TEMA

EL LIDERAZGO EN LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ EN EL ECUADOR

OBJETIVO GENERAL
La presente investigacin hace referencia a las principales variables que intervienen como
liderazgo alrededor del sector automotriz ecuatoriano, tales como: produccin nacional,
exportacin, importacin y ventas de los rubros principales que forman parte de esta
industria, como son los vehculos, llantas, motos y repuestos.
El sector automotor tiene una participacin importante en la economa del pas debido a
los ingresos que genera en todas las actividades econmicas directas e indirectas que
involucra.
Slo en el caso de impuestos se estima que son de alrededor de USD 400 millones,
adems de su impacto en la generacin de empleo en las diferentes partes de su cadena,
desde el ensamble hasta la distribucin y venta.
Se debe destacar que la industria automotriz a impulsado a otras industrias del sector
productivo

como

la

siderrgica,

metalrgica,

metalmecnica,

minera,

petrolera,

petroqumica, del plstico, vidrio, electricidad, robtica e informtica, industrias claves

para la elaboracin de los vehculos. De este modo, el sector automotriz integra a
diferentes actores, tanto para las firmas autopartistas proveedoras de partes y piezas; as
como para las ensambladoras que son las firmas que imponen los estndares productivos
de la cadena. .

INTRODUCCION
Dada la relevancia que tiene el sector automotor en la economa nacional y liderazgo que
llevan estas empresas en todo mbito social y econmico,

mnibus BB presenta

anualmente la conferencia Ao rcord para el Sector Automotor Ecuatoriano, a cargo de

reconocidos analistas en el sector econmico y social, la empresa de inteligencia de

mercado Market Watch, quien desarrolla un profundo anlisis del sector automotor en la
economa del pas.
De acuerdo con el anlisis en lo que va del ao, el sistema financiero increment las
colocaciones en un 16,32% y los crditos de consumo fueron la categora que creci en
mayor proporcin. Este factor ha resultado determinante en la venta de vehculos; se
estima que hasta finales de ao se habrn vendido ms de 125.000 nuevas unidades.
En su anlisis, Market Watch destac que ms de la mitad del parque automotor del pas
est concentrado en las dos principales ciudades del Ecuador: Quito capta el 28% del
total de vehculos, mientras Guayaquil se lleva el 23%.
Chevrolet es la marca que lidera el mercado con ms del 40% de participacin, mientras
que el resto de marcas tienen una participacin individual inferior al 10%.
Adems, destac que el sector automotor aporta con alrededor de 25.000 puestos de
trabajo en todas sus actividades directas y relacionadas. Cerca del 30% del empleo
generado est en el rea de ensamblaje y el 70% en el rea de comercializacin. Por otra
parte, se estima que el aporte al fisco del sector bordea los USD 400 millones.

JUSTIFICACION
El sector automotriz del Ecuador se concentra en la sierra centro norte del pas, y est
conformado principalmente por 3 ensambladoras que lideran la industria (AYMESA,
OMNIBUS BB, MARESA); las cuales producen automviles, camionetas y todo terreno,
los mismos que estn clasificados como vehculos destinados al transporte de personas y
mercancas. Estas empresas tienen sus plantas de ensamblaje en la Ciudad de Quito.
De igual forma, las empresas del subsector de autopartes, estn localizadas en la
Provincia de Pichincha, concentradas en su mayora en la ciudad de Quito alrededor de
las tres plantas ensambladoras anteriormente indicadas. La ubicacin estratgica tanto de
las ensambladoras como de las empresas autopartistas se debe bsicamente a la
reduccin en los costos de logstica. Adicionalmente, una pequea parte de los
proveedores de autopartes estn ubicados en la Provincia de Tungurahua, gracias a la
mano de obra calificada y de bajo costo del lugar.

De acuerdo a la distribucin provincial, se tiene que el mayor nmero de establecimientos

se encuentra en Guayas (27%), seguido de Pichincha (17%), Azuay (8,1%), Manab
(7,5%) y Tungurahua (4,5%).

