Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Plano de Mobilidade
Urbana de Belo Horizonte
Belo Horizonte
Outubro/2008
Ficha catalogrfica
Diretor Presidente
Ricardo Mendanha Ladeira
Diretor de Planejamento
Hlio Geraldo Rodrigues Costa Filho
Coordenao:
Marcelo Cintra do Amaral
Gerente de Coordenao de Mobilidade Urbana - BHTRANS
Fernando Howat Rodrigues
LOGIT Engenharia Consultiva
Ricardo Lott
Fernando Aislan
Orlando Strambi
Jussara Bellavinha
Henrique Bizzotto
Srgio Carvalho
Sumrio
1.
Apresentao................................................................................................ 4
2.
2.1.2.
2.2.2.
2.2.3.
2.2.4.
Empregos ............................................................................................... 27
2.2.5.
Renda ..................................................................................................... 33
2.4.2.
2.4.3.
3.
BHBUS ................................................................................................... 69
4.1.2.
PACE...................................................................................................... 70
4.1.3.
Metroplan ............................................................................................... 71
4.1.4.
Pedala BH .............................................................................................. 72
4.1.5.
4.1.6.
VIURBS .................................................................................................. 73
1
Diviso Modal......................................................................................... 74
4.2.2.
4.2.3.
4.2.4.
4.3.2.
5.
5.1.2.
5.1.3.
Estacionamentos.................................................................................. 132
5.1.4.
5.1.5.
5.1.6.
5.2.2.
5.2.3.
5.2.4.
5.2.5.
5.2.6.
5.2.7.
5.2.8.
5.2.9.
5.3.2.
5.4.2.
5.4.3.
5.5.1.
5.5.2.
5.5.3.
5.5.4.
5.6.2.
5.6.3.
6.
7.1.2.
7.1.3.
7.1.4.
7.2.2.
1. Apresentao
O diagnstico consolidado a respeito do sistema de mobilidade urbana de Belo
Horizonte foi desenvolvido a partir de dados secundrios e de informaes
obtidas em campo. Ele apresenta uma anlise a respeito do desempenho das
diversas componentes do sistema de mobilidade, assim como uma indicao
do que poder acontecer com o sistema de mobilidade do municpio caso as
tendncias observadas atualmente sejam confirmadas nos horizontes futuros.
O presente documento complementa e substitui Diagnstico Preliminar,
concludo em abril de 2007.
Os temas tratados neste diagnstico envolvem, portanto, a anlise dos
aspectos urbanos e scio-econmicos de Belo Horizonte, a organizao
institucional do sistema, a caracterizao do sistema de mobilidade, a
avaliao de cada uma de suas componentes e a anlise dos aspectos da
mobilidade, incluindo o prognstico preliminar do sistema e o estudo da
questo ambiental.
Alm deste captulo inicial, o documento contm mais sete captulos. O
segundo captulo contempla a anlise dos aspectos urbanos e scioeconmicos em termos da evoluo urbana da cidade, caracterizao da
populao, uso do solo e identificao dos vetores de expanso, alm da
anlise das variveis scio-econmicas relevantes.
O terceiro captulo descreve a organizao institucional do sistema de
mobilidade de Belo Horizonte, enquanto o quarto captulo trata de uma anlise
sistmica da situao atual da mobilidade em Belo Horizonte, destacando os
aspectos da demanda, analisados a partir da pesquisa Origem/Destino
realizada em 2002 e sua atualizao para 2008.
O quinto captulo apresenta a caracterizao de cada um dos componentes do
sistema de mobilidade, abordando o transporte motorizado, o sistema de
transporte coletivo, o sistema de transporte no motorizado, a anlise
especfica do Hipercentro e a circulao de cargas urbanas.
No sexto captulo apresentada uma anlise dos aspectos da mobilidade
urbana de Belo Horizonte, atravs do cruzamento de uma srie de indicadores
de mobilidade e scio-econmicos, da avaliao do desempenho atual do
sistema virio do municpio, da elaborao de um prognstico preliminar
representativo da evoluo tendencial observada nos ltimos anos e da
identificao dos pontos crticos do sistema atual.
No stimo captulo realizada uma anlise do aspecto ambiental do sistema
de mobilidade atual, baseada nos dados disponveis.
