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SECRETARA GENERAL
DIRECCIN DE PLANEACIN ACADMICA
Salida ocupacional:
Animador 2D
Auxiliar Administrador de Base de Datos
Auxiliar Diseador Publicitario
Diseador de Pginas Web
Editor de Imgenes
Programador de Pginas Web
Programador de Sistemas de Cmputo
Mdulo: Anlisis y Resolucin de Problemas
Tercer Semestre
Febrero de 2011
HORAS: 2
CRDITOS: 4
NDICE
Contenido
Pgina
Presentacin
I. Prescripciones
4
6
Enfoque
12
16
16
20
23
Glosario
27
Crditos
29
Directorio
30
PRESENTACIN
El programa de estudios en el Colegio es entendido como la unidad funcional del Plan de Estudios donde se concreta y comunica la
intencionalidad educativa institucional. () Para el docente es un instrumento fundamental que orienta la planeacin, operacin y
evaluacin de las experiencias formativas de los estudiantes1; con la incorporacin de la Reforma Integral de la Educacin Media
Superior plasmada en el Marco Curricular Comn, orienta las acciones para una prctica educativa correspondiente con el enfoque por
competencias2.
El presente documento est integrado por tres apartados desarrollados en el contexto del Modelo Acadmico del Colegio de Bachilleres, el
Marco Curricular Comn y los fundamentos del Modelo para Elaboracin de Programas, que resultan esenciales para que cumpla su
funcin de enlace entre la planeacin y la operacin acadmica. Dichos apartados son los siguientes:
I.
Prescripciones, en el que se presentan los mdulos que integran la salida ocupacional y su ubicacin dentro del rea de
Formacin Laboral del Plan de Estudios.
II.
Referentes conceptuales, en el que se enuncia la competencia a desarrollar, la intencin del mdulo de aprendizaje, los
enfoques, tanto del grupo ocupacional como el didctico, que orientan los procesos de enseanza y aprendizaje; asimismo, se
seala la interrelacin entre las competencias profesionales y las genricas, explicitando la manera como el rea de Formacin
Laboral contribuye al desarrollo del perfil del bachiller.
III.
Elementos didcticos, en el cual se concreta la propuesta didctica, organizada en bloques temticos en los que se articula el
ncleo temtico, la problemtica situada, las estrategias de enseanza, aprendizaje y evaluacin, los niveles del desempeo
esperado, los medios de recopilacin de evidencias, los materiales de apoyo y las fuentes de informacin.
Modelo para la Elaboracin de Programas de Estudios del Plan de la Reforma Integral, Colegio de Bachilleres, 2009, p. 1.
Esquemas integrados de saberes o atributos (informaciones, habilidades, formas de pensamiento, estrategias cognitivas y metacognitivas, valores y actitudes) para el
logro de desempeos relevantes, la realizacin exitosa de tareas o la resolucin de problemas especficos en situaciones comunes de la vida diaria de manera racional,
informada y estratgica. (Modelo Acadmico, Colegio de Bachilleres, 2009, p. 31).
I. PRESCRIPCIONES
UBICACIN DEL MDULO
El Plan de estudios del Colegio de Bachilleres se estructura de la siguiente manera.
Tres reas de Formacin: Bsica, Especfica y Laboral.
1. El rea de Formacin Bsica, considera las competencias disciplinares bsicas y su interrelacin con las genricas que
corresponden al Marco Curricular Comn de la Educacin Media Superior.
2. El rea de Formacin Especfica, se estructura en cuatro dominios que recogen las competencias disciplinares extendidas, en un
conjunto de asignaturas que constituyen la plataforma para realizar estudios superiores.
3. El rea de Formacin Laboral, le permite al estudiante adquirir las competencias profesionales para desempearse en el mbito
laboral.
De acuerdo con el Modelo Acadmico del Colegio de Bachilleres, el rea de Formacin Laboral: contribuye en el proyecto de construccin
de vida del estudiante en el mbito de lo laboral, a travs de situaciones que le permitan adquirir conocimientos, habilidades, actitudes y
destrezas para producir algn bien o servicio, satisfaciendo sus necesidades materiales y existenciales, que posibiliten su transformacin
como sujeto individual y social, en el momento histrico y cultural en el que vive; fortaleciendo la capacidad de ingresar, mantenerse y
progresar exitosamente en el mundo laboral. Dicha rea se organiza en grupos ocupacionales, que dan cuenta de diversas salidas
ocupacionales, las que se logran a travs de mdulos de aprendizaje.
De esta forma, las salidas ocupacionales de Programador de sistemas de cmputo, Auxiliar administrador de base de datos, Programador
de pginas Web, Auxiliar diseador publicitario, Animador 2D y Editor de imgenes se ubican en el Grupo Ocupacional Informtica, las
cuales tienes un mdulo en comn Anlisis y resolucin de problemas el cual tiene como Estndares de Referencia a la Norma:
UINF0680.01 Analizar sistemas de informacin (Norma Tcnica de Competencia Laboral del CONOCER).
Para definir las trayectorias en cuanto su formacin laboral, los estudiantes podrn elegir entre las opciones que se ofrezcan en el 3er.
Semestre del plan de estudios y las que se establecen como continuacin en el 5to. Semestre. Por ejemplo, quien elige la salida
ocupacional de Auxiliar de diseo publicitario deber cursar la salida ocupacional de Editor de imgenes o en su caso la de Animador de
2D, como se muestra en el esquema del plan de estudios.