ANTECEDENTES HISTORICOS
El boom de la produccin automotriz en Ecuador empez en la dcada de los aos 50,
cuando empresas del sector metalmecnico y del sector textil comenzaron la fabricacin
de carroceras, asientos para buses, algunas partes y piezas metlicas.
En la actualidad, la contribucin de la industria automotriz tiene un gran peso en el
aparato econmico nacional.
En Ecuador, se han ensamblado vehculos por ms de tres dcadas, en el ao 1973
comenz la fabricacin de vehculos, con un total de 144 unidades de un solo modelo,
conocido en aquel entonces como el Andino, ensamblado por AYMESA hasta el ao 1980.
En la dcada de los aos setenta, la produccin de vehculos las 5,000 unidades.
En el ao 1988 con el Plan del Vehculo Popular la produccin se increment en un
54.21%, pasando de 7,864 vehculos en 1987 a 12,127 vehculos en 1988.
Cuatro aos ms tarde, se perfeccion la Zona de Libre Comercio entre Colombia,
Ecuador y Venezuela, abriendo las importaciones de vehculos con las marcas Chevrolet,
Kia y Mazda que conforman la cadena productiva ecuatoriana de almenos 14 ramas de
actividad econmica, de acuerdo con la clasificacin CIIU,
En la actualidad, la presencia de empresas multinacionales en Ecuador, han liderado la
transferencia y asimilacin de tecnologas en empresas de autopartes y de ensamblaje de
automviles, lo cual se ve reflejado en el desarrollo tecnolgico alcanzado por la industria
automotriz ecuatoriana.
De esta manera, la industria de ensamblaje ha brindado la oportunidad de la produccin
local de componentes, partes, piezas e insumos en general lo que genera a su vez un

encadenamiento productivo en la fabricacin de otros productos relacionados a los

automotores, maquinarias y herramientas necesarias para producirlos.
A escala nacional, de acuerdo a la informacin del Censo Nacional Econmico 2010,
existen 29.068 establecimientos econmicos dedicados a actividades de comercio
automotriz, de los cuales el 70% corresponden a establecimientos que realizan
mantenimiento y reparacin de vehculos automotores, mientras que el 30% restante se
dedica a la venta de partes, piezas y accesorios de vehculos automotores; venta al por
menor de combustibles y venta de vehculos.
Por otro lado, existen 118 establecimientos dedicados a prestar servicios de alquiler de
vehculos en todo el pas, lo que representa el 0,40% del nmero total de establecimientos
contemplados dentro de las actividades del sector automotriz.
Las actividades relacionadas al sector automotriz generan un importante
plazas de

nmero de

empleo. De acuerdo a informacin del Censo Econmico 2010 se tienen

90.012 personas ocupadas, de las cuales el 83% son hombres y el 17% mujeres. En los
establecimientos de Comercio se encuentran ocupadas 84.155 personas, en Manufactura
5.194 y en Servicios. En relacin a las empresas ensambladoras, la primera planta en el
pas, fue Autos y Mquinas del Ecuador S.A. (AYMESA), iniciando operaciones a partir del
ao de 1973. Luego se cre la compaa OMNIBUS BB TRANSPORTES S.A., en el ao
1975, siendo hasta ahora la ensambladora con el mayor nmero de unidades producidas.
Mientras que en el ao 1976, se cre Manufacturas Armaduras y Repuestos del Ecuador
(MARESA), la misma que hasta la actualidad ha ensamblado camiones, pick-ups y autos
de pasajeros de marcas reconocidas a nivel mundial, como Mazda y Fiat.
En febrero 2012 se instal la ensambladora Ciudad del Auto (Ciauto) en Ambato, Siendo
la cuarta del pas. En este lugar se producen los modelos Haval H5 y la camioneta Wingle
de la empresa Great Wall.
Por otro lado, la empresa Thunder Cycles en el 2012 se convirti en la primera y nica
marca de motos ensambladas 100% en

