta estrategia deber contemplar, entre otros aspectos, la proteccin de los ingresos
laborales de la poblacin que se encuentra en la franja de vulnerabilidad.
Reducir la vulnerabilidad de asentamientos en riesgo como medio para la
movilidad social
307
Mediante la asistencia tcnica conjunta de la UNGRD y el MVCT se identifica una poblacin objetivo
de 68 municipios que recibirn acompaamiento para avanzar en ordenamiento territorial y la
elaboracin de inventarios de asentamientos en riesgo, as como el acompaamiento de la UNGRD
para el fortalecimiento local en gestin del riesgo de desastres.
En complemento de lo anterior el MVCT como parte de su asistencia tcnica apoyar a 250 municipios
en la implementacin de la metodologa para la identificacin de asentamientos en alto riesgo de
desastres, informacin que se consolidar por dicha entidad como insumo para la formulacin de
poltica de intervencin de asentamientos en riesgo.
Metas
Lnea base
(2013)
Producto
Municipios con lineamientos para incorporar la gestin del riesgo en
los POT
Meta a
2018
68
308
Alcanzar la meta propuesta en materia de salud ambiental requiere del compromiso y del trabajo
intersectorial de las entidades del Gobierno nacional con apoyo de sus pares territoriales, por tal
razn, corresponde a los ministerios de Salud, Ambiente, Vivienda, Transporte, Minas y Comercio el
desarrollo de acciones orientadas a disminuir la contaminacin del aire y mejorar los sistemas de
agua y saneamiento con el fin de lograr el cumplimiento de la meta intermedia.
Metas
Lnea base
(2012)
Meta Intermedia
Costos de morbilidad y mortalidad asociada a degradacin ambiental
como porcentaje del PIB
2%
Lnea base
(2013)
Producto
Indicadores de salud ambiental disponibles para consulta
309
Meta a
2018
1,7 %
Meta a
2018
15
Lnea base
(2013)
Producto
Consejos Territoriales de Salud Ambiental funcionando en todo el
territorio nacional.
12
Meta a
2018
32
D.
Las estrategias contenidas en la siguiente tabla, son resultado de la Consulta previa del PND 20142018 con las organizaciones que integran la Mesa Permanente de Concertacin de los pueblos
Indgenas y la Comisin Nacional de Dilogo del Pueblo Rom, con las respectivas entidades del
Gobierno Nacional que aparecen en la columna de Entidad Responsable.
Las estrategias contenidas en estas matrices se revisaron de acuerdo con los siguientes criterios:
1. Constitucionalidad
2. Legalidad
3. Pertinencia cultural
Al momento de la programacin, los proyectos identificados debern cumplir con los procedimientos
de viabilidad tcnica, cultural y administrativa, conforme a la normatividad vigente.
310
Estrategias
Entidad responsable
Ministerio de Tecnologas de la
Informacin y las Comunicaciones y
Ministerio de Cultura
6
7
8
9
10
Ministerio de Cultura
Ministerio de Cultura
Ministerio de Cultura
311
Ministerio de Cultura
Nm.
11
12
13
14
15
16
17
18
19
Estrategias
Entidad responsable
Coldeportes
312
Nm.
20
21
22
23
24
25
26
27
28
Estrategias
Entidad responsable
313
Nm.
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
Estrategias
Entidad responsable
314
Nm.
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
Estrategias
Entidad responsable
Construccin concertada y consulta de la poltica pblica nacional Entidades que integran la Comisin
de seguridad y autonoma alimentaria y nutricional para los
Intersectorial de Seguridad
pueblos indgenas, entre la Mesa Permanente de Concertacin y
Alimentaria y Nutricional (CISAN)
la CISAN.
Estrategias y programas diferenciales concertados e
implementados para garantizar el acceso a la alimentacin o en
su defecto a la poltica pblica sobre seguridad alimentaria y
autonoma alimentaria.
Departamento de la Prosperidad
Social
Departamento de la Prosperidad
Social
El enfoque diferencial para pueblos indgenas del Modelo Integral Ministerio de Salud y Proteccin
de Atencin en Salud (MIAS) se construir en el marco del SISPI. Social
El Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural a travs del
Incoder construir e implementar, junto con los pueblos y
315
Ministerio de Agricultura y
Desarrollo Rural (Incoder)
Nm.
Estrategias
Entidad responsable
Pueblo Rrom
Nm.
1
2
4
5
Instituciones
responsables
Estrategias
Realizacin de encuentros nacionales para remembrar las vidas en carpas y la
itinerancia como propuestas para la recuperacin de la memoria histrica
colectiva y el fortalecimiento de dilogos y encuentros intergeneracionales en
el marco del conflicto armado como consecuencia de la caracterizacin del
dao cultural del Pueblo Rrom, en la implementacin del plan de reparacin
colectiva.
Realizar encuentros nacionales entre Ser Romengue, para la pervivencia de
la identidad cultural Rrom.
316
Instituciones
responsables
Nm.
Estrategias
10
11
12
13
14
15
16
317
SENA
Ministerio de
Comercio, Industria y
Turismo
SENA
Ministerio del Trabajo
SENA
Ministerio de Salud
Ministerio de Salud
Ministerio de Salud y
Ministerio del Interior,
Ministerio de Vivienda,
Ambiente y Salud.
Nm.
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
Instituciones
responsables
Estrategias
Diseo e implementacin de una ruta de atencin intersectorial con enfoque
diferencial (Curso de vida, tipo de discapacidad, pertenencia tnica, genero)
que promuevan la inclusin social de las personas con discapacidad
pertenecientes al Pueblo Rrom con enfoque de rehabilitacin basada en la
comunidad.
El Ministerio de Salud se articular en el marco de la Poltica Pblica de
Seguridad Alimentaria y Nutricional para grupos tnicos donde estar un
captulo especfico para el Pueblo Rrom con el fin de ser implementado en
toda la poblacin. La articulacin para atender este compromiso, se har en el
marco de la Comisin Intersectorial de Seguridad Alimentaria y NutricionalCISAN.
El Ministerio de Salud garantizar la afiliacin de la poblacin Rrom al
Rgimen Subsidiado y su cumplimiento se har con base en la informacin
suministrada por el Ministerio del Interior.
Un proyecto para la elaboracin y difusin de material en todos los aspectos
desde la musicalidad en la Shib roman; de audio textos en Shib roman para la
difusin y promocin de los valores culturales, usos y costumbres Rrom.; de
cartillas en Shib roman para el fortalecimiento de la identidad tnica-cultural
dirigido a todos los grupos etarios del pueblo Rrom.
(MEN) Diseara los materiales pedaggicos para el fortalecimiento de la
educacin propia, segn la potenciacin del desarrollo de los nios y nias de
la poblacin. Rrom y el Ministerio de Cultura financiara la publicacin.
Ajustar, validar y socializar los lineamientos de educacin intercultural desde
los usos y costumbres del Pueblo Rrom desde la primera infancia hasta la
educacin superior socializado e implementado en las instituciones
educativas de las entidades territoriales.
Apoyar la conmemoracin del Da Internacional del Pueblo Rrom en las
Kumpay registradas en el Ministerio del Interior, previa concertacin con la
Comisin Nacional de Dialogo. El resultado del compromiso responder al
nmero de iniciativas presentadas y concertadas por las Kumpay ante el
Ministerio del Interior.
(Min Educacin) Estrategia 1.Creacin del Fondo Especial para el Pueblo
Rrom para acceso a la educacin superior previa concertacin de la ruta y los
requisitos para el acceso al Fondo Especial para el Pueblo Rrom con la CND.
Meta: Se definir el nmero de cupos por demanda en el proceso de
concertacin. Estrategia 2. Hacer transversal el enfoque diferencial para
incluir al Pueblo Rrom en todas las alternativas de financiacin que se
desarrolla por parte del Ministerio de Educacin. La validacin para acceder a
estas ofertas ser a travs de los listados censales que se realizarn en el mes
de marzo y abril de 2015. Se acuerda que la meta ser: 200 cupos para el
cuatrienio.
1. Elaborar e incorporar el captulo de infancia y juventud en el marco de la
Ley Gitana.
2. Creacin de una estrategia de atencin integral a la infancia, juventud y
familias de la Poblacin Rrom. Esta estrategia se construir con la
Comisin Nacional de Dialogo y el SNBF.
El ICBF realizar encuentros de primera infancia. Se realizaran 12 encuentros
en total en el cuatrienio: un (1) encuentro nacional en 2015, uno (1) de cierre
de cuatrienio y diez (10) encuentros macroregionales en el cuatrienio.
Incorporar en la ruta integral, las atenciones diferenciales que requiere la
primera infancia del Pueblo Rrom para su desarrollo.
318
Ministerio de Salud
Ministerio de Salud,
Ministerio de
Agricultura, ICBF y DPS
Ministerio de Salud
Ministerio de
Educacin y Ministerio
de Cultura
Ministerio de
Educacin
Ministerio del Interior
Ministerio de
Educacin
Instituto Colombiano
de Bienestar Familiar Direccin de primera
infancia en el marco de
la Estrategia de Cero a
Siempre.
Instituto Colombiano
de Bienestar Familiar Direccin de primera
infancia en el marco de
la Estrategia de Cero a
Siempre.
Instituto Colombiano
de Bienestar Familiar Direccin de primera
infancia en el marco de
Nm.
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29
30
31
32
Estrategias
Bibliografa
Instituciones
responsables
la Estrategia de Cero a
Siempre.
Instituto Colombiano
de Bienestar Familiar Direccin de Familias.
Ministerio de Cultura
Ministerio de Cultura
Departamento para la
Prosperidad Social Ministerio del Interior
Departamento
Nacional de Planeacin
y Ministerio del
Interior
Ministerio de
Educacin
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Documentos CEDE 35.
322
Diagnstico
El campo colombiano contribuye de manera importante al desarrollo econmico y social del pas. En
efecto, el 84,7 % del territorio colombiano est conformado por municipios totalmente rurales, y
segn la Misin para la Transformacin del Campo, el 30,4 % de la poblacin colombiana vive en
zonas rurales (DNP-MTC, 2014a). Por su parte, el sector agropecuario aporta en promedio 6,2 % del
PIB total y genera el 16,3 % del empleo del pas (DANE, 2014). Adems, el campo cuenta con ms de
42 millones de hectreas aptas para las actividades agropecuarias y forestales y es la fuente de los
recursos naturales que ofrecen ventajas comparativas para el pas como los hidrocarburos, los
minerales y la biodiversidad.
No obstante, se presentan limitantes estructurales que han impedido que el dinamismo econmico
de los ltimos aos se refleje de la misma manera en las condiciones de vida de los pobladores rurales
y en el desempeo de sus actividades econmicas, principalmente las agropecuarias. Estas limitantes
se relacionan con: 1) la persistencia de un territorio con grandes vacos en trminos de formalizacin
y regularizacin de los derechos de propiedad y conflicto (econmico, social y ecolgico) en el uso del
suelo; 2) el bajo desarrollo humano de los pobladores rurales y la falta de movilidad social que
incrementan las brechas urbano - rurales; 3) la imposibilidad de generar ingresos de manera
sostenible y de acceder a activos productivos; 4) la deficiencia en la provisin de bienes y servicios
pblicos sectoriales para la competitividad agropecuaria; y, 5) la limitada institucionalidad nacional
y regional para la gestin del desarrollo rural y agropecuario. Adicionalmente, tales limitantes se
presentan en un contexto nacional de grandes desequilibrios regionales y brechas entre zonas
rurales.
Los problemas del ordenamiento social y productivo estn relacionados con la falta de acceso a la
tierra, inseguridad jurdica y conflictos en el uso del suelo. En la actualidad, slo el 36,4 % de los
hogares rurales tiene acceso a la tierra, el 75,6 % de los que acceden a tierras tienen menos de 5
hectreas (IGAC, 2012) y de estos el 59 % se encuentran en informalidad en trminos de la propiedad
(DANE, 2011). Respecto al conflicto en trminos del uso del suelo, las reas utilizadas en ganadera
superan 1,3 veces el potencial existente, mientras que en agricultura slo se utiliza el 24 % de las
tierras aptas (IGAC, 2012).
Aunque la pobreza por ingresos y multidimensional se ha reducido en las zonas rurales, las brechas
entre la poblacin urbana y la rural se han acentuado. La incidencia de la pobreza extrema rural es
3,2 veces mayor que la urbana en ingresos (DANE, 2013b) y 2,5 mayor en pobreza multidimensional
(DANE, 2013a). Esta situacin se hace evidente cuando, a nivel territorial, los quintiles ms pobres de
la poblacin tienden a ubicarse en la periferia.
323
Categora
Ciudades y aglomeraciones
36,4 %
Rural
74,9 %
Intermedio
66,0 %
Rural disperso
80,8 %
La baja remuneracin laboral se relaciona con la limitada capacidad de los hogares rurales para
acumular activos y generar ingresos. El 63,6 % no posee ningn activo y slo el 3,9 % logra acumular
al menos tres de estos, entre tierra, asistencia tcnica, riego y crdito. Particularmente, solo el 5,2 %
de los hogares rurales accede a crdito para actividades agropecuarias (DANE, 2011). Sin embargo,
se debe aclarar que de los hogares que tienen acceso a tierra solo el 14,3 % acceden a crdito. As
mismo, del total de los recursos de crdito agropecuario colocados en 2013, slo el 35 % se destin a
municipios rurales y rurales dispersos (FINAGRO, 2013).
Existe una baja dotacin de bienes y servicios pblicos sectoriales que limita el desempeo de las
actividades econmicas rurales, especialmente de las agropecuarias. En efecto, de los 15,9 millones
de hectreas potenciales para desarrollar proyectos de riego y drenaje irrigables del pas (UPRA,
2014), slo el 7 % cuenta con algn tipo de adecuacin (Incoder, 2014); de los 142.000 km de vas
terciarias, aproximadamente el 65 % se encuentra en regular o mal estado (DNP-DIES, 2014); y la
inversin en investigacin y desarrollo tecnolgico sectorial solo ha representado en promedio el
11,5 % de la inversin pblica agropecuaria en los ltimos trece aos.
Los sistemas productivos presentan estructuras de costos poco flexibles y altamente dependientes de
insumos importados de difcil sustitucin. Los insumos pueden llegar a representar en promedio el
30 % de los costos totales (CRECE, 2014) y el costo logstico para transportar de la finca al puerto o
1 De acuerdo con los resultados de la Misin para la Transformacin del Campo: 1) Ciudades y aglomeraciones corresponde
a las ciudades con ms de 100.000 habitantes en la cabecera, sus aglomeraciones y los municipios que cumplen una funcin
subregional; 2) Ciudades intermedias incluye los municipios con poblacin entre los 25.000 y 100.000 habitantes con alta
densidad poblacional; 3) Rural incorpora los municipios que tienen cabeceras pequeas menos de 25.000 habitantes y
densidades poblacionales intermedias entre 10 a 100 habitantes por kilmetro cuadrado; y 4) Rural disperso
contempla los municipios con cabeceras pequeas, densidad de poblacin baja menos de 10 habitantes por kilmetro
cuadrado y alta concentracin de la poblacin en la zona resto.
324
A partir de 2002, con la finalidad de reducir el dficit fiscal, el Gobierno nacional tom la decisin de
eliminar un conjunto de entidades del orden nacional, implicando una reduccin de la
institucionalidad del sector agropecuario y rural del 60 % (DNP-MTC, 2014b). Aunque el Ministerio
de Agricultura y Desarrollo Rural (MADR) logr incrementar el presupuesto de inversin del sector
en 171 %, pasando de 1,2 billones en el 2010 a 3,5 billones en el 2014 (DNP-MTC, 2014b), esta entidad
se convirti en el principal ejecutor de los instrumentos de poltica, asumiendo parte de las
responsabilidades de las entidades adscritas y de aquellas que fueron suprimidas, perdiendo su rol
de rector de la poltica sectorial. Lo anterior se evidencia en que el MADR pas de ejecutar el 54,8 %
del presupuesto de inversin en 2002 al 77,6 % en 2013. Durante este perodo, el 41 % de los recursos
($ 6,3 billones) se asignaron por convocatoria pblica, lo que implic que las intervenciones se
atomizaran, impidiendo una articulacin efectiva entre los diferentes instrumentos de poltica e
incluso generando efectos contrarios en la correccin de los desequilibrios regionales. Del total de
recursos por convocatoria, el 88 % fueron ejecutados por el MADR a travs de 10 proyectos de
inversin. Lo que llev a tercerizar parte de la ejecucin presupuestal con entidades ajenas a la
institucional sectorial.
Por otro lado, si bien existen instancias regionales para fomentar la participacin a los agentes locales
como los Consejos Municipales de Desarrollo Rural (CDMR) y los Consejos Seccionales de Desarrollo
Agropecuario (Consea), estas tienen limitaciones para agenciar satisfactoriamente el desarrollo rural
y agropecuario de sus regiones, pues son de carcter asesor y no decisorio.
325
Sin embargo, es importante reconocer que a partir de 2012, el campo colombiano y el sector
agropecuario han recobrado protagonismo en el diseo de la poltica pblica y en la asignacin del
presupuesto. Esto se traduce por una parte en un ajuste institucional del MADR y la creacin de
entidades que apoyan la planificacin del desarrollo rural y agropecuario como la Unidad de
Planificacin de Tierras Rurales, Adecuacin de Tierras y Usos Agropecuarios (UPRA) y la Autoridad
Nacional de Acuicultura y Pesca (AUNAP); y aquellas que se encargan de la implementacin de la Ley
de Vctimas (1448 de 2011), como la Unidad Administrativa Especial de Gestin de Restitucin de
Tierras (URT). Por otra parte, se refleja en un aumento significativo del presupuesto sectorial y en
nuevos mecanismos de asignacin y ejecucin.
B.
Visin
Lo anterior requiere pensar en el territorio rural como un espacio en el que convergen la igualdad de
oportunidades para la poblacin junto con el crecimiento y la competitividad de las actividades
econmicas rurales, principalmente las agropecuarias, reconociendo las diferencias regionales y
urbano-rurales. Esto permitir que en el mediano y largo plazo los habitantes del campo puedan vivir
dignamente, logren movilidad social a travs del ejercicio de actividades econmicas competitivas y
sostenibles, con la tranquilidad de contar con una institucionalidad que los represente, responda a
sus necesidades, potencie sus oportunidades y promueva la garanta de sus derechos, y de esta
manera evitar la repeticin del conflicto. Esta visin debe tener en cuenta los insumos de los procesos
participativos que se llevaron a cabo en los ltimos dos aos, principalmente los del Pacto Agrario y
los de las mesas de negociacin con otras organizaciones campesinas, las propuestas del sector
empresarial del campo colombiano y sus agremiaciones, as como las recomendaciones de la Misin
para la Transformacin del Campo.
Objetivos
Ordenar el territorio rural buscando un mayor acceso a la tierra por parte de los
productores agropecuarios sin tierras o con tierra insuficiente, el uso eficiente del
326
C.
Cerrar las brechas urbano-rurales y sentar las bases para la movilidad social
mediante la dotacin de bienes pblicos y servicios sociales que apoyen el desarrollo
humano de los pobladores rurales.
Objetivo 1. Ordenar el territorio rural buscando un mayor acceso a la tierra por parte de los
productores agropecuarios sin tierras o con tierra insuficiente, el uso eficiente del suelo
y la seguridad jurdica sobre los derechos de propiedad bajo un enfoque de crecimiento
verde.
El ordenamiento social y productivo del territorio apunta a generar las condiciones que permitan a
los productores agropecuarios aprovechar la tierra como un factor productivo que contribuye a la
generacin de riqueza, la estabilizacin socioeconmica, el incremento de la competitividad sectorial
y la mejora de su propio bienestar. Para lograr tal fin, resulta indispensable que confluyan tres
elementos: acceso a la tierra, claridad en los derechos de propiedad y seguridad jurdica, y uso
eficiente del suelo. En este sentido, se plantean las estrategias descritas en los siguientes numerales.
Facilitar el acceso a la tierra
Los mecanismos de acceso a la tierra se deben orientar principalmente a la poblacin rural de escasos
recursos que carece de tierra o la tiene de forma insuficiente. Para este propsito, el Estado debe
recuperarlas, producto de la realizacin de procesos agrarios de clarificacin de la propiedad y
deslinde, extincin de dominio, recuperacin de baldos indebidamente ocupados, y procedimientos
administrativos de revocatoria directa de titulaciones ilegales. Si estas fuentes resultan insuficientes,
se debe considerar la compra de predios a travs del procedimiento de adquisicin directa.
Adicionalmente, es conveniente continuar con la ejecucin de la poltica de restitucin de tierras en
favor de las vctimas, aspecto que se desarrolla en la estrategia transversal Seguridad, justicia y
democracia para la construccin de paz.
Con el fin de contar con mayor disponibilidad de tierras, se propone evaluar las reas suceptibles de
sustraccin de las zonas de reserva forestal de la Ley 2 de 1959, bajo el entendido que solo sern
327
sustradas aquellas que cumplan estrictamente con los requisitos establecidos en la normatividad
pertinente y que tienen vocacin agropecuaria debidamente verificada, sin contribuir de esta manera
a la ampliacin de la frontera agropecuaria, con mecanismos explcitos de proteccin a las fuentes de
agua y de acuerdo con la zonificacin de ordenamiento establecida para cada una de ellas. Las
actividades que en estas reas se desarrollen deben ser compatibles con la conservacin y el uso
sostenible de los recursos naturales. Le corresponde al MADS establecer las condiciones y requisitos
para tal efecto.
Generar seguridad jurdica en relacin con la tierra
La seguridad jurdica en relacin con la tierra facilita su recuperacin ante un eventual despojo o
controversia, promueve la inversin y el desarrollo econmico, as como la existencia de un mercado
de tierras equitativo y transparente. Este es un principio rector de nuestro ordenamiento jurdico en
virtud del cual se otorga certeza y estabilidad en los derechos adquiridos conforme a la Constitucin
y la Ley, previniendo que estos sean desconocidos sin causas legales claras preestablecidas.
En relacin con derechos de uso y de propiedad sobre la tierra, la seguridad jurdica se puede ver
amenazada por diversas situaciones, tales como la informalidad en su tenencia y los posibles vicios
que se puedan generar en la tradicin inmobiliaria. Estas situaciones implican que ante la falta de
claridad y certeza jurdica en los ttulos o en el goce material, quien detenta la tierra se ve en la
constante amenaza de perderla.
Una primera accin para contrarrestar tal amenaza, es contar con un catastro moderno en el que la
formacin y actualizacin se lleve a cabo con un enfoque multipropsito que permita la
individualizacin de los predios rurales con una representacin grfica que recoja las variables fsicas
y jurdicas de manera acertada, y cuya informacin sea coherente con el registro de la propiedad. Esto
debe permitir contar con informacin actualizada y centralizada del nivel municipal y departamental,
no obstante mientras dicho castastro es implementado, es necesario continuar con la actualizacin
catastral hoy existente.
As mismo, se debe institucionalizar e implementar una metodologa, a cargo de una entidad del orden
nacional, que empodere a los entes territoriales para la formalizacin de los predios rurales conforme
a los lineamientos impartidos desde el nivel nacional. 2 Esta metodologa debe ser implementada por
barrido predial y de forma articulada con la actualizacin del catastro rural. Tambin debe adelantar
de manera oficiosa los procesos agrarios con miras a revisar la situacin de tenencia y ocupacin de
los inmuebles rurales.
De otra parte, se deben implementar todas las acciones orientadas a saldar la deuda en materia de
tierras colectivas con las comunidades tnicas. Lo anterior implica adoptar un plan de titulaciones
colectivas con tiempos precisos que permita culminar con los procesos pendientes tanto en
comunidades indgenas como afrocolombianas. Este plan debe considerar las pretensiones
territoriales, la disponibilidad de tierras y la ocupacin ancestral, buscando dar cumplimiento a los
2
328
compromisos sin generar conflictos con otro tipo de comunidades que tambin habitan en las mismas
zonas rurales.
Promover el uso eficiente del suelo y los recursos naturales
El uso eficiente del suelo y de los recursos naturales requiere instrumentos que estimulen su
aprovechamiento productivo, en especial el de las tierras de vocacin agrcola. El diseo de estos
instrumentos debe realizarse a partir de informacin semidetallada (1:25.000), resultante de la
identificacin de los suelos con capacidad productiva, que permita identificar las condiciones
agroecolgicas del suelo y la oferta ambiental del territorio. La disponibilidad de informacin facilita
el ordenamiento del suelo rural y provee las herramientas para el diseo de incentivos para su uso
eficiente en marco del concepto de crecimiento verde. Este ejercicio debe incorporar metodologas
que aseguren la participacin activa de los pobladores rurales en los procesos de ordenamiento y
conducir a la reconversin de las tierras rurales, especialmente en aquellas zonas en donde se
presentan conflictos por sobreexplotacin y subutilizacin. Lo anterior debe adems acompaarse de
otros mecanismos que se consideren relevantes y efectivos para aumentar el costo de oportunidad
de no usar productivamente el suelo rural, entre los que se encuentra el impuesto predial.
De igual manera, con el fin de incentivar el uso de los recursos forestales, es necesario focalizar tres
zonas de desarrollo estratgico con encadenamiento para la produccin de bienes y servicios del
subsector, logstica y comercializacin interna y externa. Para ello, se propone disear e implementar
nuevos instrumentos para la promocin de plantaciones forestales con fines comerciales y
silvopastoriles, conforme a las condiciones del cultivo y el tipo de productor, as como incentivos para
el aprovechamiento sostenible de los bosques naturales. Adicionalmente, se debe reformular el
Certificado de Incentivo Forestal (CIF) articulndolo con lneas de crdito para proyectos forestales
acordes a los flujos de caja generados por el proyecto productivo, solventando as los perodos de falta
de liquidez propios de la estacionalidad de ingresos de las actividades forestales. En particular, para
los pequeos productores se plantea una tasa subsidiada.
Dado el estado de deterioro de los recursos pesqueros y de la actividad de pesca artesanal continental
y marina, es necesario implementar reas de cra y reproduccin de especies nativas de importancia
econmica que contribuyan a mejorar las condiciones de los pescadores artesanales y ordenar la
actividad. Para ello se requiere adelantar un trabajo coordinado con las CAR y la AUNAP que permita
329
la priorizacin, medicin, mapeo, censo, limpieza y siembra de especies. En este sentido el MADR a
travs de la AUNAP, como autoridad nacional para la regulacin, el ordenamiento y la administracin
de la actividad pesquera y acucola, debe revisar el mecanismo de asignacin de cuotas de tal
forma que apliquen nicamente para la pesca industrial marina, ya que es en este tipo de pesquera
donde se puede constatar en puerto el registro del barco, la patente y los volmenes desembarcados.
Finalmente, con el propsito de mitigar los impactos que tienen la variabilidad y el cambio climtico
sobre los sistemas productivos agropecuarios y lograr un crecimiento sostenible, es necesario
adelantar la clasificacin agroclimtica actual y prospectiva del territorio, con base en escenarios de
cambio climtico y acorde con las metodologas y criterios definidos por la UPRA. Adems, emprender
el diseo e implementacin de un Sistema de Alertas Agroclimticas Tempranas (SAAT) y formular
planes de adaptacin y mitigacin al cambio climtico para los sistemas productivos y las zonas
priorizadas.
Meta a 2018
578.933
930.745
Meta a 2018
570.189
850.745
159.485
174.485
1.723.639
6.800.000
0
0
2.000.000
Meta Intermedia
Predios intervenidos por la poltica de ordenamiento social y
productivo del territorio
Producto
330
8.744
72.704
80.000
550.000
Objetivo 2. Cerrar las brechas urbano-rurales y sentar las bases para la movilidad social
mediante la dotacin de bienes pblicos y servicios que apoyen el desarrollo humano de
los pobladores rurales.
Mejorar de manera rpida y significativa las condiciones de vida de la poblacin rural es el primer
eslabn para disminuir las brechas entre el campo y la ciudad y avanzar en la superacin de la pobreza
rural. Las estrategias para alcanzar este objetivo deben considerar en sus mecanismos de
implementacin las diferencias entre los pobladores rurales y urbanos, haciendo especial nfasis en
la necesidad de mejorar la calidad y el acceso real de los pobladores rurales a vivienda, educacin,
salud y mecanismos de proteccin social. As mismo, es necesario contar con planes y metas
especficas por zonas y buscar la coordinacin con las intervenciones integrales en territorios
rurales 3. Para ello, se propone actuar en los siguientes aspectos:
Mejorar las condiciones de habitabilidad y el acceso a servicios pblicos de la
poblacin rural
331
tcnicas de agua potable, saneamiento bsico, energa elctrica y sismo resistencia a las
caractersticas y necesidades rurales acorde con lo establecido en el Documento CONPES 3810 de
2014.
Implementar planes de acceso y mejoramiento de calidad de los servicios de
educacin y salud rurales
En materia de formalizacin laboral de los pobladores del campo se plantea disear e implementar
un esquema alternativo de proteccin social que considere las condiciones de las actividades rurales
(estacionalidad, contrato laboral flexible por perodos menores a un mes, temporalidad), adelantar
un programa especfico de formacin para el trabajo en actividades agropecuarias, y formular nuevos
incentivos para el relevo generacional que estn atados a las intervenciones integrales en territorios
rurales. En este contexto, se debe garantizar que las personas que laboran en el campo tengan
tambin forma de cotizar para acceder a proteccin econmica en la vejez o en caso de invalidez.
Lnea base
2014
Meta Intermedia
Dficit habitacional rural
61 %
Lnea base
2014
Producto
Soluciones de vivienda rural entregadas
332
47.460
7.937.296
7.368.425
Meta a 2018
56 %
Meta a 2018
100.000
8.517.296
8.188.425
En primer lugar, es necesario realizar una accin integral para la inclusin social y productiva con
enfoque territorial que apunte a mejorar las condiciones de vida y crear tejido social con nfasis en
Para efectos de esta estrategia, por agricultura familiar se entiende aquellos sistemas de produccin rural en los que prevalece el trabajo
familiar no remunerado, el hogar habita donde se encuentra el sistema productivo y los ingresos del productor provienen principalmente
de las actividades agropecuarias.
333
acciones diferenciadas para la mujer rural. Para ello, el Departamento para la Prosperidad Social
(DPS) en conjunto con el MADR, debe crear las condiciones de primer escalafn de ingresos para la
poblacin rural ms pobre en el marco de los mecanismos de intervencin integral en territorios
rurales. La integralidad de las intervenciones del DPS se desarrolla a travs de siete componentes: 1)
transferencias monetarias condicionadas; 2) seguridad alimentaria; 3) generacin de ingresos,
fortalecimiento de capacidades y acumulacin de activos para hogares en extrema pobreza; 4)
mejoramiento de habitabilidad y pequea infraestructura; 5) inclusin y educacin financiera; 6)
acceso a agua; y 7) capitalizacin microempresarial. Para lograr el desarrollo y la articulacin de los
componentes, as como la construccin de tejido social, se implementar el acompaamiento familiar
y comunitario por parte de los cogestores sociales de la Red Unidos.
En este mismo sentido de integralidad y enfoque territorial, se deben implementar acciones para las
comunidades indgenas y afrodescendientes en sus territorios colectivos a travs del Programa
IRACA del DPS. Este comprende elementos de seguridad alimentaria y el desarrollo de un proyecto
productivo en el marco del fortalecimiento comunitario a travs de la construccin participativa de
las comunidades.
Teniendo en cuenta que la tierra es uno de los principales activos productivos del campo, los
instrumentos por los cuales se otorgue su propiedad o uso deben considerar las zonas de los
mecanismos de las intervenciones integrales en territorios rurales y los dems aspectos que se
proponen en el objetivo uno de este captulo.
Igualmente, deben desarrollarse mecanismos que acerquen a los pequeos productores a los
mercados de las ciudades. Para esto, se propone la implementacin de acciones especficas de
inclusin de pequeos productores en los planes de abastecimiento de las ciudades y en las
estrategias de compras pblicas de entidades del orden nacional y territorial; la prestacin de
servicios para el mercadeo de los productos; y la provisin de maquinaria e infraestructura para los
procesos de transformacin, almacenamiento y distribucin de los productos de agricultura familiar
campesina.
Metas
Inclusin productiva de los pobladores rurales
Lnea base 2013
Meta a 2018
1.185.208
1.045.000
Producto
Meta a 2018
10
Meta intermedia
10.000
30.000
27.728
184.000
165
920
970
6.420
35.000
34.688
Se plantea crear un sistema de asistencia tcnica integral, masivo, pertinente y oportuno, con el cual
se logre que los productores rurales mejoren la productividad y la rentabilidad de los sistemas
productivos de manera sistemtica y rpida. Este esquema debe considerar los requerimientos en
trminos de servicios a partir de perfiles diferenciados por tipo de productor y de proyecto
productivo. Para ello, se propone la creacin de mdulos de atencin con modelos operativos que
satisfagan las necesidades especficas de asistencia tcnica, no slo en temas agropecuarios sino en
otros complementarios al desarrollo de la actividad econmica rural, y contar con un arreglo
institucional que involucre a los entes territoriales, los gremios, las asociaciones de productores y
agentes prestadores de servicios debidamente certificados.
Adicionalmente, se propone que el modelo de asistencia tcnica se articule con el Sistema Nacional
de Ciencia y Tecnologa Agroindustrial, as como con el Sistema Nacional de Competitividad, Ciencia,
Tecnologa e Innovacin. Para esto, La Corporacin Colombiana de Investigacin Agropecuaria
(Corpoica), con el direccionamiento del MADR, debe brindar soporte tcnico y administrativo para el
desarrollo y fortalecimiento del Sistema, lo cual implica el desarrollo de modelos de produccin que
brinden soluciones tecnolgicas por sistemas productivos y regiones. Es decir, los modelos se deben
definir a partir de las zonas agroecolgicas haciendo explcita su creacin, actualizacin o validacin
en territorio. Igualmente, es necesario que este proceso considere explcitamente el papel de las
universidades nacionales y regionales y de los centros de investigacin y desarrollo tecnolgico del
sector agropecuario de Colombia (CENI) a travs de la generacin de sistemas departamentales de
innovacin, basados en vnculos colaborativos para la generacin de capacidades y conocimientos
que permitan brindar soluciones pertinentes, giles y oportunas en las regiones.
Se debe, adems, incorporar a los productores como agentes del proceso de investigacin e
innovacin y buscar establecer estndares y procesos de certificacin tcnica para que los distintos
centros de investigacin accedan a los recursos de regalas para ciencia, tecnologa e innovacin. Para
ello es necesario articular las fuentes de financiacin nacional y regional para as optimizar los
resultados e incrementar la competitividad del sector. Lograr los objetivos aqu propuestos y
aprovechar las oportunidades de mejora, requiere desarrollar e implementar un sistema de
informacin, seguimiento y evaluacin para los desarrollos tecnolgicos y su adopcin.
Avanzar en la modernizacin de la infraestructura de adecuacin de tierras bajo el
concepto del uso eficiente del suelo y del agua
sostenible del recurso hdrico, incorpore modelos productivos que hagan un uso ms eficiente del
agua, y garantice la sostenibilidad de esta infraestructura en el tiempo.
A travs de este modelo se debe planificar y ejecutar una nueva generacin de distritos de adecuacin
de tierras mediante esquemas de inversin e instrumentos que propicien la participacin privada en
la construccin, la operacin y el mantenimiento de infraestructura, especialmente en los de gran
escala, con el fin de asegurar el cumplimiento y la sostenibilidad de todas sus dimensiones: tcnica,
econmica, social y ambiental. Adems, se debe considerar dentro de la ampliacin de la cobertura
con adecuacin de tierras, la necesidad de infraestructura de almacenamiento de agua teniendo en
cuenta la gestin del recurso hdrico y su uso multipropsito. Esto con el fin de enfrentar riesgos
climticos tales como inundaciones o sequas que puedan afectar la produccin agropecuaria, forestal
y pesquera.
As mismo, especialmente en los distritos de pequea y mediana escala, es necesario fortalecer a las
asociaciones de usuarios para que a travs de ellas se asegure el mantenimiento y funcionamiento,
ajustar la asignacin de incentivos financieros en el marco de las intervenciones integrales en
territorios rurales e incluir, entre otros, los costos de energa, el apoyo a la pre-inversin de los
proyectos y el fortalecimiento organizacional de los usuarios. Complementariamente, se deben
adelantar acciones orientadas a mejorar los indicadores de productividad, competitividad y
sostenibilidad de los distritos existentes en el pas a travs de un plan especfico de rehabilitacin de
distritos de riego que incorpore el establecimiento de proyectos productivos agropecuarios que
garanticen la sostenibilidad de la infraestructura.
Implementar un plan maestro de rehabilitacin de vas terciarias del pas
Se propone implementar un plan maestro de rehabilitacin de vas terciarias que priorice las obras
en las zonas de intervencin de los mecanismos de intervencin integral en territorios rurales y en
otras fundamentales para el mejoramiento de la productividad sectorial conforme a la estrategia de
aprovechamiento comercial para el sector agropecuario. Este plan se desarrolla en detalle en la
estrategia transversal Competitividad e Infraestructura Estratgicas, su implementacin est a
cargo del Ministerio de Transporte con el acompaamiento del MADR, y debe contener las fuentes de
recursos, as como el arreglo institucional que asegure avanzar de manera gil y eficaz en el territorio.
Reformar el Sistema Nacional de Crdito Agropecuario e implementar instrumentos
para el manejo de los riesgos de mercado y climticos
regulacin apropiada para la banca de segundo piso que tenga en cuenta que el riesgo crediticio de
este tipo de entidades es diferente dado que las operaciones crediticias se dan con los bancos de
primer piso. Esto le permitir a Finagro, entre otras cosas, contar con mayores recursos para el sector.
Para que el sector financiero privado llegue a todas las zonas rurales dispersas con un portafolio
completo de servicios y productos financieros es necesario implementar incentivos para los
intermediarios financieros. Complementariamente, se debe transformar al Banco Agrario en una
entidad con una amplia oferta de productos y servicios financieros a la medida del sector, oportunos,
pertinentes, con nfasis en los pequeos productores, y colocando recursos adicionales a los de
redescuento. Esto va de la mano con acciones para facilitar el acceso a los recursos de redescuento a
cooperativas y ONG financieras, y para promover la creacin de fondos rotatorios de cooperativas y
asociaciones de usuarios.
Por otra parte, un mejor manejo tanto de riesgo del mercado como climtico necesita de instrumentos
integrales y autosostenibles de gestin de riesgos para el sector agropecuario. Para esto se propone
la creacin de un modelo de aseguramiento que integre tanto al seguro agropecuario como el
catastrfico. El seguro catastrfico debe ser por regiones y tomado por el Gobierno, lo que facilitar
la adopcin de otros tipos de instrumentos de gestin del riesgo, tales como coberturas de precios y
tasa de cambio de manera ms general.
Adicionalmente, se deben establecer menores tasas de inters a los crditos y del Fondo Agropecuario
de Garantas (FAG) para aquellos productores que adquieran las plizas de seguro agropecuario, y
sean endosadas al Banco como garanta, as como instrumentos burstiles y financieros de cobertura.
Igualmente, se debe poner en marcha mecanismos de estabilizacin de ingresos bajo un modelo de
gestin de riesgo compartido, en donde se espera generar ahorro en la poca de altos ingresos y
recursos de apoyo en las de bajos.
Establecer un modelo eficiente de comercializacin y distribucin de productos e
insumos agropecuarios
Se propone construir un portafolio de soluciones logsticas rurales en diferentes regiones del pas,
dirigido tanto a los mercados regionales como a los internacionales, que facilite el acceso en
condiciones competitivas, contrarrestando las posiciones dominantes de mercado. Estas soluciones
deben considerar instrumentos financieros acordes a los montos de inversin requeridos y
participacin privada que facilite la construccin de centros de acopio, centros de logstica,
modernizacin de la flota pesquera, sistemas de fro, tecnologa de trazabilidad, laboratorios, entre
otros.
As mismo, se deben estructurar y consolidar alianzas entre productores, transformadores y
comercializadores en mercados regionales y nacionales para fomentar la transformacin y
agregacin de valor a travs de propuestas especficas por productos, tales como lavado, empaque,
seleccin, tratamiento hidrotrmico, enfriamiento, entre otros.
338
De otro parte, el Gobierno nacional, de manera conjunta con los gremios de la produccin y Vecol S.A.,
establecer mecanismos concretos que faciliten la participacin en el mercado de importacin y
distribucin de insumos agropecuarios, especialmente de fertilizantes y plaguicidas.
Desarrollar un plan de aprovechamiento comercial para el acceso real de los
productos agropecuarios a los mercados
De otro lado, se debe avanzar en la consolidacin del Sistema de Medidas Sanitarias y Fitosanitarias
(SMSF), logrando estndares que aseguren la entrada de los productos agropecuarios a diferentes
mercados y la proteccin de la salud pblica nacional. Es necesario hacer nfasis en aquellas acciones
estatales que permitan la equivalencia del sistema, garantizando la admisibilidad de una parte
importante de los productos con potencial. Particularmente, es conveniente fortalecer las actividades
de inspeccin, vigilancia y control en programas priorizados, e implementar una estrategia de control
y erradicacin de la brucelosis bovina y bufalina en zonas definidas de acuerdo con los circuitos
pecuarios.
Se requiere un mecanismo para incrementar la cobertura y la capacidad operativa y analtica de los
sistemas de diagnstico y gestin del riesgo, con el objetivo de avanzar en la declaracin del pas como
territorio libre y de baja prevalencia de la enfermedad de Newcastle. Igualmente, se debe fortalecer
el sistema de vigilancia, control y erradicacin de la mosca de la fruta en conglomerados frutcolas, y
promover la implementacin de los decretos 1500 de 2007 y 2270 de 2012 relacionados con el
sistema de inspeccin de carne y productos crnicos comestibles.
339
Lnea base
- 2014
Meta Intermedia
Hectreas sembradas de cultivos priorizados*
2.347.915
0,58
Lnea base
- 2014
Producto
Hectreas de cultivos de caf renovadas
386.000
Hectreas adecuadas con manejo eficiente del recurso hdrico para fines
agropecuarios
Meta a
2018
3.347.915
0,8
Meta a
2018
279.000
6.300.000
6.930.000
134.272
155.658
1.943.165
2.376.142
276.352
1.547.568
148.530
206.457
129.295
17
86.450
268.199
26
160.000
Objetivo 5. Contar con un arreglo institucional integral y multisectorial que tenga presencia
territorial de acuerdo con las necesidades de los pobladores rurales y los atributos del
territorio, que permita corregir las brechas de bienestar y de oportunidades de
desarrollo entre regiones rurales.
Contar con un arreglo institucional integral y multisectorial es fundamental para asegurar que los
objetivos y estrategias planteadas en este captulo puedan materializarse. Este arreglo debe tener
presencia territorial de acuerdo con las necesidades de los pobladores y las caractersticas locales. En
este sentido, se proponen las siguientes acciones:
Crear la Autoridad Nacional de Tierras y fortalecer los servicios de justicia agraria
Se propone crear una entidad adscrita al MADR que tenga a cargo los procesos agrarios, la gestin de
la formalizacin de la propiedad rural, el acceso y la distribucin equitativa de tierras, la titulacin de
territorios a comunidades tnicas y la regulacin del mercado de tierras. La aplicacin de los procesos
agrarios y la formalizacin de la propiedad rural, teniendo en cuenta que pueden afectar derechos
patrimoniales de terceros, deben adems operar a travs de procedimientos administrativos que
permitan determinar la existencia de los supuestos de hecho objeto de los procedimientos, acopiar
las pruebas y someter a los jueces especializados los asuntos gestionados, para que sean estos los que
tomen las decisiones de fondo en cada caso.
340
Es necesario contar con un mecanismo financiero flexible, pertinente y oportuno para la ejecucin de
los planes de desarrollo rural e inclusin productiva, para lo cual se propone crear el Fondo de
Desarrollo Rural que contar con personera jurdica. Las gobernaciones y las asociaciones de
productores rurales deben tener la capacidad institucional necesaria para gestionar los planes y
programas financiados a travs de este Fondo. Esto implica contar con un programa especfico para
el fortalecimiento de las secretaras de agricultura y de las asociaciones de productores.
Adicionalmente, la asignacin de los recursos para la financiacin de los planes y programas de
desarrollo rural se debe determinar a travs de un organismo colegiado de decisin a nivel territorial
que busque, de manera participativa, priorizar las intervenciones integrales en territorios rurales, as
como la articulacin de las diversas fuentes.
Ajustar la institucionalidad sectorial actual creando mecanismos especficos de
coordinacin e intervencin en el territorio rural y consolidar un sistema de
informacin rural para la toma de decisiones
D.
Las estrategias contenidas en la siguiente tabla, son resultado de la Consulta previa del PND 20142018 con las organizaciones que integran la Mesa Permanente de Concertacin de los pueblos
Indgenas y la Comisin Nacional de Dilogo del Pueblo Rom, con las respectivas entidades del
Gobierno Nacional que aparecen en la columna de Entidad Responsable.
Las estrategias contenidas en estas matrices se revisaron de acuerdo con los siguientes criterios:
1. Constitucionalidad
2. Legalidad
3. Pertinencia cultural
Al momento de la programacin, los proyectos identificados debern cumplir con los procedimientos
de viabilidad tcnica, cultural y administrativa, conforme a la normatividad vigente.
342
Instituciones
responsables
Estrategias
Proteger y garantizar los derechos territoriales colectivos de los pueblos
en contacto inicial y en riesgo de exterminio fsico y cultural no previstos
en la Sentencia T-025 de 2009, acorde con la normatividad vigente.
Ministerio de Agricultura
y Desarrollo Rural,
Incoder
Ministerio de Agricultura
y Desarrollo Rural,
Incoder
Ministerio de Agricultura
y Desarrollo Rural,
Incoder, Ministerio del
Interior
Ministerio de Cultura y
Desarrollo Rural, ICANH,
Ministerio del Interior
Ministerio de Agricultura
y Desarrollo Rural,
Incoder
Ministerio de Agricultura
y Desarrollo Rural,
Incoder
Ministerio de Agricultura
Acompaamiento en la resolucin de conflictos intertnicos e intra-tnicos
y Desarrollo Rural,
para la demarcacin de linderos de los territorios de los pueblos indgenas,
Incoder, Ministerio del
en el marco de las competencias institucionales respectivas.
Interior
En el marco de la creacin de la Autoridad Nacional de Tierras, previo a la
expedicin de la Ley, el Gobierno Nacional consultar dicha norma con los
Pueblos y las Organizaciones Indgenas.
Garantizar el acceso y la adecuacin con enfoque diferencial, concertada
con los Pueblos Indgenas, a los actuales programas con enfoque
productivo y desarrollo empresarial del Ministerio de Agricultura y
343
Ministerio de Agricultura
y Desarrollo Rural
Ministerio de Agricultura
y Desarrollo Rural,
Ministerio de Comercio
Nm.
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
Instituciones
responsables
Estrategias
Desarrollo Rural, que tengan como objeto la produccin, transformacin,
comercializacin de bienes y servicios agropecuarios, por parte de las
comunidades indgenas.
En el marco del Fondo de Desarrollo Rural se priorizarn recursos para
Pueblos y Comunidades Indgenas en las lneas de inversin que se
establezcan.
Ministerio de Agricultura
y Desarrollo Rural
Ministerio de Agricultura
y Desarrollo Rural
Ministerio de Agricultura
y Desarrollo Rural
Ministerio de Agricultura
y Desarrollo Rural
Ministerio de Salud y
proteccin Social
Ministerio de Agricultura
y Desarrollo Rural, DNP
344
Sena
Ministerio de Vivienda,
Ciudad y Territorio
Ministerio de Comercio
Pueblo Rrom
Nm.
Instituciones
responsables
Estrategias
Bibliografa
DANE. (2013b). Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH) 2013. Bogot D.C.: DANE.
DANE. (2011). Encuesta de Calidad de Vida (ECV) 2011. Bogot D.C.: DANE.
DNP, MTC (Misin para la Transformacin del Campo). (2014a). Categoras de Ruralidad. Bogot, D.C.:
DNP-MTC.
IGAC (Instituto Geogrfico Agustn Codazzi). (2012). Atlas de la distribucin de la propiedad rural en
Colombia . Bogot D.C.: IGAC.
Incoder. (Instituto Colombiano de Desarrollo Rural). (2014). Propuesta de poltica pblica del
subsector de adecuacin de tierras en Colombia. Bogot D.C.: Incoder
345
Diagnstico
En el presente captulo se desarrolla: el diagnstico, los objetivos, estrategias, productos y metas que
contribuyen a la vigencia integral del Estado social de derecho relacionados con la provisin de bienes
pblicos y servicios sociales de seguridad, justicia y democracia desde dos perspectivas
complementarias: 1) el fortalecimiento de los roles del Estado para garantizar los derechos de todos
los ciudadanos y ciudadanas, lo cual incluye asuntos de seguridad y defensa, justicia, democracia y
derechos humanos, poltica criminal y poltica integral frente a las drogas; y, 2) las polticas en justicia
transicional y derechos de las vctimas, orientadas especficamente a superar las consecuencias del
conflicto armado, las cuales tienen un carcter transitorio para avanzar hacia la paz y se encuentran
focalizadas en la poblacin y territorios afectados directamente por el conflicto armado.
1. Retos en el fortalecimiento del Estado social de derecho para garantizar los derechos de
todos los colombianos y colombianas
Seguridad y defensa
Durante los ltimos quince aos, la situacin general de seguridad y defensa nacional ha evolucionado
favorablemente como resultado del trabajo sostenido de la fuerza pblica y el apoyo permanente de
los ciudadanos. Los grupos armados al margen de la ley (GAML) y las bandas criminales (BACRIM)
vienen siendo desarticulados de manera decisiva, y los factores que potencian su capacidad de dao
346
Adicionalmente, las zonas de frontera se encuentran afectadas por mltiples problemticas derivadas
de la presencia de actores armados ilegales y organizaciones criminales trasnacionales que
desarrollan actividades de narcotrfico y trfico ilegal de armas y explosivos, minera criminal y
explotacin ilcita de recursos naturales (Ministerio de Defensa Nacional, 2011).
Ahora bien, el trabajo dedicado de las Fuerzas Militares y la Polica Nacional, en cumplimiento de su
misin, ha dejado como resultado la desmovilizacin, desarme y reinsercin de combatientes de
GAML y la configuracin de condiciones de control del territorio nacional que contribuyen a un
ambiente propicio para la bsqueda de una solucin negociada del conflicto armado.
Por su parte, la ocurrencia de los delitos de mayor impacto sobre los ciudadanos en el periodo 20102014 evidencia una reduccin importante en materia de homicidio comn y violencia intrafamiliar.
No obstante, persisten ciertos retos en afectaciones contra el patrimonio y en delitos contra la
integridad personal, como en el caso de hurto (a personas, residencias, y entidades comerciales),
extorsin, lesiones personales y violencia sexual (vase la tabla VIII.1).
Tabla VIII-1. Delitos de alto impacto. Tasas por 100.000 habitantes 2010-2014
Delito
2010
2014
Variacin
(%)
34,0
27,8
-18,1 %
135,7
194,1
43 %
28,8
44,6
347
0,62
38,3
3,0
14,8
116,9
0,59
-4,5 %
42,5
10,9 %
10,3
243,3 %
176
45,4 %
24,6
54,8 %
66,2 %
302,54
87,61
215,71
56,59
-28,7 %
-35,4 %
Con respecto a las empresas criminales, estas contemplan mltiples facetas que no solo contribuyen
a la reproduccin de la violencia, sino que destruyen el capital social, la base tributaria del pas,
incentivan el desempleo y la informalidad y generan problemas de cooptacin sobre las autoridades
pblicas y los gobiernos locales. Desde hace varios aos se registra una creciente ampliacin del
portafolio de sus actividades criminales, entre ellas la minera criminal, que afecta a uno de cada
cuatro municipios del pas, el contrabando y el lavado de activos; as como una transformacin de sus
estructuras de operacin, hacindolas ms dinmicas y menos centralizadas, para contrarrestar la
cada de rentas derivadas del narcotrfico.
Justicia
Segn la Encuesta de Necesidades Jurdicas Insatisfechas, el 51,9 % de las personas encuestadas que
tuvieron un conflicto no llevaron a cabo ninguna accin como respuesta, ya sea porque consideraron
que el asunto no mereca ser llevado ante la justicia, tomaba demasiado tiempo o tena demasiados
trmites. Lo anterior, con el agravante que el 60 % de la poblacin se siente insatisfecha por haber
tomado la decisin de no hacer nada frente a un conflicto, y que el 65 % de los colombianos no cree
en la eficacia del sistema de justicia a la hora de perseguir y juzgar delincuentes (Cmara de Comercio
de Bogot, 2013).
De igual forma, la prestacin de los servicios de justicia carece de una adecuada articulacin entre los
actores institucionales competentes e interoperabilidad de los sistemas de informacin y de modelos
integrales de gestin, ademas de evidenciar la ausencia de procedimientos y procesos eficientes desde
En la actualidad el pas cuenta con 836 Planes Integrales de Seguridad y Convivencia Ciudadana municipales (equivalentes al 74 % de los
municipios del pas) y 32 departamentales enmarcados en los lineamientos fijados por la Poltica de Seguridad y Convivencia Ciudadana.
348
la perspectiva del ciudadano. Igualmente, parece existir una subutilizacin de los mecanismos
alternativos de solucin de conflictos de manera que solamente el 25 % de las necesidades jurdicas
de los ciudadanos se tramita mediante arreglo directo y el 2,9 % de la poblacin acude a un centro de
conciliacin.
Democracia y derechos humanos
Uno de los retos ms importantes para el pas en los prximos aos, en el horizonte de construir
condiciones sostenibles y duraderas de paz, se relaciona con la capacidad de superar las deficiencias
que minan la efectividad de los mecanismos institucionales para construir acuerdos en la diferencia,
tramitar los conflictos y generar consensos democrticos alrededor de la construccin de un modelo
compartido de sociedad.
A pesar de contar con una arquitectura institucional formal para promover la participacin de los
ciudadanos en los asuntos pblicos, en 2013 el 85 % de los colombianos sealaron no haber
adelantado ninguna accin para resolver algn tipo de problema que afecta a su comunidad.
Igualmente, el 45,3 % asegura que es difcil organizarse con otros para trabajar en una causa comn,
y el 58,2 % considera que la participacin no es efectiva para la solucin de sus problemas. De otro
lado y a pesar de que el 95 % de los ciudadanos asegura que la violencia no es un instrumento para
solucionar conflictos la tentacin de los ciudadanos a ejercer justicia por mano propia o al menos
justificar tales conductas es relativamente alta (Snchez, Rodrguez-Raga, & Seligson, 2014).
Adicionalmente, existe la percepcin relativamente generalizada de que los procesos de conteo de
votos no son transparentes y de que las personas no confan en los partidos polticos como canales
de transmisin de los intereses ciudadanos (vase la tabla VIII-2).
Tabla VIII-3. Indicadores de participacin ciudadana, electoral y democracia en Colombia 2013
Variable
2013
85,2 %
41,8 %
Ciudadanos y ciudadanas que consideran difcil organizarse con otros para trabajar
en una causa comn
Conocimiento sobre mecanismos de participacin ciudadana
Conocimiento sobre espacios de participacin ciudadana
349
45,3 %
73,9 %
58,6 %
59,2 %
92,3 %
68,1 %
50,1 %
Por su parte, la promocin, respeto y proteccin de derechos humanos ser otro mbito de accin
central en la construccin de una sociedad en paz. En la actualidad, acometer este desafo se enfrenta
a la existencia de limitaciones en los niveles de coordinacin y articulacin intra e interniveles de la
administracin pblica (nacional, departamental, municipal y distrital). As mismo, implicar afrontar
los niveles de normalizacin de la violencia y la ilegalidad insertos en la cotidianidad que definen la
manera como interactuamos los colombianos, sus elementos son asuntos como los deficientes niveles
de conocimiento y apropiacin de los derechos humanos por parte de los ciudadanos y de los
servidores pblicos, la frecuente justificacin de disposiciones y actitudes hacia la violacin de los
derechos humanos y la inexistencia de espacios que propicien la convivencia pacfica y la
transformacin de los conflictos.
A lo anterior, deber sumarse el reto de la generacin de capacidades en la sociedad para eliminar las
diversas formas de violencia y discriminacin contra grupos tnicos y poblacionales especficos. Por
ejemplo, los grupos tnicos, en todas las regiones del pas, deben enfrentarse al desconocimiento de
sus procesos de arraigo y a la necesidad de avanzar en titulacin y reconocimiento de los vnculos
histricos y espirituales con sus territorios; al desplazamiento forzado por el despojo o por la falta de
garantas para la pervivencia cultural; a la inequidad en las oportunidades de acceso a bienes y
servicios; a la explotacin de la mano de obra de las comunidades y pueblos; y al desconocimiento de
las particularidades socioeconmicas, culturales e identitarias que determinan sus visiones propias
de desarrollo.
Con respecto a la discriminacin de gnero, la principal violacin a los derechos humanos contra las
mujeres es la violencia basada en gnero, mediante la cual se refuerzan de forma sistemtica las
inequidades que enfrentan las mujeres en otras dimensiones de su vida, en especial las relacionadas
con su autonoma econmica y la participacin en escenarios de poder y toma de decisiones.
Finalmente, la trata de personas es una prctica que degrada al ser humano, convirtindolo en un
objeto con el que se negocia y trafica. La trata de personas violenta de manera directa la dignidad de
hombres y mujeres; restringe las libertades individuales y vulnera la igualdad. La Organizacin de las
Naciones Unidas, en particular en la Convencin de las Naciones Unidas contra la delincuencia
organizada transnacional y los protocolos adicionales sobre la trata de personas y trfico de
inmigrantes, estableci que la trata de personas se perfila como una actividad con las siguientes
caractersticas: 1) el reclutamiento, transporte, transferencia o recepcin de personas; 2) el uso de
medios impropios, como la fuerza, la abduccin, el fraude o la coercin; y 3) tiene como objetivo la
explotacin, bien sea sexual, bien por trabajos forzados, servilismo o esclavitud. Estas caractersticas
han sido adoptadas por el Estado colombiano en la Ley de Trata de Personas que reforma al Cdigo
Penal Colombiano (Ley 985 de 2005). Dichas conductas no agotan sus posibles modalidades, aunque
constituyen una base comn, que se reconoce en el mundo como el conjunto de conductas mnimas
para reprimir.
Poltica criminal
De acuerdo con la Comisin Asesora de Poltica Criminal, la poltica criminal del pas experimenta
graves falencias porque es reactiva, poco reflexiva, inestable e inconsistente, lo que repercute en la
350
calidad de su gestin (Comisin Asesora de Poltica Criminal, 2012). Durante las ltimas dos dcadas
ha existido un incremento significativo de la severidad punitiva y del recurso a la privacin de la
libertad. Sin embargo, la experiencia internacional seala que la capacidad real de estas medidas para
prevenir los crmenes y enfrentar problemas sociales complejos es limitada (Comisin Asesora de
Poltica Criminal, 2012). Adicionalmente, esto ha generado presin sobre la situacin de
hacinamiento carcelario, de tal manera que en julio de 2014 se alcanz una tasa de hacinamiento del
53 % en los establecimientos penitenciarios y carcelarios del orden nacional del pas, situacin que
se agrava dado que el 88 % de la infraestructura penitenciaria resulta inadecuada de acuerdo con los
estndares requeridos (INPEC, 2014).
En materia de justicia juvenil, segn cifras reportadas por el Instituto Colombiano de Bienestar
Familiar (ICBF), en el ao 2014 la comisin de delitos por parte de adolescentes se concentr en
aquellos relacionados con hurto (39 %), trfico, fabricacin o porte de estupefacientes (30 %) y
lesiones personales (9 %). As mismo, se evidencia para 2014 un 20 % de reincidencia, porcentaje
que se increment respecto al ao 2010 cuando se encontraba en el 18 %. Por otra parte, se observa
que la sancin aplicada mayoritariamente por parte de los jueces es la libertad vigilada con un 26 %,
seguida de las reglas de conducta (22 %) y, como tercera medida, la privacin de la libertad con un
21 % (ICBF, 2014).
Poltica integral frente a las drogas
El problema mundial de las drogas sigue siendo un desafo de primer orden para el pas. Si bien las
hectreas cultivadas de coca han disminuido en el total nacional a una tasa promedio del 9 % anual
desde el 2010, los cultivos ilcitos muestran una preocupante tendencia hacia la concentracin en los
territorios colectivos (resguardos indgenas y consejos comunitarios afros), parques naturales y
franjas fronterizas. As mismo, las regiones donde se observa una importante reduccin de los
cultivos de hoja de coca estn ahora seriamente afectadas por la minera criminal y la explotacin
ilegal de los recursos naturales, un indicativo de que la erradicacin no ha logrado disuadir las
economas criminales, sino esencialmente transformarlas hacia nuevos tipos de rentas.
Si bien los GAML y las bacrim han reconfigurado sus formas de financiacin, la fuerza pblica ha
mantenido una ofensiva sostenida contra sus estructuras y financiacin. En el ao 2013, los cultivos
de hoja de coca registraron un total de 48.189 hectreas, 22 % menos que en 2010 cuando los
mecanismos de monitoreo reportaron la existencia de 61.862 hectreas. As mismo, se incautaron
693,6 toneladas de cocana, con un valor estimado US$ 22.544 millones. Esta accin represent la
incautacin de 1,6 kilos de cocana por cada 3 kilos potencialmente producidos. De otra parte, fueron
intervenidas 1.861 zonas de extraccin ilegal de minerales y se suspendieron actividades en 1.241 de
ellas.
El desplazamiento forzado, ya sea por causas asociadas a la violencia 3 o por el conflicto armado
interno, ha sido el delito que ha generado mayor nmero de vctimas en el pas constituyendo el 86 %
del total (vase la tabla VIII-3). El Estado ha propendido por garantizar el goce efectivo de los derechos
de esta poblacin para su estabilizacin socioeconmica a travs de acciones intersectoriales
contenidas en las polticas sociales. As, para 2014, se evidencian avances en materia de identificacin
(92 %), salud (93 %), educacin (90 %) y alimentacin (96 %), y siguen constituyndose en retos
haca el futuro los derechos asociados a vivienda digna (17 %), reunificacin familiar (47 %),
subsistencia mnima (43 %) y generacin de ingresos (63,8 % por debajo de la lnea de pobreza)
(DANE, 2014).
Tabla VIII-4. Nmero de declaraciones de vctimas por tipo de hecho victimizante 2014
Hechos victimizantes
Desplazamiento
Homicidio
Amenaza
Desaparicin forzada
Prdida de bienes muebles o inmuebles
Acto terrorista/atentados/combates/ hostigamientos
Secuestro
Minas antipersona
Tortura
Vinculacin de nios nias y adolescentes a GAML y bacrim
Delitos contra la libertad y la integridad sexual
Nmero de
declaraciones
6.044.151
931.720
213.694
152.455
88.567
79.790
37.464
11.777
9.227
7.722
7.353
De las cuales 6.863.080 son vctimas del conflicto armado y 165.696 son vctimas de las bacrim (con corte a 1 de noviembre de 2014).
Ley 387 de 1997, artculo 1 y Corte Constitucional, Auto 119 de 2013 de seguimiento a la sentencia T-25 de 2004.
352
coordinacin institucional, aspectos sealados por la Corte Constitucional a travs de la sentencia T025 de 2004, mediante la cual se declar el Estado de Cosas Inconstitucional en la situacin de la
poblacin desplazada por la violencia.
A travs de la Ley 1448 de 2011 se establecieron rutas y medidas especficas 4 que buscan la verdad,
justicia y reparacin integral a las vctimas del conflicto armado, as como el restablecimiento de sus
derechos, la construccin de la paz y la reconciliacin. Durante el perodo 2011-2014 dichas rutas y
medidas han significado una inversin cercana a los 20 billones de pesos. Sin embargo, persisten retos
hacia el futuro en la superacin de la situacin de vulnerabilidad de las vctimas de desplazamiento
forzado; en la garanta efectiva de las medidas de indemnizacin administrativa, restitucin de
tierras, vivienda y de capacidades productivas, rehabilitacin, acceso a la justicia; y en la
implementacin de las medidas de reparacin colectiva.
Tabla VIII-5. Principales lugares de localizacin de poblacin vctima del conflicto armado 2014
Municipio
Personas
Porcentajes
Medellin
376.503
5,36 %
Cali
131.489
1,87 %
Bogot, D.C.
323.672
Santa Marta
125.896
Valledupar
123.557
Sincelejo
102.239
Villavicencio
93.230
Montera
89.120
Florencia
87.614
Ccuta
82.090
4,60 %
1,79 %
1,76 %
1,45 %
1,33 %
1,27 %
1,25 %
1,17 %
353
Bogot D .C. (5 %), Cali (2 %), Santa Marta (2 %), Valledupar (2 %), Sincelejo (1 %), Villavicencio,
Monera, Florencia, Ccuta (1 % cada una). (vase la tabla VIII-6).
Justicia transicional, reintegracin de combatientes y prevencin de reclutamiento
y constreimiento de nios, nias y adolescentes
Por otra parte, un asunto que merece especial atencin es el relacionado con la reduccin del riesgo
y la atencin a nios, nias y adolescentes frente al reclutamiento y constreimiento por parte de
GAML y grupos delincuenciales organizados. A 2014, el ICBF reporta un total de 5.694 nios, nias y
adolescentes que han ingresado al Programa Especializado de Desvinculados de Grupos Armados al
Margen de la Ley. En el 2014 se desvincularon un total de 267 nios, nias y adolescentes de GAML,
lo que representa una disminucin con respecto a 2013 cuando se registr un total de 342
desvinculados. Adicionalmente, el Observatorio del Bienestar de la Niez, reporta la atencin a 177
nios, nias y adolescentes, entre el 2007 y el 2014, desvinculados de bacrim.
354
En materia de construccin de paz desde los territorios, se hace evidente la necesidad de trabajar en
diferentes aspectos. Por un lado, es importante fortalecer a las instituciones tanto en el mbito
nacional como territorial para avanzar en la planeacin, gestin e implementacin integral y
participativa de apuestas de paz. De otro lado, se hace necesario fortalecer iniciativas que permitan
vincular a la poblacin alrededor de la identificacin y discusin de las problemticas en sus
territorios, pero tambin para la bsqueda, contribucin y apropiacin de las rutas de solucin. As
mismo, la construccin de paz desde los territorios debe partir de las iniciativas, experiencias,
caractersticas y necesidades de cada una de las regiones que se han visto afectadas histricamente
por las dinmicas del conflicto armado.
Minas antipersona
La problemtica de minas antipersona en Colombia es una de las ms complejas del mundo, no solo
porque hasta el momento no se cuenta con la dimensin exacta del problema generado en el pas por
la contaminacin de minas antipersona (MAP), artefactos explosivos improvisados (AEI) con
caractersticas de minas antipersonal y municiones sin explotar (Muse), sino porque su uso persiste
en el marco del conflicto armado, como mecanismo para contener el avance de la fuerza pblica y
proteger los corredores estratgicos asociados a la explotacin criminal de recursos naturales y
economas ilegales. En este contexto, segn informacin del Sistema de Gestin de Informacin de la
Accin contra Minas (IMSMA, por su sigla en ingls), entre 1990 y septiembre de 2014, se han
presentado 30.005 eventos con MAP, Muse y AEI (correspondientes a 6.305 accidentes y 23.700
incidentes), los cuales generaron 10.847 vctimas. Del nmero total de vctimas, 4.196 (39 %)
corresponden a poblacin civil y 6.651 (61 %) son miembros de la fuerza pblica. De estas,
aproximadamente el 20 % (2.188) ha muerto y el 80 % ha resultado herida (8.659).
B.
Visin
La constante ampliacin de las oportunidades econmicas y sociales en el pas ha sido posible gracias
al camino recorrido para garantizar, a todos los que habitan el territorio nacional, un extenso conjunto
de derechos que les permiten llevar a cabo proyectos de vida en libertad y sociedad, segn sus valores,
creencias e intereses. Sin embargo, an existen muchas cosas por hacer. Ello supone articular los
esfuerzos del Estado en materia de seguridad, justicia y democracia desde el horizonte estratgico de
construccin de paz y, en particular, ante la necesidad de cerrar las brechas creadas por el conflicto
en cuanto al ejercicio de derechos y disfrute de las condiciones de convivencia pacfica requeridas
para el desarrollo en los territorios.
En efecto, la presencia integral del Estado, especialmente pero no nicamente en las regiones
ms afectadas por la violencia es una tarea central para establecer los fundamentos que conduzcan al
fin sostenible del conflicto armado y a la garanta de no repeticin, rompiendo el crculo vicioso entre
vacos de presencia estatal y conflicto armado sealados en el diagnstico de este captulo. Sin duda,
el mayor avance en la desarticulacin de este crculo vicioso se manifiesta en la posibilidad real de
construir una paz estable y duradera tras un esfuerzo sostenido del Estado colombiano, y en
particular de la fuerza pblica, para imponer el orden constitucional, garantizar el ejercicio legtimo
de la fuerza, y sentar las bases para extender los alcances del desarrollo econmico y social de nuestro
355
pas. El futuro requerir, sin embargo, desarrollar plenamente todas las dimensiones del ejercicio de
ciudadana de los colombianos, a partir de modelos de gobernabilidad que integren en los territorios
la seguridad, la justicia y la democracia.
Bajo esta perspectiva, una profunda ampliacin de los mecanismos democrticos ser herramienta
fundamental para la articulacin de la seguridad y la justicia. El fortalecimiento de la participacin
ciudadana, de los mecanismos de representacin poltica y participacin electoral, el impulso a
procesos de innovacin y aprendizaje institucional de experiencias exitosas en paz y desarrollo, y la
construccin de confianza hacia el Estado desde los territorios, permitirn fortalecer el pacto social
definido por la Constitucin y el conjunto de actitudes, percepciones y comportamientos ciudadanos
afines al cumplimiento de las leyes, teniendo en cuenta las particularidades de los distintos grupos
poblaciones presentes en el pas. Ello incluye el principio del respeto de la diferencia; la cooperacin
con las autoridades pblicas; la conformacin de visiones compartidas de desarrollo que atiendan las
particularidades regionales; la resolucin de conflictos y sus mecanismos alternativos y la
prevencin, gestin y transformacin no violenta de conflictos sociales, econmicos, ambientales o
polticos mediante el dilogo, la suscripcin y el cumplimiento de acuerdos y consensos.
Asumir los desafos planteados implicar tambin satisfacer plenamente la demanda de justicia y
seguridad para garantizar la democracia y atender las especificidades de los territorios del pas. As,
el conjunto de acciones descritas tendrn como base un esquema de gobernabilidad que permita el
efectivo cumplimiento de la Constitucin y las leyes sobre todo el territorio nacional mediante el
fortalecimiento institucional para superar las limitaciones que afectan la concrecin del verdadero
potencial econmico y social del pas.
356
El logro de condiciones de largo plazo para una paz estable, duradera e incluyente en Colombia
supondr igualmente el continuo mejoramiento de las capacidades de la fuerza pblica, las cuales
mantendrn su ofensiva contra todos los grupos que persistan en su accionar violento contra la
poblacin, la soberana nacional y la integridad territorial. As mismo, con el fin de garantizar la
tranquilidad en los territorios de Colombia y colaborar con el desarrollo de las regiones
especialmente afectadas por el conflicto, la fuerza pblica continuar apoyando las estrategias de
consolidacin territorial, acompaando el proceso de reparacin de vctimas y restitucin de tierras
y dems programas enfocados en la construccin de legitimidad del Estado y el aumento del
despliegue de la oferta estatal de servicios para la consolidacin de la paz. De esta manera, las Fuerzas
Armadas de Colombia se concentrarn en mantener la seguridad interna, dar un mayor nfasis a la
defensa de las fronteras, desarrollar capacidades de disuasin y generar coaliciones con pases
aliados, de manera paralela con la bsqueda de la autonoma estratgica de la nacin en materia de
defensa nacional.
En apoyo a la labor de proteccin a sus ciudadanos y a los fines esenciales del Estado, ser
fundamental para el Gobierno nacional posicionar la inteligencia estratgica y la contrainteligencia
como un instrumento fundamental para anticiparse y responder a la presencia y mutacin de diversas
amenazas. Para ello, la produccin de informacin de inteligencia estratgica se establecer como una
de las principales herramientas de apoyo a travs de la cual, y haciendo uso de capacidades tcnicas
y anlisis prospectivos, generar insumos que sern utilizados por el Gobierno nacional de manera
transversal.
los impactos del conflicto armado y de otras dinmicas criminales y que, en consecuencia, no han
podido promover sus proyectos colectivos en el marco del Estado social de derecho. Por ello, el Estado
en su conjunto deber enfatizar en la generacin de garantas de bienestar, seguridad y justicia para
todas las vctimas del conflicto armado, y para quienes se reincorporen a la vida civil tras hacer parte
de GAML.
Fortalecimiento de los roles del Estado para el goce efectivo de derechos de todos
los habitantes del territorio
Objetivo 6. Avanzar hacia la garanta del goce efectivo de derechos de las vctimas en
Colombia.
Objetivo 7. Fortalecer y articular los mecanismos de transicin hacia la paz.
Objetivo 8. Consolidar la accin integral contra minas antipersona.
358
C.
1. Fortalecimiento de los roles del Estado para el goce efectivo de derechos de todos los
habitantes del territorio
Objetivo 1. Proveer seguridad y defensa en el territorio nacional
La construccin de paz requiere afianzar la complementariedad entre la seguridad y convivencia
ciudadana, la seguridad pblica y la soberana nacional. Justamente, el presente objetivo busca la
articulacin de estas dimensiones mediante la implementacin de estrategias tendientes a reducir la
ocurrencia de delitos que impactan la vida cotidiana de los ciudadanos, erosionar la accin de los
GAML o cualquier amenaza armada de tipo criminal, y asegurar la proteccin de los intereses
nacionales.
En su conjunto, los lineamientos y arreglos institucionales contenidos en las estrategias desarrolladas
a continuacin sern condiciones indispensables para el goce efectivo de los derechos de los
ciudadanos en el territorio nacional y aportarn al crecimiento econmico sostenible y equitativo del
pas. Lo anterior, contar como soporte con la modernizacin y fortalecimiento de las instituciones
del sector seguridad y defensa, el bienestar de la fuerza pblica y la consolidacin del sector
inteligencia y contrainteligencia.
Garantizar la seguridad y convivencia ciudadana a los pobladores del territorio
nacional
Prevencin social y situacional de delito: Los programas de prevencin social y situacional del
delito sern diseados e implementados con un enfoque multisectorial, permitiendo articular las
acciones e intervenciones de ejecucin inmediata con medidas y estrategias de mediano y largo plazo,
entre ellas:
de los planes de ordenamiento territorial (POT). Ello, con el fin de adoptar los
criterios de prevencin situacional aplicados en la construccin y renovacin de
infraestructura y de diseos arquitectnicos en escenarios de alta incidencia del
delito.
Desarrollo de un programa para la prevencin, reduccin y atencin de la violencia
intrafamiliar, a travs de estrategias intersectoriales implementadas de manera
coordinada con entidades competentes en la materia.
