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5
EL ANLISIS Y LA COMPARACIN ...................................................................... 6
A. ANLISIS .................................................................................................................. 6
B. COMPARACIN ...................................................................................................... 6
II. RELACION O ANLISIS VERTICAL ............................................................ 7
A. ESTADOS CONTABLES DE BASE COMN ..................................................... 7
1. BALANCE EN PORCENTAJES............................................................................. 8
2. RESULTADOS EN PORCENTAJES ..................................................................... 8
3. FONDOS EN PORCENTAJES ............................................................................... 8
B. NDICES..................................................................................................................... 8
1. CONCEPTO ............................................................................................................. 8
2. ESTTICOS Y DINMICOS ................................................................................. 9
3. TERMINOLOGA ................................................................................................... 9
4. ORIGEN ................................................................................................................. 10
5. VALIDEZ............................................................................................................... 10
III. COMPARACIN ESPACIAL...................................................................... 12
A. CONCEPTO............................................................................................................. 12
B. PRINCIPALES COMPARACIONES ................................................................... 12
C. MENTALES............................................................................................................. 13
D. AO NORMAL ....................................................................................................... 13
E. VALORES ESPERADOS ....................................................................................... 14
F. OTRO ENTE ............................................................................................................ 14
G. ENTE COMPETIDOR ........................................................................................... 14
H. ENTE LDER .......................................................................................................... 14
I. PROMEDIOS DEL RAMO:.................................................................................... 14
1. CONCEPTO ........................................................................................................... 14
2. CONDICIONES DE VALIDEZ ............................................................................ 14
J. NDICES TPICOS Y MTODO ........................................................................... 18
K. NDICE NICO ...................................................................................................... 18
I. INSTRUMENTAL DE ANLISIS
En este capitulo se estudian las herramientas que conforman el instrumental de anlisis
que se utiliza en las diferentes etapas para el procesamiento de los datos, tal como se
observa en la Figura 3.1.
Figura 3.1.
Mtodo Anlisis:
ETAPA
DATOS
Relevamiento de informacin
ADECUACIN
PLANEACIN
Adecuar la informacin
H
DE
DATOS
Lectura de datos
N
NO
L
I
SFCP
SFLP
9A
9B
SE
9C
Anlisis
S
I
Conclusiones tentativas
S
NO
11
INTERPRETACIN
12
Interpretacin
13
SGE
INFORME
EL ANLISIS Y LA COMPARACIN
A. ANLISIS
Segn el diccionario de la Real Academia Espaola, anlisis es la distincin y
separacin de las partes de un todo hasta llegar a conocer sus principios o elementos.
La acepcin de anlisis cuantitativo es, a su vez, el que se emplea para determinar la
cantidad de cada elemento o ingrediente.
Estos conceptos reflejan el objetivo de descomponer las cifras resumidas de los estados
contables para conocer sus partes fundamentales y la importancia relativa y
caractersticas de cada una. Esta tcnica se utiliza profundamente para el estudio de los
estados contables, por ejemplo los estados contables en porcentaje o de base comn.
B. COMPARACIN
La comparacin consiste en confrontar dos o ms elementos para descubrir sus
diferencias, sus semejanzas y las relaciones que los vinculan.
Esta tcnica de gran utilidad se puede aplicar para estudiar una variable a travs del
tiempo o para hacer comparaciones en un mismo momento o perodo, con pautas
internas o externas. Tambin es posible efectuar comparaciones con valores ideales o
esperados.
Por ejemplo, es posible comparar las ventas del ejercicio corriente con:
Las ventas del ejercicio anterior o anteriores, comparacin temporal que analiza
la evolucin histrica.
Las ventas de una empresa competidora, comparacin espacial en un perodo
determinado que analiza la posicin de la empresa en el mercado.
Las ventas presupuestadas, comparacin con una meta fijada.
Las ventas de la empresa lder del ramo, que puede ser una comparacin con una
medida ideal.
El activo, para determinar la relacin que existe, comparacin interna de
eficiencia y razonabilidad.
ndices.
1. BALANCE EN PORCENTAJES
Existe una sencilla tcnica aplicable a cualquier conjunto, para determinar la
importancia relativa de sus componentes con respecto al total del conjunto. Aplicada al
Balance General, se concreta en expresar en porcentajes todos los componentes del
balance general con respecto al total del activo. Por ejemplo, los bienes de cambio con
respecto a la cifra del activo representan el 10%, los bienes de uso el 20%.
La suma de todos los componentes del activo, siempre es igual a 100%, por definicin.
Por la ecuacin contable, lo mismo sucede con el total del pasivo y el patrimonio neto.
Consecuentemente, cualquiera sea la magnitud del total del activo, siempre es igual a
cien por cien, de lo que surge su denominacin de balance general de base comn.
2. RESULTADOS EN PORCENTAJES
Aplicando la tcnica descripta, se expresan los valores de los componentes del Estado
de Resultados con respecto al total de los ingresos, usualmente las ventas netas, para
determinar el peso relativo de los factores econmicos y financieros que afectaron el
resultado del perodo.
En el Estado de Resultados, por lo tanto, las ventas siempre sern el 100%, mientras que
los restantes elementos se determinarn con relacin a ellas; por ejemplo, se observar
que el costo de las ventas representa el 70 % de las ventas; que los gastos de
administracin representan el 5 % de las ventas.
3. FONDOS EN PORCENTAJES
Los Estados de Origen y Aplicacin de Fondos tambin pueden presentarse como
estados de base comn, eligiendo como igual al cien por cien al total de las causas de
origen de fondos.
B. NDICES
1. CONCEPTO
Los denominados ndices de anlisis son una tcnica de importancia fundamental en el
anlisis de Estados Contables. Los ndices son relaciones entre componentes o grupo de
componentes de los Estados Contables con respecto a otros componentes o grupos de
componentes.
En el curso de la asignatura, se pondr nfasis en la clasificacin de los ndices segn el
objetivo fijado, o sea ndices que sirvan a cada sector de la empresa en forma
independiente: para analizar la situacin financiera a corto plazo, la situacin financiera
a largo plazo y la situacin econmica.
2. ESTTICOS Y DINMICOS
Se suele clasificar a los ndices en estticos y dinmicos.
Los ndices estticos son aquellos en los que se relacionan dos elementos de los Estados
Contables referidos a un momento determinado; por ejemplo, el pasivo con respecto al
patrimonio neto en el mismo instante; se comparan dos elementos de los estados
contables en un momento de tiempo. En tal caso, no hay perodos de tiempo
involucrados, por lo que se los denomina estticos.
Cuando se comparan dos elementos referidos a un perodo de tiempo, por ejemplo,
costo de ventas y ventas introducen en el resultado el factor tiempo.
3. TERMINOLOGA
En diferentes autores se encuentran terminologas diferentes para referirse a los ndices
de anlisis: algunos los llaman ndices, otros relaciones, otros coeficientes, otros ratios.
Para uniformar en el desarrollo de la asignatura, se utilizan las denominaciones con el
significado que se describe a continuacin:
NDICE
RELACIN
Es la comparacin que se efecta para obtener una indice. Por ejemplo, en el ndice de
liquidez, es la relacin de dos rubros, activo y pasivo corriente.
COEFICIENTE
Relacin
=
AC/PC
Coeficiente
=
4. ORIGEN
La necesidad de comprender e interpretar el significado de los Estados Contables (el
Balance como nico estado originalmente) se trat de satisfacer en los inicios mediante
la lectura, tratando de desentraar el significado de las cuentas y sus valores para las
decisiones que deban tomarse.
Posteriormente, surgi la tcnica de comparar dos balances sucesivos. Por ejemplo: los
bienes de cambio en un ao aumentaron cien mil, mientras que los crditos aumentaron
cincuenta mil, por lo cual esta empresa ha aumentado ms sus stocks que sus crditos.
Esto se denomin anlisis comparativo.
En una tercera etapa, se estudi la variacin porcentual de los componentes de los
Estados Contables a travs del tiempo. Por ejemplo, el incremento de los bienes de
cambio es el 10 %, mientras que el de los crditos es el de 20 %, con lo que la
conclusin inicial vara. De esta manera se lleg al balance comparativo en porcentajes.
Ms tarde, se descubren los ndices y adquiere especial relevancia ndice de liquidez.
Los ndices se difundieron con mucho xito y se hicieron muy populares. Se elaboraron
una gran cantidad de ndices, de todas clases. Cada uno tena ms y mejores ndices que
nadie. Si se revisa la bibliografa, se observarn los libros que se describen una cantidad
enorme de relaciones. Por ejemplo, encontrar publicaciones con 40 a 50 ndices es muy
comn.
Para poder reducir la incertidumbre de las decisiones basadas en el valor que arrojaban
los ndices aplicados a casos especficos, se pens que todo ndice debera tener un
valor ideal y que el problema era descubrirlo.
