UNIVERSIDAD ESTATAL PENNSULA DE SANTA ELENA

FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL

10/2
GESTIN DE LA PRODUCCIN II

PROFESORA:
ING. ISABEL BALN

INTEGRANTES DE GRUPO:
BALN RODRGUEZ WELLINGTON PORFIRIO
GARCA GONZLEZ ANDRS LEONEL

EJERCICOS DE SISTEMAS DE REVISIN PERIDICA

25/11/2015

3_____________________________________________________________________
Suds Bottling Company realiza operaciones de embotellado, etiquetado y distribucin,
para varias cerveceras locales muy pequeas. La tasa de demanda de la cerveza de
Wortman es de 600 cajas (de 24 botellas cada una) por semana.
La tasa de produccin de la embotelladora de Suds es de 2400 cajas por semana y el
costo de preparacin es de $ 800.
El valor de inventario es de $ 12,5 por caja y el costo anual del manejo de inventario
representa el 30% del valor del mismo. Cul es el tamao econmico del lote de
produccin?

D
S
H
Costo/caja
d
EOQ

2400
cajas/semana
41,67

EOQ=

52 semanas
30%

2DS
H

2124800800
=3997 cajas
12,5

EOQ=

124800 cajas/ao
$ 800
$ 12,5
$ 41,67/caja
600 cajas/semana
3996,80 cajas

4_____________________________________________________________________
El equipo de Bucks Grande de la liga mayor de beisbol rompe cuatro bates por semana,
en promedio. El equipo compra sus bates de beisbol a Corkys, un fabricante que se
distingue porque tiene acceso a la mejor madera maciza. El costo de hacer el pedido es
de $70 y el costo anual del manejo de inventario por bate y por ao representa el 38%
del precio de la compra. La estructura de precios de Corkys es la siguiente:

Cantidad del pedido

0-11
12-143
144 ms

Precio por unidad

$ 54,00
$ 51,00
$ 48,50

a) Cuantos bates debera comprar el equipo en cada pedido?

b) Cul es el total de los costos anuales asociados a la mejor cantidad del pedido?
c) Corkys descubre que ha subestimado los costos de preparacin, a causa de los
procesos especiales de manufactura que requieren los bates de Bucks.
Entonces, en lugar de elevar los precios, Corkys agrega una categora a la
estructura de precios con miras a ofrecer un incentivo para que se hagan
pedidos mes grandes y, de ese modo, reducir el nmero de operaciones de
preparacin necesarias. Si los Bucks deciden comprar 180 bates ms, el precio
bajar a $45 cada uno. Ser conveniente que los Bucks reconsideren ahora la
cantidad del pedido y la reajusten a 180 bates?
a)

Dts
gnrls

a)

b)

D
S
H

2DS 208
H
70

4 EOQ= 52
0
12
144

38%

EOQ(0-11)
EOQ(12143)
EOQ(144
+)

20,52
19,38
18,43

EO Q(0 11)=

37,67
38,76

EO Q (12143)=

39,75

CT(12-143)

39

CT(144
+)

144

51,0
0
48,5
0

11359,2
3
11516,0
7

144 +

EO Q

220870
=38 bates
20,52

220870
=39 bates
19,38

c)

H180
CT(144
+)

45
180

38%
45,0
0

17,10
10979,8
9

b)

CT=

CT (12143)=

Q
D
( H ) + ( S ) + ( PD )
2
Q

39
208
( 19,38 ) +
( 70 ) + ( 51208 )=$ 11359,23
2
39

143 +

CT
c)

CT (180)=

180
208
(17,10 )+
(70 )+ ( 45208 )=$ 10979,89
2
180

R= Mientras mayor sea la oferta habr un mejor descuento por lo tanto s convendra
tomar como mejor opcin el de los 180 bates

9_____________________________________________________________________
National Printing Company tiene que decidir cuantos calendarios de pared ser
conveniente fabricar para venderlos durante la temporada que est por comenzar. Cada
calendario se vende a $8,50 y producirlo cuesta $2,50. El distrito escolar local ha
accedido a comprar al precio unitario de $1,00, todos los calendarios que no se venden,
National estima la siguiente distribucin de probabilidades para la demanda durante la
temporada:
Demand Probabilida
a
d
2000
0,05
3000
0,20
4000
0,25
5000
0,40
6000
0,10
Cuantos calendarios tendr que producir National para maximizar su ganancia
esperada?

Q
D

2000

p=$ 8,50$ 2,50=$ 6,00

R=6 Q

l=$ 2,50$ 1,00=$ 1,50

R=6 D1,5(QD)

3000

4000

2000

12000 12000 12000

3000

10500 18000 18000

4000

9000

16500 24000

5000

7500

15000 22500

6000

6000

13500 21000

5000
1200
0
1800
0
2400
0
3000
0
2850

6000
12000
18000
24000
30000
36000

Rdit
o
1200
0
1762
5
2175
0
2400
0
2325

0
Prob.

0,05

0,20

0,25

0,40

0
0,10

R= Lo ideal sera producir 5000 calendarios para asegurar la mxima ganancia