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UN SISTEMA DE
GESTIN DE
SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO
LA OIT Y EL SG-SST
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http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/@ed_protect/@protrav/@safework/
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las
directrices.
Las
Directrices de la OIT
relativas a los SG-SST: el
ciclo
de
mejora
continua,
Poltica,
Organizacin,
Planificacin
y
aplicacin
Evaluacin
Medidas
para
la
realizacin de mejoras
Poltica
de
SST
Participacin
de
los
trabajadores
Organizacin
Responsabilidad
y
rendicin de cuentas
Competencia
y
formacin
Documentacin
sobre
SST
Comunicacin
Planificacin
y
aplicacin Examen inicial Planificacin, elaboracin y aplicacin del sistema
Objetivos de la SST Prevencin de los peligros Evaluacin Supervisin y
evaluacin de los resultados Investigacin Auditora Examen realizado por el
personal directivo.
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R.M. N 375-2008-TR
Disergonmicos MTPE
Norma
Bsica
de
Riesgos
Mdicos
4 Competencia y formacin
El empleador debera definir los requisitos de competencia necesarios
en materia de SST, y se deberan establecer y mantener disposiciones
para asegurar que todas las personas sean competentes para llevar a
cabo los aspectos de sus deberes y responsabilices relacionados con
la seguridad y la salud.
5 Documentacin
De conformidad con el tamao del lugar de trabajo y con la
naturaleza de sus actividades, se debera establecer, mantener,
examinar y revisar, segn sea necesario, la documentacin relativa a
la SST, y todos los trabajadores apropiados o afectados en el lugar de
trabajo deberan poder acceder a la misma. La documentacin puede
hacer referencia a:
a. La poltica de SST
b. Las responsabilidades asignadas
c. Los riesgos y peligros apreciables en el lugar de trabajo y las
medidas para su prevencin y control
d. Los registros de actividades relativas a la SST, las lesiones,
enfermedades, dolencias e incidentes relacionados con el
trabajo
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6 Comunicacin
Se deberan establecer y mantener disposiciones para recibir y
documentar las comunicaciones internas y externas relacionadas con
la SST y responder de manera apropiada a las mismas; asegurar la
comunicacin interna de informacin sobre la SST entre los niveles y
funciones pertinentes en el lugar de trabajo, y asegurar que se
reciban y tengan en cuenta las preocupaciones, ideas y aportaciones
de los trabajadores y sus representantes, y que se responda a las
mismas.
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13Adquisiciones
Se deberan establecer y mantener procedimientos para asegurar
que:
a) el cumplimiento de los requisitos en materia de seguridad y salud
en el lugar de trabajo se identifique, evale e incorpore en las
especificaciones de compra y arrendamiento;
b) se identifiquen la legislacin nacional y los propios requisitos en
materia de SST del lugar de trabajo antes de la adquisicin de
bienes y servicios, y
c) se tomen medidas para lograr el cumplimiento de los requisitos
antes de su utilizacin.
14Contratacin
Se deberan establecer y mantener disposiciones para asegurar que
los requisitos en materia de seguridad y salud en el lugar de trabajo
se apliquen a los contratistas y sus trabajadores.
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16Auditora
Se deben establecer disposiciones para realizar auditoras peridicas
de cada uno de los elementos del sistema de gestin de la SST, con
miras a determinar los resultados generales del sistema y su eficacia
a la hora de proteger la seguridad y la salud de los trabajadores y de
prevenir accidentes.
Se debera elaborar una poltica y un programa de auditora, que
incluya una designacin de la competencia del auditor, el alcance de
la auditora, la frecuencia de las auditoras, la metodologa de la
auditora y la presentacin de informes.
de
mejoras
Medidas
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19Mejora continua
Se deberan establecer y mantener disposiciones para la mejora
continua de los elementos pertinentes del sistema de gestin de la
SST y del sistema en su conjunto. Estas disposiciones deberan tener
en cuenta los objetivos, y toda la informacin y los datos adquiridos
en cada elemento del sistema, inclusive los resultados de las
evaluaciones, las evaluaciones de los resultados, las investigaciones,
las recomendaciones de auditoras, los resultados de los exmenes
realizados por el personal directivo, las recomendaciones para la
introduccin de mejoras, los cambios introducidos en la legislacin
nacional y los convenios colectivos, nueva informacin pertinente, y
toda modificacin tcnica o administrativa apreciable introducida en
las actividades del lugar de trabajo, y los resultados de los programas
de proteccin y promocin de la salud. Los procesos y los resultados
en materia de seguridad y salud del lugar de trabajo deberan
compararse con otros para mejorar los resultados en materia de
seguridad y salud.