Para el popular ndice de liquidez, luego del anlisis de muchos casos prcticos y de
investigaciones se estableci que el Activo Corriente comparado con el Pasivo
Corriente, deba ser por lo menos igual a 2. A partir del momento en que se tom como
un axioma de que el ndice de liquidez no deba ser inferior a la magnitud citada, los
banqueros consideraban favorablemente a las empresas que tenan 2 o ms de liquidez y
desfavorablemente a las restantes. Toda empresa que tuviera un ndice mayor a dos, por
ejemplo, 2,50, tena sin duda una situacin muy buena. Entonces los bancos prestaban
dinero basado en estos valores ideales. Los ndices representaban resultados
concluyentes. Si la empresa tena valores inferiores a los ideales estaba mal o poda
tener dificultades.
Este criterio implicaba aplicar valores mnimos a todas las empresas, en todas las
condiciones y en todas las circunstancias, conclusin que, como se ver, es errnea.
5. VALIDEZ
La etapa siguiente fue la de profundizar el estudio y entonces comenzaron las preguntas:
Qu representa un ndice?
Cul es vlido?
Cul se aplica?
En qu situacin es til?
Un fruto de importancia de estas pregunta fue la definicin de las condiciones para que
un ndice sea vlido:
El ndice debe ser entre dos componentes que tengan entre s una relacin clara y
directa. Por ejemplo, ventas sobre cuentas a cobrar es una relacin entre dos
componentes de los Estados Contables que tienen entre s un nexo ntimo. Es
vlido, por cuanto las cuentas a cobrar son aquellas ventas que todava no se han
cobrado, o sea, el denominador es el residuo del numerador.
B. PRINCIPALES COMPARACIONES
Figura 3.3.
Mentales
Internos
Histricos
Esperados
Otro ente
Externos
Ente Competidor
Ente lder
Coeficientes del ramo
C. MENTALES
Estos estndares mentales existen siempre en la mente de todo analista y estn formados
por su experiencia en su tarea de analizar Estados Contables. Estos estndares mentales,
ms que un valor puede ser una cierta escala de mximos y mnimos; es decir, para tal
ndice, cuando es menor de tal cifra, o cuando es mayor que tal otra, probablemente que
llame la atencin y se investigue.
El analista sabe que cuando los valores salen de ciertos lmites mnimos y mximos, de
ciertos intervalos, esos valores deberan ser investigados.
D. AO NORMAL
Los estndares internos son los valores del propio ente analizado, que se consideran
pautas de comparacin vlida.
En este caso, se trata de valores correspondientes a un ao considerado normal o
exitoso.
Se compara, por ejemplo, el valor asumido por el ndice de liquidez del ao (2002), con
el valor de un ao tomado como base (1987). Se hace una comparacin entre los valores
E. VALORES ESPERADOS
En este caso se comparan los valores actuales con los valores esperados del ndice. Esto
se aplica en aquellos casos de entes que tienen control presupuestario y que al hacerlo,
determinan los ndices a los que van a llegar, de acuerdo a los Estados Contables
esperados. Al transcurrir el tiempo, se comparan los valores reales de los ndices del
Balance real, con respecto a los valores esperados de un Balance presupuestario. Esto es
una comparacin de los ndices reales con los ndices propuestos como metas. ndices
metas, es decir los que la empresa fija en sus objetivos.
F. OTRO ENTE
Un tipo de comparacin espacial en la que se efecta con los valores de los Estados
Contables de otro ente cualquiera, elegido para medir al ente analizado, por alguna
razn, como por ejemplo, que se trata de una empresa de extraordinario suceso.
G. ENTE COMPETIDOR
Esta comparacin se efecta para medir el xito comparativo del ente analizado con otro
u otros que actan en el mismo mercado y que, por ello, tienen numerosas
caractersticas similares.
H. ENTE LDER
Se exige como pauta comparativa los valores de los Estados Contables y los ndices de
una compaa lder del ramo, de la que se piensa por ser lder, que representan los de
una empresa que ha tenido xito.
2. CONDICIONES DE VALIDEZ
Para que los ndices del ramo sean vlidos y lleguen a ser comparados con los ndices
de la empresa deben cumplir las condiciones que se detallan en la Fig. 3.4 siguiente.
Condiciones de Validez
Agrupamiento
Homogneo
Comparabilidad
Uniformidad en la
Informacin
Tipo de operacin
Producto
Clientela
Dimensin
Ubicacin
En los Principios de Contabilidad
Generalmente Aceptados
Perodos contables
a. COMPARABILIDAD
Agrupamiento Homogneo:
Significa clasificar a las empresas por distintos criterios de tal manera que cada grupo
incluya empresas que tengan Estados Contables que reflejen una estructura financiera y
econmica similar.
Por ejemplo, comparar una empresa que fabrique automviles de gran dimensin,
ubicada en Capital Federal, con una clientela muy solvente, con una empresa que vende
helados en Jujuy, y que tiene por empleados, al dueo y la esposa, es difcil llegar a una
promedio representativo.
Esa informacin no es comparable. Las empresas deben ser clasificadas por:
Tipo de operacin:
Hay empresas que son fabricantes, mayoristas, etc.. Las empresas fabricantes deberan
ser sub clasificadas en aquellas empresas que tienen un proceso de fabricacin integral,
desde obtener la materia prima hasta lograr el producto final. Las empresas fabricantes
tienen diferentes grados de integracin, por lo tanto, debera ser sub clasificadas.
Tipo de producto:
Empresas que venden bienes de capital, por ejemplo, clasificadas por grandes grupos de
productos: empresas que fabrican autos, mquinas, que construyen casas; y empresas
que venden bienes de consumo.
Clientela:
Si tiene una clientela especialmente extrada de los sectores econmicos altos, o una
clientela masiva de menores ingresos. Esto influencia la situacin de los crditos.
Magnitud:
Los Estados Contables de una gran empresa sumados a los Estados Contables de una
pequea empresa, dan un promedio que no se puede comparar con los ndices de
ninguna clase de las dos empresas.
Ubicacin:
Tiene importancia en el cuadro de resultados porque refleja, por ejemplo, si est cerca
de la materia prima o de la mano de obra, lo que puede tener influencia para que los
costos sean ms bajos con relacin a aquella empresa que se encuentra lejos de la
materia prima, que paga mucho flete, o que est en un mercado en que la mano de obra
es escasa. Tambin es importante la ubicacin para el nivel de precio de venta.
Uniformidad en la informacin:
Es necesario que las empresas que sean incluidas en cada grupo tengan entre s, en lo
posible y en los sustancial, similitud en lo siguiente:
Uniformidad en la aplicacin de las normas contables;
Que existan perodos contables uniformes, sobre todo en empresas, que tienen
estacionalidad.
Una empresa que tiene estacionalidad en sus ventas y cierra su Balance cuando termina
el ciclo(cuando sus ventas comienzan a ser pequeas), se encuentra con una activo
corriente pequeo, pocos bienes de cambio y pocas cuentas a cobrar, porque ya pas la
poca de las ventas.
Es necesario que las ventas sean uniformes, por eso, se pide que las empresas
cierren sus Balances al fin del ao natural o comercial, o sea cuando la actividad es
de menor importancia.
b. REPRESENTATIVIDAD DE LOS PROMEDIOS
Para que un promedio sea representativo debe verificarse que alrededor y cerca de l se
agrupan la mayora de las frecuencias, de los valores que se intenta reflejar
sintticamente por el valor medio.
Por ejemplo en la Fig. 3.5 siguiente se incluyen los valores del ndice de liquidez de
cinco empresas, A, B, C, D y E para determinar el valor central representativo.
Figura 3.5.
Empresa
ndice Liquidez
A
B
C
D
E
Media
Media
Cmputo Valor
Mediana
Cmputo Valor
100
110
115
120
1155
=
Mediana =
1.600/4 =
400
115
En este caso la media no es representativa, 400 no es un valor central, alrededor del cual
se agrupen la mayora de los valores del conjunto, por lo que su uso no es conveniente.
Otra de las medidas que se utilizan es la mediana, es decir el valor medio de la cantidad
de frecuencias de la distribucin, que en este caso es el valor ms adecuado a utilizar.
Otros de los mtodos que se utilizan para clasificar adecuadamente un conjunto de
valores es el llamado agrupamiento de las frecuencias en subgrupos de cuartiles, deciles,
etc. Por ejemplo, si se tienen 500 valores, se pueden agrupar en cuartiles; los que
incluyen dentro del primer cuartil (el 25% primero) corresponden a ese grupo, y as
sucesivamente.
Cada empresa se compara con el promedio del cuartil en la que est incluida, de esta
forma es ms probable que los promedios sean representativos.
Los ndices estaran en un intervalo grande, por eso se dividen en subgrupos y se
comparan cada empresa con su subgrupo respectivo. La representatividad del promedio
es un problema matemticamente solucionable.
El problema de la comparabilidad es cualitativo por lo que la solucin es ms difcil.
Tambin se ha dicho que las empresas se deberan agrupar de acuerdo a la poltica
gerencial o de administracin de cada empresa, porque los Estados Contables son el
reflejo cuantitativo de los hechos producidos por la accin de una determinada poltica
K. NDICE NICO
Otra de las ideas para lograr conclusiones por quin se enfrenta a la informacin
limitada o quisiera obtenerlas rpidamente, consiste en utilizar slo un ndice que
resuma a todos los dems.
Se trata de obtener un resumen del primer nivel de anlisis, mediante un solo ndice, el
que comparado con otros factores permite arribar a conclusiones significativas. El
procedimiento se muestra en la Fig. 3.6 siguiente.