A continuacin se muestra la ubicacin del mdulo de aprendizaje Anlisis y resolucin de problemas en el esquema del Plan de
Estudio.
2do. Sem.
3er. Sem.
4to. Sem.
5to. Sem.
6to. Sem.
Programacin de
pginas Web
Diseo publicitario
Diseo publicitario
Diseador de pginas
Web
Elaboracin de un sitio
Web
Diseador de pginas
Web
Elaboracin de un sitio
Web
Animador 2D
Programacin en 2D
para Web
Introduccin
al Trabajo
Editor de imgenes
Correccin fotogrfica
Edicin fotogrfica
Animador 2D
Programacin en 2D
para Web
Adquirir competencias
para
desarrollar
soluciones informticas
a proyectos, mediante
el uso y aplicacin de
diversas
tcnicas,
herramientas
y
tecnologas
de
programacin,
Web,
base de datos, diseo y
redes,
considerando
contextos
laborales,
escolares y de su vida
cotidiana.
COMPETENCIAS A
DESARROLLAR
Identificar necesidades
del cliente al obtener sus
requerimientos.
Al finalizar el mdulo el
estudiante ser competente
para
disear
soluciones
mediante la identificacin de las
necesidades del cliente, el
modelado de sus procesos y
eventos actuales y la generacin
de un proyecto que sirva de
referencia para la toma de
decisiones.
ENFOQUE
La Informtica desde inicios del siglo XXI ha sido una herramienta sustancial para la operacin de las organizaciones, ya que busca
aprovechar la capacidad tecnolgica para el desarrollo de los proyectos, administrar los riesgos y lograr ventajas competitivas. El personal
en informtica debe aprovechar los recursos tecnolgicos para efectuar una gestin inteligente de los riesgos en cada una de las
operaciones de la organizacin, a travs de lograr la colaboracin, el consenso, la comunicacin y el trabajo en equipo; con una visin
ms creativa, proactiva, innovadora y estratgica que genere valor y mejora competitiva en las empresas.
Desde este marco, el Colegio de Bachilleres se ha propuesto Jformar ciudadanos competentes para desempearse adecuadamente en
la vida, en los estudios superiores y en el trabajo, con un nivel de dominio que les permita movilizar y utilizar, de manera integral y
satisfactoria conocimientos, habilidades, actitudes y destrezasJ (Colegio de Bachilleres, 2009, p. 35); formacin que busca concretarse a
travs de los tres tipos de competencia que conforman el marco curricular comn: genricas, disciplinares y profesionales.
En el Colegio de Bachilleres las competencias se definen como J esquemas integrados de saberes o atributos (informaciones,
habilidades, formas de pensamiento, estrategias cognitivas y metacognitivas, valores y actitudes) para el logro de desempeos relevantes,
para la realizacin exitosa de tareas o la resolucin de problemas especficos en situaciones comunes de la vida diaria, de manera
racional, informada y estratgica. (Colegio de Bachilleres, 2009, p. 31). Y es al rea de formacin laboral, a la que corresponde
desarrollar las llamadas competencias profesionales, las cuales entendemos como aquellas que J permiten el desempeo
satisfactorio en el ejercicio de un proceso de trabajo especfico y se movilizan en funcin de las necesidades individuales y sociales.
(Colegio de Bachilleres, 2009, p. 37). Se refieren a actividades que se realizan en un campo especfico del quehacer laboral, y al igual que
las disciplinares, contribuyen al desarrollo de las competencias genricas y aportan a los estudiantes los elementos para desplegarlas.
Las competencias profesionales se llevan a cabo a travs de las Salidas ocupacionales, entendidas como el rea laboral referida a un
grupo de competencias que son relevantes para el desempeo de diversos puestos de trabajo en diferentes compaas, sitios o industrias.
(Conocer). Las Salidas ocupacionales que se desarrollarn desde el grupo ocupacional de Informtica son: Programador de sistemas de
cmputo, Auxiliar administrador de base de datos, Programador de pginas Web, Auxiliar de diseo publicitario, Animador 2D, Editor de
imgenes y Diseador de pginas Web.
En cuanto al modelo didctico de la salida ocupacional, en el Colegio de Bachilleres se concibe al aprendizaje escolar como producto de
un proceso de construccin del conocimiento, intencionado y dirigido, en el que el estudiante participa activamente al interrelacionarse con
el objeto de estudio; en tanto que la enseanza se entiende como un conjunto de acciones gestoras y facilitadoras del aprendizaje, que el
profesor orienta y coordina.
Para lograr lo anterior, el Colegio de Bachilleres considera, para el diseo de situaciones de aprendizaje, tres momentos:
1. Apertura. En el cual se construye con el grupo la problemtica laboral que desequilibra los conocimientos previos del estudiante.
2. Desarrollo. Se realizan actividades que posibiliten la organizacin de conceptos, ideas y procesos para ser guardados y aplicados en
los diferentes problemas o situaciones labores a que se enfrentar el estudiante.
7
3. Cierre. Se demuestra el dominio de la competencia profesional a travs de la presentacin del proyecto que da respuesta al
problema que orient el proceso de aprendizaje.
Para lograr el aprendizaje de las competencias profesionales planteadas en la salida ocupacional, se recupera como herramienta
metodolgica la elaboracin de proyectos de trabajo ligados a situaciones del campo laboral. En donde el proyecto es entendido como una
actividad realizada en un medio socio-cultural con un fin especfico, que implica: propsito comn, un plan de accin, fuentes de
informacin, bsqueda de materiales, resolucin de problemas y productos concretos.