Finalmente, no oitavo captulo, so apresentadas as principais concluses
relativas a esta etapa do PlanMob-BH.
2. Anlise dos
Econmicos
Este captulo tem o objetivo de apresentar uma anlise dos aspectos urbanos
e scio-econmicos de Belo Horizonte, especialmente aqueles que se
relacionam com o comportamento de viagens dos indivduos.
O captulo trata, inicialmente, da evoluo urbana da cidade. Em seguida,
apresentada a caracterizao scio-econmica, incluindo a anlise da
populao e das demais variveis que interferem no padro de viagens, com
destaque para aquelas que explicam os processos de produo e atrao.
Finalmente, realizada uma anlise do uso do solo e so apresentadas as
propostas de desenvolvimento para Belo Horizonte, incluindo uma abordagem
sobre os vetores de crescimento urbano.
2.1.1.
Retrospectiva
Histrica
Urbanstica de Belo Horizonte
Importncia
Simon Schwartzman (1982, p. 20) adverte, no entanto, sobre diferenas entre os processos
de urbanizao das grandes cidades brasileiras. Na sua opinio, enquanto So Paulo
representa um caso nico e atpico de industrializao e urbanizao simultneas, Belo
Horizonte um caso extremo de urbanizao sem industrializao, tendo crescido por
razes administrativas, polticas e sociais.
7
2.1.2.
O Plano Diretor tambm criou outros instrumentos destinados incluso scioterritorial de assentamentos informais, regularizao fundiria e produo
de moradias para a populao de baixa renda, entre os quais cabe destacar:
O programa Vila Viva , assim, um resultado positivo da criao das ZEIS. Ele
vem sendo implantado em vrios assentamentos precrios, entretanto, sua
maior visibilidade deve-se s intervenes realizadas no Aglomerado da Serra,
o maior conjunto de vilas e favelas da Regio Metropolitana de Belo Horizonte
(RMBH).
2.2.1.
Unidade de Agregao
11
12
Denominao
Centro Metropolitano
11 Centro
Centro Expandido
10 Savassi
Subcentros Regionais
Franja Norte Residencial Mdia/Baixa Renda, 13 Santa Efignia, 15 Floresta/Boa Vista, 17 Cristiano Machado,
Expanso de Comrcio e Servios
18 Antnio Carlos, 21 Ouro Preto
22 Pampulha
23 Santa Amlia
25 Tupi, 26 Isidoro
13
2.2.2.
Evoluo da Populao
1950-60
1960-70
Belo Horizonte
1970-80
1980-90
1990-00 2000-2007
15
3.000.000
2.500.000
2.000.000
1.500.000
1.000.000
500.000
1940
1950
1960
Belo Horizonte
1970
1980
1990
2000
2007
16
2000
2008
Taxa de Crescimento
Anual (%)
rea Homognea
Centro
28.021
29.691
0,73
Savassi
46.625
50.873
1,10
Buritis/Belvedere
49.591
57.315
1,83
Barroca/So Bento
147.265 157.816
0,87
Sion
94.214
101.153
0,89
18.167
19.765
1,06
15.565
16.701
0,88
Aglomerado da Serra
39.648
42.446
0,86
Taquaril
43.984
49.315
1,44
Mariano de Abreu
16.135
16.848
0,54
Prado Lopes
12.089
12.431
0,35
Barreiro
125.321 139.593
1,36
Padre Eustquio
163.219 168.590
0,41
Venda Nova
152.762 169.375
1,30
Jatob
118.460 134.237
1,58
Betnia
108.786 120.341
1,27
Santa Efignia
66.461
72.602
1,11
Floresta/Boa Vista
121.422 128.280
0,69
Cristiano Machado
149.957 161.470
0,93
Antnio Carlos
89.644
95.324
0,77
Ouro Preto
111.511 123.954
1,33
PUC
51.968
55.132
0,74
Pampulha
47.303
53.127
1,46
Santa Amlia
126.511 143.148
1,56
Tupi
177.644 201.523
1,59
Isidoro
103.862 117.884
1,60
Por outro lado, verifica-se que as menores taxas, abaixo de 0,75% a.a., so
encontradas na PUC (0,74% a.a.), Centro (0,73% a.a.), Floresta/Boa Vista
(0,69% a.a.), Mariano de Abreu (0,54% a.a.), Padre Eustquio (0,41% a.a.) e
Prado Lopes (0,35% a.a.).