NIVEL
I
II
III
IV
ndices
Vs.
Econmico
Ramo
Conclusiones
Conclusiones
Se han efectuado en este sentido diversos intentos. Muchos de ellos se han basado en el
ndice de rentabilidad, por ser el que controla el cumplimiento de los objetivos del ente.
Otro ejemplo, es la utilizacin de cinco ndices que a un banco le podran permitir saber
si le puede prestar a una empresa dinero a corto plazo. Estos cinco ndices son relativos
a la situacin financiera a corto plazo.
Si los ndices de la empresa son iguales a los del ramo, se considera que el ente est en
la situacin del ramo, siempre que la de ste sea adecuada, y se le pueda prestar.
El banco puede haber determinado que para cada empresa, tiene un prstamo mximo
de acuerdo al capital, y que todo cliente que tenga un patrimonio de hasta
$ 100.000.000, se le puede prestar a corto plazo, en promedio el 10% de ste.
Si esta empresa, por su patrimonio tiene posibilidad de obtener un prstamo de
$ 1.000.000, se le debe determinar si se le presta, y cunto. Para hacerlo hay que
comparar los ndices de las empresas con los ndices del ramo, tal como se observa en la
Fig. 3.7 siguiente.
1
ndices
A
B
C
D
E
2
Ramo
120
160
5
4
100
3
Empresa
140
120
3
6
115
4
Relacin
116%
75%
60%
150%
115%
5
Ponderacin
20%
20%
25%
25%
10%
100 %
6
ndice
nico
4*5
23.2 %
15.00%
15.00%
37.50%
11.50%
102.20%
El banco le da a cada ndice una importancia relativa, por ejemplo, el primer ndice
representa el 20% con respecto al total y as sucesivamente. Es decir, se manifiesta en la
ponderacin. A la empresa le da una ponderacin igual al 100% y distribuye el 100%
entre los ndices en funcin de la importancia que le asigna a cada uno. Se multiplica la
ponderacin por la relacin.
Si los valores de la empresa hubieran sido iguales a los del ramo, entonces el resultado
hubiera sido 100 % y se le hubiera dado el prstamo del 100%; si el resultado es menor
se le da un prstamo menor. , si es mayor que el 100% se le da ms; es muy inferior no
le presta.
En este caso se suman los valores, da un 102.2 % con lo que se dice que la empresa
merece crdito con mayor mrito que el promedio del ramo en un 2 %.
$ 1.000 * 102.2 = $ 1.022.000
El objetivo es llegar a un solo resultado, con un solo ndice, de modo de obtener una
conclusin definitiva sobre una determinada pregunta que se present durante la
preparacin de los ndices.
Este mtodo tiene evidentes limitaciones.
La seleccin de los ndices puede llevar a la crtica de que diferentes personas
seleccionen distintos ndices lo que es correcto.
Esta crtica puede atenuarse aunque no eliminarse, porque conociendo el objetivo de
cada ndice pueden seleccionarse adecuadamente. Por ejemplo, el ndice de liquidez, el
de rotacin de crditos, y el de bienes de cambio son para analizar la situacin
financiera a corto plazo.
Por otra parte, la ponderacin es arbitraria y depende de la importancia que le de el
analista, en funcin de su posicin sobre el ndice y su objetivo. Es probable que
diferentes personas, con los mismos ndices y el mismo objetivo preparen diferentes
ponderaciones.
Puede suceder que los ndices del ramo tengan limitaciones, o sea, tomar conclusiones,
en el primer nivel de anlisis, supone que pueden ser equivocados. A) porque los
ndices del ramo es probable que tengan distorsiones y B) porque es probable que la
informacin que se maneja sea insuficiente.
Es decir, que la informacin que se utiliza en el primer nivel de anlisis es la que se usa
como indicadora y puede ser errnea.
Generalmente, en los valores extremos de los ndices, la interpretacin es posible de
hacer en el primer nivel. Por ejemplo, si en una empresa se tiene un ndice de liquidez
de 0.50, en la que los activos a corto plazo, son la mitad de los pasivos corrientes, a
primera vista la situacin financiera a corto plazo es mala, aunque no es una conclusin
definitiva, excepcionalmente podra ser adecuada. Y si el ndice de liquidez es 4, se
tiene la casi seguridad de que a corto plazo la empresa puede pagar, lo que tampoco es
totalmente conclusivo, porque excepcionalmente podra no ser as.
En cambio, en el resto de los casos que son la generalidad, el primer nivel de anlisis es
inadecuado e insuficiente.
A. ESTADOS COMPARATIVOS
1. BALANCE COMPARATIVO
Consiste en la comparacin entre dos o ms balances generales sucesivos. En primer
lugar, se comparan los valores absolutos y se obtiene por diferencia la variacin
acaecida. Por ejemplo:
31/11/2002
$ 100
31/12/2003
Variacin
$ 150
$ 50
Las variaciones que ocurren entre dos fechas de un balance general representan el valor
neto de todas las transacciones ocurridas durante el perodo en ese rubro determinado de
los Estados Contables. En el ejemplo anterior, la cuenta caja aumenta $ 50, lo que
significa que los $ 50 son el impacto neto de todas las transacciones realizadas durante
el ao con dinero en efectivo. Aqu puede verse claramente que el total de transacciones
de cobro y de pago seguramente son importes de gran magnitud, comparados con los
modestos $ 50 de variacin neta.
Las variaciones del Balance General representan el efecto neto de la actividad
econmica y financiera, realizada por la empresa durante el perodo intermedio entre las
dos fechas sucesivas, sobre la situacin patrimonial.
El Balance General slo muestra el saldo de las cuentas luego del cierre del ejercicio a
una fecha determinada. El balance comparativo muestra no slo el saldo de las cuentas a
distintas fechas, sino tambin la dimensin de sus aumentos y disminuciones entre estas
fechas.
Este es el mtodo de comparacin ms elemental; confrontar valores absolutos y
determinar la variacin, cuanto aumentaron o disminuyeron de un momento a otro.
El balance comparativo en valores absolutos se puede expresar tambin en valores
relativos, en porcentajes de cambio de cada cuenta o rubro. En el ejemplo siguiente, se
observa que los $ 50 de aumento de caja significan un incremento del 50 % mientras
que el Activo Corriente, aument 100 unidades monetarias que representan un
incremento del 25 % solamente. Toda variacin en valores relativos es ms clara que la
variacin en valores absolutos.
Balance General
1
2
Variaciones
Valores
Valores
Absolutos
Relativos
$
%
31/12/2002 31/12/2003
Caja
100
150
50
50 =
50/100
Activo Corriente
400
500
100
25 =
100/400
300
100
50 =
100/200
Pasivo Corriente
200
Decir que el activo corriente aument 100 unidades monetarias no significa mucho,
porque no se sabe si es una variacin grande, mediana, chica o insignificante. Todo se
aclara al expresar que el rubro aument el 25%.
El pasivo corriente, por su parte, aument 100 unidades monetarias. Si se trabajara con
valores absolutos se dira que el aumento del activo corriente es igual al pasivo
corriente.
Sin embargo, el activo corriente aument un 25 % y el pasivo corriente el 50 %. La
determinacin del ndice de liquidez permite apreciar el efecto de la diferencia.
IL =
Activo Corriente
Pasivo Corriente
400
200
= 2 (1 ao)
IL =
Activo Corriente
Pasivo Corriente
500
300
= 1,70 (2 ao)
B. TENDENCIAS
Cuando se quiere analizar a largo plazo la variacin ocurrida en los componentes de los
Estados Contables, se advierte que las tcnicas del Balance General Comparativo y el
Estado de Resultados Comparativo tienen algunas limitaciones.
Balance General
31/12/2001 31/12/2002 31/12/2003
Caja
Variaciones
2001/2
2002/3
$
%
$
%
100
150
300
50
50
150 100
500
1.000
100
25
500
100
300
900
100
50
600
200
En ejemplo anterior, en el que se comparan tres ejercicios, puede advertirse que las
variaciones se calculan con respecto al ao precedente.
Las variaciones en valores absolutos no proporcionan ninguna complicacin adicional,
porque ellas no son generalmente conclusivas de la importancia de la variacin
(suponiendo siempre que las cifras son comparables por estar expresadas en moneda
constante).
En valores relativos existe una dificultad, cual es que la variacin entre los dos primeros
Estados Contables se computa en relacin al valor del primero, mientras que la
variacin entre los dos ltimos juegos de Estados Contables se calcula en funcin del
valor del segundo. Por ejemplo, en caja, la primera variacin relativa es un aumento del
50%, mientras que la segunda es de 100%, cifras no comparables entre s, porque se
refieren a una base distinta; el 50% con respecto al importe de Caja al 31/12/2001,
mientras que el 100% esta computado con respecto al importe de la cuenta en 2002.
Si se complica la tcnica agregando ms Estados Contables consecutivos y se trabaja 4
aos, 5 aos o ms, se observarn numerosas variaciones relativas consecutivas,
referidas a la misma cuenta, cada una referida al ejercicio precedente y, por lo tanto
incomparables entre s.