Con el proyecto, los estudiantes adquieren el hbito del esfuerzo, buscan por s mismos los caminos y los instrumentos de trabajo,
continan con la preocupacin fuera de la escuela y todo ello los acostumbra a dos cosas de extraordinario valor educativo y social: a
valerse por s mismos y a medir con justeza y reconocimiento la ayuda que les prestan los dems, contribuyendo a su proceso de
autoconocimiento, autonoma y autorregulacin. Donde la funcin del profesor es fundamental para el aprendizaje, ya que debe tener un
manejo integral del contenido de la competencia a construir o reconstruir a travs del proyecto; incorpora informacin necesaria y oportuna
al grupo; asesora el trabajo grupal; genera situaciones que propician la ejercitacin, reflexin y autocontrol de las acciones que realizan los
estudiantes; realimenta y motiva al grupo de manera permanente; asimismo, evala las evidencias obtenidas. Es necesario destacar que,
es indispensable para la adquisicin de las competencias profesionales definidas en las salidas ocupacionales del grupo ocupacional de
informtica, la imparticin de las clases en la sala de cmputo para la realizacin de prcticas, investigaciones y proyectos definidos por el
docente en su proceso de enseanza-aprendizaje.
Por su parte, la evaluacin forma parte de los procesos de enseanza y aprendizaje, y cobra especial valor por el impacto y la toma de
decisiones que implica la informacin recabada en este proceso. En el Colegio de Bachilleres, la evaluacin del aprendizaje implica la
emisin de un juicio de valor conforme a determinados criterios y estndares, previa recopilacin de informacin til, oportuna y pertinente
sobre el aprendizaje del estudiante, como proceso y como producto. La evaluacin del aprendizaje se centra en los resultados del
desempeo laboral a travs de las distintas evidencias de producto, desempeo, conocimiento y actitudes que dan cuenta de los
aprendizajes de los estudiantes. En la evaluacin por competencias no se evala el recuerdo de los conocimientos adquiridos, sino la
manera como estos son utilizados en la realizacin satisfactoria de tareas especficas y de calidad, a partir de criterios objetivos
previamente establecidos y comunicados a los estudiantes que sern evaluados.
El proceso de evaluacin del aprendizaje se conforma por tres tipos: diagnstica, formativa y sumativa:
La evaluacin diagnstica, tiene como propsito obtener informacin sobre el manejo que los estudiantes tienen de los conocimientos
previos en relacin con los aprendizajes propuestos para cada mdulo, como necesarios para lograr un desempeo efectivo.
La evaluacin formativa, permite valorar los avances y dificultades que se presentan en el proceso de aprendizaje de la competencia, con
el fin de ajustar y reorientar el proceso de enseanza.
La evaluacin sumativa, identifica el grado de dominio alcanzado por los estudiantes en cuanto a los aprendizajes prescritos en el
programa de estudios y se realiza a travs de las evidencias recopiladas. Cabe sealar que este tipo de evaluacin, en la medida de lo
posible, se debe realizar de manera individual para mostrar el aprendizaje de la competencia y desde situaciones lo ms cercanas al
campo laboral.
8
Desempeos.
-Identificar las caractersticas de un proyecto, como un ciclo de
vida de un sistema, para la resolucin de un problema.
-Explica las fases de un proyecto: entrevista y acuerdo con el
cliente, anlisis del problema, contratacin, planeacin y
organizacin del proyecto, presentacin y venta del proyecto y
realizacin del proyecto
-Explica las caractersticas y funciones de una consultora para
asesorar y resolver problemas a un cliente.
Desempeos.
-Identificar la razn del problema que da origen al proyecto a desarrollar de acuerdo a lo
solicitado por el cliente.
-Tomar acuerdos para el proceso y duracin de la consultora y/o el desarrollo del
proyecto.
-Elaboracin de la propuesta del costo/beneficio.
Desempeos.
-Identificar los actores y procesos involucrados en el
problema o proyecto a realizar.
-Aplicar tcnicas de obtencin de informacin, en relacin a
los requerimientos del cliente, de tipo: documental,
observacin, cuestionario, entrevistas y sesiones grupales.
-Organizar la informacin para verificar si es suficiente,
consistente y contiene su significado original.
-Presentar la documentacin de los requerimientos
detallados del ante proyecto para la autorizacin del cliente.
-Negociar el costo definitivo de la consultora o desarrollo
de proyecto, as como adelanto del trabajo.
* P: Producto.
C: Conocimientos
D: Desempeo
A: Actitudes
12 Hrs.
Conocimientos:
-Fases de un proyecto
-Caractersticas y funciones
de una consultora
-Ciclo de vida del sistema.
Actitudes:
-Orden y limpieza.
Conocimientos:
-Tcnicas de obtencin de
informacin y negociacin.
Actitudes:
-Orden.
Conocimientos:
- Etapas del diseo de
sistemas.
-Tcnicas de obtencin de
informacin/requerimientos.
-Tcnicas de negociacin.
Actitudes:
-Orden.
Desempeos.
-Identificar reglas y polticas de la organizacin que afectan la informacin y los
procesos involucrados en el problema y/o proyecto.
-Identificar los eventos y las posibles respuestas que da la organizacin
considerando sus polticas, procesos, organizacin y requerimientos del cliente.
-Realizar el modelado de procesos, eventos-respuesta y de datos.