Ecuador. La alianza estratgica entre

Metraltronic (fabricante de autopartes para la industria automotriz) y Thunder Cycles en

Ecuador (ensambladora de motocicletas).
Las ensambladoras presentes en el pas, General Motors mnibus BB GM-OBB,
MARESA,

AYMESA, y CIAUTO productoras de vehculos de

las marcas Chevrolet,

Mazda, Kia y Great Wall respectivamente, debido a su alto grado de tecnificacin, han
logrado ser reconocidos por sus productos de alta calidad, reconocida en el mercado
nacional e inclusive en sus destinos de exportacin: Colombia, Venezuela,
Per, Centro Amrica y el Caribe.
Las empresas ensambladoras y productoras de autopartes han logrado reconocimiento
por la calidad de sus productos; estn calificadas con normas internacionales de calidad
especiales para la industria automotriz como la QS 9000 y la norma ISO TS 16949:2002,
tambin aplican otras normas como la ISO 14000 sobre medio ambiente y la 18000 sobre
ergonoma, entre otras.

EL LIDERAZGO EN LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ

GM

OBB

su

marca

Chevrolet

Ratifican

el

liderazgo

en

la

industria automotriz ecuatoriana

La industria automotriz cierra los aos con mas de 22.196 unidades vendidas, un
6.6% ms cada ao.

GM OBB se mantiene como lder durante el primer trimestre de cada ao

alcanzando el 42% de participacin en el mercado de vehculos con 9.312
unidades vendidas en el perodo enero- marzo.

Las ventas de GM OBB en comparacin al primer trimestres crecen en un 13.3%.

4 de los 5 modelos ms vendidos en el pas durante el primer trimestre son Chevrolet. La

Luv D MAX, ocupa el primer lugar con 2138 unidades y en segundo lugar la familia
Chevrolet Aveo con 1939 unidades.
General Motors mnibus BB lder en el mercado automotriz, se consolida este primer
trimestre nuevamente como la primera empresa en el sector alcanzando una cifra rcord
en ventas de 9.312 unidades en el perodo Enero-Marzo y logrando as una participacin
de mercado de 42% a nivel nacional.
El resultado alcanzado por General Motors OBB durante el primer trimestre del ao es el
reflejo del esfuerzo que la compaa realiza constantemente para lograr el entusiasmo y la

satisfaccin de nuestros clientes a travs de la entrega de productos y servicios de

primera calidad. En este primer trimestre del ao hemos registrado un importante
crecimiento del 13.3% en nuestras ventas de vehculos en comparacin con el primer
trimestre del 2007. En el periodo Enero-Marzo 2008 alcanzamos ventas de 9.312
unidades, lo que significa un incremento de ms de 1000 unidades en comparacin con el
mismo perodo del ao anterior, seal Jeffrey Cadena, Director de Operaciones.
Chevrolet adems ratifica su liderazgo al colocar 4 de sus modelos entre los 5 ms
vendidos de la industria. El modelo ms vendido en el mercado en el primer trimestre fue
la Chevrolet Luv D -Max, ratificando as la calidad y gran acogida de este modelo
ensamblado en la planta de General Motors-OBB en Quito. Dicha planta ensambla
adems los modelos Aveo y Grand Vitara, los que tambin han mantenido el liderazgo en
los segmentos de Camionetas y Todo Terreno respectivamente.
Chevrolet mantiene adems el liderazgo en todos los segmentos clave de la industria,
alcanzado un 51.4% de participacin en el segmento de Pasajeros; un 36.8% de
participacin en el segmento de Camionetas; un 41.6% de participacin en el segmento
de 4x4; y un 29.7% de participacin en el segmento de Camiones.
Este ao General Motors celebra el inicio de su segundo centenario, presentando GM
NEXT, una iniciativa de comunicacin que se caracteriza por presentar a los
consumidores y pblico en general la visin de futuro de GM, enfocada en el desarrollo
tecnolgico, los nuevos diseos y la responsabilidad con el medio ambiente. Jeffrey
Cadena afirm: GM est decidido a presentar planes ambiciosos para el futuro. Planes
basados en un claro entendimiento del pasado y el presente, un compromiso para
fortalecer la imagen de GM en todo el mundo, y una slida determinacin de mantener
nuestro rol de lder de la industria tambin en nuestro segundo siglo de vida.
GM-OBB, la experiencia y trabajo de un lder
Gracias a exitosas estrategias comerciales y a un equipo humano muy comprometido,
GM-OBB ratific su liderazgo con el 41% de participacin de mercado en la industria y se
mantuvo en la primera posicin en todos los segmentos en los cuales compite.
El Chevrolet Aveo conserv su indiscutible nmero uno en el segmento de pasajeros con
un 44,5% de participacin; de esta familia, el Aveo Activo fue el ms vendido con 10.842