Lucha contra las principales modalidades delictivas: Con el propsito de incrementar la confianza
entre los ciudadanos, la percepcin de seguridad y el ejercicio de sus derechos, se buscar reducir los
fenmenos delictivos de mayor afectacin al ciudadano. De esta manera, se ejecutarn planes y
estrategias que concentren esfuerzos en las reas de mayor afectacin a travs de la priorizacin y la
focalizacin de puntos crticos. Para ello, se llevarn a cabo las siguientes acciones:
5 Los subsistemas son: Nmero nico de Emergencias y Seguridad-123 (el cual deber contar con identificacin y localizacin del abonado
llamante cuya conectividad debe ser suministrada de manera gratuita con el proveedor de telecomunicaciones,) Circuitos Cerrados de
Televisinm (CCTV), Alarmas Comunitarias (CIEPS), Sistemas de Seguridad-Controles de acceso, monitoreo automtico, sistemas AVL,
bloqueo de vehculos y las dems herramientas que se puedan articular para la atencin de emergencias.
360
361
Sistema Nacional de Informacin y Anlisis del Delito (SNIAD). Mejorar las estrategias de
seguridad ciudadana supone contar con informacin y anlisis cualificados, en tiempo real y con alta
precisin en la identificacin geogrfica del delito. Por tal razn, Colombia requiere un SNIAD, el cual
vincule las iniciativas como la desarrollada por la Sub Unidad Tcnica-SUT del Sistema Regional de
Indicadores Estandarizados de Convivencia y Seguridad Ciudadana (SES). Este sistema debe incluir:
362
Meta intermedia
Tasa de homicidios por cien mil habitantes
Meta 2018
27,8
194,1
Hurto a residencias
363
187
20.265
18.303
106
99
21.279
23
20.441
282
261
141,9
137
10,3
Lnea base
2014
9,4
Meta a 2018
541.854
560.000
32
64
52
3
152
32
740
4.564
6.100
16
32
operacionales,
de
inteligencia
Proteccin de la infraestructura crtica: Dado que Colombia cuenta con sectores estratgicos para
el desarrollo econmico, poltico y social, as como para el crecimiento sostenible y la integracin
regional tales como el minero-energtico, transporte y tecnologas de la informacin y
comunicaciones entre otros, se hace necesario fortalecer los mecanismos de prevencin, proteccin
y reaccin frente a las acciones por parte de los GAML y dems amenazas fsicas y tecnolgicas. Las
lneas de accin de esta estrategia se concentrarn en:
364
Lucha contra la minera criminal: Dada la magnitud y complejidad de las estructuras criminales
que se desarrollan en torno a la minera criminal y su impacto econmico, social y medioambiental,
combatir este negocio ilcito demanda un esfuerzo conjunto y decidido de todos los entes del Estado
para disminuir la influencia y capacidad operacional del crimen. En este sentido se trabajar en las
siguientes acciones:
Lucha contra el contrabando: La lucha contra el contrabando es una prioridad para el Gobierno
nacional, no solo por la afectacin que supone al orden pblico, econmico y la sostenibilidad fiscal
del Estado, sino adems por las actividades conexas y asociadas que se configuran en sistemas de
economa criminal orientadas a la financiacin del terrorismo y de las organizaciones criminales. Para
ello se avanzar en:
365
Estrategia Nacional de Ciberseguridad: Colombia es un pas cada vez ms digital, con mayores
beneficios econmicos y sociales producto de su mayor conectividad. Para obtener las ventajas que
brinda un entorno digital seguro el pas deber desplegar esfuerzos importantes para preservar las
capacidades estratgicas actuales de los organismos de seguridad, y continuar con un proceso de
robustecimiento de la seguridad ciberntica y contra los ciberdelitos. En este sentido, se realizarn
esfuerzos para
Lnea base
2014
Meta a 2018
40
10
28
15
141
12
366
12
8
Meta intermedia
Incidentes cibernticos atendidos
Minas intervenidas
Lnea base
2014
Meta a 2018
8.996
72.355
108
469
655
2.826
Producto
Lnea base
2014
Meta a 2018
24
Regulacin del ejercicio de las funciones como Estado Bandera, Estado Ribereo y
Estado Rector de Puerto a cargo de la Direccin General Martima, as como las
relativas a la direccin, autorizacin, control y supervisin del desarrollo de las
actividades martimas. Lo anterior, con el objeto de adaptarse a la dinmica y al
entorno del sector bajo estndares internacionales comunes, los cuales permitan
proteger la vida humana en el mar, asegurar la idoneidad de las tripulaciones,
prevenir los siniestros, asegurar la proteccin de naves e instalaciones portuarias,
brindar seguridad y proteccin al comercio martimo y fortalecer la competitividad.
368
Sistema de salud de las Fuerzas Militares y Polica Nacional sostenible y eficiente: La salud es
un pilar fundamental del bienestar de los hombres y mujeres de la Fuerza, involucrando a sus
dependientes y ncleo familiar. Por esto, se debe propender por el mantenimiento del rgimen
especial en salud buscando cada vez ms eficiencia, oportunidad y efectividad en la atencin. En este
sentido, se fortalecer el Sistema de Salud de las Fuerzas Militares y Polica Nacional (SSMP) a travs
de mltiples iniciativas que involucran:
Vivienda para la Fuerza pblica: Dentro de las dimensiones del bienestar y la moral de los
uniformados, la vivienda es un eje fundamental. De la misma manera, aumentar los medios para que
nuestro personal con discapacidad o los beneficiarios de aquellos integrantes de la Fuerza fallecidos
obtengan una vivienda, contribuye a la construccin de un nuevo plan de vida de estas personas y su
ncleo familiar. En este sentido, el sector defensa consolidar esfuerzos en la materia mediante el
desarrollo de las siguientes acciones:
Sistema educativo de la Fuerza pblica: Teniendo en cuenta que parte del bienestar de nuestros
hombres implica darle las herramientas en trminos de formacin y procesos claros de gestin de su
carrera profesional dentro de la Fuerza, se impulsarn varios proyectos que buscan alinear el Sistema
Educativo de la Fuerza pblica y el de Gestin del Talento Humano. De esta manera, se cubrirn las
brechas existentes de profesionalizacin, pertinencia y calidad de la Educacin que reciben los
hombres y mujeres de la Fuerza pblica, y el proceso de asignacin de labores se realizar de acuerdo
con las competencias y desarrollo esperado de nuestro personal.
Sistema de Gestin del Riesgo y Rehabilitacin Integral (SGRRI): Con el fin de ofrecer atencin
oportuna e integral en el ciclo de rehabilitacin de la poblacin con discapacidad de la Fuerza pblica
369
como consecuencia de actos del servicio, en combate, o por accin directa del enemigo, se
implementarn las siguientes lneas de accin:
Pensin heridos: Con el fin de mejorar el bienestar del personal uniformado que en actos de valenta
arriesgan su integridad fsica y como consecuencia son pensionados por invalidez o sobrevivencia, el
Ministerio de Defensa Nacional se encuentra analizando la posibilidad de incrementar las pensiones
por invalidez y sobrevivencia originadas en combate o actos meritorios del servicio. Para ello, se
desarrollarn las siguientes actividades:
Producto
Lnea base
2014
Meta a
2018
14.215
63.220
n.d.
1.500
n.d.
3.400
Con el fin de definir una estructura institucional que evolucione de manera consistente con los retos
operacionales futuros y garantice la coherencia entre el marco presupuestal existente, las misiones y
las capacidades de la Fuerza pblica, el Ministerio de Defensa continuar liderando el diseo y la
aplicacin de metodologas, herramientas y procedimientos, consolidando prcticas sistemticas de
planeacin de mediano y largo plazo, que permitan la modernizacin en la gestin y el fortalecimiento
de las capacidades del sector. Con este fin el Gobierno nacional adelantar las siguientes acciones:
Capital humano: Dentro del proceso de planeacin por capacidades, el capital humano es uno de los
factores centrales que lidera, moviliza y dinamiza las acciones de la Fuerza pblica. Por tal motivo,
tener hombres y mujeres que respondan de manera adecuada a los retos del sector se convierte en
un tema vital para el xito de su proceso de transformacin y modernizacin. Con miras a lograr dicho
objetivo se proponen las siguientes lneas de accin:
componentes de la estructura de Fuerza pblica para desarrollar la habilidad de realizar las tareas
que se requieren, de manera independiente o en conjunto entre las fuerzas, y as dar respuesta a los
retos presentes y futuros del sector. Con el fin de consolidar el empleo flexible, oportuno y eficiente
de las capacidades y su proyeccin, se trabajar en las siguientes lneas de accin:
Sostenibilidad y eficiencia del gasto del sector: Uno de los grandes retos que enfrenta el sector
defensa y seguridad es garantizar el financiamiento de sus actividades en el marco de las restricciones
fiscales de la nacin. En este contexto se avanzar en las siguientes lneas:
Adopcin de prcticas de buen gobierno por parte de las entidades del GSED, en
coordinacin con el Centro Corporativo, acorde con los principios de la Organizacin
para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico (OCDE).
372
Adopcin de revisoras fiscales por parte del GSED como herramientas de soporte a
la labor de sus Juntas Directivas, Consejos Directivos o Consejo Superior.
Reforma de la Agencia Logstica de las Fuerzas Militares asegurando su
especializacin y fortalecimiento de la gestin contractual.
Desarrollo de la base tecnolgica e industrial de defensa y seguridad.
Derechos humanos: Con el propsito de consolidar el logro de los objetivos estratgicos y las lneas
de accin definidas en la Poltica Integral de Derechos Humanos y Derecho Internacional
Humanitario, se adelantarn las siguientes acciones:
Lnea base
2014
Meta a 2018
2.086
3.249
n.d.
2.785
Gestin del riesgo: El sector seguridad y defensa hace parte del Sistema Nacional para la Gestin del
Riesgo de Desastres (SNGRD) y desde all busca articular el uso de las capacidades sectoriales con las
dems autoridades del sistema, en los procesos de conocimiento y reduccin del riesgo y manejo de
desastres. Con el fin de continuar apoyando el logro de los propsitos de dicho sistema se llevar a
cabo:
as el ambiente propicio para la entrada de la oferta estatal, y la gestin de los gobiernos regionales y
locales para incentivar el desarrollo econmico y social de la poblacin. En este sentido, se
adelantarn las siguientes acciones:
Ciencia, tecnologa e innovacin: La ciencia, la tecnologa y la innovacin (CTeI) tiene dos fines
principales en el sector defensa. El primero de ellos es el de aportar al cumplimiento de las funciones
constitucionales de la Fuerza pblica, buscando para ello la autosuficiencia y la independencia local.
El segundo, consiste en contribuir al desarrollo industrial del pas, el cual se puede dar a travs de la
apropiacin de tecnologas de punta y de la aplicacin dual (hacia el sector civil) de aquellas
inicialmente aplicables al mbito militar y de seguridad. Para garantizar lo anterior, se llevar a cabo:
Consolidacin del apoyo a la Fuerza pblica con la gerencia de los proyectos de CTeI
a travs de la Corporacin de Alta Tecnologa para la Defensa.
El desarme, desmovilizacin y reintegracin es una de las condiciones bsicas y uno de los retos de
ms corto plazo que enfrentan los pases en fases de transicin hacia la paz. Del buen desarrollo de
esta etapa depende, en buena medida, el xito de todo el proceso, puesto que se convierte en el primer
escaln de un esfuerzo de reconciliacin que deber extenderse a conjunto de la sociedad. En
perspectiva de lo anterior, el Gobierno nacional persistir en los esfuerzos de desmovilizacin
individual y voluntaria de los miembros de los GAML como una poltica nacional para disminuir los
efectivos de estos grupos. Para ello, se fortalecern las campaas de desmovilizacin, focalizando los
esfuerzos en aquellas regiones donde estos grupos concentren su accionar.
374
Funcin a cargo del Departamento Administrativo Direccin Nacional de Inteligencia, creado mediante el Decreto 4179 de 2011.
375
Lnea base
2014
Producto
Implementacin del Sistema de Informacin
Integrado para Inteligencia Estratgica y
Contrainteligencia de Estado-Fase II
20 %
Meta a
2018
100 %
Para mejorar el grado de coordinacin entre los operadores de servicios de justicia se adelantarn las
siguientes lneas de accin:
8 De acuerdo con lo establecido en la Ley 1285 de 2009, reformatoria de la Ley Estatutaria de Justicia, excepcionalmente la ley podr
atribuir funciones jurisdiccionales a ciertas y determinadas autoridades administrativas para que conozcan de asuntos que por su
naturaleza o cuanta puedan ser resueltos por aquellas de manera adecuada y eficaz. En tal caso la ley sealar las competencias, las
garantas al debido proceso y las dems condiciones necesarias para proteger en forma apropiada los derechos de las partes. Los
particulares pueden ser investidos transitoriamente de la funcin de administrar justicia en la condicin de conciliadores o en la de rbitros
debidamente habilitados por las partes para proferir fallos en derecho o en equidad (Artculo 3, Ley 1285 de 2009). Al respecto la Corte
Constitucional haba sealado previamente que el artculo 116 de la Carta hace una enunciacin de los rganos y personas encargados de
administrar justicia, sin que ello signifique, de una parte, que todos ellos integren la Rama Judicial ni, de la otra, que cualquier otra autoridad
o particular, con base en las atribuciones respectivas, no pueda dirimir o componer determinados conflictos de orden jurdico, segn los
postulados que fijen la Carta Poltica y la Ley. En cuanto al primer aspecto, el ttulo VIII de la Carta Poltica enumera y regula las funciones
de las jurisdicciones y los rganos pertenecientes a la Rama Judicial, esto es, la jurisdiccin constitucional (Artculos 239 a 245), la
jurisdiccin contencioso-administrativa (Artculos 236 a 238), la jurisdiccin ordinaria (Artculos 234 y 235), la Fiscala General de la
Nacin (Artculos 249 a 253), las jurisdicciones especiales (Artculos 246 y 247) y el Consejo Superior de la Judicatura (Artculos 254 a
257). Como puede apreciarse, el artculo 116 faculta a otras instituciones del Estado (Congreso, Tribunales Militares) o a otras personas
(autoridades administrativas, particulares) para administrar justicia, sin que ellas hagan parte de la Rama Judicial. Respecto al segundo
argumento, se tiene que la Constitucin misma permite a ciertas autoridades, instituciones o personas administrar justicia, las cuales no
hacen parte del listado contenido en el 116 superior. Tal es el caso, por ejemplo, de las autoridades indgenas o de los jueces de paz. En igual
forma, puede decirse que determinados particulares pueden cumplir con esas funciones, en los trminos que seala el citado artculo 116
superior (sentencia de la Corte Constitucional C-037 de 1996).
376
Elaboracin del Plan decenal del sistema de justicia para la definicin de objetivos,
metas conjuntas, prioridades y citeriores territoriales, as como el plan de accin
interinstitucional para lograrlos.
Los mtodos de resolucin de conflictos son mecanismos de construccin de paz. El trnsito de una
cultura del litigio a una de responsabilidad frente a la conflictividad y la autocomposicin ser posible
a travs de la construccin de espacios alternativos en los cuales los ciudadanos puedan solucionar
sus diferencias de manera libre y responsable. De acuerdo con lo anterior, se trabajar en lograr un
equilibrio entre oferta y demanda de los servicios, aumentar la cobertura de los servicios gratuitos en
las ciudades donde no existen, fortalecer la formacin de los conciliadores, generacin de informacin
cualificada como un insumo para el diseo de la poltica pblica en la materia, y un mayor
conocimiento de los ciudadanos sobre este mtodo. Lo anterior permitir que la conciliacin se
convierta en una verdadera cultura entre los colombianos.
377
Meta a 2018
107.398
110.000
24
40
Producto
Meta a 2018
Lnea base
2014
Meta a 2018
399.253
540.000
Lnea base
2014
Meta 2018
12
20
60
9 Es la herramienta web de bsqueda y con mapas de ubicacin que el Ministerio de Justicia y del Derecho pone a disposicin de las personas
para acercarlas a la justicia. Permite que las personas cuenten con la informacin de contacto de instituciones y administradores de justicia
en el territorio nacional, as como con la informacin de inters frente a determinados temas, trmites, situaciones cotidianas o conflictos
en distintas reas del derecho. Esta herramienta explica brevemente las autoridades ante las cuales acudir, los trmites, las alternativas de
solucin del conflicto y los pasos a seguir, as como otros datos relevantes, de tal manera que el ciudadano tenga claroclaros los aspectos
bsicos al momento de presentarse ante las entidades correspondientes
379
Para enfrentar las implicaciones en seguridad jurdica derivadas de una alta produccin normativa
sin suficiente coordinacin, planeacin y control de calidad adecuados, el Gobierno nacional deber
disear, promover e implementar estndares, procesos y herramientas que contribuyan al
fortalecimiento de la calidad y eficacia de la produccin normativa de la Rama Ejecutiva del orden
nacional.
En consonancia con lo anterior, se presentar un documento CONPES que sirva como marco de
poltica pblica liderado por la Secretara Jurdica de la Presidencia de la Repblica y el Ministerio de
Justicia y del Derecho, el cual se construir en armona con los aspectos aprobados en el documento
CONPES 3816. Se sentarn las bases para la formulacin de una poltica de largo plazo, la cual deber
involucrar la participacin de la Rama Legislativa para, entre otros aspectos, disear y poner en
marcha un piloto de Unidad Tcnica Legislativa en el Congreso de la Repblica. Adicionalmente, dicha
poltica deber considerar la coordinacin con la Rama Judicial en relacin con la actualizacin
jurisprudencial. El desarrollo de esta estrategia contempla:
Lnea base
2014
Meta a 2018
53.000
El proyecto de armonizacin por sectores administrativos comprende el anlisis de las normas de su competencia, con el fin de
determinar cules pueden ser expulsadas del ordenamiento jurdico, por ser consideradas como intiles, en desuso o que ya cumplieron
con el objetivo para el cual fueron creadas; as como la expedicin de decretos reglamentarios nicos por sector.
10
381
Producto
Lnea base
2014
Meta 2018
641
904
76
La posibilidad que tiene cada ciudadano de contar con espacios para desarrollar su proyecto de vida
individual y colectivo, acorde a los valores de una sociedad pluralista, moderna y tolerante, es un
elemento esencial para la construccin de un pas en paz y para la materializacin del modelo de
democracia establecido por la Constitucin Poltica de 1991. Con el fin de avanzar en tal sentido,
resulta necesaria la implementacin de estrategias orientadas a fortalecer una ciudadana
activamente involucrada en la gestin de lo pblico y en la resolucin pacfica de sus conflictos. Del
mismo modo, implica la correcta articulacin, concurrencia y mejoramiento de las capacidades de
instituciones pblicas y la sociedad civil para garantizar la promocin, respeto y proteccin de los
derechos humanos, involucrando en su desenvolvimiento la definicin de acciones diferenciales para
los distintos grupos poblaciones que habitan el territorio nacional.
Sistema de gestin integral para el fortalecimiento de la participacin ciudadana y
la planeacin participativa
Con el fin de garantizar el ejercicio de la participacin ciudadana como derecho y afianzar su aporte
a la generacin de condiciones de desarrollo y paz en el pas, el fortalecimiento de la participacin
ciudadana se orientar a desarrollar modelos de gobernanza colaborativa y multinivel que permitan
articular las mltiples instancias, mecanismos y canales de participacin existentes con el fin de
asegurar que la ciudadana y los grupos de inters tengan una real incidencia en la planeacin,
implementacin y evaluacin de polticas pblicas. El desarrollo de dichos modelos incluye las
siguientes lneas de accin:
Implementacin de un Sistema de Gestin Integral de la Participacin Ciudadana 11 Este sistema
deber avanzar en:
11 El Sistema de Gestin Integral de la Participacin Ciudadana prestar especial atencin a zonas de afectacin por conflicto armado,
presencia de cultivos ilcitos, debilidades institucionales y elevados niveles de pobreza.
383
12 Esta accin implicar, as mismo, el fortalecimiento de los procesos de identificacin de actores clave involucrados en los canales e
instancias de participacin ciudadana garantizando la representatividad de los mismos y reflejando la composicin plural de los sectores
sociales que tienen incidencia en la gestin de lo pblico.
384
Meta intermedia
15 %
Lnea base
2014
Meta a
2018
20 %
Meta a
2018
64
46
60
36
16
80
24
385
Lnea base
2014
Meta a
2018
29,5 %
35 %
0%
25 %
10 %
17 %
22 %
1.400
4.000
Indicador de producto
Sectores del Gobierno nacional con protocolos de
prevencin, gestin y trmites de conflictividades
Lnea base
2014
Meta a 2018
20
14
32
El SNDH juega un papel importante en este sentido y debe consolidarse como espacio de articulacin
y coordinacin de las entidades del orden nacional y territorial para la toma de decisiones y puesta
en marcha de planes, programas y proyectos que desarrollen la Estrategia Nacional de DD. HH. A este
respecto, se adelantarn las siguientes acciones:
13
Se hace referencia a sistemas de coordinacin tales como SNARIV, Sistema de Alertas Tempranas, CIAT, entre otros.
387
Lnea base
2014
Meta a 2018
20
32
132
132
Las acciones previstas en el marco de esta estrategia respondern al cruce de los cinco componentes contemplados en esta estrategia con
tres ejes transversales estipulados en la Ley 115 de 1994: pedagogas y metodologas didcticas en el sistema educativo; educacin para el
trabajo y el desarrollo humano y estrategias de desarrollo cultural para la transformacin social. En este sentido, los cinco componentes
tendrn impacto en cada uno de los ejes, tomando en consideracin que stos ltimos se definieron con base en lo estipulado por la Ley
115 de 1994, que el Plan Nacional de Educacin en Derechos Humanos (PLANEDH), retom posteriormente. Adicionalmente, esta estrategia
busca fomentar el empoderamiento ciudadano para el mutuo reconocimiento y valoracin de comportamientos, creencias o actitudes
individuales y colectivas consecuentes con el respeto, la proteccin y garanta de los DD. HH; as como para el rechazo social de lo que
menoscabe la proteccin y vivencia cotidiana de los derechos fundamentales.
14
388
Meta intermedia
37 %
Lnea base
2014
Producto
Proyectos de educacin en derechos humanos y cultura
de paz desarrollados por la Consejera Presidencial
para los DD. HH
Municipios beneficiarios de los proyectos de cultura en
derechos humanos para afirmar comportamientos,
creencias o actitudes individuales y colectivas
consecuentes con el reconocimiento del respeto y
garanta de los mismos.
Meta
a2018
47 %
Meta a
2018
16
Ajuste de la estructura orgnica de la UNP para que est acorde con las necesidades
y dinmicas del programa de proteccin.
Meta intermedia
Lnea base
2014
Producto
Nivel de eficacia en la gestin
realizadas/solicitudes recibidas)
86 %
(evaluaciones
Meta a
2018
95 %
Meta a
2018
95 %
100 %
17
40
13
27
Continuidad al fomento del desarrollo de los pueblos indgenas con prioridad en las
comunidades indgenas de los pueblos que estn en grave peligro de extincin, los
cuales se priorizarn en concertacin con la Mesa Permanente de Concertacin.
391
Desarrollo de una estrategia con las entidades territoriales que cuentan con presencia
de la poblacin rom y con las kumpay de cada municipio, con el fin de sensibilizar a
las autoridades locales sobre la aplicacin, acceso y cobertura de esta poblacin como
poblacin especial a travs de los listados censales y a las kumpay sobre la necesidad
de actualizar con periodicidad de un ao los listados censales.
Meta intermedia
Meses en el desarrollo del proceso entre las fases
de preconsulta y protocolizacin
9
Lnea base
2014
Producto
Protocolizaciones con comunidades tnicas
392
Meta a
2018
3
Meta a
2018
1.143
3.552
25 %
100 %
2.069
2.189
15
En lo que respecta a la Poltica para mujeres vctimas, se adoptarn las medidas que
garanticen la flexibilizacin de la oferta dirigida a las mismas y el reporte de
indicadores de cumplimiento de la Poltica desagregando la informacin segn
gnero y hechos victimizantes.
393
Desarrollar una estrategia para la difusin, comunicacin y acceso por medio digital
y presencial a la oferta pblica y privada para jvenes y fortalecimiento de
participacin juvenil a travs de medios virtuales.
Durante el cuatrienio pasado, el Ministerio del Interior lider espacios de dilogo con la poblacin
LGBTI que permitieron la construccin de insumos para la definicin de la Poltica Pblica Nacional
orientada hacia los sectores sociales LGBTI. Esta poltica tiene el propsito de contribuir a la
superacin de la exclusin econmica, social, poltica y cultural de las personas LGBTI en Colombia.
Para la adecuada implementacin y seguimiento de esta poltica se trabajar alrededor de las
siguientes estrategias:
Socializacin de la poltica en todos los departamentos para que las personas LGBTI
alrededor del pas conozcan este instrumento y hagan uso efectivo de dicha
herramienta para mejorar su bienestar.
Diseo y divulgacin de campaas por el respeto de la diversidad sexual y de gnero
con el propsito de disminuir el estigma y discriminacin hacia las personas de los
sectores sociales LGBTI.
Lnea base
2014
Meta a
2018
32
Lnea base
2014
Meta a
2018
32
Lnea base
2014
Meta intermedia
10 %
Lnea base
2014
Meta a
2018
100 %
Meta a
2018
Municipios
con
intervenciones
sociales
0
focalizadas para prevenir la criminalidad
15.702
7.919
45,9
5.551
Producto
398
Meta a
2018
3.000
n.d.
100 %
30 %
100 %
Lnea base
2014
Producto
Porcentaje de adolescentes y jvenes que egresan el
ltimo aos del SRPA atendidos con estrategias
posegreso o inclusin social
n.d.
Meta a
2018
50 %
Focalizacin de la coordinacin judicial para que todas las personas condenadas por
delitos fuentes de lavado de activos sean simultneamente procesadas por el delito
de lavado de activos y sus bienes sujeto de extincin de dominio.
Se realizarn informes territoriales de riesgo de lavado de activos como herramienta
fundamental para la implementacin de estrategias de prevencin y de controles de
costo efectivos.
399
Lnea base
2014
Meta a
2018
50
200
Lnea base
2014
Meta a
2018
70 %
100 %
21.243
0
22.000
6
Objetivo 5. Enfrentar el problema de las drogas desde una perspectiva integral y equilibrada.
La capacidad del pas para construir condiciones duraderas de paz tiene como uno de sus principales
componentes avanzar en soluciones ms efectivas para enfrentar el problema de las drogas. Bajo esta
premisa, el presente objetivo buscar hace frente a los distintos eslabones de la cadena que alimentan
su reproduccin y persistencia, as como a los efectos que genera en la salud pblica. Por ello, a
continuacin se presentan un conjunto de estrategias que dan forma a una poltica integral orientada
a tres focos de atencin: Primero, la proteccin de los derechos de los eslabones ms dbiles de la
cadena, los cuales suelen corresponder a poblaciones sociales altamente vulnerables. Segundo,
incrementar la contundencia de las acciones contra los eslabones ms fuertes asociados con crimen
organizado internacional, manejo de grandes capitales ilcitos y produccin de cultivos ilcitos. Y
tercero, prevenir y atender el consumo problemtico de sustancias psicoactivas.
Poltica integral contra las drogas con enfoque de derechos.
El Gobierno nacional avanzar en la construccin de una poltica integral frente a las drogas que
incluye:
Los bienes, los rendimientos y los frutos que generen los bienes localizados en el
departamento Archipilago de San Andrs, Providencia y Santa Catalina, cuya
extincin de dominio se haya decretado, debern destinarse prioritariamente a
programas sociales que beneficien a la poblacin raizal, de conformidad con las
normas legales y presupuestales vigentes.
Con el propsito de responder a las nuevas dinmicas, retos y lecciones aprendidas en la aplicacin
de los programas de reduccin de cultivos ilcitos en el pas, el Gobierno nacional avanzar en el
diseo e implementacin del Plan Nacional de Intervencin Integral para la Reduccin de los Cultivos
Ilcitos en Colombia. A travs de este Plan, se incidir en la reduccin de la amenaza asociada a la
presencia de cultivos ilcitos y en la disminucin de la vulnerabilidad del territorio para su
establecimiento. En los territorios en los que ya se hayan generado efectos negativos sobre las
oportunidades de desarrollo por la persistencia de cultivos ilcitos, el Plan contribuir a fortalecer las
capacidades para la recuperacin integral de los componentes econmico, social, institucional y
cultural:
Lnea base
2014
Meta a 2018
40.327
40.000
75
190
Producto
Lnea base
2013
Meta 2018
48.189
15.600
Organizaciones
de
Alternativo Apoyadas
Desarrollo
16 Entendido
Caracterizacin de este fenmeno con enfoque territorial urbano para evaluar las
dinmicas y tendencias en cuanto a estructuras criminales, zonas emergentes y
sustancias psicoactivas que se ofrecen en el mercado.
Procesos de inclusin social que contribuyan a mejorar la calidad de vida de la
poblacin afectada, realizacin de controles de los territorios afectados y prevencin
de la problemtica del microtrfico desde un enfoque de intervencin social y control
al expendio, y consumo de sustancias.
403
los cambios en los tipos de drogas o componentes activos que estn siendo
consumidos.
Las mayores tasas de prevalencia en el consumo de drogas en Colombia son una seal de la necesidad
reforzar los esfuerzos y enfocar una estrategia que permita conciliar los principios de salud pblica
con los objetivos del tratamiento a los consumidores. Por ello, el Gobierno nacional se propone
compatibilizar las obligaciones en materia de drogas con el cumplimiento de las obligaciones en
derechos humanos. Para ello, se debern identificar estrategias que permitan orientar los efectos
negativos de las polticas de drogas altamente represivas, en el marco mismo de las convenciones de
drogas. As, en el marco de la Ley 1566 de 2012, se implementarn las siguientes acciones:
El control de sustancias qumicas y precursores es un medio para reducir la oferta lcita de drogas y
su xito no debe medirse en funcin del volumen de las incautaciones sino de su impacto en la
produccin. Frente a la amenaza de las drogas sintticas, sustancias emergentes y el uso indebido de
medicamentos controlados cuyo mercado en el pas no slo crece sino que se diversifica, se deben
fortalecer las capacidades institucionales de deteccin y reaccin frente a las mismas. As mismo, se
deben implementar acciones estratgicas que permitan controlar su desvo, ingreso por contrabando
y preparar el Estado ante su potencial riesgo de fabricacin y trfico desde el pas y las nuevas
dinmicas. Para ello se hace necesario:
405
La Unidad para la Atencin y Reparacin a las Vctimas liderar las acciones para que
las entidades del Sistema Nacional de Atencin y Reparacin Integral a Vctimas
implementen las medidas aplicables para las vctimas en el exterior as como las
acciones que faciliten su acceso a dichas medidas, teniendo en cuenta las
particularidades de quienes decidan o no regresar al pas, en concordancia con lo
establecido en los artculos 66 pargrafo 2 y 204 de la Ley 1448 de 2011.
Meta intermedia
Meta a 2018
195.942
920.000
Meta a 2018
100.000
490.000
10.500
460.826
18.500
470.000
Fortalecimiento del rol de coordinacin de la Unidad para las Vctimas del Sistema
Nacional de Atencin y Reparacin Integral a las Vctimas, en el cual se encuentran
las entidades sectoriales responsables de generar los bienes y servicios para la
materializacin de los derechos enunciados.
Implementacin de un mecanismo de medicin para establecer cuando un hogar
desplazado ya no tiene carencias asociadas a la subsistencia mnima. Ello incluye la
definicin de los criterios con los cuales se determinar que una persona vctima del
407
Puesta en marcha del Decreto 2569 del 2014, con el fin de lograr un acompaamiento
efectivo de los hogares vctimas de desplazamiento forzado frente a las carencias en
subsistencia mnima que presentan y la superacin de su vulnerabilidad
socioeconmica.
Creacin del subcomit de oferta del Comit Ejecutivo del SNARIV con el fin de lograr
procesos de articulacin, focalizacin y priorizacin de oferta para poblacin vctima,
que permitan trabajar hacia la estabilizacin socioeconmica de las mismas.
Meta intermedia
Lnea base
2014
Meta a
2018
500.000
Lnea base
2014
Meta a
2018
50 %
50 %
5.466
23.000
44 %
54 %
100 %
que presenten un impacto colectivo de la violacin de derechos individuales. Con el fin de atender
esta poblacin, el Gobierno nacional continuar avanzando en la implementacin de la estrategia de
reparacin colectiva de las vctimas del conflicto armado a travs de las siguientes acciones:
Lnea base
2014
Meta a
2018
76
210
Lnea base
2014
Producto
Meta a
2018
70
50
80
409
410
Lnea base
2014
Meta a 2018
69.900
160.000
15.000
Producto
Lnea base
2014
Meta a
2018
43.144
84.000
10
18.465
25.000
2.868
0
3.598
8
4.598
Meta intermedia
0
Lnea base
2014
Producto
Meta a
2018
13.000
Meta a
2018
10 %
100 %
100.000
381.460
21
155.000
23
44
120
Meta intermedia
412
Meta a
2018
Lnea base
2014
Producto
Proyectos de las entidades territoriales, para la
atencin, asistencia y reparacin integral a las
vctimas, cofinanciados por el Gobierno nacional
durante el cuatrienio
300
Meta a
2018
66
12
57
150
20
La construccin de paz, tanto en el nivel central como en los territorios afectados por la presencia de
GAML y otras dinmicas de ilegalidad, requiere, por un lado, preparar y adecuar la institucionalidad
y los incentivos necesarios para asegurar sus sostenibilidad; y por otra parte, fortalecer y, en algunos
413
casos, generar las capacidades adecuadas en los diferentes actores para propiciar que estos se
articulen alrededor de las problemticas y soluciones pertinentes a sus territorios.
Dichas iniciativas sern consideradas como prioritarias en los ejercicios que para la
asignacin de recursos, se hagan en el Sistema General de Regalas, los contratos plan
y la distribucin regional del Presupuesto General de la Nacin, dentro de los marcos
normativos y metodolgicos respectivos.
17 Los Planes Estratgicos Territoriales para la Construccin de Paz son un insumo y un incentivo para planeacin estratgica territorial
para la paz, cuya implementacin depender en gran medida de su articulacin con las herramientas de planeacin nacionales y
territoriales, as como con las instancias y escenarios de participacin ciudadana de carcter reglamentado y no reglamentado. Los planes
estratgicos tienen un carcter principalmente departamental; sin embargo, en los casos en que las partes lo manifiesten, estas estarn
constituidas por asociaciones de departamentos, asociaciones de distritos especiales, asociaciones de municipios, y en general como
alternativa de asociacin entre entidades territoriales. En la actualidad, los departamentos de Antioquia y Nario han iniciado de forma
autnoma procesos de planeacin estratgica para la paz, segn las necesidades y capacidades de sus territorios.
18 Los Planes Estratgicos Territoriales para la Construccin de Paz se desarrollarn en cuatro etapas: 1) identificacin y concertacin de
apuestas territoriales de paz de mediano y largo plazo, a travs de mecanismos participativos e incluyentes; 2) aprobacin y suscripcin de
los compromisos resultantes del Plan Estratgico Territorial para la Construccin de Paz y generacin de la figura territorial vinculante que
garantice su viabilidad; 3) implementacin de los planes. La definicin de estos planes le dar prioridad a lo que el Gobierno nacional
determine, de acuerdo con los avances y resultados de posibles escenarios de construccin de paz.
414
Lnea base
2014
Meta 2018
16
Producto
Lnea base
2014
Meta a
2018
12
0%
100 %
La integracin comunitaria es un proceso gradual de reconstruccin o fortalecimiento de tejido social que comprende dos mbitos: 1)
integracin social: que implica el acceso de los distintos miembros a bienes y servicios que le permitan gozar de sus derechos econmicos
y sociales y acceder a la riqueza, la cultura, los bienes y el conocimiento de su entorno; 2) integracin cultural: en el cual los miembros de
una comunidad adquieren un sentido de identidad comn y pertenencia al grupo social y generan o fortalecen relaciones de confianza entre
sus miembros.
20 Se entiende la comunidad como un conjunto social que comparte identidad basada en prcticas, cultura, patrones de enseanza,
territorio o historia, con inters en la generacin de bienes indivisibles, o pblicos, que trabajan juntos por un mismo objetivo. Tal es el caso
de veredas, cabeceras de corregimiento o municipios con un arraigo claro y conocido por sus habitantes (Repblica de Colombia. Ministerio
de Justicia y del Derecho. Decreto 4800 de 2011, p. 70).
19
415
Lnea base
2014
Meta a
2018
45
Lnea base
2014
Meta a
2018
210
21 Se entiende por intervenciones integrales la articulacin de siete componentes que hacen parte de las lneas estratgicas del DPS: 1)
transferencias monetarias condicionadas; ii) seguridad alimentaria; 3) generacin de ingresos, fortalecimiento de capacidades y
acumulacin de activos para hogares en extrema pobreza; 4) mejoramientos de habitabilidad y pequea infraestructura; 5) inclusin y
educacin financiera; 6) acceso al agua; y, 7) capitalizacin microempresarial. Con acompaamiento familiar y comunitario de cogestores
sociales.
22 Estas herramientas de caracterizacin incluyen aquellas diseadas por la Agencia Nacional para la Superacin de Pobreza Extrema
(ANSPE), en el acompaamiento comunitario y desde el Centro de Innovacin Social.
23 Estas intervenciones, tal y como se mencion en el captulo de Transformacin del campo, estn articuladas con las ofertas del sector
agricultura y desarrollo rural en el marco de los mecanismos de intervencin integral en territorios rurales y otras zonas de especial inters
del sector, con el fin de lograr articulacin intersectorial e impacto territorial.
416
Producto
Lnea base
2014
Meta a
2018
200
112
300
Diseo de los componentes del modelo integral de justicia transicional, a partir de las
piezas del arreglo institucional existentes, como son medidas de justicia, verdad,
reparacin y garantas de no repeticin.
Meta intermedia
Modelo integral de justicia transicional diseado e
implementado institucionalmente por etapas
0%
Lnea
base
2014
Producto
Porcentaje de postulados activos en Justicia y Paz
atendidos en el programa de resocializacin para
excombatientes privados de la libertad en centros de
reclusin
Meta a
2018
30 %
Meta a
2018
0%
40 %
0%
40 %
9.903
12.000
Meta intermedia
2.269
Lnea base
2014
Producto
Personas acompaadas en el proceso de
reintegracin para el cumplimiento de su ruta
Meta a
2018
18.000
Meta a
2018
27.451
26.493
2.473
8.640
Meta Intermedia
Producto
Proyectos estratgicos para el avance de la poltica
en los territorios, con financiacin
Territorios intervenidos con los programas de
generacin de confianza
420
475
63
Meta a
2018
70
Meta a
2018
900
472
1.200
128
360
Producto
Meta a 2018
80
160
27
40
El desminado humanitario es la eliminacin del peligro que suponen las minas antipersona (MAP),
las municiones sin explotar (Muse) y los AE) con caractersticas de MAP emplazadas en el territorio
nacional. El desminado es la piedra angular de la intervencin del Gobierno nacional en el campo
421
Avanzar en el objetivo de poner fin al sufrimiento y las muertes causadas por las
minas antipersona, que matan o mutilan, de acuerdo con los trminos de la
convencin de Ottawa.
Lnea base
2014
Meta a
2018
11
77
Lnea base
Meta a
2018
345.530
2.859.259
358
1.826
1.468
7.492
La educacin en el riesgo de minas (ERM) hace referencia a procesos dirigidos a la poblacin civil
encaminados a reducir el riesgo de daos provocados por MAP, las MUSE y los AEI con caractersticas
de MAP, mediante la sensibilizacin.
para
Lnea base
Meta a
2018
11
77
Lnea base
Meta 2018
79
688
el
Producto
Planes de difusin pblica de ERM
19.959
0%
53.010
90 %
Meta
423
0%
Meta a
2018
100 %
Lnea
base
Producto
Rutas municipales para garantizar el acceso oportuno de
las vctimas de MAP, MUSE o AEI
D.
Meta a
2018
8
25
77
77
Las estrategias contenidas en la siguiente tabla, son resultado de la Consulta previa del PND 20142018 con las organizaciones que integran la Mesa Permanente de Concertacin de los pueblos
Indgenas y la Comisin Nacional de Dilogo del Pueblo Rom, con las respectivas entidades del
Gobierno Nacional que aparecen en la columna de Entidad Responsable.
Las estrategias contenidas en estas matrices se revisaron de acuerdo con los siguientes criterios:
1. Constitucionalidad
2. Legalidad
3. Pertinencia cultural
Al momento de la programacin, los proyectos identificados debern cumplir con los procedimientos
de viabilidad tcnica, cultural y administrativa, conforme a la normatividad vigente.
Objetivo 9: Desarrollo armnico de la justicia propia en articulacin con los planes de vida de
los pueblos indgenas y del pueblo Rrom segn sus procesos.
Nm
1
2
Estrategias
Consulta previa y concertacin del Proyecto de Ley Estatutaria que
desarrolle el mandato del Artculo 246 de la Constitucin Poltica, respecto
de la coordinacin entre los dos sistemas judiciales.
Financiacin para el funcionamiento de la Comisin Nacional de
Coordinacin del Sistema Judicial Nacional y la Jurisdiccin Especial
Indgena.
424
Instituciones
responsables
Ministerio de Justicia y
del Derecho, Ministerio
del Interior
Consejo Superior de la
Judicatura
Nm
3
4
5
6
Estrategias
Financiacin, creacin y fortalecimiento de las Escuelas de Derecho Propio,
Ley de Origen y Derecho Mayor.
10
7
8
11
12
13
14
15
16
17
425
Instituciones
responsables
Consejo Superior de la
Judicatura
Consejo Superior de la
Judicatura
Ministerio de Justicia y
del Derecho
Ministerio de Justicia y
del Derecho
Ministerio de Justicia y
del Derecho
Ministerio de Justicia y
del Derecho
Agencia Colombiana
para la Reintegracin
(ACR), Direccin para
la Accin contra Minas
Antipersonal
Unidad Administrativa
Especial para la
Consolidacin
Territorial
Centro Nacional de
Memoria Histrica,
UARIV
Direccin para la
Accin contra Minas
Antipersona
Nm
Estrategias
Antipersonal (MAP), municiones sin explotar (MUSE), y artefactos explosivos
improvisados (AEI).
18
19
20
21
22
23
426
Instituciones
responsables
Direccin para la
Accin contra Minas
Antipersona
Ministerio del Interior
(Direccin de Asuntos
Indgenas, Rom y
Minoras)
Ministerio del Interior
(Direccin de Asuntos
Indgenas, Rom y
Minoras) Ministerio del Interior
(Direccin de Asuntos
Indgenas, Rom y
Minoras)
Min Interior, Min Salud,
Min Justicia, Min
Ambiente, Min
Educacin, Min Cultura,
Min Vivienda, Min
Agricultura- ICBF,
INCODER, APC,
Consejera Presidencial
para la Equidad de la
Mujer, Min Trabajo,
Centro de Memoria
Histrica, Unidad de
Restitucin de Tierras,
Unidad de Atencin y
Reparacin Integral a
las Vctimas, Min
Transporte, DPS, SENA,
Min Defensa, Min
Minas, Agencia
Nacional para la
Superacin de la
Pobreza, Min TICs.
Ministerio del Interior
(Direccin de Asuntos
Indgenas Rom y
Minoras), aclarando
que la implementacin
es transversal a todas
las entidades de
Gobierno.
Nm
24
25
26
27
28
29
Instituciones
responsables
Apropiacin presupuestal necesaria e implementacin integral del Plan de
Ministerio del Interior
Accin del Programa de Garantas de Derechos de los Pueblos Indgenas
(Direccin de Asuntos
(Auto 004 de 2009).
Indgenas Rom y
Minoras), aclarando
que la implementacin
es transversal a todas
las entidades de
Gobierno
Formulacin concertada de los planes de retorno integrales.
Unidad para la
Atencin y Reparacin
Integral a las Vctimas
UARIV - Ministerio del
Interior
Construir conjuntamente con los pueblos indgenas y sus organizaciones e
Unidad Administrativa
implementar una estrategia para acelerar la aplicacin de la ruta tnica de
Especial de Gestin de
proteccin en el marco del Decreto Ley 4633 de 2011.
Restitucin de Tierras
Despojadas (URT) y
dems entidades que
hacen parte del
mecanismo de ruta
tnica de proteccin de
derechos territoriales,
de acuerdo con sus
competencias.
Adecuacin institucional que permita la implementacin efectiva del Decreto Unidad para la
Ley 4633 de 2011 en todos sus componentes, de manera integral.
Atencin y Reparacin
Integral a las Vctimas
(UARIV) - Unidad
Administrativa Especial
de Gestin de
Restitucin de Tierras
Despojadas (URT) y
entidades que integran
el SNARIV, segn sus
competencias.
Difusin permanente del Decreto Ley 4633 de 2011
Unidad para la
Atencin y Reparacin
Integral a las Vctimas
(UARIV) - Unidad
Administrativa Especial
de Gestin de
Restitucin de Tierras
Despojadas (URT)
Elaboracin de un plan de accin concertado con los pueblos indgenas, que Unidad para la
permita dar cumplimiento al Decreto Ley 4633 de 2011.
Atencin y Reparacin
Integral a las Vctimas
(UARIV) - Unidad
Administrativa Especial
de Gestin de
Restitucin de Tierras
Estrategias
427
Nm
30
31
32
33
34
35
36
37
Estrategias
Instituciones
responsables
Despojadas (URT) y
Ministerio del Interior
Unidad para la
Atencin y Reparacin
Integral a las Vctimas
(UARIV) - Unidad
Administrativa Especial
de Gestin de
Restitucin de Tierras
Despojadas (URT)
Unidad para la
Atencin y Reparacin
Integral a las Vctimas
(UARIV)
Unidad para la
Atencin y Reparacin
Integral a las Vctimas
(UARIV) - Unidad
Administrativa Especial
de Gestin de
Restitucin de Tierras
Despojadas (URT)
Programas de reconstruccin, fortalecimiento y revitalizacin de la memoria Centro Nacional de
histrica de los Pueblos Indgenas de Colombia.
Memoria Histrica,
UARIV
Programa de fortalecimiento de capacidades de las mujeres indgenas para el Ministerio del Interior
pleno ejercicio de sus derechos.
y Ministerio de
Tecnologas de la
Informacin y las
Comunicaciones
Creacin de una ruta concertada de proteccin y atencin para mujeres
Ministerio de Justicia y
indgenas en desarrollo de la normatividad vigente.
del Derecho
Programa de liderazgo de la mujer indgena
428
Pueblo Rrom
Nm.
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Instituciones
responsables
Estrategias
429
Departamento Nacional de
Planeacin y Ministerio del
Interior
Departamento Nacional de
Planeacin
Nm.
Estrategias
Instituciones
responsables
12
Departamento Nacional de
Planeacin
13
Consejera
Presidencial
para la Mujer
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UNODC (Oficina de las Naciones Unidas con la Droga y el Delito). (2013). Estudio Nacional de
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432
IX.
Buen gobierno
Aunque la totalidad del Plan debe entenderse como un desarrollo del buen gobierno, este captulo
est estructurado para enfatizar en el cierre de brechas de capacidad institucional requerido nacional,
regional y localmente para lograr una administracin pblica de excelencia que contribuya a
materializar los pilares del Plan de Desarrollo 2014-2018: Paz, Equidad y Educacin.
El pas ha registrado una tendencia a la mejora de sus indicadores de gobernabilidad; y el Plan se
propone mantener esta senda de mejoramiento. En efecto, segn el Banco Mundial, a raz de las
polticas implementadas, el pas evidencia avances en asuntos tales como rendicin de cuentas,
efectividad del gobierno, calidad regulatoria y se ha mantenido en los resultados alcanzados en
materia de control de la corrupcin (vase el grfico IX-1).
Grfico IX-1. Indicadores de gobernanza de Colombia (2010-2013)
2010
2013
42.7
44.1
Rendicin de cuentas
53.1
56.5
57.9
63.2
Calidad regulatoria
42.9
42.6
Control de corrupcin
-
20.00
40.00
60.00
80.00
100.00
El presente captulo se enfoca principalmente en las estrategias y reformas dirigidas a mejorar los
aspectos regulatorios y a incrementar la efectividad del gobierno. Los aspectos de consolidacin del
433
A.
Diagnstico
Son mltiples e interrelacionadas las dimensiones del Buen gobierno que fundamentan los
lineamientos y acciones del PND 2014-2018. El diagnstico del captulo de Buen gobierno est
estructurado de acuerdo con las temticas que posteriormente se desarrollan en cada uno de los
objetivos as: (1) el estado actual de la articulacin nacin-territorio; (2) la lucha contra la corrupcin,
la transparencia y la rendicin de cuentas; (3) la modernizacin del Estado; (4) las estadsticas
oficiales y los sistemas de informacin; (5) la presupuestacin por resultados y la calidad de la
inversin pblica y, por ltimo, (6) la poltica internacional y de cooperacin.
1. Articulacin Nacin-territorio
El entorno en el cual operan la mayora de las entidades territoriales constituye un reto adicional para
su desempeo. La abundante produccin y dispersin normativa sobre la gestin territorial, la
existencia de reglas heterogneas de operacin y control de las distintas fuentes de inversin (PGN,
SGP, SGR), una llegada de la Nacin al territorio a travs de mltiples canales y en funcin de distintos
propsitos y tiempos, sumada a la asfixia que experimentan las entidades territoriales, especialmente
aquellas de menor capacidad, producto de la multiplicidad de solicitudes y reportes de informacin
DNP-DDTS (2014)
A 2013, el 80% de las rentas propias territoriales estaban concentradas en 37 municipios y en 12 departamentos y el 48 % de los
municipios eran dependientes de los recursos del SGP y SGR para financiar su gasto.
1
2
434
de distinta naturaleza por parte del Gobierno nacional 3, y de otras entidades estatales y actores, son
prueba de ello.
Otras barreras obstaculizan llevar a la prctica de forma gil los esquemas de asociatividad entre
entidades territoriales fundados en el inters de ejecutar iniciativas conjuntas, debido a la existencia
de marcos normativos y entornos polticos que desestimulan las complementariedades entre los
diferentes niveles de gobierno y a la ausencia de incentivos que las promuevan. La escasa informacin
sobre costos de los proyectos de inversin, los vacos existentes en la identificacin de los bienes y
servicios que entregan las entidades territoriales y los problemas de clasificacin de los recursos de
inversin (por ejemplo, transferencias, subsidios) por parte de estas, arrojan escasa y desarticulada
informacin sobre el impacto de las polticas pblicas, sus resultados y sobre el desempeo y la
calidad de la inversin pblica, que impide contar con un insumo bsico para informar y orientar los
procesos de toma de decisiones al interior del Estado.
La ausencia de informacin territorial bsica, confiable, en particular aquella de carcter estadstico,
constituye un problema generalizado, acentuado especialmente en reas no municipalizadas (DNP,
2012). Las debilidades en la gestin de la informacin y el conocimiento del territorio dificultan la
formulacin de polticas pblicas con enfoque territorial. An el pas no cuenta, por ejemplo, con
informacin estratgica fundamental como el inventario completo y por departamentos de su red
terciaria, entre otros aspectos.
Desde este contexto y con el fin de dar respuesta efectiva a los desafos que plantea la
descentralizacin y el desarrollo territorial, durante el cuatrienio 2010-2014, el presidente de la
Repblica moviliz una agenda territorial hacia la prctica y consolidacin en el pas de un enfoque
territorial en la planeacin. Para ello, se reforz el rol misional del Departamento Nacional de
Planeacin (DNP), en lo que a planeacin territorial y de la inversin se refiere, al tiempo que se
introdujeron ajustes institucionales de carcter interno, como la creacin de la Subdireccin
Territorial y de Inversin Pblica, para adecuar funcionalmente la entidad a este mandato. 4
Este nuevo enfoque, concebido a la luz de las mejores prcticas internacionales y enriquecido por
revisiones de variada ndole ha encontrado un reforzado sustento en un paquete de medidas
legislativas (Ley Orgnica de Ordenamiento Territorial 5 y creacin del Sistema General de Regalas 6,
entre otras) que han generado condiciones favorables para su asimilacin. Desde esta lgica de
planeacin con enfoque territorial, a partir de 2012 los contratos plan operan en el marco de un
ejercicio piloto en el que participan nueve departamentos 7, como instrumentos contractuales para
Municipios pequeos, con personal de planta de menos de 20 personas, tienen que atender ms de 150 requerimientos de reporte de
informacin del Gobierno nacional y de las entidades de control.
4 Decreto 1832 de 2012, por el cual se modifica la estructura del Departamento Nacional de Planeacin.
5 Ley 1454 de 2011, por la cual se dictan nomas orgnicas sobre ordenamiento territorial y se modifican otras disposiciones.
6 Acto Legislativo 05 de 2011 por el cual se constituye el Sistema General de Regalas, se modifican los artculos 360 y 361 de las
Constitucin Poltica y se dictan otras disposiciones sobre el Rgimen de Regalas y Compensaciones y la Ley 1530 de 2013, por la cual se
regula la organizacin y funcionamiento del Sistema General de Regalas.
7 Los Contratos plan entre la Nacin y nueve departamentos se ejecutan en Arauca, Boyac, Cauca, Nario, Santander, Tolima y la subregin
de Atrato Gran Darin (integrado por los departamentos de Antioquia, Crdoba y Choc).
3
435
pactar resultados entre la Nacin y las entidades territoriales, cuyas potencialidades, resultados y
lecciones aprendidas justifican el escalamiento de este instrumento. 8
Con miras a que desde la Nacin se despliegue una estrategia integral de fortalecimiento de las
capacidades en el territorio en distintas dimensiones de la gestin pblica, el Gobierno nacional
estructur y puso en marcha en 2012 el Programa para la Generacin y Fortalecimiento de
Capacidades Institucionales para el Desarrollo Territorial, el cual permitir movilizar acciones y
recursos hacia el territorio, para nivelar las diferencias en capacidad institucional existentes entre
entidades territoriales y consolidar procesos, prcticas, instrumentos y herramientas innovadoras
que transformen y hagan ms eficiente la gestin de las entidades territoriales.
2. Lucha contra la corrupcin, transparencia y rendicin de cuentas
El Estado, por intermedio de las distintas ramas del poder pblico, de los rganos de control y de la
mano de los ciudadanos, la sociedad civil y el sector privado, ha cerrado filas para combatir, en sus
distintas modalidades, la corrupcin pblica y privada. La persecucin local y transnacional de tales
conductas, as como el endurecimiento de las sanciones penales y disciplinarias asociadas a la
comisin de esta tipologa de delitos, son muestra de ello. 9 Pese a los esfuerzos realizados, el ndice
de percepcin de la corrupcin de Transparencia Internacional reporta a Colombia en la posicin 94
entre 177 pases a nivel mundial y de 18 entre 32 pases de Amrica en percepcin de corrupcin
con un ndice que oscil entre 3,4 y 4,0 en el perodo 2002-2013. 10 Esfuerzos concretos enfocados a
visibilizar y dotar de mayor transparencia la gestin pblica, sumados a otros tendientes a poner a
disposicin del pblico con mejores condiciones de acceso, calidad y oportunidad informacin
pblica que posibilite ejercicios informados de participacin y control social y estimulen a su vez la
rendicin de cuentas, resultan an no ser suficientes para controlar y combatir este fenmeno.
No obstante, el pas ha avanzado significativamente en la fijacin de claros lineamientos de poltica
de lucha contra la corrupcin, transparencia y rendicin de cuentas, as como en el diseo y puesta
en marcha de instrumentos soportados en su operacin tanto por entidades especializadas al servicio
de la transparencia y la lucha contra la corrupcin segn su vocacin misional como por un
conjunto de arreglos institucionales del ms alto nivel, de carcter nacional e internacional, crendose
as un entorno estable y propicio para seguir adelante durante este cuatrienio con la hoja de ruta ya
establecida. La tabla IX-1, resume los principales lineamientos de poltica e instrumentos normativos
promovidos por el Gobierno nacional a la fecha.
Tabla IX-1. Principales lineamientos de poltica e instrumentos para promover la transparencia, la
lucha contra la corrupcin y la rendicin de cuentas
Documento CONPES 3822: Contratos plan: lineamientos de poltica y plan de expansin 2014-2018.
Segn estadsticas del Observatorio de Transparencia y Anticorrupcin, entre 2008 y abril de 2014, fueron impuestas 4.978 sanciones
penales por delitos contra la administracin pblica, de los cuales 67% por peculado y 21% por cohecho. En materia disciplinaria, se
identificaron y sancionaron 52.291 servidores pblicos, el 42,4% de esas faltas fueron calificadas como falta grave (Presidencia de la
Repblica, Secretara de Transparencia, Observatorio de Transparencia y Anticorrupcin. Cifras a 14 de abril de 2014).
10 El ndice de percepcin de la corrupcin se mide teniendo en cuenta una escala de 0 (altos niveles de corrupcin) a 10 (bajos niveles de
corrupcin). Transparencia Internacional. ndice de percepcin de la corrupcin, 2013.
8
9
436
Tipo de
instrumento
Denominacin
Lineamiento de
poltica
Lineamiento de
poltica
Lineamiento de
poltica
Normativo
Normativo
Normativo
Normativo
Normativo
Normativo
Normativo
Institucional
Institucional
De otra parte, el mecanismo de denuncias de alto nivel, ha dado lugar a la suscripcin de Pactos por
la Transparencia por parte de empresarios que participan en licitaciones pblicas abiertas por la
Agencia Nacional de Infraestructura (ANI). Otros aspectos institucionales que refuerzan el
compromiso del Gobierno nacional con estas polticas de Estado incluyen creacin del Comando
Anticorrupcin (2015), bajo la coordinacin de la Secretara de Transparencia de la Presidencia de la
Repblica, la reglamentacin de la Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Nacional
Las entidades integrantes de la Comisin Nacional de Moralizacin son: Presidencia de la Repblica, Secretara de Transparencia,
Procuradura General de la Nacin, Contralora General de la Repblica, Fiscala General de la Nacin, Corte Suprema de Justicia, Consejo
de Estado, Senado de la Repblica, Cmara de Representantes, Auditora General de la Repblica, Defensora del Pueblo, Ministerio del
Interior, y el Ministerio de Justicia
11
437
(2015), as como la creacin de nuevos espacios de rendicin de cuentas (2014) en el marco del
Sistema General de Regalas 12.
El pas avanza hacia la consolidacin de una gestin pblica moderna, eficiente y transparente al
servicio de los ciudadanos que aumente la confianza en el Estado y enaltezca al servidor pblico y su
labor. En esta ruta, el Gobierno nacional materializ una reforma administrativa que fortaleci y
especializ funcionalmente las capacidades del Estado en frentes estratgicos de atencin
prioritaria. 15 Esta reforma dio lugar a la creacin del sector administrativo de la Inclusin Social y la
Reconciliacin con el Departamento Administrativo para la Prosperidad Social (DPS) como rgano
rector de un conjunto de entidades que atienden poblaciones vulnerables (vctimas) y ejecuta
inversiones dirigidas a regiones y comunidades apartadas. 16 Se destaca, la reforma al Departamento
Administrativo de la Presidencia de la Repblica, 17 adoptada en lnea con las mejoras prcticas
12 La ley 1744 de 2014, mediante la cual se decreta el Presupuesto Bienal del Sistema General de Regalas 2015-2016 obliga a los rganos
Colegiados de Administracin y Decisin (OCAD) a rendir un informe de gestin semestral el cual especificar el nmero de proyectos
aprobados, los puntajes obtenidos por stos, el impacto y la pertinencia de los mismos, as como el estado de su ejecucin, entre otros
actores del SGR obligados a rendir cuentas.
13 http://maparegalias.sgr.gov.co/#/
14 Revisin de Poltica Territorial de Colombia, OCDE, 2015.
15 La Agencia para la Defensa Jurdica de la Nacin y la Agencia Nacional de Contratacin Pblica, Colombia Compra Eficiente, son algunos
ejemplos.
16 Las entidades que conforman el Sector Administrativo de Inclusin Social y Reconciliacin son: El Departamento Administrativo para la
Prosperidad Social (DPS), la Agencia Nacional para la Superacin de la Pobreza Extrema (ANSPE), la Unidad de Atencin y Reparacin
Integral a las Vctimas, la Unidad Administrativa Especial para la Consolidacin Territorial (UACT), el Instituto Colombiano de Bienestar
Familiar (ICBF), y el Centro de Memoria Histrica.
17 La Fiscala General de la Nacin (2013) y la Defensora del Pueblo (2012) concretaron importantes reformas administrativas. Validar en
realidad en qu aos fueron estas reformas para no errar.
438
En lo que a los servidores pblicos se refiere, si bien el pas cuenta con marcos normativos que regulan
el empleo pblico y la carrera administrativa fundados en el principio del mrito, se requiere
consolidar un modelo de servicio civil moderno. Ello implica modificar el actual rgimen del empleo
pblico y el sistema general de carrera, con nfasis en optimizar los procesos de seleccin de
aspirantes y vinculacin de stos al empleo pblico. Tambin se requiere promover la movilidad
laboral y modificar el rgimen de capacitacin, incentivos y estmulos para los servidores pblicos a
fin de no solo atraer y vincular, sino de retener el mejor talento humano en la Administracin Pblica.
Es preciso tambin modificar el rgimen de prohibiciones, inhabilidades, incompatibilidades,
impedimentos y conflictos de inters aplicables a los servidores pblicos, entre otros ajustes.
Los sistemas de informacin pblicos para la gestin institucional tambin presentan retos en
materia de obsolescencia y rezago frente a los sistemas empleados en el sector privado y dificultades
de interoperabilidad, intercambio y calidad de la informacin que limitan la gestin y los procesos de
toma de decisin en el Estado. Estos mismos retos estn presentes en todas las ramas del poder
pblico en las que se requiere contar con modelos de gestin de informacin adecuados,
infraestructura de comunicaciones, gestin documental, seguridad y medios informticos que
soporten la gestin administrativa.
En este contexto y con el propsito de establecer estndares bsicos dirigidos a mejorar
integralmente la calidad del servicio al ciudadano, el Gobierno nacional adopt en 2013 la Poltica
Nacional de Eficiencia Administrativa al Servicio del Ciudadano, enfocada en mejorar la efectividad,
la colaboracin y la eficiencia de las entidades de la rama ejecutiva del orden nacional, y sus
Decreto 1649 de 2014 -Por el cual se modifica la estructura del Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repblica; artculo
22
18
439
capacidades para atender oportunamente y con calidad los requerimientos de los ciudadanos, a partir
de dos reas de intervencin definidas. Por una parte, la ventanilla hacia adentro o back office,
enfocada en mejorar la coordinacin entre las entidades de la administracin pblica, promover la
excelencia en el servicio al ciudadano y desarrollar procesos innovadores que impacten la gestin de
las entidades; y, por otra, la ventanilla hacia afuera o front office, dirigida a generar certidumbre sobre
las condiciones de modo, tiempo y lugar en que se prestarn los servicios y desarrollar esquemas de
servicio que se ajusten a las expectativas, necesidades y realidades de los ciudadanos.
Otros instrumentos que contribuyen a mejorar la gestin pblica, el clima de los negocios y la
competitividad del pas son aquellos que reducen costos de transaccin y eliminan barreras de
entrada y salida de los mercados. Esto incluye aspectos como la racionalizacin de trmites para el
desarrollo empresarial y la implementacin de mejores prcticas para la produccin normativa. En
esta lnea y dando alcance al CONPES 3816 de 2014 -Mejora normativa: Anlisis de Impacto-, el
Gobierno viene desarrollando una agenda dirigida a adoptar y adaptar herramientas y mejores
prcticas probadas a nivel internacional en pases como Gran Bretaa, Estados Unidos, Australia,
Canad y Mxico. Las mismas involucran la incorporacin de metodologas para el anlisis de impacto
normativo que demuestren en qu medida la expedicin de una norma resulta ser la mejor solucin
para superar una problemtica especfica, permitiendo conocer con antelacin, no slo a nivel estatal
sino de los mercados, los efectos impacto normativo- derivados de su adopcin.
El pas requiere tambin optimizar y modernizar su gestin documental, pues simplifica trmites y
procesos y disminuye el volumen de documentos, reduciendo adems costos y aumentando la
productividad de los servidores pblicos.
En especial, el Programa de Eficiencia Administrativa de Servicio del Ciudadano identifica una serie de factores que son crticos para la
ciudadana, tales como: 1) procesos y procedimientos engorrosos y complejos que implican cargas excesivas e innecesarias al ciudadano,
as como re-procesos a las entidades pblicas; 2) canales de atencin insuficientes en trminos de su cobertura o que no responden a las
necesidades, realidades o expectativas de los ciudadanos; 3) incertidumbre frente a las condiciones de tiempo, modo, lugar y lenguaje claro
y comprensible, en que se le dar respuesta a sus solicitudes o acceso a la oferta de servicios del Estado; 4) arreglos institucionales que no
favorecen una articulacin efectiva entre las entidades pblicas, con miras a mejorar el servicio; 5) barreras de acceso a los discapacitados
para realizar trmites y acceder a los servicios; 6) insuficiente cualificacin o inadecuados procesos de seleccin o de definicin de perfiles
y competencias de los servidores pblicos orientados al servicio al ciudadano .
19
440
De otra parte, el pas requiere avanzar en el diseo de una poltica de propiedad de empresas del
Estado que asegure que ste acte como propietario activo, informado y responsable. Para esto se
deber asegurar que estas empresas sean rentables, tanto desde el punto de vista financiero y
comercial como desde el punto de vista de efectividad de sus polticas pblicas. En esta lnea se
requiere la separacin absoluta dentro del Estado del ejercicio de su funcin como propietario y el
ejercicio de las dems funciones, como las de regulacin y supervisin; y la garanta de igualdad de
condiciones entre las empresas del Estado y las empresas de propiedad totalmente privada cuando
concurren en los mismos mercados.
Un ejercicio adelantado por la OCDE en la materia seala que en el pas, ante la ausencia de polticas
e instrumentos para ejercer su funcin de propietario, el Estado ha ejercido la funcin de
administrador de sus empresas participando de forma sistemtica en las juntas directivas como
medio a travs del cual ejerce control y da direccionamiento. De igual manera, seala que existe
descoordinacin entre las diferentes entidades pblicas actualmente encargadas de ejercer funciones
de propiedad de empresas; as como con excepcin de algunos sectores econmicos hacen
seguimiento con nfasis en aspectos presupuestales y no en evaluaciones de rentabilidad y creacin
de valor.
La Administracin Pblica enfrenta otros desafos que estn asociados a la gran cantidad de litigios
que enfrenta el Estado como resultado de sus acciones y omisiones, y a la atencin y administracin
de controversias como aquellas internacionales relacionadas con la inversin, entre otras. Por tanto,
se requiere avanzar en el fortalecimiento de la capacidad de defensa legal del Estado y en la
armonizacin normativa que permita llenar cruciales vacos existentes.
4. Estadsticas oficiales y sistemas de informacin
Las estadsticas nacionales hoy son ms completas, relevantes y crebles, y su difusin tambin ha
avanzado de la mano de las iniciativas de transparencia, Buen gobierno y datos abiertos. Ms del 50
% de las operaciones estadsticas del DANE tienen representatividad a nivel municipal para las 24
ciudades principales y las reas metropolitanas, departamentales y regionales 20. El DANE tiene
calendarios de publicacin de resultados (con fechas y horas para los 12 meses siguientes), que
garantizan igualdad de condiciones de acceso para actores privados y pblicos. Gracias a ello, las
entidades del Estado cuentan con datos e informacin oportuna y de calidad, reconocidos por
organismos estadsticos internacionales.
20 Departamento Administrativo Nacional de Estadsticas. DANE. (2014). Inventario Nacional de Operaciones Estadsticas. Recuperado de
http://190.25.231.251:8080/senApp/module/pe/index.html
441
Adems de los retos ya planteados en cuanto a los sistemas de informacin pblicos para la gestin
institucional, es necesario avanzar en la asimilacin y consolidacin de la figura del Director de
Tecnologas y Sistemas de Informacin Chief Information Officer (CIO)- con el fin de desarrollar una
visin integral y unificada sobre el uso de las tecnologas de la informacin en el Estado, definir
estndares tecnolgicos que favorezcan la interoperabilidad, mejoren los niveles de eficiencia y
transparencia del Estado, y articulen a las distintas entidades en torno a esta materia.
La inversin pblica es el vehculo a travs del cual se canalizan recursos de distintas fuentes, 22 cuya
vocacin es proveer bienes pblicos y prestar servicios que al ser entregados de manera eficiente y
con criterios de calidad a los ciudadanos, elimine barreras de acceso y facilite el goce efectivo de
derechos, mejorando el bienestar ciudadano y su percepcin de felicidad y satisfaccin. Una gestin
eficiente y transparente de la inversin, con base en tcnicas de presupuestacin, acordes con
estndares internacionales, mejora los niveles de confianza en la Administracin Pblica y promueve
el cumplimiento efectivo de los objetivos de poltica del Estado.
Aunque Colombia se ha caracterizado en el contexto internacional por contar con una estructura de
planificacin sofisticada, 23 histricamente, el ejercicio de planificacin en el pas ha tenido lugar bajo
pticas y lineamientos de poltica sectorial. Esta prctica enfrenta desafos como el fraccionamiento
temtico de las iniciativas de inversin, la dificultad de armonizar los lineamientos sectoriales con las
necesidades y competencias territoriales y la restriccin para consolidar un marco de gestin
Hoy se cuenta con 100% de informacin cartogrfica digital a escalas 1:500.000 y 1:100.000, 53% a escala 1:25.000 en las zonas norte,
centro y occidente del pas, con ausencia de cartografa de detalle rural en Vichada, Guaina, Guaviare, Vaups, Caquet y Amazonas, 6% a
escala 1:10.000 en Antioquia, Cundinamarca y Quindo y los municipios de Manizales, Barrancabermeja, Villavicencio y Bucaramanga; y a
nivel urbano, con 86.245 ha de cartografa producida a escala 1:2.000.
22 Presupuesto General de la Nacin, Sistema General de Participaciones, Sistema General de Regalas, recursos propios de las entidades
territoriales y crdito interno y externo, entre otros.
23 El Plan Nacional de Desarrollo y su correspondiente Plan Plurianual de Inversiones constituye el principal instrumento articulador y
orientador de las intervenciones del Estado a nivel nacional y territorial para cada perodo de gobierno.
21
442
Por otra parte, si bien desde hace ms de dos dcadas el pas ha impulsado una serie de reformas
cruciales en materia presupuestal reconocidas internacionalmente, tales como la puesta en marcha
de sistemas de informacin que apoyan el ciclo de la inversin, el establecimiento de la regla fiscal y
la creacin del Sistema General de Regalas, entre otras, es preciso continuar los esfuerzos por
modernizar la gestin presupuestal y hacer del presupuesto un instrumento moderno, acorde con
estndares internacionales, y que responda al nuevo enfoque territorial de la planeacin nacional y
la presupuestacin informada por resultados.
En efecto, la prctica presupuestal ha privilegiado la lgica de las fuentes sobre la de los usos,
desconociendo que para el ciudadano del comn lo relevante son los bienes y servicios entregados.
Sumado a lo anterior, las presiones asociadas a la ejecucin presupuestal y a la necesidad de mostrar
resultados inmediatos y visibles de ejecucin han dificultado la focalizacin estratgica y favorecido
las mtricas de ejecucin financiera sobre las de calidad de la inversin pblica. Esta situacin se ha
traducido en la ejecucin recurrente de iniciativas atomizadas, dispersas y de bajo impacto, que hacen
evidente, de una parte, la falta de conexin entre los procesos de planeacin, presupuestacin,
seguimiento y evaluacin y, de otra, la insuficiencia de instrumentos que permitan superar estas
dificultades.
Dentro de las iniciativas impulsadas con miras a hacer ms eficiente el ciclo de inversin, se destaca
el lineamiento de poltica establecido en el CONPES 3751 de 2012 Programa para el Fortalecimiento
del Sistema de Inversin Pblica el cual se enfoca en el diseo e implementacin de la Plataforma
Integrada de Informacin de Inversin Pblica, la cual articular las etapas del ciclo de la inversin
para las distintas fuentes de financiamiento (PGN, SGR y SGP), los sistemas de informacin existentes,
y la capacidades necesarias para mejorar la eficiencia y transparencia en la asignacin y uso de los
recursos.
Sobresalen tambin los logros alcanzados por la Agencia Nacional de Contratacin Pblica
Colombia Compra Eficiente. Estos incluyen la puesta en marcha del Sistema Electrnico de
Contratacin Pblica (SECOP) como principal instrumento de gestin para planear la compra pblica
y facilitar ganancias en eficiencia y ahorro en el uso de los recursos pblicos. Se destaca tambin la
implementacin de los Acuerdos Marco de Precio y la Tienda Virtual del Estado Colombiano, que
permitir a las entidades estatales y a los proveedores gestionar los procesos de contratacin bajo
parmetros de eficiencia, eficacia y transparencia 24.
En conjunto se identifican las siguientes oportunidades de mejora para superar las limitaciones
identificadas en el ciclo de la inversin pblica:
24
Decreto 1510 de 2013, por el cual se reglamente el Sistema de compras y contratacin pblica.
443
Por ltimo, cumplir con el propsito de una gestin ptima de la inversin pblica y avanzar en el
ejercicio de contar con un presupuesto informado por desempeo y resultados exige superar los retos
que el pas enfrenta en cuanto al fortalecimiento de capacidades de los entes territoriales para
generar, gestionar, ejecutar y supervisar el adecuado uso de la inversin, dimensin esta que implica
tambin fortalecer su capacidades para la formulacin y estructuracin de proyectos.
6. Poltica internacional y cooperacin
Estados Unidos, Canad, Amrica Latina y el Caribe, Israel, Unin Europea, China, Japn y Corea del Sur.
Australia, Nueva Zelanda, Tailandia, Indonesia, Vietnam, Malasia, Myanmar, Mongolia, Camboya, Filipinas, Sudfrica, Marruecos, Argelia,
Emiratos rabes Unidos, Azerbaiyn y Kazakstn.
27 Se abrieron representaciones diplomticas en Turqua, Emiratos rabes Unidos, Ghana, Azerbaiyn, Singapur y Vietnam; y consulados
en Auckland en Nueva Zelanda, Shanghi y Guangzhou en China, Antofagasta en Chile, Calgary y Vancouver en Canad, Jaqu en Panam y
Newark y Orlando en Estados Unidos.
25
26
444
seis, 28 al tiempo que promovi la creacin de mecanismos regionales, manteniendo una activa
participacin en los ya existentes. 29
Asimismo se formul y puso en marcha una poltica fronteriza 30 para garantizar el desarrollo
socioeconmico de estas zonas y hacerlas ms incluyentes, sostenibles y seguras, aprovechando sus
potenciales endgenos. Para avanzar en el cumplimiento de la poltica, es necesario: 1) desarrollar un
plan para el cierre de brechas y convergencia regional; 2) fortalecer los mecanismos binacionales que
permitan la ejecucin de programas y proyectos transfronterizos; y, 3) fortalecer la operacin y
creacin de pasos de frontera.
Paralelamente, desde 2010 se ha venido desarrollando, en forma articulada con otras entidades del
gobierno, el Plan Fronteras para la Prosperidad (PFP), como herramienta de poltica pblica
diferencial que busca impulsar y apoyar el desarrollo social y econmico y la inclusin social en las
fronteras del pas, fortaleciendo a su vez la integracin con los pases vecinos. Por otra parte, se
consolid la poltica migratoria y la atencin al ciudadano y los connacionales en el exterior, a travs
de la creacin de la Unidad Administrativa Especial Migracin Colombia, la puesta en marcha de la
Oficina de Atencin al Migrante, y la creacin del Centro Integral de Atencin al Ciudadano (CIAC).