Desempeos:
-Caracterizar el hardware y software del sistema
informtico actual que se analiza.
-Identificar a las fuentes de la informacin mediante el
anlisis del organigrama.
-Entrevistar al personal de soporte tcnico para
analizar el funcionamiento del software de aplicacin
especfica que actualmente utiliza la organizacin.
-Tomar decisiones sobre la actualizacin o cambio del
software actual a partir de los requerimientos del
cliente.
-Definir el hardware de acuerdo con el software que
se utilizar para la actualizacin o creacin del
sistema.
Desempeos.
-Caracterizar a las personas involucradas en el
problema y/o proyecto abarcando las diferentes
funciones de la organizacin.
-Identificar las actividades de las personas
involucradas en el problema y/o proyecto definiendo
perfiles.
-Clasificar a las personas involucradas en el problema
y/o proyecto a partir de un perfil.
* P: Producto.
C: Conocimientos
12 Hrs.
Conocimientos:
-Etapa de anlisis de
sistemas.
-Tcnicas de anlisis.
-Tcnicas y/o herramientas
de modelado de datos.
Actitudes:
-Orden y limpieza.
Conocimientos:
-Etapa de Anlisis de sistemas
-Definicin y caractersticas de
software y hardware.
Actitudes:
-Orden y limpieza.
Conocimiento:
-Etapa de anlisis de
sistemas.
-Tipos de usuarios
involucrados con el
sistema informtico.
Actitudes:
-Orden y limpieza.
D: Desempeo
A: Actitudes
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Desempeos.
- Tomar la decisin de proponer la actualizacin o
creacin de un nuevo sistema, a partir de la informacin
recabada.
-Disear un plan de accin a partir de la informacin
recabada y analizada que resuelva el problema y/o
proyecto solicitado.
Desempeos.
-Presentar el plan de proyecto al cliente como la
consultora solicitada.
-Negociar para que se realice el diseo de la solucin.
* P: Producto.
C: Conocimientos
8 Hrs.
Conocimientos:
-Etapa de diseo de
sistemas.
-Componentes de un
proyecto.
Evidencias:*
D: La manera como integra los diversos documentos recopilados en
el anlisis.
P: Anteproyecto de solucin.
Actitudes
-Orden y limpieza.
Conocimientos:
-Tcnicas de negociaciones
Evidencias:*
D: La manera como se presenta el Proyecto de solucin.
P: Proyecto de solucin realizado.
D: La manera como se acuerda el proyecto a realizar (negociacin).
Actitudes:
-Orden.
D: Desempeo
A: Actitudes
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Competencias genricas/atributos
Fases de la
Competencia
Fase 1
Identificar las
etapas de la
elaboracin de un
proyecto para la
solucin de un
problema
Competencia 4
Escucha, interpreta y
emite mensajes
pertinentes en distintos
contextos mediante la
utilizacin de medios,
cdigos y herramientas
apropiados.
Atributo 4.1
Expresa ideas y
conceptos mediante
representaciones
lingsticas,
matemticas o grficas
Atributo 4.3
Identifica las ideas
clave en un texto o
discurso oral e infiere
conclusiones a partir
de ellas.
Atributo 4.5
Maneja las tecnologas
de la informacin y la
comunicacin para
obtener informacin y
expresar ideas.
Competencia 5
Desarrolla
innovaciones y
propone soluciones
a problemas a partir
de mtodos
establecidos.
Atributo 5.2
Ordena informacin
de acuerdo a
categoras,
jerarquas y
relaciones.
Competencia 6
Sustenta una postura
personal sobre temas
de inters y relevancia
general, considerando
otros puntos de vista
de manera crtica y
reflexiva.
Competencia 8
Participa y colabora
de manera efectiva en
equipos diversos.
Atributo 8.1
Propone maneras de
solucionar un
problema o desarrollar
un proyecto en
equipo, definiendo un
curso de accin con
pasos especficos.
12
Competencias genricas/atributos
Fases de la
Competencia
Fase 2
Entrevistar al
cliente para
conocer el
proyecto en
cuestin e
identificar el nivel
de solucin
solicitado,
requerimientos y
costos.
Fase 3
Aplicar diversas
tcnicas para la
obtencin de los
requerimientos
del cliente.
Competencia 4
Escucha, interpreta y
emite mensajes
pertinentes en
distintos contextos
mediante la utilizacin
de medios, cdigos y
herramientas
apropiados.
Atributo 4.2
Aplica distintas
estrategias
comunicativas segn
quienes sean sus
interlocutores, el
contexto en el que se
encuentra y los
objetivos que
persigue.
Atributo 4.3
Identifica las ideas
clave en un texto o
discurso oral e infiere
conclusiones a partir
de ellas.
Atributo 4.5
Maneja las
tecnologas de la
informacin y la
comunicacin para
obtener informacin y
expresar ideas.
Competencia 5
Desarrolla
innovaciones y
propone soluciones
a problemas a partir
de mtodos
establecidos.
Competencia 6
Sustenta una postura
personal sobre temas
de inters y
relevancia general,
considerando otros
puntos de vista de
manera crtica y
reflexiva.
Atributo 6.4
Estructura ideas y
argumentos de
manera clara,
coherente y sinttica.
Atributo 5.1
Sigue instrucciones
y procedimientos de
manera reflexiva,
comprendiendo
como cada uno de
sus pasos
contribuye al
alcance de un
objetivo.
Atributo 5.2
Ordena informacin
de acuerdo a
categoras,
jerarquas y
relaciones.