unidades. La Luv D-Max continua siendo la pick up favorita y el liderazgo de Chevrolet

dentro de este segmento se ratifica con un 32,3% de participacin durante el 2010. En el
segmento de los todo terreno, la participacin de Chevrolet alcanz el 49,1% con el Grand
Vitara SZ como el gran destacado.
En resumen, los modelos Chevrolet de mayor demanda en el 2010 fueron: la Familia Aveo
con 19.278 unidades; la Familia Vitara, Grand Vitara y Grand Vitara SZ con 12.889
unidades; la Familia Luv D-Max con 8.740; la Familia Spark con 3.082 unidades y 2.219
unidades en Chevytaxis.
Nuevos modelos con tecnologa global, innovacin y compromiso con el ambiente
El 2013 fue un ao de interesantes novedades para el portafolio Chevrolet pues se
introdujo 9 modelos destinados a atender las ms diversas necesidades de nuestros
clientes y solventar las exigencias de diferentes segmentos; todo esto con la ms alta
calidad y el respaldo y garanta de la marca automotriz nmero uno del pas.
En el mes de enero, Captiva Sport lleg a Ecuador para complementar el segmento de
vehculos utilitarios; su potencia y rendimiento, acompaados de un exquisito diseo,
elegante apariencia y excelente equipamiento la han convertido en la opcin ms
completa de su categora.
El atractivo diseo exterior y versatilidad de la Van N200 ingresaron en marzo al Ecuador.
Dirigida no slo al segmento familiar, sino tambin al sector comercial empresarial y de
flotas; su potencia, desempeo y economa la presentan como una excelente solucin de
transporte,

tanto

para

la

movilizacin

de

personas

como

de

carga

liviana.

A finales del segundo trimestre, la marca present su lnea de alta gama LO NUEVO DE
CHEVROLET y sorprendi a sus clientes con una fresca y renovada imagen. Vehculos de
alta tecnologa e inconfundible diseo; consiguieron reflejar la transformacin y el
rejuvenecimiento de Chevrolet. El primer automvil de plataforma global, el Cruze; la
reinvencin del clsico Camaro y los modelos hbridos Tahoe y Silverado fueron los
protagonistas.