Se trata de porcentajes de aumento o disminucin con respecto a distintas bases. La
informacin se torna ms difcil de interpretar a medida que se comparan ms aos.
Ao I
Ao II
Ao III
Activo Corriente
100
125
250
Pasivo Corriente
100
150
450
En la Figura 3.2. siguiente puede observarse grficamente la tendencia del activo y del
pasivo corriente:
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
I
II
A.C.
III
P.C.
Los valores de las tendencias del activo corriente indican cierta variacin en el curso de
los tres ejercicios, pero no agrega ninguna conclusin. En cambio, al compararlo con la
tendencia del pasivo corriente, se puede tener una conclusin: el pasivo corriente
aumento ms que proporcionalmente que el activo corriente. Esto indica que el
patrimonio que trabaja en el corto plazo, o sea los activos realizables y los pasivos que
se van a pagar dentro del ao, tienen ahora una relacin deteriorada con relacin al
perodo anterior. Estas cifras son ms fciles de interpretar que si se toman los aumentos
y disminuciones con respecto a diferentes bases de estos ejercicios.
C. ESTADOS DE VARIACIONES
Los Estados de Variaciones son aquellos que tienen por objeto determinar las causas de
los cambios ocurridos en un perodo de tiempo en los fondos o en los resultados.
Los estados de variaciones ms importantes son los referidos a los fondos y los
referidos al resultado.
Los referidos a los fondos varan bsicamente por la definicin que se haga de fondos:
efectivo, disponibilidades e inversiones transitorias, capital corriente y capital (o
patrimonio neto).
Los estados de variaciones en los fondos se utilizan para conocer las causas de las
variaciones de stos; el estado cambia segn sea el concepto de fondos utilizado. En
apartados posteriores se analizarn en detalle.
Los estados de variaciones en el resultado ms usuales son el de utilidad bruta y el de
utilidad neta. Estos estados sern analizados al estudiar la situacin econmica de la
empresa.
B. CONCEPTOS DE FONDOS
Clsicamente, el estado de origen y aplicacin de fondos era presentado en forma de un
cuadro en donde se comparaban dos balances sucesivos. Se determinaba la diferencia
para cada cuenta y se obtena el estado, considerando fondos a todos los recursos
propios.
En tal esquema, se juzgaba que cuando la empresa aumenta el pasivo, tiene un origen de
fondos, cuando disminuye el activo, tambin tiene ms fondos; contrariamente tiene
menos fondos disminuir un pasivo o al aumentar el activo.
El estado de origen y aplicacin de fondos presentado as no es el mejor modo de
alcanzar el objetivo de realizar una revisin de las actividades financieras y de inversin
de un ente. De all surgi la necesidad de determinar el concepto adecuado de fondos, lo
que llev a una diversidad de alternativas, porque segn sea el concepto de fondos que
se utilice, ser el estado de origen y aplicacin de fondos resultante.
Las cuatro definiciones de mayor utilizacin son las siguientes:
En primer lugar, considerar los fondos a todos los recursos propios. Es decir el
estado muestra todas las variaciones, incremento o disminuciones de los recursos
propios de la empresa.
Otro concepto consiste en definir como fondos los activos rpidos considerando
tales al capital corriente menos los bienes de cambio.
Dado que, desde el punto de vista interno de la empresa, lo que realmente maneja
diariamente el empresario es el dinero, en efectivo y el que dispone en la cuenta
corriente bancaria, el concepto de fondos ms significativo es el de disponibilidades.
Este es el concepto vulgar y generalizado de fondos y da nacimiento al estado de
variaciones en caja.
Estos son los cuatros conceptos de fondos ms importantes. Los estados generalmente
utilizados son el segundo (capital corriente) y el cuarto ( efectivo). Esto ha sido
recogido por las normas contables. Las RT 8 y 9 establecan como conceptos de fondos
alternativos al capital corriente y a los fondos, entendiendo por tales a los resultantes de
caja e inversiones transitorias, actualmente la RT 19 ha establecido modificaciones en
estas RTs., definiendo como fondos a efectivo y sus equivalentes.
El estado de origen y aplicacin de fondos forma parte de la nueva corriente del
pensamiento contable que afirma que la contabilidad no debe servir nicamente para
medir la composicin y estructura del patrimonio y la dimensin y orgenes del
resultado del perodo, sino que debe agregar la explicacin de los movimientos de
fondos, lo que permite comprender mejor la situacin de la empresa y su poltica.
En efecto, la actividad econmica se concreta en hechos que tienen impacto financiero,
as como la actividad financiera afecta a la actividad econmica del ente. Esta ntima
relacin e nter influencia del ente se ve reflejada en el estado de origen y aplicacin de
fondos, porque es el que explica de qu modo la actividad econmica y financiera del
ente impactan a la estructura financiera durante un perodo determinado.
B. OBJETIVOS
La finalidad del estado de variaciones en el capital es efectuar una revisin de las
actividades financieras y de inversin que han originado la variacin en el patrimonio
neto durante un perodo.
(Pasivo Ao 2)
[(Activo Ao1)
(Pasivo Ao 1)
Variacin Activo -
- (Aument. P Disminuc. P)
= Variacin PN
- Disminuc. A Aument. P
= Variacin PN
Con este enfoque puede resolverse el caso NEUTRONICA S.A., el que se utilizar para
ejemplificar los estados de variaciones correspondientes a los distintos tipos de fondos,
as como a los diferentes enfoques aplicables a cada uno.
En todo estado de variaciones es necesario contar con dos balances consecutivos y,
optativamente, con el estado de resultados del ltimo ejercicio considerado, a efectos de
determinar las variaciones ocurridas en las cuentas entre el principio y fin del ejercicio,
tal como se hace en la Fig. 3.8 siguiente.
Concepto
Caja
Cuentas a cobrar
Bienes de Cambio
Activo Corriente
Bienes de Uso (VO)
Bienes de Uso (AA)
Activo No Corriente
Activo
Deudas Diversas
Deudas Bancarias
Gastos a pagar
Pasivo Corriente
Deudas Bancarias no corrientes
Pasivo No Corriente
Pasivo
Capital
Reservas
Resultados No Asignados
Resultados del Ejercicio
Patrimonio Neto
Total
$ 1.000
$ 250
$ 800
$ 1.000
$ 1.000
$1.500
$ 5.550
$ 500
$ 200
$ 1.500
-$ 2.200
$ 3.350
$ 1.000
$ 3.000
$ 4.000
-$ 650
$ 3.350
$ 750
$ 600
$ 1.000
$ 1.000
Total
$ 3.350
En este caso, como todas las variaciones netas de los subconjuntos representan
aumentos del patrimonio neto, no hay aparentemente causas de disminucin.
Grfico de transacciones:
I
C
II
B
Pueden existir transacciones entre cuentas dentro del grupo I, que se denominan A,
entre cuentas del grupo II, B, y entre cuentas de ambos grupos, C.
Las transacciones del tipo A ocurren entre cuentas de activo y pasivo, componentes del
grupo I y, por ello, cualquiera sea su magnitud, no modifican el valor del grupo I.
Consecuentemente, no afectan el total del patrimonio neto. Por ejemplo, cobranza de
una deuda, pago de un crdito, contratacin de un pasivo, cuyo monto origina la
recepcin de un activo.
Las transacciones del tipo B, cualquiera sea su magnitud no modifican el valor del
grupo II, sino slo su composicin. Por lo tanto, no afecta el total del patrimonio neto.
Por ejemplo, creacin de una reserva con utilidades acumuladas, absorcin de prdidas
con una reserva con capital, distribucin de utilidades en acciones (aumento de capital
con utilidades acumuladas).
Las transacciones tipo A y B slo cambian la composicin del grupo I (activo y pasivo)
y del grupo II (patrimonio neto), pero no el total del patrimonio del ente.
Las transacciones tipo C modifican el valor de ambos grupos por el mismo monto, de
modo que la igualdad de la ecuacin contable se mantiene. El total del patrimonio neto
aumenta o disminuye, segn sea el sentido de la operacin. Por ejemplo, aporte de
capital, distribucin de utilidades en efectivo, disminucin de capital.
Las transacciones tipo C se denominan causas, porque son las nicas que provocan la
variacin del patrimonio neto.
Para poder explicar los motivos de variacin del patrimonio neto se deben ubicar a las
transacciones tipo C. Cmo hacerlo?.
Para responder a esta pregunta, conviene observar la figura 3.10, donde se visualizan las
operaciones que afectan a cada grupo.
Figura 3.10.
Estado de Variaciones en el Capital
Grfico de transacciones
Transacciones que afectan a cada grupo
I
A
C
II
El grupo I slo contiene transacciones tipo A y tipo C; nunca lo afectar una tipo B.
El grupo II slo contiene transacciones tipo B y tipo C; nunca lo afectar una tipo A.
Esta distincin es importante para definir el mtodo que se utilizar para ubicar las
transacciones tipo C, que son las que interesan. Pueden buscarse en el grupo I o en el II,
porque ambos las contienen. Dnde conviene hacerlo?
Este es un problema prctico, que se define por la mayor o menor dificultad que
representa cada alternativa. Seguramente que es menos esfuerzo buscar en el grupo II,
porque es afectado por menos transacciones que el grupo I, usualmente objeto de una
gran cantidad de operaciones.