Atributo 6.1
Elige las fuentes de
informacin ms
relevantes para un
propsito especfico y
discrimina entre ellas
de acuerdo a su
relevancia y
confiabilidad.
Atributo 6.2
Evala argumentos y
opiniones e identifica
prejuicios y falacias.
Competencia 8
Participa y colabora
de manera efectiva en
equipos diversos.
En el proceso de obtener
13
Competencias genricas/atributos
Fases de la
Competencia
Fase 4
Modelar la
informacin, los
procesos y los eventos
actuales de la
organizacin para su
anlisis
Fase 5
Analizar el
funcionamiento y
caractersticas del
software de aplicacin
especfica actual para
identificar la lgica de
programacin y la
definicin de la
estructura de datos,
con la intencin de ver
la viabilidad de
ajustarlo o sustituirlo
considerando las
necesidades actuales
del cliente.
Competencia 4
Escucha, interpreta y
emite mensajes
pertinentes en
distintos contextos
mediante la utilizacin
de medios, cdigos y
herramientas
apropiados.
Competencia 5
Desarrolla
innovaciones y
propone soluciones
a problemas a
partir de mtodos
establecidos.
Atributo 4.1
Expresa ideas y
conceptos mediante
representaciones
lingsticas,
matemticas o
grficas
Atributo 4.5
Maneja las
tecnologas de la
informacin y la
comunicacin para
obtener informacin y
expresar ideas.
Atributo 5.2
Ordena
informacin de
acuerdo a
categoras,
jerarquas y
relaciones.
Atributo 5.3
Identifica los
sistemas y reglas o
principios
medulares que
subyacen a una
serie de
fenmenos.
Atributo 5.6
Utiliza las
tecnologas de la
informacin y
comunicacin para
procesar e
interpretar
informacin.
Atributo 4.5
Maneja las
tecnologas de la
informacin y la
comunicacin para
obtener informacin y
expresar ideas.
Competencia 6
Sustenta una
postura personal
sobre temas de
inters y relevancia
general,
considerando otros
puntos de vista de
manera crtica y
reflexiva.
Competencia 8
Participa y
colabora de
manera efectiva
en equipos
diversos.
Atributo 8.1
Propone maneras
de solucionar un
problema o
desarrollar un
proyecto en
equipo,
definiendo un
curso de accin
con pasos
especficos.
14
Competencias genricas/atributos
Fases de la
Competencia
Fase 6
Definir las
actividades de
los usuarios
involucrados en
el sistema.
Competencia 4
Escucha, interpreta y emite mensajes
pertinentes en distintos contextos
mediante la utilizacin de medios,
cdigos y herramientas apropiados.
Competencia 5
Desarrolla
innovaciones y
propone soluciones
a problemasJ
Atributo 4.1
Expresa ideas y conceptos mediante
representaciones lingsticas,
matemticas o grficas.
Atributo 4.5
Maneja las tecnologas de la informacin
y la comunicacin para obtener
informacin y expresar ideas.
Atributo 5.2
Ordena informacin
de acuerdo a
categoras,
jerarquas y
relaciones.
Atributo 5.6
Utiliza las
tecnologas de la
informacin y
comunicacin para
procesar e
interpretar
informacin.
Fase 7
Generar el ante
proyecto de la
propuesta de
solucin al
proyecto
solicitado.
Fase 8
Presentar el plan
de proyecto al
cliente para su
evaluacin y el
anlisis del
costo-beneficio.
Atributo 4.2
Aplica distintas estrategias comunicativas
segn quienes sean sus interlocutores, el
contexto en el que se encuentra y los
objetivos que persigue.
Atributo 4.3
Identifica las ideas clave en un texto o
discurso oral e infiere conclusiones a
partir de ellas.
Atributo 4.5
Maneja las tecnologas de la informacin
y la comunicacin para obtener
informacin y expresar ideas.
Competencia 6
Sustenta una postura
personal sobre temas
de inters y relevancia
general considerando
otros puntos de vistaJ
Competencia 8
Participa y colabora
de manera efectiva
en equipos
diversos.
Atributo 8.2
Aporta puntos de
vista con apertura y
considera los de
otras personas de
manera reflexiva.
Atributo 6.4
Estructura ideas y
argumentos de manera
clara, coherente y
sinttica.
Atributo 8.1
Propone maneras
de solucionar un
problema o
desarrollar un
proyecto en equipo,
definiendo un curso
de accin con
pasos especficos.
Demostracin del
cruce en el
desempeo
Define los perfiles
considerando los puntos de
vista de los usuarios al
ordenar la informacin,
clasificarlos y catalogar sus
funciones
dentro
del
sistema
mediante
representaciones grficas y
el uso de programas
informticos
para
la
propuesta de solucin del
proyecto informtico.
Mediante un programa
informtico estructura las
ideas y argumentos que
soportaran la propuesta de
solucin
en
el
ante
proyecto a presentar al
cliente.
15
Problemtica situada
1.
2.
3.
4.
5.