En sntesis, superar las debilidades existentes asociadas a la formulacin de polticas en todos los
frentes de la administracin pblica, en los mbitos internacional, nacional y territorial, supondr
esfuerzos significativos en los prximos aos, los cuales debern concentrarse en desarrollar
espacios, competencias, polticas, herramientas y fomentar una cultura de servicio al ciudadano que
opere bajo parmetros de transparencia, eficacia e integridad en los servidores pblicos.
28
Se dio reapertura de misiones en Argelia, Trinidad y Tobago, Finlandia, Marruecos, Indonesia y Tailandia.
29 Creacin de la Alianza del Pacfico, Creacin de la CELAC y participacin activa en UNASUR, Asociacin de Estados del Caribe y Comunidad
30
445
B.
Visin
1. Principios y visin
Un pas en paz, equitativo y ms educado requiere contar con un Buen gobierno, eficaz y transparente
que garantice el adecuado cumplimiento de las funciones del Estado y permita incrementar la
confianza de la poblacin en las instituciones pblicas. Esto implica lograr adecuados balances entre
las capacidades de los actores sociales (organizaciones pblicas, servidores pblicos y ciudadanos,
entre otros) y los arreglos institucionales del Estado, para conseguir que los resultados de las polticas
pblicas se reflejen en un efectivo goce de los derechos, en una mejor calidad de vida (felicidad y
satisfaccin) de la poblacin que redunden en una sociedad ms democrtica. Por consiguiente, para
alcanzar estndares de Buen gobierno es necesario el fortalecimiento de las capacidades y la
adecuacin institucional del Estado, a fin de que ste responda cabalmente a las necesidades de la
poblacin y atienda los desafos de gobernanza que impone una Colombia que construye y camina
hacia la paz.
El Buen gobierno solo es posible a travs de instituciones fuertes y Colombia cuenta con ellas. Un
eficaz modelo de pesos y contrapesos se constituye en un elemento esencial para el desempeo de la
administracin pblica, ya que fortalece la gobernabilidad. No obstante, el pas enfrenta un desafo
estratgico relacionado con el restablecimiento del equilibrio de poderes de las ramas del poder
pblico y de las instituciones de auditora y control. En respuesta a esta situacin, se adelantarn
acciones encaminadas a fortalecer la democracia y el sistema poltico del pas, que redunden en un
ptimo desempeo de las ramas del poder pblico y en una articulacin ms armnica entre ellas.
Dado que los partidos polticos son un instrumento fundamental de la democracia en la medida en
que constituyen el escenario donde se encuentran representados los intereses ciudadanos y se
materializa la participacin y los derechos polticos consagrados en la Constitucin, se desarrollarn
acciones encaminadas a su fortalecimiento. En particular, se buscar la promocin de sus contenidos
programticos y el desarrollo de sus capacidades para el anlisis y el seguimiento de las polticas
pblicas, as como el fortalecimiento de mecanismos para la seleccin transparente de candidatos y,
en general, de sus condiciones de operacin.
Dado que los partidos polticos son un instrumento fundamental de la democracia en la medida en
que constituyen el escenario donde se encuentran representados los intereses ciudadanos y se
materializa la participacin y los derechos polticos consagrados en la Constitucin, se desarrollarn
acciones encaminadas a su fortalecimiento. En particular, se buscar la promocin de sus contenidos
programticos y el desarrollo de sus capacidades para el anlisis y el seguimiento de las polticas
pblicas, as como el fortalecimiento de mecanismos para la seleccin transparente de candidatos y,
en general, de sus condiciones de operacin.
446
El Buen gobierno, en la prctica, demanda compromisos tanto del Estado como de los ciudadanos. Del
Estado demanda comprender que su fin ltimo es la satisfaccin de las necesidades de la poblacin y
que su gestin debe estar orientada al ciudadano. De los ciudadanos demanda el compromiso
permanente de contribuir con la construccin y respeto de lo pblico desde lo que le corresponde, a
partir de decisiones informadas y del ejercicio de control sobre la gestin estatal.
Las organizaciones pblicas y los servidores deben contar con la capacidad para llevar a cabo una
gestin moderna y transparente. A su vez, los ciudadanos deben aumentar su capacidad para
intervenir en los asuntos colectivos a travs de procesos de formacin enfocada a la participacin
ciudadana y al acceso a informacin pblica de calidad, siendo as corresponsables del desarrollo; en
la urgencia de mejorar la coordinacin intra e interagencial, y en la importancia de facilitar la
articulacin entre niveles de gobierno.
Este ltimo aspecto, conocido tambin como enfoque de gobernanza multinivel, pretende la
transformacin efectiva de la relacin entre la Nacin y el territorio en todos sus niveles de gobierno,
caracterizndose por la articulacin de las competencias y las ofertas institucionales, as como por la
transferencia e instalacin de capacidades en los niveles subnacionales y la optimizacin de dichas
capacidades en el nivel nacional.
La falta de capacidades de gestin de las entidades tanto a nivel central como territorial y local,
constituye uno de los principales obstculos para el Buen gobierno. Por tanto, es necesario fortalecer
los instrumentos con que cuenta el Gobierno nacional al tiempo que mejorar las capacidades de los
territorios para garantizar la gobernabilidad y el liderazgo de sus polticas. De esta manera, los
gobiernos territoriales podrn cumplir con sus responsabilidades en la provisin de servicios a la
ciudadana, garantizar el uso eficiente de los recursos y trabajar articuladamente en el diseo y la
ejecucin de programas de inversin de inters regional.
447
Las polticas y acciones de Buen gobierno que sern implementadas por este Plan de Desarrollo
debern reflejarse en mejores decisiones colectivas y en mayor capacidad del gobierno para planear,
ejecutar y rendir cuentas sobre su gestin, constituyndose as en fuente de confianza y legitimidad
frente a los ciudadanos.
Ingreso y adopcin de estndares OCDE
El acceso de Colombia a la OCDE es un sello de calidad sobre la orientacin de las polticas pblicas
del pas. Es el reconocimiento a una Colombia que se ha transformado y que genera confianza y
promueve su insercin en los escenarios internacionales ms importantes en materia econmica y
poltica. Lograr ser parte de dicha organizacin implica mejorar las capacidades, fortalecer la
institucionalidad para hacerla ms efectiva y mejorar los estndares de gestin pblica para estar a
la altura de los mejores en el mundo.
El ingreso de Colombia a la OCDE es un esfuerzo que tuvo sus orgenes en las metas previstas en el
Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014 y que arroja ya importantes resultados como los siguientes:
1) una hoja de ruta para participar en 23 comits 31 que evaluarn al pas en referencia a los
instrumentos y principios establecidos por la organizacin; 2) evaluaciones de poltica y
recomendaciones en 14 temas de poltica 32 para identificar buenas prcticas aplicables y los posibles
cursos de accin para su adopcin; y, 3) participacin permanente en comits y grupos especializados
de trabajo.
El acceso pleno de Colombia a la Organizacin genera derechos y obligaciones y, por tanto, dada la
magnitud del desafo, se ha estructurado un equipo tcnico de alto nivel en cabeza de la Presidencia
de la Repblica, encargado de soportar la efectiva gestin de las acciones requeridas para alcanzarlo 33.
Grfico IX-3. Marco conceptual OCDE
31 Los 23 comits a los cuales debe acceder el Estado colombiano y que evaluaran al pas en referencia a los instrumentos y principios
establecidos por la organizacin son: 1) Comit de Inversin; 2) Grupo de Trabajo en Anticohecho; 3) Comit de Gobierno Corporativo; 4)
Comit de Mercados Financieros; 5) Comit de Seguros y Pensiones; 6) Comit de Competencia; 7) Comit de Asuntos Fiscales; 8) Comit
de Poltica Ambiental; 9) Comit de Qumicos; 10) Comit de Gobernanza Pblica; 11) Comit de Poltica Regulatoria; 12) Comit de
Desarrollo Territorial; 13) Comit de Estadsticas; 14) Comit Econmico; 15) Comit de Poltica Educativa; 16) Comit de Empleo, Trabajo
y Asuntos Sociales; 17) Comit de Salud; 18) Comit de Crdito; 19) Comit de Agricultura; 20) Comit de Pesca; 21) Comit de Ciencia y
Tecnologa; 22) Comit de Informacin, Computacin y Comunicaciones; 23) Comit de Poltica del Consumidor.
32 Estos temas incluyen: 1) gobernanza pblica, 2) poltica regulatoria, 3)desarrollo territorial; 4) inversin; 5) comercio; 6) medio
ambiente; 7) educacin superior; 8) innovacin; 9) telecomunicaciones; 10) desarrollo econmico; 11) gobierno corporativo; 12) gobierno
abierto; 13) encuestas econmicas; y 14) mercados abiertos.
33 Actualmente, existe un dilogo abierto e interaccin con esta organizacin que ha contribuida a la consolidacin de importantes reformas
para el pas.
448
Los estndares que debe cumplir Colombia se enmarcan en ms de 230 instrumentos (decisiones,
recomendaciones y otros) que establecen las mejores prcticas para abordar temticas concretas. Los
instrumentos OCDE son producto del trabajo sustantivo de los 23 comits existentes y reflejan el
resultado de un anlisis profundo del Secretariado General, abordando un amplio abanico de temas
que abarcan desde asuntos anticorrupcin hasta asuntos ambientales. El resultado final de acoger
tales instrumentos implicar para el pas contar con una gestin pblica moderna y cuyas normas,
buenas prcticas y guas de poltica estarn al nivel de los ms altos estndares mundiales 34.
En este contexto, la ejecucin eficaz de la Poltica de Buen Gobierno deber conducir a que Colombia
cumpla con los instrumentos a los que el pas adhiri mediante el Memorando Inicial a la OCDE y la
elaboracin y ejecucin de los planes de implementacin de los 23 comits definidos para el acceso a
la misma, de acuerdo con los cronogramas establecidos para tal fin. El ingreso a la OCDE genera
derechos y obligaciones. Para ello, el Gobierno nacional priorizar esfuerzos para que las entidades
tcnicas responsables de interactuar ante dichos comits y grupos especializados puedan cumplir con
34 Los pases miembros de la OCDE son reconocidos por: 1) tener polticas pblicas serias, responsables y transparentes; 2) imponer y exigir
los ms altos estndares sociales y ambientales a los inversionistas nacionales y extranjeros; 3) evaluarse continuamente y compararse
con los mejores; 4) compartir experiencias exitosas; 5) incidir en la agenda global; 6) Tener acceso a una valiosa fuente de datos
estadsticos, econmicos y sociales; 7) Tener acceso a un centro de pensamiento privilegiado con expertos de primer nivel; y 8) ofrecer a
los servidores pblicos la oportunidad de aprender de experiencias de otros pases, conectarse con pares, y autoevaluacin permanente.
449
las actividades previstas; toda vez que el acceso del pas a esta organizacin solo ser posible una vez
los 23 comits as lo dispongan.
Meta intermedia
23
El grfico IX-5 muestra la distribucin del territorio en funcin del desempeo municipal ponderado
y refleja que, pese a los esfuerzos desarrollados para instalar capacidades en las entidades
territoriales 37 y de crear las condiciones para materializar la descentralizacin y consolidar una
creciente autonoma territorial, hoy existen significativos retos en este frente. Ntese que los
municipios con desempeo crtico, bajo y medio estn en su mayora ubicados en la periferia, donde
se localizan las principales problemticas de bienestar de la poblacin.
Grfico IX-4. Niveles de capacidad de las entidades territoriales
Concepto Consejo Nacional de Planeacin. (2015). Vase el captulo 2 Autonoma territorial y profundizacin de la descentralizacin;
seccin denominada Nuevos desafos de la descentralizacin en Colombia, en particular el nmero 11: Estructura de compensacin para
las brechas regionales, p. 26.
36 Documento CONPES 3822/2014: Contratos Plan: Lineamientos de Poltica y Plan de Expansin 2014-2018, p. 13.
37 El proceso de descentralizacin ha estado acompaado en sus diferentes etapas de estrategias de fortalecimiento a la gerencia territorial
a partir de intervenciones con distinta escala, nfasis temticos, enfoques y fuentes de financiacin, como el Programa de Desarrollo
Institucional, el Programa Mejor Gestin, el Programa de Gobernabilidad de la CAF, los componentes de fortalecimiento institucional de los
Laboratorios de Desarrollo y Paz y el Programa Nacional de Consolidacin, principalmente.
35
450
-40
40-60
60-70
70-80
+80
2. Objetivos
La promocin del trabajo coordinado entre la Nacin y los gobiernos territoriales, implica robustecer
los instrumentos de articulacin entre los distintos niveles de gobierno as como simplificar y
modernizar los instrumentos de soporte para la produccin, administracin, uso y reporte de
informacin entre la Nacin y los territorios.
En 2018, el pas habr cerrado sustancialmente sus brechas regionales, al tiempo que habr
fortalecido institucionalmente a las entidades para que stas puedan aprovechar las potencialidades
de los territorios. Igualmente, la Nacin tendr una gestin territorial, orientada a consolidar una
intervencin integral en los niveles subnacionales que atienda sus necesidades y en la que sea posible
articular y optimizar la oferta nacional en el territorio. Al final del cuatrienio, se tendrn territorios
fortalecidos y articulados con las prioridades de la Nacin, a partir del entendimiento del territorio
en sus diferencias y particularidades, con capacidad para generar institucionalidad local para la
construccin de la paz.
451
Adicionalmente, las instituciones de control fiscal y disciplinario se habrn fortalecido, as como las
estrategias, herramientas y los mecanismos para la prevencin, investigacin y sancin en materia de
transparencia y lucha contra la corrupcin en los mbitos pblico y privado, con incidencia nacional
y territorial.
Promover la eficiencia y eficacia administrativa
La gestin pblica efectiva y orientada al servicio al ciudadano es entendida como la capacidad del
Estado para proveer los bienes y servicios que requiere la ciudadana con criterios de oportunidad,
pertinencia y calidad, optimizando sus recursos y propendiendo por el mximo beneficio de la
poblacin.
En 2018, Colombia contar con una gestin administrativa pblica de excelencia orientada al
ciudadano, modernizando la arquitectura del Estado as como sus instrumentos tcnicos y
normativos (reforma al sistema de carrera administrativa, infraestructura fsica y gestin
documental). La gestin pblica se soportar en informacin confiable y oportuna y se har uso
intensivo de las TIC, creando un cambio cultural y mejorando el empleo pblico, las capacidades del
servidor pblico y su vocacin. As mismo, se lograr una gestin pblica eficiente y efectiva en la
defensa jurdica de los intereses del Estado y en el establecimiento de una poltica de gobierno
corporativo para las empresas estatales.
Optimizar la gestin de la informacin
Las necesidades de informacin en el nivel nacional y territorial requieren una eficaz gestin de la
informacin tanto en la produccin de las estadsticas oficiales, sus anlisis y difusin, como en el
aprovechamiento de los registros administrativos. El ciclo de la informacin deber atender los
estndares de calidad establecidos, as como incorporar los estndares internacionales en la materia.
En 2018, Colombia contar con registros estadsticos confiables y con altos estndares
internacionales, desarrollados a travs de censos calendarizados y de encuestas peridicas y
comprehensivas orientadas a dar cuenta de la evolucin de las condiciones socioeconmicas de la
poblacin; stas servirn como punto de referencia e insumo principal para la formulacin,
evaluacin y ajuste de poltica pblica tanto en el plano nacional como en el territorial. Igualmente,
452
contar con mediciones de bienestar subjetivas que sirvan para evaluar la eficacia, pertinencia y
calidad de las polticas pblicas a nivel territorial desde la perspectiva de los ciudadanos.
Optimizar la gestin de la inversin y de los recursos pblicos
A 2018, Colombia contar con una articulacin entre el ciclo presupuestal y los proyectos en los
diferentes niveles de gobierno, de manera que permitir articular la planeacin, la presupuestacin y
la ejecucin apoyada en procesos de contratacin pblica efectivos, transparentes y oportunos.
Promover y asegurar los intereses nacionales a travs de la poltica exterior y
cooperacin internacional
Promover y asegurar los intereses nacionales es un propsito nacional que se alcanzar mediante el
fortalecimiento y la diversificacin geogrfica y temtica de la poltica exterior y la priorizacin
geogrfica y temtica de la cooperacin internacional.
C.
El Gobierno, en cabeza del DNP implementar una estrategia de fortalecimiento de capacidades para
las entidades territoriales. Esta estrategia, fundada en cuatro objetivos, buscar: 1) fortalecer las
diferentes fases de la gestin de las finanzas pblicas territoriales: planeacin, presupuestacin,
ejecucin, seguimiento y evaluacin; 2) implementar instrumentos y sistemas de gestin del
conocimiento; 3) desarrollar los sistemas gerenciales y organizacionales que fortalezcan la
gobernanza territorial; y, 4) mejorar los mecanismos de articulacin entre la Nacin y el territorio
relacionados con el desarrollo local y regional.
Como parte de esta estrategia nacional, y de acuerdo con los lineamientos en la materia, se apoyar
la definicin de estructuras administrativas, procesos y procedimientos que articulen de manera
efectiva las fases de la gestin subnacional. Adicionalmente, se desarrollarn herramientas y
aplicativos integrados que permitirn actualizar los procesos asociados a la gestin pblica en los
territorios y su interaccin con el nivel nacional y se brindar asistencia tcnica con enfoque prctico
y aplicado.
A travs de esta estrategia y sus instrumentos, el DNP, junto con el Ministerio del Interior (MI) y el
Ministerio de Hacienda y Crdito Pblico (MHCP), llevarn a cabo acciones de asistencia tcnica
focalizada en los territorios indgenas con miras a que stos puedan asumir la autonoma en la
administracin y ejecucin de recursos del Sistema General de Participaciones (SGP) (asignacin
especial), en desarrollo del Decreto Ley 1953 de 2014. 38 Estas acciones estarn complementadas con
otras dirigidas a brindar acompaamiento y asistencia tcnica a las comunidades minoritarias
tnicas, de modo que stas puedan acceder a los recursos del SGR a que tienen derecho 39. De igual
forma, se buscar introducir modificaciones legales para que las disposiciones contenidas en el
Decreto Ley 028 de 2008 40 tambin sean aplicables a los territorios y resguardos indgenas.
Otras acciones concretas en esta lnea apuntarn hacia la definicin de intervenciones diferenciadas
en materia de fortalecimiento, previo un proceso de concertacin que permita en un plazo no mayor
a 6 meses, ajustar y definir metodologas especficas e instrumentos para la formulacin de proyectos,
orientacin de la inversin y de las polticas pblicas, y el seguimiento integral de la inversin en los
procesos con los pueblos y comunidades Indgenas.
Finalmente, el Gobierno nacional determinar los criterios de focalizacin que orienten la inversin
en los programas para los Pueblos y Comunidades Indgenas cofinanciados con las entidades
territoriales y habilitar una ventanilla nica para la gestin integral de los proyectos del Sistema
General de Regalas, de iniciativa de estas poblaciones.
Para ello, el Gobierno nacional, a partir de una propuesta que presentarn los pueblos indgenas en
el marco de la mesa permanente de concertacin, hasta un mes antes de la aprobacin del Plan
Nacional de Desarrollo, tramitar y expedir un decreto, dentro de los cuatro meses siguientes a la
presentacin de la propuesta por parte de estos.
Por el cual se crea un rgimen especial con el fin de poner en funcionamiento los Territorios Indgenas respecto de la administracin de
los sistemas propios de los pueblos indgenas hasta que el Congreso expida la ley de que trata el artculo 329 de la Constitucin Poltica.
39 Los artculos 34 y 40 de la Ley 1530 de 2012 que regula el Sistema General de Regalas, prev que las comunidades minoritarias tnicas
tienen unos cupos especiales de regalas directas y especficas para financiar proyectos de inversin con enfoque diferencial.
40 Por medio del cual se define la estrategia de monitoreo, seguimiento y control integral al gasto que se realice con recursos del Sistema
General de Participaciones.
38
455
Meta intermedia
Municipios con bajo desempeo integral*
250
Lnea base
2014
Producto
Entidades territoriales utilizando la nueva herramienta de gestin
integrada y sistematizada
Resguardos o territorios indgenas asistidos y certificados para
asumir competencias y administrar recursos de SGP-propsito
general
456
Meta a 2018
160
35 %
Meta a 2018
300
300
200
190
La PGOT funcionar como una hoja de ruta que permitir reducir los conflictos de ordenamiento
territorial regionales y locales, as como aquellos relacionados con el uso del suelo, contribuyendo
adems a la articulacin de intervenciones sectoriales con los enfoques territoriales definidos en este
Plan de Desarrollo. Como complemento, la Comisin de Ordenamiento Territorial (COT) en
coordinacin con el DNP y el Ministerio del Interior, buscarn armonizar la normatividad en materia
de ordenamiento territorial bajo criterios de racionalizacin con miras a ordenar los instrumentos y
la regulacin existente para con ello contribuir a la ordenacin del territorio.
Con el fin de fortalecer las instancias de ordenamiento territorial se apoyar la conformacin y
consolidacin de las Comisiones de Ordenamiento Territorial departamentales y regionales que
promuevan procesos de integracin regional, supramunicipal y supradepartamental.
41
457
Meta intermedia
Lnea base
2014
Meta a 2018
Producto
Lnea base
2014
Meta a 2018
16
Con el objetivo de fortalecer y definir mecanismos idneos para la ejecucin de los contratos plan, el
Gobierno nacional disear y pondr en operacin esquemas legales y financieros que faciliten y
agilicen su ejecucin y que ayuden a la armonizacin de las polticas del orden nacional y territorial.
As mismo, el Gobierno nacional en cabeza del DNP y el Ministerio del Interior, con el fin de lograr
mayor impacto regional y una mayor integracin territorial, incentivarn la asociatividad entre los
departamentos y municipios que tengan como enfoque la planeacin conjunta y la ejecucin de
proyectos a escala subregional y regional. En este sentido, el DNP, entre otros mecanismos, apoyar
el financiamiento de estudios de preinversin de las entidades territoriales que le apuesten a la
estructuracin y ejecucin de proyectos de impacto e integracin a escala regional, incluyendo los de
las reas metropolitanas y las aglomeraciones planteadas en el Sistema de Ciudades del pas.
Meta intermedia
458
Lnea base
2014
Meta a 2018
17
Los criterios que orientarn la descentralizacin de competencias incluirn, por un lado, el entorno
de desarrollo de las entidades territoriales el cual ser medido por el DNP y por el otro, las
capacidades especficas requeridas para ejercer la respectiva competencia sectorial, las cuales sern
establecidas por el ministerio o departamento administrativo cabeza del sector correspondiente. La
opcin de asumir nuevas competencias ser concertada con las entidades territoriales. Aquellas
interesadas sern certificadas y se negociarn conjuntamente los trminos de asuncin de nuevas
competencias. As mismo, se brindar asistencia tcnica a aquellas cuyas capacidades no sean an
suficientes garantizando el principio de subsidiariedad. Adicionalmente, este mecanismo habilitar a
las entidades territoriales para que se asocien siempre y cuando al hacerlo cumplan con los criterios
definidos por el DNP y el sector correspondiente.
Meta intermedia
Lnea base
2014
Meta 2018
42 Concepto Consejo Nacional de Planeacin. (2015, enero). Vase el captulo 2 Autonoma territorial y profundizacin de la
descentralizacin; seccin denominada Nuevos desafos de la descentralizacin en Colombia, en particular el nmero 5: La gradualidad
en la implementacin del proceso de descentralizacin, p. 23.
459
niveles de intervencin (nacin, departamento y municipio) para alcanzar cada objetivo de poltica
pblica.
Meta intermedia
Lnea base
2014
Meta a 2018
0%
100 %
En primer lugar, el mejoramiento del acceso y la calidad de la informacin pblica para la prevencin
de la corrupcin implican el desarrollo de las bases polticas y metodolgicas, y la asesora tcnica a
sujetos obligados por la Ley de Transparencia y del Derecho de Acceso a la Informacin Pblica (Ley
1712 de 2014) y su reglamentacin. Para ello, se contar con un sistema de monitoreo y se
implementar un consultorio virtual para las entidades territoriales y las del sector descentralizado
por servicios que permita el seguimiento y la implementacin de la ley.
En cumplimiento del mismo objetivo, se realizar una exhaustiva medicin de la efectividad de los
mecanismos de participacin en la reduccin de la corrupcin y en la capacidad de respuesta a los
ciudadanos, esto incluye el desarrollo paralelo de experimentos sociales de campo que estarn
acompaados por la constitucin de comits de transparencia en los departamentos en los que
operen los contratos plan. Los anteriores esfuerzos para fortalecer el control social y para prevenir la
corrupcin significarn avanzar hacia un modelo de control y vigilancia focalizada ms en los
resultados que en las sanciones.
Concepto Consejo Nacional de Planeacin. (2015). Vase el captulo 2 Autonoma territorial y profundizacin de la descentralizacin;
seccin denominada Nuevos desafos de la descentralizacin en Colombia, en particular el nmero 11: Estructura de compensacin para
las brechas regionales, literal k, p. 8.
43
461
Meta intermedia
Lnea base
2014
Producto
Entidades nacionales que reportan completo su plan Anticorrupcin*
Entidades nacionales que cumplen con la Ley 1712 de 2014
34
462
Meta a
2018
100
Meta a
2018
139
157
30
157
114
300
1572
5000
60 %
100 %
Lnea base
2013
Meta a 2018
23 %
40 %
Lnea base
2013
Producto
Entidades del orden nacional, departamental, distrital y municipal
con sistema de seguimiento y monitoreo
0%
Lnea base
2013
Meta intermedia
Participacin de los procesos verbales sobre el total de los procesos
disciplinarios iniciados
Entidades con aplicacin del ndice de legalidad
Meta intermedia
Promedio de la calificacin del "ranking de entidades de control
fiscal" (contraloras)
464
Meta 2018
15 %
Lnea base
2013
Meta a 2018
14
82 %
0
Lnea base
2013
Meta intermedia
100 %
7%
Lnea base
2013
Producto
Meta 2018
30
87 %
Meta a 2018
6
Meta a 2018
0%
Lnea base
2013
Producto
Auditoras con alcance de vigilancia y control a los recursos
invertidos en los pilar del PND
0%
70 %
Meta a 2018
70 %
En este mismo sentido, se promovern alianzas con organizaciones especializadas de la sociedad civil
que permitan consolidar esquemas de acompaamiento para el ejercicio del control ciudadano in situ.
Igualmente, se promover la gestin de conocimiento con el fin de identificar y difundir las
experiencias relevantes de participacin e incrementar la capacidad de rendicin de cuentas de
quienes ejercen control social sobre las actividades realizadas y los resultados obtenidos. Igualmente,
se impulsar la identificacin, sistematizacin y transferencia de experiencias relevantes de
participacin y rendicin de cuentas entre las entidades territoriales.
Por ltimo, se buscar incorporar herramientas tecnolgicas innovadoras que permitan optimizar el
control ciudadano, tales como cmaras, drones y sistemas de informacin georreferenciados, los
cuales sern implementados a travs de ejercicios piloto, y podrn ser escalados regional y
nacionalmente en la medida en que se evidencie su contribucin a la eficacia del control y la reduccin
de los costos asociados a las labores de supervisin de la inversin pblica a travs de estos esquemas.
465
En esta lnea, con criterios de austeridad fiscal y de focalizacin en las reformas de inters prioritario
para el Estado y los ciudadanos, se continuar trabajando en la consolidacin de una arquitectura
institucional moderna, adecuada gradualmente a estndares internacionales con una oferta
innovadora de servicios de mayor y mejor cobertura al ciudadano y que opere bajo criterios de
calidad. Se propender por una administracin pblica que demuestre en cada contacto con un
colombiano la vocacin de servicio de sus servidores y la bsqueda de la excelencia, la eficacia y la
eficiencia.
Avanzar hacia una gestin pblica moderna y eficiente tambin exige encontrar soluciones
innovadoras y a la medida de las caractersticas de los problemas del pas y de los territorios. Por esta
razn es necesario promover la innovacin en el diseo e implementacin de mecanismos
alternativos para la provisin de bienes y servicios considerando los enfoques sectorial, territorial,
ambiental, poblacional, entre otros. A travs de la innovacin en los mecanismos de intervencin del
Estado puede ser posible identificar enfoques e instrumentos que permitan dar solucin de forma
ms efectiva a problemticas an no resueltas.
Para promover una cultura de la innovacin al interior de la administracin pblica se hace necesario
estimular la innovacin en los funcionarios pblicos y crear un marco ms flexible que estimule la
creatividad en el diseo de polticas pblicas y nuevas herramientas de intervencin. Para esto se
impulsarn programas piloto y se buscar identificar, evaluar y sistematizar las experiencias
466
relevantes con el fin de promover acciones de rplica o su escalamiento en caso de ser aplicable. 44 Lo
anterior resultar particularmente relevante en el contexto de construccin y consolidacin de la paz,
en especial en aquellas zonas donde la presencia y la capacidad de las instituciones del Estado han
sido tradicionalmente dbiles. La innovacin tambin resultar importante en relacin con el diseo
de mecanismos que permitan optimizar y agilizar los procesos de contratacin pblica, en particular,
a travs del diseo de esquemas para la agregacin de la demanda en las compras pblicas, como los
Acuerdo Marco de Precio, la estandarizacin de procesos contractuales, o en el caso del empleo
pblico la incorporacin de instrumentos de remuneracin basados en resultados que permitan
incrementar la productividad del sector pblico, entre otros.
Producto
Lnea base
2014
Meta a 2018
ND
Esta iniciativa responde a las mejores prcticas de gestin pblica a nivel mundial y emular un
esquema de Unidad de Ejecucin exitoso en pases tan diversos como Estados Unidos, el Reino Unido,
Gran Bretaa, Malasia, India, Singapur y Chile, entre otros. El funcionamiento de esta Direccin
requerir mantener a las entidades involucradas enfocadas en la ejecucin de las prioridades del
Gobierno nacional as como en la identificacin de las barreras de desempeo que impiden la entrega
efectiva de resultados para con ello implementar conjuntamente con las entidades involucradas, las
estrategias para su mitigacin. Ello exigir realizar reuniones frecuentes y peridicas con los actores
clave y con los tomadores de decisiones, para analizar la ejecucin en tiempo real, e identificar y
mitigar los problemas antes de que sea tarde. Implicar tambin apoyar la generacin de soluciones
y proveer la informacin que requiera el presidente de la Repblica para supervisar la consecucin
de los resultados. Con esta iniciativa, el gobierno Nacional busca fomentar las bases de una gestin
Adicionalmente, Colombia, a partir de la experiencia internacional, ha iniciado la incorporacin del concepto de innovacin social en sus
polticas para acercarse al ciudadano. Hay avances como la creacin de nodos, equipos especializados y nuevas iniciativas orientadas por
esta visin, pero su incorporacin y consolidacin es an incipiente.
45 Por el cual se modifica la estructura del Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repblica.
44
467
Con esta estrategia se pretende mejorar las condiciones de calidad y efectividad de los servicios que
se le prestan al ciudadano de forma directa puesto que sobre estos recae el primer nivel de interaccin
entre el Estado y la ciudadana. El propsito es no solo mejorar los niveles de prestacin de los
servicios ofrecidos sino tambin incrementar la confianza de los ciudadanos en las instituciones
pblicas. Para lograr esta meta se requerir mejorar la gestin administrativa de las instituciones,
optimizar sus procesos y procedimientos internos y externos, profesionalizar y cualificar la capacidad
de los servidores que atienden a la ciudadana. Adicionalmente, ser necesario incorporar
herramientas de seguimiento y evaluacin basadas en informacin cualitativa que reflejen la
percepcin del ciudadano sobre la atencin que recibe en trminos de calidad, oportunidad,
pertinencia y diligencia, entre otros.
Para llevar a la prctica los propsitos de esta estrategia el presente PND propone acciones para
materializar los lineamientos de la Poltica Nacional de Eficiencia Administrativa al Servicio al
Ciudadano. En particular se incluye la ampliacin de la cobertura de los centros integrados de servicio
y de las ferias nacionales de servicio a cargo de DNP. Tambin se buscar la adopcin de estndares
que garanticen un trato digno, amable y eficiente, en especial en lo relacionado con la obligacin de
suministrar informacin comprensible, sobre las condiciones de tiempo, modo y lugar para la
realizacin de trmites y el acceso a los servicios, en consistencia con las mejores prcticas
internacionales.
En este mismo sentido, se promover la construccin, puesta en operacin y mantenimiento de los
Centros Binacionales de Atencin en Frontera (CEBAF), Centros Nacionales de Atencin de Fronteras
(CENAF) y pasos de frontera, cuyo modelo de operacin y funcionamiento, ser establecido por el
Programa Nacional de Servicio al Ciudadano del Departamento Nacional de Planeacin, quien
coordinar y articular a las entidades que presten sus servicios en dichos centros.
La Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) y el Instituto Nacional de Vas (INVAS), de acuerdo a la
viabilidad tcnica, legal y financiera a que haya lugar, sern las entidades competentes para la
construccin y mantenimiento de los CEBAF y CENAF.
Como complemento, se fortalecern los portales interactivos, para que respondan a los
requerimientos de la Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica (Ley 1712 de 2014);
por ejemplo, el Sistema nico de Informacin y Trmites (SUIT) brindar alternativas de solucin
rpida y fcil a los trmites ciudadanos de mayor impacto. Adicionalmente, el Departamento
Administrativo de la Funcin Pblica definir estndares para la rendicin de cuentas por parte de
las entidades del orden nacional. Se impulsar la formacin de veedores ciudadanos y su vinculacin
a los procesos de control social y se dar continuidad a las acciones en pro de la convergencia y
468
Estos ltimos, se articularn con los Sistemas Nacional e Institucional de Control Interno, con el fin
de armonizar el ejercicio de control con los estndares de gestin y administrativos. Para lograr lo
anterior, se buscar que el Departamento Administrativo de la Funcin Pblica como articulador de
las polticas nacionales en materia de gestin administrativa y control interno, promover el
fortalecimiento y la actualizacin de tales instrumentos en los rdenes nacional y territorial.
En el marco del Consejo Asesor en materia de control interno, la DAFP se articular con los
Organismos de Control con el fin de adelantar acciones de prevencin y mejora. Adicionalmente, el
Sector Funcin Pblica adelantar una evaluacin sobre sus funciones y competencias en todos los
niveles administrativos, a fin de mejorar el cumplimiento de su misin.
Por ltimo, se dar continuidad a los programas dirigidos al fortalecimiento del Congreso de la
Repblica. En particular, se impulsar la modernizacin organizacional, la ampliacin y adecuacin
de la infraestructura fsica, y la adopcin de tecnologas de informacin y comunicaciones de ltima
generacin, medidas que en conjunto, permitirn mejorar la eficiencia y la transparencia de la
actividad legislativa, reforzando as las bases poltico-institucionales de la gobernabilidad.
Lnea base
2014
Meta intermedia
Meta a
2018
59
Lnea base
2014
Producto
Ferias Nacionales de Servicio al Ciudadano realizadas
Meta 2018
21
24
45
63,5
68
Lnea base
2014
Meta intermedia
Sectores con propuesta de mejoramiento de la gestin a partir de los
modelos de gestin vigentes
469
65
70
72
Meta a
2018
24
Lnea base
2014
Meta Intermedia
Porcentaje de entidades de la Rama Ejecutiva del Orden Nacional
que alcanzan niveles superiores de madurez en la implementacin y
sostenimiento del Sistema de Control Interno
80 %
Lnea base
2013
Meta intermedia
Porcentaje de implementacin de recomendaciones OCDE en
materia de control interno
0%
Meta a
2018
100 %
Meta a
2018
100 %
seleccin de acceso a la carrera administrativa que requieren agotar las entidades pblicas se
efecten con el apoyo del ICFES.
En materia de capacitacin se har uso de nuevos mtodos, medios, canales y metodologas que
permitirn ampliar la cobertura, facilitar el acceso, reducir los costos y garantizar la sostenibilidad de
sta en el tiempo, tarea en la cual la Escuela Superior de Administracin Pblica (ESAP) cumplir un
papel determinante. As mismo, se revisar y actualizar la pertinencia de los contenidos y
destinatarios, con preferencia por la utilizacin de enfoques prctico y aplicado que respondan a las
necesidades reales de los servidores, garanticen el mejoramiento continuo de los procesos y aadan
valor a la gestin. Ello permitir a su vez avanzar en el fortalecimiento de las capacidades de las
entidades en los rdenes nacional y territorial acortando por esta va las distancias o brechas
existentes tanto en las instituciones como en los individuos reduciendo a su vez eventuales riesgos
tanto para la administracin pblica como para los servidores pblicos, asociados al ejercicio de sus
funciones.
Producto
471
Meta a 2018
24
24
Lnea base
2014
Producto
Meta a 2018
0%
100 %
0%
100 %
80.000
Producto
ND
Meta a 2018
20.000.000
Esto implicar el desarrollo de herramientas jurdicas, administrativas y financieras para que los
inmuebles o terrenos de propiedad del Estado puedan ponerse al servicio de esta estrategia, en
algunos casos utilizndolos como medio de pago o garanta para operaciones que generen nuevas
edificaciones o para mejoras que contribuyan al logro de los objetivos misionales de las entidades. De
igual manera, se requiere la ejecucin prioritaria de los proyectos inmobiliarios como Ciudad CAN, el
traslado de ministerios y bases militares bajo esquemas APP o de otra naturaleza, con el propsito de
ofertar espacios para nuevos desarrollos urbansticos en las ciudades o para las sedes administrativas
o misionales a las entidades que lo requieran.
Puntualmente, en el marco de esta estrategia, se dotar al Congreso de la Repblica de una
infraestructura administrativa que le permita cumplir de manera ptima sus funciones. Tambin se
fortalecer la infraestructura administrativa de la Registradura Nacional del Estado Civil del nivel
central y del Consejo Nacional Electoral.
Finalmente, con el propsito de mejorar la informacin histrica sobre la exposicin fiscal al riesgo
por desastres naturales y mitigar estas contingencias, se aumentar del 40 % al 70 % la informacin
histrica sobre la exposicin fiscal al riesgo por eventos de la naturaleza en edificaciones e
infraestructura, y se promover a que 841 municipios se beneficien de la gestin del riesgo en materia
de ordenamiento ambiental del territorio.
Lnea base
2013
Producto
Meta a 2018
0 m2
156.000 m2
0 m2
54.000 m2
0 m2
102.000 m2
regulacin y supervisin, as como garantizar la igualdad de condiciones bajo las cuales operan las
empresas pblicas, mixtas y de propiedad totalmente privada.
En consecuencia, se desarrollar una poltica general de propiedad de Empresas del Estado que defina
reglas y procedimientos de propiedad claros y consistentes para cada empresa, que comunique a
estas un mandato claro y coherente respecto a sus objetivos, las exigencias de divulgacin de
informacin financiera y los parmetros sobre los cuales ser evaluada su gestin. De igual manera,
se establecern lineamientos de rendicin de cuentas efectivos a los que estarn sujetas las juntas
directivas de las empresas pblicas. El propsito ser establecer un sistema eficaz y transparente de
seguimiento y evaluacin del desempeo de las empresas pblicas, cuyos resultados sern divulgados
pblicamente; y, un proceso estructurado y transparente para la nominacin y eleccin de los
miembros de las juntas directivas. Finalmente, se propender por una coordinacin eficaz entre las
entidades pblicas involucradas en el ejercicio de los derechos y funciones del Estado como
propietario, as como por una separacin clara entre la funcin de propiedad y dems funciones del
Estado.
Gestin jurdica pblica
Si bien la gestin pblica debe tener una aproximacin de carcter integral, la gestin de actividades
y procesos que comportan un contenido legal requieren especial atencin por el riesgo asociado tanto
para el Estado como para los servidores pblicos. En este contexto, calidad normativa, as como la
proliferacin y dispersin de las normas genera riesgos para el ciudadano en su interaccin con el
Estado y para los operadores jurdicos. Por ello, ser necesario continuar con los esfuerzos
encaminados a lograr avances en este frente. 46 As mismo, los esfuerzos en curso relacionados con la
armonizacin 47 y racionalizacin normativa debern continuar su ruta, as como la capacitacin a
servidores pblicos, el fortalecimiento institucional y el uso de tecnologas para apoyar este tipo de
proceso, entre otros, con miras a consolidar una gestin jurdica pblica eficiente.
46
47
474
entidades pblicas en su quehacer cotidiano, las cuales podrn ser divulgadas y replicadas tanto
nacional como territorialmente.
La defensa de los intereses del Estado como consecuencia de actuaciones antijurdicas continuar
haciendo uso de la conciliacin en aquellos casos en que exista alta probabilidad de condena contra
este. As mismo, se fortalecern las competencias de los servidores pblicos encargados de la gestin
jurdica pblica y se establecern directrices sobre la prevencin del dao antijurdico, en particular
en la gestin contractual, teniendo en cuenta que esta constituye una de las ms importantes fuentes
de litigio. En general, se propender por llenar vacos existentes en la normatividad y por crear
mayores niveles de certidumbre, por ejemplo, en la solucin de controversias internacionales en
materia de inversin.
Lnea base
2014
Meta intermedia
50,5 %
Lnea base
2014
Producto
Entidades pblicas del orden nacional con polticas o directivas
integrales documentadas en materia de prevencin del dao
antijurdico
0%
Meta a 2018
59,5 %
Meta a 2018
48 El DANE adelantar las siguientes acciones: 1) XVIII Censo Nacional de Poblacin y VII Vivienda; 2) IV Encuesta Nacional de Ingresos y
Gastos; 4) actualizacin del ao base de las cuentas nacionales; 4) Diseo del modelo de informacin para medir la percepcin del bienestar
ciudadano de acuerdo con el estndar OCDE y, 5) publicacin del primer reporte comparativo de bienestar ciudadano de acuerdo con el
modelo diseado.
476
de Cartografa tambin se disear el Portal Geogrfico Nacional como una de las herramientas con
que cuenta la Infraestructura Colombiana de Datos Espaciales (ICDE), de cara a disponer de una
plataforma unificada para el manejo de la informacin geogrfica oficial del pas.
Para mejorar la eficacia y eficiencia del Gobierno y sus entidades pblicas, como parte de las acciones
de este, el Plan Nacional de Desarrollo tambin promover el mejoramiento de la informacin
financiera pblica. Para esto, con la asesora del Banco de la Repblica, el Ministerio de Hacienda y
Crdito Pblico y el DANE, se estandarizar desde 2018 la produccin de cuentas nacionales. Dentro
de los estndares que se adoptarn estn la publicacin trimestral de las cuentas del sector gobierno,
la publicacin trimestral del PIB y la coherencia de las cuentas nacionales con las fuentes originales
de las finanzas pblicas, entre otros.
Por ltimo y con el fin de que las estadsticas socioeconmicas del pas contemplen en mayor medida
todas las dimensiones del bienestar de los ciudadanos, este Plan Nacional de Desarrollo se propone
impulsar la incorporacin de mediciones cualitativas de bienestar como complemento a las
mediciones estadsticas convencionales. Esto implica agregar a las variables objetivas tradicionales
sobre condiciones materiales (ingreso-trabajo-vivienda) o de calidad de vida (salud, educacin), otras
variables que reflejen la percepcin del ciudadano en aspectos como su nivel de satisfaccin con los
servicios pblicos que recibe, el entorno en el que se desenvuelve, las condiciones de seguridad en
que vive, sus posibilidades reales de participacin y, en general, su nivel de felicidad y dems factores
que la determinan. En este sentido, se buscar que el alcance de este tipo de mediciones tenga
representatividad regional a fin de obtener informacin que permita determinar las disparidades
477
regionales en este tipo de aspectos e informar los procesos de formulacin, ejecucin y evaluacin de
las polticas pblicas en los aspectos ms intrnsecos al bienestar de los ciudadanos, siguiendo
tambin las mejores prcticas internacionales. El DANE incorporar las mediciones cualitativas de
bienestar dentro de las estadsticas oficiales.
Arreglos institucionales para la gestin de la informacin estadstica
Este Plan Nacional de Desarrollo tambin contempla el fortalecimiento del DANE en su rol de
productor principal de informacin estadstica del pas, encargado de velar por la definicin y
aplicacin de estndares mnimos de calidad en la produccin, administracin y uso de la informacin
estadstica. Para esto se formular un Plan Estadstico Nacional el cual definir una hoja de ruta para
la planeacin, ejecucin seguimiento y evaluacin de las acciones de fortalecimiento de la gestin de
estadstica en el pas. Como autoridad estadstica nacional el DANE elaborar la metodologa para la
evaluacin de la calidad del proceso estadstico. Como complemento y para facilitar la funcin del
DANE como ente rector y coordinador del Sistema Estadstico Nacional se buscar habilitar los
mecanismos legales que permitan poner a su disposicin de manera inmediata y gratuita y con el
detalle requerido, los registros administrativos que sean del caso sin que sea oponible la reserva legal.
En este aspecto, en particular, se establecern los mecanismos para que el DANE garantice la
confidencialidad y reserva de la informacin suministrada de acuerdo con las disposiciones legales
vigentes.
Sistemas de informacin para la gestin pblica
propiciar la toma de decisiones informadas con base en datos confiables. Para ello, se priorizarn
sectores estratgicos como el de Hacienda y Crdito Pblico, Educacin, Salud, Justicia y Defensa,
adaptando y haciendo interoperables los sistemas de informacin existentes. 49
En materia de datos abiertos, se buscar escalar la estrategia a nivel local y promover la creacin de
ecosistemas digitales con participacin de las entidades pblicas, los reutilizadores de informacin y
los usuarios de servicios del Estado. Esto, con el fin de estimular el desarrollo de nuevas aplicaciones
que hagan uso de los datos abiertos haciendo especial nfasis en los datos de naturaleza pblica los
cuales generan mayor valor por ser estratgicos para los usuarios.
Producto
Meta a 2018
0%
100 %
56
66
65
178.614
205,406
26
30.642.302
86.245
54.642.302
116.245
Concepto Consejo Nacional de Planeacin. (2015). Vase el captulo 3 Sobre el Buen Gobierno: hacia Estado con manejo gerencial y hacia
una sociedad ms deliberante; subttulo 2 Un estado requiere los mnimos sistemas de manejo gerencial con los que ya cuenta el sector
privado, p. 32.
49
479
Lnea base
2014
Producto
Meta a 2018
3.503
5.903
65 %
78 %
11 %
800
81 %
64 %
0%
1.400
88 %
24 %
80 %
60 %
710
Meta intermedia
Meta a
2018
86 %
>90 %
30
Considerando la calidad de la inversin pblica como un derrotero bsico para el Buen gobierno y, de
acuerdo con la estructura territorial y el enfoque de cierre de brechas que orienta el presente Plan
Nacional de Desarrollo, es preciso continuar en la senda de implementacin de un modelo de
presupuestacin informado por desempeo y resultados para la inversin. Esta tcnica de
presupuestacin busca privilegiar los resultados sobre los procedimientos, constituyndose en una
herramienta bsica de gestin pblica que posibilita la vinculacin entre los recursos presupuestales
y el cumplimiento de los objetivos y las metas de polticas pblicas tanto sectoriales como
territoriales. La adopcin de este enfoque de presupuestacin tiene como propsito principal mejorar
la calidad de la inversin y por esa va incrementar el bienestar de los ciudadanos y mejorar su
confianza en el Estado.
Como estrategia para superar los desafos de mejoramiento de las distintas etapas del ciclo de la
inversin pblica y con el objeto de lograr la focalizacin estratgica de la misma, se fortalecern los
procesos de planeacin, programacin, ejecucin y seguimiento de la inversin estatal. Para lograr
este propsito se definirn y adoptarn clasificadores programticos sectoriales, intersectoriales,
territoriales los cuales deben permitir establecer una mayor alineacin entre los objetivos y las
estrategias cuatrienales del Plan Nacional de Desarrollo y la presupuestacin anual. Adicionalmente,
la definicin de programas de gasto de este tipo busca permitir la formulacin de indicadores y metas
de resultados asociados a las asignaciones presupuestales con lo cual se fortalece el seguimiento la
evaluacin y la rendicin de cuentas sobre los resultados del gasto. La integracin de estos elementos
en el Plan Plurianual de Inversiones de este Plan Nacional de Desarrollo se propone sentar las bases
de un presupuesto de inversin anual informado por resultados, el cual se espera instrumentar a
partir del presupuesto de inversin de 2016.
Adicionalmente, debido a los costos que tiene para la sociedad la asignacin ineficiente de los
recursos de crdito externo, el Departamento Nacional de Planeacin y el Ministerio de Hacienda y
Crdito Pblico en su calidad de autoridades tcnicas y presupuestales y desde la etapa de la
482
planeacin presupuestal, autorizarn las iniciativas susceptibles de ser financiadas con recursos
externos, as como el inicio de gestiones ante la Banca Multilateral y/o Bilateral que sean requeridas
por las entidades del orden nacional y territorial a las que les aplique el rgimen de crdito pblico.
En desarrollo de este modelo de presupuestacin los objetivos de poltica pblica que hacen parte de
este Plan Nacional de Desarrollo se ejecutarn a travs de los programas de inversin definidos los
cuales a su vez, aglutinan los diferentes proyectos de inversin de carcter nacional, departamental y
municipal que contribuirn a materializar las metas establecidas en cuanto a la provisin de bienes y
servicios. En esta lnea, corresponder a los sectores y a las entidades territoriales definir sus
respectivos programas misionales y realizar la distribucin presupuestal en torno a los mismos con
el fin de mejorar la orientacin estratgica de la inversin y permitir la medicin de sus resultados.
Los avances ya alcanzados en la definicin de cadenas de valor pblico en los proyectos de inversin
sern el punto de partida para la identificacin de los bienes y servicios de los programas que se
definan, as como de sus indicadores y metas. Esto har posible identificar la generacin de valor
como producto de la transformacin de insumos financieros en productos bienes y servicios que
una vez consumidos generan efectos o resultados de beneficio ciudadano en cumplimiento de los
objetivos de poltica trazados.
483
Lnea base
2014
Meta a 2018
0%
100 %
Lnea base
2013
Meta a 2018
0%
100 %
Dentro de este contexto, Colombia Compre Eficiente busca transformar la cultura de la contratacin
pblica para obtener mayor valor por los recursos invertidos. Para esto se requiere contar con una
plataforma informtica adecuada (e-procurement) que permita adelantar la totalidad de los procesos
de contratacin en lnea. Tambin se debern disear e implementar instrumentos de agregacin de
la demanda, fortalecer las capacidades de los compradores pblicos, modernizar las normativas, los
sistemas de control y de solucin de controversias, y garantizar la sostenibilidad financiera del ente
rector del sistema de compra pblica.
Con este propsito, bajo este Plan Nacional de Desarrollo se fortalecer el sistema de informacin de
compra pblica implementando el SECOP II como plataforma de gestin del proceso de contratacin,
aspecto que mejorar la integridad del sistema en su conjunto. Como complemento, se promovern
acciones de capacitacin en el manejo del SECOP a proveedores y compradores pblicos, y se
estructurarn acuerdos marco de precios y otros mecanismos de agregacin de demanda con el fin
de mejorar la eficiencia y disminuir los costos de transaccin del sistema. Tambin se modernizar el
marco legal, ajustndolo a las mejores prcticas internacionales, lo que supone su armonizacin con
las normas de presupuesto, la mejora en el registro de proponentes, y el establecimiento de un
tribunal o una instancia de solucin oportuna de conflictos. Adicionalmente, se propondr la poltica
de compra pblica sostenible, se fortalecern las capacidades de los compradores pblicos y se har
seguimiento y socializacin de resultados sobre el comportamiento del sistema a travs de una
batera de indicadores.
En lo que a contratacin con pueblos y comunidades indgenas se refiere, las entidades estatales,
cuando se trate de contratacin directa, contratarn de manera preferente con aquellas que tengan
capacidad legal para contratar, garantizando en todo caso, el cumplimiento del principio de seleccin
objetiva de que tratan la Ley 80 de 1993, la Ley 1150 de 2007 y dems normas modificatorias y
reglamentarias as como la proteccin de la integridad cultural de los pueblos indgenas. Para ello se
tendr en cuenta:
1. Si el contratista es: 1) cabildo, 2) autoridad tradicional debidamente registrada, 3) asociacin
de autoridades tradicionales indgenas de que trata el Decreto 1088 de 1993 o, 4) territorios
indgenas en el marco de la normatividad vigente, el proceso de contratacin se realizar de
acuerdo con lo establecido en el literal c del numeral 4 del artculo 2 de la Ley 1150 de 2007.
484
Meta intermedia
0%
Meta a 2018
4.076
100 %
El proceso de unificacin y articulacin de los enfoques metodolgicos de control ser liderado por el
Departamento Nacional de Planeacin como ente responsable de velar por la calidad de la inversin
pblica y su articulacin con las prioridades del Plan Nacional de Desarrollo. Para ello, se explorarn
las posibilidades que permitan efectuar ajustes y consolidar los arreglos institucionales que sean del
caso a fin de universalizar y configurar una nica instancia especializada en el nivel nacional,
responsable de las labores de control y vigilancia de la inversin. La materializacin de estas acciones
permitir modernizar y fortalecer el ciclo de la inversin pblica de acuerdo con estndares tcnicos,
ya que facilitar la integracin funcional de las etapas de programacin, seguimiento y evaluacin, y
control en instancias diferentes pero articuladas. Lo anterior tambin implicar la integracin
funcional de las labores de control y vigilancia del SGP que hoy se realizan de manera parcial en
cabeza de distintas instituciones y bajo metodologas diferentes. Para esto, se asignarn y trasladarn,
segn corresponda, aquellas funciones en una nica instancia tcnica responsable.
485
En el primer caso, se buscar, bajo el marco constitucional vigente, hacer ms liviana y gil la
operacin del Sistema a travs de la simplificacin operativa de los OCAD municipales mediante la
aglomeracin de los 1.090 OCAD actualmente existentes en 32 captulos de OCAD municipales los
cuales sesionarn en el nivel departamental. La implementacin de este nuevo arreglo fundado en
principios de eficiencia, economa, eficacia y celeridad garantizar, en todo caso, que cada municipio
conserve plena autonoma y margen de influencia sobre la aprobacin de sus recursos, permitiendo
al tiempo generar ahorros y hacer ms operativo el Sistema mediante el aprovechamiento de
economas de escala existentes y dems beneficios que se deriven de la aglomeracin en el nivel
departamental. En esta lnea y con el fin de facilitar la concurrencia de distintas fuentes de
financiacin pblicas o privadas que se sumen a las asignaciones de los fondos de desarrollo y
compensacin regional, se habilitar al DNP para que pueda presentar ante los OCAD proyectos de
impacto regional.
486
De otra parte y con el propositito de garantizar el cumplimiento de los objetivos del Sistema General
de Regalas, en particular en lo relacionado al impacto regional de las inversiones, se incorporarn
criterios de priorizacin de los proyectos de inversin a ser aprobados en el marco de los OCAD y con
cargo a los recursos de los fondos de Compensacin y Desarrollo Regional 50. Esto permitir orientar
ms estratgicamente las decisiones de los OCAD, mejorar la asignacin, y reducir la dispersin al
considerar entre estos criterios aspectos como los rezagos presentes en la regin, el departamento o
el municipio en cuanto a la provisin de bienes y servicios bsicos, el impacto potencial esperado de
los proyectos, la alineacin con la prioridades de desarrollo de la Nacin y el nivel de avance en la
estructuracin de proyectos, entre otros. As mismo, se incorporarn lneas programticas en la
estructura del presupuesto bienal consistentes con las del Presupuesto General de la Nacin. Esto con
el fin de reducir la dispersin de las inversiones en pequeos proyectos de bajo impacto y garantizar
que las regalas efectivamente se traduzcan en desarrollo econmico y social para las regiones.
Finalmente, el Gobierno nacional constituir la ventanilla nica para la gestin integral de los
proyectos del Sistema General de Regalas, de iniciativa de los Pueblos y Comunidades Indgenas.
En esta lnea se fijarn los lineamientos de poltica que permitirn articular el Sistema Nacional de
Ciencia, Tecnologa e Innovacin con las polticas de inversin de recursos del Fondo de Ciencia,
Tecnologa en Innovacin del Sistema General de Regalas. Asimismo, se disearn soluciones en
materia de propiedad intelectual que se traduzcan en normas sobre la materia que brinden seguridad
jurdica y garanticen los derechos de propiedad de los proponentes y dems agentes que participan
en la formulacin de proyectos a ser financiados con recursos del FCTeI, sern tambin
50
487
eficientes de fiscalizacin, entre otros. Para ello, el Gobierno nacional, con el liderazgo del MHCP
revisar la normatividad tributaria territorial para estudiar alternativas encaminadas a eliminar
destinaciones especficas que no sean ya procedentes, as como para modernizar procedimientos
tributarios que faciliten el cobro de tributos como el Impuesto de Industria y Comercio.
El mayor esfuerzo en la cobertura del pasivo pensional ha permitido que el nmero de entidades
territoriales beneficiadas con la cobertura total de su pasivo pensional ascienda a 492, sin embargo,
contando con esfuerzos de parte de las mismas entidades, es posible que el nmero de entidades
territoriales que tengan cubiertas sus obligaciones pensionales en el 2018, ascienda a 686, es decir
ms del 60 % de estas entidades. Por lo mismo, se contemplar una reforma legal al Fondo de
Pensiones Territoriales (FONPET), que permita que los departamentos que hayan cubierto el 85 % o
ms de su pasivo pensional, puedan desahorrar del fondo un porcentaje de sus fuentes para inversin
en los territorios.
Meta intermedia
Lnea base
2013
Meta a 2018
10 %
17 %
Entre las acciones a implementar en este campo se incluyen: 1) la formulacin de metodologas, guas
e instrumentos tcnicos y legales estandarizados (pliegos de condiciones, trminos de referencia,
contratos, entre otros) con el sello DNP, as como la construccin de un portafolio de proyectos
referenciables y metodologas para su estructuracin; 2) el diseo e implementacin de nuevos
esquemas legales y financieros para movilizar, agilizar y canalizar recursos del sector pblico y
privado hacia labores de preinversin nacional y territorial; y, 3) la promocin de la oferta
institucional existente para prestar servicios de estructuracin de proyectos y su articulacin con las
necesidades del orden nacional y territorial.
Con estos propsitos, a travs del Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo (Fonade) se
implementar un esquema institucional que sirva de vehculo para la estructuracin de proyectos
para las entidades territoriales. Mediante este esquema se prestar asesora y asistencia tcnica para
que sus programas cumplan con los mejores estndares de diseo y ejecucin, cuenten con
mecanismos de financiacin novedosos y puedan jalonar fuentes de financiacin pblica y privada
para la financiacin de los mismos. En este mismo marco, Fonade servir de vehculo para elaborar
estudios de prospectiva para el desarrollo regional de mediano y largo plazo.
Para promover acciones diferenciadas de fortalecimiento, se adelantar un proceso de concertacin
que permita en un plazo no mayor a 6 meses ajustar y definir metodologas especficas e instrumentos
para la formulacin de proyectos, orientacin de la inversin y de las polticas pblicas, y el
seguimiento integral de la inversin en los procesos con los pueblos indgenas.
Por ltimo, con el objetivo de especializar los servicios que presta Fonade en aspectos funcionales a
la materializacin de los objetivos de este Plan Nacional de Desarrollo y sus instrumentos (SGR,
contratos plan), se promover su adecuacin organizacional alrededor de dos lneas de negocio: 1)
estructuracin de proyectos; y 2) gerencia integral de programas y proyectos estratgicos. Lo
anterior, permitir convertir a Fonade en un vehculo de impulso de la calidad de inversin,
particularmente en relacin con las iniciativas de desarrollo en los territorios.
Objetivo 6. Promover y asegurar los intereses nacionales a travs de la poltica exterior y
cooperacin internacional
Para continuar con la poltica de promocin y aseguramiento de los intereses nacionales que ha
impulsado el gobierno desde el ltimo cuatrienio, se fortalecer y diversificar geogrfica y
temticamente la poltica exterior y se focalizar la demanda de la cooperacin internacional. Esta
estrategia se materializar a travs de seis acciones. La primera de ellas consiste en la diversificacin
de la agenda de poltica exterior hacia sectores ejes del desarrollo nacional (educacin, agricultura,
infraestructura, ambiente, energa, y comercio) fortaleciendo las relaciones bilaterales y velando por
el cumplimiento de los compromisos adquiridos. Esta accin se llevar a cabo, por una parte,
fortaleciendo de las relaciones bilaterales con los socios tradicionales y no tradicionales con visitas
de alto nivel, misiones tcnicas, proyectos de cooperacin y acuerdos que desarrollen y den
continuidad a los compromisos que se derivan de tales relaciones, y por otra parte, promoviendo a
Colombia como un pas contemporneo, innovador, diverso, inclusivo y comprometido con la
bsqueda de la convivencia pacfica desde el Plan de Promocin de Colombia en el Exterior.
490
Por lo anterior, se llevarn a cabo las siguientes iniciativas: 1) promover, defender y mejorar el
posicionamiento de los intereses nacionales en escenarios multilaterales, fortaleciendo la presencia
del pas en espacios de toma de decisiones sobre temas estratgicos en materia econmica, social y
ambiental; 2) procurar el mejor posicionamiento de los intereses del pas en los escenarios
multilaterales, promoviendo al interior de los mismos la visin nacional sobre temas de atencin
prioritaria e impulsar la presencia de nacionales colombianos en posiciones estratgicas de los
Organismos Internacionales; 3) establecer alianzas internacionales con pases, organizaciones de la
sociedad civil y la academia, en relacin con las polticas globales de drogas, y a la formulacin de
polticas que incorporen nuevos enfoques, con el fin de obtener mejores resultados; y 4) difundir en
las instancias multilaterales, globales, regionales y subregionales los esfuerzos que desarrolla el
Estado colombiano para garantizar la proteccin y el respeto de los Derechos Humanos en el
territorio Nacional, y privilegiar el intercambio de buenas prcticas en la promocin y proteccin de
los mismos.
La tercera accin estar encaminada a fortalecer la poltica migratoria y el servicio consular para
ampliar la atencin e integracin de los colombianos en el exterior y retornados, y para facilitar la
movilidad y seguridad de los migrantes. Para ello es central la ampliacin de la atencin y vinculacin
de colombianos en el exterior acercando el servicio consular a los connacionales, apoyndolos en
materia de emprendimiento, acompaamiento al retorno, fortalecimiento del capital social y
desarrollo de estrategias de difusin de los servicios, a travs del afianzamiento y fortalecimiento de
la presencia institucional, la infraestructura, el talento humano, la tecnologa y la articulacin nacional
e internacional.
Esto se reflejar en la preparacin del pas para enfrentar y atender de manera adecuada el
crecimiento de los flujos migratorios los cuales constituyen factores de desarrollo econmico y social;
y propender por una migracin en condiciones de seguridad para colombianos y extranjeros en el
marco de una poltica integral migratoria. Para esto, deber adecuarse la normatividad migratoria
nacional a los acuerdos bilaterales o multilaterales que suscriba Colombia en cuanto a movilidad de
personas.
Otras acciones como la exencin de visados de los nacionales, respetando las decisiones soberanas y
discrecionales por parte de otros Estados, sern impulsadas por el Gobierno nacional en su conjunto,
as como la ampliacin y la generacin de nuevas estrategias para promover la canalizacin de las
remesas hacia el ahorro y la inversin.
491
La cuarta accin prev impulsar el desarrollo social y econmico de las regiones de frontera y su
integracin con los pases vecinos. Para ello, se desarrollar un plan alineado con la estrategia de
cierre de brechas y convergencia regional de los departamentos y municipios de frontera, bajo la
arquitectura institucional liderada por el Ministerio de Relaciones Exteriores diseada en la poltica
pblica Prosperidad para las Fronteras de Colombia. Sumado a lo anterior, se fortalecer la
operacin de pasos de frontera, de los Centros Nacionales de Atencin Fronteriza (Cenaf) y los
Centros Binacionales de Atencin Fronteriza (Cebaf), as como la regulacin de las condiciones de
transporte en las fronteras.
Para tal fin se construir, con las entidades competentes, una hoja de ruta que defina los lineamientos
sobre los cuales debe enfocarse la cooperacin internacional y que permita implementar las acciones
descritas.
492
Lnea base
2014
Producto
Actividades culturales, acadmicas y deportivas de promocin de
Colombia en el exterior
D.
Meta a 2018
1098
1065
521
445
63
64
155
67
20
125
104
28
31
74
11
31
81
12
34
Las estrategias contenidas en la siguiente tabla, son resultado de la Consulta previa del PND 20142018 con las organizaciones que integran la Mesa Permanente de Concertacin de los pueblos
Indgenas y la Comisin Nacional de Dilogo del Pueblo Rom, con las respectivas entidades del
Gobierno nacional que aparecen en la columna de Entidad Responsable.
Las estrategias contenidas en estas matrices se revisaron de acuerdo con los siguientes criterios:
1. Constitucionalidad
2. Legalidad
3. Pertinencia cultural
Al momento de la programacin, los proyectos identificados debern cumplir con los procedimientos
de viabilidad tcnica, cultural y administrativa, conforme a la normatividad vigente.
493
2
3
4
5
6
Instituciones
responsables
Estrategias
Consolidacin de una propuesta para poner en funcionamiento las entidades Ministerio del Interior
territoriales indgenas.
(Direccin de Consulta
Previa), Ministerio de
Hacienda
y
Crdito
Pblico
Formular e implementar un plan de formacin en liderazgo para mujeres y Ministerio del Interior
jvenes indgenas.
(Direccin de Asuntos
Indgenas
Rom
y
Minoras)
Construccin, concertacin, consulta e implementacin del Decreto de reas Ministerio del Interior
no municipalizadas.
(Direccin de Asuntos
Indgenas
Rom
y
Minoras)
Involucrar a las autoridades indgenas en las fases de la ruta PARD (Proceso
Administrativo de Restablecimiento de Derechos) para la proteccin a NNA Instituto Colombiano de
Bienestar Familiar
indgenas.
Fortalecimiento de los sistemas de gobierno propio de los Pueblos y Ministerio del Interior
Comunidades Indgenas mediante el apoyo al desarrollo de la (Direccin de Asuntos
infraestructura ceremonial requerida para su ejercicio.
Indgenas
Rom
y
Minoras)
Fortalecimiento de los espacios de concertacin nacional (Mesa Permanente Ministerio del Interior
de Concertacin con los Pueblos y Organizaciones Indgenas-MPC y Mesa (Direccin de Asuntos
Regional Amaznica-MRA).
Indgenas
Rom
y
Minoras)
494
Nm.
10
11
12
13
14
15
16
17
Instituciones
responsables
Estrategias
Realizacin del proceso de consulta y concertacin con los Pueblos Indgenas Departamento
para el XVIII Censo Nacional de Poblacin y VII de Vivienda.
Administrativo Nacional
de Estadstica (DANE) y
Ministerio del Interior
(Direccin de Asuntos
Indgenas
Rom
y
Minoras)
Gestionar el apoyo de la cooperacin internacional a iniciativas presentadas
por las autoridades y organizaciones indgenas que respondan a la
priorizacin geogrfica y temtica de la agenda de cooperacin
internacional.
Agencia Presidencial de
Cooperacin
Internacional
de
Colombia
(APC),
Ministerio de Relaciones
Exteriores
CONPES
que
Pueblo Rrom
Nm.
Instituciones
responsables
Estrategias
495
Nm.
Instituciones
responsables
Estrategias
Las metas acordadas con el Pueblo Rrom sern objeto de seguimiento durante
los prximos cuatro aos. En el Sistema Nacional de Evaluacin de Gestin y
Resultados SINERGIA, se incluir un componente especial para el
seguimiento, mediante el diseo y la definicin concertada de un tablero de
control, con indicadores de producto y resultado, que den cuenta de los Departamento Nacional
principales resultados obtenidos durante el periodo 2010-2014. El proceso de de Planeacin
construccin del tablero de control toma como punto de partida la batera de
indicadores propuesta por el pueblo Rrom, que ms adelanta ser concertada
con los sectores, quienes son los responsables del reporte de la informacin en
el sistema.
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Ley 1530 de 2012, Sistema General de Regalas.
497
Ley 1573 de 2012, por medio del cual se penaliza a las empresas y personas que en sus transacciones
comerciales, ofrezcan, prometan, den dinero o gratificaciones a funcionarios pblicos
extranjeros, para beneficiarse en sus negocios.
Ley 1712 de 2014, Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Nacional.
Ley 1712 de 2014, Ley de Transparencia y del Derecho de Acceso a la Informacin Pblica.
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498
X.
A.
Crecimiento verde
Diagnstico
Las emisiones de GEI del sector transporte corresponden al 12 % del total de emisiones, siendo el
modo carretero el responsable del 90 % (Ideam, 2009, p. 25). Teniendo en cuenta lo anterior, es
importante resaltar que el sector se ha caracterizado en la ltima dcada por su tendencia al modo
carretero, con una participacin del 73 % en el transporte de carga nacional frente a una participacin
mnima de los modos frreo (0,03 % sin incluir carbn), fluvial (1 %) y cabotaje (0,2 %) (Ministerio
de Transporte, 2013, p. 49). El sector tambin se caracteriza por costos logsticos altos con
incrementos del 60 % entre 2010 y 2013 (Banco Mundial, 2014). En cuanto al transporte urbano,
existe una fuerte tendencia hacia la motorizacin, lo que se refleja en un incremento de motos del
212 % entre 2000 y 2010 (Hidalgo, 2014). Esta situacin dificulta la movilidad urbana, lo cual se
refleja en cerca de 7 millones de horas perdidas por ao en Bogot y 4 millones en otras ciudades con
prdidas aproximadas al 2 % del PIB por congestin (Hidalgo, 2014). Sin embargo, se reconocen los
avances para disminuir la motorizacin con iniciativas exitosas en ciudades como Montera, Medelln
1 Hace referencia al indicador de ahorro neto ajustado del Banco Mundial, usado como medida de sostenibilidad de las economas, que
muestra la verdadera tasa de ahorro en una economa despus de considerar el agotamiento de los recursos naturales y los daos por
contaminacin.
2 Las plantas menores estn representadas principalmente por plantas hidrulicas y, en menor proporcin, en centrales trmicas de gas y
el parque elico Jepirachi.
499
y Bogot, que permitieron alcanzar entre el 8 % y el 30 % de los viajes en bicicleta o a pie (Franco,
2012), (DNP, 2012 y 2013), (Popayn, 2013), (Neiva, 2007). Como resultado de ello, se logr un
aumento entre 2009 y 2014 del 2 % en el uso de modos no motorizados (bicicleta y a pie).
El sector agropecuario tiene un alto consumo de suelo y agua; cerca de 35 millones de hectreas estn
ocupadas por pastos y herbazales para ganadera de las cuales solo 15 millones son aptas para dicho
fin (IGAC, 2012), generando conflictos por el uso del suelo. Alrededor del 54 % del agua del pas es
utilizada por dicho sector (Ideam, 2010b, p. 175). La produccin agropecuaria contribuye con cerca
del 38 % del total de GEI (sin contar las relacionadas con cambios en el uso del suelo) con
estimaciones que indican que las emisiones por esta fuente podrn crecer a una tasa anual
equivalente del 1,4 % en el periodo 2010-2040 (Universidad de los Andes, 2014, p. 13). Este sector,
al igual que el de minas, hidrocarburos e industria tienen un alto potencial para la reduccin de sus
emisiones implementando mejoras en las tcnicas y prcticas de produccin, las cuales incrementan
el desempeo ambiental de los sectores y su productividad. Actualmente, la minera de carbn
representa el 1,8 % de las emisiones totales del pas, el petrleo y gas natural el 2,4 %, y los procesos
industriales y consumo de combustibles fsiles con fines energticos en industria y construccin el
12 % (Ideam, 2009, p. 25).
3 El
costo medio anual para el ao 2010 de la contaminacin del aire urbano se estima en $ 5,7 billones (1,1 % del PIB), la contaminacin
del aire intramural se estima en $ 1,1 billones (0,2 % del PIB), y los costos por sistemas inadecuados de agua, saneamiento e higiene
representan $ 3,4 billones (0,7 % del PIB).
500
Colombia tiene ms de 114,1 millones de hectreas de superficie continental, de las cuales el 51,8 %
en el 2013, correspondan a bosques naturales (Ideam, 2013, p. 8). Sin embargo, la prdida de
cobertura vegetal sigue siendo un reto para el pas. En el periodo comprendido entre 1990 y 2010,
Colombia perdi cerca de 6 millones de hectreas en bosques. Si bien la tasa anual de deforestacin
ha disminuido de 310.000 hectreas en el 2010 al 2013, sigue siendo alta con 120.933 hectreas
deforestadas en el ao (Ideam, 2014). Esta problemtica se hace ms relevante al considerar que los
bosques naturales de Colombia almacenan en promedio 121,9 toneladas de carbono por hectrea, lo
que convierte a la deforestacin en una fuente importante de GEI (Phillips, et al. Ideam, 2012, p. 41).
Por tanto, los esfuerzos por ampliar las reas del Sistema Nacional de reas Protegidas son
relevantes, como la declaracin durante el periodo 2010-2014 de 4.290.332 nuevas hectreas. Dentro
de estas, se destaca la ampliacin del Parque Nacional Natural Serrana de Chiribiquete.
Estos procesos de prdida y degradacin de bosques se atribuyen a diferentes causas: la ampliacin
de la frontera agrcola, la colonizacin (principalmente ganadera), la minera, los incendios
forestales, los cultivos ilcitos, la ampliacin de infraestructura, la urbanizacin y la extraccin de
madera. Incentivar el manejo sostenible de los bosques no solo reduce la deforestacin, sino tambin
se puede constituir en una fuente de ingresos para la comunidad (MADS, PNUD, 2014, p. 8). En
general, de acuerdo con la Cuarta Perspectiva Mundial para la Diversidad Biolgica, si persisten los
patrones actuales de consumo es poco probable que los ecosistemas se mantengan dentro de lmites
ecolgicos seguros para el 2020 (SCDB, 2014, p. 12).
La degradacin de los ecosistemas y los impactos ambientales de algunas actividades econmicas han
creado condiciones para la creacin de conflictos socio-ambientales. Dichos conflictos estn
asociados al aumento gradual de la ocupacin de zonas no aptas para el desarrollo y al uso del suelo
por parte de actividades productivas, en reas diferentes a las de su vocacin. Se ha estimado que
alrededor de 486.000 hectreas del Sistema de Parques Nacionales se encuentran afectadas por un
uso y ocupacin inadecuados. Parte de la problemtica es generada por alrededor de 30.000 familias
que, aisladas y en condiciones de pobreza, buscan los medios para subsistir, aumentando su
vulnerabilidad y reduciendo su calidad de vida.
El ordenamiento territorial continental y costero, basado en la oferta de servicios ecosistmicos, junto
con la generacin de alternativas productivas a familias en zonas aptas y legalmente permitidas,
posibilitara mejorar la calidad de vida de la poblacin y disminuir los conflictos ambientales a travs
de la reduccin de la presin y recuperacin de los ecosistemas. Lo anterior es igualmente relevante
501
El deterioro de la calidad del aire y el agua, se concentra principalmente en reas urbanas, afectando
la calidad de vida de los colombianos, generando conflictos sociales, efectos en la salud y costos para
la economa. En trminos de calidad del aire, en el periodo 2007-2010 el material particulado inferior
a diez micras de dimetro (PM10) super los lmites permisibles en la norma vigente4 y a los
estndares propuestos por la Organizacin Mundial de la Salud 5 principalmente en los departamentos
de Antioquia, Norte de Santander, Cundinamarca y Boyac (Ideam, 2012b, p. 76) (OMS, 2005, p. 9,
14). A pesar de la gravedad de la problemtica, solo Bogot y el rea Metropolitana del Valle de
Aburr tienen planes de descontaminacin del aire (SDA, 2010, p. 1) (Toro, et al., 2010, p. 10). En
general, los sistemas de Vigilancia de la Calidad del Aire son insuficientes, ya que de las 41 autoridades
ambientales, solo 19 cuentan con instrumentos de vigilancia. Adicionalmente, hace falta contar con
modelos de dispersin de contaminantes atmosfricos; identificar nuevos contaminantes a vigilar, y
generar y actualizar los inventarios de fuentes de emisin (Ideam, 2012, p. 66).