18
19
20
Densidade (hab./km2)
16.000
14.000
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
11 10 3 6 9 7 8 12 14 16 19 2 20 24 1 4 13 15 17 18 21 5 22 23 25 26
A B
H I J
21
22
2.2.3.
Matrculas Escolares
Fundamental e
Mdio
Superior
Outros
Total de
Matrculas
Ano
Belo Horizonte
Outros
Municpios
Total RMBH
Abs.
2006
491.177
51
479.517
970.694
2001
546.943
53
476.427
1.023.370
Evoluo % a.a.
-2,10
-1,10
0,10
-1,10
2006
136.787
83
28.411
165.198
2001
83.070
87
12.440
95.510
Evoluo % a.a.
10,50
-1,00
18,00
11,60
2006
92.324
53
82.113
174.437
2001
87.536
65
46.540
134.076
Evoluo % a.a.
1,10
-4,10
12,00
5,40
2006
720.288
61
590.041
1.180.082
2001
717.549
67
535.407
1.070.814
Evoluo % a.a.
0,10
-1,90
2,00
2,00
Fonte: INEP
Creche
400.000
Pr-Escola
350.000
300.000
Ensino Fundamental
250.000
Ensino Mdio
200.000
150.000
Educao Especial
100.000
50.000
0
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Educao de Jovens e
Adultos
Ensino Superior
24
25
reas Homogneas
Ensino
Fundamental
Ensino
Superior
Centro
1,04
1,23
Savassi
0,14
0,52
Buritis/Belvedere
0,84
0,23
Barroca/So Bento
0,21
0,09
Sion
0,28
0,03
1,68
0,00
0,03
0,00
Aglomerado da Serra
0,61
0,00
Taquaril
0,06
0,00
Mariano de Abreu
0,62
0,00
Prado Lopes
0,14
0,00
Barreiro
0,31
0,03
Padre Eustquio
0,19
0,00
Venda Nova
0,01
0,00
Jatob
0,24
0,00
Betnia
0,26
0,01
Santa Efignia
0,38
0,00
Floresta/Boa Vista
0,10
0,00
Cristiano Machado
0,08
0,02
Antnio Carlos
0,35
0,03
Ouro Preto
0,25
0,09
PUC
0,02
0,38
Pampulha
0,22
0,35
Santa Amlia
0,27
0,02
Tupi
0,18
0,01
Isidoro
0,13
0,05
2.2.4.
Empregos
Nmero de
Empregos RAIS (mil) (A)
RAIS/
IBGE
(A/B)
Fonte
Total
Com Carteira
Assinada (B)
2000
Censo
1.688
989
973
98,4%
2001
PNAD
1.982
1.209
1.193
98,7%
2002
PNAD
2.126
1.279
1.232
96,3%
2003
PNAD
2.156
1.300
1.287
99,0%
2004
PNAD
2.275
1.394
1.344
96,4%
2005
PNAD
2.310
1.460
1.456
99,7%
2006
PNAD
2.494
1.551
1.493
96,3%
Belo
Horizonte
Outros
Municpios
RMBH
Tipo de
Estatstica
Total
2008
Formais Informais
Total
Evoluo
a.a. sobre Formais Informais
2002
Abs / Part
%
1.528.874
60,4%
39,6%
1.865.591
3,37%
63,4%
36,6%
% s/ RMBH
74,6%
74,9%
74,2%
72,7%
-0,43%
73,0%
72,2%
Abs / Part
%
519.531
59,5%
40,5%
700.096
5,10%
62,5%
37,5%
% s/ RMBH
25,4%
25,1%
25,8%
27,3%
1,23%
27,0%
27,8%
Abs / Part
%
2.048.405
60,2%
39,8%
2.565.687
3,82%
63,2%
36,8%
28
2.000.000
1.800.000
1.600.000
1.400.000
1.200.000
1.000.000
800.000
600.000
400.000
200.000
0
Belo Horizonte
2002
29
reas Homogneas
Nmero de
Empregos
2002
2008
Taxa de
Crescimento
Anual (%)
Centro
374.416
470.704
3,89
Savassi
200.344
248.010
3,62
Buritis/Belvedere
35.133
42.715
3,31
Barroca/So Bento
114.906
139.435
3,28
Sion
88.795
108.339
3,37
5.395
6.594
3,40
1.559
1.810
2,52
Aglomerado da Serra
4.483
5.289
2,79
Taquaril
2.581
2.969
2,36
Mariano de Abreu
1.714
1.997
2,58
Prado Lopes
5.487
6.576
3,06
Barreiro
39.266
47.021
3,05
Padre Eustquio
69.767
83.332
3,01
Venda Nova
46.977
56.144
3,02
Jatob
20.477
24.266
2,87
Betnia
52.963
64.127
3,24
Santa Efignia
26.857
31.797
2,85
Floresta/Boa Vista
68.553
82.849
3,21
Cristiano Machado
78.919
95.007
3,14
Antnio Carlos
48.421
57.924
3,03
Ouro Preto
55.401
66.663
3,13
PUC
24.508
29.109
2,91
Pampulha
72.090
87.529
3,29
Santa Amlia
38.661
45.761
2,85
Tupi
34.040
39.717
2,60
Isidoro
17.161
19.907
2,50
30
tem como principal reflexo o movimento pendular das viagens com direo ao
municpio-sede da regio metropolitana.