El uso de
negociacin
tcnicas
de
6.
de
La pozolera Maz Azteca abri sus puertas por primera vez en el ao 2000, con unas cuantas mesas y un
espacio reducido, actualmente cuenta con 5 sucursales ubicadas en puntos estratgicos de la Delegacin
Iztapalapa, donde cada una tiene su propia especialidad adems del pozole. El dueo necesita tener
comunicadas sus sucursales parar resolver las diversas problemticas que vayan surgiendo en ellas, llevar un
control de sus ventas generales y surtir a tiempo el producto segn se requiera. Asimismo, en los locales
cuenta con una computadora que apoya el control de lo que se consume ah o lo que se pide para llevar en un
documento de Excel, por lo cual el dueo solicita tu servicio de consultora y desarrollo de proyectos
informticos para resolver sus necesidades bajo las siguientes caractersticas:
a)
b)
c)
d)
las
Para dar el servicio de consultora para el desarrollo del proyecto informtico Para qu sirve un proyecto?
Qu informacin requeriras del cliente para identificar la razn del problema? Para el primer paso de
recuperar los requerimientos y necesidades del cliente cunto cobraras? Qu estrategia utilizaras para
venderle tu propuesta? Sera importante elaborar un documento en el que se registren los acuerdos
establecidos? Cmo identificaras a los actores involucrados? Qu instrumentos utilizaras para obtener los
requerimientos del cliente? En qu medio le presentaras al cliente la informacin recuperada para constatar
que est completa? Cmo definiras el costo y el tiempo para realizar tu trabajo en el desarrollo del proyecto?
16
17
Niveles de desempeo
Excelente:
El estudiante tiene un nivel de desempeo excelente cuando: de manera ordenada elabora un documento detallado (tiempos, costos, duracin, entre
otros), que recaba las necesidades y requerimientos del cliente en relacin con el problema planteado, apoyndose en el anlisis de los informes de las
diferentes tcnicas de recopilacin de informacin y negociacin aplicadas para dar sustento a su plan de solucin, presentando una propuesta de
costo/beneficio y asesorando al cliente para la toma de decisiones y acuerdos que se plasman en un documento formal, para el desarrollo de la
asesora y la planeacin del proyecto de solucin a partir de las fases definidas.
Bueno:
El estudiante tiene un nivel de desempeo bueno cuando: de manera ordenada elabora un documento que recaba las necesidades y requerimientos
del cliente en relacin con el problema planteado, apoyndose en la aplicacin de diferentes tcnicas de recopilacin de informacin y negociacin para
dar sustento a su plan de solucin, presentando una propuesta de costo/beneficio y acordando a travs de un documento formal el desarrollo de la
asesora para la planeacin del proyecto de solucin a partir de las fases definidas.
Suficiente:
El estudiante tiene un nivel de desempeo suficiente cuando: de manera ordenada elabora un documento que recaba las necesidades y requerimientos
del cliente en relacin con el problema planteado, aplicando una de las tcnicas de recopilacin de informacin y presentando una propuesta de
costo/beneficio y acordando a travs de un documento formal el desarrollo de la asesora para la planeacin del proyecto de solucin.
Insuficiente:
El estudiante tiene un nivel de desempeo insuficiente cuando: elabora un documento que presenta las necesidades y requerimientos del cliente en
relacin con el problema planteado; pero no recaba la informacin de los posibles usuarios para fundamentar su propuesta, ni presenta los datos de
detalle para el desarrollo del proyecto.
Medios de recopilacin de evidencias. Instrumentos
Lista de cotejo para identificar el esquema de las fases de un proyecto y sobre las caractersticas y funciones de una consultora.
Lista de cotejo de caractersticas del documento de corroboracin de requerimientos del cliente.
Lista de cotejo de documentos, cuestionarios y entrevistas.
Cuestionarios para identificar los requerimientos del cliente a partir de diversas fuentes (actores y documentos).
Guin de entrevista con los usuarios del sistema.
Gua de observacin para la negocin con el cliente.
Materiales de apoyo y fuentes de informacin
Alegsa. Ciclo de vida de un sistema informtico. Consultado el 18 de febrero de 2011, en
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Universidad de Valencia. Material de la asignatura de Ingeniera de Proyectos. Aspectos econmicos del proyecto informtico. Espaa. Obtenido el 21
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Whitten. (2009) Anlisis de sistemas, diseo y mtodos. Mc Graw Hill.
19
Problemtica situada
1.
2.
El modelado de la informacin,
los procesos y los eventos
actuales de la organizacin.
3.
La pozolera Maz Azteca abri sus puertas por primera vez en el ao 2000, con unas cuantas mesas y un
espacio reducido, actualmente cuenta con 5 sucursales ubicadas en puntos estratgicos de la Delegacin
Iztapalapa, donde cada una tiene su propia especialidad adems del pozole. El dueo necesita tener
comunicadas sus sucursales parar resolver las diversas problemticas que vayan surgiendo en ellas, llevar un
control de sus ventas generales y surtir a tiempo el producto segn se requiera. Asimismo, en los locales
cuenta con una computadora que apoya el control de lo que se consume ah o lo que se pide para llevar en un
documento de Excel, por lo cual el dueo solicita tu servicio de consultora y desarrollo de proyectos
informticos para resolver sus necesidades bajo las siguientes caractersticas:
4.
El anlisis de software de
aplicacin general que opera o
requerido para el funcionamiento
del sistema
5.
6.
Los
diferentes
involucrados en el
informtico.
usuarios
sistema
20
21
Niveles de desempeo
Excelente:
El estudiante tiene un nivel de desempeo excelente cuando: realiza de manera ordenada el modelado del sistema considerando los reglamentos y
polticas de la organizacin, genera el documento de pertinencia del sistema informtico actual al revisar todas las fuentes de informacin disponibles,
define el perfil de usuarios a partir de clasificarlos por actividades y define el hardware, apoyado en los manuales tcnicos del usuario y el software de
aplicacin especfica.