En el grupo II existen transacciones de tipo B y tipo C. Conociendo todas las
operaciones acaecidas en un perodo, deben simplemente desecharse las de tipo B y
extraerse las de tipo C, que son las causas que han originado la variacin del
patrimonio del ente.
El capital aumento $ 1.000, lo que fue causado por las siguientes operaciones:
Integracin de acciones con bienes de uso por $ 800 e;
Integracin de acciones en efectivo por $ 200.
En base al balance comparativo del caso NEUTRONICA S.A. (figura 3.8) y las
transacciones que afectaron al grupo II (figura 3.11) es posible segregar las operaciones
tipo C y construir el estado de variaciones correspondiente. Ello requiere el anlisis de
las transacciones aludidas.
La integracin de acciones con bienes de uso por 800 es una transaccin tipo C:
grupo I (activo, bienes de uso) con grupo II (patrimonio neto, capital).
Los dividendos en efectivo por $ 650 es una transaccin tipo C: grupo II
(patrimonio neto, resultados no asignados) con grupo I (activo, caja y bancos).
$ 3.000
$ 200
$ 800
$ 4.000
($ 650)
($ 650)
$ 3.350
B. OBJETIVOS
La finalidad del estado de variaciones en el capital corriente es efectuar una revisin de
las actividades financieras y de inversin que han originado la variacin del capital de
trabajo durante un perodo.
= P
+ PN
AC + ANC = PC + PNC + PN
AC - PC
= PNC - ANC + PN
C
II)
Las transacciones del tipo C modifican el valor de ambos grupos por el mismo monto,
de modo que la igualdad de la ecuacin contable se mantiene. El total del capital
corriente aumenta o disminuye, segn sea el sentido de la operacin. Por ejemplo,
transformacin de un crdito a largo plazo en corriente debido al transcurso del tiempo,
compra de bienes de uso con deuda a corto plazo, aporte de capital en efectivo, pago de
gastos al contado, ventas a cobrar en el corto plazo. Las transacciones del tipo C se
denominan causas, porque son las nicas que provocan la variacin del capital corriente.
El objetivo ser su segregacin a efectos de explicar los motivos de la variacin del
capital operativo. Antes de hacerlo, conviene profundizar el anlisis de las
transacciones, segregando las que componen el resultado del ejercicio.
En efecto, en lugar de representar dentro de los fondos no corrientes al resultado del
ejercicio por una cuenta del patrimonio neto, se puede expresar por las cuentas que
componen el estado de resultados del perodo considerado. Ello implica que el grfico
de transacciones se ve como en la Figura 3.14.
Figura 3.14.
Estado de Variaciones en el Capital Corriente
Grfico de Transacciones - Apertura del resultado del ejercicio.
I)
A
C2
II)
C1
b2
E/R
b1
II)
Causa
SI NO
X
X
X
X
X
Tipo de Transaccin
Financieras Econmicas
X
X
X
X
X
I)
A
c2
II)
c1
II)
c2
c1
b1
b2
b2
El grupo I slo contiene transacciones tipo A, c1,y c2; nunca lo afectar una tipo B (sea
b1 o b2).
El grupo II patrimonial slo contienen transacciones tipo b1, b2 y c1; nunca lo afectar
una tipo A ni c2.
El estado de resultados (parte del grupo II) slo es afectado por operaciones tipo b2 y
c2, nunca intervendr en transacciones del tipo A, b1 ni c1.
Esta distincin es importante para definir el mtodo que se utilizar para ubicar las
transacciones tipo c1 y c2, que son las que interesan. Pueden buscarse en el grupo I o en
el II, porque ambos las contienen. Dnde conviene hacerlo?.
Con relacin a las transacciones de tipo c1, el razonamiento es igual al realizado cuando
se desarroll el mtodo para el estado de variaciones en el capital: se elige buscarlas
entre las operaciones del grupo II porque es afectado por menos transacciones que el
grupo I, usualmente objeto de una gran cantidad de operaciones.
Con relacin a las de tipo c2, el procedimiento no puede ser el mismo porque aquellas
son un gran nmero de operaciones. Tambin es verdad que no es necesario
individualizar cada una de las operaciones del tipo c2: importa el volumen de las ventas
y no cada una, por ejemplo. Por ello, se puede utilizar un atajo consistente en ubicar las
transacciones b2 al analizar el grupo II patrimonial y eliminarlas del estado de
resultados, de modo tal que los totales de las cuentas de ste menos las transacciones b2
representan slo a las transacciones c2.
D. MTODO CONCEPTUAL:
Este mtodo se aplic en el estado de variaciones en el Capital. Consistir en:
Controlar la variacin acaecida en el monto del capital corriente, por las cuentas
corrientes, de modo de conocer el total que se debe explicar;
Analizar las transacciones que afectaron al grupo II patrimonial, que slo pueden
ser b1, b2 y c1:
*si son transacciones b2, corrigen la utilidad neta, de modo que el neto resultante
representa el total de las transacciones c2, que son las causas econmicas de
variacin del capital corriente;
*si son b1 se ignoran, salvo que si son importantes deben agregarse como
informacin complementaria al pie del estado;
*segregar las transacciones c1 como causas financieras de variacin del capital
corriente;
Concepto
Caja
Cuentas a Cobrar
Bienes de Cambio
Activo Corriente
Deudas Diversas
Deudas Bancarias
Gastos a Pagar
Pasivo Corriente
Capital Corriente
Saldos al 30-06
1988
1989
$ 3.000
$ 2.500
$ 5.000
$ 6.000
$ 1.000
$ 1.250
$ 9.000
$ 9.750
$ 2.000
$ 1.000
$ 1.000
$ 2.500
$ 2.000
$ 500
$ 5.000
$ 4.000
$ 4.000
$ 5.750
Variaciones
Debe
Haber
$ 500
$ 1.000
$ 250
$ 750
$ 1.000
$ 1.500
$ 1.500
$ 1.000
$ 1.750 Cap. Cte.
2. TRANSACCIONES NO CORRIENTES
Para aplicar el procedimiento, es necesario conocer las transacciones que afectaron el
grupo II patrimonial. Esta informacin se obtienen del estado de variaciones del
patrimonio neto y de la informacin complementaria a los estados contables (notas y
anexos), dnde se detalla la evolucin y composicin de los rubros no corrientes.
En el caso NEUTRONICA S.A. las transacciones se detallan en la Figura 3.19.
Bienes de Uso, valor de origen, aument $ 800, lo que fue causado por la
integracin de capital con estos bienes por ese importe.
El capital aument $ 1.000, lo que fue causado por las siguientes operaciones:
- Integracin de acciones con bienes de uso por $ 800,
- Integracin de acciones en efectivo por $ 200.
La integracin de acciones con bienes de uso por $ 800 es una transaccin tipo
b1: grupo II (activo, bienes de uso) con grupo II(patrimonio neto, capital). No debe
considerarse, excepto que se repute muy importante y se decida su inclusin como nota
al pie del estado.
La amortizacin del ejercicio por $ 200 es una transaccin del tipo b2: grupo II
(activo, bienes de uso) con grupo II (estado de resultados). No debe considerarse como
causa, sino corregir la utilidad neta con ella para que sta represente luego el total neto
de las transacciones tipo c2.
La integracin de acciones con bienes de uso por $ 800 es una transaccin tipo
b1, como ya se coment.
Los dividendos en efectivo por $ 650 es una transaccin tipo c1: grupo II
(patrimonio neto, resultados no asignados) con grupo I (activo corriente, caja y bancos).
Debe segregarse como una causa financiera de disminucin del capital de trabajo.
Y, finalmente hubo una utilidad neta del ejercicio de $ 3.000, que incluye slo
las transacciones tipo b2 y c2. Eliminando las b2 quedan las c2. Como slo hay una b2
(la amortizacin del ejercicio), su eliminacin produce el efecto indicado.
Es posible ahora preparar el estado de variaciones en el capital corriente., que se incluye
como Figura 3.20. y que tiene dos partes: la primera en la que se determina la variacin
del capital corriente en base a las variaciones del grupo II y la segunda en la que se
exponen las causas de la variacin en el grupo I objeto de este informe contable.
Figura 3.20. Estado de Variacin en el Capital Corriente
Monto de la Variacin
Activo
Pasivo
Patrimonio Neto
1988
$ 9.000
- $ 5.000
$ 4.000
1989
Variacin
$ 9.750
- $ 4.000
$ 5.750
Causas de la Variacin
Utilidad Neta
Ms: Amortizacin del ejercicio
$ 3.000
$ 200
$ 3.200
$ 200
$ 200
Dividendos en efectivo
Transformacin de deudas bancarias
en obligaciones de corto plazo
- $ 1.000
- $ 1.650
- $ 650
$ 1.750
$ 750
$ 1.000
$ 1.750
3) 1.000
1.000
4) 200
5) 650
Aumento CC
2.850 2.850
200
650
1.650
1.750
3.400
3.400
3.400
En la cuenta Bienes de Uso (valor de origen) hay una variacin de $ 800, que
est formada por una sola transaccin. Esta es una integracin de acciones con bienes de
uso por $ 800, es una transaccin tipo b1: grupo II (activo, bienes de uso) con grupo II
(patrimonio neto, capital). El asiento de origen y el de eliminacin, que esnaturalmente- un contra asiento, pues se desea anular el efecto de la transaccin, se
incluyen a continuacin. El contra asiento se mayoriza en el papel de trabajo en la
columna de Eliminaciones.