Por otro lado, persisten problemas importantes de contaminacin en los cuerpos de agua, debido a la
ocupacin y deterioro de rondas y la baja cobertura y eficiencia en el tratamiento de aguas residuales
domsticas e industriales. El restablecimiento de la calidad ambiental requiere de acciones,
inversiones y del fortalecimiento de las capacidades de las autoridades ambientales y de las entidades
territoriales.
Conservar el capital natural del pas, restaurar la calidad ambiental y reducir la vulnerabilidad del
territorio al cambio climtico requiere de un efectivo ordenamiento ambiental del territorio. En este
sentido, se han hecho esfuerzos para elaborar 104 Planes de Ordenamiento y Manejo de Cuencas
Hidrogrficas (POMCA) y para avanzar en la incorporacin de criterios de riesgo segn la Gua
adoptada mediante Resolucin 1907 de 2013. Si bien a la fecha solo 2 cuencas (ros Chinchin y
Pamplonita) se encuentran ordenadas bajo las orientaciones de la mencionada gua, se espera
avanzar en este sentido con los recursos del Fondo Adaptacin.
Los retos en materia de degradacin de ecosistemas, contaminacin y conflictos ambientales
necesitan de una institucionalidad ambiental fortalecida. Sin embargo, a pesar de medidas como la
creacin de la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA) y el establecimiento de medidas
para resarcir a la biodiversidad por los impactos negativos que conllevan a la prdida de la misma 6,
siguen existiendo retos en la aplicacin de la legislacin ambiental y en el desempeo de la autoridad
En Colombia la resolucin 610 de 2010 del MADS establece el lmite para 24 horas de PM10 en 100 g/m3 y para un ao en 50 g/m3.
Las guas para calidad del aire de la OMS establecen que la concentracin para 24 horas de PM10 en un objetivo intermedio en 50 g/m3 y
la concentracin anual en 20 g/m3.
6 Resolucin 1517 de 2012 Por la cual se adopta el Manual para la Asignacin de Compensaciones por Prdida de Biodiversidad.
4
5
502
ambiental. Estos estn asociados con sistemas de informacin eficientes, mayores capacidades
tcnicas e institucionales de las autoridades ambientales, un marco normativo menos complejo y con
mayores niveles de armonizacin, y mejorar la coordinacin entre las entidades que componen el
Sistema Nacional Ambiental (Sina).
3. Aumento en las condiciones de riesgo
La complejidad del territorio colombiano, en el cual confluyen diversas amenazas de origen geolgico
e hidrometeorolgico, unido al proceso de ocupacin y uso del territorio han contribuido al aumento
de las condiciones de riesgo de desastres. Como reflejo de lo anterior, Colombia presenta la tasa ms
alta de latinoamrica de desastres recurrentes provocados por fenmenos naturales, con ms de 600
eventos reportados cada ao en promedio (Banco Mundial, 2014, p. 6) y el dcimo lugar de ms alto
riesgo econmico derivado de dos o ms peligros a causa de desastres en el mundo, en la medida que
el 84,7 % de la poblacin y el 86,6 % de los activos estn localizados en reas expuestas a dos o ms
peligros naturales 7 (Banco Mundial, 2014, p. 5).
Lo anterior, en un escenario global de cambio climtico 8, implica que los fenmenos de origen
hidrometeorolgico pueden incrementar su intensidad y recurrencia, modificando el patrn actual
de amenazas y generando un mayor nmero de desastres, si no se atienden de manera prospectiva
sus posibles implicaciones. En Colombia durante el periodo 2006-2009 el nmero de eventos de
carcter hidrometeorolgico pas de 4.286 a 8.504 para el periodo 2010-2013, esto representa un
aumento de 2,6 veces el nmero de eventos ocurridos (DNP-SDAS, 2014, p. 12). En consecuencia, el
nmero de familias afectadas se increment en 1,5 veces, al pasar de 4,4 millones a 6,4 millones, para
los mismos periodos analizados, lo que refleja el aumento de la vulnerabilidad de la poblacin a dichos
eventos 9.
De no adaptarse al cambio climtico, en el largo plazo los efectos sobre la economa nacional seran
considerables si se tiene en cuenta que solo el impacto sobre cinco sectores 10 que representan un
4,3 % del PIB actual, podra generar prdidas anuales equivalentes al 0,49 % del mismo, en el perodo
2010-2100, segn lo seala el Estudio de Impactos Econmicos del Cambio Climtico (DNP-BID, 2014,
p. 10). Este estudio tambin seala que estas prdidas son evitables para el pas, en la medida que los
sectores involucrados realicen una gestin adecuada de los riesgos que enfrentan, incluido el cambio
climtico y como resultado de ello mejoren su planificacin.
Los desastres generan prdidas que impactan de manera adversa la calidad de vida de la poblacin,
sus medios de vida y la competitividad de los sectores. Eventos de alta intensidad y baja recurrencia
como el terremoto del Eje Cafetero, generaron prdidas equivalentes al 1,9 % del PIB en 1999 (ERNColombia, 2004, p. 91); en tanto que eventos de baja y mediana intensidad pero alta recurrencia
La exposicin incluye tanto eventos de baja frecuencia/alto impacto, tales como terremotos, tsunami (en el Pacfico), erupciones
volcnicas.
8 La Segunda Comunicacin Nacional de Cambio Climtico presenta evidencias y proyecciones de dichos cambios en el territorio: ascenso
del nivel del mar, derretimiento de los glaciares (Ideam, 2010, p. 212), aumento de la temperatura promedio, y cambios en la cantidad de
lluvia (Ideam, 2010, p. 203).
9 Clculos DNP-SDAS. Con base en la informacin de los reporte de emergencias de la UNGRD. Base de datos depuradas por la SDAS.
10 Agricultura (maz tecnificado, arroz irrigado y papa); Ganadera (42 % del rea sembrada con Pastos); Pesca (88 % de los desembarcos
nacionales) y forestal (17 % del rea sembrada). Para el sector transporte la red vial primaria.
7
503
presentaron prdidas acumuladas en el perodo 19702000, 1,4 veces mayores con respecto al PIB
de 1999 que las generadas en el Eje Cafetero (ERN-Colombia, 2004, p. 40). Estos ltimos eventos
reducen cada vez ms la capacidad de la sociedad en su conjunto para superar los desastres, de all
que uno de los mayores retos del pas es reducir la vulnerabilidad creada histricamente.
De acuerdo con estadsticas de 16 pases de Latinoamrica para el perodo 19902011 el riesgo frente
a fenmenos hidrometeorolgicos y climticos est creciendo de manera acelerada (UNISDR y
Corporacin Osso, 2013, p. 6). En nuestro pas, las manifestaciones del Fenmeno de La Nia 2010
2011, ocasionaron deslizamientos e inundaciones en gran parte del territorio nacional, que afectaron
ms de 3 millones de personas y generaron prdidas estimadas en $ 11,2 billones, los cuales
representaron el 0,4 % del PIB de 2010. El 83,5 % de las prdidas se concentraron en vivienda
(38,3 %), transporte (30,2 %), energa (7,8 %) y en sectores productivos (7,2 %), donde el sector
agricultura particip con el 6,8 % (BID, Cepal, 2011, p. 61). En respuesta a esta situacin, Colombia
actualiz su marco normativo en gestin del riesgo de desastres con la expedicin de la Ley 1523 de
2012, en la cual se definieron los procesos de conocimiento y reduccin del riesgo y el manejo de
desastres.
B.
Visin
El crecimiento verde 13 es un enfoque que propende por un desarrollo sostenible que garantice el
bienestar econmico y social de la poblacin en el largo plazo, asegurando que la base de los recursos
provea los bienes y servicios ecosistmicos que el pas necesita y el ambiente natural sea capaz de
recuperarse ante los impactos de las actividades productivas.
El crecimiento verde y compatible con el clima contribuye a la competitividad de los sectores, asegura
la base del capital natural en cantidad y calidad, evita que las externalidades asociadas a los costos de
la degradacin y de los impactos de los desastres y del cambio climtico se concentren en la poblacin
11 Programa
adelantado entre 2006 y 2013, que fue financiado con recursos del crdito BIRF 7293 CO.
Componente ejecutado por el MVCT y con el cual se asisti tcnicamente a 1.007 municipios en la incorporacin del riesgo en los POT
13 La OCDE define el crecimiento verde como El fomento del crecimiento y el desarrollo econmico, al tiempo que se asegura que los bienes
naturales continan suministrando los recursos y servicios ambientales de los cuales depende nuestro bienestar. Para lograrlo, debe
catalizar inversin e innovacin que apuntalen el crecimiento sostenido y abran paso a nuevas oportunidades econmicas.
12
504
Para alcanzar esta visin de crecimiento verde se plantean los siguientes objetivos de mediano plazo,
los cuales permitirn a su vez avanzar en la implementacin de los objetivos de desarrollo sostenible:
La visin de crecimiento verde reconoce como enfoque fundamental el crecimiento compatible con el
clima, planteando acciones necesarias en materia de mitigacin ante el cambio climtico como la
reduccin de las emisiones GEI por parte de los sectores y la deforestacin y degradacin evitada.
Asimismo, el desarrollo de estrategias para avanzar en la adaptacin al cambio climtico y las
acciones transversales habilitantes para consolidar una poltica nacional de cambio climtico.
El crecimiento verde en cada una de las regiones tiene nfasis particulares. En la regin Caribe reducir
el riesgo climtico, la proteccin de ecosistemas y el ordenamiento marino-costero se convierte en
determinante prioritario. En Pacfico el aprovechamiento sostenible a travs de instrumentos
econmicos y buenas prcticas se constituye en la estrategia central. En CentroSur-Amazona la
conservacin del capital natural, el control a la deforestacin, la gobernanza ambiental y la proteccin
de ecosistemas en las regiones del Macizo y la Amazona son importantes. En Llano la conservacin,
la gobernanza ambiental y el manejo eficiente del recurso hdrico y el uso del suelo de acuerdo a su
vocacin resultan primordiales. Para la regin Centro-Oriente la proteccin de ecosistemas para la
regulacin hdrica, el uso racional del agua y el saneamiento resulta fundamental. Por ltimo, en la
regin Eje Cafetero la produccin sostenible y la conservacin de los ecosistemas estratgicos es una
tarea esencial.
505
C.
Esta estrategia busca incidir sobre las tendencias de desarrollo de sectores como energa, transporte,
vivienda, agua y saneamiento, agropecuario, minera, hidrocarburos, industria y turismo, con el fin de
iniciar cambios transformacionales en la calidad y tipo de servicios y productos que stos ofrecen
hacia una senda de crecimiento verde. Adicionalmente, busca mejorar el desempeo ambiental de los
procesos productivos a travs del uso eficiente de los recursos naturales, la eficiencia energtica y el
desarrollo bajo en carbono, lo cual se refleja en beneficios econmicos, sociales y ambientales.
A continuacin se describen las acciones que realizarn los sectores para impulsar transformaciones
hacia sendas ms eficientes buscando lograr un crecimiento sostenible. Estas acciones se
implementarn en el marco de diferentes instrumentos tcnicos, normativos, econmicos y de
planificacin de los sectores, entre los que se encuentra los Planes de Accin Sectorial de mitigacin
de Gases de Efecto Invernadero, GEI, de la Estrategia Colombiana de Desarrollo Bajo en Carbono
(ECDBC):
Energas renovables y eficiencia energtica: se avanzar en la reglamentacin e implementacin
de la Ley 1715 de 2014 sobre fuentes no convencionales de energa renovable y gestin eficiente de
la energa; un esquema de incentivos para fomentar la inversin en fuentes no convencionales de
energa renovable y eficiencia energtica; y del Fondo de Energas No Convencionales y Gestin
Eficiente de la Energa (Fenoge), para lo cual se definir una fuente inicial de capitalizacin para el
fondo, proveniente de la cadena de valor del sector energtico.
Igualmente, se promovern planes de renovacin tecnolgica para productos de alto consumo, que
contemplarn entre otros la sustitucin de refrigeradores, bombillas incandescentes y equipos
de uso final.
Por otra parte, con el fin de disminuir el uso del disel para la generacin de energa elctrica en las
zonas no interconectadas (ZNI) y de lea para la coccin de alimentos en estas zonas se
implementarn esquemas empresariales integrales para la distribucin y comercializacin del GLP
en zonas de difcil acceso del pas y reas de servicio exclusivo de energa elctrica. Asimismo, se
disearn esquemas multiservicios para la prestacin de los servicios de energa elctrica, gas natural
y GLP, distribuido por redes y cilindros. Adicionalmente, se buscar que estos esquemas
empresariales empleen fuentes no convencionales de energa renovable y sistemas hbridos, y se
apliquen bajo lineamientos de eficiencia energtica, dando prioridad a los proyectos contenidos en
los Planes de Energizacin Rural Sostenible (PERS) que asocian la energa con procesos productivos
de la comunidad y que podrn financiarse con el Fenoge.
Estas medidas permitirn incrementar la participacin de las fuentes no convencionales de energa
renovable en la generacin de energa elctrica, reducir la intensidad energtica de la economa y
promover la participacin activa de la demanda, con el fin de reducir las emisiones asociadas de GEI
y hacer un uso ms eficiente de la capacidad instalada. Adicionalmente, permiten una oferta elctrica
de menor impacto ambiental para poblaciones alejadas que se encuentran en ZNI, reducen los costos
asociados al uso y produccin de energa elctrica, mejora el desempeo ambiental de los sectores, y
puede reducir las necesidades de expansin del sistema y/o postergar la entrada en operacin de
nuevas fuentes de generacin. 14
Las metas y estrategias a cargo del sector de energa se encuentran incluidas en el captulo de
competitividad e infraestructura estratgicas:
Captulo
Descripcin
Meta
Intermedia
Competitividad e
infraestructura
estratgicas
Estrategia
507
los costos logsticos y de transporte, disminuir los tiempos de viaje, mejorar la conectividad y
competitividad del sector, minimizar los impactos ambientales y disminuir las emisiones de GEI. Esto
se realizar mediante la construccin de obras fluviales; mantenimiento y profundizacin de canales
de acceso; monitoreo y mantenimiento de corredores fluviales; rehabilitacin y recuperacin de los
corredores frreos de mayor potencial; y la operacin de la red frrea.
De la misma manera, se consolidarn los SITM, los SETP, los SITP y los SITR 16 incrementando la
integracin con modos alternativos no motorizados y propiciando la densificacin de reas cercanas
a las redes de transporte. As mismo, se establecern lineamientos para la formulacin de los Planes
de Movilidad en las ciudades y reas metropolitanas, y un marco de poltica que determine los
propsitos de la planeacin de la movilidad en las ciudades incluyendo el transporte no motorizado.
Adicionalmente, se articularn mecanismos para la formulacin de soluciones de movilidad para las
ciudades pequeas con la configuracin de perfiles viales que permitan la circulacin de diversos
modos y la construccin de corredores que integren el transporte, el espacio pblico y el medio
ambiente.
Los escenarios de la ECDBC estiman que la implementacin de un paquete de medidas para promover los modos de transporte de carga
alternativos al carretero y renovacin del parque automotor de carga tienen un potencial de reduccin anual de 2,5 Mt CO2 para el ao
2030, contribuyendo a su vez a reducir otros contaminantes como NOx y material particulado.
16 Sistemas integrados de transporte Masivo (SITM) en las ciudades con ms de 600.000 habitantes, Sistemas estratgicos de transporte
pblico (SETP) en las ciudades con poblaciones entre los 250.000 y 600.000 habitantes, Sistemas integrados de transporte pblico (SITP)
y Sistemas integrados de transporte regional (SITR).
15
508
Competitividad e
infraestructura
estratgicas
Descripcin
Metas
intermedias
Estrategia
509
510
Captulo
Movilidad social
Descripcin
Estrategias
competitividad del sector. Este modelo tendr un componente fuerte de asistencia y capacitacin
tcnica para la reduccin y uso eficiente de los fertilizantes y agroqumicos en la produccin
agropecuaria, con el fin de reducir la contaminacin del suelo y del agua; as mismo, se realizar un
nfasis en el uso racional del agua y del suelo articulado a las buenas prcticas agropecuarias.
En el captulo de transformacin del campo se encuentran incluidas las siguientes metas y productos
que contribuyen a la implementacin del crecimiento verde a cargo del sector agropecuario:
Captulo
Descripcin
Meta
intermedia
Transformacin
del Campo
Productos
Competitividad e
infraestructura
estratgicas
Descripcin
Estrategia
Gestin de pasivos ambientales: se adoptar e implementar la estrategia para atender las reas
mineras en estado de abandono, as como las contingencias derivadas a los ataques a la
infraestructura hidrocarburfera. Se definirn las acciones orientadas a la realizacin de un inventario
de las zonas afectadas por la actividad minera que se encuentran en estado de abandono y se
establecer una metodologa para la priorizacin de su atencin en funcin del riesgo de afectacin
para las comunidades.
Para prevenir el deterioro de los ecosistemas y la afectacin a las comunidades a causa de la actividad
minera, se minimizar y controlar los impactos ambientales, sociales y econmicos que se puedan
generar con ocasin de la finalizacin de las operaciones mineras a travs de la reglamentacin del
512
cierre y abandono de minas, que permita la reconformacin y adecuacin de los terrenos para su
utilizacin posterior, conforme con los usos planteados en los instrumentos de ordenamiento
territorial. Asimismo, la adopcin de mecanismos de aseguramiento para garantizar el cumplimiento
de las obligaciones contractuales de los titulares mineros en la etapa de cierre y prevenir de esta
manera la configuracin de pasivos ambientales. Las acciones relacionadas con la gestin de pasivos
se encuentran en el captulo de competitividad e infraestructura estratgicas a cargo del sector de
minas:
Captulo
Competitividad e
infraestructura
estratgicas
Descripcin
Estrategia
Cadenas de valor industriales eficientes: las caractersticas y problemticas que enfrentan las
empresas que hacen parte de una cadena de valor en relacin con la eficiencia en el uso de los recursos
energticos, la optimizacin de procesos logsticos, y la reduccin y aprovechamiento de residuos
crean la oportunidad de construir proyectos especficos que favorezcan el crecimiento bajo en
emisiones de las empresas. Con el fin de mejorar la eficiencia del sector productivo, el Ministerio de
Comercio, Industria y Turismo crear un programa para el desarrollo bajo en carbono, mediante el
cual se les proveer a las empresas de cuatro cadenas productivas, metodologas que les permitan
realizar la gestin y el monitoreo de emisiones, del uso de energa y de otros recursos. As mismo, se
establecern los lineamientos de poltica e instrumentos normativos para la promocin de programas
de eficiencia energtica en la industria y el comercio, orientados al mejoramiento de los procesos
productivos, la incorporacin de nuevas tecnologas y el desarrollo de nuevas empresas y mercados.
Esta estrategia se encuentra incluida en el captulo de competitividad e infraestructura estratgicas.
Descripcin
Estrategia
513
Adems, la implementacin de iniciativas de CTI puede tener un gran impacto en mejorar la relacin
costo-efecto de las polticas de mitigacin del cambio climtico. Por lo tanto, estos esfuerzos se
complementarn con acciones del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo para reducir los
impactos financieros relacionados con las polticas de mitigacin del cambio climtico. Para ello, se
implementarn estrategias de acompaamiento empresarial con las que se facilitar la transicin a
un crecimiento verde en cadenas de valor, incluyendo a pequeas y medianas empresas, por ejemplo
promoviendo el acceso a financiacin, la implementacin de procesos eficientes y la transferencia de
tecnologas limpias.
Mejorar la gestin sectorial para la disminucin de impactos ambientales y en la
salud asociados al desarrollo econmico
Con la implementacin de esta estrategia se busca disminuir los impactos ambientales y en la salud
asociados al desarrollo de actividades y procesos productivos tales como la coccin de alimentos con
lea, el uso de mercurio en la minera de oro artesanal y de pequea escala, las aguas residuales sin
tratar y el manejo inadecuado de residuos slidos. A continuacin se describen las acciones que
realizarn los sectores agropecuario, minero, vivienda y salud:
Vivienda rural sostenible: durante este cuatrienio se entregarn 100.000 soluciones de vivienda
rural integral con el fin de mejorar las condiciones de vida de la poblacin, con diseos acordes a las
necesidades y a las condiciones socioambientales de los hogares rurales. Esto incluye el diseo de
cocinas abiertas, con lo cual se busca contribuir a la disminucin de la contaminacin intramural que
afecta especialmente a las mujeres mayores de 30 aos y nios en las zonas rurales del pas, as como
soluciones de saneamiento bsico sostenibles. El producto incluido en el captulo de transformacin
del campo frente a este tema es:
Captulo
Transformacin
del campo
Descripcin
Producto
Competitividad e
infraestructura
estratgicas
Descripcin
Meta
intermedia
Competitividad e
infraestructura
estratgicas
Descripcin
Estrategia
Fquene, as como la definicin de polticas de drenaje urbano sostenible. Por otra parte, en el marco
de la Poltica de Gestin Integral del Recurso Hdrico se avanzar en el fortalecimiento de
instrumentos econmicos y financieros para garantizar la oferta del recurso hdrico y el control de su
contaminacin, e incentivar la conservacin y uso sostenible del recurso.
Movilidad social
Descripcin
Metas
intermedias
Movilidad social
Descripcin
Meta
intermedia
Objetivo 2: Proteger y asegurar el uso sostenible del capital natural y mejorar la calidad y la
gobernanza ambiental.
La biodiversidad y sus servicios ecosistmicos proveen beneficios que son la base para el desarrollo
de las actividades econmicas y sociales del pas y la adaptacin al cambio climtico. Para mantener
la capacidad de los ecosistemas de proveer dichos beneficios es necesario conservarlos, restaurarlos
y reducir su degradacin, acciones que parten de un ordenamiento integral del territorio donde los
actores hacen uso adecuado del mismo, reduciendo los conflictos y promoviendo la sostenibilidad.
18 Se ha estimado que incorporar tecnologas de tratamiento mecnico biolgico o similares para la disposicin de residuos en las 24
ciudades ms grandes de Colombia, contribuira a una reduccin anual de 5,1 Mt CO2 para el ao 2030.
516
Mantener el flujo de servicios ecosistmicos tambin requiere de una gestin sectorial y urbana
sostenible y del impulso de negocios que promuevan el uso adecuado de la biodiversidad, obteniendo
como resultado una mejora en la calidad de los recursos naturales. Lo anterior en un contexto de
cambio climtico, requiere de una institucionalidad ambiental fortalecida que facilite la reduccin de
los conflictos ambientales, impulse la competitividad de los sectores, genere beneficios sociales y
contribuya con la reduccin de la inequidad territorial. Para lograr lo anterior, el Ministerio de
Ambiente y Desarrollo Sostenible, las entidades del Sina y otras entidades de orden nacional se
proponen implementar las siguientes cinco estrategias:
Conservar y asegurar el uso sostenible del capital natural marino y continental de la
Nacin
19 Las metas Aichi fueron acordadas por las partes del Convenio de Diversidad Biolgica (CDB) para abordar de manera global y de acuerdo
con las capacidades de los pases, los principales problemas y retos relacionados con la conservacin de la biodiversidad.
517
Poltica Integrada para el Desarrollo Sostenible de las zonas marinas, costeras e insulares: se
avanzar en la formulacin y adopcin de una poltica integrada 20 para la gestin de las zonas marinas,
costeras e insulares del pas, haciendo nfasis en la proteccin de su biodiversidad, el bienestar de
sus pobladores y la defensa de la soberana nacional. En su formulacin participarn las entidades del
orden nacional y regional as como los sectores, la academia y la poblacin con presencia en dichas
zonas del pas. Esta poltica incluir un programa nacional para la prevencin, mitigacin y control de
la erosin costera, propendiendo por la seguridad habitacional y el bienestar de las poblaciones
Esta integrar las polticas que han sido formuladas para estos territorios, en particular, la Poltica Nacional del Ocano y los Espacios
Costeros y la Poltica Nacional Ambiental para el Desarrollo Sostenible de los Espacios Ocenicos y las Zonas Costeras e Insulares de
Colombia.
20
518
asentadas en estas zonas, el desarrollo sectorial compatible con las dinmicas de dicho fenmeno y el
mantenimiento de la belleza escnica y paisajstica de las playas colombianas.
Lnea base
120.000
Producto
90.000
Lnea base
Meta a
2018
Meta a 2018
16.915.202
17.415.202
29
37
90.021
0
0
300.000
9
3
Lnea base
0
Lnea base
2
0
Meta a
2018
15
Meta a
2018
32
29
En trminos de residuos se buscar: 1) expedir una ley general para la gestin integral de residuos,
con el objeto de armonizar la normativa existente, con nfasis en prevencin de la generacin, el
21 Estos programas irn acompaados de la reglamentacin por parte del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible de las medidas de
responsabilidad del productor para motivar el eco-diseo, la produccin ms limpia y el aumento de la demanda de materiales reciclados
en los procesos industriales
520
Negocios verdes: con el fin de aprovechar la oferta nacional de bienes y servicios provenientes de
los ecosistemas, se buscar posicionar los negocios verdes a travs de la implementacin de
Programas Regionales de Negocios Verde en la Amazona, Pacfico, Caribe, Centro y Orinoqua. Dichos
programas facilitarn el desarrollo de negocios verdes y sostenibles, basados en las ventajas
competitivas regionales en actividades econmicas como el ecoturismo, la agricultura orgnica, los
alimentos, la farmacutica y cosmetologa, entre otros.
521
preparacin y respuesta ante los accidentes qumicos; 5) implementar el Plan de Accin Nacional para
la Gestin de Sustancias Qumicas en Colombia (2013-2020) en coordinacin con las entidades
competentes; y 6) cumplir las convenciones internacionales ratificadas por el pas en la materia.
Reduccin del consumo de sustancias agotadoras de la capa de ozono: se avanzar en 1) la
reduccin del consumo de sustancias agotadoras de la capa de ozono de acuerdo con el cronograma
de eliminacin establecido por el Protocolo de Montreal; y 2) la promocin del uso de alternativas
que no afecten la capa de ozono y que sean de bajo potencial de calentamiento global en las diferentes
actividades sectoriales.
Gestin integral del recurso hdrico: En el marco de la Poltica Nacional para la Gestin Integral del
Recurso Hdrico, se llevarn a cabo las siguientes acciones: 1) avanzar en la formulacin e
implementacin de los Planes de Ordenamiento del Recurso Hdrico (PORH); 2) elaborar las
Evaluaciones Regionales del Agua (ERA) 24; 3) adoptar e implementar el Programa Nacional de
Monitoreo del Recurso Hdrico y fortalecer la Red de Monitoreo de la Calidad de aguas marinas y
costeras (REDCAM); 4) desarrollar un programa nacional de regulacin hdrica en cuencas
prioritarias con problemas de abastecimiento; 5) adoptar e implementar el Programa Nacional de
Aguas Subterrneas; 6) fortalecer y poner en marcha el Centro Nacional de Modelacin
Hidrometeorolgica a cargo del Ideam; 7) fortalecer los procesos de evaluacin, control y seguimiento
de la calidad del agua y vertimientos a cuerpos de agua continental, marina y costera; 8) desarrollar
los ajustes normativos necesarios para la implementacin de la Poltica Nacional para la Gestin
Integral del Recurso Hdrico; 9) establecer objetivos de calidad de aguas y sedimentos marinos y los
criterios y lmites permisibles para los vertimientos al mar, como herramientas para el seguimiento
y control de la contaminacin en zonas costeras y marinas; y 10) revisar, ajustar y fortalecer la
implementacin de las tasas por utilizacin del aguas y las tasas retributivas por vertimientos
puntuales.
Se fortalecer la institucionalidad y la gobernanza a travs de 1) implementar la estrategia de
sostenibilidad financiera para la gestin integral del recurso hdrico; 2) ejecutar el Programa de
Cultura del Agua, Participacin y Manejo de Conflictos relacionados con el recurso hdrico; 3)
implementar el Programa Nacional de Legalizacin y; 4) continuar con la implementacin del Sistema
de Informacin del Recurso Hdrico articulado con los dems subsistemas del Sistema de Informacin
Ambiental de Colombia, (SIAC), pertinentes.
Los ministerios, organismos de control, autoridades ambientales, entidades territoriales, empresas
de servicios pblicos, entidades descentralizadas, establecimientos pblicos, y dems actores
24 Evaluaciones
522
Gestin de la contaminacin del aire: se buscar: 1) fortalecer el rol de las entidades del Sina para
identificar los contaminantes, sus fuentes y llevar el registro de emisiones; 2) mejorar los sistemas de
vigilancia y monitoreo; 3) actualizar y desarrollar normas, protocolos e incentivos para la reduccin
de las emisiones atmosfricas y sus efectos en la salud humana; 4) disear herramientas de
conocimiento del riesgo por contaminacin del aire; 5) establecer polticas e instrumentos para la
prevencin y control de la contaminacin por ruido; 6) mejorar la calidad de los combustibles y las
tecnologas vehiculares; y 7) avanzar en la definicin de un instrumento econmico para el cobro por
emisiones atmosfricas.
Gestin integral del suelo: se aprobar e implementar la Poltica para la Gestin Sostenible del
Suelo, a travs de la cual se definirn los lineamientos para su uso sostenible relacionados con 1)
promover la investigacin, innovacin y transferencia de tecnologa para el conocimiento de los
25 Fallo sobre la Cuenca Hidrogrfica del Ro Bogot en Sentencia del 28 de marzo del 2014, del Consejo de Estado, Seccin Primera,
Expediente AP-9479.
523
Lnea base
Meta a
2018
Lnea base
6
Meta a
2018
10
0
0
5
4
Poltica Nacional de Cambio Climtico: la poltica orientar al pas en las acciones de corto,
mediano y largo plazo para reducir las emisiones de GEI y facilitar la adaptacin al cambio climtico.
Para ello, se articularn el Plan Nacional de Adaptacin al Cambio Climtico (PNACC), la Estrategia
Colombiana de Desarrollo Bajo en Carbono (ECDBC) y la Estrategia Nacional REDD+ 26, con polticas
de desarrollo sostenible del pas. Se preparar un proyecto de Ley de Cambio Climtico a ser
presentado ante el Congreso, que incluya, entre otros, los mecanismos de coordinacin
interinstitucional.
26
524
una estrategia de regionalizacin del cambio climtico 27, en el marco de la cual se contribuir con la
consolidacin de territorios de desarrollo rural bajo en emisiones del sector de Agricultura, Forestal
y Uso de Suelo (AFOLU por sus siglas en ingls) y REDD+ en la Amazona colombiana y otras regiones
priorizadas; y 3) fortalecer la capacidad de las autoridades ambientales regionales para orientar a los
actores dentro de su jurisdiccin en la identificacin de medidas de adaptacin basada en
ecosistemas.
Financiacin para el cambio climtico: el Comit de Gestin Financiera coordinar los asuntos
relacionados con financiamiento climtico, con el objetivo de movilizar recursos de fuentes pblicas,
privadas, nacionales e internacionales para la financiacin de acciones en cambio climtico, as como,
generar escenarios habilitantes para la transformacin de la economa hacia un desarrollo bajo en
carbono y resiliente ante el clima. El DNP liderar las acciones para fortalecer el Comit de Gestin
Financiera y consolidarlo como la instancia de coordinacin interinstitucional y de dilogo pblico
privado frente al financiamiento climtico.
27 A partir de la cual se promover el diseo de planes de cambio climtico de acuerdo a las caractersticas de cada regin y de forma
integrada con los instrumentos de planificacin que confluyen en el territorio.
525
Lnea base
1
Lnea base
Meta a
2018
10
Meta a
2018
13
20
12
Educacin, cultura y participacin: disear una estrategia para la educacin, cultura y participacin
en coordinacin con los Ministerios de Educacin, Cultura e Interior y las autoridades ambientales,
que favorezca la generacin de alianzas con los actores sociales, tnico territoriales, sectoriales e
institucionales para una efectiva gestin ambiental del territorio. A travs de la estrategia se buscar
articular y fortalecer los vnculos entre las minoras tnicas y el diseo y ejecucin de estrategias
locales, regionales y nacionales de gestin ambiental y crecimiento verde.
Por otra parte, se continuar con la implementacin de las agendas interministeriales y sectoriales
para fortalecer el proceso de planificacin hacia la produccin sostenible y se trabajar
coordinadamente con los ministerios para la incorporacin de indicadores de sostenibilidad en sus
planes de desarrollo sectorial.
527
Del mismo modo, se implementar una estrategia de articulacin y coordinacin del Sina buscando
mejorar la interaccin de las autoridades ambientales, los sectores y los entes territoriales, para
asegurar el cumplimiento de la regulacin ambiental; adems de definir con claridad los roles y
responsabilidades de las CAR y de las dems instituciones del Sina, y dotarlas con personal tcnico
calificado.
Seguimiento a las recomendaciones e instrumentos de la OCDE: el MADS conformar un Comit
de Seguimiento con expertos externos, representantes de la academia, las ONG ambientales y los
sectores productivos, para determinar el avance en la implementacin de las recomendaciones e
instrumentos de la OCDE. El Comit entregar sus informes al MADS para su difusin.
Lnea base
n.d.
Lnea
base
Producto
Porcentaje de las solicitudes de licencias ambientales y modificaciones a
instrumentos competencia de la ANLA resueltas dentro de los tiempos
establecidos en la normatividad vigente
Meta a
2018
70 %
Meta a 2018
0%
95 %
35 %
95 %
N. D.
18
20
56
Para el fortalecimiento de los procesos de conocimiento y reduccin del riesgo y el manejo de los
desastres, es necesario que la UNGRD mejore los componentes de gestin y financiacin del SNGRD
definidos en la Ley 1523 de 2012. Para ello, se desarrollarn las siguientes acciones: 1) fortalecer las
instancias de orientacin y coordinacin del SNGRD, mediante la incorporacin de los sectores en los
Comits Nacionales para la Gestin del Riesgo, con el fin garantizar la efectividad de los procesos de
la gestin del riesgo de desastres; 2) fortalecer el programa de asistencia tcnica con el diseo de una
modalidad de acompaamiento integral tanto a entidades territoriales como a sectores, con el fin de
promover la implementacin de los procesos de la gestin del riesgo de desastres en su planificacin
y; 3) formular, socializar y hacer seguimiento al Plan Nacional de Gestin del Riego de Desastres,
PNGRD.
Lnea base
5%
Lnea base
Meta a
2018
10 %
Meta a
2018
100
Con relacin con el PNGRD y con el fin de apoyar el proceso de planificacin de los sectores, la gestin
de la UNGRD se orientar a 1) concertar el componente programtico del PNGRD, en cumplimiento
del Decreto 1974 de 2013, con 20 de los 24 sectores de la administracin pblica nacional; 2) definir
y hacer seguimiento a la implementacin de agendas sectoriales estratgicas 28 para los sectores de
agricultura, transporte y vivienda, ciudad territorio, este ltimo incluye los subsectores de vivienda y
agua y saneamiento. El objetivo de estas agendas es reducir la vulnerabilidad de los sectores e
incrementar su resiliencia frente a los desastres, lo cual redundar en seguridad alimentaria,
competitividad y calidad de vida de la poblacin. Para la implementacin de las agendas sectoriales,
antes mencionadas, la UNGRD disear un programa de acompaamiento a los sectores, con el fin de
asesorar y orientar el desarrollo de las acciones concertadas.
Como resultado de lo anterior, se espera promover la incorporacin de programas, proyectos y
acciones en los planes estratgicos sectoriales de Agricultura, Transporte y Vivienda Ciudad y
Territorio, lo cual apalancar inversiones en gestin del riesgo de desastres, en concordancia con la
Ley 1523 de 2012.
Las metas y productos asociados a estas actividades se presentan a continuacin:
Lnea base
Meta a
2018
Producto
Lnea base
Meta a
2018
20
Meta intermedia
Conocimiento del riesgo de desastre: con el fin de avanzar en el conocimiento del riesgo, se
continuar con el fortalecimiento de los institutos que soportan la investigacin, seguimiento y
monitoreo de las amenazas de origen geolgico, hidrometeorolgico y marino, a partir de 1)
incrementar la capacidad del Servicio Geolgico Colombiano (SGC), para monitorear las amenazas
ssmica y volcnica, a travs del fortalecimiento de la Red Sismolgica Nacional de Colombia (RSNC),
la Red Nacional de Acelergrafos (RNAC), los Observatorios Vulcanolgicos y la Red Nacional de
Estaciones Geodsicas Satelitales GPS con propsitos geodinmicos (GEORED); 2) fortalecer el
sistema de monitoreo y de alertas tempranas del Ideam y; 3) incrementar la capacidad de la Direccin
Definidas como tales por su importancia en la economa, las implicaciones que tienen sobre la calidad de vida de la poblacin y sobre
competitividad del pas.
28
530
Martima General (Dimar) para monitorear la amenaza por tsunami, mar de leva, marejadas ciclnicas
y frentes fros, a travs del fortalecimiento del Centro de monitoreo multiamenazas de origen marino.
Las metas y productos asociados a estas actividades se presentan a continuacin:
Lnea base
2013
Meta intermedia
834
Lnea base
2013
1.460
Meta a 2018
675
766
23
28
136
Meta a 2018
666
A travs de una mejor instrumentalizacin, el pas contar con mayor informacin sobre las amenazas
de origen geolgico, hidrometeorolgico y marino. Asimismo, se avanzar en la elaboracin de 1) tres
mapas de amenaza volcnica por parte del SGC y; 2) seis mapas de amenaza por inundacin y diez
mapas de amenaza por crecientes sbitas por parte del Ideam.
Las metas y productos asociados a estas actividades se presentan a continuacin:
Lnea base
2013
Meta intermedia
49
Lnea base
2013
Producto
Mapas de amenaza volcnica del pas (SGC)
10
29
10
Meta a 2018
68
Meta a 2018
13
35
20
29
531
diapirismo de lodos, 3) generar, analizar y apoyar la integracin del conocimiento geolgico, tectnico
y sismolgico como insumo para evaluar la amenaza ssmica necesaria para formular cdigos de
construccin sismorresistente en ciudades, el desarrollo de infraestructura y la formulacin de planes
de gestin del riesgo de desastres. Para efectos de lo anterior, el SGC gestionar el desarrollo de
proyectos en sinergia con otras entidades del orden nacional, regional y local, en el mbito de sus
competencias.
Reduccin del riesgo de desastre: con el fin de fortalecer el proceso de reduccin del riesgo, la
UNGRD a nivel territorial promover la incorporacin del anlisis de riesgo en el ordenamiento
municipal, a partir de las siguientes acciones: 1) fortalecer el Sistema Nacional de Informacin de
Gestin del Riesgo de Desastres (SNIGRD), a travs de la reingeniera del mismo, posibilitando el
acceso de informacin por parte de los diferentes actores del SNGRD, mediante la integracin de
contenidos de las entidades nacionales y territoriales; 2) integrar al SNIGRD la informacin necesaria
para la toma de decisiones, con el fin de facilitar su acceso por parte de los sectores y territorios para
avanzar en el conocimiento del riesgo, principalmente con fines de ordenamiento 30; 3) coordinar con
el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio los procesos de acompaamiento a entidades
territoriales para fortalecer la incorporacin del anlisis de riesgo en los POT, y la generacin de
instrumentos metodolgicos 31 y; 4) acompaar, como mnimo a 68 entidades territoriales, categoras
4, 5 y 6 32, localizados en zonas de influencia de las reas metropolitanas consolidadas y en procesos
de consolidacin del pas 33, en el desarrollo de lineamientos para incorporar la gestin del riesgo de
desastres como insumo dentro del proceso de revisin y ajuste del POT, articulado al plan de
inversiones para los municipios.
532
Lnea base
(2013)
Meta intermedia
0
Lnea base
(2013)
Producto
Entidades del orden nacional que reportan informacin a la UNGRD para
ser integrada al SNIGRD
Meta a
2018
68
Meta a
2018
68
Nota: con respecto a la meta intermedia, los municipios all previstos forman parte del producto de asistencia tcnica del MVCT incluido en
el captulo Movilidad social, estrategia desarrollo urbano. Nmero de municipios capacitados en la incorporacin de la gestin del riesgo
en la revisin de sus POT.
Manejo de desastres: con el fin de fortalecer el proceso de manejo de desastres y teniendo en cuenta
la necesidad de articular las acciones en el territorio para garantizar la oportuna intervencin del
Gobierno nacional, la UNGRD formular y articular la implementacin de la Estrategia Nacional de
Respuesta, la Estrategia Nacional ante Fenmenos recurrentes y la Estrategia de Reconstruccin
posdesastre, cada una de las cuales incorporar las acciones necesarias para asegurar su financiacin.
Asimismo, el Fondo Adaptacin en cumplimiento del objetivo de su creacin, culminar con el proceso
de reconstruccin de los impactos generados por el fenmeno de La Nia 2010-2011, a travs de la
reconstruccin de infraestructura de vivienda, acueductos y alcantarillados, educacin, salud, vas y
agricultura, entre otros, y los procesos de recuperacin y generacin de ingreso de la poblacin
afectada. De manera particular, adelantar el desarrollo de 4 macroproyectos de alto impacto en
diferentes regiones.
Las metas y productos asociados a estas actividades se presentan a continuacin:
Meta intermedia
Lnea base
(2013)
0
Lnea base
(2013)
Meta a
2018
2.784.050
Meta a
2018
1.500.000
900.000
0
0
4.050
380.000
Gestin del conocimiento respecto al proceso de cambio climtico y sus impactos: esta accin
busca avanzar en los procesos de anlisis de informacin y generacin de conocimiento sobre la
variabilidad climtica y las evidencias del cambio climtico. Para ello, se realizarn las siguientes
gestiones: 1) continuar con la elaboracin y apoyo tcnico en la interpretacin de escenarios de
cambio climtico nacionales y regionales, bajo el liderazgo del Ideam; 2) avanzar, por parte de las
534
entidades del Sina, en el anlisis de los impactos de los fenmenos climticos en ecosistemas
estratgicos que regulan o soportan procesos hidrolgicos y en la implementacin de acciones
conjuntas para reducir dichos impactos, a partir de la identificacin del flujo de servicios
ecosistmicos y su interaccin con el clima; 3) analizar, a cargo del Ideam, los impactos del cambio
climtico en los bosques del pas y su interaccin con las transformaciones de origen antrpico, en el
marco del Programa Forestal Nacional y; 4) apoyar, por parte de las entidades del Sina, a los sectores
en el anlisis que ellos lideren sobre posibles prdidas y beneficios econmicos asociados al cambio
climtico.
Planificacin del desarrollo para la adaptacin al cambio climtico: se buscar integrar criterios
de adaptacin en los instrumentos de planificacin de las entidades territoriales y los sectores a
travs de las siguientes acciones: 1) incluir proyecciones de cambio climtico en el componente de
diagnstico y en el proceso de formulacin y actualizacin de los Planes de Ordenamiento y Manejo
de Cuencas, Planes de Manejo Ambiental de Microcuencas y Planes de Manejo Ambiental de Acuferos
por parte de las autoridades ambientales, con el apoyo del Ideam y; 2) apoyar, por parte de las
entidades nacionales coordinadoras del PNACC, a los municipios en la incorporacin de criterios y
acciones que disminuyan los impactos del cambio climtico en el proceso de revisin y ajuste de los
POT.
Con el fin de apoyar los avances en la planificacin del desarrollo, las entidades coordinadoras del
PNACC 35 avanzarn en las siguientes labores: 1) fortalecer, por parte del MADS y el Ideam, la
herramienta web para la toma de decisiones en adaptacin nacional, regional y local y disear
herramientas de comunicacin, capacitacin, sensibilizacin y formacin en cambio climtico; 2)
continuar, a travs de las entidades del PNACC, con el apoyo tcnico a las entidades territoriales,
sectoriales y dems actores interesados en la implementacin de acciones de adaptacin. Asimismo,
las entidades del PNACC colaborarn en la operacin y mantenimiento del sistema de evaluacin y
seguimiento de medidas para la adaptacin, como herramienta de mejoramiento de las iniciativas
implementadas en el pas.
Reducir el riesgo existente, la generacin de nuevos riesgos y el impacto de los
desastres en los sectores
El documento CONPES 3700 define que las entidades coordinadoras del PNACC son el DNP, el MADS, el Ideam y la UNGRD.
535
fortalecer la proteccin financiera ante desastres. En este sentido se considera necesario: 1) avanzar
en la identificacin y caracterizacin de la infraestructura expuesta a las diferentes amenazas
presentes en el territorio (incluido en el largo plazo los escenarios de cambio climtico); 2) estimar
las prdidas potenciales que enfrenta el sector; 3) definir las medidas de reduccin del riesgo y
proteccin ante desastres, entre otras, el aseguramiento de infraestructura y el diseo de normas
tcnicas para reducir el riesgo y; 4) formular metodologas para incorporar el anlisis de riesgo de
desastre en los proyectos sectoriales de inversin pblica (artculo 38 Ley 1523 de 2012). De manera
complementaria, los sectores avanzarn en la incorporacin de los aprendizajes derivados del
proceso de reconstruccin posfenmeno de La Nia 2010-2011, a cargo del Fondo Adaptacin, con el
fin de fortalecer su gestin ante el riesgo de desastres y asegurar la sostenibilidad de las
intervenciones realizadas por dicho Fondo.
De manera particular, a continuacin se presentan las acciones que desarrollarn los diferentes
sectores en el periodo 2014-2018:
536
Justicia y seguridad: a travs de la Junta Nacional de Bomberos se realizarn las siguientes acciones:
1) optimizar los procesos de gestin de la informacin de los Bomberos de Colombia a travs del
Registro nico Estadstico de Bomberos (RUE); 2) disear el plan de fortalecimiento, capacitacin,
adquisicin de equipos y maquinaria especializada, as como la adecuacin de una infraestructura
fsica y tecnolgica necesaria para la prestacin de un servicio pblico esencial eficiente, efectivo y
oportuno frente a las emergencias de tipo bomberil y; 3) implementar el programa de fortalecimiento
de los cuerpos de bomberos a nivel nacional. 36
Hacienda y crdito pblico: en el marco de la gestin del riesgo de desastres, se desarrollarn las
siguientes acciones, 1) avanzar en la implementacin de la estrategia de proteccin financiera frente
a desastres (Poltica para la gestin de las finanzas pblicas relativas a los riesgos de desastres) y; 2)
a travs el Fondo Adaptacin, apoyar el desarrollo de polticas sectoriales para la implementacin de
los procesos de la gestin del riesgo de desastres, con base en la experiencia acumulada en el proceso
de reconstruccin.
Minas y energa: en el marco del PNACC, el Ministerio de Minas y Energa, en coordinacin con las
entidades del sector, definir estrategias de adaptacin al cambio climtico para los sub sectores de
minas, hidrocarburos y energa.
D.
Las estrategias contenidas en la siguiente tabla, son resultado de la Consulta previa del PND 20142018 con las organizaciones que integran la Mesa Permanente de Concertacin de los pueblos
Indgenas y la Comisin Nacional de Dilogo del Pueblo Rom, con las respectivas entidades del
Gobierno Nacional que aparecen en la columna de Entidad Responsable.
Las estrategias contenidas en estas matrices se revisaron de acuerdo con los siguientes criterios:
1. Constitucionalidad
2. Legalidad
3. Pertinencia cultural
Al momento de la programacin, los proyectos identificados debern cumplir con los procedimientos
de viabilidad tcnica, cultural y administrativa, conforme a la normatividad vigente.
36
537
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Instituciones
responsables
Estrategias
Incluir en el proyecto de ley de reas protegidas la creacin de una categora Ministerio de Ambiente y
especial de manejo para los territorios indgenas, as como sus condiciones y Desarrollo
Sostenible,
caractersticas de conservacin.
Parques
Nacionales
Naturales
Construccin e implementacin de programas diferenciados y especficos de
Ministerio de Ambiente y
restauracin eco-sistmica, en territorios indgenas a partir de sus sistemas
Desarrollo Sostenible
de ordenamiento ancestral.
Procesos de gestin integral del recurso hdrico y los sistemas de cuencas a
partir de los conocimientos y el ordenamiento territorial y ancestral de los Ministerio de Ambiente y
pueblos indgenas, de manera articulada con el Ministerio de Ambiente y las Desarrollo Sostenible
autoridades ambientales.
Creacin de lneas de poltica concertadas para la promocin y desarrollo de Ministerio de Industria,
programas de turismo desde las comunidades indgenas.
Turismo y Comercio
538
Num.
14
15
Instituciones
responsables
Estrategias
Adicin al concepto en las bases del plan: Crecimiento verde entendido como
la perpetuacin de los sistemas de conocimiento, los territorios y los Ministerio de Ambiente y
modelos de ordenamiento territorial indgena en la medida que sustentan la Desarrollo Sostenible
riqueza y el potencial ambiental estratgico del pas.
Construccin e implementacin de una agenda ambiental entre pueblos
Ministerio de Ambiente y
indgenas y Estado. Coordinacin en la definicin e implementacin de la
Desarrollo Sostenible
estrategia REDD+.
Pueblo Rrom
Nm
Estrategias
Instituciones
responsables
Ministerio
de
Agricultura-Instituto
Colombiano
de
Desarrollo
Rural
y
Ministerio del Interior
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Generacin-Transmisin 2014-2028. Bogot D. C.: UPME.
541
XI.
En los ltimos aos, Colombia ha logrado avances significativos en los principales indicadores
socioeconmicos. As lo demuestran, por ejemplo: el crecimiento del PIB que entre 2010 y 2014
creci a una tasa de 5,4 % anual en promedio; la reduccin de la pobreza que entre junio de 2010
y julio de 2014 evidenci una cada de 10 puntos porcentuales al pasar de 39,9 % a 29,3 %; y la
mejora en los niveles de desigualdad que medida a travs del coeficiente de Gini pas de 0,56 en
2010 a 0,53 en 2013. Desde luego, los resultados sociales son reflejo de las mejoras en los niveles
de cobertura de educacin, salud o saneamiento bsico, entre otros aspectos.
Los avances, sin embargo, no han sido homogneos en los territorios y en las regiones se manifiestan
con diferentes ritmos y niveles de intensidad. En particular puede decirse que la concentracin de la
produccin se presenta en los territorios con los principales ncleos de desarrollo y en ramas de
actividad econmica como el comercio, los servicios y la industria manufacturera. Lo anterior ha
configurado significativas brechas entre las regiones y ha propiciado un patrn de desarrollo
altamente desbalanceado e inequitativo.
1
2
Meta, Casanare, Putumayo, Caquet, Cauca, Nario, Atlntico, Cesar, Antioqua, Sucre y Quindo.
Se incluye a Bogot.
542
estatales deben contar con estrategias diferenciadas para buscar que las regiones con menor
crecimiento y desarrollo se acerquen a aquellas con mejores resultados. Estas polticas deben buscar,
no solo un impacto positivo en el crecimiento econmico nacional, sino efectos de mayor alcance en
la construccin de una sociedad ms equitativa y en paz.
De acuerdo con lo anterior, este Plan Nacional de Desarrollo (PND) presenta un enfoque territorial
que desarrolla los pilares nacionales y las estrategias transversales de poltica para implementar
durante el cuatrienio en las regiones del pas. Dicha construccin debe entenderse como una
evolucin del enfoque territorial planteado en el PND 2010-2014, en el que se reconocieron las
diferencias regionales como marco de referencia para la formulacin de polticas pblicas y
programas sectoriales. En este sentido, adems del reconocimiento de los departamentos como
unidad de anlisis, este PND avanza en la identificacin concreta de las caractersticas diferenciadoras
de las regiones que integran, y de las subregiones que los conforman. Con esta aproximacin se busca
fijar compromisos de gobierno que reconozcan las realidades dispares que se presentan al interior
de un mismo departamento, as como garantizar que los efectos de las intervenciones estatales
respondan, en mayor medida, a las necesidades de los territorios.
Esta estructura territorial se sustenta, de un lado, en la definicin de diagnsticos precisos sobre las
disparidades y las potencialidades regionales y, de otro lado, en la materializacin explicita de tales
diagnsticos en la formulacin y priorizacin de lineamientos de poltica, cursos de accin e
inversiones especficas con metas cuantificables. Por supuesto, estas ltimas definidas
conjuntamente con las regiones.
De acuerdo con lo sealado en la introduccin, las regiones en el Plan son seis: Caribe (Atlntico,
Bolvar, Cesar, Crdoba, Guajira, Magdalena, San Andrs, Providencia y Santa Catalina, y Sucre);
Pacfico (Choc, Cauca, Valle y Nario); Centro-Oriente (Cundinamarca, Boyac, Santander y Norte de
Santander); Centro-Sur-Amazona (Tolima, Huila, Caquet, Putumayo y Amazonas); Llanos (Arauca,
Casanare, Guaina, Guaviare, Meta, Vaups y Vichada); y Eje Cafetero y Antioquia (Risaralda, Caldas,
Quindo
y
Antioquia)
(vase
el
mapa
XI-1).
543
Fuente: DNP-DDTS.
Desde el punto de vista metodolgico, la estructura territorial del Plan se basa en una combinacin
de aproximaciones que involucra cuatro dimensiones analticas de diagnstico y priorizacin,
intrnsecamente relacionadas. La primera dimensin es una metodologa de identificacin de entornos
de desarrollo y brechas que enfatiza en el reconocimiento de las caractersticas del territorio en
trminos de bienestar social, a partir de la triangulacin de mediciones de carcter cuantitativo y
544
Por lo anterior, la cuantificacin y comparacin del grado de bienestar social que propone la
dimensin permitir cuantificar las disparidades socioeconmicas entre las unidades geogrficas,
basadas en las tipologas de municipios y las subregiones que conforman los departamentos y
regiones del pas, y la posterior implementacin de las intervenciones diferenciales en la dinmica
sectorial sobre aquellos aspectos de la situacin social que requieren una actuacin prioritaria al
interior del entorno territorial especfico.
La segunda hace uso del marco de referencia del Sistema de Ciudades, el cual permite identificar
aglomeraciones urbanas y nodos de desarrollo ciudad-territorio, anlisis que se complementa con la
diferenciacin de grados de ruralidad. La tercera dimensin involucra la caracterizacin regional de
las dinmicas e incidencia del conflicto armado y la violencia en el territorio nacional segn niveles
de intensidad. Por ltimo, la cuarta dimensin identifica las zonas ambientalmente estratgicas del
pas con el propsito de garantizar el uso, la conservacin y el aprovechamiento sostenible de la
biodiversidad y los servicios ecosistmicos del pas y las regiones.
Mapa XI-2. Categorizacin de municipios Ley 617
545
Esta forma de caracterizar los territorios supera las limitantes que impone la categorizacin
establecida en leyes como la 617 de 2000 y la 1551 de 2012, para comprender de forma ms amplia
las condiciones de los territorios, las cuales pueden afectar positiva o negativamente las
intervenciones sectoriales en los distintos niveles de gobierno. En tal sentido, esta aproximacin se
realiza a partir de la informacin generada por las entidades territoriales recopilada a travs del
Formulario nico Territorial (FUT), as como de otros insumos estadsticos del Gobierno nacional. Lo
anterior se complementa con el ndice de pobreza multidimensional (IPM), con la definicin de
ruralidad de la Misin para la Transformacin del Campo, y el ndice de vulnerabilidad territorial
(IVT), ejercicios liderados por el Departamento Nacional de Planeacin (DNP).
Mapa XI-3. Entornos de desarrollo
Fuente: DNP-DDTS.
El ejercicio permite identificar la forma en que dos municipios con caractersticas similares en una
misma temtica pueden pertenecer a entornos de desarrollo diferentes. Por ejemplo, los municipios
de Bucaramanga (Santander) y Puerto Gaitn (Meta), tienen una situacin econmica similar. Sin
embargo, al comparar las otras mediciones incluidas en las tipologas, son evidentes las diferencias
en sus entornos de desarrollo. Ejemplos de los entornos de desarrollo existentes en el territorio
nacional son Bucaramanga y Tulu (desarrollo robusto); Leticia, Fresno y Sabanalarga (desarrollo
intermedio); y, Ntaga y Currillo (desarrollo incipiente). Esta clasificacin facilita el diseo de
polticas pblicas y genera la posibilidad de implementar intervenciones afines y complementarias.
Ahora bien, es importante resaltar que este anlisis no pretende modificar la categorizacin vigente,
sino proponer una lectura alternativa que interprete el territorio a partir de caractersticas ms
546
completas. Esto significa que este ejercicio no tiene efectos directos en definiciones relacionadas con
la Ley 617 como es el caso de la asignacin de algunos recursos para las entidades territoriales.
Por su parte, el enfoque de brechas enfatiza en el reconocimiento de las caractersticas de cada regin,
departamento, subregin y municipio con el fin de establecer referentes para la definicin de metas
diferenciadas a partir de esfuerzos diferenciados en cada zona del pas. Lo anterior, en particular, en
cuanto a acceso efectivo a servicios de educacin, salud, agua potable y saneamiento, vivienda y
transporte (vas); adems de las diferencias en capacidad institucional de las entidades territoriales
(vase la tabla XI-1).
Tabla XI-1. Intervenciones priorizadas para cierre de brechas
Fuente: DNP-DDTS.
Cobertura de
acueducto
Ingresos
tributarios/
ingresos totales
Tasa de
mortalidad
infantil
(X 1.000 nacidos)
Tasa de
analfabetismo
>15 aos
Pruebas Saber 11
matemticas
Prestacin de
servicios
Dficit de
vivienda
cuantitativo
% de municipios ms
rezagados
Institucional
Salud
Dficit de
vivienda
cualitativo
Municipios con
brecha
Cobertura en
educacin media
Variables
Educacin
Cobertura vacuna
DPT 3 dosis
Sectores
768
826
840
734
731
959
781
894
368
61 %
29 %
8%
18 %
32 %
93 %
54 %
77 %
5%
Las variables seleccionadas brindan informacin a nivel municipal, con base en la cual es posible
avanzar en el diseo de intervenciones puntuales, trascendiendo el anlisis de los promedios, los
cuales ocultan la realidad que se evidencia en el orden local.
Con base en este anlisis, la estructura territorial del Plan de Desarrollo 2014-2018 propone una ruta
de accin que enfatiza acciones en 800 municipios del pas, en los cuales se hace necesaria la mejora
de alguno de los indicadores socioeconmicos analizados. Se propone entonces una definicin
especfica para cada regin del pas de las intervenciones a realizar, esto con base en la informacin
general sobre los entornos de desarrollo locales y en las brechas existentes (vase el Mapa-XI-4). El
consolidado de logros en el cierre de brechas para el caso regional se reflejar en un indicador de
convergencia intrarregional (ICIR), propuesto por el DNP. 3
Mapa-XI-4.Esfuerzo necesario para el cierre de brechas
El propsito del ICIR es realizar la medicin de convergencia en un grupo de variables estratgicas para el cierre de brechas, que se calcula
para un determinado nivel de territorio (regin, departamento, subregin, etc.). El clculo se realiza con las siguientes variables: cobertura
en educacin media, resultados de las pruebas Saber 11 en matemticas, cobertura de la vacuna DPT, mortalidad infantil, ingreso tributario
per cpita, participacin de los ingresos tributarios en los ingresos totales y dficit de vivienda rural.
547
Fuente: DNP-DDTS.
Junto a las brechas anteriores, se incluye un anlisis particular de los rezagos de capacidad
institucional debido a la importancia de este aspecto para la consolidacin de la descentralizacin.
Gran parte del anlisis se hace con base en el ndice de desempeo integral (IDI), medicin que
permite la valoracin del cumplimiento de los planes municipales de desarrollo y el estudio de la
eficiencia y eficacia en el uso de los recursos pblicos y de la administracin fiscal del municipio, para
determinar en qu reas de la administracin se deben concentrar los principales esfuerzos de
mejora.
Continuando con las dimensiones del enfoque metodolgico de la estructura territorial del PND, se
incorpora una propuesta de organizacin subregional que identifica 145 subregiones, a la cual se
suma la aproximacin de los 151 municipios que conforman el sistema de ciudades (vase el mapa
5). En conjunto, tanto las subregiones como el sistema de ciudades permiten establecer las conexiones
entre los grandes centros urbanos y los municipios aledaos, as como sus interacciones (positivas
y/o negativas) con el propsito de precisar acciones concretas para implementar en la aproximacin
territorial. En ese contexto, tambin se identifican los municipios que operan como nodos
subregionales (44 municipios adicionales), es decir, aquellos municipios que por su ubicacin en
corredores estratgicos o por su relevancia subregional, se constituyen en territorios de referencia
para impulsar las acciones definidas para cada regin en el PND.
El Sistema de Ciudades, por su parte, permite analizar diferentes caractersticas y problemticas
propias de la urbanizacin, tales como: las economas de aglomeracin (tanto en la esfera productiva
como administrativa), costos de congestin, las economas de escala en la prestacin de servicios y la
produccin de bienes, as como las relaciones y jerarquas entre las ciudades. Para la caracterizacin
inicial, la Misin del Sistema de Ciudades utiliz cuatro criterios. El primero considera las relaciones
funcionales entre los municipios (18 aglomeraciones urbanas 4 con ms de 100.000 habitantes
4
548
conformadas por 113 municipios); el segundo considera el tamao poblacional (16 ciudades
uninodales con ms de 100.000 habitantes); el tercero la funcin poltico-administrativa de los
municipios (8 capitales departamentales con menos de 100.000 habitantes); y, el ltimo, considera la
importancia estratgica de los municipios en las regiones (14 centros subregionales menores de
100.000 habitantes) (vase el mapa I-6).
Mapa XI-5. Subregiones y Sistema de ciudades
a. Subregiones de Colombia
Fuente: DNP-DDTS.
549
Fuente: DNP-GPE.
Como cuarta herramienta metodolgica de anlisis, el Plan incorpora la caracterizacin de las zonas
ambientalmente estratgicas del pas, incluyendo el mapa de conflictos y potencialidades de uso del
suelo y los recursos naturales. El propsito es garantizar el uso, la conservacin y el aprovechamiento
sostenible de la biodiversidad y los servicios ecosistmicos a partir de identificar con precisin las
zonas con explotacin indiscriminada de recursos no renovables, expansin de la frontera
agroindustrial, presencia de economas ilcitas o ampliacin de procesos de urbanizacin que
acentan la presin sobre los ecosistemas y las disputas por el acceso a recursos naturales como suelo
y agua. A partir de ah, el Plan da prioridad a lineamientos de poltica y acciones de ordenamiento
territorial y ambiental, as como a las acciones de generacin de conocimiento y desarrollo de
capacidades de gestin ambiental y de riesgos.
Con base en las dimensiones y las herramientas analticas descritas anteriormente, las estrategias
regionales que se presentan en los siguientes captulos evidencian los propsitos que el Gobierno
nacional, en conjunto con las regiones, consideran estratgicos para avanzar en la materializacin de
los pilares de paz, equidad, y educacin. En tal sentido, cada captulo regional se estructura alrededor
de un diagnstico en el que se identifican las brechas y potenciales de cada regin, posteriormente,
se presentan las perspectivas de desarrollo para la regin, incluyendo la definicin de objetivos y
estrategias priorizadas, as como de acciones diferenciales con metas e indicadores asociados,
teniendo al territorio como referente de anlisis.
Finalmente, es pertinente sealar que los planteamientos consignados alrededor de las estrategias
regionales del PND fueron ajustados y validados en cada regin, incorporando las perspectivas de los
principales actores representativos de los territorios. De acuerdo con lo anterior, dichas estrategias
hacen nfasis en la articulacin de prioridades entre la Nacin y las regiones, respetando las
competencias especficas de cada nivel de gobierno y buscando establecer un marco de referencia
550
A.
1. Diagnstico
La regin Caribe est conformada por los departamentos de Atlntico, Bolvar, Cesar, Crdoba, La
Guajira, Magdalena, Sucre y el Archipilago de San Andrs, Providencia y Santa Catalina. Su ubicacin
geoestratgica y sus recursos naturales han permitido que actividades econmicas como el comercio
internacional, el turismo, el transporte y los servicios de logstica, la industria petroqumica, la
agroindustria y la minera progresen en esta regin, con un gran potencial por explotar hacia futuro
de cara a los tratados comerciales internacionales que ha establecido Colombia con otros pases. No
obstante, la regin presenta marcados contrastes en su desarrollo. Por una parte, la actividad
econmica est concentrada en las capitales de los departamentos de Bolvar, Atlntico y Magdalena
(en adelante franja de desarrollo robusto, vase la tabla 1), mientras que el resto de la regin, en
especial el sur de los departamentos y La Guajira presentan un gran rezago y poco nivel de desarrollo.
Las diferencias al interior de la regin tambin se presentan en indicadores sobre niveles de
educacin, formacin de capital humano, pobreza, vivienda, entre otros; reforzando la necesidad de
plantear un enfoque de cierre de brechas para lograr un desarrollo regional ms inclusivo y
homogneo en la regin.
Pese a los retos, la regin Caribe ha avanzado en la lucha contra la pobreza de manera sostenida. Entre
2010-2013, la pobreza monetaria en la regin se redujo en 10 puntos porcentuales, pasando de
53,8 % a 43,5 %, mientras que la pobreza extrema se redujo de 18,9 % a un 12,5 % (vase la tabla 2).
A pesar de este importante avance, todava una de cada tres personas vive en condicin de pobreza
en el Caribe colombiano; tambin, el promedio regional sigue estando por encima del nacional (vase
el grfico 1) y la velocidad con la que el Caribe reduce sus ndices es menor que la velocidad promedio
exhibida por la nacin (vase la tabla 3) (DANE, 2013). En consistencia con esta situacin, para
aprovechar an ms las ventajas y el potencial del Caribe colombiano en el largo plazo, en los
prximos aos la reduccin de la pobreza y de las brechas en la regin ser el eje articulador de las
polticas sectoriales para avanzar hacia una regin prspera, equitativa y sin pobreza extrema.
Mapa XI-7. Franjas y esfuerzo necesario para el cierre de brechas en la regin Caribe
a. Franjas de la regin Caribe
La propuesta de foco de desarrollo de esta regin es el resultado de los elementos aportados por actores territoriales en el marco de los
Dilogos Regionales para la Construccin del PND 2014-2018.
551
552
En trminos ambientales, la zona continental de la regin Caribe cuenta con dos reservas de bisfera,
la Sierra Nevada de Santa Marta y la Cinaga Grande de Santa Marta; y con zonas de importancia
ambiental y alta diversidad biolgica como los sistemas de cinagas de La Mojana y el sistema de
humedales de la depresin momposina. Dicha riqueza natural se encuentra altamente expuesta a
distintas amenazas provenientes de actividades humanas. El Caribe concentra el 83 % de la
desertificacin muy alta y alta del pas, equivalente al 24,1 % de su territorio (clculos propios DNP
con base en datos del IDEAM 2010), especialmente por cuenta de la presin del sobrepastoreo, la
deforestacin, algunos procesos naturales y la minera artesanal, ilegal e industrial. As mismo, los
aumentos en el nivel del mar y en la variabilidad climtica han generado una alta erosin costera en
la regin, estimndose que cerca del 25 % de las playas del territorio estn afectadas por este
fenmeno (Invemar, 2013 p. 37).
6 En Barranquilla, en mayo de 2014, se present un apagn que afect al menos 300.000 personas durante una semana, lo que gener
protestas masivas de la poblacin.
554
La infraestructura elctrica se encuentra en mal estado y debilitada por la antigedad de las redes, la
manipulacin indebida de usuarios, las conexiones ilegales, el agotamiento de la capacidad de
transformacin, las condiciones climticas y la baja capacidad de inversin del operador de red para
la modernizacin de las mismas, debido en parte a los problemas de cartera y robo de energa que
anualmente se encuentran por el orden de los $ 350.000 millones.
En la economa del Caribe, el comercio, el transporte y los servicios representan el 31,3 % del PIB
regional, siendo estas las actividades ms importantes y las de mayor potencial para impulsar el
crecimiento, ya que la ubicacin geogrfica de la regin la convierte en un corredor estratgico para
los tratados de libre comercio (TLC) que ha firmado el pas. En la actualidad, el 60 % de los puertos
nacionales se encuentran en esta regin (Barranquilla, Cartagena, golfo de Morrosquillo, La Guajira,
y ro Magdalena), y concentran el trnsito del 90,5 % de las toneladas transportadas por zonas
portuarias (Ministerio de Transporte, 2013). Sin embargo, la competitividad y productividad de esta
actividad econmica se ve afectada por las dificultades en conectividad e integracin de transporte
multimodal, y por la poca disponibilidad de capital humano capacitado en estas actividades en la
regin.
Los atributos ambientales y las riquezas naturales de la regin le permiten tener una vocacin
econmico-productiva hacia las actividades agropecuarias, forestales y de acuicultura que
representan el 7,7 % del PIB del Caribe colombiano (DANE, 2014). No obstante, aunque el 42 % de
las tierras de la regin tiene vocacin agrcola, solo el 16 % es utilizado para esta actividad y, aun as,
representa el 21 % del rea sembrada del pas (IGAC, 2014). Este hecho hace evidente el potencial
por desarrollar en este sector y las dificultades de la regin en trminos de aprovechamiento del
suelo, las cuales se traducen en subutilizacin del recurso (40,6 %), prcticas inadecuadas para su
explotacin y conflictos de uso. 7 Dificultades que ponen de manifiesto las falencias en la dotacin de
bienes pblicos para el desarrollo rural y en la planeacin del uso del suelo que impiden maximizar
su aprovechamiento de forma eficiente y responsable.
La gran diversidad de ecosistemas y paisajes de la regin Caribe ha hecho que el turismo sea una de
las apuestas productivas priorizada en todos los departamentos de la regin (PER Caribe, 2013). La
produccin del sector comercio, restaurantes y hoteles representa el 11 % del PIB regional (DANE,
2014); sin embargo, el desarrollo de este sector se ha concentrado principalmente en la franja de
desarrollo robusto, cuyas ciudades son reconocidas como destinos tursticos nacionales e
internacionales, de hecho, durante el 2013, Cartagena, Barranquilla y Santa Marta recibieron el
17,5 % del total de viajeros extranjeros no residentes que llegaron al pas y el 16 % del total de
pasajeros nacionales (MinCIT, 2014). A pesar de estas cifras, en el periodo 2000-2012 la contribucin
de este sector al PIB regional se redujo en dos puntos porcentuales. En lo que respecta a los Parques
Naturales Nacionales, el Parque Nacional Corales del Rosario y el Parque Nacional Tayrona reciben el
88,6 % del total de visitas a Parques Nacionales, siendo los dos parques ms visitados del pas.
El crecimiento econmico y el desarrollo de la regin se ven amenazados por una alta vulnerabilidad
frente a fenmenos naturales como sequas, inundaciones, vendavales y huracanes. De acuerdo a los
escenarios futuros proyectados por el IDEAM, la regin Caribe tendr aumentos de temperatura
drsticos producto de una fuerte disminucin en las precipitaciones, en especial en el sur de los
departamentos de Bolvar, Cesar y Crdoba. Lo anterior tendr un alto impacto sobre los ecosistemas
y las actividades econmicas de la regin, estimndose prdidas de productividad del orden de 25,9 %
en los cultivos de maz y de 5,4 % en la produccin de carne y leche (DNP-BID, 2014). De igual forma,
De acuerdo con el IGAC (2014) el 67,8 % de las tierras de la regin presentan las peores prcticas y conflictos de uso del pas.
Segn el ndice de competitividad de la CEPAL, de los departamentos del Caribe, solo Atlntico se ubica en los primeros 15 puestos de los
29 posibles.
9 La participacin de los departamentos correspondientes en el PIB regional representa el 58 % de este. Agregado que, segn el DANE, sin
carbn y petrleo corresponde a 92.744 millones de pesos de los cuales, 27.433 y 26.821 millones de pesos corresponden a Bolvar y
Atlntico, respectivamente.
7
8
556
el sector pesquero vera una disminucin en el volumen de desembarcos de algunos de los productos
de la regin10 (DNP-BID, 2014). Cabe destacar que en la pasada ola invernal 20102011, causada por
el fenmeno de La Nia, el 64 % de los damnificados y el 61 % de las viviendas afectadas de todo el
pas se localizaron en la regin Caribe, principalmente en el sur de los departamentos de Bolvar y
Magdalena; lo que se tradujo en prdidas totales equivalentes a 0,86 % del PIB nacional en 2011
(DNP-BID, 2014) y es coherente con el hecho de que el 25,4 % del territorio de la regin es susceptible
a inundaciones. Esto refuerza an ms la necesidad y la importancia de la adopcin de medidas de
adaptacin en esta regin del pas.
Otro factor que afecta el crecimiento y desarrollo de la regin es su baja tasa de participacin
laboral. 11 Con excepcin de La Guajira, en el 2013, todos los departamentos presentaron tasas de
participacin y ocupacin inferiores a 60,2 % y 55,7 %, respectivamente, frente a tasas de 64,3 % y
58,1 % del total nacional. Un agravante del bajo nivel de ocupacin es el alto nivel de informalidad, el
cual se ubic en promedio en 77,1 %, lo que indica la baja calidad de los empleos existentes en la
regin (DANE, 2013).
En conectividad, la regin Caribe presenta contrastes al igual que en otros sectores. Las capitales
costeras tienen una slida conexin a travs de vas carreteras transversales y la regin se encuentra
interconectada con el centro del pas a travs de dos corredores: la Ruta del Sol y la Troncal de
Occidente. Sin embargo, se observa una dbil integracin intrarregional entre las franjas de la regin,
especialmente entre la zona costera de los departamentos de Bolvar, Atlntico y Magdalena y el sur
de los departamentos de Sucre, Bolvar y Magdalena, donde no existen centros subregionales de
jerarqua con capacidad para atender las demandas de la poblacin en equipamientos e
infraestructuras. Estas disparidades funcionales refuerzan el patrn de centro-periferia, donde el
centro son las capitales (vase el mapa XI-8). Otra forma de observar las disparidades en integracin
y conectividad es a travs del ndice de ruralidad de la regin12, mientras que en Atlntico ningn
municipio tiene niveles de ruralidad altos, en La Guajira, Bolvar, Sucre y Cesar, entre el 10 % y el
20 % de los municipios se caracterizan por las amplias distancias con otros centros poblados y bajas
densidades poblacionales (PNUD, 2012).
El desarrollo de la regin tambin se ha visto seriamente afectado por la incidencia del conflicto
armado y sus efectos, tales como desplazamiento forzado, abandono de tierras, violaciones de
Derechos Humanos 13 en la media y alta Guajira, en los municipios ubicados en el corredor que une
la Sierra Nevada de Santa Marta en Magdalena con la serrana del Perij en Cesar; el sur de Crdoba
y la regin de Montes de Mara, captura de la institucionalidad local por parte de grupos al margen
de la ley, corrupcin, prdida de confianza por parte de la ciudadana y presencia de cultivos ilcitos
(Bolvar, Magdalena y Crdoba). As mismo, se presentan problemticas especficas de la zona
Atunes, camarones y cojina jurel disminuiran su volumen de desembarcos en 6,3 %, 7,7 % y 5,9 %, respectivamente. La pesca
continental tambin se vera afectada, pues el estudio prev una disminucin en los desembarcos de bagre, bocachico y capaz -3,6 %, -2,9 %
y -0,6 %, respectivamente.