Bueno:
El estudiante tiene un nivel de desempeo bueno cuando: realiza de manera ordenada el modelado del sistema, genera el documento de pertinencia
del sistema informtico actual, al revisar todas las fuentes de informacin disponibles, el hardware que se requiere para el funcionamiento del sistema y
define el perfil de usuarios a partir de identificar sus actividades.
Suficiente:
El estudiante tiene un nivel de desempeo suficiente cuando: realiza de manera ordenada el modelado del sistema informtico aplicando por lo menos
una tcnica y define su pertinencia actual, considerando sus tres componentes bsicos: hardware, software y usuarios.
Insuficiente:
El estudiante tiene un nivel de desempeo insuficiente cuando: realiza el modelado del sistema informtico, pero sin considerar las polticas y
caractersticas de la organizacin ni su pertinencia actual o algn componente bsico: hardware, software y usuarios.
Medios de recopilacin de evidencias. Instrumentos
Cuestionario para valorar el manejo de los conceptos relacionados con las etapas del diseo de sistemas, diagramas de flujo, diccionario de datos,
diagrama de flujo de procesos, usuarios involucrados en el sistema.
Listas de cotejo para: del modelado del sistema; el documento de pertinencia del sistema informtico; y el perfil de usuario.
Guin de entrevista con actores del sistema de informacin e informtico.
Gua de observacin para las entrevistas.
Materiales de apoyo y fuentes de informacin
Barcel, M. El proyecto informtico de construccin de software. UOC. Obtenido el 21 de febrero de 2011, en
http://materials.cv.uoc.edu//cdocent/TN51WR4HLVHTWDZD94AZ.pdf
El proyecto informtico. Obtenido el 21 de febrero de 2011, en http://www.monografias.com/trabajos-pdf2/proyecto-informatico/proyecto-informatico.pdf
Implementacin y Debugging. Ciclo de vida del software. Obtenido el 18 de febrero de 2011, en
http://www.cepeu.edu.py/LIBROS_ELECTRONICOS_3/lpcu097%20-%2001.pdf
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Universidad de Salta. Elementos que componen un sistema informtico. Argentina. Consultado el 16 de febrero de 2011, en
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http://informatica.uv.es/iiguia/2000/IPI/material/tema8.pdf
Whitten. (2009) Anlisis de sistemas, diseo y mtodos. Mc Graw Hill.
22
Propsito: Que el estudiante sea capaz de tomar decisiones en la elaboracin o cancelacin del proyecto, a travs de la
negociacin realizada con el cliente.
Ncleo Temtico
Problemtica situada
1.
2.
3.
La pozolera Maz Azteca abri sus puertas por primera vez en el ao 2000, con unas cuantas mesas y un
espacio reducido, actualmente cuenta con 5 sucursales ubicadas en puntos estratgicos de la Delegacin
Iztapalapa, donde cada una tiene su propia especialidad adems del pozole. El dueo necesita tener
comunicadas sus sucursales parar resolver las diversas problemticas que vayan surgiendo en ellas, llevar un
control de sus ventas generales y surtir a tiempo el producto segn se requiera. Asimismo, en los locales
cuenta con una computadora que apoya el control de lo que se consume ah o lo que se pide para llevar en un
documento de Excel, por lo cual el dueo solicita tu servicio de consultora y desarrollo de proyectos
informticos para resolver sus necesidades bajo las siguientes caractersticas:
4.
23
24
Niveles de desempeo
Excelente:
El estudiante tiene un nivel de desempeo excelente cuando: desarrolla la etapa de planeacin del proyecto integrando de manera ordenada los
diversos documentos recopilados en el anlisis, en donde define con precisin los componentes y caractersticas del proyecto (costo del equipo,
proceso, duracin, costo de la consultora, entre otros) y asesora al cliente sobre las posibles dudas sobre el alcance del sistema que surjan en la
presentacin de la informacin que da solucin a la problemtica planteada utilizando todos los recursos tecnolgicos con los que cuente, aplicando
estrategias de negociacin para vender la solucin informtica y registrndola en un documento formal los acuerdos para su desarrollo.
Bueno:
El estudiante tiene un nivel de desempeo bueno cuando: desarrolla la etapa de planeacin del proyecto integrando de manera ordenada los diversos
documentos recopilados en el anlisis, Presenta la solucin informtica al cliente aplicando estrategias de negociacin para venderle la solucin
informtica.
Suficiente:
El estudiante tiene un nivel de desempeo suficiente cuando: desarrolla la etapa de planeacin del proyecto integrando de manera ordenada los
diversos documentos recopilados en el anlisis y presenta la solucin informtica al cliente.
Insuficiente:
El estudiante tiene un nivel de desempeo insuficiente cuando: desarrolla el proyecto, pero sin presentar la documentacin necesaria para la toma de
decisiones.
Medios de recopilacin de evidencias. Instrumentos
Cuestionario para valorar el manejo conceptual de las etapas del diseo de sistemas y los componentes de un proyecto.
Lista de cotejo para la elaboracin del plan de accin del proyecto.
Lista de cotejo para el llenado de convenios y contratos.
Gua de observacin para la presentacin del plan del proyecto.
Gua de observacin para la negocin y toma de decisiones con el cliente para la venta del proyecto.