DOCUMENTACIN DE UN SISTEMA DE
GESTIN SST
De conformidad con el tamao del lugar de trabajo y con la naturaleza de
sus actividades, se debera establecer, mantener, examinar y revisar, segn
sea necesario, la documentacin relativa a la SST, y todos los trabajadores
apropiados o afectados en el lugar de trabajo deberan poder acceder a la
misma. La documentacin puede hacer referencia a:
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La
aparicin
de
nuevos
riesgos,
investigaciones
accidentes y/o auditoras internas.
Cambios en los requisitos legales y reglamentarios.
Opiniones de las partes interesadas.
Cambios en la Poltica de la SST.
Nuevas actividades.
de
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cumplir
las
normas
establecidas
en
la
empresa,
las
instrucciones recibidas de los superiores jerrquicos y las
seales existentes. Preguntar al personal responsable en caso de
dudas acerca del contenido o forma de aplicacin de las normas e
instrucciones, o sobre cualquier duda relativa al modo de
desempear su trabajo
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SEVERIDAD
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4
4
8
16
12
16
12
8
4
32
24
16
8
12 24 36 48
PROBABILIDAD
16 32 48 64
La identificacin de riesgos, es la
accin de observar, identificar,
analizar los peligros o factores
de riesgo relacionados con los
aspectos del trabajo, ambiente
de
trabajo,
estructura
e
instalaciones, equipos de trabajo
como
la
maquinaria
y
herramientas, as como los
riesgos
qumicos,
fsicos,
biolgico
y
disergonmicos
presentes en la organizacin
respectivamente.
La evaluacin deber realizarse
considerando
la
informacin
sobre
la
organizacin,
las
caractersticas y complejidad del
trabajo, los materiales utilizados,
los equipos existentes y el
estado
de
salud
de
los
trabajadores,
valorando
los
riesgos existentes en funcin de
criterios objetivos que brinden
confianza sobre los resultados a
alcanzar.
Algunas consideraciones a tener
en cuenta:
Que el estudio sea completo:
que no se pasen por alto
orgenes, causas o efectos
de
incidentes/accidentes
significativos.
Que
el
estudio
sea
consistente con el mtodo
elegido.
El contacto con la realidad
de las instalaciones: una
visita
detallada
a
las
instalaciones,
as
como
pruebas
facilitan
este
objetivo de realismo.
Tener en cuenta que los
mtodos para anlisis y
evaluacin de riesgos son
todos,
en
el
fondo,
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Evaluacin de Riesgos
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El equipo debe:
Evaluar toda la informacin registrada
Decidir en la clasificacin de los puntos para priorizar los
tems identificados
Justificar tasas de probabilidad (TP)
Justificar tasas de severidad (TS)
Determinar el potencial de crecimiento (PC)
Evaluar la efectividad de las medidas de control
existentes
Determinar el rango de la evaluacin final del riesgo
Ubicar las tasas en la matriz de prioridad del riesgo
Resumen
9 factores clave para una Identificacin
Evaluacin de Riesgos y Controles Exitosos
de
Primero
Asegrese de que la
metodologa sea
prctica. Evite lo
complicado
Comprometa al
Personal Clave
Priorice los riesgos
mayores o principales
Junte y recopile toda
la informacin
Empiece
identificando peligros
Valorar
Sea prctico
2
3
4
5
6
7
8
Compromiso
Prioridad
Informacin
Diagnosticar
Asegrese
Peligros,
Determine cul es la
situacin actual
Incluya a todos los
trabajadores,
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Control
contratistas y
visitantes
Registre, Controle,
Documente
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Para qu sirve?
Facilitar el anlisis colectivo de las condiciones de trabajo.
Como apoyo a las acciones recomendadas para el seguimiento,
control y vigilancia de los factores de riesgo.
Identificacin
Percepcin de los riesgos
Encuestas: sobre los riesgos laborales y las condiciones de trabajo.
Lista de Verificacin que pueden encontrarse en determinado
mbito de trabajo.