El segmento pasajeros se refresc en septiembre con la llegada del Chevrolet Spark GT;
el segundo modelo de plataforma global introducido al pas que destac por sus
dimensiones, desempeo, seguridad y eficiente consumo de combustible, convirtindolo
en el nico en su clase.
Una nueva generacin de camiones fue presentada en el mes de octubre. La Serie N
Reward y Serie F Forward, llegaron a nuestro pas para entregar al sector empresarial y a
sus usuarios ms alternativas de transporte de carga.
Al cierre del ao, eficiencia y desempeo mejorados se hicieron presentes con una nueva
versin del SUV ms vendido de los ltimos tres aos, el Chevrolet Grand Vitara SZ.
Equipado con motor 2.0L VVT y 2.4L VVT posee renovadas prestaciones que continan
destacndolo y que proporcionan a quin lo conduce, una experiencia cargada de
agradables sensaciones.
Con la introduccin de estos nuevos modelos, Chevrolet reafirma su constante
preocupacin por conocer y atender las necesidades del mercado, y demuestra que la
innovacin y el mejoramiento continuo son elementos indispensables en todos los
procesos desarrollados por la compaa.
GM-OBB un slido pasado para proyectar un futuro exitoso
La capacidad emprendedora de mnibus BB, sumada a la experiencia de General Motors
han marcado el desarrollo de la industria automotriz ecuatoriana. El 2010 fue un ao
importante para OBB Transportes S.A., la mayor ensambladora de vehculos del pas, que
celebr su trigsimo quinto aniversario de fundacin.
Una trayectoria marcada por altos estndares de calidad a travs de capacitacin
constante, procesos estandarizados y sistemas tecnificados; le han permitido a OBB
convertirse a lo largo de estos 35 aos, en un referente de la industria automotriz y del
sector productivo, al generar numerosas plazas de empleo y aportar con su actividad al
desarrollo del pas.
La eficiente actividad productiva de la compaa cuenta adems con las certificaciones
ISO 9001 e ISO 14001 y gracias a su excelente desempeo en temas de cuidado del
medio ambiente, alcanz durante el 2010 el 100% de cumplimiento en todos los aspectos

evaluados durante las visitas de seguimiento ambiental que el Municipio del Distrito lleva
a cabo.
GM-OBB se proyecta al futuro y se alista a asumir nuevos retos. Prev una inversin
programada de USD 73 millones para los prximos dos aos, lo que le permitir
modernizar sus instalaciones, potenciar las oportunidades que el sector presenta y
generar con su gestin empleo y desarrollo.
Gestin corporativa que fomenta el crecimiento
Para GM-OBB la Responsabilidad Social Empresarial es un eje fundamental para liderar
su actividad que se refleja en las buenas prcticas que mantiene tanto al interior como al
exterior de la empresa y que evidencian su compromiso con la sociedad y el entorno.
El Programa insignia de Chevrolet Conductor Elegido que inici desde 2008 en alianza
con la Polica Nacional; cumpli dos aos de operacin en Quito, uno en Cuenca y se
extendi a la ciudad de Ambato. Las charlas y actividades ejecutadas permitieron cerrar el
ao con ms de 22.000 Conductores Elegidos inscritos.
Iniciativas emprendidas para promover el crecimiento de empleados y colaboradores,
como la Escuela de Ventas Chevrolet, el Programa Aprendices Chevrolet y el Modelo de
Gestin para la Competitividad (MGC) dirigido a la cadena de proveedores; se fortalecen
en el tiempo y continan trabajando de manera sostenida y constante para fomentar a
travs de la capacitacin y la transferencia de conocimiento el crecimiento y progreso de
estas personas.
Como parte de las acciones de responsabilidad social en aporte a la comunidad, GM-OBB
estableci una relacin de cooperacin con el Colegio Juan de Salinas, institucin
educativa ubicada en la zona aledaa al Centro de Repuestos Chevrolet en Sangolqu; el
plan de apoyo ejecutado en el 2010 posibilit la implementacin de dos laboratorios de
computacin, una biblioteca virtual y el desarrollo de una jornada de arborizacin con los
estudiantes.
GM-OBB alienta en sus empleados el ejercicio de prcticas encaminadas a retribuir lo
que socialmente reciben como empresa y ciudadanos; la colaboracin activa del
voluntariado corporativo fue fundamental durante el 2010 y permiti la construccin de