1
Bienes de Uso (V.O.)
Capital
1
800
800
Capital
800
Bienes de Uso (V.O.)
800
2
200
200
200
deudas bancarias). Debe segregarse como una causa financiera de disminucin del
capital de trabajo.
No corresponde hacer un contra asiento, sino un asiento de causa que tiene la
particularidad de sustituir la cuenta corriente del asiento original, por el nombre de la
causa en el nuevo asiento. Dichas registraciones son las siguientes, de las que el asiento
de causa se mayoriza en la columna de Eliminaciones del papel de trabajo.
Debe aclararse, adems, que el asiento de origen nunca fue una registracin contable
formal, sino que surgi un efecto equivalente como consecuencia de la clasificacin de
las cuentas en los balances 1988 y 1989.
3
Pasivo No Corriente
Pasivo Corriente
3
1.000
1.000
Transferencia de PNC a PC
Pasivo No Cte.
1.000
1.000
4
200
200
Capital
Integracin de
Acciones en efectivo
200
200
5
Resultados No Asignados
Caja
5
650
650
Dividendos en Efectivo
650
Resultados No Asignados
650
Los totales del debe y del haber de las columnas de Variaciones debe coincidir;
Los totales del debe y del haber de las columnas de Eliminaciones deben
coincidir;
La variacin del capital de trabajo segn las variaciones de las cuentas corrientes
debe coincidir con el total de las causas.
Ventas
20.000
Costo de Ventas
15.000
Gastos
1.800
Depreciacin
200
Resultado del Ejercicio
3.000
Costo de Ventas
15.000
Gastos
1.800
Depreciacin
200
Resultado del Ejercicio 3.000
Ventas
20.000
1
200
200
200
200
Ventas
Costo de Ventas $ 15.000
Gastos
$ 1.800
Fondos Provistos
Por las Operaciones
$ 20.000
$ 16.800
$ 3.200
La Figura 3.22. es el papel de trabajo con las modificaciones comentadas del caso
NEUTRONICA S.A.
Variacin CC
Saldos al 30-06 Variaciones Eliminaciones
1989 1988 Debe Haber Debe
Haber Aumento Dismin.
Activo Corriente
9.750 9.000 750
750
B.U. (V.O.)
4.800 4.000 800
1) 800
B.U.(A.A.)
-1.200 -1.000
200
2) 200
1.000
Pasivo Corriente
-4.000 -5.000 1.000
P. No Corriente
- 2.000 - 3.000 1.000
3) 1.000
1.750
CC
Capital
-2.800 -1.800
1.000
1) 800
Dismin. Aument
Reservas
-200
-200
4) 200
5) 650
Res. No Asign.
-1.350 -2.500 650
Res. Ejercicio
-3.000
-500
3.000 0) 3.000
Ventas
0) 20.000
20.000
Costo de Ventas
0) 15.000
15.000
Gastos
0) 1.800
1.800
Depreciaciones
0) 200 2) 200
Transferencia de PNC a PC
3) 1.000
1.000
Integracin Capital en efectivo
4) 200
200
Dividendos en efectivo
5) 650
650
4.200 4.200 22.850 22.850 18.450 20.200
1.750
Aumento CC
El mtodo completo de la hoja de trabajo, con apertura del resultado del ejercicio, se
presenta en la Figura 3.23. en forma de cursograma.
Figura 3.23
METODO
ESTADO DE
VARIACIONES
DEL CAPITAL
CORRIENTE
CURSOGRAMA
5
TIPO C
TIPO B
Hacer asiento de
determinacin de
causa
6B
7
No
6A
Mayoriza
Es la ultima transaccin?
Si
No
Si
No
12
Revisar el
Procedimiento
10
11
Si
13
14
15
Fin
G. CASOS ESPECIALES:
Las transacciones han sido clasificadas en A, b1, b2, c1 y c2 y luego han sido
procesadas segn la naturaleza de las mismas. Procede ahora la consideracin de
algunos casos especiales que presentan connotaciones particulares.
Caja
Materias
Primas
Productos en
Proceso
3
4
Crditos
Productos
Elaborados
X
X
X
X
X
X
X
* El costo neto de los bienes de uso forma parte de los insumos necesarios para generar
los ingresos e interviene en la determinacin del resultado econmico. Afecta tambin
el clculo de los fondos generados por las operaciones en dicho perodo.
En un ejercicio, en cambio, el anlisis no puede ser igual. Un enfoque consiste en
considerar a todas las operaciones con bienes de uso como operaciones financieras. Ello
implica que en el estado de variaciones se muestran dentro de las causas financieras. Por
ejemplo:
Causas Financieras de Disminucin
Compras de Bienes de Uso
Menos: Ventas de Bienes de Uso
Dividendos en efectivo
X
X
X
X
Este enfoque considera que las compras y las ventas son compensables porque trata de
medir la inversin ( o desinversin) neta.
Analizado con el grfico de transacciones, este enfoque considera implcitamente que
hay una transaccin c2 (la venta , en la que interviene el activo corriente
c2
II)
c1
b2
E/R
II)
Un segundo enfoque consiste en mantener las ventas de bienes de uso dentro de los
fondos provistos por las operaciones debido a que:
La segunda es que si lo que se recibe por la venta es capital corriente, entonces se estar
en el caso analizado anteriormente.
La duda es si las transacciones c2 y b2 contenidas (por la venta y por el costro,
respectivamente) son independientes o deben considerarse combinadas.
X
X
En el ejercicio siguiente seguramente que parte de los crditos por ventas a largo plazo
se transforman en corriente, lo que constituye una transaccin c1. El asiento de origen
es :
I)
c2
II)
c1
E/R
b2
II)
El mismo razonamiento es vlido para compras y gastos que se financian a largo plazo.
Por lo tanto, tambin consideraremos c2 a la conversin de deudas comerciales (y
similares) en corrientes como transacciones c2 diferidas.
3. AMORTIZACIONES
Existe una corriente de opinin que considera que las amortizaciones son fuentes de
fondos, causas de aumentos del capital de trabajo.
La confusin surge, en la opinin del autor, de los siguientes factores:
1.000
-700
300
-170
Amortizaciones
Utilidad Neta
130
-60
70
Eliminacin
Estado de Variaciones en el CC
Utilidad Neta
Ms: Amortizaciones
70
60
130
Dentro del mismo esquema se dice que la amortizacin que pasa a formar parte
de bienes de cambio, cuando lo hace genera fondos por ser una transaccin tipo c1.
En verdad que el flujo es realmente con el estado de resultados, considerado el ciclo
operativo. La c1 es seguida en el corto plazo por una transaccin tipo c2. Una c1 y una
c2 hacen el equivalente de transaccin b2 que es la verdadera transaccin que debe
considerarse.
La confusin surge de la ficcin de hacer un corte en la vida de la empresa y separar una
transaccin b2 en dos partes aparentemente independientes: El incluir la amortizacin
como un costo del bien y el considerar al costo de ste como tal. Dentro del ciclo
operativo suceden c1 y c2, por lo que debe considerarse lo que realmente es: una
eliminacin. Lo contrario supondra creer que:
-
B. OBJETIVOS
El estado de variaciones en caja tienen por objeto explicar las causas de variacin de
estos fondos en un perodo de tiempo cualquiera.
Es posible preparar este estado en forma independiente, tal como se ha hecho con el
estado de origen y aplicacin de fondos, cuando los fondos fueron definidos como
patrimonio neto y como capital de trabajo.
Alternativamente, el estado de variaciones en caja puede prepararse a partir del estado
de variaciones en el capital corriente.
El resultado final es el mismo, slo que en el segundo caso la tarea es menor porque se
aprovechan muchos de los pasos y tareas efectuados para obtener el estado de
variaciones en el capital corriente, aunque su explicacin sea algo ms compleja, y
porque el estado de variacin en caja brinda informacin adicional respecto de las
mismas transacciones que afectan al capital de trabajo.
C. PREPARACIN INDEPENDIENTE
1. GRFICO DE TRANSACCIONES:
Nuestro conocido grfico de transacciones tiene un dibujo similar al visto hasta ahora,
con la diferencia que el grupo I es de menor tamao, porque slo contienen a las
disponibilidades, tal como puede verse en la Figura 3.28. siguiente.
Figura 3.28.
A
c2
c1
b1
b2
E/R
Las transacciones tipo b1 tienen lugar entre las cuentas que no son fondos. Por ejemplo:
Transformacin de crditos y deudas de largo plazo en corto plazo, compra de bienes de
uso a corto plazo o largo plazo.
En las transacciones de tipo b2 participan cuentas patrimoniales que no son fondos y
cuentas de resultados . Por ejemplo: ventas a corto plazo o largo plazo, realizacin de
gastos financiados a algn plazo, amortizaciones de bienes de uso, constitucin de
previsiones.