Materiales de apoyo y fuentes de informacin
Espinoza, J. C. (2009). Gua didctica: Administracin de proyectos informticos. Ecuador: Universidad Tcnica Particular de Loja/La Universidad
Catlica de Loja/Escuela de Ciencias de la computacin. Obtenido el 21 de febrero de 2011, en
http://www.utpl.edu.ec/eva/descargas/material/184/G181002.pdf
Kendall, K. y Kendall, J. (1997). Anlisis y Diseo de Sistemas (3 ed.). Mxico; New York: Prentice Hall Hispanoamericana.
Morrillo, P. Universidad de Valencia. Material de la asignatura de Ingeniera de Proyectos. Gestin de tiempos. Obtenido el 21 de febrero de 2011, en
http://informatica.uv.es/iiguia/2000/IPI/material/3_GTiempos.pdf
Morrillo, P. Universidad de Valencia. Material de la asignatura de Ingeniera de Proyectos. Gestin de costes. Obtenido el 21 de febrero de 2011, en
http://informatica.uv.es/iiguia/2000/IPI/material/4_GCostes.pdf
O'Brien, J. A. (2006). Sistemas de informacin gerencial (7a. ed.). Mxico: McGraw-Hill Interamericana. 592 p.
Universidad de Valencia. Material de la asignatura de Ingeniera de Proyectos. Documentacin de proyecto informtico. Espaa. Obtenido el 21 de
febrero de 2011, en http://informatica.uv.es/iiguia/2000/IPI/material/tema4.pdf
25
Universidad de Valencia. Material de la asignatura de Ingeniera de Proyectos. Aspectos econmicos del proyecto informtico. Espaa. Obtenido el 21
de febrero de 2011, en http://informatica.uv.es/iiguia/2000/IPI/material/tema3.pdf
Universidad de Valencia. Material de la asignatura de Ingeniera de Proyectos. El cierre del proyecto. Espaa. Obtenido el 21 de febrero de 2011, en
http://informatica.uv.es/iiguia/2000/IPI/material/tema8.pdf
Whitten. (2009) Anlisis de sistemas, diseo y mtodos. Mc Graw Hill.
26
GLOSARIO.
Bloque temtico: Comprende los elementos centrales que orientan la actividad docente: las problemticas situadas, los ncleos
temticos, el propsito, en el cual se expresan los desempeos a obtener, sus correspondientes niveles de desempeo.
Adems las estrategias de aprendizaje-enseanza-evaluacin, los materiales de apoyo al aprendizaje y las fuentes de
informacin.
Competencias genricas: Articulan, dan identidad a la EMS y constituyen el perfil del egresado del SNB son las que todos los
bachilleres deben estar en capacidad de desempear; les permiten comprender el mundo e influir en l; les capacitan para
continuar aprendiendo de forma autnoma a lo largo de sus vidas, y para desarrollar relaciones armnicas con quienes les
rodean3.
Competencias profesionales: Estas competencias capacitan al estudiante para procesar, aplicar y transformar en contextos especficos
del mbito laboral, conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes.
Enfoque: Apartado del programa en el que se explicita las caractersticas de la perspectiva del trabajo que se asume para organizar los
contenidos de la competencia, as como los lineamientos psicopedaggicos que se consideraron para generar los procesos de
enseanza, aprendizaje y evaluacin.
Intencin: En ella se establece la relacin entre la finalidad de la salida ocupacional, la intencin del Mdulo y las competencias a
desarrollar, as mismo se presenta la organizacin de los bloques temticos y que sirven como herramientas para orientar el
proceso de aprendizaje-enseanza-evaluacin.
Interrelaciones entre competencias: La interrelacin entre las competencias genricas y las profesionales definen aprendizajes que se
espera que el estudiante logre al trmino del mdulo. Establece la demostracin de la evidencia en el desempeo.
Niveles de desempeo:
Los niveles de desempeo son descripciones concretas, evidentes y evaluables de la calidad y complejidad de lo que puede
hacer un estudiante en diferentes grados; muestran el paso de lo bsico en los aprendizajes propuestos hasta mayores niveles
de elaboracin (logro de las competencias) en cuatro categoras: Excelente, Bueno, Suficiente, Insuficiente.
Estn estructurados por bloque temtico a partir de su propsito y son un referente para: la definicin de tcnicas y la
elaboracin de instrumentos de evaluacin, la ejercitacin y la consolidacin de las competencias.
Ncleos temticos: Son selecciones de conceptos clave, teoras, leyes, procedimientos, valores, esenciales de una disciplina, que
permiten al estudiante analizar, interpretar y resolver un problema de su realidad. Al ser lo esencial, los ncleos temticos no
integran la totalidad de aspectos de una disciplina, sino nicamente lo bsico de aquellos aspectos requeridos por el campo de
3
ACUERDO nmero 444 por el que se establecen las competencias que constituyen el marco curricular comn del Sistema Nacional de Bachillerato. SEP. Diario Oficial
de la Federacin. Octubre, 2008.
27
28
CRDITOS
El presente Programa de Estudios se realiz en grupo cooperativo, donde participaron:
Coordinacin:
Coordinador de Proyectos de formacin laboral: Luis Gabriel Mondragn Torres
Coordinador de Proyectos de vinculacin: Roberto Arreola Ruz
29
Directorio
Directora General
Secretario General
Secretario de Servicios Institucionales
Secretario Administrativo
Colegio de Bachilleres
Rancho Vistahermosa 105.
Ex Hacienda Coapa, Coyoacn.
04920. Mxico, D.F.
www.cbachilleres.edu.mx
30