viviendas emergentes con la fundacin un Techo para M Pas; y el agasajo navideo y

dotacin de juegos infantiles para el desarrollo psicomotriz de ms de 1.400 nios de
escuelas de escasos recursos.
Para la Compaa el ejercicio de la responsabilidad social es un compromiso no slo con
la gente sino con el futuro, en ese sentido ha establecido como parte importante de su
actividad, asegurar una operacin respetuosa con el entorno y la creacin de una cultura
ambiental entre los colaboradores. Se destacan en este aspecto acciones como:
Programa integral de gestin de residuos y manejo integral del agua.
Innovacin y trabajo que no se detienen
Las estrategias implementadas durante el 2013 han permitido atender adecuada y
eficientemente las necesidades del cliente al ofrecer un robusto portafolio de producto y
un excelente servicio posventa. El 2014 se muestra como un ao prometedor; sorpresas y
actividades especiales se preparan para conmemorar los 100 aos de Chevrolet en el
mundo y los 85 de la marca en Ecuador: novedades en actuales modelos y la introduccin
de nuevos productos se harn presentes en el 2014 para ratificar la fortaleza de la marca.
Chevrolet asume el reto de innovar acorde a las nuevas demandas de la industria
automotriz y llegar al mercado con propuestas desarrolladas bajo conceptos de
vanguardia. Ecuador no se quedar al margen de los avances y las nuevas tendencias del
sector, los vehculos que sern introducidos durante el prximo ao permitirn aproximar
a nuestros clientes a lo ltimo en tecnologa, equipamiento y diseo.
Siempre enfocados en la total satisfaccin del cliente, GM-OBB continuar imprimindole
pasin y esfuerzo a su gestin, para mantenerse como la marca automotriz nmero uno
del pas, y ratificar que la innovacin, el trabajo comprometido y la calidad son las
caractersticas que marcan la diferencia y construyen liderazgo.
Liderazgo que perdura
En los ltimos 15 aos, General Motors mnibus BB se ha consolidado como una de las
cinco empresas ms grandes del Ecuador y actualmente lidera el mercado automotor con
ms del 41% de participacin. Durante el 2013, ao de celebracin de su trigsimo quinto

aniversario, GM-OBB alcanz importantes cifras en relacin a su actividad econmica,

que sustentan el liderazgo que mantiene en el sector.
Recientemente la planta de ensamblaje alcanz el volumen de produccin diario ms alto
de la historia con 222 unidades y el objetivo es incrementarlo a mediano plazo. Para esto,
GM-OBB tiene programado invertir alrededor de USD 73 millones en los prximos dos
aos. El incremento supera la inversin de los ltimos 4 aos y permitir modernizar las
instalaciones as como diversificar el portafolio de vehculos ensamblados en la planta.
En esta misma lnea, GM-OBB firm un acuerdo con el Ministerio de Industrias y
Productividad para participar del proyecto Produccin de bienes intermedios:
incorporacin de partes y piezas para generar mayor valor agregado que promueve la
utilizacin de autopartes y piezas de fabricacin nacional en el ensamblaje de vehculos.
Este convenio promover la generacin de ms plazas de trabajo, mayor productividad
para la compaa y los proveedores de autopartes locales, beneficiando as a la industria
y al pas. Con la incorporacin al programa del Ministerio, GM-OBB pretende dinamizar el
sector automotor para alcanzar un crecimiento sostenido.

CONCLUCIONES

La industria automotriz en el mundo est apuntando su produccin para cumplir con los
requerimientos de los consumidores de los principales pases importadores, es as que
cada vez son ms los vehculos que cuentan con nuevos motores de combustin que
trabajan con mayor eficiencia y menos combustible; y por los autos que funcionan con
energa elctrica colaborando de esta forma con el uso de la tecnologa renovable.
Los fabricantes de automviles a nivel mundial, estn enfocados en 4 puntos bsicos para
el desarrollo de sus industrias:

Adaptar los vehculos a las legislaciones con mayores requisitos en emisiones

contaminantes, tanto HC, CO, NOx monxido de carbono y partculas.
Reduccin del consumo de combustible y del dixido de carbono.
Mejorar el performance del vehculo en materia de seguridad.