En las transacciones de tipo c1 participan cuentas patrimoniales que no son fondos y
cuentas de fondos (disponibilidades e inversiones transitorias). Por ejemplo: cobranza
de un crdito, pago de una deuda, compra de un bien de uso de contado, integracin de
acciones en efectivo.
Las transacciones de tipo c2 suponen la participacin de cuentas de fondos (
disponibilidades e inversiones transitorias) y de resultados: Por ejemplo: pago de un
gasto de contado, ventas de contado.
Lo dicho puede resumirse en la Figura 3.29. siguiente:
TRANSACCIONES AFECTA FONDOS TIPO DE TRASACCIONES
Tipo
Concepto
Si
No
Financiera
Econmica
A
F con F
X
X
b1
NF con NF
X
X
b2
NF con E/R
X
X
c1
F con NF
X
X
c2
F con E/R
X
X
F: Fondos (disponibilidades).
NF: Cuentas patrimoniales que no son fondos.
E/R: Resultados.
2. MTODO
Es similar al explicado para los estados de variaciones en el capital y de variaciones en
el capital corriente, aunque presenta como variante el tratamiento a otorgar a las
transacciones que han afectado a las cuentas corrientes que no son fondos, como
crditos y deudas a corto plazo y bienes de cambio.
Se considerarn a continuacin estos nuevos problemas, a efectos de completar el
mtodo para el tratamiento del estado de origen y aplicacin de fondos.
a-
CO = V + (SI - SF)
Obsrvese que las cobranzas son iguales a las ventas corregidas por la variacin en el
saldo de los crditos. Consecuentemente, con los tres datos que requiere la ecuacin es
posible obtener las ventas cobradas.
En el papel de trabajo el efecto que esto tiene es el siguiente.
Las ventas no han afectado los fondos. El asiento de eliminacin es:
a)
Crditos por Ventas
Ventas
Asiento de origen
X
X
Ventas
Crditos por Ventas
Asiento de eliminacin
X
X
X
X
X
X
Caja
Ventas
X
X
Ventas
Ventas cobradas
X
X
Pero hacer tales asientos no es necesario, basta con considerar que las venta se han
cobrado. Esta conclusin es confirmada por la ecuacin que se analiz:
CO = V + (SI - SF)
Si: SI = SF;
Entonces: CO = V
Si son diferentes, basta con corregir a ventas por la diferencia para transformarla en
cobranzas, sin necesidad de hacer asientos.
Si crditos disminuye es porque el saldo inicial es mayor que el saldo final (SI > SF);
ello se debe a que las ventas han sido menores que las cobranzas. Para determinar a
stas es necesario agregar a ventas la diferencia entre el saldo inicial y final, con lo que
la ecuacin no vara de la analizada.
CO = V + (SI - SF)
Si, en cambio, crditos aumenta, o sea que el saldo final es mayor que el inicial (SF >
SI), se debe a que las ventas han sido mayores que las cobranzas y para determinar a
stas es necesario restar de aquellas el incremento del saldo:
SF - SI = V - CO
CO = V - (SF - SI)
De acuerdo a lo expuesto, la variacin del saldo de crditos por ventas se ajusta con
contrapartida en cuenta ventas, quedando stas convertidas en ventas cobradas.
b. DEUDAS COMERCIALES
Esta cuenta funciona y tiene un tratamiento similar a Deudores por Ventas.
Las transacciones que la afectan durante el perodo considerado son los crditos por las
compras y los dbitos por los pagos. Las compras representa una eliminacin (b2) y los
pagos una causa (c1), que al suceder en el mismo ejercicio lo que importa es la c2
equivalente.
Nuevamente, en lugar de la bsqueda de las transacciones individuales, lo que se trata
es de determinar los pagos por compras mediante los datos de compra y de los saldos
inicial y final.
En efecto, el saldo inicial de deudas comerciales (SI) ms las compras (C ), menos los
pagos (P) determina el saldo final (SF).
SF = SI + C - P
SF - SI = C - P
P = C + (SI - SF)
Los pagos por compras son iguales a las compras, corregidas por la variacin del saldo
en el perodo considerado.
En el papel de trabajo el efecto que esto tiene es el siguiente.
Las compras no han afectado los fondos. El asiento de eliminacin es :
a)
Compras
Deudas Comerciales
Asiento de origen
X
X
Deudas Comerciales
Compras
Asiento de eliminacin
X
X
b)
Deudas Comerciales
Caja
X
X
Compras Pagadas
Deudas Comerciales
X
X
Compras
Caja
X
X
Compras Pagadas
Compras
X
X
Pero hacer tales asientos no es necesario, basta con considerar que las compras se han
pagado. Esta conclusin es confirmada por la ecuacin que se analiz:
P = C + (SI - SF)
Si: SI = SF;
Entonces: P = C
Si son diferentes, basta con corregir a compras por la diferencia para transformarla en
pagos, sin necesidad de hacer asientos.
Si Deudas Comerciales disminuye es porque el saldo inicial es mayor que el saldo final
(SI > SF); ello se debe a que las compras han sido menores que los pagos. Para
determinar a stas es necesario agregar a compras la diferencia entre el saldo inicial y
final, con lo que la ecuacin no vara de la analizada.
P = C + (SI - SF)
Si, en cambio, Deudas Comerciales aumenta, o sea que el saldo final es mayor que el
inicial ( SF > SI), se debe a que las compras han sido mayores que los pagos y para
determinar a stos es necesario restar de aquellas el incremento del saldo:
SF - SI = C - P
P = C - (SF - SI)
El monto de la variacin es, en todos los casos, la diferencia entres compras y pagos.
Por lo tanto, basta con corregir compras por el monto de la variacin para obtener los
pagos (la causa). Consecuentemente, bastar con eliminar el saldo de Deudas
Comerciales contra Costo de Ventas (que contienen a Compras) para transformar a stas
en Compras Pagadas.
b-
GASTOS A PAGAR
Esta cuenta refleja el saldo de los Gastos Devengados (GD) (haber) y los Gastos
Pagados (GP) (debe).
SF - Si = GD - GP
GP = GD + (SI -SF)
Con un razonamiento similar al efectuado para Deudas Comerciales, digamos que los
gastos pagados son los devengados corregidos por la variacin del saldo de las deudas
originadas en estos gastos.
Los gastos devengados son los incluidos en el Estado de Resultados. Por lo tanto, la
variacin en el saldo de gastos a pagar se debe cancelar contra cuentas de gastos, de
modo de obtener los gastos pagados.
c-
BIENES DE CAMBIO
Costo de Ventas = C
Estas cuentas deben ser analizadas para determinar las transacciones que las forman y
poder procesarlas adecuadamente.
Los tipos de operaciones posibles son: transferencia de deudas no corrientes a deudas de
corto plazo (transaccin de tipo b2), nuevas deudas a corto plazo (c1 si se recibieron
fondos) y pagos de estas obligaciones (c1 si se afectaron los fondos).
Un modo simplificado de procesar este pasivo es definir las transformaciones de deudas
a corto plazo, que se hace al analizar las cuentas no corrientes, y luego considerar la
variacin neta restante como una nueva deuda neta de pagos, o como un pago neto de
nuevas deudas.
Eliminaciones
1989
1988Debe Haber Debe
2.500 3.000
500
6.000 5.000 1.000
1.250 1.000
250
4.800 4.000
800
-1.200 -1.000
2002)
200
13.350 12.000
Haber
6) 1.000
7)
250
1)
800
Variacin CC
Aumento Dismin.
500
Deudas Comerciales
Deudas Bancarias
Gastos a Pagar
Deudas Bancarias LP
Capital
Reservas
Res. No Asignados
1.000
2.500
500
2.000
2.800
1.000
3.350
2.000 1.000
8) 1.000
1.000
1.5009)
500
3) 1.000
2.000 1.500
10) 1.500
3.000 1.000
3) 1.000
1.800
1.0004)
200
8)
800
1.000
1.000
2.3500) 3.000 5)
650
C.Variac. Caja
13.350 12.000 5.550 5.550
P + PN
Dismin. Aument.
6) 1.000 0) 20.000
19.000
Ventas (cobranzas de)
8) 1.000
Costo de Ventas (pagos a Proveedores)
7)
250
0) 15.000
16.250
10) 1.500
Gastos (pagos de gastos)
0) 1.800
3.300
0)
200 2)
200
Depreciaciones
9)
500
500
Nueva D.B.C.P.
4)
200
200
Integracin Capital en efectivo
5)
650
650
Dividendos en efectivo
27.100
27.100 20.200 19.700
500
Disminucin Caja
El siguiente paso es efectuar la apertura del resultado del ejercicio, que se efecta con el
conocido asiento 0.
Ventas
20.000
Costo de Ventas
15.000
Gastos
1.800
Depreciacin
200
Resultado del Ejercicio
3.000
Costo de Ventas
15.000
Gastos
1.800
Depreciacin
200
Resultado del Ejercicio
3.000
Ventas
20.000
Asiento de apertura del
resultado del ejercicio
Asiento de origen
c-
A continuacin se deben analizar las variaciones de las cuentas que no son fondos, para
eliminar las transacciones B y aislar como causas las tipo C.