Tabela 9 Relao Empregos por Habitante
Regies
reas Homogneas
Empregos/ Habitantes
Centro
15,85
Savassi
4,88
Buritis/ Belvedere
0,75
Barroca/ So Bento
0,88
Sion
1,07
0,33
0,11
Aglomerado da Serra
0,12
Taquaril
0,06
Mariano de Abreu
0,12
Prado Lopes
0,53
Barreiro
0,34
Padre Eustquio
0,49
Venda Nova
0,33
Jatob
0,18
Betnia
0,53
Santa Efignia
0,44
0,65
Cristiano Machado
0,59
Antnio Carlos
0,61
Ouro Preto
0,54
PUC
0,53
Pampulha
1,65
Santa Amlia
0,32
Tupi
0,20
Isidoro
0,17
RMBH
0,27
31
32
2.2.5.
Renda
Minas Gerais
Brasil
Valor
Corrente
Evoluo
% Sobre
Ano
Anterior
Evoluo
% a.a.
Sobre
2000
Valor
Corrente
2000 Censo
1.495
1.068
1.172
2001 PNAD
1.411
-5,6
-5,6
1.026
-4,0
-4,0
1.142
-2,6
-2,6
2002 PNAD
1.379
-2,3
-4,0
1.053
2,6
-0,7
1.175
2,9
0,1
2003 PNAD
1.464
6,2
-0,7
1.142
8,5
2,3
1.269
8,0
2,7
2004 PNAD
1.598
9,2
1,7
1.257
10,1
4,2
1.366
7,6
3,9
2005 PNAD
1.790
12,0
3,7
1.387
10,3
5,4
1.508
10,4
5,2
2006 PNAD
2.079
16,1
5,6
1.586
14,3
6,8
1.670
10,7
6,1
Ano
Fonte
Evoluo Evoluo
% Sobre
% a.a.
Ano
Sobre
Anterior
2000
Valor
Corrente
Evoluo Evoluo
% Sobre
% a.a.
Ano
Sobre
Anterior
2000
Fonte
Valor em
2006
Minas Gerais
Brasil
Evoluo Evoluo
Evoluo Evoluo
Evoluo Evoluo
% Sobre
% a.a.
Valor em % Sobre
% a.a.
Valor em % Sobre
% a.a.
Ano
Sobre
2006
Ano
Sobre
2006
Ano
Sobre
anterior
2000
anterior
2000
anterior
2000
2000
Censo
2.484
1.775
1.948
2001
PNAD
2.152
-13,4
-13,4
1.565
-11,9
-11,9
1.741
-10,6
-10,6
2002
PNAD
1.902
-11,6
-12,5
1.452
-7,2
-9,5
1.621
-6,9
-8,8
2003
PNAD
1.776
-6,7
-10,6
1.385
-4,6
-7,9
1.539
-5,0
-7,5
2004
PNAD
1.794
1,0
-7,8
1.411
1,9
-5,6
1.534
-0,4
-5,8
2005
PNAD
1.874
4,5
-5,5
1.452
2,9
-3,9
1.579
3,0
-4,1
2006
PNAD
2.079
10,9
-2,9
1.586
9,2
-1,9
1.670
5,8
-2,5
Assim, quando projetada para 2006, utilizando para isso o deflator implcito do
PIB Produto Interno Bruto (IBGE/ BACEN), a evoluo da renda, neste caso
renda real, negativa para os trs nveis territoriais, resultando em -2,9% a.a.
para a RMBH, em -1,9% a.a. para o Estado de Minas Gerais e -2,5% a.a. para
o Brasil.