Lneas de desarrollo asociadas al confort de los automviles, para ajustarse a las

necesidades de los usuarios.

La industria automotriz en el mundo est en constante desarrollo y cada vez introduce

ms tecnologas innovadoras, con el fin de brindar a los usuarios vehculos ms seguros,
amigables del ambientes y ms eficientes. Es por esto que las industrias del sector,
concentran sus esfuerzos desde el sistema de frenado, la estabilidad y la iluminacin

RECOMENDACIONES

El resultado alcanzado por General Motors OBB durante estos aos es el reflejo del
esfuerzo que la compaa realiza constantemente para lograr el entusiasmo y la
satisfaccin de nuestros clientes a travs de la entrega de productos y servicios de
primera calidad
Otro componente importante que busca el consumidor actualmente es la inclusin de las
tecnologas de la comunicacin, debido a que los usuarios buscan usar la transportacin
como un medio ms para estar comunicados. Aunque esta es una tendencia que est en
desarrollo, poco a poco se ha va incluyendo en los nuevos diseos.
La Inteligencia Artificial en el diseo de automviles, es una tecnologa que se est
desarrollando en los nuevos diseos. En el 2012 Google anuncio que est desarrollando

tecnologas para automviles que se pueden dirigir, frenar y acelerar automticamente tal
vez sea un cambio prximo para la industria. Los carros de conduccin autnoma podran
llevar a la eliminacin de semforos, lmites de velocidad e incluso de licencias para
conducir. Los vehculos inteligentes tambin podran coordinar y compartir informacin
sobre el trfico y planificar rutas en base a ello. Los carros autnomos podran ser la
siguiente gran novedad en las prximas dcadas y, posiblemente, podra cambiar el
panorama mismo de la industria

LINKGRAFIAS
Cmara de la Industria Automotriz Ecuatoriana (CINAE)
www.cinae.org.ec
Asociacin Ecuatoriana Automotriz (AEA)
www.aea.com.ec
Asociacin de Empresas Automotrices del Ecuador (AEADE)
www.aeade.net
Asociacin Colombiana de Fabricantes de Autopartes
www.acolfa.org.co
Asociacin del sector Automotor y sus Partes
www.asopartes.com
Asociacin Nacional de Empresarios en Colombia
www.andi.com
Cmara Automotriz de Venezuela
www.cavenex.com
Cmara de Fabricantes de Componentes Automotores

www.autopartes.or.uy
Asociacin de Fbricas de Automotores
www.adefa.com.ar

ANEXOS
Al mes de Noviembre del 2013 las ventas acumuladas de vehculos nuevos ascienden a
103.903 unidades.
En comparacin con el periodo Enero-Noviembre del ao 2012 (111.931 unidades) el
mercado evidencia una reduccin del 7,17% y con relacin al mismo periodo del ao 2011
(127.642 unidades) registra una disminucin del 18,60%.
Hasta Noviembre de este ao las ventas de vehculos livianos (automviles, camionetas,
SUVS y VAN'S) totalizaron 92.430 unidades, en comparacin con los once meses del
2013 (100.489 unidades), el segmento livianos evidencia una disminucin del 8,02%.
El segmento de vehculos pesados (buses y camiones) registr ventas por 11.473
unidades con un crecimiento del 0,27% comparando con el mismo periodo del ao 2012
en el que se vendieron 11.442 unidades

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OBJETIVO GENERAL........................................................................................... 1
INTRODUCCION................................................................................................... 1
JUSTIFICACION.................................................................................................... 2
ANTECEDENTES HISTORICOS.............................................................................. 3
EL LIDERAZGO EN LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ....................................................5
CONCLUCIONES................................................................................................ 11
RECOMENDACIONES......................................................................................... 12
LINKGRAFIAS..................................................................................................... 13
ANEXOS............................................................................................................. 14