11 Es la causa principal de la baja tasa de desempleo de la regin, la menor del pas. En el ao 2013, la tasa promedio fue 7,9 % frente a 9,6 %
del total nacional.
12 El ndice de ruralidad se considera una ponderacin de la densidad poblacional local y de la distancia relativa de cada municipio a cuatro
tipos de centros poblados, utilizando una metodologa planteada por el Banco Mundial para tal efecto. Se estandariza entre 0 y 100, a mayor
valor del mismo, mayor nivel de ruralidad y mayor dificultad para la integracin (Informe de Desarrollo Humano, PNUD, 2011).
13 Segn el RNI (2014), a la fecha se tienen identificadas 1.955.747 vctimas, de las cuales 1.477.051 lo son por causa del desplazamiento
forzado.
10
557
Institucionalmente, en promedio, los resultados del ndice de desempeo integral (IDI) del Caribe
colombiano se encuentran por debajo de otras regiones del pas y demuestran la existencia de
diferencias marcadas al interior de la regin, particularmente en los departamentos de Bolvar,
Crdoba y Magdalena. Lo anterior cobra la mayor importancia por cuanto en la regin se encuentran
26 de los 74 municipios fronterizos. Los resultados del IDI muestran que en promedio hay dificultades
en la ejecucin y reporte de resultados del cumplimiento del Plan Municipal de Desarrollo (PMD),
baja eficiencia en el uso de los recursos pblicos en los sectores bsicos y debilidades importantes en
la administracin fiscal de los municipios. No obstante, hay casos como el de las subregiones de La
Guajira donde los resultados se han mostrado consistentemente altos, en particular en la zona norte.
Mencin aparte merece San Andrs, Providencia y Santa Catalina por su particular contexto actual y
por ser el nico departamento insular del pas ubicado en la gran cuenca del Caribe. 14 Es por esto que
el enfoque nacional para este departamento, concertado en el dilogo con el territorio, ser
reconocerlo como territorio insular y propender por una reserva prspera, segura y sostenible que
valore el archipilago desde una perspectiva del territorio martimo y no solo desde las islas.
El departamento incluye una gran variedad de ecosistemas que le permitieron ser declarado como
Reserva de Bisfera Seaflower por la UNESCO, y la delimitacin de una porcin significativa de su
territorio como rea Marina Protegida por parte del Gobierno nacional. Adems, cuenta en
Providencia con el Parque Nacional Natural Old Providence y Mcbean Lagoon. Estos ttulos estn
sustentados en la necesidad de conservacin, la diversidad cultural y marina y el atractivo natural. No
obstante, el archipilago est expuesto a los efectos del cambio climtico, situacin que implica
adoptar medidas de adaptacin y mitigacin en los procesos de ordenamiento y desarrollo. Procesos
cuya principal debilidad es la escasa informacin cientfica sobre sus ecosistemas y recursos
naturales.
558
inversiones importantes para mejorar la prestacin del servicio. En Providencia se est construyendo
el sistema de acueducto con una inversin de $ 16.402 millones de pesos aportados por la Nacin. Por
otra parte, en San Andrs est en ejecucin la construccin del sistema de alcantarillado sanitario del
distrito No. 4 (Natania) con una inversin de $ 28.387 millones de pesos ($ 24.039 aporte de la Nacin
y $4.347 del Plan Departamental de Agua) con el cual se ampla la cobertura del sistema de
alcantarillado sanitario en la isla pasando del 0 % al 100 % en el sector Natania, del cual se
beneficiarn aproximadamente 5.300 hogares.
En salud, a pesar de los altos niveles de cobertura y aseguramiento el 96,3 % de la poblacin insular
se encuentra afiliada al Sistema General de Seguridad Social en Salud, versus el 84 % del total nacional
(DANE, 2014), se mantienen retos relacionados con mejoras en la dotacin de los hospitales y
centros de salud en San Andrs y en Providencia y con la bsqueda de alternativas para disminuir los
costos del traslado de pacientes hacia el continente. En educacin persisten carencias relacionadas
con la calidad, pertinencia, permanencia, resultados, habilidades de pensamiento crtico, capacidad
de anlisis, informacin (Plan de Desarrollo San Andrs 2012-2015, 2012). En vista de esto, en 2013,
el Gobierno nacional ofreci 700 crditos condonables para pregrado y posgrado para estudiantes
del archipilago. Por otra parte, y teniendo en cuenta el potencial bilinge del departamento, en ese
mismo ao se puso en marcha un programa de inmersin en ingls para docentes de todo el pas que
se capacitan en Providencia. En 2013 se beneficiaron 357 docentes y se vincularon a 59 posadas
nativas y a 33 transportadores locales. La meta de 2014 fue promover 368 docentes de bsica y media
del nivel B1 (pre-intermedio) al nivel de competencias B2 (intermedio) dentro del programa de
formacin. Adems est en ejecucin un proyecto con la primera iglesia bautista del departamento
para promover la enseanza y aprendizaje del creole, de manera que se proteja su identidad cultural.
Los componentes ms importantes del PIB del Archipilago son hotelera, comercio y transporte, cuya
participacin es del 50 % (DANE, 2014). El sector hotelero es la principal actividad del departamento
con una participacin de 23,9 %, en este sentido, el aumento en la cantidad de turistas que visitan la
isla redunda en la creacin de empleo para el departamento y en la ocupacin no solo de los hoteles
de cadena sino de las posadas nativas. La participacin del sector agricultura y pesca se encuentra
alrededor de 1,6 %. En el sector comercio, el proceso de apertura internacional y tratados de libre
comercio han hecho que el modelo de desarrollo basado en venta de mercancas, libre de impuestos
o puerto libre, entre en crisis, evidenciando la necesidad de replantearlo. En materia de turismo,
importante fuente de empleo en la isla, se cuenta con una oportunidad para explotar el turismo
nutico y ecolgico que permita posicionar al departamento como un destino innovador y
responsable con el medio ambiente, en donde la condicin de reserva de bisfera, antes que
restriccin, es un elemento diferenciador frente a otros destinos del Caribe. Por otra parte, se ha
identificado un potencial importante del sector cultura en la generacin de empleo y de industrias
rentables, que no solo proveen una alternativa al ocio para los jvenes de la isla sino que pueden ser
una fuente de ingresos importante.
El sector pesquero atraviesa por una coyuntura en la que la produccin mundial de pesca de captura
se ha mantenido estable en la ltima dcada mientras la demanda por productos pesqueros sigue al
alza, en consecuencia, la acuicultura y maricultura se convierten en opciones viables de creacin de
empleo y promotores de seguridad alimentaria en el departamento.
559
El Caribe colombiano ser un territorio prspero para todos sus habitantes, habiendo avanzado de
manera importante en la reduccin de la pobreza, en la eliminacin de la pobreza extrema y en la
formacin de un capital humano productivo e integral. Una regin que al tiempo que se consolida
como la principal plataforma para el comercio internacional con Europa y Centro y Norteamrica,
desarrolla su potencial agropecuario y martimo de manera sostenible, generando oportunidades
econmicas incluyentes en todo su territorio, gracias al actuar coordinado de los distintos actores
pblicos, privados y sociales.
Para lograr lo anterior, la nacin en dilogo con el territorio propone cuatro grandes objetivos: 1)
disminuir los ndices de pobreza y las brechas socioeconmicas entre la franja de desarrollo
incipiente (La Guajira y el sur de Bolvar, Magdalena y Sucre) y el resto de la regin, y entre esta y el
resto del pas; 2) implementar modelos de desarrollo econmico sostenible diferenciados territorial
y poblacionalmente (costa-sur; urbano-rural) que aumenten la competitividad de la franja de
desarrollo robusto y la productividad del interior y sur de la regin. Modelos que deben ser
responsables con el medio ambiente, dada la riqueza natural de este territorio y su vulnerabilidad
Se incorporaron elementos relacionados con los sectores econmicos a promover a partir de los aportes de actores territoriales en el
marco de los Dilogos Regionales para la construccin del PND 2014-2018.
15
560
Para reducir el dficit cualitativo y cuantitativo de vivienda en las zonas urbanas y rurales se
aumentarn los programas de mejoramiento de vivienda diferenciados por subregiones de la regin
Caribe. As mismo, se mantendr el porcentaje asignado a la regin (35 % urbano) por los programas
de atencin al dficit cuantitativo de vivienda. Esta estrategia, adems de contribuir a superar el
rezago del Caribe colombiano con respecto al promedio nacional, tambin debe ayudar al cierre de
brechas al interior de la regin; priorizando la inversin e intervencin de los programas de vivienda
que adelanta el Gobierno nacional a travs de Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio (MVCT),
Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural (MADR) y el Departamento de la Prosperidad Social
(DPS); as como con las cajas de compensacin familiar (CCF). Para el rea rural, el Ministerio de
Agricultura y Desarrollo Rural entregar soluciones integrales de habitabilidad rural en la regin
Caribe durante el cuatrienio, estas soluciones incluyen la construccin de viviendas nuevas y
mejoramientos que sern focalizados en las zonas con mayores brechas, y en los municipios
priorizados dentro del contrato plan, (Canalete, Tierra Alta, Valencia, Los Crdobas, Puerto
Escondido), incidiendo en la reduccin del dficit habitacional cualitativo y cuantitativo e
incrementando en un 57 % la inversin en la regin.
Es prioritario aumentar el acceso a agua potable y manejo de aguas residuales en las zonas rurales,
fortaleciendo las capacidades para la gestin integral del recurso hdrico y la articulacin de los
recursos para la gestin integral de residuos slidos. En las zonas rurales del pas y en el marco del
componente rural de los Planes Departamentales de Agua, se realizarn inversiones en soluciones
convencionales y alternativas para el suministro de acueducto y alcantarillado, incluyendo
tecnologas como pozo con bomba y pila pblica para el caso de acueducto e inodoro conectado a
pozo sptico y letrina, en el caso de alcantarillado. Con el fin de garantizar la gestin integral del
recurso hdrico en la regin y para asegurar el abastecimiento de los sistemas de acueducto,
principalmente, en Santa Marta, La Guajira y los municipios de Crdoba, en el marco de los Proyectos
Si bien en el caso de familias en accin las coberturas del programa estn fijas, los cupos de las familias que egresan del programa se
reponen por familias del rea rural, incrementando la proporcin rural.
16
562
Emblemticos para APSB que cofinancie el Gobierno nacional, a travs del Ministerio de Vivienda,
Ciudad y Territorio y los contratos plan, se ejecutarn obras en el ro Sin (Los Crdobas, Canalete y
Puerto Escondido) y otros afluentes importantes que incluyen los componentes de captacin,
tratamiento, conduccin, distribucin, entre otros, que garanticen la calidad y continuidad del
servicio de acueducto en estas zonas de la regin Caribe.
Se busca articular recursos para la gestin integral de residuos slidos para incrementar el
tratamiento adecuado de residuos slidos municipales, a travs del cierre y clausura de los sitios no
adecuados de disposicin final, construccin de sitios que cumplan con la normatividad y en la
estructuracin de esquemas regionales para la prestacin del servicio de aseo, principalmente en los
departamentos de Magdalena y Bolvar. Adicionalmente, se requiere que incentivar el
aprovechamiento de residuos slidos utilizando la herramienta de los Planes de Gestin Integral de
Residuos Slidos, inicialmente en las ciudades con ms de 500.000 habitantes. Definiendo para esto
metas locales.
Se fortalecern los modelos educativos flexibles en los departamentos de la regin Caribe para
mejorar las coberturas en educacin bsica y el trnsito a la media especialmente en el departamento
de La Guajira. Para mejorar la cobertura en la educacin bsica y media en el Caribe es necesario que
ms sedes educativas cuenten con modelos educativos flexibles que cubran las necesidades de los
grupos tnicos y campesinos especialmente en las zonas rurales apartadas de los cascos urbanos. Los
modelos educativos flexibles incluyen, entre otros, esquemas de aceleracin del aprendizaje,
posprimaria, teleeducacin y crculos de aprendizaje. Estas estrategias escolarizadas y
semiescolarizadas permiten desarrollar procesos convencionales y no convencionales de aprendizaje
con contenidos pertinentes y diferenciados, acordes al entorno y contexto de los nios y jvenes
radicados en la regin. A travs de herramientas educativas propias, los modelos educativos flexibles
se adaptan a las caractersticas y necesidades de estos grupos poblacionales y facilitan las condiciones
para brindar educacin en todos los niveles y promocionar estudiantes en un sistema educativo
pertinente, eficaz y con calidad.
Se incrementar la oferta de programas de alfabetizacin en la franja de desarrollo incipiente y La
Guajira teniendo en cuenta su diversidad tnica. Con la implementacin del Programa Colombia Libre
de Analfabetismo se espera ampliar la cobertura de las estrategias de alfabetizacin que ya estn en
curso, as como capacitar a ms docentes alfabetizadores. En el marco de dicho programa se focalizar
la poblacin de municipios que presentan una brecha ms amplia en analfabetismo. Con este fin se
actualizar la informacin de poblacin analfabeta con miras a revisar los enfoques e intensidad en
los programas brindados. De igual forma, se dar prioridad a las intervenciones en infraestructura
fsica en los municipios con mayores brechas, prioritariamente en aulas, restaurantes, mejoramientos
y mantenimientos, acompaadas de procesos de formacin docente en el uso de TIC y procesos de
educacin superior (especializaciones y maestras).
Se propone establecer una transicin entre los programas de superacin de pobreza y la generacin
de ingresos autnomos que garanticen salidas sostenibles. Las principales apuestas en el rea urbana
son: incrementar en un 73 % el programa jvenes en accin que tiene resultados positivos en la
elevacin del ingreso y la insercin laboral de los jvenes en el mercado laboral (DPS, 2014).
Para el rea rural se propone acompaamiento tcnico o servicio de asistencia tcnica integral por
parte del MADR, que incluya jornadas comunales de capacitacin en campo para el establecimiento,
cosecha y continuidad de la siembra de los productos seleccionados. Se introducir la apuesta ms
importante de generacin de ingreso en rea rural con el programa de agricultura familiar que busca
la generacin de excedentes de las unidades productivas del campo, al igual que el fomento de
alianzas productivas que tiene un nfasis de elevacin de ingreso de pequeos productores.
Objetivo 2: Implementar modelos de desarrollo econmico sostenible diferenciados
territorial y poblacionalmente (costa-sur; urbano-rural) que aumenten la
competitividad de la franja de desarrollo robusto y la productividad del interior y
sur de la regin.
Con el propsito de vincular a los municipios del sur de la regin, especialmente aquellos ubicados en
el sur de los departamentos de Bolvar y Atlntico, con la actividad productiva de las capitales que
concentran el tejido empresarial del Caribe colombiano, se promover el desarrollo de
encadenamientos productivos en torno a las apuestas productivas priorizadas por la regin, las
cadenas productivas definidas para los contratos plan, y aquellos sectores y subsectores productivos
potenciales para consolidar una base econmica diversificada para la regin. De igual forma se
incentivar el emprendimiento en los diferentes eslabones de la cadena de valor de los sectores
potenciales, acompaadas por estrategias de formacin para el trabajo para la poblacin pobre y
vulnerable (PPV). Al respecto se propone potencializar la oferta del Ministerio de Comercio Industria
y Turismo (MinCIT) y el Departamento para la Prosperidad Social (DPS) en esta materia, definiendo
estrategias de focalizacin que permitan beneficiar a la PPV. De acuerdo con lo anterior, es
fundamental integrar los centros de produccin agroindustrial a los centros de acopio en las
principales ciudades de la regin mediante la construccin, mejoramiento y mantenimiento de la red
de vas secundarias y terciarias, as como de corredores viales estratgicos.
En las ciudades capitales de la regin Caribe, se fomentar el desarrollo de negocios inclusivos 17 que
favorezcan la generacin de ingresos y el mejoramiento de la calidad de vida de la PPV en estos
municipios y en aquellos que estn dentro de su rea de influencia directa. En este sentido, se
promover la vinculacin de PPV en la cadena de valor de las empresas en calidad de proveedores,
17 Es una iniciativa empresarial que, sin perder de vista el objetivo final de generar ganancias, contribuye a superar la pobreza, al incorporar
a los ciudadanos de bajos ingresos en la cadena de valor de la actividad principal de las empresas como proveedores, distribuidores,
minoristas o los clientes (adaptado de CECODES, 2014).
565
De otro lado, se impulsar el desarrollo de proveedores locales para las empresas del sector mineroenergtico y agroindustrial, con el fin de fortalecer la profesionalizacin empresarial y el desarrollo
de las capacidades productivas de las mipymes ubicadas en la zona de influencia de las empresas
ancla de estos sectores en los departamentos de Crdoba, Guajira y Cesar. Lo anterior, con el objetivo
de que estas unidades productivas aprovechen el mercado potencial constituido por las empresas
ancla y sus empleados. Entre las acciones complementarias al programa se proponen: 1) Promover
alianzas pblico-privadas que mejoren la calidad de los empleos indirectos generados por las
industrias. 2) Implementar el programa de micro-franquicias del MinCIT en las poblaciones aledaas
a las empresas ancla.
El MinCIT apoyar la consolidacin de los clsteres de salud, insumos agrcolas, muebles, logstica,
turismo de eventos, industria nutica, mantenimiento industrial, productos lcteos, turismo cultural,
banano, turismo de naturaleza, cacao, caf, turismo vacacional y aquellos que sean trabajados con la
metodologa de rutas competitivas o iniciativas de refuerzo a la competitividad durante el cuatrenio
y que hayan sido priorizados por las Comisiones Regionales de Competitividad. Estas iniciativas se
constituyen como un insumo para la concentracin de esfuerzos desde el Gobierno nacional en la
regin, de manera que se focalice la oferta de servicios y programas con el fin de maximizar los
impactos sobre estos encadenamientos de acuerdo a su caracterizacin productiva y comercial.
Parte de este apoyo contempla las presentacin ante el Sistema Nacional de Competitividad e
Innovacin (SNCeI) de alternativas para dar solucin a cuellos de botella comunes a varias regiones,
as como la promocin de proyectos de impacto regional que respondan a las acciones identificadas
en la hoja de ruta ante fuentes de financiacin como el Sistema General de Regalas (SGR).
Por ltimo, el MinCIT trabajar en el fortalecimiento del Centro Integrado de Servicios del Sector
Comercio, Industria y Turismo, donde los emprendedores, empresarios y todos los actores locales
encuentran asesora integral y especializada sobre los servicios que presta el sector a travs de un
modelo interinstitucional compartido, orientado a mejorar la competitividad regional. En este el
Ministerio se implementar el modelo SBDC (Small Business Development Centers), con financiacin
y capacitacin tcnica que brindar el MinCIT.
18 Un caso reconocido de un spin-off social es el de la multinacional francesa de productos alimenticios Danone, la cual en 2006 se ali con
el banco Grameen para crear en Bangladesh la empresa social: Grameen-Danone. Este joint venture creado para luchar contra la
malnutricin, produce yogur enriquecido con nutrientes esenciales a precios accesibles a la poblacin ms pobre del ese pas. Ms all de
los beneficios en la salud de sus consumidores, Grameen-Danone tiene un modelo de negocio que genera beneficios a toda la cadena de
valor. La leche se compra a pequeos agricultores locales. La produccin est diseada de tal forma que se puedan generar la mayor
cantidad de oportunidades de empleo posible. Fuente: www.grameencreativelab.com
566
As mismo, se desarrollar un programa de fomento al turismo para los municipios del sur de la
regin, tal como el Corredor Verde Turstico que fomentar la generacin de ingresos y empleos en
20 municipios entre Cartagena y Santa Marta. Esto se lograr a travs de la cofinanciacin del
Gobierno nacional para el diseo y promocin de productos tursticos potenciales, entendindose
como producto turstico el resultado de la integracin de atractivos del patrimonio natural y cultural,
actividades susceptibles a desarrollar, servicios tursticos e infraestructura, con objeto de satisfacer
la demanda de esparcimiento y disponibilidad del tiempo libre de los turistas. Complementariamente,
es necesario evaluar y establecer el mecanismo de intervencin y financiacin para la recuperacin
del inventario de atractivos tursticos existentes en estos municipios y la formalizacin de los
principales operadores tursticos existentes. Estas acciones contarn con el apoyo del Ministerio de
Comercio, Industria y Turismo.
En materia de infraestructura turstica, se dar prioridad a las intervenciones que generen desarrollo
productivo en la regin alrededor de muelles tursticos martimos y fluviales (municipios de Moitos,
Los Crdobas, San Bernardo del Viento y Puerto Escondido), sistemas de atencin y proyeccin al
turista, construccin y dotacin de centros de seguridad integral en playas garitas, bateras de baos
y puntos de informacin.
Para finalizar, reconociendo que el turismo cumplir un papel protagnico en la construccin de paz,
el MinCIT liderar la iniciativa de Turismo, Paz y Convivencia contenida en su Plan Sectorial de
Turismo. Dentro de esta iniciativa, se fortalecern y visibilizarn Territorios de Paz a travs de un
programa especial de mercadeo social para apoyar su desarrollo integral, incluyente y sustentable,
junto con el desarrollo de modelos de negocios y su incorporacin en las campaas de promocin
nacional e internacional, en la medida en que adecen su oferta exportable, en la regin Caribe este
proceso se adelantar en El Camino a Teyuna (Ciudad Perdida) de la Sierra Nevada de Santa Marta
(Magdalena).
567
Por otro lado, se realizar la recuperacin del ro Magdalena entre Puerto Salgar y Barranquilla bajo
el esquema APP y la solucin definitiva de la problemtica del canal del Dique que permitir acceder
de forma segura desde Calamar hacia el puerto de Cartagena, zona portuaria en la que segn estudios
se presentara congestin hacia el ao 2018 utilizando nicamente el canal de acceso en Bocachica.
Es por esto que se debe definir la mejor alternativa para complementar el actual canal de acceso al
puerto de Cartagena en Bocachica, mediante la realizacin de estudios definitivos para la localizacin
y el mejoramiento de la infraestructura de acceso martimo necesaria y la consecucin de la respectiva
licencia ambiental, lo cual impactar favorablemente la recuperacin del canal del Dique y el
mejoramiento de las conexiones terrestres a los distintos muelles sobre el ro Magdalena.
Con el fin de establecer escenarios de asociatividad entre los centros urbanos y las reas rurales en el
sur de la regin Caribe, se aumentar la conectividad de las vas regionales terciarias y secundarias
facilitando la articulacin con las vas nacionales, especialmente en la zona sur de los departamentos
de Atlntico, Cesar, Bolvar, Crdoba, La Guajira, Magdalena y Sucre. Esto a su vez facilitar las
conexiones al interior de los departamentos mediante acuerdos de cooperacin entre municipios de
la regin Caribe, basados en la priorizacin de las vas definidas en el Programa Plan Vial Regional
para vas secundarias del Ministerio de Transporte y en los Planes Departamentales. La conexin al
interior de los departamentos se lograr integrando otros modos de transporte alternos que permitan
mejorar la conectividad y reduccin de costos, principalmente en el sentido este-oeste, y
considerando los accesos a ciudades, a zonas inundables y de erosin costera (intervenciones
especiales).
Finalmente, con el propsito de generar complementariedades entre el sistema de ciudades de la
costa, se requiere mejorar la movilidad en la regin, en tal sentido se orientarn acciones hacia el
desarrollo de un sistema integrado de transporte regional que defina las soluciones de transporte
568
Con el propsito de dinamizar los mercados laborales de la regin, el Ministerio del Trabajo, con el
apoyo de la Unidad Administrativa Especial del Servicio de Empleo, disear una estrategia integral
de promocin de la vinculacin al mercado laboral de poblacin inactiva con altos niveles de
cualificacin, buscando vincularlos a empleos de alta productividad. Esta estrategia deber contener
las siguientes lneas de accin: 1) gestin empresarial para la definicin de vacantes y ejercicios de
prospectiva laboral enmarcados en las apuestas productivas regionales; 2) desarrollo de programas
de formacin en competencias laborales y transversales para poblacin inactiva; 3) esquemas de
gestin y colocacin enfocados a promover el enganche laboral en el marco de las apuestas
productivas regionales.
569
Las estrategias propuestas para cumplir este objetivo buscan lograr un desarrollo econmico
sostenible en el Caribe colombiano, y reducir el nivel de riesgo de los fenmenos naturales a los que
est expuesta la poblacin en este territorio. Para lograr lo anterior, se plantea: 1) mitigar el riesgo
ante sequas e inundaciones en las zonas ms vulnerables; 2) contribuir a la recuperacin de especies
pesqueras de importancia econmica y a la ordenacin de la actividad pesquera en la cuenca del
Magdalena; 3) conservar el flujo de servicios ecosistmicos; y 4) ordenar el territorio marino, costero
e insular.
570
As mismo, las acciones para lograr la adaptacin al cambio climtico se realizarn con el
acompaamiento del MADS en la formulacin y puesta en marcha de los planes de cambio climtico
departamentales. Estos instrumentos incluyen acciones a realizar por parte de los gobiernos locales
con el fin de mejorar la adaptacin del territorio ante los cambios ambientales, as como acciones para
el manejo de los desastres.
Contribuir a la recuperacin de especies pesqueras de importancia econmica y
a la ordenacin de la actividad pesquera en la cuenca del ro Magdalena,
mediante el repoblamiento de cinagas estratgicas (Zapatosa, San Cuiche y
Luruaco) con alevinos de especies de inters comercial
Esta alternativa plantea una solucin a la problemtica de reduccin del recurso pesquero, mediante
el repoblamiento con alevinos especialmente de bocachico en las cinagas que constituyen los
criaderos naturales por excelencia de esta especie. De esta forma, se impactar en los ingresos y la
forma de vida de las personas que viven de esta actividad.
Para su desarrollo, es necesario contar con la materia prima (alevinos) de calidad, la cual ser
suministrada por la Autoridad Nacional de Pesca y Acuicultura (AUNAP) y producida en la Estacin
Pisccola de Repeln, Barranquilla. Adicionalmente, se adelantarn procesos de concientizacin y
valorizacin del recurso con la comunidad para hacerlos corresponsables de la iniciativa. De esta
manera, se podrn aplicar eficazmente las medidas de ordenamiento y regulacin para la captura en
las tallas mnimas legales establecidas. As mismo, a travs de la AUNAP se har un seguimiento a esta
medida con el propsito de evaluar el impacto de la medida en trminos de repoblamiento.
Conservar el flujo de servicios ecosistmicos a travs de la proteccin de los
ecosistemas de la regin para beneficio de la poblacin
La apuesta del Gobierno nacional consiste en garantizar la adecuada gestin y manejo integrado de
todos los ecosistemas de la regin Caribe, tanto terrestres como marinos e insulares y con visin de
adaptacin al cambio climtico; este esfuerzo debe realizarse en conjunto con el Instituto Humboldt,
el MADS, el Fondo de Adaptacin, Parques Nacionales Naturales, los gobiernos locales y las
autoridades ambientales locales. As mismo, la apuesta en la conservacin de los recursos marinos en
la costa del pas se refleja en la declaracin del rea protegida de baha Portete en el departamento
de La Guajira.
571
Especial atencin se prestar a la gestin integral de los pramos de la regin, los cuales permiten la
regulacin hdrica principalmente en el rea de influencia de la Sierra Nevada de Santa Marta, as
como de otros ecosistemas estratgicos. Este esfuerzo debe realizarse en conjunto con los institutos
de investigacin del Sina, el MADS, el Fondo Adaptacin, los gobiernos locales y las autoridades
ambientales regionales. As mismo, la apuesta en la conservacin de los recursos marinos en la costa
del pas, se reflejan en la declaracin de la zona en baha Portete.
El uso adecuado y el conocimiento de los procesos de degradacin de las zonas costeras y playas de
la regin Caribe son una prioridad para el Gobierno nacional. En este sentido, las acciones para el
ordenamiento de las unidades ambientales costeras (POMIUAC) en cabeza del MADS, permitirn un
efectivo desarrollo de las actividades productivas de manera sostenible garantizando la conservacin
de las playas y costas, as como la calidad de las aguas marinas. Estas acciones requieren de mejorar
el conocimiento de la erosin costera, identificando la velocidad de afectacin, as como sus impactos
en las actividades econmicas de la regin, as mismo, el planteamiento del plan maestro de erosin
costera a cargo de MADS brindar los insumos para generar las estrategias entre las administraciones
locales para atacar el problema.
Objetivo 4: Disminuir las brechas socioeconmicas entre el Archipilago de San
Andrs, Providencia y Santa Catalina y los dems departamentos del pas y avanzar
hacia una reserva prspera, segura y sostenible.
Para lograr el cuarto objetivo se continuar implementando una atencin integral enmarcada dentro
del Plan San Andrs, Providencia y Santa Catalina, que contempla acciones en educacin, vivienda,
acueducto, alcantarillado, patrimonio cultural, pesca, turismo y transporte. Igualmente, se
implementarn acciones encaminadas a la sostenibilidad y conservacin de los servicios
ecosistmicos. Es as como se propone: 1) aumentar la calidad y pertinencia de la educacin; 2)
572
generar empleos de calidad; 3) garantizar una vivienda digna y con acceso a servicios bsicos; 4)
avanzar hacia la provisin de energa ms limpia y menos costosa; 5) desarrollar un modelo de
turismo sostenible y responsable con el medio ambiente; 6) conservar el flujo de servicios
ecosistmicos a travs de la proteccin de los ecosistemas y ordenar el territorio marino insular por
medio de planes de ordenamiento y el diseo de instrumentos econmicos para la utilizacin
responsable de los servicios ecosistmicos; y 7) desarrollar las condiciones institucionales necesarias
para el impulso del crecimiento econmico sustentable. El cumplimiento de estas estrategias estar
acompaado por el desarrollo de los proyectos contemplados dentro del Plan San Andrs,
Providencia y Santa Catalina.
Aumentar la calidad y pertinencia de la educacin
Con este fin, se proponen lneas de accin relacionadas con la instalacin de un centro BPO, el fomento
de la industria cultural y el sector pesquero. A travs de la instalacin de un call center o centro de
Business Processing Outsourcing (BPO) en San Andrs, se crearn alrededor de 180 puestos de
trabajo, en concordancia con esto, el Sena ha estado adelantando programas de formacin para
personas que estn interesadas en ocupar dichos puestos de trabajo.
Para fomentar la industria cultural, generar ingresos por medio de esta y fortalecer la creacin y
recuperacin del patrimonio cultural, se adelantarn inversiones en infraestructura como: 1) la
construccin de la casa de cultura de North End, donde se realizarn adecuaciones para la
construccin de una galera, salones para msica, salones para artes plsticas, pintura entre otros; 2)
el mejoramiento de la dotacin e infraestructura del Centro de Produccin de Contenidos Culturales
en San Andrs; y 3) la construccin de una escuela-taller, como espacio de interaccin de las diversas
manifestaciones culturales de la isla, en procura de fortalecer la identidad cultural de la comunidad
raizal, factor fundamental para consolidar una cultura de paz y convivencia pacfica en el territorio.
La escuela-taller beneficiar especialmente a jvenes raizales o personas en algn grado de
vulnerabilidad
573
Adicional a los recursos que desde el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio (MVCT) se destinen
para aumentar la cobertura de acueducto y alcantarillado, se invertirn recursos de crdito del Banco
Interamericano de Desarrollo que permitirn disear el plan director del recurso hdrico y los
estudios necesarios para intervenciones crticas, as como la ampliacin de la capacidad de
abastecimiento, el mejoramiento de redes en la zona rural de San Andrs y la construccin de
soluciones de saneamiento domsticas en barrios priorizados. En Providencia, se ampliar la
capacidad de almacenamiento de agua potable, al tiempo que se ampla su cobertura a 290 hogares
que no alcanzan a ser beneficiados por las obras que estn actualmente en ejecucin. Por otra parte,
se pondr en marcha un programa de subsidio de vivienda nueva rural para Providencia para
aproximadamente 130 hogares y se dispondr de nuevos cupos de subsidios para vivienda urbana en
San Andrs.
En el marco de las diversas ofertas institucionales disponibles como lo son el Plan Departamental de
Agua (PDA), el Plan San Andrs, Providencia y Santa Catalina y los Proyectos Estratgicos (MVCT), se
continuar con la ejecucin de inversiones tendientes a incrementar los niveles de cobertura en los
servicios de acueducto y alcantarillado. Especficamente, a travs de las inversiones del PDA, se
realizar la expansin de las redes de alcantarillado de San Andrs, puntualmente en los distritos 1,
2 y 3 y el Distrito Industrial Cruz Roja. Respecto al servicio de acueducto, se optimizar la planta de
ablandamiento del Duppy Gully, lo que permitir incrementar la continuidad del servicio en varios
sectores especialmente del barrio La Loma; y se concluir con la construccin del sistema de
acueducto para Providencia y Santa Catalina, Proyecto Estratgico del MVCT. Estos proyectos sern
complementados con las inversiones que sern realizadas a travs del Plan San Andrs, Providencia
y Santa Catalina, que ejecutar obras tendientes a garantizar la provisin y el acceso de los habitantes
a los servicios de agua y saneamiento.
Teniendo en cuenta que se presentan debilidades en la prestacin de los servicios de APSB en las islas,
en San Andrs se promover el fortalecimiento de los esquemas de prestacin de los servicios que
garanticen la operacin y mantenimiento de las inversiones y la continuacin de la disminucin de
los ndices de prdidas que se presentan. Para las islas de Providencia y Santa Catalina, el MVCT
promover la implementacin de esquemas de prestacin particulares que respondan a las
necesidades de las islas.
574
Con el fin de mejorar las condiciones de vida de la poblacin rural de San Andrs y Providencia,
asegurando la provisin de soluciones integrales de habitabilidad con diseos acordes a las
necesidades y las condiciones socioambientales de los hogares rurales, el Ministerio de Agricultura y
Desarrollo Rural entregar 641 soluciones integrales de habitabilidad rural a la poblacin de San
Andrs y Providencia durante el cuatrienio. Estas soluciones sern adicionales a las 130 que sern
construidas con la subcuenta destinada para el departamento e incluyen construccin de viviendas
nuevas y mejoramientos, incidiendo en la reduccin del dficit habitacional cualitativo y cuantitativo.
Por otro lado, la reduccin de los desequilibrios socioeconmicos, ambientales y la reversin de la
segregacin territorial sociocultural de los asentamientos humanos urbanos y rurales, se lograr con
intervenciones concretas en la renovacin del centro urbano y el mejoramiento de los barrios de San
Andrs. Estos desarrollos integrales contemplan un componente de mejoramiento de vivienda, el cual
ser apoyado con la asignacin de recursos por medio del subsidio familiar de vivienda para la
reduccin del dficit habitacional cualitativo en los hogares de este departamento.
Avanzar hacia la provisin de una energa ms limpia y menos costosa
Por otra parte, se ejecutarn proyectos para promover la afluencia turstica al departamento como la
construccin de las marinas de San Andrs y Providencia y mejorar las condiciones de llegada y
movilidad en las islas y entre las islas. En este sentido, 1) se mejorar la infraestructura aeroportuaria
con el proyecto de ampliacin de la pista del aeropuerto El Embrujo de Providencia en una longitud
estimada de 400 metros, y continuar la modernizacin de los aeropuertos de San Andrs y
Providencia, para lo cual la Agencia Nacional de Infraestructura estructurar un proyecto de
Asociacin Pblico-Privada (APP) en 2015, estos proyectos estn sujetos al resultado de sus
respectivos procesos de consulta previa. 2) El INVIAS rehabilitar el 100 % de las vas circunvalares
575
de San Andrs y Providencia, vas pertenecientes a la red vial nacional, con una longitud estimada de
45 kilmetros, en la cuales el INVIAS a travs del programa de mantenimiento y rehabilitacin de
corredores estratgicos ha rehabilitado 12 Km y realizado mantenimiento en 16 Km.
La apuesta en la conservacin de los recursos marinos en las zonas insulares y la costa del pas, se
reflejan en las reas de proteccin Seaflower (en las islas de San Andrs), y la declaracin de la zona
en baha Portete. La proteccin de estas zonas permiten la conservacin y regeneracin de los
servicios ecosistmicos que ah se provisionan (regulacin hdrica, aprovechamiento pesquero,
aprovechamiento forestal, atributos paisajsticos y tursticos entre otros), indispensables para el
mantenimiento de los procesos socioecolgicos que all ocurren. Con este fin, en los prximos cuatro
aos, 3 km de litoral de playas sern recuperados en San Andrs y Providencia, para esto, se
demarcarn siete atolones del rea protegida marina (Seaflower), se implementar un plan
departamental de cambio climtico y un programa para la restauracin ecolgica y uso sostenible de
la biodiversidad en poblaciones raizales. As mismo, se zonificarn 6.500.708 de rea protegida
marina (Seaflower). Esto est acompaado por estrategias lideradas por el MADS que gestionar la
generacin de conocimiento de la oferta ambiental del territorio.
Igualmente, y dado que la calidad del recurso hdrico se ha identificado como una urgencia en el
departamento, para lograr la efectiva conservacin de las cuencas abastecedoras del acueducto local,
se realizar un pago por servicio ambiental el cual remunerar la conservacin o el aumento de la
oferta hdrica disponible en el acufero de la formacin San Andrs, mediante la promocin de usos
del suelo adecuados en la zona de recarga de la cuenca del Cove. Esta estrategia se realiza en conjunto
por el MADS y el gobierno local.
Desarrollo de las condiciones institucionales necesarias para el impulso del
crecimiento econmico sustentable
El desarrollo de la estrategia, que toma en cuenta tanto las capacidades institucionales del
departamento como las del municipio, y cumple con los principios de complementariedad y
concurrencia, apoyar, bajo la modalidad de acompaamiento permanente, el seguimiento de las
metas de producto de los respectivos Planes de Desarrollo. Bajo otras modalidades como las de
asistencia tcnica y capacitacin, apoyar el levantamiento, documentacin, ordenamiento y
ejecucin de los procesos administrativos de planeacin, ejecucin y seguimiento presupuestal y
financiero; bajo la modalidad de capacitacin, se apoyar la creacin y fortalecimiento de las
capacidades de tipo gerencial para facultar el proceso de planeacin financiera y de generacin de
576
Meta intermedia
ICIR (Indicador de Convergencia Intrarregional, brechas)
IPM regional
33,00 %
37,3 %
Lnea base
(2013)
Producto
Tasa de cobertura bruta en educacin media
26,6 %
Meta 2018
72,86 %
83,33 %
20.247
31.908
1.491.000
1.691.000
21,3
17,7
35 %
23,00 %
898
1.596.000
36 %
6.000
1.866.000
492.798
582.001
659.000
457.081
577
5.258
6.210
Lnea base
(2013)
Producto
Bancos de leche humana en funcionamiento
Meta 2018
Meta intermedia
Pobreza monetaria
Meta a
2018
43,5 %
Lnea base
(2013)
Producto
Familias atendidas con servicios de asistencia tcnica en proyectos de
autoconsumo
Productores rurales beneficiados con asistencia tcnica integral en la
regin
39,3 %
Meta a
2018
1.500
32.000
65.000
578
Lnea base
(2013)
Meta a 2018
Lnea base
(2013)
Meta a 2018
10
10
Lnea base
(2013)
Meta a 2018
Lnea base
Meta a 2018
55 %
68 %
26.015
89.149
193
197
14 %
20 %
Lnea base
(2013)
Meta a 2018
1.019
2.907
24.996
86.243
Lnea base
(2013)
Meta a 2018
21.211
62.777
19 Las metas correspondientes a infraestructura de transporte y a cobertura de energa elctrica no cuentan con productos regionalizables.
579
Lnea base
(2013)
Meta a 2018
112
89
Meta intermedia
Hectreas que cuentan con planes de ordenamiento y manejo de
cuenca formulados
Meta a 2018
0
Lnea base
(2013)
Producto
Municipios con planes de ordenamiento territorial y de manejo de
cuencas actualizados con criterios de adaptacin al cambio climtico
incorporados
Planes de Cambio Climtico Departamentales formulados
281.650
Meta a 2018
Meta intermedia
Cinagas intervenidas con repoblamiento pesquero
Meta a
2018
9
Lnea base
(2013)
Producto
Nmero de alevinos utilizados en actividades de repoblamiento
580
6.000.000
20
Meta a
2018
20.000.000
Meta intermedia
Hectreas de reas protegidas de la regin Caribe incorporadas en
SINAP
Meta a
2018
1.628.833
Lnea base
(2013)
Producto
reas protegidas del SPNN de la regin Caribe adelantando
estrategias de solucin de conflictos por uso, ocupacin y tenencia
1.776.584
Meta 2018
Meta intermedia
Km2 de reas marino-costeras con plan de ordenacin y manejo
formulado
Meta a
2018
5.000
Lnea base
(2013)
Producto
Planes de ordenamiento integrado de unidades ambientales costeras
(POMIUAC) formulados.
Kilmetros lineales de costa intervenidos con medidas de mitigacin
contra la erosin costera
Estudios regionales de erosin costera realizados
212.000
Meta 2018
20
100
Producto
Capacidad instalada de generacin elctrica con fuentes de energa
renovable (MW)
581
Meta a
2018
0
7,5
Lnea base
(2013)
Indicadores
Tasa de cobertura bruta en educacin media en San Andrs
Meta a 2018
61,98 %
71,07 %
180
6.500.708
5.273
641
100 %
Anexos
Tabla XI-2. Participacin porcentual de las grandes ramas de actividad por departamento, 2013p
Grandes ramas
Atlntico
Bolvar
Cesar
Crdoba
La
Guajira
Magdalena
Sucre
Regin
2,1 %
6,2 %
9,7 %
15,3 %
4,5 %
14,8 %
13,2 %
7,7 %
Industria manufacturera
14,4 %
18,4 %
3,7 %
3,2 %
1,0 %
5,7 %
7,5 %
Construccin
7,0 %
9,7 %
de actividad
Explotacin de minas y
canteras
0,3 %
6,6 %
Comercio, reparacin,
restaurantes y hoteles
13,2 %
Establecimientos financieros,
seguros, actividades
inmobiliarias y servicios a las
empresas
20,3 %
Participacin
del
PIB
departamental en el regional
Transporte, almacenamiento y
comunicaciones
Actividades de servicios
sociales, comunales y
personales
2,7 %
40,1 %
3,2 %
3,4 %
53,4 %
4,0 %
4,9 %
7,6 %
7,9 %
11,6 %
11,6 %
7,2 %
15,5 %
13,8 %
27,0 %
25,8 %
8,9 %
9,3 %
3,7 %
13,1 %
8,0 %
3,4 %
0,4 %
3,9 %
9,1 %
1,0 %
11,7 %
4,4 %
4,5 %
6,7 %
10,5 %
7,3 %
5,5 %
14,5 %
15,1 %
11,0 %
14,1 %
3,2 %
10,5 %
8,3 %
12,8 %
14,1 %
21,8 %
15,6 %
24,1 %
30,7 %
17,3 %
12,9 %
12,3 %
7,6 %
9,0 %
5,4 %
14,8 %
5,7 %
6,2 %
4,7 %
9,3 %
7,6 %
7,6 %
Fuente: DANE, Cuentas Departamentales de Colombia, valor agregado segn actividad econmica, a precios constantes de 2005 por
encadenamiento, 2000-2013p, miles de millones de pesos.
582
Pobreza extrema
Ao
Total (%)
Pobreza monetaria
Zona de residencia
Cabecera (%)
Resto (%)
Total (%)
Zona de residencia
Cabecera (%)
Resto (%)
2002
24,4
15,8
45,7
62,6
56,9
76,7
2004
16,9
10,8
32,3
57,1
54,3
64,2
44,2
59,6
55,5
53,8
50,6
2003
16,3
2005
11,8
16,1
2008
11,7
26
2009
21,8
2011
15,7
2010
16,3
2013
26,2
10,3
12,5
53,8
48,7
27,3
8,9
53
57,2
33,1
12
54,4
55,9
36,8
13,7
14,8
56
27,3
19,2
18,9
2012
27,5
46,8
46,7
22,5
43,5
43,5
40,9
Fuente: Encuesta continua de hogares y Gran encuesta integrada de hogares, DANE. Clculos DNP-DDS.
60,2
63,2
70,5
66,4
62,5
53,8
55,7
50,7
Tabla XI-4. Velocidad en la reduccin de los ndices de pobreza a nivel nacional y regional
Cambio %
Pobreza monetaria
Nacional
-0,3843
Nacional
-0,4859
Nacional
-0,1851
Caribe
-0,31
Caribe
Pobreza multidimensional
-0,49
Caribe
-0,1784
Fuente: Pobreza monetaria y pobreza extrema monetaria: Encuesta continua de hogares y Gran encuesta integrada de hogares, DANE.
Pobreza multidimensional: Encuesta de calidad de vida, DANE.
Nota: El periodo de referencia es 2002-2013. Para IPM el periodo de referencia es 2010, 2011, 2012 y 2013.
Franjas
Cobertura
Pruebas
Cobertura
Tasa
Mortalidad
educacin
saber
vacuna
analfabetismo
infantil
media
matemticas
DPT
Desarrollo
robusto
48,4 %
45,1 %
Desarrollo
incipiente
23,3 %
41,8 %
Desarrollo
intermedio
36,8 %
43,2 %
Cobertura
acueducto
Dficit
Dficit
vivienda
vivienda
cualitativa cuantitativa
5,3 %
15,1 %
97,2 %
90,8 %
20,1 %
14,2 %
27,5 %
28,4 %
85,0 %
53,1 %
55,9 %
23,3 %
17,0 %
21,8 %
90,3 %
67,0 %
51,9 %
583
16,5 %
Acueducto
Coberturas (%)
Total
Total nacional
91,6
Regin Caribe
83,9
Urbano
Alcantarillado
Rural
97,2
Total
73,3
93,8
56,3
Urbano
86,2
69,9
Rural
91,2
73,3
69,9
60,3
50%
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
0.60
46%
42%
41%
0.54
37%
0.37
0.20
2010
29%
2011
Caribe
27%
2012
0.47
0.44
0.34
0.32
0.3
2011
2012
2013
0.40
0.30
30%
0.49
0.50
0.10
25%
0.00
2010
2013
Caribe
Nacional
Nacional
Fuente: Encuesta continua de hogares, Gran encuesta integrada de hogares y Encuesta de calidad de vida, DANE.
Referencias
DANE. Serie: Cuentas Departamentales, Valor agregado, por ramas de actividad econmica, a precios
constantes de 2005 por encadenamiento ao 2012, Miles de millones de peso. Bogot D. C.
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Bogot D. C. (2014). Uso adecuado y conflictos de uso de las tierras en Colombia. Bogot D. C.
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Caribe 2013-2019. Cartagena..
PNUD (Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo). (2012). Estado de Avance de los Objetivos
del Milenio, 2012. Magdalena.
Ramrez, B. (2009, diciembre). El encuentro de dos Caribes. Pone necia presentada en el Foro Los
Sures del Caribe colombiano, San Alberto, Cesar, en el marco de la celebracin del 42.
aniversario de creacin del Departamento del Cesar.
B.
1. Diagnstico
La regin del Eje Cafetero y Antioquia est conformada por los departamentos de Caldas, Quindo,
Risaralda y Antioquia. Es la segunda economa del pas, el segundo nodo poltico-administrativo a
nivel nacional, y cuenta con altos niveles de institucionalidad. La regin tiene una amplia tradicin de
asociatividad territorial y conformacin de alianzas pblico-privadas, as como antecedentes en
procesos de ordenamiento y planificacin estratgica en Antioquia, Risaralda y el rea Metropolitana
del Valle de Aburr. La promocin del capital humano innovador en territorios incluyentes en el Eje
Cafetero y Antioquia apunta a elevar la productividad y generar mayor valor agregado en la regin.
Se plantea este foco partiendo de las ventajas comparativas regionales, el ambiente propicio para
hacer negocios, su liderazgo en materia de competitividad, su gran capacidad para generar capital
humano calificado, altas capacidades de investigacin, y un flujo importante de turismo alrededor de
sus atributos ambientales y el Paisaje Cultural Cafetero.
Esta regin presenta tres franjas de desarrollo. Una franja constituida por las cinco aglomeraciones
urbanas del sistema de ciudades de la regin: Medelln, Rionegro, Pereira, Manizales, y Armenia, y sus
zonas de influencia. Otra franja de desarrollo medio, constituida por los municipios pertenecientes a
la zona Andina. Finalmente, una franja perifrica con menores condiciones de desarrollo
correspondiente a los municipios localizados en las subregiones del Urab, Nordeste y Bajo Cauca
Antioqueo, Litoral Pacfico y Vertiente Occidental de Risaralda.
Demogrficamente, estimaciones realizadas por la Misin del Sistema de Ciudades muestran que las
principales aglomeraciones de la regin (Armenia, Manizales, Medelln y Pereira) registran los
menores crecimientos demogrficos y en la mayora de ellas el bono est por terminarse. De manera
particular, en estas ciudades las tasas de dependencia son cada vez mayores, indicando que el nmero
de personas mayores de 65 aos es cada vez mayor, por lo que se hace necesario disear esquemas
20 La propuesta de foco de desarrollo de esta regin es el resultado de los elementos aportados por actores territoriales en el marco de los
Dilogos Regionales para la construccin del PND 2014-2018.
585
de articulacin de diversos agentes de las polticas de provisin de servicios de cuidado y una mayor
orientacin hacia la poblacin adulta mayor.
La regin comprende reas de importancia ecolgica que aportan bienes relacionados con recurso
hdrico, biodiversidad, productividad agrcola y paisaje. Es as que el 24,4 % de la regin se encuentra
en reas de reserva de la Ley 2 de 1959. Est ubicada en las cordilleras Occidental y Central y hace
parte de las cuencas de los ros Cauca, Magdalena y Urab. As mismo, en la regin se encuentran
ecosistemas, tales como, bosque seco y hmedo tropical, bosques, premontanos y montanos; y
costeros y martimos en el golfo de Urab.
El Eje Cafetero se caracteriza por una variedad de climas, asociados a los pisos trmicos (nevados,
pramos, frio, templado y clido) dando origen a una diversidad de especies de flora y fauna. La
geografa de la regin contiene elementos como: mar, llanuras, montaas, altiplanos, pramos, ros,
cinagas y bosques. Para su conservacin, la regin cuenta con importantes reas protegidas que
representan el 7 % del Sistema Nacional de reas Protegidas, como son los Parques Nacionales: las
Orqudeas, los Katos (que comparte con Choc); Paramillo (compartido con Crdoba); los Nevados
(compartido con Tolima); Tatam (compartido con Choc y Valle) y Selva de Florencia, as como el
Santuario de Fauna y Flora Otn-Quimbaya.
Mapa XI-10. Esfuerzo de brechas, Sistema de Ciudades y franjas de desarrollo.
Fuente: Elaboracin DNP-DDTS con base en subregiones DANE y Misin Sistema de Ciudades.
Respecto al sector de educacin, se presenta una cobertura neta (TCN) en educacin media en los
cuatro departamentos, con tasas superiores al promedio nacional (41,29 %), destacndose el caso del
departamento de Quindo, con una tasa 47,06 %, 6 pp por encima del promedio nacional. Al contrario,
en materia de desercin escolar, las tasas de Caldas (4,10 %) Quindo (5,30 %) y Risaralda (5,17 %),
se encuentran por encima del promedio nacional (3,62 %). En cuanto a educacin superior, Quindo,
586
Risaralda y Antioquia tienen tasas de cobertura por encima de la media nacional, siendo la mayor la
de Quindo con 61,20 %. Caldas, por su parte, registra la menor cobertura en educacin superior de
la regin (45,21 %), cercana al promedio nacional (45,55 %). En materia de rezago escolar, los
departamentos de Caldas (27 %), Quindo (24,6 %) y Risaralda (26 %), presentan cifras inferiores al
promedio nacional (27,8 %).
Si bien la regin presenta una relativa homogeneidad en trminos de desarrollo, a su interior presenta
disparidades, especialmente en materia educativa. Al analizar las brechas territoriales en educacin,
se evidencian rezagos en TCN de educacin media en 126 de 178 municipios, es decir 71 % de los
municipios de la regin se encuentran por debajo de su referente ms cercano y requieren mayores
esfuerzos de poltica para cerrar brechas (DNP, 2014). La brecha de analfabetismo en mayores de 15
aos es alta en 74 % de los municipios. En materia de calidad educativa, las calificaciones en las
pruebas Saber 11 (matemticas), indican que en 148 municipios, se requieren mayores esfuerzos de
poltica pblica para cerrar esta brecha (vase el mapa XI-11).
Pruebas saber 11
Las brechas en materia educativa son evidentes principalmente entre las zonas que se localizan
alrededor de las grandes aglomeraciones urbanas (Medelln, Armenia, Pereira y Manizales), que
presentan las mejores coberturas, y los municipios de las subregiones del Nordeste y Bajo Cauca
Antioqueo, el Urab y el Magdalena Medio antioqueo y caldense, y las subregiones de la Vertiente
del Pacfico y Occidental de Risaralda. Las brechas en educacin descritas anteriormente restringen
587
las posibilidades para que los territorios ms rezagados se beneficien de las bondades que representa
la inversin en capital humano, investigacin y desarrollo, ciencia y tecnologa.
desempleo corroboran esta problemtica ya que se encuentran por encima del promedio nacional en
Quindo y Risaralda. En el 2013, ao en que por primera vez, en los ltimos 12 aos, la tasa de
desempleo del pas alcanza la cifra de un dgito (9,64 %), se encuentra que la tasa de desempleo ms
alta la tiene Quindo con 6,2 puntos porcentuales por encima del promedio nacional, Risaralda con
una tasa de desempleo de 12,8 % y Antioquia 9,7 %, este ltimo muy cerca del promedio nacional.
Caldas, por su parte, logr ubicarse por debajo del promedio nacional con una tasa de desempleo de
9,2 %, situacin que se comenz a gestar desde el 2012. En materia de informalidad, segn la GEIHDANE 2013, se destaca que con respecto al total nacional (65,7 %), la informalidad de la regin es
relativamente baja (57,8). Quindo presenta la mayor tasa de informalidad de la regin con 65,5 %.
En cuanto a infraestructura teniendo en cuenta que el Eje Cafetero y Antioquia son de produccin
agrcola y de desarrollo turstico, la regin cuenta con 14 % del total de la red terciaria del pas, es
decir 19,525 km, de los cuales 9 puntos porcentuales (pp) corresponden a Antioquia, 2,1pp a Caldas,
1,2pp a Quindo y 1,5pp al departamento de Risaralda. Sin embargo, se estima que en ausencia de
acciones de mitigacin y gestin del riesgo asociadas al cambio climtico, la movilidad en las vas
caera en promedio en un 8,5 % debido a cierres por factores climticos, por ende sera la regin ms
se afectada (DNP, BID, 2014).
Dada la necesidad de infraestructura en regiones apartadas del pas, el Gobierno nacional debe
garantizar un servicio areo a estas regiones para atender a las poblaciones menos favorecidas que
no cuentan con una forma eficiente de transporte carretero y fluvial.
En el marco del estudio para consolidar la Poltica Nacional del Sistema de Ciudades del PND 20102014, en el Subsistema Eje Cafetero se evidenciaron relaciones importantes entre las ciudades de
Pereira, Armenia, Manizales y Cartago, y entre estas con ciudades satlites de su rea de influencia,
donde, en un da hbil, se realizan aproximadamente 47.109 viajes (no incluye los viajes al interior de
los municipios). Del total de los viajes, 25.086 (53 %) se realizan en transporte privado mientras que
el restante 22.022 (47 %) en transporte pblico. En el estudio se observaron tambin cambios
significativos en los horizontes futuros respecto a la importancia que adquiere una de las tres
ciudades en el subsistema dndole ms peso y mayor atraccin dentro del mismo, donde Pereira va
creciendo de manera importante como nuevo ncleo.
En materia institucional la regin cuenta con indicadores favorables de desempeo. Segn el ndice
de desempeo integral calculado por el DNP para el 2013, el promedio de los municipios Quindo
(77,9), Risaralda (75,1) y Caldas (69) los ubica por encima del promedio nacional (68,1). Al analizar
los componentes del ndice, los departamentos de Caldas, Quindo y Risaralda presentan resultados
satisfactorios, por encima de la media nacional, respecto a eficiencia y eficacia en el manejo de
recursos, desempeo fiscal y capacidad administrativa. Antioquia por su parte presenta rezagos en
cada uno de los componentes del ndice, los cuales se encuentran ligeramente por debajo de los
promedios nacionales, con excepcin de sus capacidades administrativas (vase el anexo, tabla B.2).
Finalmente, es importante mencionar que actualmente se est ejecutando el Contrato-Plan (CP) para
la regin del Atrato Gran Darin el cual involucra a los once municipios del Urab Antioqueo. 21 Este
21
Arboletes, San Juan de Urab, San Pedro de Urab, Necocl, Apartad, Carepa, Chigorod, Turbo, Mutat, Murind y Viga del Fuerte.
589
El Gobierno nacional le apuesta a una regin innovadora que reduzca las disparidades de desarrollo
al interior de la regin, especialmente en cobertura y calidad educativa. La regin ser lder en la
creacin de nuevos sectores innovadores y en la sofisticacin de los sectores tradicionales, a partir de
la generacin de conocimiento en procesos de investigacin aplicada teniendo en cuenta sus ventajas
comparativas en materia empresarial y acadmica, logrando mayor productividad y consolidando
plataformas de oportunidad para el desarrollo del talento humano. La regin ser un territorio
incluyente con aquellas zonas que han sido afectadas en mayor medida por el conflicto armado,
mediante la generacin de oportunidades educativas y laborales y el fortalecimiento institucional
para contribuir a la consolidacin de la paz.
Para lograr lo anterior, el Gobierno nacional, con base en el dilogo con la regin, plantea tres
objetivos estratgicos: 1) crear plataformas tecnolgicas para aprovechar el talento humano de la
regin y que sean fuente de empleos nuevos y sofisticados; 2) incrementar la pertinencia de procesos
de formacin para el desarrollo integral, consolidando el ecosistema de innovacin del Eje Cafetero;
y 3) reducir las brechas en formacin de capital humano y empleo entre subregiones.
3. Estrategias
22
590
El MinCit apoyar la consolidacin de los clsteres de turismo rural, caf, cuero, mora, cacao, KPO,
industria de eventos y convenciones, textil-confeccin y aquellos que sean trabajados con la
metodologa de rutas competitivas o iniciativas de refuerzo a la competitividad durante el cuatrenio
y que hayan sido priorizados por las Comisiones Regionales de Competitividad. Estas iniciativas son
un insumo para la concentracin de esfuerzos desde el Gobierno nacional en la regin, de manera que
se focalice la oferta de servicios y programas con el fin de maximizar los impactos sobre estos
encadenamientos de acuerdo a su caracterizacin productiva y comercial.
Parte de este apoyo contempla la presentacin ante el SNCCTI de alternativas para dar solucin a
cuellos de botella comunes a varias regiones, as como la promocin de proyectos de impacto regional
que respondan a las acciones identificadas en la hoja de ruta, ante fuentes de financiacin como el
Sistema General de Regalas (SGR).
En trminos de ciencia, tecnologa e innovacin, Colciencias trabajar en conjunto con los cuatro
departamentos de la regin para definir acuerdos estratgicos departamentales que guen la
estructuracin y financiacin de proyectos de investigacin, desarrollo tecnolgico e innovacin a
cargo del Fondo de CTI del SGR. Estas visiones servirn como gua para que los recursos de CTI estn
alineados con las necesidades de los encadenamientos productivos del Eje Cafetero y Antioquia.
591
Con el fin de abordar estos problemas, en primer lugar se apoyarn esfuerzos para fomentar la
creacin, sostenimiento y expansin de las empresas de estos sectores a travs de convocatorias de
emprendimiento dinmico, y del trabajo en conjunto con incubadoras y aceleradoras como
Parquesoft (Parque Tecnolgico de Software). As mismo, para facilitar la entrada a nuevos mercados,
se implementar una serie de acciones que eleven la calidad de los servicios ofrecidos por estos
sectores. Tambin se pondrn en marcha acciones de formulacin de capital humano en estos
sectores en dos componentes: 1) bilingismo para la venta de servicios a mercados internacionales y
2) cientficos de datos para diversificar la oferta; la implementacin de estas acciones estar a cargo
del Sena y de Colciencias.
Promover el mejoramiento de la infraestructura vial regional y estructurar un
sistema integrado de transporte regional en el Eje Cafetero articulado con el
SITM-AMCO, SETP-Armenia, SETP-Manizales-Villamara, y con las estrategias
locales de movilidad
Surge la intencin por parte del Gobierno de desarrollar acciones que permitan el mantenimiento
tanto rutinario como preventivo y de rehabilitacin en las vas terciarias de la regin, en el que apoyen
el desarrollo de cadenas productivas y la consolidacin del turismo regional. Para esto se debe tener
claro cules son las vas de priorizacin y de mayor necesidad, esto se har por medio de la
elaboracin de los inventarios viales municipales que lleven al reconocimiento regional y a la
ejecucin de los recursos restringidos de los territorios.
En cuanto al desarrollo urbano y con el propsito de mejorar la movilidad y aprovechar los beneficios
de la aglomeracin entre el Sistema de Ciudades de la zona cafetera, la estrategia estructurar un
sistema integrado de transporte regional en el Eje Cafetero que defina las soluciones de transporte
interurbano. Esta propuesta deber articularse con el SITM del AMCO, SETP-Armenia, SETPManizales-Villamara; sistemas concebidos con espacios de infraestructura para realizar
intercambios modales que permitan la integracin entre ellos. Adicionalmente, y como propsito para
592
la regin, se debern aunar esfuerzos con los entes territoriales con el fin de aumentar la cantidad de
viajes en transporte pblico y medios no motorizados, promoviendo de forma paralela un esquema
institucional de asociacin entre las aglomeraciones urbanas.
En relacin con el SITM de Medelln, se continuar con la poltica de implementacin de los SITM,
cuyos alcances para la ciudad se definen en los CONPES 3307 de 2004, 3349 de 2005 3452 de 2006 y
3573 de 2009. Con el fin de promover una regin ms competitiva para enfrentar los retos del
comercio global a travs de las vas de primera calidad, el Gobierno nacional por meio de la ANI
adelantar nueve corredores que hacen parte de la 4G de concesiones, con lo que se espera alcanzar
165 nuevos kilmetros en dobles calzadas.
Para aquellos casos en los que la poblacin no cuente con infraestructura de transporte adecuada, el
Gobierno nacional emprender un programa de aeropuertos regionales para el mantenimiento de
pistas y terminales. En el caso especfico de Antioquia se prev para 2017 realizar intervenciones para
el mantenimiento de la infraestructura lado aire y lado tierra de los aeropuertos de Viga del Fuerte,
San Pedro de Urab, Murind, Mutat y Necocl, por cerca de $18.400 millones.
Fortalecer acciones en el saneamiento de vertimientos para disminuir impactos
ambientales y mejorar la productividad
territorio nacional, con el concurso del sector privado, el liderazgo de las autoridades ambientales y
el apoyo de las entidades territoriales, autoridades policivas y ministerios sectoriales.
Objetivo 2: Incrementar la pertinencia de procesos de formacin para el desarrollo
integral, consolidando el ecosistema de innovacin del Eje Cafetero.
Las estrategias que se presentan a continuacin se plantean con el fin de fortalecer los procesos de
formacin educativa para el desarrollo y consolidacin del ecosistema de innovacin de la regin.
Estas lneas de accin buscan formacin y certificacin de competencias a travs del incremento de
matrculas en la educacin tcnica y tecnolgica en los jvenes, as como ampliacin de los programas
de maestras y doctorados, con especial nfasis en investigacin aplicada en la regin.
Con el nimo de fomentar el acceso de los jvenes a la educacin superior, es necesaria la ampliacin
de la oferta educativa en el Eje Cafetero que permita a este grupo poblacional continuar su proceso
de formacin educativa en niveles de formacin tcnica y tecnolgica. Por lo anterior, se buscar la
recomposicin de los cupos en dichos niveles, a travs del Sena, en las tres ciudades principales del
Eje Cafetero y Medelln, en particular en programas asociados con la vocacin productiva de la regin
y de los sectores de software y servicios conexos y KPO (Knowledge Process Outsourcing) que hacen
parte de los modelos de emprendimiento y aceleracin empresarial presentes en la regin. El acceso
a la educacin superior de calidad es una apuesta del gobierno nacional para mejorar las
competencias del recurso humano en todo el pas; para el caso especfico de la regin se pretende
motivar a los jvenes para que continen su proceso de formacin acadmica superior en programas
tcnicos y tecnolgicos pertinentes con la vocacin productiva del Eje Cafetero.
Fortalecer y ampliar la oferta de programas de maestras y doctorados
vinculados a investigacin aplicada, en las universidades acreditadas en la
regin y en Antioquia
Para la regin es de gran importancia la formacin de capital humano en niveles superiores con
calidad, pertinencia y que cumpla con los perfiles y expectativas para el desarrollo de proyectos
priorizados de ciencia, tecnologa e innovacin. En este sentido, para incrementar el recurso humano
594
Diferentes estudios muestran que el 80 % del potencial de desarrollo del cerebro se realiza durante
los primeros 5 aos de vida. Por ende la atencin durante esos aos es primordial, pues disminuye a
largo plazo la intervencin que el estado debe realizar sobre el individuo. La intervencin garantiza
mayores competencias en los nios para afrontar el sistema educativo y disminuir la desercin
escolar, generando capacidades ideales para una economa basada en el conocimiento.
La estrategia propuesta busca articular la atencin de la primera infancia para que los nios tengan
proyectos de vida dentro del sistema educativo y para que a largo plazo se sumen al talento humano
de la regin. La atencin a la primera infancia se hace con la articulacin de la oferta existente del
Estado (ICBF), en coordinacin con la Comisin Intersectorial de Primera Infancia, sumando la oferta
de las alcaldas, en particular las secretaras de Salud, y enfocando nuevos recursos en materia de
atencin integral, que incluyen acciones de formacin a sus familias, registro civil, atenciones
culturales y psicosociales. En la actualidad, la lnea base consiste en un piloto desarrollado en la
ciudad de Pereira que tiene como principales actores a la Alcalda del Municipio, el ICBF y la caja de
compensacin familiar del departamento.
Objetivo 3: reducir las brechas especialmente en formacin de capital humano y
empleo entre subregiones.
Las estrategias propuestas para cumplir este objetivo buscan desarrollar los mercados laborales
adelantado por los Observatorios Regionales de Mercado de Trabajo (ORMET), as como generar un
programa que permita focalizar acciones en las zonas rurales para mejorar el componente de calidad
educativa. Con el fin de lograr lo anterior se plantea: 1) generar una poltica integral de desarrollo de
los mercados laborales de las ciudades capitales del eje cafetero; 2) implementar un programa
focalizado en las zonas rurales para la ampliacin de la cobertura de la educacin media y
mejoramiento de su calidad; 3) desarrollar las capacidades institucionales para que desde las
595
El Ministerio del Trabajo, previo diagnstico de los mercados laborales realizado por los ORMET,
deber definir acciones para incentivar la movilidad laboral y el control de la tasa de desempleo en
las ciudades capitales de los departamentos de Eje Cafetero. Estas acciones debern estar integradas
a los Planes Departamentales de Empleo. En esta lnea, y con el apoyo del Ministerio de Educacin, el
DPS y la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias, se promovern procesos de
formacin terciaria para jvenes y programas de emprendimiento asociativo solidario, buscando
controlar aumentos en la participacin laboral que presionen la tasa de desempleo.
Adicionalmente, con el liderazgo del Ministerio del Trabajo y el Sena, se desarrollarn acciones para
definir las necesidades de formacin de competencias, con nfasis en el potencial de la regin,
particularmente en el sector TIC, e implementando procesos de formacin dual en las empresas. Una
vez se definan estas necesidades, el Sena implementar su oferta de formacin, realizando los ajustes
necesarios para que sea pertinente con las necesidades de formacin en competencias laborales de la
regin.
Implementar un programa focalizado en las zonas rurales para la ampliacin de
la cobertura de la educacin media y mejoramiento de su calidad
Teniendo en cuenta las brechas urbano-rurales en educacin media que persisten en el Eje Cafetero,
el Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018 propone focalizar acciones en las zonas rurales que
permitan mejorar los componentes de calidad de la educacin impartida en esta zona. Para ello se
plantea la renovacin de infraestructura educativa rural y la ampliacin de la oferta en
establecimientos educativos de los modelos educativos flexibles (MEF), con esto se espera ampliar la
cobertura en el nivel de media en zona rural, de tal forma que se mejoren los indicadores de trnsito
y permanencia de estudiantes de la educacin bsica a la media. Teniendo en cuenta la poltica
nacional del sector educacin, el MEN, de acuerdo con su competencia y recursos disponibles, apoyar
los proyectos de infraestructura presentados por las entidades territoriales certificadas, en el marco
del Plan Maestro de Infraestructura Educativa, con el fin de ampliar la cobertura y la permanencia de
los nios y jvenes en el sistema escolar.
De acuerdo con lo anterior, es importante que las entidades territoriales certificadas en el Eje Cafetero
(Caldas, Quindo, Risaralda, Manizales, Armenia, Pereira y Dosquebradas) y de Antioquia
(Departamento de Antioquia, Medelln, Apartad, Bello, Envigado, Itag, Rionegro, Sabaneta y Turbo)
definan los proyectos de infraestructura para las zonas rurales que requieren recursos del MEN para
su financiacin y tambin realicen aportes de recursos para la construccin y mejoramiento de los
establecimientos educativos de las zonas rurales del Eje Cafetero. Por su parte, los modelos
596
educativos flexibles son una estrategia del sector para prestar en los diferentes entornos y contextos
sociales, un servicio de educacin pertinente y diferenciado a travs de herramientas educativas
propias que brindan condiciones para la permanencia de los nios y jvenes en el sistema educativo
y para la eficiencia y calidad de los contenidos ofrecidos, que permite la promocin de estudiantes a
otros niveles de formacin. En consecuencia, el MEN, de acuerdo con las necesidades del Eje Cafetero
y Antioquia, definir la ampliacin de la oferta de MEF en los establecimientos educativos rurales de
la regin.
Desarrollar las capacidades institucionales para que desde las administraciones
territoriales se lidere el desarrollo sustentable
Teniendo en cuenta el diagnstico presentado con relacin a las altas tasas de dependencia de
personas de mayores de 65 aos, es necesario trabajar en consolidar la cobertura del Programa
Colombia Mayor. Asimismo, y con el objetivo de atender de manera integral la salud fsica y mental,
es importante la incorporacin de elementos en el ordenamiento territorial relacionados con el
equipamiento urbano y espacio pblico adecuado para este grupo poblacional. De igual forma,
impulsar nuevas capacidades relacionadas con el cuidado del adulto mayor en la regin.
597
4. Metas y productos
Objetivo 1: crear plataformas tecnolgicas para aprovechar el talento humano de la
regin.
Consolidar los encadenamientos productivos con potencial en la regin, as como
brindar las condiciones de entorno que requieren las empresas para
incrementar su sofisticacin
Lnea base
(2013)
Meta intermedia
Nuevos procesos de innovacin implementados en los sectores
priorizados con rutas competitivas
Producto
Meta 2018
0
Lnea base
(2014)
4
Meta a 2018
Producto
Iniciativas apoyadas por iNNpulsa para la innovacin y el
emprendimiento dinmico*
267
Meta a 2018
300
Meta intermedia
Municipios beneficiados con intervenciones sobre su red de transporte
regional*
163
22 %
Lnea base
(2013)
Producto
Espacios de infraestructura dedicada a la intermodalidad
598
Meta a 2018
178
40 %
Meta a 2018
8
0%
100 %
Meta intermedia
Incrementar el porcentaje de aguas residuales urbanas tratadas
20 %
2.000
Lnea base
(2013)
Meta a 2018
46 %
5.000
Meta a 2018
2.838
6.939
660.123
766.718
Meta intermedia
Personas formadas en educacin tcnica y tecnolgica en la regin
Producto
Nuevos cupos en educacin tcnica y tecnolgica
157.597
Lnea base
(2013)
13.429
245.175
1.238.521
ND
Meta a 2018
230.486
Meta a 2018
72.889
250.000
1.300.000
42.241
Meta intermedia
599
Meta a 2018
2.709
4.004
Producto
Aplicaciones educativas creadas
1.051.005
Meta a 2018
72
2.000.000
*Las metas correspondientes a nios y nias con educacin inicial no son regionalizables, como referencia se toman los datos nacionales.
Meta intermedia
Indicador de Convergencia Intrarregional (ICIR)
35 %
Lnea base
(2013)
Producto
Tasa de cobertura bruta de educacin media
Meta a 2018
26 %
Meta a 2018
83,82 %
91,04 %
165
29 %
32,5 %
16,93 %
25,20 %
ND
424.241
784
42
812
33
Producto
Nmero de municipios con bajo desempeo integral
600
42
Meta a 2018
33
Producto
Beneficiarios del programa Colombia Mayor*
1.845.026
Meta a 2018
1.845.026
*Las metas correspondientes a beneficiarios del programa Colombia Mayor no son regionalizables, como referencia se toman los datos
nacionales.
Anexo
Graduados
Tasa de
cotizantes
6.366
64,6 %
$ 1.049.794
$ -65.322
160.625
79,3 %
$ 1.710.519
$ -162.976
$ 3.105.952
$ -737.908
55.888
Universitaria
Especializacin
78,0 %
57.170
Maestra
$ 1.201.980
89,7 %
7.214
Doctorado
Ingreso
Diferencial
salarial
respecto a
Colombia
$ 2.804.179
87,5 %
289
94,4 %
$ 5.492.500
$ -63.408
$ -199.579
$ -188.608
Indicador
desempeo
integral 2013
Gestin
administrativa y
fiscal
Capacidad
administrativa
56,6
58,7
67,8
67,8
80,1
73,9
64,3
Medio
Quindo
79,9
66,7
87,0
70,1
85,7
77,9
77,9
Satisfactorio
Caldas
Risaralda
62,4
72,0
65,5
64,7
86,7
87,5
68,8
68,9
601
54,0
83,1
61,4
76,0
69,0
75,1
Rango
Eficiencia
Antioquia
Departamento
Fiscal
Eficacia
Cumplimiento
de requisitos
legales
Medio
Satisfactorio
Total general
Fuente: DNP-DDTS.
60,2
60,8
73,5
68,2
76,8
72,5
66,8
Medio
Referencias
DNP. (Departamento Nacional de Planeacin). (2013, agosto). Una estrategia para la competitividad
de la caficultura colombiana. (Documento CONPES 3763 de 2013). Bogot D. C., Colombia: DNP.
Grupo Banco Mundial. (2013). Doing Business en Colombia 2013. Washington, D. C.: Banco
Internacional para la Reconstruccin y el Desarrollo; Banco Mundial.
Ocampo, J. A. (2014). Saldar la deuda histrica con el campo: Marco conceptual de la Misin para la
Transformacin del Campo. Bogot D. C.: DNP.
Prez, G. et al. (2014). Pereira: Contexto actual y perspectivas. Documentos de trabajo sobre economa
regional 208. Cartagena: Centro de Estudios Econmicos Regionales (CEER), Banco de la
Repblica.
Ramrez, J. C. et al. (2013). Escalafn de competitividad de los departamentos de Colombia 2012-2013.
Cepal: Bogot D. C.
Snchez, A. (2012). La reinvencin de Medelln. Documentos de trabajo sobre economa regional 174.
Cartagena: Centro de Estudios Econmicos Regionales (CEER); Banco de la Repblica.