34
35
36
reas Homogneas
2000
2008
Taxa
Crescimento
Anual (%)
Centro
5.293,85
5.548,14
0,59
Savassi
11.882,60 9.933,67
-2,21
Buritis/ Belvedere
6.595,59
5.586,11
-2,06
Barroca/ So Bento
7.194,53
6.221,93
-1,80
Sion
10.602,62 9.204,80
-1,75
1.842,54
1.865,36
0,15
1.412,34
1.657,36
2,02
Aglomerado da Serra
1.250,72
1.631,81
3,38
Taquaril
1.180,42
1.571,56
3,64
Mariano de Abreu
1.757,25
2.098,75
2,24
Prado Lopes
1.620,40
1.973,58
2,50
Barreiro
2.055,51
2.474,38
2,35
Padre Eustquio
3.002,44
3.028,67
0,11
Venda Nova
1.875,85
2.246,38
2,28
Jatob
1.578,82
2.012,06
3,08
Betnia
1.871,94
2.239,00
2,26
Santa Efignia
3.520,66
3.375,18
-0,53
3.980,85
3.923,58
-0,18
Cristiano Machado
3.757,10
3.735,54
-0,07
Antnio Carlos
2.569,36
2.642,44
0,35
Ouro Preto
3.675,73
3.558,45
-0,40
PUC
3.898,85
3.859,30
-0,13
Pampulha
5.500,51
4.994,72
-1,20
Santa Amlia
2.883,53
2.997,36
0,49
Tupi
2.041,48
2.310,94
1,56
Isidoro
1.497,50
1.905,66
3,06
uma nova agregao de reas mais adequada para as projees das variveis
explicativas do comportamento da demanda.
38
39
as razes pelas quais a rea Central de Belo Horizonte tem um forte poder de
atrao de viagens.
Embora o Plano Diretor do municpio tenha como premissas bsicas o
desenvolvimento de atividades e instituies, de atividades cientficas e
tecnolgicas e de atividades comerciais e de servios, tendo ainda como uma
das diretrizes para o desenvolvimento econmico a reduo da capacidade
ociosa da infra-estrutura urbana contribuindo para a diminuio da
necessidade de deslocamentos, o que se verifica, pela observao da
localizao dos equipamentos urbanos, a total concentrao de atividades
de variadas naturezas em torno da rea Central.
Essa enorme concentrao de equipamentos na rea Central do municpio
permite identificar alguns elementos importantes a respeito da dinmica
urbana e dos fluxos de transporte atuais em Belo Horizonte:
2.4. Propostas
Horizonte
de
Desenvolvimento
para
Belo
como
principais
diretrizes
para
42
44
2.4.1.
2.4.2.
Vetores de Crescimento
46
Corredores
Antnio Carlos e
Cristiano Machado
(Linha Verde)
Caractersticas Atuais
Noroeste
Pedro II, Padre
Direo: Contagem Eustquio e parte da
e Ribeiro das
VULO
Neves
Leste
Direo: Sabar e
Caet
Andradas
49
Evoluo Urbana
subcentro
Aeroporto de Confins subutilizado
e crescente uso do Aeroporto da
Pampulha
Bairros se consolidando ao longo
da Av. Cristiano Machado (Cidade
Nova, Unio, etc.)
Situao em
1995
Mobilidade
Trem metropolitano at o
Minas Shopping
subcentro
operao
Centro Administrativo em
Situao Atual
estaes Vilarinho e So
Gabriel em operao
implantao na regio
Fonte: BHTRANS
Situao em
1995
Situao Atual
Evoluo Urbana
Urbanizao consolidada
Regio mais populosa da cidade
Bairro Castelo em ocupao
Forte conurbao com Contagem
(regio do bairro Nacional e
CEASA)
Pouco se alterou
Bairro Castelo mais ocupado
Algumas atividades importantes
foram instaladas prximas ao
final da Av. Catalo
(supermercado Carrefour e incio
do Parque Tecnolgico)
Mobilidade
Problema de capacidade da
Av. D. Pedro II e Av. Padre
Eustquio
Prolongamento da Av. D.