Simbologa a utilizar:
Norma Tcnica Peruana NTP 399.010 - 1 Seales de Seguridad.
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incidentes y
m. Plan de Contingencia
Los planes de contingencia son instrumentos de gestin que
definen los objetivos, estrategias y programas que orientan las
actividades institucionales para la prevencin, la reduccin de
riesgos, la atencin de emergencias y la rehabilitacin en casos de
desastres permitiendo disminuir o minimizar los daos, vctimas y
prdidas que podran ocurrir a consecuencia de fenmenos
naturales,
tecnolgicos
o
de
la
produccin
industrial,
potencialmente dainos.
Establecen los procedimientos de emergencia as como preventivos
con la finalidad de controlar y/o disminuir los riesgos potenciales
que incurren en accidentes, tanto de tipo operativo como los
causados por la naturaleza.
Tomar presente actitudes de responsabilidad frente a un problema,
manteniendo una organizacin interna, que permita afrontar de
manera rpida, eficiente y planificada, cualquier situacin de
emergencia que pueda efectuarse antes, durante y despus de las
operaciones.
Desarrollar mtodos factibles que permitan solucionar la
situaciones crticas, con la mayor prontitud posible y el menor
riesgo para el personal, las operaciones e incluyendo a terceros
que puedan estar implicados. Con lo que se busca establecer
procedimientos que prevean esfuerzos bien coordinados ante
respuesta de emergencia.
Implementar el Comit Operativo de Emergencia, el cual tiene
como objetivo fundamental administrar en forma organizada,
oportuna y adecuada la contingencia y/o emergencia presentada.
Descripcin de riesgos naturales presentes en la obra
a. Sismos
Un sismo consiste en la manifestacin fortuita de la superficie o
suelo, por acciones conocidas de liberacin de la energa interna en
nuestro planeta, esta manifestacin de descarga es transmitida en
forma de ondas ssmicas. Los cuales se transforman en
Movimientos o sacudidas bruscas de corta duracin en la corteza
terrestre.
Los sismos se pueden medir de dos maneras: por su Intensidad o
por su Magnitud.
b. Efectos de los sismos
Cabe mencionar que el dao ocasionado no solo se debe a la
violenta sacudida sino tambin a los eventos no deseados que
puede ocasionar, como: derrumbamiento de taludes en la
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c. Riesgo de Incendio
Los Incendios es el dao surgido de la combustin de sustancias
inflamables, que por acciones inesperadas de operacin pasan a
causar daos severos. En el caso de emergencia por incendio,
generalmente se cuenta con un pequeo margen de tiempo para
organizar la extincin y disponer la evacuacin caso fuere
necesario. Se debe tener presente que Muchas conflagraciones
comienzan por fuegos pequeos, por cuyo motivo una rpida
intervencin de un pequeo grupo adecuadamente preparado
suele ser suficiente para controlar la situacin. Es necesario
mantener bajo vigilancia cualquier fuego que pueda suscitarse. Por
ser muy peligrosos en su naturaleza si estos alcanzan grandes
volmenes de llama.
d. Desordenes (Asaltos y Robos por Terceros)
En este tipo de emergencias se suele tomar medidas que van a la
custodia del personal y los bienes implicados, existiendo la
intervencin de personal de seguridad. Trayendo como primer
plano la cuestin del derecho a defender la propiedad privada, y la
seguridad del personal.
Algunos aspectos implicados en esta situacin son los siguientes:
Interrupcin de las actividades laborales en caso se presentara
prestacin de servicios a terceros.
Proteccin contra cualquier intento por parte de una turba de
destruir la propiedad privada.
Solicitud eventual de ayuda a las personas y autoridades
circundantes a la zona de trabajo.
Proteccin contra cualquier intento de robo o asalto por parte
de una turba.
e. Accidentes
Suceso no deseado, no planificado que da por resultado un dao
(lesin o enfermedad ocupacional) a una persona, un dao a la
propiedad (equipos, materiales y al ambiente), que se traduce en
prdidas en los procesos, y en consecuente prdidas econmicas.
f.
Descargas Elctricas
En este punto nos referimos a aquellos fenmenos climticos que
se caracterizan por la descarga sbita o repentina de corriente
elctrica (rayos, truenos) que al hacer contacto con cuerpos
conductores producen daos tales como calcinacin, electrocucin,
quemaduras, entre otros.
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Elementos esenciales de un SG SST
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