C.
1. Diagnstico
Los departamentos de Boyac, Cundinamarca, Norte de Santander, Santander y Bogot D. C.
conforman la regin Centro-Oriente. Esta es una regin altamente competitiva que concentra el 49 %
del PIB industrial nacional (DANE, 2014), con fuertes polos productivos en diferentes sectores
econmicos, una alta calidad de la educacin y una excelente cobertura de infraestructura-red de vas
primarias, aeropuertos de alta capacidad, conectividad digital y cobertura en redes elctricas y de gas,
ventajas que han hecho que Centro-Oriente sea, en promedio, la regin con mayor desarrollo
econmico y social del pas. Hecho que contrasta con los notables desequilibrios regionales en
oportunidades y bienestar social entre las aglomeraciones urbanas y los costados oriente y occidente
del territorio, en donde paradjicamente la falta de conectividad al interior de la regin es una de las
principales causas de estos desequilibrios. Por consiguiente, teniendo en cuenta que existe una
relacin directa entre el acceso a las ciudades y ejes principales y los ndices de desarrollo territorial,
y con el fin de integrar la regin, continuar mejorando su productividad y reducir sus ndices de
pobreza, el enfoque para Centro-Oriente se enmarca en potenciar la conectividad para el cierre de
brechas y la integracin regional.
La propuesta de foco de desarrollo de esta regin es el resultado de los elementos aportados por actores territoriales en el marco de los
Dilogos Regionales para la construccin del PND 2014-2018.
23
602
603
b. Niveles de congestin
Centro-Oriente es una regin con altos niveles de urbanizacin, en donde se ubican 55 de los 151
municipios que hacen parte del Sistema de Ciudades del pas. El sistema est compuesto por 12
ciudades (vase la figura C.2A). De ellas, 7 son ciudades funcionales o aglomeraciones urbanas
alrededor de las ciudades: Bogot (23 municipios); Girardot (3 municipios); Tunja (5 municipios);
Duitama (2 municipios); Sogamoso (9 municipios); Bucaramanga (4 municipios) y Ccuta (4
municipios). Seis son ciudades uninodales: Fusagasug, Barrancabermeja, Ocaa, Honda, San Gil, y
Pamplona.
Pese a las mltiples ventajas de la regin y su alto nivel de urbanizacin, preocupa la falta de equidad
en las condiciones de vida de sus habitantes, aspecto que es de vital importancia para el desarrollo
sostenible de Centro-Oriente. El desarrollo socioeconmico que caracteriza al territorio no est
equitativamente distribuido, y entre las tres franjas identificadas se encuentran grandes diferencias,
donde la mayor parte del desarrollo est concentrado en la franja central, particularmente alrededor
de las aglomeraciones urbanas. Las zonas ms apartadas de estos centros tienen las mayores
carencias de vivienda, acueducto, coberturas de educacin y vacunacin. Por ejemplo, al observar las
incidencias de las privaciones del ndice de pobreza multidimensional (IPM) se observa que el 98 %
de la poblacin de Cha tiene acceso a fuentes de agua mejorada, a diferencia de los hogares de Tausa,
en el mismo departamento (Cundinamarca), que tienen una deficiencia en la provisin de agua del
38,4 % (DANE, Censo general 2005, 2005).
Las diferencias de desarrollo al interior de la regin son tambin apreciables entre el mbito urbano
y el rural. Hecho que se hace evidente al observar el IPM y el dficit habitacional urbano y rural. En
las zonas rurales, el 72 % de los hogares se encuentran en situacin de pobreza y el 64,10 % presenta
dficit habitacional, mientras que en las zonas urbanas el IPM asciende a un 29,0 % y el dficit
habitacional a un 11,1 %. El departamento ms crtico en este aspecto es Norte de Santander, con un
604
605
Fuente: DNP.
las vas. Este aspecto hace clara la necesidad de estrategias de apoyo a la gestin vial de los entes
territoriales por parte de la Nacin. Esto permitira dar acceso directo a las zonas productoras y los
mercados de la franja central e impulsara la integracin de algunos territorios con otras regiones
estratgicas del pas, como el oriente de Boyac y Norte de Santander con la regin de los Llanos;
Santander con el sur de Bolvar y Norte de Santander en la regin de Catatumbo con el sur del
Cesar y el Magdalena Medio.
De manera adicional, el sistema de conectividad de la regin con el resto del pas depende por
completo de las carreteras principales, que en su mayora muestran altos niveles de congestin. Se
considera fundamental promover un esquema intermodal de transporte que reduzca la
vulnerabilidad por la dependencia de un nico modo, que aproveche la ubicacin estratgica sobre el
ro Magdalena y las posibilidades de conexiones frreas entre esta regin y el Caribe, de acuerdo con
los estudios realizados por la Misin Sistema de Ciudades.
607
Fuente: DNP.
No es posible terminar el diagnstico de la regin sin resaltar el impacto que su poblacin ha sufrido
por cuenta del conflicto armado y otras dinmicas violentas. Las subregiones ms afectadas son el
Catatumbo en Norte de Santander, Magdalena Medio en Santander y los municipios del Tequendama
y Rionegro en Cundinamarca (vase la figura C.4). En el Catatumbo (municipios de El Tarra, San
Calixto, Sardinata, Teorama, Tib y Convencin), se mantienen las altas tasas de homicidio y
atentados contra oleoductos. As mismo, entre 2011 y 2013, Tib y Sardinata concentraron ms del
50 % de los cultivos de coca del departamento (UNDOC, 2013); (FIP, 2014)). Consiente de la
necesidad de una intervencin integral del Estado, en particular en esta subregin, el Gobierno
nacional aprob en el CONPES 3739 de enero de 2013 una Estrategia de desarrollo integral de la
regin del Catatumbo, que busca generar un apoyo integral para la solucin de problemas sociales y
de orden pblico por parte de los diversos sectores. La continuidad de su implementacin y
complementacin con otras acciones por parte de los gobiernos territoriales es esencial.
El desarrollo de estrategias que permitan afrontar las barreras y dificultades encontradas para el
progreso equitativo y sostenible de la regin es de gran importancia para la competitividad de la
misma. Tales estrategias se refieren al cierre de brechas urbano-rurales, procesos de planificacin y
ordenamiento territorial, ampliacin y mejoramiento de la infraestructura de manufactura y logstica;
mejoramiento de la red de vas secundarias y terciarias, complementado con sistemas multimodales.
Un ejemplo claro es el caso del sector minero, el cual es reconocido por su importante aporte a la
produccin de carbn metalrgico y por concentrar gran parte de las Unidades de Produccin
Mineras destinadas a la extraccin de carbn. 25 Sin embargo, se requieren inversiones en materia de
infraestructura de transporte y estrategias para generar valor agregado a las materias primas, de tal
25 De acuerdo con datos del censo minero, el 53,5 % de la produccin departamental se ubica en Boyac, 21,8 % en Cundinamarca y 15,3 %
en Norte de Santander
608
manera que permitan hacer frente a la competencia del mercado internacional y vincular una mayor
cantidad de la poblacin a los procesos productivos.
2. Visin y objetivos 26
La regin Centro-Oriente estar conectada fsica y digitalmente (en el mbitos regional, nacional e
internacional), lo que le permitir aumentar la competitividad y productividad de su aparato
productivo bajo criterios de crecimiento verde y gestin del conocimiento, y generar mejores
condiciones para superar las brechas y desequilibrios territoriales al interior de la regin. De esta
manera, la regin seguir aumentando el bienestar de su poblacin, la generacin de entornos ms
saludables y sostenibles y la construccin de equidad y paz.
Para ello, la regin Centro-Oriente cuenta con una visin clara de su futuro y de la forma como integra
a las entidades territoriales circunvecinas; es decir, ha construido una imagen regional, aprovechando
las potencialidades de su territorio. En este camino, la asociatividad juega un papel fundamental en
la construccin de desarrollo desde el territorio y, por ello, Bogot D. C., Cundinamarca y Boyac como
parte de la Regin Administrativa y de Planeacin Espacial (RAPE) regin Central expresaron su
acuerdo bsico sobre el cuidado del agua, la productividad y la competitividad.
En consecuencia, la Nacin en dilogo con el territorio propone tres grandes objetivos. 1)
Descongestionar y articular la red primaria de transporte y desconcentrar los centros logsticos. 2)
Potenciar los servicios ambientales de la franja oriental, la innovacin en los sectores competitivos
de la franja central, y el emprendimiento cooperado de pequeos productores en toda la regin. 3)
Reducir el aislamiento y las brechas socioeconmicas de las franjas oriental y occidental de la regin.
3. Estrategias
609
La conectividad se impulsar mediante la conexin de la red primaria de la regin con los Llanos, el
Magdalena y la regin Caribe a travs de corredores transversales. 29 En este sentido, se propone
mejorar y rehabilitar los corredores transversales de la red primaria que comunican el CentroOriente con las regiones de los Llanos (Bogot-Villavicencio, Transversal del Sisga, Transversal del
Cusiana, La Leja-Saravena), CentroSur-Amazona (Honda-Villeta, Bogot-Girardot) y Caribe (Ruta
del Sol, un sector, Ccuta-Ocaa-Gamarra). Adicionalmente, se dar prioridad a los tramos que
proveen conectividad dentro de la misma regin (Tib-La Mata, Barrancabermeja-Bucaramanga,
Puerto Arajo-Barbosa-Tunja y Puerto Boyac-Chiquinquir-Tunja). Lo anterior se har a travs de
iniciativas pblicas y privadas para su ejecucin bajo el esquema de asociacin pblico privada a
cargo de la ANI o de obra pblica a cargo del Instituto Nacional de Vas.
En segundo lugar, el Plan Nacional de Desarrollo define compromisos para mejorar los accesos a las
principales ciudades e implementar sistemas integrados de transporte regional (SITR) en el Sistema
27 En el marco del documento CONPES 3758 de agosto de 2013: Plan para restablecer la navegabilidad del ro Magdalena.
28 Teniendo como soporte parcial el documento CONPES 3748 de junio de 2013: Importancia estratgica de la rehabilitacin de los
corredores frreos La DoradaChiriguan y BogotBelencito.
29 En este sentido, los Contratos Plan de Boyac y Santander se sintonizan con este propsito y enfatizan en el desarrollo de este tipo y
orientacin de la infraestructura vial, que se soportan en los CONPES 3745 y 3775 de 2013.
610
de Ciudades de la franja central, lo que incluye el anlisis de factibilidad para la construccin de anillos
viales en las principales aglomeraciones del Sistema de Ciudades (Bogot, Tunja, Sogamoso, Duitama,
Bucaramanga, Ccuta), que permita contar con accesos eficientes del flujo de carga y pasajeros por
va terrestre. As mismo, el Gobierno nacional se compromete a apoyar las iniciativas y proyectos para
la implementacin de un sistema integrado de transporte regional SITR para el eje Tunja, Duitama y
Sogamoso y los municipios de su rea de influencia, los cuales configuran un subsistema regional
dinmico de movilidad y transporte de pasajeros en la regin. De igual forma, apoyar la poltica de
implementacin de los SITM de Bogot y Bucaramanga, la implementacin del SITM del rea
Metropolitana de Ccuta y se definirn y apoyarn estrategias para mejorar la movilidad de la regin
Capital, particularmente la ejecucin del Proyecto Primera Lnea del Metro de Bogot.
En materia aeroportuaria, el Gobierno nacional continuar impulsando el desarrollo de proyectos
estratgicos para la competitividad del pas, como es el caso de la ampliacin del actual aeropuerto
internacional El Dorado para garantizar su operacin eficiente en los prximos aos. As mismo, de
manera complementaria y con una visin de largo plazo, se garantizar la estructuracin, con miras
a tener en operacin en 2021 el nuevo aeropuerto internacional El Dorado 2 en la sabana de Bogot.
De igual manera, se impulsar la implementacin del SITR de la regin Capital, a travs de la
habilitacin de los corredores frreos en los municipios de Soacha (corredor sur), Funza, Mosquera,
Madrid y Facatativ (corredor occidente) y en el Distrito Capital, a fin de conectar los municipios de
la sabana entre s y desde y hacia Bogot, mediante servicios de transporte de pasajeros en tren ligero.
Estos servicios debern integrarse al SITP de la ciudad en puntos estratgicos.
En tercer lugar, se realizarn los estudios para la revisin y optimizacin de procesos en nodos de
intercambio en mbitos fronterizos para el paso de frontera en el departamento de Norte de
Santander. Esto con el fin de evaluar las condiciones de operacin y niveles de servicio ofrecidos en
las instalaciones existentes, as como los requerimientos y pasos a seguir en materia de
infraestructura para la prestacin de servicios al migrante y a la carga.
Objetivo 2: Potenciar servicios ambientales de la franja oriental, procesos de
innovacin que aumenten la competitividad de la franja central y el
emprendimiento de pequeos productores en toda la regin.
Para poder cumplir con este objetivo se han elaborado tres estrategias, las cuales buscan articular el
desarrollo de la regin con su sostenibilidad en el largo plazo, con un nfasis especial en el recurso
hdrico, dada la alta vulnerabilidad de la regin al desabastecimiento. Las estrategias son:
1) establecer condiciones de sostenibilidad a los servicios ecosistmicos estratgicos de la regin:
incentivos y mecanismos para la proteccin de los servicios ecosistmicos asociados con la oferta
hdrica y la promocin del uso eficiente del suelo; 2) promover la asociatividad, el fortalecimiento
empresarial y el emprendimiento cooperado entre pequeos productores: incentivar el
encadenamiento y asociatividad empresarial tanto bajo un enfoque de economa familiar campesina
como para los productores de carbn; 3) incentivar la innovacin, el desarrollo tecnolgico y las
competencias laborales de sectores estratgicos como el de energa, fortaleciendo el ecosistema
regional de innovacin y generando un clster de innovacin alrededor del sector de energa e
611
Para esta estrategia, la primera lnea de accin implica generar incentivos y mecanismos para la
proteccin de los servicios ecosistmicos que proveen y regulan la oferta hdrica, y desarrollar
capacidades e innovacin para el uso racional del agua y el manejo de vertimientos. Frente a
garantizar la oferta hdrica, el Gobierno nacional generar los mecanismos para la conservacin del
recurso hdrico y las cuencas abastecedoras de los acueductos de la regin. Como parte de este
propsito, el Gobierno promover que las autoridades locales formulen o ajusten los Planes de
Ordenamiento y Manejo de Cuencas Hidrogrficas priorizados por el MADS en su jurisdiccin,
incluyendo criterios de gestin del riesgo y adaptacin al cambio climtico. Adems, los prestadores
de servicios de acueducto deben poner en prctica los Lineamientos de Poltica de Gestin del Riesgo
de Desastres en la prestacin de los servicios pblicos de acueducto, alcantarillado y aseo,
establecidos por el Ministerio de Vivienda (MINVIVIENDA). En especial en las cuencas de los ros
Surat y Zulia y la laguna de Tota se complementar este esfuerzo con la caracterizacin de los
servicios de provisin y regulacin hdrica que prestan los ecosistemas para beneficio local. Para ello,
las autoridades ambientales locales establecern agendas de trabajo con los municipios con el fin de
definir mecanismos que fortalezcan las capacidades para formular proyectos y para vincular fuentes
de financiacin para el desarrollo de la valoracin de servicios ecosistmicos en su jurisdiccin.
La segunda lnea de accin consiste en mejorar la calidad del recurso hdrico, un primer punto es
implementar acciones para cumplir la sentencia del Consejo de Estado en referencia al saneamiento
integral de la cuenca del ro Bogot a travs de acciones puntuales, en especial aquellas cuatro
relacionadas con la gobernanza del agua: 1) crear la gerencia estratgica de la cuenca, trmite que
deber adelantar el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible (MINAMBIENTE); 2) integrar
recursos interinstitucionales para desarrollar la estrategia interinstitucional en beneficio del cuerpo
hdrico, en armona con los instrumentos de financiacin existentes para el saneamiento e integrados
en el Fondo Comn de Cofinanciacin (FOCOF); 3) crear los Sistemas Regionales de Planeacin y de
Informacin Ambiental; y, 4) promover la asociatividad para que a su vez promueva una perspectiva
de desarrollo en beneficio del saneamiento de la cuenca de Bogot.
El Gobierno nacional a travs del MINVIVIENDA y el DNP apoyar a las entidades territoriales en
la estructuracin de esquemas financieros que permitan la articulacin de fuentes (Nacin, entidades
territoriales, organismos internacionales e inversionistas privados) para realizar inversiones que
permitan disminuir la carga contaminante sobre las cuencas de los ros Bogot, Ubat-Surez 30,
Chicamocha y Ro de Oro.
Que cuenta con un impulso a travs del documento CONPES 3699 de julio de 2011: Garanta de la Nacin a la Corporacin Autnoma
Regional de Cundinamarca (CAR) para contratar una operacin de crdito pblico externo con el Gobierno de Francia hasta por la suma de
EUR 33,24 millones, o su equivalente en otras monedas, destinado a la financiacin del programa implementacin de las tecnologas
ambientales necesarias al control cuantitativo y cualitativo del recurso hdrico de la cuenca UbatSurez.
30
612
Y como cuarta lnea de accin: planificar y promover el uso eficiente del suelo para fines productivos
acorde a la vocacin productiva, en el marco del crecimiento verde. La regin debe avanzar en el
conocimiento de las limitaciones de sus suelos y de los procesos de degradacin de los ltimos aos,
as como en la incorporacin de dicha informacin a la definicin de estrategias de recuperacin o
control. Estas acciones requieren considerar tecnologas, recursos tcnicos, institucionales, sociales
y financieros, y la definicin de mecanismos para la aplicacin y el sostenimiento de las tecnologas
pertinentes, de forma concertada con las comunidades ubicadas en los sitios que se intervendrn. En
el contexto de la estructura ecolgica principal y de las vocaciones agroecolgicas de los suelos, con
el objeto de lograr un desarrollo agropecuario planificado y con visin prospectiva, se dar prioridad
a las apuestas productivas y la identificacin de las reas estratgicas agropecuarias. En coordinacin
con las gobernaciones de la regin Centro-Oriente se aplicar la metodologa de evaluacin de tierras
con fines agropecuarios a escala 1:25.000 para cada departamento. A partir de esta primera
zonificacin, se identificarn las zonas estratgicas agropecuarias que requieran estudios con un
mayor nivel de detalle.
613
Para las zonas ridas localizadas en las franjas occidental y oriental, las acciones propuestas se
centrarn en la recuperacin de los suelos con degradacin de sus condiciones agroecolgicas y
escasez de agua. Para tal fin, a partir de la identificacin y caracterizacin de las zonas significativas
de desertificacin y escasez de agua, se propondrn tecnologas que permitan superar el problema.
Se destinarn recursos a la viabilizacin tcnica, institucional, social y financiera de las soluciones
tecnolgicas que se implementarn y se definirn los mecanismos para la aplicacin y el
sostenimiento de las tecnologas pertinentes, de forma concertada con las comunidades afectadas.
Promover la asociatividad, el fortalecimiento empresarial y el emprendimiento
cooperativo entre pequeos productores
Como primer punto de esta estrategia est incentivar el encadenamiento y asociatividad empresarial
agropecuaria bajo un enfoque de economa agrcola familiar. Desarrollar acciones dirigidas a los
pequeos productores que les permita establecer alianzas estratgicas con medianos y grandes
productores y as promover: la formacin de capacidades asociativas y desarrollo empresarial; el
fortalecimiento de los activos financieros rurales y el intercambio de experiencias subregionales con
el objeto de consolidar una estrategia de negocio agroempresarial en el contexto subregional y
nacional. Se contemplan ejes temticos relacionados con el acceso a activos financieros, incentivos y
formacin para el empleo y servicios de desarrollo empresarial.
Se establecer un parque agroalimentario en Tunja a travs de una APP, para promover la
comercializacin y la agroindustria. De manera complementaria, se fomentar el desarrollo de la
agroindustria procesadora especialmente en lcteos, frutas y hortalizas y papa. As mismo, en
Santander se ubicar una plataforma logstica adicional, igualmente a travs de una APP, con la cual
se buscar fortalecer los procesos de acopio y transformacin de cacao. Se propone que sea ubicada
en San Vicente del Chucur, por su potencial en este cultivo. El objeto es que a travs de esta
plataforma logstica se pueda promover la asociatividad e incrementar la generacin de ingresos de
los productores. De igual forma, se desarrollarn medidas para cumplir con las normas fitosanitarias
y dar valor agregado a los productos que permitan mejorar el acceso a mercados y la generacin de
ingresos.
Como segundo punto, teniendo en cuenta que hay una capacidad instalada para generar entre 4.793
y 4.909 miles de toneladas anuales de coque (UPME, 2012), y que el nivel ms alto de produccin que
se ha alcanzado histricamente (2.782 miles de toneladas en el 2008) es muy inferior al potencial, y
considerando que las difciles condiciones econmicas y de mercado por las que cruzan los
productores y exportadores de carbn y de coque de esta regin, las cuales dificultan la
competitividad de estos productos en los mercados internacionales, se implementaran las medidas
614
Por esto la propuesta para este cuatrienio consiste en apoyar la competitividad del sector en tres
frentes. En primer lugar, a las unidades de produccin mineras de carbn coquizable, el Ministerio de
Minas y Energa promover la asociatividad y el fortalecimiento empresarial entre pequeos y
medianos mineros, brindar la asistencia en materia tcnica, financiera y empresarial
implementacin de la poltica de formalizacin minera, y se buscarn aliados comerciales,
especficamente con las empresas coquizadoras de la regin. En segundo lugar, a las empresas
coquizadoras, el ministerio les brindar asistencia tcnica para mejorar sus procesos productivos
(seleccin y mezclas de carbn, tipos de hornos, emisiones) y el aprovechamiento de la energa
generada en el proceso para la generacin elctrica. Y por ltimo, el Departamento Nacional de
Planeacin y el Comit Nacional de Logstica formularn una estrategia integral para mejorar la
logstica y comercializacin de los productos del interior del pas (acopio, preparacin, transporte,
puertos, aduana, base liquidacin de regalas, etc.). En complemento de lo anterior, se analizarn los
porcentajes que por contraprestaciones econmicas le aportan al Estado, con el fin de que stas
respondan a la escala de produccin y al potencial desarrollo productivo de los mineros de esta
regin.
Incentivar la innovacin, el desarrollo tecnolgico y las competencias laborales
de los sectores estratgicos como el sector de energa
pas, genere mayores ingresos por el pago de impuestos y nuevos empleos en actividades diferentes
al petrleo y al manejo de combustibles lquidos. Una vez concluida la obra, el fortalecimiento de la
infraestructura estar en capacidad de procesar crudos pesados con altos contenidos de azufre,
cidos y otros componentes. Esto conllevar a la adopcin de procesos altamente especializados que
garanticen la conversin hasta lograr productos valiosos como la gasolina y cumpliendo los ms
exigentes estndares ambientales y de calidad de los combustibles. As mismo, el proyecto y la
entrada en operacin de la refinera modernizada incrementaran los ingresos tributarios de
Barrancabermeja.
El tercer punto de esta estrategia busca promover la vinculacin laboral de la poblacin en sectores
altamente productivos, fundamentada en generacin y certificacin de competencias y desarrollo de
emprendimientos productivos para la poblacin ubicada en la frontera. El Ministerio del Trabajo
prestar asistencia tcnica al Departamento de Norte de Santander para ajustar su Plan
Departamental de Empleo de acuerdo a las nuevas apuestas productivas definidas en la Misin de
Ciudades y en este Plan Nacional de Desarrollo. El Ministerio del Trabajo, con el apoyo del Ministerio
de Educacin, el Servicio Nacional de Aprendizaje y la Unidad Administrativa Especial del Servicio de
Empleo acompaar al departamento en el desarrollo de espacios de concertacin con el sector
productivo para armonizar las necesidades de mano de obra y la oferta de servicios de formacin de
la regin. De igual manera se definirn, en el marco de las inversiones pblicas del departamento, las
necesidades de recurso humano y cualificacin del mismo. A la par, se dar continuidad al Plan de
Impulso a la Productividad y el Empleo (Pipe) que establece las estrategias iniciales de la lucha contra
el contrabando en las ciudades fronterizas.
Objetivo 3: Reducir el aislamiento y las brechas socioeconmicas de las franjas oriental
y occidental de la regin.
Con el fin de cumplir con este objetivo, se proponen tres estrategias cuya finalidad es reducir las
brechas internas de la regin, logrando la equidad y la consolidacin de la paz en las zonas vulnerables
y aisladas. Para esto se debe: 1) apoyar a las entidades territoriales en el mejoramiento de la
infraestructura vial terciaria para acceder a servicios sociales, conectar a centros de acopio y permitir
el acceso al turismo; 2) fortalecer la presencia estatal integral en zonas no conectadas o vulnerables,
incluyendo acciones conjuntas entre diferentes sectores; y, 3) reducir las brechas asociadas a las
condiciones de equidad y habitabilidad de las zonas rurales vulnerables y perifricas. El consolidado
de logros en el cierre de brechas se reflejar en un indicador de convergencia intrarregional,
propuesto por el DNP.
Apoyar a las entidades territoriales en el mejoramiento de la infraestructura vial
terciaria para acceder a servicios sociales, conectar a centros de acopio y
permitir el acceso al turismo
En primer lugar, y en especial para la franja occidental, se requiere un conjunto de acciones integrales
que favorezcan la reconstruccin de la cohesin social y territorial y propicien el desarrollo endgeno
incluyente de los pobladores y de las zonas con mayor rezago relativo. 31 Como parte de esta accin,
se promover la mejora significativa de la conectividad rural de la regin (terrestre y rea) y la
creacin de estmulos para la formalizacin de los trabajadores rurales y de las unidades productivas
mineras. Se dar atencin y proyeccin integral a la poblacin en situacin de vulnerabilidad e
inequidad, as como a las vctimas del conflicto armado. Como parte de esta accin, se propone la
implementacin de convenios entre el Departamento Administrativo para la Prosperidad, el
Ministerio de Transporte y el Ministerio de Defensa, en el marco de construccin de paz, para la
culminacin o mejoramiento de proyectos viales a cargo del Instituto Nacional de Vas en zonas
vulnerables de las franjas como el Catatumbo (Ccuta-Tib-La Mata), Sumapaz, occidente de
Santander (transversal del Carare y El Carmen-Ruta del Sol) y Nororiente de Boyac (La LejaSaravena). Adicionalmente, para la regin del Catatumbo, se estn generando las seales de
expansin en las redes de baja tensin y acometidas domiciliarias para la prestacin el servicio de
energa elctrica a 5.479 usuarios en zonas rurales del departamento, beneficiando a 13 municipios
todo esto para contribuir al aumento del ndice de cobertura del servicio de energa, garantizando la
satisfaccin de las necesidades bsicas de la poblacin rural.
31
617
Para Gramalote se tienen previstas acciones que fortalezcan la accin integral del Estado y recuperen
las condiciones de vida mnimas para los gramoloteros, a travs del Fondo Adaptacin, en coherencia
con las acciones implementadas en el gobierno anterior, para el reasentamiento de la poblacin
afectada (en materia de vivienda y habitabilidad, desarrollo econmico y social, gestin del riesgo de
desastres y fortalecimiento del gobierno local). El sector de la inclusin social y la reconciliacin (DPS)
priorizar la intervencin e implementacin de oferta social para este municipio as como la
construccin de equipamientos; el sector de infraestructura (Ministerio de Transporte, Invas y
MINVIVIENDA) apoyar el desarrollo de nueva infraestructura y el mejoramiento de las condiciones
de conectividad y accesibilidad de las vas existentes, la construccin de acueductos veredales y la
implementacin de programas de mejoramiento de vivienda; el sector de desarrollo rural (Ministerio
de Agricultura y Desarrollo Rural, Banco Agrario e Incoder) apoyar con la implementacin de
programas de vivienda rural y de desarrollo rural integral; y el sector de desarrollo econmico
(Ministerio de Comercio, Industria y Turismo) implementar programas en los que se mejoren las
condiciones de produccin, emprendimiento y comercializacin de los productos gramaloteros.
El proceso de incremento de la presencia estatal requiere del fomento del desarrollo de la gobernanza
como parte de la estrategia para crear el entorno necesario para el potenciamiento del crecimiento
econmico de la regin.
618
Lnea base
2013
Meta intermedia
Meta 2018
32 Las metas correspondientes a infraestructura de transporte y a mantenimiento de kilmetros fluviales de no cuentan con productos
regionalizables.
619
42 %
390
52 %
390
Lnea base
(2013)
Meta a
2018
39 %
39 %
Lnea base
(2013)
Meta a
2018
0%
0%
100 %
100 %
Lnea base
(2013)
Meta a
2018
86.488
1.211.770
Producto
Lnea base
(2013)
Meta a
2018
1.604.758
1.705.222
620
560.382
Meta intermedia
Personas vinculadas a programas de asociatividad y desarrollo
empresarial rural
1,620
Lnea base
(2013)
Producto
Meta a
2018
19,000
Meta a
2018
300.000
Lnea base
(2013)
Meta intermedia
Toneladas de coque producidas en Norte de Santander, Boyac y
Cundinamarca
2.270
Lnea base
(2013)
Producto
Unidades de produccin minera fortalecidas en el componente
asociativo
17.400
Meta a
2018
2.527
Meta a
2018
60
Productos
Colocados a travs del SPE en el departamento de Norte de Santander
621
4.700
Meta a
2018
13.910
Meta intermedia
Capacidades en los territorios de Norte de Santander para la garanta
y ejercicio de derechos (ndice)
56,2
Lnea base
2013
Producto
Entidades del sector pblico nacional, privado y de cooperacin
internacional, con planes o agendas de inversin para los territorios
focalizados
Meta a
2018
62,3
Meta 2018
Meta intermedia
Indicador de convergencia intrarregional (ICIR)
38 %
Lnea base
2013
Producto
Dficit cuantitativo de vivienda
2,4 %
Meta a
2018
27 %
Meta 2018
1,9 %
33.824
37.000
4.744
14.730
36
28
Bibliografa
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censo 31 de diciembre de 2012. Bogot: UNDOC.
623
D.
1. Diagnstico
El Pacfico colombiano, conformado por los departamentos de Cauca, Choc, Nario y Valle del Cauca
es una regin que comparte frontera con Panam, asociada a cuatro municipios fronterizos en el
departamento del Choc 34 y con Ecuador, asociada a diez municipios del departamento de Nario. 35
La regin se caracteriza por su inmensa biodiversidad, riqueza hdrica, confluencia de grupos tnicos
y privilegiada ubicacin en la cuenca del Pacfico. Estos atributos representan un potencial
productivo, ambiental y etnosocial para la regin, an por aprovechar. A pesar de estas ventajas
geogrficas, ambientales y culturales, la regin registra importantes niveles de desigualdad y un
rezago social con respecto del resto pas. Frente a esta realidad, el Plan Nacional de Desarrollo 20142018 enfocar los esfuerzos de la Nacin en cerrar las brechas existentes en la regin Pacfico, a partir
de un desarrollo socioeconmico con equidad, a partir de la integracin del territorio con sus fronteras
y con el resto del pas, y teniendo como principio una sostenibilidad ambiental.
Demogrficamente, estimaciones realizadas por la Misin del Sistema de Ciudades muestran que las
aglomeraciones de la regin registran diferentes crecimientos demogrficos; por ejemplo, Cali se
encuentra en terminacin del bono demogrfico mientras que Popayn y Pasto se encuentran en
pleno bono y Quibd no ha iniciado. En este sentido, se deben implementar polticas diferenciales
sociales que atiendan este comportamiento demogrfico.
33 Este foco result de comparar las diferentes propuestas de los departamentos de la regin Pacfico en los dilogos regionales, con una
propuesta inicial planteada por el DNP.
34 Acand, Jurad, Riosucio y Ungua.
35 Pasto, Aldana, Barbacoas, Cuaspud, Cumbal, Guachucal, Ipiales, Ricaurte, Tumaco, Tquerres.
36 Cali, Padilla, Puerto Tejada, Villa Rica, Andaluca, Buga, Candelaria, Florida, Jamund, Palmira, Pradera, Tulu, Vijes, Yumbo, Cartago,
Popayn, Pasto e Ipiales.
37 De acuerdo con la clasificacin de ruralidad propuesta por el DNP-DDRS, el 92 % de municipios de la franja litoral pertenecen a la
categora rural y rural dispersa, frente a un 50 % en la franja andina.
624
En materia ambiental, el Pacfico colombiano cuenta con 2`468.243,93 ha en reas protegidas, zonas
de reserva forestal y parques naturales. Se identifican tambin en este territorio ecorregiones
estratgicas como el Macizo Colombiano, donde nacen los ros que suministran el 70 % del
abastecimiento de agua a todo el pas (DNP, 2012). La regin Pacfico cuenta adems con ecosistemas
marinos y de manglar 38 y reas protegidas ubicadas en altamar como las islas Gorgona, Gorgonilla y
Malpelo, conocidas en el mundo como hbitats de apareamiento de mamferos marinos como ballenas
jorobadas y delfines. Por otro lado, las altas precipitaciones y la posicin litoral sobre la placa Nazca 39
le confiere a la regin una alta vulnerabilidad a fenmenos de remocin en masa (35 % del territorio
muy alta), actividad volcnica (Cauca y Nario), vulnerabilidad hdrica (Valle del Cauca y Cauca) y
amenaza por tsunami (borde litoral).
Mapa XI-16. Distribucin tnica, reas protegidas y franjas de la regin Pacfico.
El Pacfico alberga adems el complejo ecorregional del Choc biogeogrfico (vase la figura D.1B),
donde se asientan comunidades negras e indgenas 40, las cuales tienen a su cargo el mandato legal de
cumplir una funcin ecolgica y social a travs de los territorios colectivos titulados 159 cuya
extensin alcanza cerca de 5.243.116 ha (Incoder, 2012), y los resguardos indgenas 261 con un
territorio de alrededor de 1.904.822 ha (Incoder, 2012). La diversidad biolgica y tnica propias de
la regin constituyen a su vez retos para su desarrollo y ordenamiento territorial, dada la necesidad
de articular los planes de vida y de etnodesarrollo de las minoras tnicas con otros instrumentos de
625
planeacin territorial y ambiental como los planes de desarrollo municipales, los planes para el
manejo de parques nacionales y los planes de ordenamiento municipal, entre otros.
La riqueza natural del Pacfico, as como su biodiversidad, convierten al turismo en una fortaleza de
la regin que tiene el gran potencial de ser aprovechado para el beneficio de la comunidad local. Esto
incluye el ecoturismo, as como el turismo de aventura y de naturaleza. De acuerdo al MinCIT, los
cuatro departamentos de la regin Pacfico identificaron un potencial de 37 productos tursticos que
pueden desarrollar en los territorios durante los prximos cuatro aos y, de estos, el 43 %
corresponde a iniciativas alrededor del ecoturismo, aventura y naturaleza. Tomando en cuenta este
esfuerzo, el Gobierno nacional deber apoyar estas iniciativas para que se generen las condiciones
necesarias para el desarrollo de este sector en la regin.
626
Fuente: DDTS-DNP-2013
Fuente: DDE-DNP
Los territorios fronterizos presentan un fuerte rezago en diversos indicadores frente a los niveles de
la regin. El dficit de vivienda cualitativa en estas subregiones es del 58 %, notablemente superior
al 28 % del promedio. Esta situacin resulta ms crtica en los municipios de Jurad, Riosucio, Tumaco
y Ungua, los cuales presentan dficits superiores al 70 % (DANE, 2005). Por otra parte, la tasa de
mortalidad infantil por cada 1.000 nacimientos es superior en 11 defunciones en los municipios
fronterizos (28 muertos por 1.000 nacidos), acentundose en Jurad, Riosucio y Ricaurte, donde se
presenta una tasa mayor a las 46 defunciones.
En la estructura productiva de la regin Pacfico, nuevamente se hace notoria la diferencia entre las
dos franjas territoriales definidas (vase la figura D.2B). En el litoral, las actividades productivas estn
concentradas en la pesca mayoritariamente artesanal, y en la explotacin minera y maderera,
esta ltima presenta tala indiscriminada de bosques como prctica. En la franja andina se desarrollan
sectores como construccin, agricultura, manufactura, comercio y hotelera. En trminos de
competitividad, el departamento del Valle del Cauca ocupa el tercer puesto de 29 en el escalafn de
competitividad nacional elaborado por la Cepal en el 2012; mientras que Choc se ubica en el ltimo
puesto en este mismo ranking. Esta misma tendencia se extiende a otras dimensiones de la
competitividad, como la fortaleza econmica, la situacin de la infraestructura y el capital humano.
La minera es una actividad econmica importante para la regin, solo en el departamento de Nario
hay cerca de 200 ttulos mineros, el 58 % de los cuales estn destinados a materiales de construccin
y el restante a metales preciosos, dentro de los que se destaca el oro; de hecho, en 2013 el
departamento de Nario produjo el 6,43 % de la produccin nacional de oro (ANM, 2013). Sin
embargo, la explotacin ilegal y criminal ha causado un dao social y ambiental en la regin y ha
trado problemas de violencia.
El Pacfico colombiano cuenta con una posicin geoestratgica destacada, que permite conectar al
pas con mercados asiticos de economas dinmicas como China y Japn, constituidas en grandes
ejes de la economa mundial. Buenaventura, principal puerto multipropsito del pas, 41 por volumen
de carga movilizada, ha logrado instalar una plataforma logstica avanzada que contrasta con las
elevadas brechas socioeconmicas con respecto a su rea de influencia. Sin embargo, la actividad
portuaria no ha logrado irradiar desarrollo hacia su entorno territorial urbano, ni hacia la regin,
cuyos asentamientos poblacionales son mayoritariamente rurales 42 y en los cuales prevalecen
deficiencias en la provisin de los servicios pblicos y limitadas condiciones de accesibilidad y
conectividad.
Los avances alcanzados con la firma del Acuerdo Marco de la Alianza del Pacfico entre Colombia,
Chile, Per y Mxico, pases que en conjunto cuentan con alrededor de 200 millones de habitantes,
posibilitarn constituir un gran bloque de integracin econmica y comercial con proyeccin al Asia
Pacfico. Las transformaciones econmicas que se empiezan a gestar ofrecen la oportunidad de
generar encadenamientos productivos para aprovechar las ventajas comparativas regionales y
subregionales, agregndoles valor con el fin de conseguir que las dinmicas productivas y comerciales
41 Buenaventura moviliza el 95 % de la carga de la costa Pacfica y segn la Sociedad Portuaria del municipio, pasa por all el 55 % de las
exportaciones e importaciones que se tramitan por todas las sociedades portuarias del pas, sin contar las de petrleo y carbn.
42 Buenaventura es un punto central que une al norte y sur del litoral y es tambin la fase final de un corredor que conecta rutas de
produccin de droga desde los departamentos de Cauca y Tolima y que sale posteriormente al Pacfico para su comercializacin hacia
Centroamrica y Estados Unidos como destino final.
628
promuevan el desarrollo local y regional, y que a la vez se logre un aprovechamiento sostenible de las
riquezas naturales.
En materia de conectividad vial, los municipios mejor interconectados, dada su contigidad con la
Troncal de Occidente Cali, Popayn Pasto, se encuentran en la franja andina y coinciden en contar
con la mayor cantidad de servicios sociales, financieros y administrativos. Hacia el litoral Pacfico solo
existen dos salidas al mar pavimentadas, una desde Cali a Buenaventura, y otra desde Pasto a Tumaco.
Dadas las condiciones del litoral, la mayor parte de la comunicacin se realiza va fluvial o martima,
escenario en el que Buenaventura ejerce una funcin de centro subregional, con funciones de
despensa, fuente de bienes, insumos y materiales y de centro administrativo concentrador de
servicios de provisin pblica. La comunicacin fluvial es fundamental, igualmente en el Choc, donde
la infraestructura vial se encuentra en rehabilitacin o sin pavimentar y el principal eje de
comunicacin es el que va desde Quibd al departamento de Antioquia (DNP, 2012).
La regin Pacfico requiere conectar las dos franjas identificadas con el resto del pas, en aras de
facilitar la competitividad de la economa y el sector productivo emplazado en ella, potenciando el rol
de proveedor de servicios logsticos de talla mundial como vocacin natural de la regin y lograr de
esta manera el aporte a la eficiencia en las dinmicas de consumo interno del pas, y en las cadenas
de valor regionales. Vital importancia cobra tambin la conectividad intermodal a travs de la
rehabilitacin de los tramos frreos de la red del Pacfico que garantice su consolidacin y favorezca
la conectividad con los centros de produccin, los municipios de los departamentos que conforman
la regin y la articulacin con los dems corredores viales y frreos estratgicos entre la regin y el
centro y norte del pas. Por otra parte, a travs de los contratos plan, el Gobierno nacional en
coordinacin con los departamentos de Nario y el norte del Cauca, priorizaron 14 tramos viales, un
aeropuerto y 3 estudios de preinversin.
En trminos institucionales, la evaluacin del desempeo integral de los municipios ubica a la regin
en el segundo lugar despus de Centro-Oriente, mostrando fortaleza especialmente en el
cumplimiento de los planes municipales de desarrollo. Histricamente se ha evidenciado la
persistencia de estos resultados, que si bien han mostrado una mejora, an constituyen un reto
importante, particularmente en los municipios de Choc. As mismo, considerando que esta regin
concentra 14 municipios de frontera (18 %), el fortalecimiento de las capacidades institucionales
permitir, no solo la consolidacin de la presencia del estado, sino que adems afianzar las bases
para el desarrollo econmico local de la regin (DDTS-DNP, 2013).
La situacin de seguridad es uno de los desafos centrales, especialmente en el litoral de la regin. La
llegada del conflicto armado exacerb las condiciones de pobreza. Gran parte de la poblacin de la
629
regin tiene la condicin de desplazados y/o vctimas del conflicto. All se registra la presencia de
grupos al margen de la ley tales como FARC, ELN y bandas criminales dedicadas a actividades de
narcotrfico y a la explotacin ilegal y antitcnica de los recursos naturales, particularmente maderas,
oro y platino, que han conducido a la acelerada degradacin de las condiciones ambientales de la zona.
Ahora bien, el 38 % del territorio nacional con presencia de cultivos de coca se encuentra localizado
en los cuatro departamentos del Pacfico, siendo Nario el departamento el que posee la mayor rea
sembrada en el pas, con 13.177 ha (UNODC, 2013)-.
A pesar de ser una de las regiones ms biodiversas de Colombia, en el Pacfico persisten los ms altos
niveles de desigualdad y pobreza; y la tendencia a deteriorar los ecosistemas que sirven de base a los
medios de vida locales es incremental. Estas condiciones, sumadas a la potencial fragilidad de los
ecosistemas esenciales para la vida y de las comunidades locales ante un clima cambiante, plantean
la necesidad de promover el desarrollo productivo en la regin, de manera que sus habitantes gocen
de mejores oportunidades y que lo hagan mediante alternativas a las actividades ilegales,
insostenibles ambientalmente y de alto impacto, que degradan el capital natural regional.
2. Visin y objetivos 43
El Gobierno nacional le apuesta a un Pacfico colombiano en paz, que mejora las condiciones de vida
de su poblacin en el litoral en relacin con la franja andina, sobre la base del respeto de sus
tradiciones y prcticas culturales, el aprovechamiento de su potencial biodiverso para actividades
productivas sostenibles y la integracin al resto del pas, con Asia y la cuenca del Pacfico.
Para lograr que la regin Pacfico se constituya en el ms promisorio escenario de desarrollo para
consolidar la paz, fundamentado en su riqueza biodiversa, su localizacin geoestratgica y el cierre
de sus brechas sociales, se proponen tres objetivos: 1) disminuir los ndices de pobreza y las brechas
socioeconmicas entre la franja litoral y andina del Pacfico. Simultneamente, se deben coordinar
acciones para 2) incentivar el crecimiento de actividades econmicas para el desarrollo endgeno del
litoral. Finalmente, para lograr estos propsitos, se hace indispensable 3) mejorar la integracin del
territorio mediante el incremento de la conectividad multimodal a lo largo del litoral y potencializar
Se incorporaron elementos relacionados con los sectores econmicos a promover a partir de los aportes de actores territoriales en el
marco de los Dilogos Regionales para la construccin del PND 2014-2018.
43
630
Esta estrategia se concentra en los sectores de salud, educacin y TIC con las siguientes acciones
concretas: ampliar la cobertura de vacunacin en los municipios del litoral Pacfico; mejorar
coberturas educativas a partir de modelos flexibles, especialmente en el litoral, y promocionar
procesos de formacin en competencias laborales. Por ltimo, aumentar la presencia el estado por
medio de las TIC en zonas no conectadas o vulnerables.
Para ampliar la cobertura de vacunacin en los municipios del litoral, el Ministerio de Salud y
Proteccin Social continuar prestando apoyo a las entidades territoriales priorizadas en la
identificacin y vacunacin de la poblacin objeto del Programa Ampliado de Inmunizaciones (PAI).
Este propsito se cumplir mediante el seguimiento a la gestin y administracin del PAI, avanzando
en la automatizacin de los procedimientos, y vinculando a los gobiernos territoriales, aseguradores,
prestadores de servicios de salud, y a la comunidad. En el marco de la elaboracin de los planes
territoriales de salud pblica (cuyo enfoque es sectorial, intersectorial y participativo) se
desarrollarn las estrategias priorizadas para el cumplimiento de metas territoriales, de conformidad
con el Plan Decenal de Salud Pblica. El Ministerio se plantea lograr una cobertura del 95 % en todos
los municipios del litoral.
As mismo, se mejorar la operacin del Plan Ampliado de Inmunizaciones, uno de cuyos objetivos es
fortalecer la red de fro en cada uno de sus componentes (almacenamiento, transporte, distribucin
y suministro) a travs de 1) la construccin y/o adecuacin de centros de acopio; 2) dotacin de
equipos avalados para el almacenamiento y transporte de vacunas; 3) dotacin de equipos de apoyo
631
para la red de fro; y 4) garantizar el transporte en condiciones ptimas de los insumos del PAI hasta
las entidades departamentales y distritales.
Ahora bien, con el objeto de promover el capital humano de la regin y facilitar el trnsito del sector
de formacin al sector productivo en condiciones de calidad, el Ministerio del Trabajo con el apoyo
del Servicio Nacional de Aprendizaje (Sena), debern adelantar, con la participacin del sector
productivo, acciones para identificar las competencias laborales requeridas para el desarrollo de
oficios en los sectores de pesca y acuicultura, as como en la proteccin y promocin de la
biodiversidad y en otros sectores estratgicos para la regin. Una vez se cuente con este insumo, el
Sena priorizar su oferta de formacin, ajustando sus programas para esta regin en el desarrollo de
competencias laborales para los sectores anteriormente definidos.
Las TIC como el internet y su masificacin, se constituyen en una herramienta para aumentar la
competitividad y reducir la pobreza. Se expandir la infraestructura para llegar a ms municipios de
la regin y se conectar a internet a ms Mipymes y hogares a travs de Plan Vive Digital.
Mejorar las condiciones de habitabilidad, la provisin de servicios pblicos y
gestin de residuos slidos en la regin
Teniendo en cuenta que en esta regin se presentan dificultades relacionadas con dficit cuantitativo
y cualitativo de vivienda, tanto en la zona rural como urbana, y con la prestacin de los servicios de
agua potable y saneamiento bsico (CONPES 3810 de 2014 44), esta estrategia procura enfocar sus
esfuerzos en acciones que den soluciones a estas situaciones.
Al mejorar las condiciones habitacionales urbanas de los hogares en la regin se busca con los
programas de mejoramiento de vivienda en los municipios de la franja litoral reducir el dficit
cualitativo as como disminuir el dficit cuantitativo, dando prioridad a los municipios de la franja
andina, de acuerdo con los programas enfocados a tal fin vivienda gratuita, vivienda de inters
prioritario para ahorradores, entre otros. En desarrollo de esta estrategia, el Ministerio de
Vivienda, Ciudad y Territorio (MVCT) se articular con otros sectores para garantizar la provisin de
equipamientos urbanos y la vinculacin a programas de acompaamiento social.
44
CONPES correspondiente a la Poltica para el suministro de agua potable y saneamiento bsico en la zona rural.
632
Con el propsito de contribuir en el cierre de brechas y desatar el potencial del litoral Pacfico, se ha
advertido la necesidad de contar con un arreglo institucional en la forma de una gerencia para esta
regin, encargada de implementar el Plan Todos Somos PaZcfico, la cual operar como un
patrimonio autnomo, administrativo y financiero. Las acciones que esta gerencia desarrollar
633
buscan atender las necesidades ms urgentes de la regin, que incluyen integrar las dinmicas
econmicas y elevar la competitividad territorial, contribuir al mejoramiento de aspectos de
movilidad social (cultura, salud, educacin, empleo), as como mejorar la seguridad y erradicar la
ilegalidad en la regin, el cual ser un instrumento que permitir la presencia permanente del
Gobierno nacional en el territorio.
La gerencia tendr como instancia permanente de articulacin y gestin un consejo asesor de alto
nivel con la participacin del Gobierno nacional, los gobiernos de los cuatro departamentos de la
regin Pacfico y los alcaldes de Tumaco, Gaupi, Buenaventura y Quibd, ms los representantes del
sector privado con presencia en la regin.
Para fortalecer las capacidades institucionales relacionadas con la planeacin, diseo, formulacin y
estructuracin de proyectos de inversin, contratacin pblica, supervisin, seguimiento y control de
programas y proyectos, se realizar acompaamiento, asistencia tcnica in situ y capacitacin a los
equipos de las administraciones de los municipios priorizados de la regin, con especial nfasis en los
municipios del departamento del Choc. Adicionalmente, se brindar asistencia tcnica para la
compensacin del impuesto predial a los municipios en los que la mayor parte de su territorio lo
constituyan territorios colectivos de comunidades negras. As mismo, bajo el esquema del
fortalecimiento institucional, se prestar acompaamiento en los dos aspectos que, segn los
resultados de la evaluacin del desempeo integral, ms aquejan a la regin: dificultades evidentes
en el cumplimiento de las metas de los planes municipales de desarrollo y la eficiencia en la
administracin de los recursos pblicos en la inversin pblica en los sectores bsicos. Esta
intervencin tiene por propsito pasar de 27 municipios con resultados bajos y crticos a 21,
contribuyendo positivamente a lograr las condiciones de arreglo institucional requeridas en la regin.
Objetivo 2: incentivar el crecimiento de actividades econmicas para el desarrollo
endgeno del litoral.
634
Para el fortalecimiento de las capacidades productivas se cuenta con el nuevo programa para la
generacin de ingresos y desarrollo de capacidades productivas del MADR, cuyo objetivo es el de
apostar a la inclusin productiva de los pequeos productores por la va de la generacin de
excedentes de produccin y a la construccin de una clase media rural. Este se complementa con la
focalizacin del incentivo a la asistencia tcnica para los pequeos productores, bajo un esquema de
integralidad, continuidad y pertinencia.
Las capacidades productivas y el aumento de los ingresos van de la mano con el fortalecimiento de
esquemas asociativos de comercializacin en los mercados y en los circuitos agroalimentarios locales
y regionales, en especial de los pequeos productores, con el fin de generar volmenes de produccin
y comercializacin a escala en mercados campesinos locales y subregionales, a partir de una
infraestructura fsica adecuada.
637
En la actividad minera, se brindar apoyo a los pequeos mineros de oro para que alcancen y puedan
certificar el cumplimiento de estndares que les permitan vender su produccin a un precio justo,
bajo los lineamientos del Programa de Formalizacin del Ministerio de Minas y Energa. Lo anterior
se realizar mediante la identificacin de cada clasificacin de las Unidades de Produccin Minera,
UPM, de acuerdo a la caracterizacin realizada a los municipios mineros del Departamento. A travs
de la implementacin de las 8 lneas estratgicas de la poltica de formalizacin minera se exigir el
cumplimiento de estndares tcnicos, ambientales y sociales en la extraccin de oro. En el marco de
la poltica, se crearn mecanismos de mercado, entre otros, que recompense el cumplimiento de
estndares tcnicos, ambientales y sociales en extraccin de oro.) De igual forma se identificarn y se
brindar el apoyo para la inscripcin ante las autoridades locales de los barequeros asentados en
dicha regin.
Estos programas apuntan a ordenar las tierras rurales en trminos de su propiedad y uso, a igualar
en oportunidades a los pobladores rurales y en dotacin de infraestructura al territorio y a que los
campesinos tengan los activos y las capacidades para generar ingresos sostenibles en el tiempo. De
esta forma se asegura una trayectoria sostenible de salida de la pobreza y la consolidacin de la clase
media rural.
El aprovechamiento sostenible del litoral del Pacfico colombiano con base en la ciencia, tecnologa e
innovacin requiere del fomento a investigaciones para el aprovechamiento de la biodiversidad en el
litoral del Pacfico colombiano, la formacin de recursos humanos para llevar a cabo estas
investigaciones y de la creacin de una cultura que valore y apropie a la ciencia y la tecnologa como
instrumentos para el desarrollo de la regin. Adems se promover la transferencia de conocimiento
y tecnologa al sector productivo mediante el fortalecimiento del Parque Tecnolgico de Biopacfico,
con el apoyo de Colciencias, articulado a la red de centros de investigacin del Pacfico existentes en
los cuatro departamentos. Para ello se estructurarn las agendas de investigaciones suficientes y
necesarias para generar un desarrollo endgeno sostenible del territorio.
Por ltimo, el MinCIT pondr en funcionamiento un Centro Integrado de Servicios del Sector
Comercio, Industria y Turismo (MiCITio) en Buenaventura, donde los emprendedores, empresarios y
638
todos los actores locales encuentran asesora integral y especializada sobre los servicios que presta
el sector a travs de un modelo interinstitucional compartido, orientado a mejorar la competitividad
regional, especialmente de las micro, pequeas y medianas empresas (Mipyme). En este MiCITio se
implementar el modelo Small Business Development Centers (SBDC), con financiacin y
capacitacin tcnica que brindar el MinCIT. En el Valle del Cauca trabajar para fortalecer el SBCD
que atiende a Agua Blanca.
Construccin de la infraestructura necesaria para mejorar la confiabilidad y
seguridad de abastecimiento de gas natural
La Comisin de Regulacin de Energa y Gas CREG- expedir la regulacin necesaria para remunerar,
va tarifa, la construccin y operacin de obras de infraestructura que mejoren la confiabilidad y
seguridad de abastecimiento de gas natural en la zona. Dichas obras debern cumplir con el criterio
de que sus beneficios sean mayores a sus costos. Estas obras podrn ser nuevos gasoductos, plantas
de regasificacin y plantas Peak Shaving, entre otras opciones.
Objetivo 3: Mejorar la integracin del territorio mediante el incremento de la
conectividad multimodal a lo largo del litoral y potencializar la regin como
plataforma logstica estratgica, para el intercambio comercial y la accesibilidad de
la poblacin, entre el interior del pas, con Asia y el resto del Pacfico.
Las estrategias propuestas para cumplir este objetivo buscan aumentar la integracin fsica de la
franja del litoral y la andina y entre estas con el resto del pas mediante sistemas de conectividad
multimodal que faciliten la accesibilidad a la poblacin y contribuyan al fortalecimiento del
intercambio comercial nacional e internacional. Para lograr lo anterior, se plantea: 1) consolidar
corredores y nodos de comercio exterior, mejorando la conexin entre los principales centros de
produccin y consumo con los puertos martimos y 2) estructurar e implementar un sistema
multimodal que provea a la comunidad el acceso efectivo a los servicios bsicos as como facilidades
de integracin con nodos de desarrollo regional.
Consolidar corredores y nodos de comercio exterior, mejorando la conexin
entre los principales centros de produccin y consumo con los puertos
martimos
Con el fin de brindar una conexin eficiente de la regin y del pas con el sur del continente a travs
de Ecuador, se consolidar la Troncal de Occidente a travs de la estructuracin de proyectos APP
(Rumichaca-Pasto; Pasto-Popayn y Popayn-Santander de Quilichao) que adelantar la ANI en la
prxima vigencia. Adems, el Ministerio de Transporte, a travs del Invas y con base en los estudios
preliminares con que cuenta el sector, definir entre 2015-2017 el corredor y estructurar el
proyecto que le permita a la regin Pacfico una salida directa hacia la regin de los Llanos Orientales
(altillanura y Orinoqua).
De igual forma, se implementar una estrategia integral para potenciar el desarrollo del Puerto de
Buenaventura como nodo subregional que incluya: 1) el mejoramiento de sus accesos terrestres
viales desde Buga y Mulal y de las condiciones de operacin de la Lnea Frrea del Pacfico, por medio
639
Por ltimo, se adelantar un plan de conexin transversal entre la franja andina y el litoral, mediante
la intervencin, por parte del Invas, de corredores que conecten los nodos de desarrollo situados en
la zona andina de la regin Pacifico con su litoral, como: mantenimiento y rehabilitacin de CaliLoboguerrero (que se conecta con Buenaventura) a travs del programa de intervenciones integrales
que se encuentra estructurando actualmente y que espera implementar en los prximos 8 aos;
mejoramiento y rehabilitacin del sector Pasto-Tumaco, que culminar durante la siguiente vigencia,
y la pavimentacin de los corredores de acceso a Choc (Medelln-Quibd y Pereira-Quibd), dando
continuidad al Programa Corredores de Prosperidad.
Estructurar e implementar un sistema multimodal que provea a la comunidad el
acceso efectivo a los servicios bsicos as como facilidades de integracin con
nodos de desarrollo regional
Con el fin de aprovechar la oportunidad de transporte que ofrece la regin y procurar un sistema
eficiente que garantice la movilidad de los habitantes, el Ministerio de Transporte, a travs del Invas,
en coordinacin con los departamentos y municipios del litoral y con base en la actualizacin y
complementacin de los estudios que actualmente adelanta, estructurar un plan de intervenciones
de corto plazo (2014-2018) y de mediano plazo (2024), en los canales navegables y nodos de acceso
(muelles y malecones) del sistema de esteros del Pacfico que permita implementar el sistema
integrado de transporte fluvio-martimo del Pacfico sur.
En complemento, a travs de la Aeronutica Civil, se estructurar e implementar un programa de
atencin a aeropuertos regionales que permita dotar de conectividad por modo areo, en al menos
12 poblaciones de litoral en el corto plazo (2014-2018), dentro de las cuales se encuentran Baha
Solano, Lpez de Micay, El Charco y Cartago.
Por ltimo, se priorizarn, a travs de los contratos plan entre la Nacin y los departamentos, los
proyectos de integracin regional que permitan conectividad con los corredores de comercio exterior
anteriormente mencionados.
640
4. Metas y productos
Objetivo 1: Disminuir los ndices de pobreza y las brechas socioeconmica entre el
litoral y la franja andina del Pacfico.
Reducir la pobreza multidimensional
Meta intermedia
Indicador de convergencia intrarregional (ICIR)
IPM regional
Lnea base
(2013)
Meta 2018
44,00 %
29,00 %
25,3 %
Lnea base
(2013)
Producto
Tasa de mortalidad infantil ( por 1.000 nacidos vivos)
24,79
18,3 %
Meta a
2018
18,5
88,1 %
95 %
73,31 %
86,64 %
5.515
6.579
404.056
835.623
481.979
915.000
Producto
Nmero de municipios y ANM conectados a la red de alta velocidad
Personas con acceso a agua potable en la zona rural
641
Meta a
2018
11
1.296.000
1.456.000
27.019
1.259.000
1.489.000
498.000
Lnea base
(2013)
Producto
Municipios que disponen de un sitio adecuado de disposicin final
existente
Porcentaje de residuos slidos municipales aprovechados
88
13 %
Meta a
2018
93
17 %
1,60 %
1,20 %
15.848
20.000
307
5.000
Meta intermedia
% de implementacin de Plan Todos Somos PaZcfico
0%
Lnea base
(2013)
Producto
Municipios con bajo desempeo integral
Meta a
2018
100 %
Meta a
2018
27
21
Metas intermedias
Hectreas de reas protegidas de la regin Pacfico incorporadas en el Sinap
Km2 de zonas marino-costeras con plan de ordenacin y manejo formulado
642
2.468.243
Meta a
2018
2.826.243
28.000
Lnea base
(2013)
Producto
Meta a
2018
6.443
5.580
1.700
6.446
72.120
300.000
40.532
6.895
20.625
Meta intermedia
Centros logsticas entregados en la regin del Pacfico
643
0
Lnea base
(2013)
Producto
Meta a
2018
4
Meta a
2018
14.000
17.000
10
1.500
Meta intermedia
Mecanismos de intervencin integral en territorios rurales establecidos
Lnea base
(2013)
Producto
Hogares con planes de negocios
200
Meta a
2018
19.346
1.065
8.023
84
68.000
200
36
Meta a
2018
5.100
Meta intermedia
Porcentaje de red vial nacional en buen estado
45
46
40 %
644
50 %
Bibliografa
12
DNP. (2013) Misin para consolidar el Sistema de Ciudades en Colombia, 2013. Bogot D. C.: DNP.
DNP. (2014, enero). Estrategia para el desarrollo integral del departamento del Cauca. (Documento
CONPES 3799). Bogot D. C.: DNP.
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DNP. (2014, julio). Poltica para el suministro de agua potable y saneamiento bsico en la zona rural.
(Documento CONPES 3810). Bogot D. C.: DNP.
DNP-DDTS (Departamento Nacional de Planeacin-Direccin de Desarrollo Territorial Sostenible).
(2013). Evaluacin de Desempeo Integral. Bogot D. C.: DNP-DDTS.
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vacunacin DPT, 2013. Bogot D. C.: Ministerio de Salud y Proteccin Social.
UNODC. (Oficina de las Naciones Unidas contra la droga y el delito). (2013). Informe de monitoreo de
cultivos de coca en Colombia. Bogot D. C.: UNODC.
645
E.
1. Diagnstico
La regin de los Llanos est conformada por Arauca, Casanare, Guaina, Guaviare, Meta, Vichada y
Vaups. Institucionalmente, es un territorio relativamente joven, con excepcin del Meta (fundado en
1959), sus departamentos fueron erigidos en 1991 con la nueva Constitucin Poltica de Colombia. La
regin alberga tres departamentos fronterizos con Venezuela y uno con Brasil. 48 Esta zona se
caracteriza por tener distintas vocaciones productivas forestal, acucola, agropecuaria, ecoturstica y se considera un reservorio mundial de hidrocarburos y gas. La confluencia de actividades
econmicas, la importancia de los mltiples y vulnerables ecosistemas de la regin y la presencia de
diversos grupos tnicos, requiere que la actividad econmica minero-energtica principal fuente
de ingresos de la regin, y el desarrollo agropecuario agroindustrial se realice en equilibrio con el
medio ambiente y la conservacin del recurso hdrico; pero, sobre todo, de manera inclusiva y
respetuosa con las comunidades que all habitan. Es por esto por lo que el enfoque para el territorio
de los Llanos se enmarca en el ordenamiento responsable del territorio, con el fin de que el medio
ambiente, la agroindustria y el capital humano, sean los verdaderos desencadenantes de crecimiento y
bienestar para la regin.
Los Llanos son una planicie heterognea que requiere de una perspectiva diferenciada e integral del
ordenamiento y del desarrollo territorial. En su interior, se identifican ocho franjas territoriales
considerando criterios geogrficos y ambientales: piedemonte alto, piedemonte bajo, llanura o
sabana inundable, altillanura productiva, altillanura de conservacin, sabana de transicin
Orinoqua-Amazona, Amazona y rea de Manejo Especial de la Macarena (vase el mapa XI-18).
47 La propuesta de foco de desarrollo de esta regin es el resultado de los elementos aportados por actores territoriales en el marco de los
Dilogos Regionales para la construccin del PND 2014-2018.
48 Arauca, Vichada y Guaina limitan con Venezuela al oriente, mientras que Vaups limita con Brasil al oriente. Adicionalmente, el 14 % de
los municipios de frontera se ubican en 4 departamentos de esta regin (11 municipios), lo cual implica una mirada particular en este
sentido.
646
En materia ambiental, la regin es estratgica porque alberga una gran riqueza natural en la que
confluyen los sistemas y biomas Andes, Orinoqua y Amazona. Se reconocen cerca de 156
ecosistemas (IaVH, 2004) y 11 reas protegidas (SNPNN, 2014) que contribuyen a la conservacin de
la biodiversidad, al hacer parte de la reserva forestal de la Amazona. Adicionalmente, la Orinoqua
cuenta con 28 % de las existencias de agua del pas (Ideam, 2010), dando cuenta del gran potencial
hdrico y ambiental de la regin (vase el mapa XI-19). Pese a lo anterior, la conservacin de estos
ecosistemas se ve amenazada por el cambio climtico y por los conflictos del uso del suelo. Por otro
parte, el 51 % de los hogares de las zonas no interconectadas a la red nacional elctrica an utilizan
lea para coccin de alimentos, lo cual genera un impacto tanto en salud pblica como en
deforestacin.
De acuerdo a los escenarios del Ideam, la regin tendra uno de los aumentos en temperatura ms
drsticos del pas, mientras que la reduccin en la precipitacin promedio alcanzara un 40 % en
algunas zonas (DNP-BID, 2014). Estos escenarios de variabilidad climtica, generaran que los
diferentes ecosistemas al interior de la regin sean altamente vulnerables a incendios forestales,
erosin, inundacin, desertificacin y prdida de especies protegidas o endmicas.
En materia demogrfica, la regin de los Llanos se caracteriza por su baja densidad poblacional, la
cual se encuentra en 3,89 49 hab/km2; la regin representa el 38 % del territorio continental del pas
pero solo alberga el 4,5 % de la poblacin nacional. El departamento del Meta agrupa casi la mitad de
la poblacin de la regin con un 44 %, seguido del departamento del Casanare con un 16,3 %. La
49
647
participacin de la poblacin rural en el total de la regin es 34,1 %, 11 p.p. por encima de la media
nacional (DANE, 2012). La regin se caracteriza por una importante presencia de grupos tnicos en
la sabana de transicin Orinoqua-Amazona y en la Amazona, y bajo su jurisdiccin se encuentran
54.678 hectreas de zonas mineras indgenas declaradas.
Mapa XI-20. Llanos Orientales: bloques hidrocarburos y resguardos indgenas
b. Bloques de hidrocarburos
Fuente: Elaboracin propia DNP 2014, con respecto a las siguientes capas de informacin: IGAC, 2012-13; ANH, 2014; SINAP, 2013; MADS,
2013.
En cuanto a desarrollo humano, la regin debe avanzar en materia de salud, educacin y vivienda. En
2013, se registran bajas coberturas en salud en los departamentos de Guaviare (73 %) y Vaups
(74 %), lejos del promedio nacional que se ubica en 90 % (MinSalud, 2014). La tasa de mortalidad
infantil es una de las variables en las que el mayor esfuerzo se debe realizar para cerrar brechas,
teniendo a Vaups con el 37,3 % como el ms crtico, y Casanare con el 25,2 % como el menos
rezagado. En la regin, 47 municipios deben cerrar brecha en dicha variable.
Con respecto a educacin, la tasa de cobertura neta en educacin media (TCN) evidenci que el Meta
(43,2 %) y Casanare (45,5 %) se encuentran por encima del promedio nacional en este nivel (41,3 %),
mientras que los departamentos de Guaina y Vaups son los ms rezagados con 9,1 % y 8,9 %,
respectivamente. En 48 municipios existen brechas por cerrar en tasa de analfabetismo en mayores
de 15 aos, y en dficit de vivienda cualitativa (DNP, 2014). Bajo esta perspectiva, los sectores de
educacin, salud y vivienda seran los prioritarios para intervenir en la regin, basados en las
caractersticas endgenas y diferenciales del territorio (vase el mapa XI-20).
Mapa XI-21. Esfuerzo para el cierre de brechas en los Llanos
648
La subregin de la Orinoqua, que incluye las zonas geogrficas piedemonte alto, piedemonte bajo,
llanura o sabana inundable, altillanura productiva, altillanura de conservacin y el rea de la
Macarena, se proyecta como una oportunidad de crecimiento para el pas si se materializa un
escenario de sostenibilidad entre el medio ambiente, la agroindustria y el sector minero energtico.
En el ao 2012, la Orinoqua gener 9 % del PIB nacional, ingresos provenientes principalmente del
sector de hidrocarburos, equivalente a 60,05 billones a precios corrientes, (DANE 2014). Sin embargo,
cabe resaltar que el PIB regional est concentrado en los departamentos de Meta (63 %), Casanare
(25,0 %) y Arauca (10 %), mientras que las economas de las zonas geogrficas de transicin
amaznica y de la Amazona, Guaina, Guaviare, Vaups y Vichada apenas contribuyen con un 2 % del
PIB regional.
En el subsuelo de los Llanos se concentran las mayores reservas de petrleo y gas del pas as como
las cuencas hicrocarburferas de mayor produccin (ANH, 2007). Para el caso del petrleo, vale la
pena mencionar que la regin aporta 74,1 % de la produccin nacional, 747.774 barriles en promedio
por da en el 2013, albergando los dos grandes departamentos productores de petrleo del pas: Meta
y Casanare. El primero contribuye con 68 % del total de barriles producidos en la regin; mientras
que esta misma cifra para el segundo, se ubica en 23,7 % (ANH 2013). En promedio, el 64 % de la
economa de Meta, Casanare y Arauca depende del sector de hidrocarburos (DDTS-DNP 2014 a partir
de datos DANE). En este sentido, la alta dependencia de este sector en la regin podra desembocar
en un riesgo de enfermedad holandesa.
Dentro de la estructura funcional de los Llanos, las ciudades y centros poblados juegan un papel
complementario frente al desarrollo rural. Aun as, se presentan limitaciones de conectividad dentro
de la regin y con el resto del sistema de ciudades del pas, existiendo altos niveles de saturacin,
donde la relacin volumen-capacidad es cercana a 1 (CONPES 3918, 2014). Por otro lado, la regin
cuenta con siete ciudades principales: una en la categora de ciudad funcional o aglomeracin urbana
(Villavicencio y Restrepo) y seis ciudades uninodales por su importancia administrativa o subregional
(Arauca, Puerto Carreo, Inrida, Mit, San Jos del Guaviare y Yopal) (CONPES 3918, 2014). Sin
embargo, en trminos generales existen bajos niveles de urbanizacin, que alcanzan un nivel medio
del 76 %.50
En trminos de conectividad, el territorio tiene una importante red fluvial que facilita la
comunicacin, sin embargo, buena parte est desarticulada con la red terrestre. As mismo, se cuenta
en total con 12.840 km de vas terciarias a cargo de los municipios que se encuentran en un estado
deficiente, ya que aproximadamente el 61 % estn en afirmado, el 37 % en tierra y tan solo el 2 %
pavimentada (Mintransporte, 2010). Esto, sumado a la baja densidad poblacional y a la alta
dispersin, dificulta la conectividad, la prestacin de servicios, la provisin de infraestructura y la
competitividad de las actividades econmicas en general. Actualmente, los proyectos Malla Vial del
Meta, Bogot-Villavicencio (sectores 1 y 3), Villavicencio-Yopal-Arauca y Puerto Gaitn-Puerto Araujo
se encuentran en estructuracin por parte de la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) y empresas
privadas, para ejecutar los proyectos mediante mecanismos de APP. Estos corredores ayudarn a la
conectividad de los Llanos Orientales con el resto del pas.
En mercado laboral de la regin es limitado. Los ocupados y los desocupados representan solo el 2,4
% y 2,7 %, respectivamente, del total nacional. En el ao 2013, la tasa de desempleo promedio de la
50
650
regin era 10,5 %, 0,9 p.p. ms alta que la tasa nacional (DANE, 2013), lo que indica la necesidad de
fomentar la demanda laboral.
Desde el punto de vista de la institucionalidad, la regin recoge la mayor parte de los denominados
antiguos territorios nacionales y varios de los territorios que no se han municipalizado. Si bien, en
promedio, el resultado del IDI en 2013 se encuentra en el rango medio de calificacin (69 puntos),
histricamente estos resultados han evidenciado debilidades en el cumplimiento y reporte de las
metas de los PMD y una alta ineficiencia en el uso de los recursos pblicos en la provisin de servicios
en los sectores bsicos. En trminos regionales, se observan diferencias entre los municipios que se
encuentran ubicados en la franja del piedemonte Llanero frente a los que, ubicados en los Antiguos
Territorios Nacionales, estn lejos del centro del pas, los resultados altos del indicador se encuentran
con frecuencia en el primer grupo de municipios. Finalmente, en 2013 la Nacin y el departamento
de Arauca suscribieron un Contrato Plan por $1,7 billones, de los cuales, el 63 % corresponde a
recursos de la Nacin, con nfasis en productividad y competitividad.
En materia de seguridad, la regin de los Llanos es una de las ms afectadas por la presencia de grupos
ilegales, siendo un corredor de movilidad de armas y drogas ilcitas. Al respecto, la regin registr el
18 % del total de hectreas de cultivos de coca reportadas en 2013, concentradas en el departamento
del Guaviare, conteniendo 4.725 de las 8.670 hectreas de la regin, correspondientes al 54 %.
(UNODC, 2014) Igualmente, se identifican como reas problemticas, el reclutamiento y utilizacin
de Nios, Nias y Adolescentes (NNA) en Arauca y Meta (Programa Presidencial de Derechos
Humanos, 2014) y los atentados contra oleoductos y torres de energa, registrndose en 2013, en esta
regin, 11 de las 131 acciones de terrorismo energtico en el pas (Ministerio de Defensa Nacional,
2014). Por otra parte, en la subregin Amaznica se presenta actividad minera ejercida por
estructuras de crimen organizado y por grupos armados ilegales. Finalmente, la extorsin a
multinacionales, contratistas y pequeos comerciantes, el crecimiento del desplazamiento forzado en
la regin (el 54 % respecto al 2012 ubicndose en 9.377 desplazados) (Defensora del Pueblo, 2013)
y el trfico de fauna y flora, representan otras problemticas importantes a atender.
2. Visin y objetivos 51
Para el PND 2014-2018, los Llanos deben constituirse en un modelo de crecimiento verde en
Colombia, permitiendo la gestin integral de la gran planicie donde confluyen: ecosistemas andinos,
orinoquenses y amaznicos, serranas, sabanas, bosques de galera y selvas, recurso hdrico,
biodiversidad, el desarrollo agropecuario, el urbano y fronterizo, el minero-energtico, y la diversidad
tnica y cultural.
Para ello, esta regin, con zonas de expansin, contar con instrumentos de poltica pblica que
movilicen las inversiones hacia proyectos estratgicos regionales y empresariales que desarrollen
esquemas que permitan la vinculacin de capitales a travs de alianzas productivas entre los
pequeos, medianos y grandes productores agropecuarios con escalas adecuadas. La regin contar
Se incorporaron elementos relacionados con los sectores econmicos a promover a partir de los aportes de actores territoriales en el
marco de los Dilogos Regionales para la construccin del PND 2014-2018
51
651
jurdica, ample las actividades econmicas, los ingresos de la poblacin en la regin y dinamice el
mercado laboral; y 6) consolidar la infraestructura de transporte terrestre, fluvial y areo que permita
la integracin econmica y social y la conectividad del sistema de ciudades en la Orinoqua y
Amazona. El desarrollo de estas estrategias se enmarca dentro de lo establecido en el CONPES de la
Orinoqua Fase 1, altillanura.