Se efecta el anlisis separado de las cuentas no corrientes de las corrientes:
d-
800
800
Capital
Bienes de Uso (V.O.)
Asiento de eliminacin
800
800
Depreciacin
Bienes de Uso (A.A.)
Asiento de origen
200
200
200
200
La variacin de Deudas Bancarias a Largo Plazo surge por una transferencia a deudas a
corto plazo por $ 1.000. Es de tipo b1 y debe eliminarse.
Deudas Bancarias a C. P.
Deudas bancarias a L. P.
Asiento de eliminacin
1.000
1.000
Caja
Capital
200
200
Asiento de origen
Capital
Integracin de
Acciones en efectivo
Asiento de causa
200
200
Resultados No Asignados
Caja
Asiento de origen
650
Dividendos en Efectivo
650
Resultados No Asignados
Asiento de causa
650
650
SF - SI = V - CO
e-
1.000
1.000
Ventas
Crditos por Ventas
1.000
1.000
Bienes de Cambio:
Costo de Ventas
Bienes de Cambio
Existencia inicial
1.000
Bienes de Cambio
Costo de Ventas
1.250
Asiento de origen
1.000
1.250
Costo de Ventas
Bienes de Cambio
Asiento de
eliminacin
1.250
1.250
f-
Deudas Comerciales:
El monto de la variacin es, en todos los casos, la diferencia entre compras y pagos. Por
lo tanto, basta con corregir compras por el monto de la variacin para obtener los pagos
(la causa).
Costo de Ventas
Deudas Comerciales
g-
1.000
1.000
Caja
Deudas Bancarias a C. P
Asiento de origen
500
500
Deudas Bancarias a C. P.
Nueva deuda bancaria
Asiento de causa
500
500
i- Gastos a Pagar:
Los gastos devengados son los incluidos en el Estado de Resultados. Por lo tanto, si se
corrigen por la variacin del saldo de Gastos a Pagar, se transforman en gastos pagados.
Gastos
Gastos a Pagar
Asiento de origen
j-
1.500
1.500
Gastos a Pagar
Gastos
Asiento de eliminacin
1.500
1.500
Una vez finalizada la eliminacin de las variaciones de todas las cuentas que no son
fondos, corresponde determinar la variacin de Caja por la suma algebraica de todas las
causas, lo que se lleva a cabo en las dos ltimas columnas. La variacin es igual a la
determinada mediante las cuentas de fondos, por lo que el trabajo ha sido comprobado.
k-
Presentacin:
$ 19.000
- $ 16.250
$ 2.750
- $ 3.300
- $ 550
- $ 650
- $ 1.200
$ 500
$ 200
- $ 500
1. GRFICO DE TRANSACCIONES
Para aplicar este enfoque el grfico de transacciones debe ser el mismo utilizado en el
Estado de Variaciones en el Capital Corriente, slo que cambiando la definicin de
fondos.
El grfico de transacciones aplicados al Estado de Variaciones en el Capital Corriente
representaba en el grupo I al capital de trabajo y en el grupo II al resto de las cuentas
patrimoniales.
Al cambiar la definicin de los fondos, se pueden dividir los fondos corrientes en dos
subgrupos: el IA, que representa a disponibilidades e inversiones transitorias, los
fondos, y el IB, que es constituido por el capital corriente, excepto los fondos; todo ello
que puede verse en la Figura 3.32. siguiente.
Estado de Variaciones en Caja: Grfico de Transacciones a partir del E.V.C.C.
IA)
a1
c22
IB)
a3
a2
c21
c12
c11
IIA)
b2
E/R
b1
Transacciones
Causa
Eliminaciones
En el E.V.C.C. En el E.V.Caja
Financiera Econmica
a1
A
a2
E
a3
CF
b1
b1
E
b2
b2
E
c1
c11
E
c12
CF
c2
c21
E
c22
CE
Las que eran operaciones de tipo A se dividen en tres subtipos de transacciones, las de
tipo a1, las de tipo a2 y las de tipo a3.
Las que eran operaciones de tipo b1 y b2 permanecen sin cambios.
La que eran operaciones de tipo c1 se separan en transacciones de tipo c11 y de tipo
c12.
Las que eran operaciones de tipo c2 se separan en transacciones de tipo c21 y de tipo
c22.
La Figura 3.33. resume los tipos de transacciones ahora definidas.
Transacciones
Eliminac. Causa
Ejemplo
En el E.V.C.C.En el E.V.Caja
F
E
a1
Depsito en el banco
A
a2
E
Compra inversin transitoria
a3
b1
b2
b1
b2
c1
c11
c12
c21
c22
c2
CF
E
E
E
E
Transf. crditos a L. P. a C. P.
CF
Cobro crditos L. P. anticip.
Ventas a C.P.
CE Pago de un gasto al contado
2. MTODO
Para comprender el mtodo conviene advertir qu tipo de transacciones afecta a cada
grupo, tal como se ve en la Figura 3.34.
Figura 3.34.
Estado de variaciones en Caja
Grfico de Transacciones Tipo de Transacciones en cada Grupo
a1
c22
c12
a3
c21
a2
c11
c22
c21
b2
b2
c11
b1
c12
El Estado de Resultados ha sido afectado por las transacciones b2, c21 y c22.
Slo resta determinar las causas c22.
Las transacciones de tipo b2 y c21 ya han sido eliminadas.
Consecuentemente, slo quedan en el Estado de Resultados las
transacciones c22 y los saldos de las cuentas de resultados, corregidos
por los asientos de eliminacin, representan el efecto neto de todas las
transacciones c22.
El mtodo anterior se resume en la Figura 3.35.
Transacc. Considerada en el E.V. de:
b1
b2
c11
c12
a1
CC
E
E
CF
CF
*
Metodologa
Accin
Anlisis de
los
asientos
del E.V.C.C.
No tomar en cuenta
Mantener el asiento
Mantener el asiento
Cambiar el asiento
Mantener el asiento
Caja
E
E
CF
*
E
a2
a3
c21
c22
*
*
CE
CE
C
E
CE
800
Depreciacin
Bienes de Uso (A.A.)
200
dem
800 b1
dem
200 b2
1.000
Deudas Bancarias a L.P. 1.000
Transf. de DBLP a DBCP
1.000 c11 Deudas Bancarias a C.P.
1.000
dem
Capital
Integracin de
acciones en efectivo
200
Dividendos en Efectivo
650
Resultados No Asignados
200 c21
dem
650 c21
Utilidad Neta
Ms: Amortizacin del ejercicio
$ 3.000
$ 200
$ 3.200
$ 1.000
Menos: Ventas a crdito
Compras pagadas
(del ejercicio anterior)
$ 1.250
Gastos pagados
(del ejercicio anterior)
$ 1.500
Fondos Absorbidos por las Operaciones
Dividendos en efectivo
Nueva deuda bancaria
Disminucin de Caja
- $ 3.750
- $ 550
- $ 650
- $ 1200
$ 500
$ 200
- $ 500
B. ESTRUCTURA
1- Variacin en el Monto:
Debe exponerse la variacin neta acaecida en el efectivo y sus equivalentes.
2- Causas de Variacin:
Las causas de variacin del efectivo y sus equivalentes se exponen por separado para lo
tres tipos clasificados en el punto siguiente.
3- Tipificacin de Actividades:
-
Actividades Operativas:
Son las principales actividades de la empresa que producen ingresos y otras actividades
no comprendidas en las de inversin o de financiamiento. Incluyen a los flujos de
efectivo y sus equivalentes, provenientes de compras o ventas de acciones o ttulos de
deuda destinados a negociacin habitual.
El efecto de estas actividades podr exponerse por el mtodo directo o por el mtodo
indirecto.
El mtodo directo expone las principales clases de entradas y salidas brutas en efectivo
y sus equivalentes, que aumentaron o disminuyeron a estos, brindando as mayor
informacin que el mtodo indirecto para estimar los flujos de efectivo y sus
equivalentes futuros.
El mtodo indirecto expone el resultado ordinario y el extraordinario de acuerdo con el
estado pertinente, a los que se suma o deduce, las partidas de ajuste necesarias para
arribar al flujo neto de efectivo y sus equivalentes, proveniente de las actividades
operativas.
-
Actividades de Inversin:
Actividades de Financiacin:
C. COMPENSACIN DE PARTIDAS
Podrn exponerse por importe neto:
a- los ingresos y pagos en efectivo y sus equivalentes, hechos por cuenta de terceros;
b- los ingresos y pagos en efectivo o sus equivalentes, procedentes de partidas cuya
rotacin sea rpida cuyos montos sean importantes y cuyos vencimientos sean
cortos.
E. INFORMACIN COMPARATIVA
Cuando una partida constituya una entrada de efectivo o sus equivalentes, en el perodo
corriente y una salida de efectivo o sus equivalentes, en el perodo anterior (o inversa),
es conveniente dar preeminencia al ordenamiento del perodo corriente, exponindose
los importes del perodo anterior con signo contrario al que corresponde en el perodo
actual.
X. BIBLIOGRAFA
Para la elaboracin de las presentes notas se ha tomado como base las notas de
catedra de Sistema de Informacin Contable VI de la Universidad Nacional de
Crdoba.
FACPCE. RT N 8
FACPCE. RT N 9