Pedro II em projeto
Fonte: BHTRANS
50
Evoluo Urbana
Barreiro
Situao em
1995
Mobilidade
Amazonas constitui o
principal eixo
VULO recm construda
Barreiro com muitas linhas de
nibus para Contagem e Belo
Horizonte
Trem metropolitano de Eldorado
ao Centro de Belo Horizonte, de
forma paralela Av. Amazonas
e com integrao apenas na
estao
Eldorado.
Ramal
Barreiro como inteno
Av.
Fonte: BHTRANS
51
Evoluo Urbana
Situao
em 1995
comrcio e operando
como
expanso do Centro
Franja
Sul
ocupada
por
populao de maior renda
Iniciada a ocupao do Belvedere
(residncias e BH Shopping como
nico empreendimento maior)
Av. Raja Gabaglia em ocupao
Situao
Atual
Mobilidade
2.4.3.
sem saturao
Av. Raja Gabaglia com sobra de
capacidade
Anel da Serra previsto e
combatido ambientalmente
O que se quer para uma cidade? Qual a cidade que todos querem e
desejam? necessrio se ter em conta que a elaborao do projeto de uma
nova Belo Horizonte tarefa coletiva e, tendo como referncia instrumental
prticas scio-espaciais democrticas e inclusivas, apenas sero conhecidos
os seus reais contornos medida que for sendo coletivamente realizado.
Assim, no h como fugir do debate ideolgico que inegavelmente dever
estar presente na construo desta nova cidade, pois a est em jogo um
grande nmero de vises e interesses, de diferentes enfoques, apresentando
inclusive, em muitos casos, posies antagnicas.
O vetor, contudo, est cada vez mais claro: aponta na direo da necessidade
de desacelerao dos fluxos. A cidade de Belo Horizonte do futuro deve ser
pensada como um lugar confortvel e seguro para os indivduos, isto , um
espao urbano acessvel para todos.
Contrariamente realidade atual, a cidade do futuro dever ser uma cidade
mais lenta, dimensionada para a escala das pessoas, concebida segundo a
velocidade normal do ser humano. O ex primeiro ministro espanhol, Filipe
52
53
3. Organizao Institucional do
Mobilidade de Belo Horizonte
Sistema
de
3.1.
Competncias
Plurimunicipais
Municipais
Polticas
O jurista Victor Carvalho Pinto (2000, p. 43), por exemplo, recomenda que a soluo para o
problema gerado pela descentralizao de certas polticas
procedimento que pode ser bom
para municpios melhor estruturados e nocivo para aqueles que no so capazes de
responder sequer pelos servios a eles j reservados pela Constituio
consistiria no
tratamento diferenciado dos municpios, conforme a capacidade de cada um!.
54
3.2.
55
10
12
13
O fundo foi gerido pela BHTRANS at 2001, quando passou a ser gerido pela Secretaria
Municipal de Polticas Urbanas (SMURBE).
57
58
59
3.3.
3.4.
3.5.
Agncia
Belo Horizonte
Betim
Brumadinho
Caet
Contagem
Ibirit
Lagoa Santa
Nova Lima
Pedro Leopoldo
Ribeiro das
Neves
Sabar
Santa Luzia
Vespasiano
64
3.6.
14
68
4.1.1.
BHBUS
69
4.1.2.
PACE
4.1.3.
Metroplan
4.1.4.
Pedala BH
4.1.5.
4.1.6.
VIURBS
4.2.1.