Administrar integralmente los bosques con el apoyo de los programas Visin
Amazona y Fondo Biocarbono, el recurso hdrico, y los residuos slidos con un
enfoque de cuenca que incluya los servicios pblicos domiciliarios, bajo
estndares tcnicos y de calidad
Para asegurar una efectiva gobernanza del agua en la Orinoqua, se mejorar la administracin del
recurso. Para esto, se adelantar un Ordenamiento Ambiental Territorial (OAT) a travs de la
elaboracin y ajuste de los instrumentos de planeacin del recurso hdrico, de los POMCAS de los ros
Guayuriba, Humea, Ariari, Ariporo, Cravo Sur, Tame, Banada y Caranal; de la creacin de reas
protegidas para el Complejo de Selvas Tropicales (Cumaribo, alto Manacacas), de las sabanas
inundables de las llanuras aluviales y elicas del piedemonte de Casanare I y II, del humedal del Lipa;
de la creacin de un esquema piloto de pagos de servicios ambientales en las reas de influencia del
PNN El Cocuy; y de la adopcin del plan de manejo para la estrella fluvial del rio Inrida. Del mismo
modo, en el marco del fondo Biocarbono y la Visin Amazonia se propiciar ampliar las prcticas y
tecnologas de gestin sostenible de la tierra para la proteccin de los bosques y la promocin de una
agricultura que se adapte al cambio climtico, con el objetivo de reducir y detener la deforestacin
para el ao 2020.
As mismo, se profundizar el conocimiento hidrogeolgico, hidrolgico y ambiental de la regin
especialmente de la subregin del piedemonte. Al mismo tiempo, se dar apoyo tcnico para la
formulacin de planes departamentales de adaptacin al cambio climtico. Lo anterior, estar
liderado por el MADS y por las autoridades ambientales locales.
Del mismo modo, se generarn los incentivos e instrumentos normativos para permitir el uso del agua
que se extrae de la produccin de hidrocarburos en los procesos agrcolas, incorporando requisitos
tcnicos suficientes para asegurar un agua de calidad para el riego. Lo anterior, permitir tener una
institucionalidad e instrumentos de planificacin a mediano plazo, propendiendo por generar lazos
de confianza para establecer acuerdos para el uso responsable del agua entre los diferentes usuarios
y fomentar el desarrollo sostenible en la regin.
Por otro lado, es necesario desarrollar acciones estratgicas encaminadas a fortalecer las capacidades
de planificacin sectorial y territorial en la regin. En este sentido, se brindar asistencia tcnica a los
municipios para mejorar los procesos de planeacin y ejecucin sectorial a partir de la visin de
cuenca hidrogrfica y se articular los diferentes instrumentos de planeacin.
Con relacin a la situacin crtica de suministro para Yopal, se apoyar al Plan Departamental de Agua
de Casanare para que logre focalizar las diferentes fuentes de financiacin para realizar las obras de
acueducto, de tal forma que garanticen el acceso con calidad y continuidad, as como un esquema
sostenible de prestacin del servicio.
653
Por ltimo, la Nacin en alianza con el territorio buscar aumentar el porcentaje de residuos slidos
que se aprovechan, mediante inversiones para el cierre y clausura de sitios no adecuados de
disposicin final. As mismo, buscar la construccin de sitios que cumplan con la normatividad,
particularmente en las ciudades capitales, y desarrollar estructuraciones de esquemas regionales de
prestacin del servicio para el caso del departamento de Arauca.
Desarrollar esquemas empresariales para la distribucin y comercializacin de
gas licuado de petrleo (GLP) para la generacin elctrica y el consumo
domiciliario en la regin
Teniendo en cuenta la oferta de produccin de GLP de los campos de Cusiana y Cupiagua (Casanare)
y la facilidad de portabilidad de este Gas, la Nacin propone la masificacin de su uso en la regin.
Para lograr esto, se promover la generacin de energa elctrica con GLP en las Zonas No
Interconectadas (ZNI) buscando la prestacin del servicio las 24 horas del da y reduciendo la
utilizacin de combustibles lquidos como el disel. As mismo, se evaluar la implementacin de
nuevos esquemas empresariales para la distribucin y comercializacin del GLP (particularmente en
los departamentos de Vichada, Guaviare, Guaina y Vaups) que propicien su uso domiciliario, como
es el caso de las de reas de Servicio Exclusivo para la prestacin conjunta de los servicios pblicos
de energa elctrica y gas combustible.
De igual forma, el Ministerio de Minas y Energa deber disear un programa de masificacin de GLP
en zonas rurales y marginales, as como una campaa de capacitacin y difusin de beneficios del
GLP.
Promover el desarrollo de una minera responsable para minerales estratgicos
en las zonas geogrficas de la altillanura de conservacin, la zona de transicin
Orinoqua-Amazona
Las reas Estratgicas Mineras, particularmente las ubicadas en los departamentos de Vaups,
Guaina y Vichada, corresponden a zonas con potencial de explotacin de minerales estratgicos,
como el Niobio, Tantalio y arenas negras. Sobre estas reas se priorizar la realizacin de procesos
de seleccin objetiva. La explotacin de minerales estratgicos, as como de recursos energticos
alternativos, deber acompaarse de procesos de concertacin y consulta en aquellos lugares donde
se identifiquen yacimientos o minas dentro de territorios indgenas, conforme a la ley.
El Servicio Geolgico Colombiano (SGC) priorizar el programa de exploracin para estas reas,
adelantando el levantamiento geofsico adecuado y la exploracin geolgica y geoqumica a escala de
mayor detalle. Con base en la informacin suministrada por el SGC y a la realidad de la demanda e
importancia de los minerales estratgicos, Tantalio, Niobio y arenas negras a nivel mundial, la
Autoridad Minera proceder a la revisin del esquema de regalas y contraprestaciones mnimas.
Teniendo en cuenta la particularidad de la regin, se har una revisin para la definicin de los
esquemas de explotacin, y al momento de aplicar dicho esquema se tendrn en cuenta las
consideraciones especiales.
654
Finalmente, y con el propsito de formar adecuadamente al recurso humano de la regin para que
pueda desempearse en oficios propios del sector hidrocarburos y minas, el Ministerio del Trabajo y
el Servicio Nacional de Aprendizaje (Sena), definirn la oferta pertinente en formacin titulada, as
como las competencias requeridas para el recurso humano ocupado en el sector hidrocarburos.
Desarrollar el potencial productivo agropecuario en la altillanura, con un
ordenamiento, social y productivo, de la propiedad que sirva de base para el
desarrollo incluyente de la Orinoqua
regin. As mismo, se promovern en la altillanura las alianzas productivas entre pequeos, medianos
y grandes productores para garantizar economas de escala en la compra de insumos, mayor y mejor
acceso a informacin de mercados, tecnologa, asistencia tcnica, agregacin de valor y
comercializacin de los productos de los pequeos, as como su acceso a la propiedad sobre la tierra.
Tambin se promover el Programa Visin Amazona que invertir recursos para desarrollar
proyectos y cadenas productivas vinculadas a las metas de reduccin de la deforestacin.
En este mismo escenario, el Ministerio del Trabajo con el apoyo del Sena, definir las competencias
necesarias requeridas para desempear los oficios propios de los sectores agropecuario y forestal
con altos estndares de calidad. De igual manera, el Sena realizar los ajustes pertinentes para ofrecer
en la regin cursos de formacin en competencias laborales para estos sectores. Finalmente, el Sena
generar alianzas con empresas pertenecientes a los sectores agropecuario y forestal para ampliar y
modernizar los centros de formacin e implementar procesos de formacin dual.
As mismo, el MinCIT apoyar la consolidacin de los clsteres de cacao, crnico, servicios auxiliares
de petrleo, turismo de naturaleza, pia, snaks de pan de arroz y aquellos que sean trabajados con la
metodologa de Rutas Competitivas o Iniciativas de Refuerzo a la Competitividad durante el cuatrenio
y que hayan sido priorizados por las Comisiones Regionales de Competitividad. Estas iniciativas se
constituyen como un insumo para la concentracin de esfuerzos desde el Gobierno Nacional en la
regin, de manera que se focalice la oferta de servicios y programas con el fin de maximizar los
impactos sobre estos encadenamientos de acuerdo a su caracterizacin productiva y comercial.
Parte de este apoyo contempla las presentacin ante el Sistema Nacional de Competitividad e
Innovacin (SNCeI) de alternativas para dar solucin a cuellos de botella comunes a varias regiones,
as como la promocin de proyectos de impacto regional que respondan a las acciones identificadas
en la hoja de ruta ante fuentes de financiacin como el Sistema General de Regalas (SGR).
Consolidar la infraestructura de transporte terrestre, fluvial y areo que permita
la integracin econmica y social, y la conectividad del sistema de ciudades en la
Orinoqua y Amazona
En materia de infraestructura la Nacin revisar el estado actual de los muelles, vas de acceso y el
canal navegable, y se estructurar el proyecto para recuperar la navegabilidad del ro Meta entre
Cabuyaro y Puerto Carreo. Este proyecto se desarrollar mediante un esquema que contemple
intervenciones en el canal navegable, muelles de inters nacional (Banqueta K822-Burrunay K489,
Nueva Antioquia K282, Puerto Carreo K0) y muelles de impacto regional (Puerto Guadalupe K774,
El Porvenir K613, Santa Rosala K522, La Primavera K423, La Hermosa K452, Nueva Antioquia K282,
La Venturosa K185), as como sus respectivas conexiones a la red vial nacional, departamental o
terciaria (Invas, 2014).
Por otro lado, se mejorar la conectividad entre la capital del departamento del Meta y Bogot a travs
del mejoramiento, construccin de segundas calzadas, rehabilitacin y mantenimiento de
concesiones viales de cuarta generacin, proyectos que sern ejecutados a travs de la Agencia
Nacional de Infraestructura. Para ello la Nacin desarrollar los proyectos de malla vial del Meta,
656
Adicionalmente, y con el fin de facilitar las condiciones de competitividad que ayuden a potenciar las
oportunidades de esta regin, el Ministerio de Transporte a travs del Invas buscar culminar el
mejoramiento de carreteras de acceso a esta regin como la Transversal del Sisga, Cusiana y la
Macarena. As mismo, a travs de la ANI, se realizar la estructuracin y puesta en marcha de las
troncales Yopal-Arauca y Perimetral de Oriente, as como la consolidacin del corredor BogotVillavicencio.
Respecto a la infraestructura de transporte areo en regiones apartadas de esta regin, la Nacin
facilitar el movimiento de pasajeros y carga, a travs del mejoramiento y mantenimiento de las pistas
de los aerdromos de las zonas ms apartadas, las cuales cuentan nicamente con este medio de
transporte en condiciones aceptables de operacin. En este sentido, se prev intervenir: un
aerdromo en Casanare y Meta; 2 en Guaviare y Guaina; 5 en Vichada y 14 en Vaups (Aeronutica
Civil, 2014), los cuales tienen un costo aproximado de inversin de 41.000 millones de pesos.
En lo relacionado a las TIC se destaca que estas permiten superar las barreras geogrficas, existentes
en la regin de llanos por la dispersin poblacional. Es por ello que se requiere fortalecer la estrategia
Gobierno en Lnea. En este sentido, se implementar una nueva estrategia ms abierta que permita la
participacin del sector privado y los ciudadanos, promoviendo la transparencia y participacin,
propias de los modelos de gobierno abierto y electrnico. No obstante, para lograr lo anterior se
requiere aumentar los niveles de cobertura y acceso a internet en la regin, lo que les permitir
beneficiarse de la estrategia nacional de Gobierno en Lnea, haciendo uso de trmites y servicios de
impacto social en lnea.
Objetivo 2: Ordenar el territorio prospectivamente de acuerdo a su vocacin ambiental,
agrcola, minero-energtica y cultural, a travs del aumento de las capacidades
institucionales en toda la regin.
Dada la riqueza y diversidad natural y cultural de la regin de los Llanos, se hace necesario fortalecer
las capacidades de sus territorios, bien sea municipios, departamentos o entidades territoriales
indgenas (ETI), para que propendan por un uso adecuado del suelo y un ordenamiento territorial
que responda a las vocaciones productivas y a las necesidades de la gente de la regin. Para esto se
propone: 1) construir un modelo de desarrollo y ordenamiento prospectivo del territorio a partir de
la importancia ambiental de sus recursos naturales, en particular del agua, el potencial agroecolgico
y los ecosistemas de la Orinoqua y la Amazona; 2) fortalecer la institucionalidad en el rea de Manejo
Especial de la Macarena, mediante la asociatividad territorial, con visin de largo plazo; y, 3)
implementar un modelo administrativo y de desarrollo para las reas no municipalizadas en Guaina
y Vaups que realice la transicin de territorios indgenas a ETI.
657
El nfasis del desarrollo del programa en la regin contemplar: el fortalecimiento de los equipos de
asistencia tcnica de las gobernaciones a travs de procesos de asistencia tcnica y construccin
conjunta de herramientas e instrumentos destinados al acompaamiento a municipios; el desarrollo
de estrategias para la fortalecer la efectiva participacin de la sociedad civil en la planeacin,
seguimiento y control de la gestin territorial; el fortalecimiento de las instancias, instrumentos y
herramientas de monitoreo, seguimiento y control a la planeacin y ejecucin de programas y
658
El Gobierno nacional acompaar tcnicamente a las autoridades nacionales, regionales y locales que
hacen parte del rea de Manejo Especial de la Macarena (AMEM): 4 Parques Nacionales Naturales
PNN (Sierra de la Macarena, Tinigua, Cordillera de los Picachos y Sumapaz); 3 Distritos de Manejo
Integrado de los Recursos Naturales (DMI) (Ariari-Guayabero; Macarena norte y Macarena sur); dos
gobernaciones (Meta y Guaviare); 19 municipios: 16 del Meta y 3 de Guaviare, Grupo Gestor 52 del
AMEM y dems autoridades y actores que habitan o convergen en el AMEM.
52
659
de asignacin especial y los recursos del SGP con destinacin especfica para educacin, salud y agua
potable, el Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018 propone avanzar en la reglamentacin del dicho
decreto en la operatividad, funciones, estructura y competencias de aquellos territorios indgenas que
decidan asumir la administracin directa de dichos recursos. Para esto, se elaborar un decreto
reglamentario del Decreto Transitorio 1953/2014 donde se priorizarn 40 asociaciones de cabildos,
con una poblacin aproximada de 300 resguardos con presencia en los departamentos de Meta,
Arauca, Guaina, Guaviare, Vichada y Vaups.
Aunque existen iniciativas encaminadas a la mejora de los indicadores sociales de la regin, tales
como el Contrato Plan de Arauca que contempla acciones de primera infancia, salud y educacin, es
importante desarrollar nuevas estrategias que permitan una verdadera movilidad social en el Llano.
En este sentido el Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018 plantea las siguientes estrategias con las
cuales se espera fortalecer el capital humano y por ende reducir las brechas sociales persistentes en
la regin: 1) implementar el modelo de atencin diferencial en salud para zonas apartadas con
poblacin dispersa y mediante el mejoramiento de la capacidad resolutiva de los prestadores de
servicios; y 2) mejorar la cobertura y permanencia en educacin en los niveles de bsica y media. 3)
Fortalecer la situacin nutricional de los habitantes de la regin, especialmente en la poblacin ms
vulnerable. El consolidado de logros en el cierre de brechas, se reflejar en un indicador de
convergencia intrarregional, propuesto por el DNP.
53
660
Para mejorar la cobertura y permanencia en educacin bsica y media, se propone que ms sedes
educativas de la regin llanos cuenten con el Programa Modelos Educativos Flexibles (MEF) para que
ms nios y jvenes de poblaciones diversas y en riesgo de vulnerabilidad accedan a estos niveles
educativos. Dado que la educacin tradicional impartida en la regin no ha logrado mejorar estos
indicadores y dadas las brechas que an persisten entre la poblacin en rea rural y urbana, se plantea
que, a travs de propuestas pedaggicas propias, pertinentes y diferenciadas, se brinden las
condiciones que permitan la permanencia de los nios y jvenes en el sistema educativo, as como
mejorar coberturas, eficiencia y calidad de los contenidos ofrecidos y la promocin de los estudiantes
a niveles de formacin superior. El MEN, de acuerdo con las necesidades en los departamentos que
conforman la regin, definir la ampliacin de la oferta de MEF en los establecimientos educativos,
en especial los que se encuentran ubicados en zonas rurales.
Fortalecer la situacin nutricional de los habitantes de la regin, especialmente
en la poblacin ms vulnerable
Meta intermedia
Hectreas con instrumento de planificacin ambiental formulado
0
Lnea base
(2013)
Producto
Hectreas con plan de ordenamiento de cuencas hidrogrficas POMCA
formulado
Hectreas de reas protegidas de la regin de Llanos incorporadas en el
SINAP
662
Meta a
2018
319.902
4.991.680
5.169.682
72 %
Lnea base
(2013)
Producto
1.209.902
Lnea base
(2013)
Meta intermedia
Meta a
2018
41
Meta a
2018
78 %
Meta a
2018
43
Meta intermedia
Disponibilidad de GLP(barriles por da)
9.300
Meta a
2018
16.800
Lnea base
(2013)
Producto
Nuevas reas con informacin sobre cartografa geolgica en los Llanos a
escala 1:100.000 (km2)
reas con informacin geofsica asociado a minerales estratgicos (Km2)
161.374
Meta a
2018
16.800
233.924
Lnea base
(2013)
Meta a
2018
500.000
6.522
49.392
96.000
Producto
Hectreas sembradas de cultivo priorizado
80.167
663
Meta a
2018
553.533
N.D
119.919
215.154
228.597
N.D
88.000
Meta intermedia
Meta a
2018
56
67
23
25
54
Lnea base
(2013)
Meta 2018
Lnea base
(2013)
Meta 2018
15
11
664
Meta intermedia
Municipios con programas de reforestacin implementados en el rea del
manejo especial de la macarena AMEM.
Meta a
2018
19
Meta intermedia
Pilotos de zonas especiales de inversin y consolidacin indgena para
reas no municipalizadas estructurados e implementados en los
departamentos de Vaups y Guaina
Meta a 2018
Lnea base
(2013)
Producto
Asociaciones de cabildos incluidas en el decreto reglamentario de
competencias y funciones para la administracin de los recursos del
Sistema General de Participaciones de asignacin especial y de los
recursos de destinacin especfica de educacin, salud y agua potable y
saneamiento bsico
Meta a
2018
40
665
Lnea base
(2013)
Meta a
2018
39,4 %
31,4 %
Lnea base
(2013)
Meta a
2018
60,67
54,24
86,5 %
95 %
Meta intermedia
Tasa de cobertura bruta de educacin media
73 %
Lnea base
(2013)
Producto
Estudiantes matriculados en programas de educacin flexible en la regin
llanos
Sedes educativas rurales con modelos educativos flexibles.
109.658
251
Meta a
2018
84,33 %
Meta a
2018
135.964
311
Anexo
Tabla XI-9. Componentes de desarrollo territorial estudiados a nivel departamento
Referencias
ANH (Agencia Nacional de Hidrocarburos). (2007). Colombian Sedimentary Basins: Nomenclature,
boundaries and petroleum geology, a new proposal. Bogot D. C.: ANH.
666
Defensora del Pueblo. (2013). Sistema de Alertas Tempranas (SAT). Bogot D. C.: Defensora del
Pueblo.
DNP. (2014). Poltica nacional para consolidar el sistema de ciudades en Colombia. (Documento
CONPES
3819).
Disponible
en
https://www.dnp.gov.co/CONPES/documentosconpes/Paginas/documentos-conpes.aspx
UNODC (Oficina de las Nacionales Unidas para la Droga y el Delito). (2014, junio). Monitoreo de
Cultivos de Coca 2013. Bogot D. C.: UNODC.
Unidad para la Atencin y Reparacin Integral a las Vctimas UARIV (2013). Red nacional de
informacin. Recuperado en http://rni.unidadvictimas.gov.co/?q=v-reportes
667
F.
1. Diagnstico
La regin Centro-Sur-Amazona, integrada por los departamentos de Tolima, Huila, Caquet,
Putumayo y Amazonas, es un territorio que combina una destacada vocacin agropecuaria y un
patrimonio ambiental reconocido en el mundo como la Amazona colombiana y el Macizo colombiano.
Sin embargo, el potencial agrcola y aquel que ofrecen sus ecosistemas estratgicos, requieren de
mayor desarrollo: los suelos de vocacin agrcola deben ser mejor aprovechados y la diversidad de
recursos naturales y culturales disponibles est an por ser identificada y valorada. De otra parte, la
regin ha sido altamente afectada por los conflictos y la violencia que aquejan al pas. Estos factores
han limitado las oportunidades para el desarrollo de su poblacin, generando grandes brechas frente
a las zonas ms desarrolladas del pas. Por sus caractersticas, se plantea orientar la regin CentroSur-Amazona del pas hacia el desarrollo del campo, la conservacin de su patrimonio ambiental y
cultural, y el fortalecimiento del capital humano y social de su poblacin, como generadores de un
territorio de oportunidades y paz.
En la regin se definen dos grandes franjas territoriales, la franja andina y la franja amaznica (vase
el mapa XI-21). La primera abarca Huila, Tolima y parte (occidental) de Caquet y Putumayo. Es una
zona predominantemente montaosa con importantes desarrollos agropecuarios y recursos mineroenergticos. En el futuro, esta franja ser un punto estratgico para el pas en materia de conectividad:
el corredor vial y de comunicaciones que circula de sur a norte en esta subregin es el eje de
articulacin entre el sur y centro del pas; es adems paso obligado para la conexin de la Orinoqua
con el Pacfico.
La segunda franja es la amaznica, ubicada al suroriente. En ella se ubica uno de los patrimonios
ambientales ms importantes del pas y se concentran la mayora de los pueblos indgenas de la
regin, conformando una riqueza cultural de gran valor por la diversidad de sus lenguas y tradiciones.
La franja amaznica hace parte de la regin natural amaznica colombiana que comprende los
territorios completos de los departamentos de Amazonas, Caquet, Guaina, Guaviare, Putumayo y
Vaups, y parte de los territorios de Vichada, Meta, Cauca y Nario. Como unidad ambiental,
ecosistmica y sociocultural deber ser interpretada en su conjunto y bajo el entendimiento de las
relaciones y funciones entre los suelos, el clima, la vegetacin y en general los socioecosistemas.
Mapa XI-22. Franjas de la regin Centro-Sur-Amazona sobre cobertura boscosa 2010-2012
La propuesta de foco de desarrollo de esta regin es el resultado de los elementos aportados por actores territoriales en el marco de los
Dilogos Regionales para la construccin del PND 2014-2018.
55
668
El 87,3 % del territorio de la regin Centro-Sur-Amazona est ocupado por zonas con reglamentacin
especial: 16 parques nacionales y 37 reas regionales protegidas. La regin cuenta con la reserva
Forestal Central, en la subregin Andina y la reserva Forestal de la Amazona, sumando en total
23.360.967 ha (vase la figura F.2). El Centro-Sur-Amazona se destaca por la riqueza de sus recursos
biolgicos, su biodiversidad y la oferta de servicios ambientales que est presta al pas y al mundo:
mitigacin del cambio climtico, regulacin del clima, produccin de oxgeno, balance hdrico,
productos forestales (frutos, fibras), hbitat de especies nicas en el mundo y ecoturismo. Por esto y
con el nimo de definir una mejor gestin de los ecosistemas estratgicos del Macizo Colombiano, el
Gobierno nacional est llegando a los acuerdos finales para la aprobacin de un CONPES del Macizo
Colombiano.
Mapa XI-23. Estado legal del territorio de la reserva forestal Amazona
669
Fuente: MADS.
670
articular con instrumentos de otros niveles de gobierno para armonizar regionalmente las estrategias
de desarrollo, gobernabilidad y gobernanza. El vaco en el ordenamiento plantea serias restricciones
en materia de gestin y dificulta la atencin de las necesidades propias de los habitantes de estos
territorios, dadas sus particularidades sociales y culturales. La franja est aislada casi completamente
del pas por va terrestre, la red fluvial y la infraestructura area son las nicas vas de comunicacin
disponibles, en particular en los departamentos del Amazonas y Putumayo; sin embargo, la utilizacin
de estos medios para el transporte de carga y pasajeros es muy limitada, en gran parte porque la
infraestructura portuaria y area es precaria, la frecuencia de los vuelos es baja y los costos de este
tipo de transporte son muy altos.
671
b. Concentracin de brechas
Fuente: DNP-DDTS.
el ndice es de 40,65 59, a comparacin de la media nacional que es de 16,8. El departamento del
Putumayo requiere adems un gran esfuerzo para cerrar sus brechas en cobertura de acueducto
(44,4 %, 32 puntos por debajo de la media nacional. As mismo, vale la pena llamar la atencin sobre
la subregin del sur del Tolima en donde es evidente el gran esfuerzo requerido para el cierre de
brechas en todos los aspectos analizados (vase la tabla XI-10).
Tabla XI-10. Indicadores sociales de los departamentos de Centro-Sur-Amazona
Cobertura en
educacin
media
Analfabetismo
en mayores de
15 aos
Mortalidad
infantil4
Amazonas
32,0 %
7,8 %
40,65
60,30 %
50,6 %
Huila
39,4 %
9,2 %
17,61
79,60 %
29,4 %
Indicador
Caquet
Putumayo
Tolima
24,2 %
11,5 %
28,4 %
8,00 %
31,6 %
18,6 %
40,9 %
36,7 %
42 %
10,9 %
10,1 %
9,1 %
21,49
20,69
18,01
29,16
18,95
16,80
Cobertura
de
acueducto
66,20 %
44,40 %
81,20 %
56,2 %
74,6 %
82,0 %
Dficit de
vivienda
cualitativo
44,2 %
63,7 %
26,5 %
54,9 %
34,0 %
25,8 %
La franja andina enfrenta serios conflictos debido a la competencia permanente por un mismo
territorio de las actividades agrcolas, la explotacin de minerales y las zonas de reglamentacin
ambiental y cultural especial. Esto genera constantes conflictos entre la poblacin campesina, las
comunidades indgenas y el Gobierno nacional en la zona y da lugar a la alteracin del orden pblico,
movilizaciones campesinas o al aprovechamiento por parte de la delincuencia para realizar actos
59La Tasa de mortalidad infantil se refiere al nmero de nios muertos por mil nacidos vivos.
673
terroristas. Situacin que est generando la degradacin de los recursos naturales 60 y la prdida del
territorio y de la identidad cultural de los pueblos indgenas. La combinacin de los elementos
mencionados genera un ambiente de inseguridad e inestabilidad que frena el desarrollo econmico,
social y ambientalmente sostenible de la regin, que requiere ser solucionado por medio de procesos
de ordenamiento territorial y fortalecimiento institucional.
Con excepcin del Amazonas, la mayora de los suelos en la regin estn sobreutilizados en
actividades de ganadera que no corresponden a la vocacin agrcola o forestal, que les es propia
(Huila, 38,8 % del territorio, Tolima, 44,4 %, Caquet, 13,2 % y Putumayo 12,2 %) (UPRA, 2014).
Sumado a lo anterior, una alta proporcin de la deforestacin total de la regin del Amazonas
colombiano tiene lugar en los departamentos de Caquet (41 %) y Putumayo (13,2 %) 61, acentuada
en los territorios que comprenden el Sistema de Parques Nacionales, donde la tasa de deforestacin
estimada alcanza las 16.631 ha anuales.
En lo relacionado a conectividad terrestre, la franja andina tiene 302 km de va concesionada, de los
cuales 84 km son doble calzada, estas concesiones se localizan especficamente en los departamentos
de Huila y Tolima garantizando una adecuada conexin entre estos departamentos. Sin embargo, la
capacidad de dichas vas se ve reducida por la cantidad de trfico que se presenta en los ejes, por lo
que a travs del nuevo programa de la cuarta generacin de concesiones viales se han venido
estructurando proyectos viales en los departamentos de Huila, Tolima y Putumayo, lo que permitir
que dichos departamentos queden conectados con el interior del pas, con la costa Pacfica y el Eje
Cafetero a travs de carreteras con altas especificaciones tcnicas, que garantizarn el adecuado
desarrollo turstico y comercial de la regin. La regin Centro-Sur-Amazona tiene 22.700 km de red
terciaria (Planes viales departamentales, 2011-2013; Ministerio de Transporte, 2013), la mayora de
los cuales estn ubicados en la franja andina, de estos, 1.900 km fueron intervenidos en el periodo
2011-2014 dentro del programa de caminos para la prosperidad, cuyo objetivo principal es realizar
el mantenimiento de la red terciaria a travs de convenios entre la Nacin y los municipios a cargo de
dichas vas.
En cuanto a las condiciones de desarrollo presentes en la regin (vase el mapa XI- 22), se requiere
fortalecer significativamente sus capacidades institucionales, mejorar la calidad de vida y las
condiciones de seguridad. 62 En la franja andina, por ejemplo, el 80 % y el 75 % de los municipios del
Huila y Tolima respectivamente, registran bajos niveles. Entre tanto, en la franja amaznica, el 50 %
de los municipios del Caquet registran igualmente bajos niveles de desarrollo institucional y calidad
de vida, y en Putumayo el 77 % de los municipios muestran niveles muy bajos en los indicadores de
seguridad y debilidad institucional. Vale la pena resaltar que los municipios de Leticia y Puerto Nario
sobresalen por tener niveles favorables en trminos medioambientales y de seguridad. Teniendo en
cuenta que la regin Centro-Sur-Amazona concentra el 8 % de los municipios de frontera (6
municipios incluyendo Leticia y Puerto Nario), se hace necesario dar un nfasis particular en la
En el periodo de 2002 a 2007 la tasa anual de deforestacin en los Parques Nacionales Naturales se estim en 18,351 ha. Para el periodo
2007-2012 la tasa anual aument a 25.158 ha. Lo que significa la prdida de un Parque Nacional como el Santuario de Fauna y Flora de
Cinaga Grande de Santa Marta (26.810 ha) o el recientemente declarado Santuario de Fauna Acand Playon y Playona (26.232 ha).
61 Otra gran proporcin de las tasas de deforestacin de la Amazona colombiana se encuentran en Meta (18,7 %) y Guaviare (13,2 %).
62 Anlisis de tipologas departamentales y municipales realizados por el DNP. Las tipologas fueron estimadas con base en seis
componentes: 1) Funcionalidad urbano regional. 2) Dinmica econmica. 3) Calidad de vida. 4) Ambiental. 5) Seguridad. 6i) Institucional.
(DNP-DDTS)60
674
La regin Centro-Sur-Amazona es clave para la construccin de la paz. En ella han confluido por
dcadas fenmenos como la presencia de grupos armados ilegales, cultivos ilcitos, reclutamiento
forzado de la poblacin, en particular nios y jvenes, y actos terroristas. Cuatro de los cinco
departamentos de la regin presentan tasas promedio de actos terroristas superiores al nivel
nacional, destacndose Putumayo en donde la tasa es de 15/100.000 habitantes para el ao 2013, 11
puntos por encima del promedio nacional. De otra parte, segn cifras del Ministerio de Defensa
Nacional, para los ltimos 7 aos (2007-2013), en el 80 % de los municipios del Caquet se ha
evidenciado la presencia permanente de las FARC. Por consiguiente, esta regin demanda grandes
esfuerzos dirigidos al fortalecimiento de la institucionalidad y a la construccin de capital social y
humano.
2. Visin y objetivos 63
Centro-Sur-Amazona ser una regin que conservar y aprovechar de una manera sostenible su
patrimonio ambiental y cultural, valorado en el mundo por la diversidad biolgica, tnica y cultural.
La regin desarrollar integral y armnicamente el potencial de su vocacin agrcola y ambiental, por
medio de sistemas productivos sostenibles, procesos de educacin y transferencia de tecnologas que
promuevan el desarrollo del campo y una mejor calidad de vida para sus habitantes rurales. El
desarrollo de la industria de hidrocarburos, la extraccin minera y la produccin agropecuaria se
ajustarn y adaptarn a las condiciones de los ecosistemas, generando procesos productivos que
propicien negocios verdes. De otra parte, se avanzar en la definicin de estructuras de gobierno y
competencias en el territorio de la Amazona, garantizando los derechos fundamentales de los
habitantes de la regin.
El departamento de Tolima como parte de la RAPE regin central es un ejemplo de integracin y
trabajo conjunto. La RAPE regin Centro aporta a la permanencia de ecosistemas estratgicos del
macizo colombiano y la Amazona. La implementacin del Programa de Administracin de las
Reservas Forestales Central y de la Amazona, permitir aumentar el nmero de iniciativas y
Se incorporaron elementos relacionados con los sectores econmicos para promover a partir de los aportes de actores territoriales en el
marco de los Dilogos Regionales para la construccin del PND 2014-2018.
63
675
emprendimientos que aprovechan los paisajes productivos y las prcticas sostenibles para conservar
el patrimonio ambiental del sur colombiano.
Los esfuerzos realizados para el desarrollo de la regin lograrn reducir las brechas existentes entre
esta y el resto del pas, generando un ambiente apto para la reduccin de la violencia y la construccin
de la paz. Para esto se proponen tres objetivos: 1) Conservar el patrimonio ambiental y cultural de la
Amazona y el Macizo Colombiano. 2) Desarrollar el sector agropecuario y rural, con un enfoque en
los pequeos productores. 3) Garantizar el acceso a servicios sociales, de los habitantes de la regin,
mediante el cierre de brechas y el fortalecimiento institucional.
3. Estrategias
64 Visin Amazona 2020 es una estrategia liderada por el Ministerio de Ambiente y desarrollo sostenible con el apoyo de Parques Naturales
y el instituto Ideam y persigue dos objetivos fundamentales: cumplir con la meta sealada ante la Convencin de Cambio Climtico de
reducir la deforestacin neta a cero en la Amazona para el ao 2020, y asimismo aglutinar el respaldo de diferentes donantes nacionales e
internacionales, con el fin de generar un modelo de desarrollo sostenible y bajo en emisiones de carbono para la regin. Alemania es en
Europa uno de los pases con mayor presencia y gran actividad en las reas de conservacin y reduccin de emisiones de carbono.
676
En noviembre de 2008, una erupcin del volcn nevado del Huila desencaden un flujo de lodo
(avalancha) con un volumen de 340 millones de m3 que afect de manera dramtica a la poblacin y
destruy parte de la infraestructura, edificaciones y proyectos productivos, 66 y ocasion la prdida
de vidas humanas. Como respuesta a la situacin de riesgo que presenta esta zona se hizo operativo
el CONPES 3667 de 2010, cuyo desarrollo est a cargo de la Corporacin Nasa Kiwe.
Los proyectos que se desarrollan buscan disminuir la vulnerabilidad de la poblacin ms pobre que
actualmente habita las zonas en riesgo por amenazas naturales en el rea de influencia del volcn
nevado del Huila, en 15 municipios de los departamentos del Huila y Cauca, a travs de la
consolidacin de las organizaciones y las instituciones en la gestin del riesgo.
Para reducir su vulnerabilidad se reasentarn las familias actualmente ubicadas en la zona de riesgo
descrita, buscando la seguridad y fortalecimiento de la poblacin, de sus organizaciones e
instituciones, generando una mayor resiliencia en las comunidades y la consolidacin de un territorio
seguro; a travs de la gestin del riesgo, el desarrollo de obras de infraestructura y de proyectos
productivos. As mismo se fortalecer a las entidades territoriales de la zona de influencia con
capacitacin en temas relacionados con la gestin del riesgo.
Objetivo 2: Desarrollar el sector agropecuario y rural, con un enfoque en los pequeos
productores y en el mejoramiento de la conectividad al interior de la regin y con el
resto del pas.
Para lograr este objetivo se plantean cinco estrategias enfocadas principalmente en tres reas
especficas del desarrollo de sistemas agropecuarios, mejoramientos de la conectividad y desarrollo
del potencial hidrocarburfero en el Putumayo bajo prcticas sostenibles y socialmente responsables.
En cuanto a los sistemas agropecuarios, de una parte se impulsar: 1) la generacin de capacidades
productivas y de ingresos de los pequeos productores agropecuarios en las reas agrcolas de Huila
y Putumayo, basado en los pilotos de mecanismos de intervencin integral en territorios rurales
desarrollados durante el ltimo cuatrienio en el sur del Tolima; y, 2) el mejoramiento de la
infraestructura existente para el uso eficiente del agua en zonas de vocacin agropecuaria.
Respecto a las estrategias relacionadas con la conectividad de la regin, 3) se desarrollarn proyectos
de mejora de las vas terciarias, en articulacin entre la Nacin y los municipios, en el Tolima y 4) se
Acciones que estn en lnea con la propuesta de este Ministerio expresada en el captulo de Movilidad Social enfocado en el fomento de
la diversidad lingstica como parte del patrimonio cultural inmaterial de la Nacin colombiana.
66 Se destruyeron incluso estructuras que haban sido reconstruidas tras otra avalancha ocurrida en 2007.
65
678
Con el fin de mejorar las condiciones de vida de la poblacin rural, contribuir a su movilidad social y
desarrollar econmica y productivamente los territorios, a partir de la experiencia de intervencin
del sur del Tolima, se iniciar por parte del MADR la implementacin de mecanismos de intervencin
integral en territorios rurales en el departamento del Huila y Putumayo.
Estos programas, tratados en detalle en el captulo de la estrategia Transformacin del Campo,
apuntan a ordenar las tierras rurales en trminos de su propiedad y uso, de acuerdo a lo planteado
en la primera estrategia de este captulo, a igualar en oportunidades a los pobladores rurales y en
dotacin de infraestructura al territorio, y a que los campesinos tengan los activos y las capacidades
para generar ingresos sostenibles en el tiempo. De esta forma se asegura una trayectoria sostenible
de salida de la pobreza y la consolidacin de la clase media rural. El cumplimiento de este ltimo
aspecto se ver beneficiado por la construccin de un Centro de Atencin al Ciudadano en Chaparral
(vase el objetivo 3, estrategia a).
Planificar el uso eficiente del agua en zonas de vocacin agropecuario,
garantizando operacin y sostenibilidad de los distritos de riego
Esta estrategia se enfocar principalmente alrededor del Tringulo del Tolima, de Tesaila-Paicol en
el Huila, y en la rehabilitacin del distrito del Valle del Sibundoy-Putumayo. Sin embargo, se prev la
realizacin de estudios y diseos para nuevos proyectos.
679
El objetivo de los distritos de riego y drenaje es amentar la oferta de infraestructura, de manera que
se mejoren las condiciones de produccin y se favorezca el uso ptimo de los suelos de la regin.
Desarrollo integral del sector hidrocarburfero en el Putumayo
Para ello, se crear una instancia conformada por el Gobierno nacional, autoridades locales, las
autoridades indgenas, los representantes de organizaciones de base afrodescendientes, las
comunidades y empresas de hidrocarburos. Esta instancia abrir el espacio para la discusin entre
sus miembros de aspectos clave a tener en cuenta para la viabilidad de las operaciones actuales y para
las futuras adjudicaciones de las reas en el marco de ley. Esto en articulacin con los procesos
actuales de consulta previa. As mismo la nueva instancia apoyar los procesos de seguimiento del
desarrollo de la actividad hidrocarburfera en la regin. De igual forma, se realizarn programas de
fortalecimiento de actores referentes al desarrollo de las actividades hidrocarburferas y las buenas
prcticas sociales y ambientales del sector, a los funcionarios de los entes territoriales y la sociedad
civil que intervengan en el seguimiento de las mismas.
680
Igualmente, el corredor del valle del ro Magdalena donde se encuentran los proyectos viales NeivaGirardot y Neiva-Santana, es de vital importancia para el pas dado que es un corredor alterno de
comercio exterior con Ecuador. Su trazado y condicin topogrfica podran generar usos logsticos,
atrayendo carga desde el interior del pas hacia la zona de frontera, por lo que se deber estudiar la
posibilidad de desarrollar un CEBAF en el municipio de San Miguel, una vez se encuentren en
operacin las concesiones viales que componen el corredor y se evale el impacto generado por estos
proyectos en materia de volmenes y valor de la carga movilizada.
Este desarrollo en la zona de frontera con Ecuador se har bajo el marco del Plan Binacional de
Integracin Fronteriza, el cual busca ser un territorio de paz y reconciliacin; modelo de integracin,
interconexin y desarrollo territorial. El cual contar con una planificacin binacional slida que
permita el aprovechamiento sostenible de sus recursos naturales, la erradicacin de la pobreza
extrema y el fomento productivo, con clara presencia del Estado y la institucionalidad pblica.
De otra parte, para mejorar la conectividad entre el Tolima con el Pacfico colombiano y el Eje
Cafetero, se estructurar el proyecto para un cruce adicional de la cordillera central, el cual podr ser
ejecutado mediante el mecanismo de asociacin pblico-privada. Se revisarn las opciones de paso
por el departamento del Huila, conectando directamente con el sur del Tolima y el departamento del
Valle. Igualmente, se priorizarn inversiones para la terminacin del corredor Popayn-La Plata.
Con el fin de promover el mejoramiento de las vas terciarias de la regin, estas sern priorizadas
para que sean intervenidas mediante el Programa Caminos para la Prosperidad, a cargo del Instituto
Nacional de Vas y en articulacin con los municipios. La garanta de un adecuado estado de las vas
terciarias que conectan directamente las zonas agrcolas del tringulo del Tolima con las vas
nacionales, permitir que los costos de transporte se reduzcan generando as una disminucin en los
costos de produccin y comercializacin de los productos de la regin.
Objetivo 3: Garantizar el acceso a servicios sociales, de los habitantes de la regin,
mediante el cierre de brechas y el fortalecimiento institucional.
Para lograr el cumplimiento de este objetivo en la franja Amazona se definen tres estrategias. La
primera estrategia se enfoca en 1) fortalecer a las entidades territoriales facilitando la transicin de
territorios indgenas a entidades territoriales indgenas. Para esto se va a promover la aprobacin de
un decreto transitorio que reglamente los territorios indgenas y defina la logstica para el desarrollo
de sus competencias y se desarrollarn pilotos en el departamento de Amazonas, que permitan definir
el arreglo institucional y la operatividad ms apropiada para los nuevos territorios indgenas. 2) As
681
mismo se capacitar a los departamentos de la regin para mejorar la calidad de la asistencia tcnica
que estos brindan a sus municipios. Junto con esto se mejorar la conectividad digital, aumentando el
acceso a los servicios del programa Gobierno en Lnea. Se espera que estos esfuerzos mejoren el
desempeo integral de las entidades territoriales. La segunda estrategia busca mejorar la
conectividad en la zona optimizando la navegabilidad del ro Putumayo, con la construccin y
mejoramiento de muelles y realizando obras de mantenimiento a los principales aerdromos de la
regin, facilitando as el acceso de la poblacin a los servicios del Estado. La tercera estrategia busca
apoyar el cierre de brechas en educacin y salud. Para lograr esta estrategia se trabajar para
afianzar: 1) Los diferentes ciclos de educacin, promoviendo procesos de educacin diferenciada, de
acuerdo con las caractersticas de los diferentes tipos de poblacin presente en la regin. 2)
Igualmente se buscar mejorar la calidad de los servicios de salud prestados a la poblacin, con un
enfoque particular en la reduccin de la mortalidad infantil.
Fomentar el desarrollo de la gobernanza para la construccin de las condiciones
necesarias para garantizar el desarrollo sostenible de la regin
Un tema primordial para la regin es el fortalecimiento institucional a las entidades territoriales, que
se implementar de acuerdo con las necesidades de cada entidad y sus caractersticas especficas.
De una parte, se pondrn en funcionamiento los territorios indgenas, con fundamento en el artculo
56 transitorio de la Constitucin Poltica de Colombia de 1991, mediante las cuales se atribuyen
competencias a los territorios indgenas y a sus autoridades propias. Estos territorios, en el ejercicio
de la autonoma administrativa y ampliando las facultades de las AATI, deben garantizar el goce de
los derechos fundamentales, as como el respeto y la proteccin a la diversidad tnica y cultural.
Para este ejercicio, en primer lugar se dar continuidad al proceso concertado entre el Gobierno
nacional (Ministerio del Interior, Presidencia de la Repblica, el Ministerio de Hacienda y el
Departamento Nacional de Planeacin) y las organizaciones indgenas que hacen parte de la Mesa
Regional Amaznica, quienes estn trabajando en la concertacin del articulado de un decreto
transitorio para reas no municipalizadas.
682
As mismo, con el fin de fortalecer la institucionalidad en el Tolima y establecer una relacin amigable
del Estado con el ciudadano en los territorios, se construir un centro de atencin al ciudadano en
Chaparral. Este ser un punto de convergencia de trmites y servicios de la Administracin Pblica
bajo una lgica de servicios compartidos, que articular la oferta institucional, de orden nacional y
local, disminuyendo costos y cargas innecesarias al ciudadano en los trmites y servicios con mayor
demanda.
683
Finalmente, de manera complementaria, se buscar aumentar la presencia del Estado por medio de
las TIC, teniendo en cuenta el aislamiento de estas zonas. Las TIC proporcionan una gran oportunidad
de comunicacin que permite superar las barreras geogrficas, facilitando una relacin cercana entre
el Estado y el ciudadano, por medio de la realizacin de trmites y servicios de impacto social en lnea.
Para lograr lo anterior, se aumentarn los niveles de cobertura y acceso a internet en la regin, lo que
les permitir beneficiarse de la estrategia nacional de Gobierno en Lnea. La priorizacin de los
lugares a habilitar para acceso a internet en la franja de Amazona se realizar de manera concertada
con las autoridades indgenas.
Apoyar el cierre de brechas en educacin y salud
Se apoyar a las entidades territoriales en los esfuerzos que se deben realizar para cerrar las brechas
existentes en materia de educacin y salud, en particular en los departamentos de Amazonas,
Putumayo y Caquet. Para tal fin se ampliar la cobertura en educacin media, se desarrollarn
modelos de educacin propia, flexibles o pertinentes de manera que se ajusten a las condiciones
especficas del territorio (aislamiento, baja densidad de la poblacin, presencia de diferentes grupos
poblacionales).
De otra parte, se promovern el desarrollo del sistema educativo propio para los pueblos indgenas
en el marco del Decreto 1953 de 2014, fortaleciendo el ejercicio de los procesos de autonoma
administrativa en los procesos educativos propios, comunitarios, bilinges e interculturales.
Lnea base
(2013)
Meta 2018
Lnea base
(2013)
Meta 2018
5.898.623
6.022.794
898
25.898
86
150
158.726
Producto
685
Meta a
2018
33
Lnea base
(2013)
Meta a
2018
32
1.000
Lnea base
(2013)
Meta a
2018
15
686
Lnea base
(2013)
Meta a
2018
Lnea base
(2013)
Meta a
2018
31.300*
46
125
6.445
Producto
Hectreas adecuadas con manejo eficiente del recurso hdrico para fines
agropecuarios
4.260
Meta a
2018
18.000
Mejorar las vas terciarias para el desarrollo productivo del tringulo del
Tolima 67
Lnea base
(2013)
Meta intermedia
Municipios beneficiados con intervenciones sobre su red de transporte
regional
Meta a
2018
107
115
Productos
Nmero de proveedores de productos y servicios locales asociados al
sector de hidrocarburos
Meta a
2018
15
17
67
Lnea base
(2013)
Meta a
2018
30 %
16 %
Las metas correspondientes a infraestructura de transporte y a cobertura de energa elctrica no cuentan con productos regionalizables.
687
Producto
Expedir un decreto transitorio de origen constitucional para reas no
municipalizadas (MI)
Lnea base
(2013)
Meta a
2018
18
14
968
977
0*
12
Productos
Aeropuertos regionales intervenidos
Meta a
2018
Productos
Tasa de cobertura bruta en educacin media
Meta a
2018
71,70 %
86,31 %
89,2 %
95 %
20,5
16,9
Bibliografa
Orozco, L. E.; Forero, C. y Wills, E. (2013). Inseguridad rural y asociatividad. Una investigacin sobre
la violencia y formas organizativas en zonas de conflicto. Bogot D. C.: Ediciones Uniandes.
PNUD (Programa de las Naciones Unidas). (2011). Colombia rural. Razones para la esperanza. Informe
Nacional de Desarrollo Humano 2011. Bogot D. C.: INDH-PNUD.
Instituto Amaznico de Investigacin Cientfica SINCHI, I. (14 de octubre de 2014). Instituto SINCHI.
Recuperado de www.sinchi.org.co
688
UPRA (Unidad de Planificacin Rural Agropecuaria). (14 de octubre de 2014). UPRA. Recuperado de
UPRA: www.upra.gov.co
689
Este Plan de Desarrollo se construye en un contexto internacional complejo y voltil y en el que los
precios de los commodities (en especial petrleo) han disminuido significativamente. En este sentido,
el papel del sector pblico es fundamental para contribuir a la estabilizacin macroeconmica de este
escenario. El nuevo marco fiscal institucional con que cuenta el pas desde el ao 2011 permitir al
Gobierno a travs de la regla fiscal aislar parcialmente la inversin pblica de los menores
ingresos petroleros, permitiendo materializar las estrategias y proyectos presentados en el Plan de
Desarrollo.
Finalmente, este Plan incorpora importantes elementos para la construccin de paz, lo que tendr un
efecto significativo en el mediano y largo plazo sobre el crecimiento econmico.
Este captulo presenta el escenario macroeconmico del Plan de Desarrollo 2014-2018: Todos por un
nuevo pas. En la primera parte se establece el comportamiento esperado del pas desde el punto de
vista demogrfico, que genera importantes desafos hacia el mediano plazo. En la segunda parte se
muestran los principales elementos de la poltica econmica en los prximos cuatro aos; en la
tercera se presenta el contexto internacional en el cual se enmarca este escenario macroeconmico;
en la cuarta se muestran los supuestos macroeconmicos de dicho escenario; en la quinta, las
proyecciones de balanza de pagos; en la sexta, el desarrollo de la poltica monetaria y sistema
financiero; en la sptima, el desarrollo del escenario fiscal; en la octava, la consistencia
macroeconmica que se refleja en el balance ahorro-inversin; en la novena, los factores
institucionales que afectan el crecimiento; y por ltimo, las principales medidas que sustentan la
poltica fiscal.
690
A.
90%
80%
74%
70%
75%
78%
71%
67%
60%
52%
50%
40%
61%
60%
48%
40%
39%
33%
30%
29%
26%
25%
23%
20%
Resto
Cabecera
10%
0%
1950
1960
1970
1980
1990
2000
2010
2020
Fuente: DANE.
Adicionalmente, el tamao de los hogares ha disminuido en forma sistemtica a lo largo de las ltimas
dcadas. En los aos setenta, los hogares en Colombia tenan 5,9 personas en promedio, mientras que
para los noventa tenan 4,6 personas y en actualidad el promedio es de 3,5 personas. En lnea con esta
evolucin, las demandas de vivienda, servicios pblicos, educacin y salud tambin han sufrido
importantes modificaciones.
De otra parte, adems de los factores econmicos e institucionales que han explicado los cambios
espaciales de la poblacin, la evolucin de esta tambin se explica por el comportamiento de variables
como la fecundidad, la mortalidad y la migracin.
Colombia ha tenido una fuerte reduccin en las tasas de fecundidad. En el periodo 1985-1993, se
redujo en 3,6 %, segn el DANE, mientras que en el periodo 1993-2005 disminuy en 21 %, debido al
acelerado cambio en la pauta reproductiva en las mujeres. De acuerdo con el DANE, en 1985 cada
mujer tena 3,42 hijos en promedio, en 1993 se redujo a 3,15 y segn el censo de 2005, sta cifra lleg
a 2,6. Por otra parte, la edad media de fecundidad se redujo de 29,12 aos en la dcada de los setenta
a 27,23 entre 1985 y 1990, y a 26,63 aos entre 2000 y 2005; esto tambin segn cifras del DANE.
Al observar la tasa global de fecundidad (TGF) por departamentos, tambin se observan grandes
diferencias, las cuales estn claramente asociadas con factores socioeconmicos. Es as que la TGF
691
nacional de 2005 fue de 2,6 (por debajo de la tasa de reemplazo), mientras que para departamentos
como Choc, la Guajira, Caquet y Putumayo, registraron valores de 4,35, 4,30, 4,03 y 3,55,
respectivamente.
20,0
19,7
17,2
10,0
2,8
3,0
-0,5
0,0
-2,3
-4,0
-3,6
-4,5
-5,4
-10,0
-1,6
-3,4
-6,7
-7,1
-13,7
-13,8
-16,1
-20,0
Total
Cabcera
Resto
-30,0
-33,6
-40,0
-43,0
-43,8
-50,0
15 - 19
20 - 24
25 - 29
30 - 34
35 - 39
40 - 44
45 - 49
Fuente DANE.
En segundo lugar, la tasa de mortalidad tambin ha presentado una importante reduccin en las
ltimas dcadas. Segn el DANE, la tasa de bruta de mortalidad en los aos cincuenta fue de 13,1 %,
posteriormente se redujo a 6,8 % en el periodo 1985-1990, y a partir de all se ha reducido lentamente
hasta llegar a 5,8 %. Esta reduccin se explica por la mejora en el acceso a los servicios pblicos, la
calidad de las viviendas, el mejor manejo de las enfermedades y la mejora en los servicios de salud.
No obstante, de acuerdo con el DANE, histricamente ha existido sobre-mortalidad en los hombres
frente a las mujeres en todas las edades, por cuenta de la violencia, mayor tendencia al suicidio, mayor
accidentalidad, alcoholismo y patologas de mayor complejidad.
Grfico XII-3. Evolucin de mortalidad, fecundidad y mortalidad infantil
692
50
45
13,1
140
12
120
41,0
40
10,0
35
30
6,8
6,6
28,8
25
10
100
80
60
40
20
92,1
82,2
32,6
7,7
6,2
6,0
5,8
5,8
6,0
73
56,7
48,4
26,9
24,2
20
21,7
15
123,2
(1955-2020)
45,4
14
19,9
18,9
18,0
43,2
32,5
28,4
24,4
19,9
17,1
15,1
19551960
19651970
19751980
19851990
19901995
19952000
20002005
20052010
20102015
1950- 1955- 1960- 1965- 1970- 1975- 1980- 1985- 1990- 1995- 2000- 2005- 2010- 20151955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020
20152020
Fuente: DANE.
Igualmente, la esperanza de vida al nacer tambin presenta cambios importantes. Por ejemplo, en los
aos cincuenta, en los hombres esta era de 52,3 aos y para las mujeres de 49 aos; en los aos
setenta, era de 63,9 aos para los hombres y de 59,7 las mujeres; en los aos ochenta se presenta un
cambio importante y es que las mujeres registran mayor esperanza de vida al nacer que los hombres,
71,1 frente a 64,2 en los hombres. Segn el censo, en el ao 2005, la esperanza de vida al nacer de las
mujeres fue 77,1 aos frente a 70,2 aos de los hombres y la tendencia es que est brecha se atene
en los prximos aos (vase el grfico XII-4).
Grfico XII-4. Esperanza de vida al nacer
90
80
71,1
73,2
70
70,2
Aos
63,9
59,7
60
52,3
64,2
64,3
59,7
56,2
50
49,0
Mujeres
40
Hombres
30
1951
1964
1973
Fuente: DANE.
1985
1993
2005
Finalmente, la migracin, medida como el saldo neto de migracin, muestra que a lo largo de su
historia Colombia ha tenido un saldo negativo; en otras palabras, han salido ms nacionales que los
extranjeros que han entrado y la principal causa son las oportunidades econmicas y de empleo. Sin
embargo, a travs del tiempo no hay un patrn nico. Por ejemplo en el periodo 1985-1990 el saldo
neto fue de -245,6 miles de colombianos, pero a raz de la crisis financiera y de la vivienda de finales
de los aos noventa, este nmero creci tres veces al ubicarse en -703,3 miles de nacionales. Como
consecuencia de la recuperacin de la economa en la ltima dcada este flujo se ha reducido y volvi
693
a niveles similares a los de los ochenta (vase el grfico XII-5). De otra parte, segn la distribucin por
edades realizada por el DANE, la migracin se concentra en las edades entre los 20 y los 39 aos, cerca
del (85,2 %), teniendo un mayor peso para las mujeres.
Grfico XII-5. Migracin internacional en valores absolutos
0
Migracin Internacional
-100.000
-200.000
(1985-2020)
-245.587
-300.000
# de personas
-282.695
-268.264
-371.320
-400.000
-499.385
-500.000
-600.000
-700.000
-661.151
-703.343
-800.000
1985-1990
1990-1995
1995-2000
2000-2005
2005-2010
2010-2015
2015-2020
Fuente: DANE.
En trminos de la tasa neta de migracin (TNM), para el periodo 1985-1995 fue de -1,51, en el
quinquenio 1995-2000 aument a -3,18 y en el periodo 2000-2005 se situ en -1,25, menor que hace
treinta aos. Se prev que gracias a la confianza de los agentes, el mayor crecimiento de la economa,
la reduccin del desempleo, la pobreza y el aumento del PIB per cpita, la TNM, ser inferior a -1,0 en
el periodo 2015-2020.
1. Envejecimiento
Mide el nmero de personas mayores de 60 aos por cada 100 nios y jvenes menores de 15 aos, multiplicado por cien.
694
110
Envejecimiento
(1960 - 2020)
100
90
32,2
97,6
30
96,6
25
22,6
80
80,1
70
69
60
50
40
20
17,3
63,8
9,3
6,7
35
13,8
15
55,4
7,4
51,3
Relacin Dependencia
30
10
20
0
1960
1970
1980
1990
2000
2009
2019
Fuente: DANE.
El censo de 2005 cre una nueva base para las proyecciones de poblacin del pas y los
departamentos. En ese ao, la pirmide poblacional sealaba que la poblacin menor de 20 aos
representaba el 40,8 % de la poblacin total (20,8 % hombres y 19,9 % mujeres); aquellos entre 20 y
44 aos el 37,0 % (18 % hombres y 19 % mujeres); los ubicados en el rango de 45 a 64 aos el 15,9 %
(7,6 % hombres y 8,3 % mujeres); y los mayores de 65 aos el 6,3 % (2,9 % hombres y 3,4 % mujeres).
Los hombres representaban el 49,4 % de la poblacin total, mientras las mujeres el 50,6 % (vase el
panel (a) del grfico 7.7).
Como era de esperarse de acuerdo con los principios del cambio demogrfico en pases en vas de
desarrollo, la pirmide poblacional presenta una reduccin en su base para 2014, pues el primer
grupo poblacional, menores de 20 aos, son el 36,2 % de la poblacin total, y una ampliacin de la
parte superior de la misma, explicado por el incremento en la participacin de aquellas personas que
La dependencia econmica mide la poblacin en edades entre 0 y 14 aos y mayor de 65 aos, frente a la poblacin entre 15 y 64 aos
multiplicado por 100.
695
se encuentran entre 45 y 59 aos, ya que pasan a ser el 19,5 % de la poblacin total, y la de hombres
y mujeres mayores de 65 aos, llegando a ser 7,3 % (vase el panel (b) del grfico 7.7). Para 2018 se
espera un incremento de cerca de 1,4 puntos de participacin en la parte superior de la pirmide
poblacional, una reduccin de cerca de 1,7 puntos en la base, y una ampliacin de aproximadamente
0,3 puntos en el cuerpo central (vase el panel (c) del grfico 7.7).
Grfico XII-7. Comportamiento demogrfico 2005-2020
(a) 2005
80 Y MS
75-79
70-74
65-69
60-64
55-59
50-54
45-49
40-44
35-39
30-34
25-29
20-24
15-19
10-14
5-9
0-4
Mujeres
(b) 2014
80 Y MS
75-79
70-74
65-69
60-64
55-59
50-54
45-49
40-44
35-39
30-34
25-29
20-24
15-19
10-14
5-9
0-4
Mujeres
Hombres
Aos
Aos
Hombres
% Poblacin total
0
2
% Poblacin total
4,5%
4,0%
3,5%
3,0%
2,5%
2,0%
1,5%
1,0%
0,5%
0,0%
COLOMBIA
Antioquia
Atlntico
Bogot, D.C.
Bolvar
Boyac
Caldas
Caquet
Cauca
Cesar
Crdoba
Cundinamarca
Choc
Huila
La Guajira
Magdalena
Meta
Nario
Norte de Santander
Quindio
Risaralda
Santander
Sucre
Tolima
Valle
Arauca
Casanare
Putumayo
San Andrs
Amazonas
Guaina
Guaviare
Vaups
Vichada
Crecimiento %
Hombres
Aos
Mujeres
0
% Poblacin total
(c) 2018
80 Y MS
75-79
70-74
65-69
60-64
55-59
50-54
45-49
40-44
35-39
30-34
25-29
20-24
15-19
10-14
5-9
0-4
Departamentos
2000-2010
2010-2020
potencialmente ms productiva es una poblacin con mayor capacidad de ingreso y por lo tanto de
consumo.
En tercer lugar, estn las posibilidades que ofrece el fin del conflicto. En el mediano plazo la paz puede
reducir an ms las tasas de migracin neta, reducir la presin sobre los conglomerados urbanos de
receptores netos como Antioquia, Bogot, Cundinamarca, Meta y Casanare, y permitir que la
poblacin sana y productiva se quede en los departamentos diferentes a stos, creando la posibilidad
de que surjan nuevas apuestas productivas que reduzcan las fuertes diferencias econmicas que hoy
existen entre las regiones.
Sin embargo, ello plantea varios desafos:
En primer trmino, pueden existir mayores niveles de produccin como consecuencia de una mayor
poblacin dispuesta a trabajar, por lo cual debe de existir una mayor calificacin ajustada a las
necesidades del aparato productivo, lo cual depender de la apuesta en trminos de poltica de
educacin.
No obstante, en trminos fiscales, a pesar de los esfuerzos de ajuste para hacer sostenible el sistema
pblico de pensiones, de la puesta en operacin del Programa de Beneficios Econmicos Peridicos
(BEP) y de la atencin prevista de 1,6 millones de adultos mayores del Programa de Colombia Mayor,
an existen grandes desafos en materia de cobertura para la poblacin mayor en las prximas
dcadas.
De acuerdo con las proyecciones del DNP, los fondos de pensiones tendrn una participacin en el PIB del 32,0 %, una cifra significativa
para los estndares del pas, pero inferior a la de los pases mencionados anteriormente.
697
B.
Finalmente, otro de los grandes desafos del cambio demogrfico tiene que ver con
las polticas de administracin de las ciudades y las regiones. Como se analiz
anteriormente, existen importantes diferencias en los niveles de desarrollo entre las
regiones, lo cual genera discusiones en cuanto a las diferencias en el diseo de la
poltica pblica. As mismo, en las grandes ciudades se han venido generando
demandas por mayor suelo urbanizable, ms y mejor infraestructura de servicios,
mejoramiento de vivienda, sistemas de transporte masivo y mayores oportunidades
de empleo para los jvenes.
Lo anterior se fundamenta en las exitosas reformas que ha adelantado el pas en el frente fiscal,
macroeconmico y regulatorio, lo que le permiti consolidarse como una economa atractiva para los
flujos de capital extranjero. A pesar de la incertidumbre mundial, los ndices de confianza en nuestro
pas se mantienen en niveles altos, la inflacin est controlada y no se prev una fuga de capitales. La
razn de ello es que, a diferencia de otras economas, Colombia cuenta con un gran nmero de
proyectos de infraestructura adjudicados a inversionistas y constructores que sern una de las
fuentes para el crecimiento econmico de los prximos aos.
En este contexto, el objetivo del Plan de Desarrollo 2014-2018: Todos por un nuevo pas es generar las
condiciones macroeconmicas para que la Nacin contine superando sus metas y consolidando sus
logros sociales. Las inversiones previstas para estos cuatro aos darn lugar a un crecimiento en los
ingresos de las familias, con lo cual se reducir la pobreza en 2018 al 25 % y la pobreza extrema al
6,0 %. Esto equivale a que 2,1 millones de personas salgan de la pobreza y 1,2 millones de personas
no estn en la pobreza extrema. 4 Cabe anotar que las simulaciones consideran los efectos de los
La metodologa determina los efectos en el mercado de trabajo en el MEGC tomando como referencia la generacin de ingresos de los
hogares del escenario base. A partir de all se simulan los cambios en los ingresos y la posicin ocupacional tomando como base las lneas
de pobreza, indigencia y GINI.
698
Obras
civiles
Comercio
Servicios
financieros
y alquileres
Servicios
sociales y
transporte
Vivienda
Industria
Minas y
energa
Agricultura
Concepto
Base
26,8
25,9
25,6
25.0
53,4
53,3
Pobreza y desigualdad
Pobreza moderada
(lnea nacional)
Pobreza extrema
(lnea nacional)
Coeficiente de GINI
Fuente: DNP-DEE.
29,3
8,4
53,9
29.0
8,0
53,8
28,5
7,8
27,9
7,5
27,2
7,2
53,7
53,5
53,5
7,1
6,7
6,6
52,9
6,0
52,2
La poltica pblica tambin tendr una contribucin muy importante en el logro de las metas sociales.
El impacto de la reforma tributaria (Ley 1607 de 2012) en la formalizacin laboral ha sido positivo
en sectores como salud y pensiones y este efecto seguir siendo importante en los prximos aos; el
aumento en las metas de atencin en la primera infancia va a contribuir a mejorar la acumulacin de
capital humano, al igual que el programa de cero a siempre y el otorgamiento de diez mil becas para
financiar a estudiantes de bajos recursos para que cursen estudios superiores. Estos esfuerzos sern
complementados con programas de reparacin a las vctimas y, tambin, con mejoras en la calidad y
cobertura de los programas de alimentacin escolar.
2. Responsabilidad fiscal
El pas tiene un nuevo marco institucional fiscal que desde hace cuatro aos ha blindado las finanzas
pblicas. El pas adopt la regla fiscal, un nuevo Sistema General de Regalas y un Acto Legislativo que
promueve la sostenibilidad fiscal, a lo que se suma el fortalecimiento tributario, para poder financiar
las obligaciones del Estado al tiempo que se promueve la generacin formal de empleo. De esta forma,
en el periodo 2015-2018, este marco fiscal institucional permitir mantendr la disciplina fiscal, la
cual ha sido el principal activo de la poltica econmica; este principio es el mayor depositante de la
confianza en la economa colombiana por parte de los agentes nacionales e internacionales. Se
continuar con el cumplimiento de las metas fiscales para los prximos aos, tal como lo seala la
regla fiscal, es decir, un dficit estructural del GNC de 1,8 % PIB en el ao 2018 y de 1,0 % del PIB en
el ao 2022.
Esta disciplina es el garante para lograr un financiamiento a menores costos, mejorar nuestra
calificacin de la deuda y para mantener altos flujos de IED, que seguirn siendo vitales para
mantener altas tasas de crecimiento en la economa.
699
Finalmente, los sectores de servicios financieros y sociales sern vitales para mantener el crecimiento
potencial, los niveles de inversin en la economa y los aumentos en productividad e innovacin, por
las consideraciones mencionadas al principio de este captulo.
4. Ajuste por cuenta del contexto internacional
700
ser fundamental para garantizar en condiciones estables el crecimiento del consumo y la inversin
en los prximos aos.
No se prevn cambios drsticos en la postura de la poltica monetaria en los prximos cuatro aos,
teniendo en cuenta que la inflacin se encuentra anclada en la meta de largo plazo y la regla fiscal
hace ms transparente la coordinacin de la poltica econmica. De esta forma, se prev una
continuidad en la coherencia entre la sta y las metas de crecimiento de la economa y el empleo.
C.
Contexto internacional
En general, las economas emergentes vienen presentando una desaceleracin continua del
crecimiento, con lo cual los mercados estn ajustando sus tasas de crecimiento a la baja. Es as como
el crecimiento previsto para economas como China e India es de 7,1 % y 6,4 % para 2015 y de 6,6 %
para el periodo 2016-2019.
Segn la ltima informacin disponible del FMI, la economa mundial en el 2014 habra crecido
solamente un 3,3 %, frente al 3,7 % que se proyectaba a finales del ao 2013. Entre las explicaciones
de este pobre desempeo se encuentran, entre otras, el lento crecimiento de las economas de Estados
Unidos y Europa, cuyo comportamiento ha estado por debajo de lo esperado, y las tensiones
internacionales, cuyos efectos estn afectando a la economa mundial. Adems, se entiende que
muchas de las economas avanzadas, incluso las emergentes, estn implementando reformas
estructurales para fortalecer su crecimiento de largo plazo, lo cual puede hacer ms lento el proceso
de recuperacin en estos aos.
1. Recuperacin econmica de Estados Unidos
Despus de la crisis, la economa de los Estados Unidos ha venido presentando una lenta
recuperacin. Sin embargo, en el segundo y tercer trimestre del ao 2014, el crecimiento aument al
2,6 % y al 2,7 % respectivamente; la tasa de desempleo descendi desde niveles del 7,4 % en 2013 al
6,2 % en la actualidad; y se estima que la tasa de inversin para el 2014 ser el 19,8 % del PIB, y
aumentar a 20,5 % en 2015 y 21,1 % en el ao 2016, de acuerdo con el reporte de crecimiento
mundial de octubre del FMI (vase el grfico 7.8).
701
6.0
12
8.9
2.0
4.6
4.6
2007
0.1
5.1
2006
1.0
7.4
5.8
6.1
5.9
5.8
2016*
3.6
2.5
0.0
9.6
8.1
3.5
3.0
9.3
10
4.0
2015*
5.0
4.6
2014*
5.0
-1.0
-2.0
2
2015Q3
2013
2012
2011
2010
2009
2008
0
2005
2015Q1
2014Q3
2014Q1
2013Q3
2013Q1
2012Q3
2012Q1
2011Q3
2011Q1
2010Q3
2010Q1
-3.0
23.2 23.3
22.4
22
20.8
20
18.4 18.5
19.8
19.2 19.3
20.5
21.1
17.5
18
16
14
12
2016*
2015*
2014*
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
10
La recuperacin de la economa de los EE. UU tiene dos consecuencias sobre la economa mundial y
en particular sobre la economa de Amrica Latina. Por una parte se espera que la demanda por
productos industriales y agrcolas aumente, pero tambin se prev, como ha venido sucediendo en
los ltimos meses, una fuerte apreciacin del dlar y por consiguiente, un menor valor para las
materias primas como el petrleo, carbn, el cobre y otros metales.
Por otra parte, despus de la posicin expansiva de la poltica monetaria de la Reserva Federal de los
Estados Unidos (FED) en el periodo poscrisis este Banco Central anunci a finales del ao 2013 su
intencin de comenzar a reducir la compra de ttulos de largo plazo, lo cual produjo un incremento
de las tasas de inters en un contexto en el que los principales indicadores econmicos comenzaron
a mostrar sntomas de una recuperacin de la economa. Las menores percepciones de riesgo y la
mayor rentabilidad en el mercado de EE. UU pueden dar lugar a salidas de capitales y la consecuente
reduccin de los flujos de Inversin Extranjera Directa (IED) en los pases de Amrica Latina.
702
14
12
Crecimiento %
12.7
21.2
19.9
18.4
20
11.3
10.9
10.0
9.3
9.2
10
25
14.2
7.8
10.0
9.1
8.3
9.6
10.4
9.3
7.7 7.4
6.3
Crecimiento %
16
13.9
12.1
13.9
15
10
12.7
11.1
9.8
8.9 9.48.4
15.1
13.4
12.3
9.9 10.3
7.8
4.13.8
7.2 6.7
3.2
2
0
20.4
25
14.1
12.7
12.0
10.8
10
8.2
21.4
2016
2014
2012
2010
22.2
20.8
18.8
15
11.3
10.3
9.5
10
7.0
8.7
7.0 6.6
6.2
5.2 4.9
2008
2006
2004
2002
2000
1998
1996
23.4
20
16.3
14.7
Crecimiento %
Crecimiento %
27.7
30
19.6
20
15
22.6
21.7
22.1
1994
1992
1990
2016
2014
2012
2010
2008
2006
2004
2002
2000
1998
1996
1994
1992
1990
-5
-10
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
Fuente: FMI.
2009
-10.2
-15
2000
De acuerdo con la Organizacin Mundial del Comercio, el crecimiento de las exportaciones se deber
a la creciente demanda de importaciones por parte de los pases desarrollados, gracias a la fuerte
recuperacin de la economa de los Estados Unidos y a la positiva, aunque lenta, mejora de las
economas de la zona euro. No obstante, el alto desempleo que padecen estos pases ser una
703
limitante, teniendo en cuenta el bajo nivel de ocupacin de la fuerza de trabajo, a pesar de la reduccin
en el desempleo en la economa de los Estados Unidos.
3. Positiva pero lenta recuperacin de la economa de la zona de euro
Despus de la crisis fiscal y financiera que enfrentaron los pases de la zona de euro los resultados
comienzan a ser positivos y se prev un crecimiento para 2014 del 0,8 % y para 2015 del 1,3 %. Esta
recuperacin es, sin embargo, lenta e incluso incierta para algunos. La inversin es baja en las
economas ms grandes como Alemania e Italia; los mercados financieros an se encuentran
afectados y los spreads se encuentran en los niveles de antes de la crisis. Los costos de fondeo de los
bancos son bajos y se requiere de acciones para mitigar sus vulnerabilidades y avanzar hacia la unin
bancaria. La demanda crece muy lentamente, la deuda es muy alta y el desempleo es del 11,6 %.
Aunque en Alemania la tasa de desempleo es tan solo el 5,3 %, en Francia es el 10 %, en Italia el 12,6 %
y en Espaa el 24,6 % (vase la tabla XII-2).
Tabla XII-2. Unin Europea: crecimiento, inflacin, cuenta corriente y desempleo
Pas
Europa
Europa Avanzada
Area del Euro
Alemania
Francia
Italia
Espaa
Holanda
Belgica
Austria
Grecia
Portugal
Finlandia
Irlanda
Repblica Slovaka
Slovenia
Luxemburgo
Latvia
Estonia
Chipre
Malta
2013
2,0
1,5
1,3
1,6
1,0
1,3
1,5
2,6
1,2
2,1
-0,9
0,4
2,2
0,5
1,5
1,8
1,7
3,2
0,4
1,0
2,7
1,6
2,7
1,9
2,6
-0,2
2,1
3,2
1,3
2,1
1,8
1,7
1,9
1,6
0,6
Reino Unido
Suiza
Suecia
Noruega
Emergentes y en
Desarrollo de Europa*
2,8
2,7
2,9
4,2
Inflacin
Proyeccin
2014
2015
1,6
1,3
1,1
0,7
0,9
0,5
1,2
0,9
0,9
0,7
0,5
0,1
0,6
0,7
0,5
1,0
0,7
1,7
1,7
0,3
-0,8
1,1
1,5
1,2
0,9
0,6
1,3
0,1
1,0
0,5
2,1
1,1
1,6
0,7
1,4
0,8
0,7
1,2
1,0
1,6
0,1
0,1
2,0
4,0
1,8
0,2
1,4
2,0
3,8
Cuenta Corriente
Proyeccin
2014
2015
2013
1,7
1,7
2,0
2,2
2,2
2,6
1,9
2,0
2,4
5,8
6,2
7,0
-1,0
-1,4
-1,3
1,2
1,2
1,0
0,4
0,1
0,8
9,6
9,9
10,2
-1,0
-1,3
-1,9
3,2
3,0
2,7
0,1
0,7
0,7
0,8
0,6
0,5
-0,5
-0,6
-0,9
2,4
3,3
4,4
2,2
1,9
2,1
5,8
5,9
6,8
4,0
5,1
5,2
-0,1
-1,5
-0,8
-2,4
-2,2
-1,4
-0,8
-1,1
-1,9
0,3
0,3
0,9
-4,5
16,0
6,2
11,2
-3,9
-4,2
13,0
5,7
10,6
-3,2
-3,8
12,5
6,1
10,2
-3,5
2013
Desempleo
Proyeccin
2015
2014
10,7
11,9
5,3
10,3
12,2
26,1
6,7
8,4
4,9
27,3
16,2
8,2
13,0
14,2
10,1
6,9
11,9
8,6
15,9
6,4
10,2
11,6
5,3
10,0
12,6
24,6
7,3
8,5
5,0
25,8
14,2
8,5
11,2
13,9
9,9
7,1
10,3
7,0
16,6
6,0
9,8
11,2
5,3
10,0
12,0
23,5
6,9
8,4
4,9
23,8
13,5
8,3
10,5
13,2
9,5
6,9
9,7
7,0
16,1
6,1
7,6
3,2
8,0
3,5
6,3
3,4
8,0
3,7
5,8
3,3
7,8
3,8
13,6
12,4
10,7
En sntesis, el panorama de los pases de la zona de euro se puede resumir en los siguientes aspectos:
La inflacin es muy baja (0,5 %) con riesgo de deflacin, pues las expectativas de
inflacin han disminuido (vase el tabla XII-2).
704
Los balances fiscales estn muy deteriorados por los elevados niveles de la deuda. Las
empresas y los hogares en muchos de estos pases enfrentan serias restricciones de
crdito y adems se requieren acciones para fortalecer los balances de los bancos.
A pesar del avance en las reformas, la productividad se encuentra estancada.
La cuenta corriente mantiene un supervit de 2,0 % del PIB, por cuenta del
desempeo de la economa de Alemania que registra un supervit de 6,0 %, que lo ha
convertido en acreedor neto, lo cual complica la situacin de otros pases (vase el
tabla XII-2).
4.
En 2014 el crecimiento econmico en la mayora de los pases de Amrica Latina comenz a declinar.
Mientras en 2013 la regin creci a una tasa del 28 %, en el 2014 el crecimiento se redujo al 1,2 %, y
para 2015 el panorama es poco optimista, pues se espera que el PIB total apenas crezca el 1,3 %
(vase el grfico XII-10). La regin se vio beneficiada en los aos anteriores a la crisis y durante la
misma por los altos precios de sus materias primas exportadas y la entrada de grandes flujos de
capital. En pases como Chile, Brasil, Per, entre otros, se avanz en el fortalecimiento del sistema
financiero, la adopcin de reglas fiscales, y la implementacin de reformas para fortalecer la demanda
externa.
PIB (Cto)
Proyeccin
2014
2015
2,2
1,3
1,6
1,3
1,4
0,3
-1,7
-1,5
4,7
4,2
-3,0
-1,0
2,0
3,3
3,6
5,1
4,0
4,0
2,8
2,8
5,2
5,0
4,0
4,5
Inflacin
Cuenta Corriente
Proyeccin
Proyeccin
2014
2015
2014
2015
-2,5
-2,6
-2,5
-2,7
6,3
5,9
-3,5
-3,6
-0,8
-1,1
3,0
3,0
-4,2
-3,7
64,3
62,9
7,6
6,4
4,4
3,2
-1,8
-1,4
3,2
2,3
-5,2
-5,0
-0,8
-2,4
3,1
3,0
-6,4
8,8
8,3
-6,5
2,6
2,8
5,3
6,0
1,0
-1,1
5,0
4,8
Desempleo
Proyeccin
2014
2015
5,5
6,1
9,0
8,8
9,0
9,3
10,4
8,0
7,0
6,6
6,0
6,0
5,0
5,0
6,8
6,9
6,3
6,2
5,5
5,5
Amrica Central
Mxico
3,8
2,4
3,9
3,5
3,6
3,9
4,2
3,6
-6,3
-1,9
-6,2
-2,0
4,8
4,5
Caribe
3,8
3,3
4,1
4,4
-2,7
-2,4
* Excluyendo a Argentina
En contraste, los pases de Amrica Latina sern los de menor crecimiento, 1,3 % en 2015 y 2,3 % en
2016 y en el mediano plazo 3,3 %, mientras que los pases de frica Subsahariana tendran una
expansin entre 4,9 % y 5,2 %.
706
Fuente: FMI.
As mismo, los balances fiscales tambin presentan situaciones asimtricas. Mientras que en las
economas de Estados Unidos, Japn y Europa con excepcin de Alemania, continuarn reduciendo
su dficit fiscal, en China y en general, en Amrica Latina el dficit tiende a estabilizarse a pesar del
707
deterioro en los trminos de intercambio (vase el grfico XII-13). Esto debido a la adopcin de reglas
fiscales en pases como Brasil, Chile, Per y Colombia. No obstante, en la mayora de ellos se adoptarn
polticas de gasto contracclico, sin dejar de cumplir con las metas de dficit estructural.
Grfico XII-13. Balance estructural del gobierno central
Dadas estas condiciones de bajo crecimiento esperado para la economa mundial y la cada esperada
en los trminos de intercambio, se destaca la importancia de profundizar en polticas orientadas a
fortalecer la demanda. Por ello, las agencias internacionales estn recomendando a los pases que
adelanten proyectos de infraestructura con el fin de incentivar y equilibrar la demanda,
aprovechando que los costos del endeudamiento an son bajos y que en muchas economas hay
dficits importantes de infraestructura, como es el caso de Colombia y de la mayora de pases de
Latinoamrica. 6
En relacin con lo anterior, el FMI, asegura que la infraestructura pblica es un factor esencial para
la produccin. El aumento de la inversin en infraestructura pblica eleva el producto a corto y largo
plazo, sobre todo en periodos en que hay capacidad econmica ociosa y cuando la eficiencia de la
inversin es alta (WEO, 2014). En adicin a lo anterior, hay que tener en cuenta que las inversiones
en infraestructura no solo tienen un efecto importante sobre la demanda, sino que adems mejoran
la productividad en el mediano y en el largo plazo. En Colombia, este efecto puede contribuir a
aumentar el nivel potencial de crecimiento en cerca de 1 punto porcentual.
Grfico XII-14. Balances e inversin extranjera directa
6 En el caso de los EE.UU., simulaciones economtricas indican que un aumento de 25 puntos bsicos en la tasa de inters de eses pas
tendra un efecto negativo de 0,15 en el crecimiento del PIB colombiano. Por lo contrario, si el crecimiento de EE. UU se acelerara para
crecer 1 pp adicional, se esperara que la actividad econmica en Colombia reaccione creciendo entre 0,04 pp y 0,3 pp adicionales en los
aos posteriores al choque.
708
Fuente: FMI.
709
160
124.1
120
80
58.1
48.5
42.8
40
35.2
28.8
III
III
I 14
III
I 13
III
I 12
III
I 11
III
I 10
III
I 09
III
I 08
III
I 07
III
I 06
III
I 05
III
I 04
III
I 03
III
I 02
I 01
Trimestres
0.9
0.8
Esc 1
Esc 2
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
2013
2014
2015
2016
Fuente: FMI.
2017
2018
2019
2020
En los pases exportadores, los menores precios del crudo se traducen en una cada en los ingresos y
menores beneficios por la produccin de petrleo, justo una imagen "espejo" de lo que pasa en los
importadores. Pero el grado de impacto depende tambin de cunto influye la actividad petrolera en
el PIB de cada pas. Segn el documento publicado por el FMI Seven questions about the recent oil
Price slump, la dependencia del petrleo en Rusia, por ejemplo, es del 25 % del PIB, y representa el
70 % de sus exportaciones y el 50 % de los ingresos del pas. En los pases de Oriente Medio, la cuota
de ingresos es del 22,5 % del PIB y el petrleo participa en el 63,6 % de las exportaciones. Por su
710
parte, en frica las exportaciones suman entre un 40 % y un 50 % del PIB, en el caso de Gabn, Angola
o El Congo, y el 80 % en Guinea Ecuatorial.
En el caso particular de Amrica Latina, el fuerte aumento de los precios del petrleo, a pesar de
beneficiar a algunos exportadores netos de hidrocarburos (Bolivia, Colombia, Ecuador y Venezuela)
engendr niveles de gasto pblico no sostenibles, e incluso presiones inflacionarias en algunos de
ellos. Con la cada en los precios en los ltimos meses, se ha hecho necesario el ajuste de los
presupuestos para 2015; se han presentado incrementos significativos en las tasas de cambio; y se
han revisado a la baja las proyecciones de crecimiento de las economas.
En trminos contables se espera que el efecto en el crecimiento de la economa colombiana de una
cada en el precio internacional del petrleo sea negativo principalmente sobre los ingresos del
Gobierno central, pero que es compensada parcialmente por la mayor devaluacin de la tasa de
cambio.
D.
Supuestos macroeconmicos
Concepto
Inflacin fin de periodo
Tradicionales
No tradicionales
2014
3,0
-0,5
3,0
0,9
2016
2017
3,0
3,0
3,0
3,0
3,3
2,1
323.195
316.833
-5,6 %
-20,9 %
12,1 %
13,5 %
7,1 %
-17,7 %
5,3 %
11,1 %
2,8
-5,4 %
-4,4 %
1.
2015
3,0
-31,9 %
10,0 %
334.662 344.600
9,8 %
18,1 %
12,9 %
16,2 %
2018
3,0
2,0
323.195
2,9
9,0 %
6,5 %
14,1 %
9,5 %
Crecimiento sectorial
El escenario macroeconmico para estos cuatro aos proyecta que al finalizar el ao 2018 el
crecimiento de la economa colombiana alcance el 5,0 % (vase el tabla XII-5). Las fuentes de
711
crecimiento por el lado de la oferta son la construccin (edificaciones y obras civiles), la industria, la
agricultura y los servicios financieros y los servicios sociales.
Para el periodo 2015-2018 se proyecta un crecimiento promedio del sector agropecuario del 4,0 %,
superior al promedio histrico del sector, gracias a la incorporacin de un milln de hectreas
adicionales y a la consolidacin de la produccin cafetera lograda en los ltimos dos aos.
Tabla XII-5. Crecimiento sectorial 2014-2018 (%)
Sector
2014
2015
2016
2017
2018
3,8
3,7
3,9
4,0
4,2
3,4
3,4
3,7
4,5
4,6
- Obras civiles
4,5
1,1
10,2
3,2
15,5
5,3
4,3
5,5
4,9
2,1
4,4
6,6
4,8
7,3
4,3
4,4
4,3
4,2
3,6
4,5
3,7
4,6
4,3
4,7
8,2
10,1
11,8
4,2
4,6
5,2
7,7
8,1
4,5
4,4
4,3
8,3
11,2
4,5
4,8
4,4
9,3
13,0
4,9
5,1
4,9
4,5
4,0
4,1
4,4
4,9
Impuestos
6,5
6,8
4,9
5,6
5,5
4,7
4,2
4,3
4,5
5,0
Industria
Para el sector industrial se proyecta un crecimiento promedio del 4,5 % en el periodo 2015-2018. El
mayor dinamismo esperado para la industria, se explica en parte por la puesta en operacin de la
nueva refinera de Reficar. Adems, influir un mayor tipo de cambio que aliviar los ingresos de las
industrias exportadoras, acompaado de las oportunidades derivadas de la entrada en vigencia y
profundizacin de los tratados comerciales, teniendo en cuenta la recuperacin de las economas de
Estados Unidos y de Europa.
712
La actividad comercial seguir siendo uno de los sectores que ms contribuye al crecimiento y a la
generacin de empleo en la economa. El crecimiento promedio esperado para el periodo 2015-2018
es el 4,7 %, explicado por el crecimiento en el empleo; el efecto derivado del crecimiento de sectores
como la construccin, los servicios y la industria; la baja inflacin; y el mayor ingreso de los hogares.
Establecimientos financieros
El crecimiento promedio esperado para el sector de servicios financieros es el 4,9 % entre 2015 y
2017, y el 5,2 % en el ao 2018. Esto como resultado de un mayor crecimiento real de la cartera
hipotecaria (9,3 % en promedio) que se espera en el cuatrienio, al crecimiento real esperado del 7,2 %
en la cartera de consumo; y al buen desempeo de la cartera comercial, cuyo crecimiento promedio
real se estima en un 7,9 %.
Servicios sociales
Se estima que el crecimiento promedio del sector de servicios sociales para el periodo 2015-2018
est alrededor del 4,6 %. Esta proyeccin es consistente con las proyecciones de crecimiento del gasto
pblico y privado, y el crecimiento esperado de la demanda en servicios de salud y educacin.
713
2.
Crecimiento de la demanda
Se espera que el crecimiento del consumo total se ubique en 4,1 % en el ao 2015 y en 5,0 % en el
2018. Al descomponer esta proyeccin, el consumo de los hogares tendra un crecimiento promedio
del 4,4 % en el periodo 2015-2018 gracias al desempeo del consumo de bienes durables y
semidurables, y el consumo pblico que presentar un crecimiento promedio de alrededor de 4,6 %,
consistente con las proyecciones fiscales previstas en el marco de la regla fiscal y la poltica salarial y
de austeridad del Gobierno.
Tabla XII-6. Crecimiento por el lado de la demanda 2015-2018 (%)
Concepto
2014
2015
2016
2017
2018
Consumo total
4,6
4,1
4,1
4,3
4,9
Total inversin
7,1
5,1
5,2
6,6
7,9
Consumo hogares
4,8
Consumo pblico
4,5
Inversin privada
8,2
Inversin pblica
5,4
Absorcin
6,8
Exportaciones
Importaciones
-2,1
8,9
4,7
4,0
4,5
5,4
3,5
4,1
-4,0
-1,2
4,2
4,0
4,5
5,7
4,3
4,2
3,6
4,3
4,3
4,3
4,6
7,3
4,5
5,0
4,2
5,8
4,5
4,9
4,9
8,1
4,9
5,6
6,2
7,1
5,0
Por su parte, el crecimiento promedio de la inversin real para el periodo 2015-2018 sera el 7,6 %,
con lo cual la tasa de inversin de la economa llegara al 29,5 % del PIB en el ltimo ao. La inversin
privada crecera en promedio el 8,7 % y la pblica el 6,1 %. As mismo se proyecta que la absorcin
interna tendr un crecimiento promedio del 5,0 %, cifra muy positiva teniendo en cuenta el contexto
de la economa mundial y de Amrica Latina mencionado anteriormente.
Se espera que la demanda externa tambin sea una de las fuentes importantes del crecimiento de la
economa colombiana durante este periodo. Lo anterior gracias a los efectos positivos esperados de
los avances en los TLC con Estados Unidos, Canad, Unin Europea, Alianza Pacfico y Centro Amrica
entre otros.
Finalmente, el gasto privado en el cuatrienio tendra un crecimiento que parte de 4,6 % en 2015 y
alcanza el 6,4 % en 2018, en tanto que la demanda pblica crecera 4,6 % en 2015 y 5,8 % en 2018.
Cabe anotar que esta senda de crecimiento recoge los efectos de las nuevas polticas de educacin,
infraestructura, ciencia y tecnologa, desarrollo rural, minera, vivienda y agua potable.
3.
Mercado laboral
2014
Meta
2018
Agricultura
9,1
8,0
8,9
Minas y
energa
Industria
Vivienda
Infraestructura
Comercio
Financiero
Servicios
sociales
Desempleo (porcentaje)
Total
Calificado
8,1
No calificado
7,7
10,2
Total
Nuevo empleo
Tasa de
informalidad
(porcentaje)
9,2
8,3
9,9
8,9
8,3
9,9
8,7
8,1
9,8
8,4
8,0
9,6
8,3
8,1
8,1
8,0
8,0
9,5
7,9
7,8
9,3
7,7
9,3
9,2
21.503
23.980
21.817
21.831
22.059
22.217
22.261
23.213
23.502
23.980
45,6
41,8
44,0
43,8
43,1
42,7
42,7
42,1
41,9
41,8
Fuente: DNP-DEE.
2.000
208
14
209
211
44
978
155
181
As mismo, las proyecciones del comportamiento de los sectores de generadores de empleo, como es
el caso de la construccin de vivienda, la industria, y el comercio, son positivas, lo cual es favorable
para mantener la estrategia en los prximos aos y seguir reduciendo las tasas de desempleo e
informalidad. Se espera adicionalmente que el efecto del plan de inversiones de este plan de
desarrollo permita la creacin de cerca de 2,0 millones de empleos, con lo cual la tasa de desempleo
terminara en el 2018 en un 8,0 % y la informalidad laboral en las trece reas en un 41,8 % 7.
E.
Concepto
I.
Cuenta corriente
USD mill
% del PIB
2015
2016
2017
2018
-15.412
-13.368
-13.048
-13.198
2015
-4,8
De acuerdo con los estimativos de los diferentes modelos cerca del 70 % de los nuevos empleos son formales.
715
2016
-4,2
2017
-3,9
2018
-3,8
Concepto
Exportaciones
Importaciones
% del PIB
2015
2016
2017
2018
2015
2016
2017
2018
62.278
69.181
77.778
84.884
19,3
21,8
23,2
24,6
77.690
-8.896
82.549
-6.284
90.826
-5.308
98.082
-5.452
24,0
-3,4
26,1
-2,7
27,1
-2,3
28,5
-2,3
Exportaciones
52.784
58.697
66.228
72.240
15,7
17,8
19,1
20,2
1. Bienes
-5.255
-2.477
-1.521
-1.958
-1,6
-0,8
-0,5
-0,6
Importaciones
Exportaciones
Importaciones
2. Servicios no factoriales
Exportaciones
Importaciones
61.679
64.981
71.536
77.692
19,1
20,5
21,4
22,5
45.050
50.512
57.336
62.475
13,3
15,2
16,4
17,4
-3.640
-3.808
-3.786
-3.494
-1,1
-1,2
-1,1
-1,0
50.306
7.733
11.374
52.989
8.185
11.992
58.857
8.892
12.678
64.434
9.764
13.258
15,6
2,4
3,5
16,7
2,6
3,8
17,6
2,7
3,8
18,7
2,8
3,8
-10.780
-11.452
-12.228
-12.359
-3,3
-3,6
-3,7
-3,6
Egresos
15.108
16.654
18.366
19.456
4,7
5,3
5,5
5,6
Ingresos
5.167
5.282
5.411
5.547
B. Ingresos
C. Transferencias
II
USD mill
4.328
4.264
5.202
4.369
6.138
4.488
7.097
4.613
1,3
1,3
1,6
1,6
1,4
1,7
1,8
1,3
1,6
2,1
1,3
1,6
Egresos
903
15.412
913
13.368
924
13.048
935
13.198
0,3
4,8
0,3
4,2
0,3
3,9
3,8
A.
Cuenta financiera
-15.412
-13.368
-13.048
-13.198
-4,8
-4,2
-3,9
-3,8
11.763
12.800
14.004
14.789
3,6
4,0
4,2
4,3
1.
2.
Colombiana en el exterior
Inversin de cartera
a. Pblica
b. Privada
3. Instrumentos derivados
4.
-10.090
1.673
-4.111
-5.002
890
-
-11.798
1.002
461
461
-
-12.991
1.013
1.785
1.785
-
-13.764
1.025
-3,1
0,5
1.305
-1,3
0,3
1.305
-
-1,5
-
-3,7
0,3
0,1
0,1
-
-3,9
0,3
0,5
0,5
-
0,3
-4,0
0,3
0,4
0,4
-
Otra inversin
-1.583
-2.754
-2.831
-1.958
-0,5
-0,9
-0,8
-0,6
b. Pasivos
1.702
2.992
3.082
989
2.213
1.219
0,5
0,1
0,9
0,2
0,9
0,3
0,6
a. Activos
5 Activos de reserva
119
372
238
724
251
254
0,0
0,1
0,1
0,1
0,4
III.
316
627
862
1.064
0,1
0,2
0,3
0,3
V.
48.304
49.028
50.017
51.235
14,9
15,5
14,9
14,9
V.
48.304
49.028
50.017
51.235
14,9
15,5
14,9
14,9
Los flujos de IED neta se proyectan en USD 10.090 millones en 2015 a USD 13.764 millones en 2018,
continuando con la tendencia de los ltimos aos, en los cuales Colombia se convirti en uno de los
mayores receptores de flujos de capital por este concepto.
716
A partir de esto, se espera que las reservas internacionales netas aumenten de USD 48.304 millones
en 2015 a USD 51.235 millones en 2018, producto del aumento sistemtico en los activos de reserva,
los cuales aumentan de USD 372 en 2015 a USD 1.219 millones en 2018.
1.
Balanza comercial
El dficit en la balanza comercial se reduce de USD 5.255 millones en 2015 a USD 1.958 millones en
2018. Las exportaciones presentarn un crecimiento promedio de 3,4 % entre 2015 y 2018. Por su
parte, las importaciones creceran un 2,0 % en promedio entre el ao 2015 y 2018. El aumento en las
importaciones se concentra en bienes de intermedios, las cuales aumentaran de USD 22.135 millones
en 2015 a USD 28.351 millones en 2018. Esta proyeccin se sustenta en el crecimiento esperado de
los sectores industria y agricultura.
Tabla XII-9. Balanza comercial 2015-2018
Concepto
Cuenta corriente (A + B + C + D)
A. Bienes (a - b)
USD$ mill
% del PIB
2015
2016
2017
2018
2015
2016
2017
2018
-15.412
-13.368
-13.048
-13.198
-4,8
-4,2
-3,9
-3,8
-5.255
-2.477
-1.521
-1.958
-1,6
-0,8
-0,5
-0,6
a. Exportaciones
45.050
50.512
57.336
62.475
13,3
15,2
16,4
17,4
Petrleo crudo
13.203
14.027
16.951
18.594
4,1
4,4
5,1
5,4
Tradicionales
Caf
Derivados
Carbn
Ferronquel
No tradicionales
b. Importaciones FOB
B. Servicios no factoriales
C. Renta de los factores
D
Transferencias corrientes
.
27.938
2.762
3.395
5.695
628
30.680
3.041
4.740
5.892
650
34.632
3.174
5.546
5.892
661
36.875
3.238
5.999
5.892
668
8,6
0,9
1,1
1,8
0,2
1,0
1,5
1,9
0,2
0,9
1,7
1,8
0,2
0,9
1,7
1,7
0,2
17.981
20.524
50.306
52.989
58.857
64.434
15,6
16,7
17,6
18,7
4.613
1,3
1,4
1,3
1,3
2.198
-3.640
-10.780
4.264
2.299
-3.808
-11.452
4.369
2.321
2.403
-3.786
-12.228
4.488
2.583
2.494
-3.494
-12.359
0,6
0,7
-1,1
-3,3
0,7
0,7
-1,2
-3,6
5,4
10,7
15.471
2.062
4,9
10,3
13.095
1.819
4,1
9,7
0,7
0,7
-1,1
-3,7
6,0
0,7
0,7
-1,0
-3,6
717
Petrleo
Las exportaciones de petrleo aumentarn de USD 16.598 a USD 24.593 millones entre 2015 y 2018,
lo que representa un incremento promedio anual del 1,9 % como se seal anteriormente. Tal
crecimiento se sustentara en una produccin que se ubicar en 980 (KBPD) en 2018.
Caf
Se proyecta un precio de USD 1,85 por libra de caf para 2015, y de 1,98 para 2018. Bajo este supuesto,
las exportaciones de caf aumentarn de USD 2.762 millones en 2015 a USD 3.238 millones en 2018,
con un nivel de produccin anual de cercano a los 12,5 millones de sacos.
Exportaciones no tradicionales
Para el periodo 2015-2018, las importaciones de bienes presentarn un crecimiento promedio de (2,0
%), inferior al periodo 2010-2014 (14,9 %), dada la menor tasa de crecimiento esperada. De acuerdo
con las estimaciones, las importaciones aumentarn de USD 50.306 millones en 2015 a USD 64.434
millones en 2018.
Por su parte, las importaciones de bienes de consumo representarn en promedio el 22,6 % del total
y presentaran una tasa de crecimiento promedio del 0,2 %, mientras que las importaciones de bienes
intermedios representaran el 45 %, y creceran en promedio al 2,9 % anual. Las de bienes de capital
participaran con el 32,2 %, creciendo a una tasa promedio anual del 2,3 % entre 2015 y 2018.
El comportamiento de los bienes intermedios se encuentra explicado en su gran mayora por las
compras de combustibles. En el caso de los bienes de consumo final, su crecimiento respondera
principalmente a la importacin de bienes durables (1,8 %) y bienes no durables (-1,4 %),
especficamente muebles y otros equipos para el hogar, en tanto que las materias primas se
destinaran a los sectores de agricultura, la construccin e industria.
718
F.
La poltica monetaria continuar bajo los mismos principios de los ltimos aos. Estar debidamente
coordinada con la poltica fiscal, lo cual ser un pilar fundamental para mantener la confianza de los
agentes, as como el buen desempeo del crecimiento de la economa y de la generacin de empleo.
Tras los resultados observados en estos aos en trminos de inflacin y crecimiento econmico, el
Banco de la Repblica mantendr la meta de inflacin anclada a las expectativas de largo plazo, en un
rango entre el 2,0 % y el 4,0 %, con un 3,0 % como meta puntual. Para los prximos aos se prev que
la intervencin monetaria est ligada a la evolucin de las economas extranjeras, en especial EE. UU.
y Europa.
En lo que respecta al desempeo del sistema financiero, se espera un crecimiento anual promedio del
12,4 % de la cartera durante los prximos cuatro aos. Esto es consistente con las proyecciones de
crecimiento de la economa. Se estima una mejora permanente en la cartera y se espera que el sistema
financiero contine consolidando su fortaleza.
G.
Poltica fiscal
El comportamiento esperado del balance del sector pblico refleja el cumplimiento de la regla fiscal.
Adems son varios los factores que determinarn el comportamiento de las finanzas pblicas, como
la consolidacin del Sistema General de Regalas, las acciones de modernizacin de la DIAN para
elevar el recaudo y reducir la evasin, el fortalecimiento de la inversin territorial, la atencin de las
vctimas, los compromisos sociales con la salud, educacin, vivienda, educacin y primera infancia y
una mayor racionalizacin de los costos y beneficios del sistema tributario, as como su adecuacin
para continuar promoviendo la formalizacin y la competitividad de la economa.
De esta forma, el balance del Sector Pblico Consolidado (SPC) presentara un dficit decreciente que
pasara del 2,1 % del PIB en 2015 a 1,2 % del PIB en 2018. El dficit estructural del GNC seguira la
trayectoria definida por la regla fiscal, esto es un dficit de 2,2 % del PIB en 2015, 2,1 % del PIB en
2016, 2,0 % del PIB en 2017 y 1,9 % del PIB en 2018.
Tabla XII-10. Balance del sector pblico consolidado 20142018 (% del PIB)
Balances por periodo
2015
2016
2017
2018
-2,1
-1,7
-1,6
-1,5
3. Balance de Fogafn
0,1
0,1
0,1
0,1
-0,1
0,0
0,1
0,0
0,1
0,0
0,2
0,0
5. Discrepancia estadstica
0,0
-2,1
0,0
-1,5
0,0
-1,3
-1,2
0,7
1,0
1,2
1,3
719
0,0
La reduccin del dficit del SPC de 2,1 % al 1,2 % del PIB, se alcanzar gracias a la mejora en el balance
del sector descentralizado, cuyo supervit pasara del 0,7 % en 2015 a 1,8 % del PIB en 2016, 1,7 %
en el 2017 y a 1,4 % del PIB en 2018.
Por ltimo, es importante anotar que la inversin total para el periodo 2014-2018 tendr el
acompaamiento de fuentes del sector privado, del SGR y de las entidades territoriales, lo cual
permitir lograr que la tasa de inversin alcance el 29,5 % del PIB, consistente con las otras metas
sealadas anteriormente.
H.
Consistencia macroeconmica
El balance ahorro e inversin para estos cuatro aos estar influenciado de forma importante por
factores propios de la economa colombiana, tales como el crecimiento minero y la inversin en
transporte (incluyendo las inversiones 4G). Tambin tendr efectos sobre este balance el desempeo
de los flujos de capital, los cuales dependen de la situacin de las economas avanzadas, que no han
exhibido el comportamiento esperado de acuerdo con los ltimos informes del FMI (2014, octubre).
Tabla XII-11. Balance ahorro-inversin* (% del PIB)
Concepto
Saldo en cuenta corriente/1
Inversin/2
Ahorro
2016
2017
2018
-4,8
-4,2
-3,9
-3,8
28,3
28,6
29,3
29,5
4,8
4,2
3,9
3,8
23,6
2015
capital/1
3,8
Errores y omisiones
0,0
Cambio en reservas
-0,9
24,4
3,4
0,0
-0,8
25,4
3,3
0,0
-0,6
25,7
3,3
0,0
-0,5
En este contexto, el escenario de desempeo del balance ahorro-inversin considera la postura fiscal
contemplada en la regla fiscal. As mismo, supone que se mantienen las proyecciones de crecimiento
sealadas por el FMI y la OCDE para los prximos aos. En el mbito interno, el escenario considera
que habr una postura de poltica monetaria y fiscal coordinada, con el fin de adoptar polticas contracclicas en el momento necesario. Tambin considera que Ministerio de Hacienda y Crdito Pblico
adoptar mecanismos de optimizacin en el manejo de la deuda pblica y propender por el
fortalecimiento de las finanzas territoriales a travs con programas de apoyo para optimizar la
administracin de la base y las tarifas en los diferentes impuestos.
As mismo, asume que se mantendr el modelo de inflacin objetivo y el rgimen de tipo de cambio
flexible 8 que se ha venido adoptando en la ltima dcada, pues ello ha permitido mitigar los efectos
de las entradas y salidas de flujos de capital sobre la actividad real 9, y ha generado una mayor
certidumbre y confianza en las decisiones de consumo e inversin de los agentes econmicos, as
como grandes avances en la coordinacin de las polticas monetaria y fiscal.
Teniendo en cuenta las anteriores condiciones, los balances de ahorro e inversin prevn un aumento
en la tasa de inversin del 28,3 % en 2015 a 29,5 % del PIB en 2018, que se explica por un incremento
de la inversin privada, lo cual es consistente con una tasa de desempleo al final del periodo del 8,0 %.
(vase el cuadro XII-12).
Tabla XII-12. Financiamiento del balance pblico-privado (% del PIB)
Concepto
Saldo en cuenta corriente
Balance pblico y privado
2015
2016
2017
2018
-4,8
-4,2
-3,9
-3,8
0,7
0,4
0,5
0,8
4,8
4,1
-0,1
Privatizaciones y concesiones
0,0
4,2
3,6
0,1
0,0
3,9
3,3
0,1
0,0
3,8
3,6
-0,6
0,0
Al consolidar el financiamiento del balance privado con el del sector pblico se observa que en este
periodo la demanda pblica ser el motor del crecimiento de la economa en los aos 2015 y 2016. El
sector pblico presenta una reduccin del dficit en todo el periodo y ser un receptor neto de crdito
interno y externo. De otra parte, el balance del sector privado se financia principalmente con recursos
de IED, que alcanzaran en promedio un 3,7 % del PIB entre 2015 y 2018.
Esta postura implica que la inflacin estar anclada durante el periodo 2010-2014 en la meta de largo plazo que es 3,0 %. De tal manera
que la poltica de tasas de inters de intervencin del Banco de la Repblica ser consistente con ese nivel de inflacin.
9 El Banco de la Repblica ha adoptado un marco el cual se ha ampliado el horizonte de poltica, el cual tiene como objetivo la prevencin
de futuras presiones en los mercados de vivienda y de capitales a partir de la regulacin del crecimiento del crdito. En desarrollo el mismo,
se ha mejorado la coordinacin entre las entidades encargadas de la supervisin y la regulacin, se ha adecuado la poltica de intervencin
de tasas de inters y de intervenciones en el mercado cambiario a las necesidades de crecimiento de la economa sin presiones inflacionarias
y sin grandes costos para la misma.
8
721
I.
De acuerdo con Santamara, Rojas y Hernandez 2013, una reduccin del conflicto armado a la mitad,
impactara directamente el crecimiento del PIB en 0,97 pp, logrando que la tasa de crecimiento del
PIB se duplique en catorce aos, y no en veinte aos como se proyecta bajo las actuales condiciones
de violencia. Por su parte, una mejor asignacin de los recursos hacia actividades ms productivas
por cuenta de la disminucin del conflicto, incrementara el crecimiento econmico potencial en 0,9
pp. Los autores tambin encuentran que el efecto de largo plazo sobre el empleo, aunque inicialmente
modesto, impulsara la creacin de 1,37 millones de trabajos a lo largo del periodo de acoplamiento
al postconflicto, lo que equivaldra a una reduccin de la tasa de desempleo de 3 pp.
2. Impacto de los proyectos de primera y segunda ola de 4G en el crecimiento
722
Fuente: DNP-DEE.
Es importante mencionar que estas inversiones generarn 2 tipos de efectos sectoriales: i) uno que
corresponde al impacto directo de la inversin sobre el valor agregado; y ii) otro efecto adicional que
recae sobre los dems sectores de la economa. En la tabla XII-13 se muestra que estas inversiones
tienen un efecto multiplicador de 1,7, en la produccin del pas 10. Se estima un efecto directo sobre el
PIB de 1,02 % y uno indirecto de 0,61 % en 2015, de tal manera que los encadenamientos sectoriales
conjuntos conllevaran a un efecto total sobre el PIB de 1,63 %. Para el 2016 el efecto directo es de
1,36 % y el efecto indirecto de 0,82 % del PIB, con un efecto total de 2,18 %. En los aos siguientes, el
efecto total en la produccin ser de 1,87 %, 1,22 % y 0,88 %.
Tabla XII-13. Financiamiento del balance pblico-privado (% del PIB)
Efectos
Directo en el PIB
Indirecto en el PIB
Efecto total en el PIB
Fuente: DNP-DEE.
2015
1,02 %
0,61 %
1,63 %
2016
1,36 %
0,82 %
2,18 %
2017
1,17 %
0,70 %
1,87 %
2018
0,76 %
0,46 %
1,22 %
Finalmente, cabe sealar que estas inversiones permitirn generar entre 180 mil y 450 mil nuevos
puestos de trabajo, lo que podra significar una reduccin en la tasa de desempleo de 1 % en los
prximos aos.
3. Impacto de la cada en los precios del petrleo en la economa Colombiana
Las simulaciones de una cada en el precio internacional del petrleo de USD 40 muestran que este
choque reducira el crecimiento potencial en cerca de 0,6 pp., por cuenta de una menor inversin
privada en el sector de minera y petrleo, y por la reduccin de la inversin pblica por parte del
10 Se utiliz la Matriz de Contabilidad Social (MCS) 2010 de la DEE-DNP, que representa las transacciones del sistema socio-econmico,
articulando a la generacin del ingreso para las 61 actividades de CN-DANE con las cuentas de distribucin y redistribucin del ingreso
entre gobierno, hogares, firmas y resto del mundo. A partir de la MCS se calcul la matriz de coeficientes, que capturan una modelacin de
coeficientes fijos tipo Leontief para el consumo intermedio. En este sentido, consideramos como cuentas exgenas en la modelacin al resto
del mundo, a la inversin, al consumo del gobierno y el de hogares. De manera similar a la estructura input-output del modelo original de
Leontief, para la SAM se puede modelar la solucin de equilibrio general como = ( )1 , donde contabiliza a la produccin junto
con las dems cuentas endgenas, es el vector asociado a las cuentas exgenas y recoge los coeficientes tcnicos. En las cuentas exgenas
se incluye a la formacin bruta de capital fijo, la cual estamos interesados en chocar.
723
Gobierno nacional y las entidades territoriales. La inversin a cargo del Gobierno Nacional Central
GNC se vera reducida como resultado de los menores dividendos provenientes de Ecopetrol y la
menores impuestos a cargo de las empresas mineras 11.
Al simular una reduccin del 40 % en el precio del petrleo (utilizando un modelo analtico y
estructural de la economa colombiana), y con un escenario de crecimiento potencial de la economa
del 4,6 %, se obtuvo que dicha cada impactara negativamente el crecimiento promedio de la
economa en 0,6 pp, es decir pasara a ser aproximadamente el 4,0 %.
Cabe sealar que este efecto se puede transmitir a travs de dos diferentes canales, En primer lugar,
un efecto directo del choque impacta la produccin del sector minero, el cual, de acuerdo con las
estimaciones, reducira el crecimiento del PIB del sector en cerca de 0,9 pp 12 y afectara
negativamente la produccin de los sectores no transables y altamente dependientes del petrleo, y
de los refinados (tabla XII-14).
En segundo lugar, una devaluacin sobre la tasa de cambio nominal tendra un efecto positivo en las
exportaciones y negativo sobre las importaciones, beneficiando el PIB de sectores transables como el
caf, otros productos agrcolas, frutas, textiles y confecciones, la industria y qumicos.
En sntesis, en trminos fiscales, la cada de los precios del petrleo tendra dos efectos negativos: i)
una menor inversin nacional por cuenta del menor recaudo y los menores dividendos transferidos
a la Nacin; y ii) menor inversin por parte de las entidades territoriales explicada por menores
regalas recibidas. En trminos reales, este efecto negativo sera neutralizado parcialmente por la
mayor devaluacin que afectara positivamente a los sectores transables.
Tabla XII-14. Impacto sobre los principales sectores productivos
Unidades
(r.a. esc. Base)
2014-2018
VA
Caf
pp. de crec.
Cereales
pp. de crec.
Frutas
Tuberculosas
Legumbres
Oleaginosas
Caa
Otros agrcolas
Animales vivos
Petrleo y Gas
Otros minerales
pp. de crec.
2,6
0,2
0,1
pp. de crec.
-0,3
pp. de crec.
-0,3
-0,1
pp. de crec.
-0,1
pp. de crec.
0,5
pp. de crec.
0,1
pp. de crec.
-0,9
pp. de crec.
IM
2,3
0,1
pp. de crec.
0,3
0,5
0,2
-0,6
0,0
-0,6
0,0
0,0
0,0
0,7
0,0
-0,9
0,2
-0,4
-0,7
-0,7
-1,9
1,0
-0,2
11 El impacto de reducir en US$1 en el precio internacional del petrleo en los ingresos del GNC de acuerdo con el MFMP es de $433 miles
de millones. Sin embargo, en pesos, gracias a la devaluacin del tipo de cambio, este impacto se modera.
12 Esta reduccin de 0,6 puntos en la tasa de crecimiento del sector equivale a una reduccin promedio anual del 1,6% del nivel de
produccin del sector petrleo y gas, frente al nivel del escenario base.
724
Unidades
(r.a. esc. Base)
2014-2018
VA
IM
Alimentos
pp. de crec.
-0,3
0,1
-0,8
Qumicos
pp. de crec.
-0,1
0,0
-0,5
pp. de crec.
-0,6
Textiles y confecciones
Otra industria
Transporte y comunicaciones
Servicios financieros
Otros servicios
Educacin
Salud
Fuente: DNP-DEE.
J.
pp. de crec.
0,2
pp. de crec.
0,3
pp. de crec.
-0,2
pp. de crec.
-0,3
-0,6
pp. de crec.
pp. de crec.
pp. de crec.
0,8
-0,1
pp. de crec.
0,3
-0,2
-0,1
pp. de crec.
-0,1
0,6
-0,2
pp. de crec.
0,3
-0,4
-0,3
pp. de crec.
0,4
0,7
0,6
-0,6
-0,8
-0,6
-0,7
-1,0
-0,9
-0,9
Definir un modelo para la gestin del conocimiento en los procesos aduaneros que
soportan la solucin informtica.
Garantizar la vigencia y actualizacin de la infraestructura tecnolgica que soporta
los sistemas de informacin aduanera.
Por otra parte, se ha identificado que el fenmeno de subfacturacin y contrabando pone un gran
freno a la economa nacional, ya que atenta principalmente contra la produccin industrial y el
empleo. Por ello, es imprescindible seguir combatindolo. Adicionalmente, se acompaar este
esfuerzo con acciones para la modernizacin de las aduanas con el objetivo de reducir el tiempo de
retiro de aduana de los bienes importados y con ello potenciar los ahorros de tiempo que se derivarn
de la construccin de la infraestructura en prximos aos.
La OCDE tiene como uno de sus principales objetivos el de "Favorecer la expansin del comercio
mundial sobre una base multilateral y no discriminatoria conforme a las obligaciones
internacionales". En cumplimiento de este objetivo, en cooperacin con organismos como la
Organizacin Mundial de Aduanas - OMA y la Organizacin Mundial del Comercio OMC, presta
colaboracin a los gobiernos para desarrollar prcticas de facilitacin del comercio, tales como
mejoras de los procedimientos fronterizos, que impacten en el aumento de los flujos comerciales, la
reduccin de los costos del comercio, la seguridad de los pases y la recaudacin fiscal.
Los altos costos de cumplimiento de las obligaciones fiscales generan desigualdades en la carga
tributaria para todos los contribuyentes colombianos. De acuerdo con los resultados preliminares de
una encuesta realizada dentro del acuerdo de cooperacin suscrito entre la DIAN, ministerio de
726
Hacienda y el IFC se observa que las pequeas empresas y los empresarios unipersonales tienen una
alta carga de cumplimiento tributario (representa cerca del 2,74 % del volumen de sus ingresos). De
igual manera, en el grfico 1 se observa que estos costos son altos cuando se compara con otros pases
donde se realizaron los estudios similares.
Grfico XII-18. Altos costos de cumplimiento tributario para los negocios en Colombia
Esta situacin dificulta la formalizacin de las pequeas y medianas empresas. Los altos niveles de
informalidad tambin estn contribuyendo a una percepcin de injusticia en la parte de la carga fiscal
total, lo que conduce a una mayor evasin y fraude. Los dems contribuyentes se encuentran en una
situacin similar, pues el exceso de trmites genera costos de cumplimiento adicionales a la carga
tributaria impositiva.
Por lo tanto, el Gobierno Nacional propender por la reduccin de los costos de cumplimiento de las
obligaciones fiscales, encaminando a las entidades de administracin fiscal a la adopcin de polticas
de facilitacin y simplificacin con una clara orientacin al servicio. Estas polticas deben ir
acompaadas de estrategias de segmentacin de los clientes de acuerdo con sus necesidades y
comportamiento para optimizar el uso de los recursos, la mejora de los modelos de gestin interna y
el fortalecimiento de las comunicaciones internas y externas.
2. Juegos de suerte y azar
Conexin en lnea del 100 % de las Mquinas Electrnicas Tragamonedas (MET) autorizadas
Incremento del nmero de elementos de JSA en operacin.
Diversificar el portafolio de juegos, lo que implicara que a 2018 existan en operacin nueve (9)
tipos de juegos, con la introduccin de juegos tales como las Apuestas en Carreras y Deportes
Virtuales.
Igualmente, se generarn las Notas con las recomendaciones aplicadas, para que
dichas acciones sean establecidas como polticas sectoriales por parte del Ministro de
Hacienda y Crdito Pblico.
Sistema de Prevencin del Fraude y la Corrupcin -SPFC implementado y actualizado
para fortalecer la lucha contra la corrupcin y proteger los ingresos de la Nacin:
Implementar una Herramienta de Gestin Pblica, que apoye a las entidades
administradoras de ingresos tributarios de la Nacin, a prevenir y detectar el fraude
y la corrupcin. As mismo, funcionar como un observatorio que ofrezca
conocimiento sustentado sobre el fenmeno de la corrupcin para incentivar el
control social y el fortalecimiento de las instituciones foco.
En este sentido, es necesario continuar con la estrategia de reconocimiento de las pensiones por parte
de las diferentes entidades administradoras y reconocedoras de acuerdo los criterios sealados
exclusivamente en la ley. Esta medida har ms equitativo el sistema, le dar mayor certidumbre a
las obligaciones del Estado y ser vital para la sostenibilidad de las finanzas pblicas en el mediano
plazo. En el caso del rgimen contributivo se propender por estimular la formalizacin laboral y la
fidelidad al sistema, con el fin de alcanzar mayores y mejores beneficios producto del esfuerzo de los
afiliados.
5. Fortalecimiento de los entes de supervisin, para el establecimiento de esquemas de
inspeccin, vigilancia y control que permitan la proteccin de los intereses de los
asociados en las organizaciones de la economa solidaria.
729
En concordancia con el artculo 341 de la Constitucin Poltica, los gastos adicionales que se
incorporen en el Plan Plurianual de Inversiones por efecto de un mayor crecimiento del PIB, slo
podrn ser incorporados en el Presupuesto General de la Nacin una vez que se concrete el
crecimiento de los ingresos y se efecte (posteriormente) la priorizacin de la inversin en cada
vigencia, teniendo en cuenta el Marco Fiscal de Mediano Plazo.
De esta forma, la ejecucin del Plan Plurianual de inversiones estar sujeta a las disponibilidades que
se determinen en cada una de las vigencias fiscales, de acuerdo con las fuentes de financiacin y la
generacin de ingresos que se establezcan en las leyes anuales del presupuesto, las cuales guardarn
consistencia con el Marco Fiscal de Mediano Plazo.
Metas
Meta intermedia
Crecimiento real del PIB
Lnea base
2014
Meta 2018
4,2 %
5,0 %
-2,1
-1,2
-2,4*
0,7
-1,9
1,3
105,5*
153,6
33,9 %*
30,0 %
14,7 %*
12,2 %
730
23 %*
4,4
11 %
7,1
14.754
14.780
65 %*
75 %
ndice de bancarizacin
71,5 %*
84,0 %
52,9 %*
65,0 %
731
22
0
0
18
10
5
Privado
$240.9
34,2%
SGP
$132.8
18,9 %
Central
$258.7
36,7%
Descentralizado
$3.4
0,5%
SGR
$20.2
2,9 %
E. Territoriales
$47.9
6,8 %
El monto de las inversiones previstas es consistente con las proyecciones macroeconmicas y fiscales
del Plan, en las cuales se prev un crecimiento del PIB de 4,2 % en 2015, 4,3 % en 2016, 4,5 % en
2017 y 5,0 % en 2018. A su vez, estas proyecciones se enmarcan en los escenarios de gestin del gasto
pblico demarcados por la regla fiscal adoptada por el pas desde 2011 los cuales permiten anticipar
y mitigar los efectos de los choques externos sobre los ingresos del gobierno nacional, como la cada
de los precios internacionales del petrleo y proporcionan una mayor certidumbre para el
cumplimiento de las estrategias y metas propuestas.
Las proyecciones de gasto incorporan para cada pilar, estrategia transversal y programas del Plan, el
resultado de la programacin de recursos asociados a la generacin y entrega de bienes y servicios
732
pblicos, que son esenciales para el cumplimiento de las metas intermedias que cada sector se
propone cumplir durante el cuatrienio. Este enfoque de presupuestacin, centrado en los resultados
ms que en los insumos financieros, y que se incorpora por primera vez de manera sistemtica y
formal en la estructura del Plan, busca consolidar el vnculo entre la planificacin y el presupuesto
anual y otorgar a la gestin de la inversin una orientacin ms estratgica y programtica acorde
con las prioridades de desarrollo del pas. En esa medida, este Plan Plurianual de Inversiones
constituye el primer paso hacia la instrumentacin de la tcnica de un presupuesto informado por
desempeo y resultados.
En esa medida, se debe resaltar, igualmente, que la ejecucin del PPI estar sujeta a la disponibilidad
de las fuentes de financiacin y a la generacin de los ingresos de la nacin, definidas en las leyes
anuales de presupuesto del periodo 2015 2018, las cuales debern ser consistentes con la regla
fiscal contenida en el Marco Fiscal de Mediano Plazo (MFMP).
La discriminacin de las fuentes que financian el PPI del periodo 2015-2018 son las siguientes:
1. El Presupuesto del Sector Central que asciende a $258,7 billones de 2014. Esta fuente de recursos
equivale al 36,7 % del total del PPI y est compuesta por: i) el Presupuesto de Inversin de la
Nacin, que asciende a 148,7 billones de 2014 (21,1 % de los recursos del PPI), y ii) los gastos de
funcionamiento de los sectores de Defensa y Polica Nacional, y de Justicia (Rama Judicial y
Fiscala General de la Nacin) los cuales se estiman en 110 billones de 2014 (15,6 % de los
recursos del PPI).
2. Los recursos del Sistema General de Participaciones (SGP) que hacen parte del Presupuesto
General de la Nacin y que se contabilizan en $132,8 billones de 2014. Estos recursos representan
un 18,9 % del PPI y corresponden a las transferencias que realiza la Nacin a las entidades
territoriales para la financiacin especialmente de los servicios sociales de educacin, primera
infancia, salud, saneamiento y agua potable.
3. Los presupuestos del sector descentralizado nacional que se estiman en $3,4 billones de 2014,
equivalen a un 0,5 % del PPI. Estos incorporan las inversiones de las Empresas Industriales y
Comerciales del Estado (EICE) de los sectores de Minas y Energa, Comercio, Industria y Turismo,
Transporte y Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones.
4. Los recursos propios de las entidades territoriales alcanzan un monto estimado de $47,9 billones
de 2014 y representan el 6,8 % del PPI. Estos recursos prevn la cofinanciacin de las estrategias
propuestas en este PND por parte de las entidades territoriales, en particular, las estrategias de
territoriales que materializaran en las regiones las estrategias en cuanto a Movilidad Social,
Infraestructura y Competitividad Estratgicas, Transformacin del Campo, y Seguridad, Justicia y
Democracia para la construccin de la paz.
5. Los recursos provenientes del Sistema General de Regalas (SGR), con un monto estimado a $20,2
billones de 2014, representan un 2,9 % del PPI. Este Sistema, creado a partir de la Reforma
Constitucional de 2011 (Acto Legislativo 05), es una fuente de recursos territorial que
complementar las inversiones nacionales de este Plan de Desarrollo, fortaleciendo su enfoque
regional, a travs de proyectos de alto impacto en los territorios. Cabe resaltar que las inversiones
733
realizadas con esta fuente de recursos, sern definidas entre los Gobiernos Territoriales y el
Gobierno Nacional bajo esquemas que fortalecen la descentralizacin y la gobernanza multinivel
de gobierno.
6. El sector privado se estima participar con una inversin cercana a los $240,9 % billones de 2014,
equivalente al 34,2 % del PPI. Entre estas inversiones se destacan las realizadas en: i) Vivienda:
efectuadas por las Cajas de Compensacin Familiar y el sector financiero para soluciones de
vivienda, as como, los recursos destinados hacia la construccin y funcionamiento de acueductos
y alcantarillados; ii) Minas y Energa: sobresaliendo los proyectos minero energticos e
inversiones en pozos de exploracin y produccin; iii) Agricultura y Desarrollo Rural: la cartera
agropecuaria (Crdito, Riego y Certificado de Incentivo forestal); iv) Transporte: las Asociaciones
Publico Privadas APP y Sistemas Integrados de Transporte Masivos; y v) Tecnologas de la
Informacin y las Comunicaciones: en las que se encuentran recursos orientados al desarrollo de
infraestructura.
En relacin con las estrategias transversales y los principales objetivos del Plan, los recursos del PPI
estn distribuidos de la siguiente manera: un 44 % para la estrategia de Movilidad Social, un 27 %
para materializar los objetivos y metas planteadas en la estrategia de Infraestructura y
Competitividad Estratgicas, un 20 % destinado a la realizacin de la estrategia de Seguridad, Justicia
y Democracia para la Construccin de la Paz, un 7 % para el desarrollo de la estrategia de
Transformacin del Campo, un 1 % para implementar la estrategia de Crecimiento Verde y, por
ltimo, un 1 % asociado al cumplimiento de la estrategia de Buen Gobierno (vase grfico XIII-2).
Grfico XIII-2. Distribucin del PPI por estrategia transversal (billones de $ de 2014)
Infraestructura y
competitividad
estratgicas
$189
27%
Movilidad social
$310.4
44%
Seguridad, justicia y
democracia para la
construccin de la
Paz
$137.4
20%
Buen gobierno
$8.2
1%
Crecimiento Verde
$9.5
1%
Transformacin del
campo
$49.3
7%
En la estrategia de Movilidad Social se destacan las inversiones destinadas a cerrar las brechas en
acceso y calidad de la educacin hacia las cuales se dirigir un 44 % de los recursos de la estrategia.
734
Tambin las iniciativas de impulso a los programas de vivienda, y agua potable y saneamiento bsico
que, a su vez, representan el 28,8 % de los recursos asociados a la movilidad social. Esta estrategia
transversal se encuentra financiada principalmente con recursos del SGP (39,1 % del total), el Sector
Privado (26,9 % del total) y recursos del Sector Central (21,4 % del total).
En la estrategia de Transformacin del Campo la mayor parte de los recursos se destinaran a impulsar
la competitividad rural a travs de la provisin de bienes pblicos y servicios para los pobladores y
regiones que evidencian mayor rezago social (86,8 % del total de la estrategia). Tambin se
concentraran acciones y recursos en las estrategias para acelerar la salida de la pobreza y la
ampliacin de la clase media rural mediante una apuesta de inclusin productiva de los pobladores
rurales (6,3 % del total de la estrategia). Esta estrategia est financiada principalmente con recursos
Privados (72,1 % sobre el total) y con Presupuesto del Sector Central (20,9 %).
Tambin, es importante mencionar las inversiones relacionadas con las estrategias de Crecimiento
Verde y Buen Gobierno con las cuales se espera impulsar un modelo de crecimiento resiliente y
sostenible, ms amable con el medio ambiente y enfocado en reducir la vulnerabilidad frente a los
riesgos de desastres y el cambio climtico, as como en modernizar y mejorar la eficiencia y eficacia
de la administracin pblica de acuerdo a estndares nacionales e internacionales.
La estrategia de Buen gobierno concentra el 1 % del total de los recursos del PPI y centra buena parte
de sus esfuerzos en mejorar la eficacia y la eficiencia del Estado con nfasis en los procesos de
planeacin, programacin y asignacin de los recursos, particularmente de la inversin. El propsito
es mejorar el impacto y la calidad de la inversin, aspecto an ms necesario en un contexto de
disminucin de los ingresos fiscales. En ese sentido, est estrategia est encaminada a lograr que las
organizaciones del Estado agreguen valor pblico a los ciudadanos a travs de asignaciones de
recursos que reflejen sus prioridades, den respuesta oportuna y pertinente a las necesidades del
ciudadano, y permitan mitigar las fallas del mercado. En este marco se incluyen tambin las acciones
para el fortalecimiento de las relaciones y la articulacin entre la Nacin y los Territorios; afianzar la
lucha contra la corrupcin, mejorar la transparencia y la rendicin de cuentas, y optimizar la gestin
de la informacin en el Estado.
735
Los recursos destinados a la estrategia de crecimiento verde, por su parte, representan el 1 % del PPI.
Se incluyen en este frente todas las acciones en materia de Ambiente y Desarrollo Sostenible, adems
de las intervenciones vinculadas al Fondo Adaptacin al Cambio Climtico, la Unidad Nacional de
Gestin del Riesgo de Desastres y del sector de Minas y Energa. Esta estrategia, adems, por ser
transversal, incluye acciones de otros sectores tales como Agricultura y Desarrollo Rural, Transporte,
Salud y Proteccin Social, Vivienda, Agua Potable y Saneamiento Bsico, Comercio, Industria y
Turismo, entre otros.
En conjunto el PPI provee una estrategia de financiamiento orientada a cumplir con los lineamientos
definidos en el Plan de Desarrollo, articulando los esfuerzos pblicos y privados en funcin del
cumplimiento de las metas propuestas. El PPI es, as mismo, coherente y establece un balance entre
las prioridades de asignacin de recursos en cada estrategia transversal y su articulacin y
contribucin a la materializacin de los pilares esenciales del Plan: paz, educacin y equidad.
A.
Estrategia / Objetivo
Competitividad
estratgicas
Fuente
infraestructura
Desarrollo productivo
Central
Descentralizado
E.Territoriales
Privado
SGP
SGR
Central
Privado
SGR
SGR
2015
2016
2017
2018
TOTAL
47.118.922
44.837.606
48.130.176
1.509.446
1.246.989
1.027.774
1.031.047
4.815.257
665.225
639.579
614.922
591.215
2.510.940
7.727
26.171
146.872
9.165
5.404
97.326
473.150
143.940
8.898
6.136
82.814
389.140
141.092
8.638
6.905
71.105
430.370
48.961.266 189.047.971
138.327
8.387
62.005
435.482
570.231
35.088
313.250
1.728.143
2.489.638
2.946.288
3.449.670
4.001.826
12.887.423
1.137.837
1.048.894
898.124
606.294
3.691.150
712.560
43.563
39.038
656.626
43.985
44.672
626.188
44.413
55.449
592.028
44.844
54.638
2.587.402
176.805
193.797
4.167.471
4.514.385
5.228.561
4.255.241
18.165.658
7.092.098
4.720.120
4.714.617
4.736.674
21.263.509
1.741.897
1.674.743
1.610.178
1.548.102
6.574.921
8.753
143.220
3.955.238
618.744
7.447
143.220
5.282.393
702.592
6.395
143.220
7.029.005
790.696
5.576
143.221
24.476.955
6.929.847
884.728
1.832.019
1.573.010
1.371.699
430.819
424.113
417.602
411.281
736
1.910.992
2.068.840
572.881
8.210.320
2.153.119
2.659.912
28.171
2.304.973
2.996.760
8.944.717
1.683.814
Estrategia / Objetivo
Fuente
E.Territoriales
Privado
SGP
Movilidad social
SGR
SGR
249.682
TOTAL
240.056
1.019.537
16.385.261
15.816.368
16.581.711
16.948.399
65.731.739
84.470
75.424.810
202.321
76.344.904
241.579
79.130.394
214.803
743.173
4.204.235
3.635.248
3.757.668
3.764.876
15.362.027
1.050.272
1.211.939
1.342.467
1.505.498
5.110.176
78.590
1.502.438
90.264
89.240
1.444.514
76.804
100.430
1.388.826
65.945
112.374
380.634
79.537.472 310.437.580
1.335.284
57.506
5.671.062
290.519
3.415.972
3.334.309
13.823.197
Privado
2.468.105
2.659.803
2.794.084
2.875.465
10.797.457
162.108
137.935
103.277
521.754
E.Territoriales
991.250
6.773.899
29.642
31.290
996.063
7.004.081
15.748
26.624
1.000.898
7.307.931
118.434
24.818
22.860
1.005.756
7.637.186
24.894
19.934
3.993.967
28.723.097
95.102
100.707
7.663.389
7.186.426
7.431.487
7.842.065
30.123.367
5.377.858
5.396.671
5.419.148
5.445.235
21.638.911
SGP
17.773.682
19.156.705
20.551.666
22.052.796
79.534.850
y Central
1.987.136
1.422.251
1.900.345
1.619.208
6.928.939
E.Territoriales
Privado
SGR
E.Territoriales
Privado
SGP
SGR
259.693
2018
3.423.909
Reduccin de la pobreza y
ampliacin de la clase media rural.
270.106
2017
3.649.007
SGR
2016
Central
SGP
2015
SGR
la Central
E.Territoriales
SGP
SGR
Central
E.Territoriales
23.197
2.780
1.460.371
314.949
23.197
84.451
1.242.605
314.949
23.197
207.648
1.066.927
314.949
23.197
196.208
930.384
314.949
92.790
491.086
4.700.286
1.259.795
17.749.139
18.687.868
18.693.185
17.074.424
72.204.616
274.240
12.144.844
260.295
11.863.347
250.172
12.338.056
243.620
12.925.326
1.028.327
49.271.574
234.724
165.554
174.004
194.505
768.787
511.760
338.856
346.331
406.894
1.603.841
205.893
175.194
150.422
127.767
659.276
9.170
8.816
8.476
8.150
1.845.559
26.396
0
706.275
5.879
170.090
1.276.012
246.941
737
1.936.818
22.460
0
576.290
6.784
144.723
1.200.552
237.421
2.031.769
19.285
0
620.276
7.515
124.267
1.256.127
228.268
2.131.401
16.817
0
615.641
8.427
108.363
1.432.504
219.467
7.945.547
84.958
0
2.518.482
34.612
28.605
547.444
5.165.195
932.096
Estrategia / Objetivo
Fuente
Privado
SGP
SGR
SGR
Poltica
Criminal
restaurativo.
con
SGR
enfoque Central
E.Territoriales
SGP
SGR
Central
SGR
2015
2016
2017
2018
TOTAL
8.396.848
8.656.529
9.056.659
9.418.457
35.528.492
95.027
80.857
69.425
63.945
309.255
175.392
84.437
199.159
50.151
224.134
52.868
250.789
53.601
849.474
241.057
32.676.957
33.819.754
34.802.155
21.387.474
22.674.813
23.176.001
23.988.067
91.226.355
28.507
33.012
32.677
32.346
126.543
37.860
37.860
37.860
36.117.668 137.416.535
37.860
151.442
487.245
511.455
547.405
585.883
2.131.989
5.621.851
5.954.817
6.136.009
6.323.296
24.035.974
467.844
449.808
432.467
415.794
1.765.913
833
709
609
531
2.681
30.383
0
0
26.566
0
70.245
23.209
0
170.497
20.563
0
165.531
100.720
0
406.272
308.710
248.060
245.951
414.392
1.217.113
398
418
447
479
1.742
951.567
843.257
885.200
901.104
3.581.128
327.805
373.744
418.929
469.014
1.589.491
90.691
365.443
23
62
157.833
39.820
98.450
9.495
27
56
151.748
33.882
86.176
8.079
27
49
145.898
29.092
90.126
6.937
26
44
140.273
25.369
6.049
103
211
595.752
128.164
30.560
2.160.676
1.765.124
1.875.178
1.933.713
7.734.691
SGP
121.251
137.762
154.949
173.390
587.353
de Central
374.130
356.514
343.196
347.108
1.420.948
Minas Central
10.057
2.952.179
4.767
1.894.280
1.953
1.633.691
1.533
1.750.479
18.310
8.230.629
territorio Central
423.791
555.245
437.837
248.237
1.665.109
Lucha
contra
la
corrupcin, Central
transparencia y rendicin de cuentas
SGR
345.171
351.477
350.502
347.239
1.394.390
1.392.311
296.345
293.964
473.241
2.455.860
Fortalecer
los
mecanismos
transicin hacia la paz
Accin
Integral
Antipersonal
Buen gobierno
Articulacin
fortalecida
contra
nacin
SGR
SGR
SGR
Central
37.967
12.099
4.616
8.174
33.592
738
36.503
10.424
3.928
7.315
32.491
35.096
9.023
3.372
6.460
31.227
33.743
7.927
2.941
5.783
30.409
143.308
39.472
14.857
27.732
127.720
Estrategia / Objetivo
Fuente
Descentralizado
Privado
Central
Descentralizado
SGR
Central
Avanzar
hacia
un
crecimiento Central
sostenible y bajo en carbono
E.Territoriales
SGP
SGR
SGR
TOTAL
2015
2016
2017
2018
TOTAL
42.338
42.338
42.338
42.338
169.351
548.335
436.998
265.625
399.890
1.650.849
1.584
1.348
1.157
1.009
5.098
5.367
35.122
5.367
85.248
5.367
82.765
5.367
203.136
21.466
30.513
21.832
18.313
23.093
93.751
104.682
89.777
89.120
90.879
374.459
4.332
11.631
359
4.332
18.320
305
6.270
262
229
36.220
1.155
2.758.881
3.004.672
2.161.138
1.606.284
9.530.975
4.341
4.341
132.037
36.778
6.892
126.947
38.941
5.864
122.053
41.858
5.035
117.348
44.969
4.391
498.385
162.546
22.183
327.449
186.051
182.141
180.731
876.373
241.914
271.039
302.629
336.361
1.151.943
76.057
3.490.938
466.472
1.580.917
242.524
242.385
233.174
206.241
1.183.793
1.553.113
326.694
370.716
170
13.903
197
12.387
224.185
177.083
677.975
195
417.036
10.948
215.542
154.420
193
9.800
915.425
780.130
755
47.039
A continuacin se anexa la descripcin de los principales programas asociados a cada una de las
estrategias.
B.
Estrategia Transversal
Programa
Ampliacin de la cobertura en la prestacin del servicio de energa elctrica
Apropiacin de las Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones
Competitividad e infraestructura
estratgicas
739
Estrategia Transversal
Programa
Incentivo al emprendimiento e industria cultural
Incentivos de la cultura del conocimiento
Alimentacin escolar
740
Estrategia Transversal
Programa
Fomento a proyectos productivos del sector agrcola
Formacin para el trabajo
Operaciones policiales
741
Introduccin
El seguimiento y evaluacin del Plan Nacional de Desarrollo (PND) permite al Gobierno nacional, y a
la ciudadana en general, verificar el progreso de las polticas y programas para la consecucin de sus
objetivos y de las metas priorizadas por el mismo.
El seguimiento y la evaluacin estn orientados a retroalimentar y fortalecer cada una de las fases del
ciclo de las polticas pblicas mediante el uso sistemtico de informacin de desempeo
gubernamental. Esto implica que la planeacin, la asignacin de recursos y la gestin estatal deben
tener en consideracin criterios de productividad, eficiencia, eficacia y efectividad para la toma de
decisiones de poltica pblica; y as avanzar en la generacin de valor pblico 1 para alcanzar los
objetivos nacionales.
Para cumplir con lo anterior, se cre el Sistema Nacional de Gestin y Evaluacin de Resultados
(Sinergia) 2, que est conformado por dos componentes; el primero es el Sistema de Seguimiento a las
Metas de Gobierno (Sinergia Seguimiento), el cual verifica y elabora un anlisis peridico del avance
de metas de las entidades pblicas. El seguimiento se entiende como un insumo para la toma de
acciones correctivas en el corto y mediano plazo, en aras de alcanzar los objetivos del PND. El segundo
componente es el Sistema Nacional de Evaluaciones (Sinergia Evaluaciones), el cual estudia
puntualmente los eslabones de la cadena de valor de las intervenciones del Estado y sirve de insumo
para los procesos de rediseo y ajuste de las polticas priorizadas por el Gobierno nacional. La
informacin producida por los dos componentes se publica en la pgina web de Sinergia para consulta
de la ciudadana.
Bajo este sistema de evaluacin y seguimiento, Colombia cumple con los lineamientos de la OCDE
dadas sus caractersticas estratgicas y tcnicas (OECD, 2013). 3
B.
Diagnstico
Sinergia ha avanzado decididamente hacia la consolidacin del enfoque de gestin pblica orientada
a resultados. Esto ha implicado la generacin de un modelo de cultura organizacional, directiva y de
gestin, que ha puesto nfasis en la generacin de resultados y no solo en los procesos. De esta forma,
el seguimiento y la evaluacin amplan el punto de anlisis de la relacin insumo-producto a la
relacin producto-resultado de las intervenciones pblicas.
1 Segn Benington y Moore (2011), el Gobierno es un sector que crea valor al utilizar los derechos de propiedad colectiva sobre los activos
estatales para mejorar la calidad de vida individual y colectiva. () La creacin de valor pblico depende del uso legtimo de los activos
pblicos, a travs de las capacidades operativas que permiten gestionar pblicamente la entrega de resultados.
2 Sinergia se estableci en el artculo 343 de la Constitucin Poltica y el artculo 29 de la Ley 152 de 1994 y se reglament a travs del
Decreto 1290 del 2014.
3 OECD (2013), Colombia: Implementing Good Governance, OECD Public Governance Reviews, OECD Publishing
742
Por su parte, Sinergia Evaluaciones ha logrado implementar un proceso estndar y participativo como
resultado de una mejora continua en el diseo, cobertura, desarrollo y socializacin de las
evaluaciones, lo que ha permitido finalizar 69 evaluaciones en 16 sectores de la administracin
pblica, entre 2010 a 2014. Recientemente se encuentra en etapa de prueba un componente de la
evaluacin conocido como Plan de Transferencia e Implementacin de Recomendaciones (PTIR), el
cual fue diseado para garantizar la rigurosidad tcnica y la efectividad en la formulacin de las
recomendaciones surgidas en las evaluaciones, as como el uso de las mismas por parte de la(s)
entidad(es) responsable(s) de la ejecucin de la poltica.
As mismo, se ha fortalecido la cooperacin y el acompaamiento internacional para el desarrollo de
evaluaciones de impacto, al tiempo que se ha iniciado la documentacin de los datos provenientes de
las evaluaciones, con el Programa Acelerado de Datos, iniciativa impulsada por el Banco Mundial y la
OCDE.
C.
743
polticas pblicas, las cuales contribuirn, entre otros propsitos, al cierre de las brechas existentes
entre las diferentes unidades geogrficas, a partir del cumplimiento de los resultados esperados. 5
De manera complementaria, dadas las dinmicas econmicas y sociales que inciden en la gestin
pblica, se debe facilitar el espacio para ajustar las metas y alinear las estrategias para la consecucin
de los objetivos del Gobierno. De esta forma, las metas contenidas en las bases del PND estarn sujetas
a revisin tcnica al final de cada ao por parte de los involucrados, y en el caso que exista la debida
argumentacin tcnica y presupuestal, se permitir el reajuste de metas como resultado del nuevo
anlisis respecto a las situaciones cambiantes durante el periodo de Gobierno. 6
El sistema continuar produciendo los tableros de control como herramientas para fortalecer la
gestin pblica. La presentacin y uso de los mismos depender del nivel de incidencia para la toma
de decisiones, razn por la cual existen tableros en tres niveles: en el primero se establecen
indicadores estratgicos, a travs de los cuales el presidente de la Repblica monitorea sus
prioridades y verifica el avance del PND en su conjunto; en el segundo nivel se presentan indicadores
de programas intersectoriales de tal forma que permitan alinear las acciones desde diferentes
entidades para alcanzar resultados comunes; y en el tercer nivel se presentan indicadores a nivel
sectorial que permiten monitorear el progreso de sus entidades adscritas y su aporte a la consecucin
de las metas gubernamentales.
Aun cuando el sistema de seguimiento se encuentra consolidado, existe la posibilidad de mejorar
tcnicamente la definicin de indicadores a travs del uso de la cadena de valor y abordando la
definicin del Plan a travs de una visin programtica. Todo esto con el fin de articular el
presupuesto al seguimiento a metas de gobierno y garantizar la sostenibilidad y consolidacin del
seguimiento territorial, con base en la identificacin de indicadores y metas nacionales de impacto
territorial, que estn asociados a las estrategias regionales del PND 2014-2018.
Adicionalmente, el Gobierno nacional y los grupos tnicos definirn de manera conjunta tableros de
control como instrumento de seguimiento a los compromisos previamente acordados entre la
Secretaria Tcnica respectiva y los sectores. Estos tableros sern implementados por Sinergia e
incluirn indicadores de producto y resultado, metas anuales, frmulas de clculo y su periodicidad7.
A continuacin, en la tabla XIV-1 se presentan los indicadores y metas a considerar en cada uno de los
pilares, estrategias transversales y estrategias regionales del PND. Estos indicadores se enfocarn en
la definicin de un grupo de productos (bienes y servicios) dirigidos a la generacin de resultados
comunes (Robinson, 2013). El proceso descrito anteriormente permitir que se den las condiciones
tcnicas necesarias para articular el presupuesto al seguimiento de las metas de Gobierno de este
Plan Nacional de Desarrollo.
5 Este enfoque territorial genera la necesidad de implementar esquemas de gobernanza multinivel, que permitan articular y coordinar
acciones y recursos, tanto entre el Gobierno nacional y los gobiernos territoriales como al interior de los mismos, con el fin de establecer
compromisos alrededor de objetivos comunes de desarrollo.
6 Vase DNP-DSEPP (2014), p. 31.
7 Especficamente, por parte de los pueblos indgenas, la Secretara Tcnica de la Mesa Permanente de Concertacin, ser la instancia
involucrada tanto de la concertacin de instrumentos de seguimiento como de la participacin en la realizacin del seguimiento autnomo.
Por ello se garantizar su fortalecimiento tcnico por parte de la DDTS. Igualmente, se debe contar con el acompaamiento y apoyo tcnico
de las entidades de control.
744
Indicadores
Subcaptulo
Meta
Producto
intermedia
29
92
121
25
30
Estrategias
Transversales
53
131
Crecimiento verde
11
34
Buen Gobierno
25
Total de indicadores
Regin
Caribe
Eje Cafetero y
Eje Antioquia
Total
Estrategia Regional
745
184
45
45
117
162
16
16
201
59
458
84
659
Indicadores
Meta
Producto
intermedia
14
32
9
20
Total
46
29
Regin
Estrategia Regional
Centro Oriente
Pacfico
Llanos
Centro Sur
Amazona
Indicadores
Meta
Producto
intermedia
8
15
23
20
29
11
Total de indicadores
Fuente: DNP.
Total
58
39
20
146
50
27
204
Los indicadores junto con su informacin asociada son de libre acceso en la pgina web de Sinergia,
y se presentan al pblico en diferentes niveles de agregacin.
D.
En todas las fases del proceso se contar con un comit tcnico conformado por la Direccin de
Seguimiento y Evaluacin de Polticas Pblicas (DSEPP), las direcciones tcnicas relevantes dentro
del DNP y las entidades ejecutoras de la poltica o programa evaluado.
746
La seleccin de las polticas y programas para evaluar se concretar en una agenda anual de
evaluaciones, producto de un proceso de concertacin con los sectores de la administracin pblica
que participan en ellas, que se realizar con base en los siguientes criterios:
Polticas y programas identificados como crticos o exitosos tanto a travs del sistema
de seguimiento de Sinergia, como a travs de la encuesta de percepcin ciudadana y
dems instrumentos de participacin, rendicin de cuentas y control social.
Polticas y programas con lneas de base exitosas y que requieren seguimiento.
Polticas y programas que impliquen mayores inversiones en el presupuesto.
Polticas y programas con amplia cobertura en trmino de beneficiarios.
Para el caso de los grupos tnicos, una vez la agenda anual de evaluaciones est concertada y definida,
se les informar de manera pertinente y oportuna las intervenciones seleccionadas. As mismo,
cuando se evalen programas especficos de intervencin relacionados con estos grupos, se
concertarn previamente los aspectos que se consideren relevantes para el desarrollo de la
evaluacin. Esta concertacin la realizar la DSEPP en conjunto con la Direccin de Desarrollo
Territorial Sostenible del DNP8.
En todos los casos, las intervenciones debern ser tcnicamente viables, es decir, debern contar con
informacin estructurada y ordenada que asegure la posibilidad de despliegue de la evaluacin desde
su propia concepcin.
747
No.
Lneas de intervencin
Sector
Estrategia
Transversal
Educacin
Movilidad Social
Vivienda
Movilidad Social
2
4
5
6
7
Sistema de Ciudades
10
748
Salud/Trabajo
Vivienda
Inclusin social y
reconciliacin
Movilidad Social
Movilidad Social
Movilidad Social
Agricultura
Transformacin del
campo
Vivienda/Transporte
Infraestructura y
competitividad
estratgicas
Agricultura
Transporte
Comercio, Industria y
Turismo
Transformacin del
campo
Infraestructura y
competitividad
estratgicas
Infraestructura y
competitividad
estratgicas
No.
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Lneas de intervencin
Estrategias para Ciencia, Tecnologa e Innovacin
Anticorrupcin
Participacin
Descentralizacin
institucional
de
las
entidades
Bibliografa
Sector
Estrategia
Transversal
Ciencia y Tecnologa
Infraestructura y
competitividad
estratgicas
Ambiente
Crecimiento Verde
Ambiente
Crecimiento Verde
Justicia
Defensa
Presidencia
Planeacin
Planeacin
Planeacin
Planeacin
Consolidacin del
Estado Social de
Derecho
Consolidacin del
Estado Social de
Derecho
Buen gobierno
Buen gobierno
Buen gobierno
Buen gobierno
Buen gobierno
Constitucin
Poltica
de
Colombia
(1991).
Recuperado
de
http://www.secretariasenado.gov.co/index.php/leyes-y-antecedentes/constitucion-y-susreformas
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Resultados
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http://wsp.presidencia.gov.co
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750