Diviso Modal
Modo Original
Metr / Trem
nibus
Condutor de Automvel
Passageiro / Carona
Txi
Moto
Perua
Transporte Especial
Transporte Escolar
10
Caminho
11
Outros
12
Bicicleta
13
A P (todo o percurso)
74
A p
Bicicleta
Caminho
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
Total
%
63.510
62.877
16.183
47.177
25.647
63.191
9.720
9.391
51.028
40.053
34.133
17.465
28.301
21.593
50.589
6.457
74.114
38.967
6.538
75.330
48.073
22.527
58.147
74.066
82.836
55.079
1.082.989
27,32%
1.519
1.474
559
513
417
1.380
61
51
1.515
929
1.000
88
135
130
612
105
761
614
36
1.370
968
1.047
1.098
1.229
1.133
405
19.149
0,48%
656
845
256
565
210
435
184
210
84
350
64
355
316
574
253
36
575
379
400
350
464
650
342
8.551
0,22%
Condutor
Automvel
Metr /
Trem
8.582
17.700
26.657
20.040
16.684
74.761
1.736
144
69.370
73.013
65.939
2.000
11.914
729
30.330
373
37.370
21.017
1.274
36.523
32.856
34.981
25.037
16.680
20.516
6.685
652.911
16,47%
488
1.067
275
2.389
6.018
2.521
25
111
647
1.595
7.887
64
2.976
219
10.138
251
5.934
1.358
270
2.634
496
625
183
435
2.369
1.309
52.283
1,32%
Moto
nibus
1.090
55.243
1.253
70.307
474
37.146
1.054
66.601
961
35.867
3.026 106.485
121
7.525
109
5.601
1.212
80.495
2.236 132.785
3.262 338.737
412
17.562
971
38.841
113
18.092
2.049
78.633
276
5.356
2.886
92.169
1.132
57.492
245
9.068
2.477
84.922
1.723
62.879
1.453
53.958
1.906
59.498
2.410
81.409
2.064
84.307
1.011
40.645
35.926 1.721.624
0,91% 43,44%
Outros
549
103
28
111
7
54
61
62
189
268
342
711
400
137
331
117
338
299
180
64
4.348
0,11%
Passageiro /
Carona
4.134
8.084
11.390
5.814
6.006
28.653
722
82
29.493
24.377
18.690
1.248
4.724
395
13.877
379
17.412
8.576
353
14.614
16.513
14.394
11.166
10.049
8.976
2.480
262.601
6,63%
Perua
111
236
217
308
164
194
Txi
29
360
347
209
2.558
175
450
200
515
7
7
2.313
4.512
5.942
196
52
588
267
36
300
165
37
169
230
502
74
5.025
0,13%
1.228
258
1.342
787
109
533
550
773
315
87
396
133
22.957
0,58%
Transporte
Escolar
Transporte
Especial
1.289
3.175
2.095
2.409
2.686
4.935
184
49
3.020
4.721
3.334
540
2.259
306
8.081
290
5.049
2.858
197
5.389
4.966
3.647
3.473
3.121
6.200
2.494
76.764
1,94%
2.204
1.978
635
2.529
308
1.050
274
459
827
481
188
109
65
424
52
547
399
114
1.307
1.153
537
575
947
830
464
18.456
0,47%
75
A p
Bicicleta
Caminho
Condutor
Automvel
Metr /
Trem
Moto
nibus
Outros
Passageiro /
Carona
Perua
Txi
Transporte
Escolar
Transporte
Especial
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
45,57%
37,18%
16,81%
31,48%
26,94%
21,85%
46,76%
60,44%
21,24%
14,03%
7,10%
44,06%
31,03%
51,85%
25,66%
47,51%
30,99%
29,11%
35,77%
33,29%
28,14%
16,72%
35,85%
38,72%
39,29%
49,57%
1,09%
0,87%
0,58%
0,34%
0,44%
0,48%
0,29%
0,33%
0,63%
0,33%
0,21%
0,22%
0,15%
0,31%
0,31%
0,77%
0,32%
0,46%
0,20%
0,61%
0,57%
0,78%
0,68%
0,64%
0,54%
0,36%
0,47%
0,50%
0,27%
0,38%
0,22%
0,15%
0,89%
0,00%
0,09%
0,03%
0,07%
0,16%
0,39%
0,00%
0,16%
0,00%
0,24%
0,19%
0,20%
0,25%
0,22%
0,30%
0,22%
0,24%
0,31%
0,31%
6,16%
10,47%
27,69%
13,37%
17,53%
25,85%
8,35%
0,93%
28,87%
25,57%
13,72%
5,05%
13,06%
1,75%
15,38%
2,74%
15,63%
15,70%
6,97%
16,14%
19,23%
25,97%
15,43%
8,72%
9,73%
6,02%
0,35%
0,63%
0,29%
1,59%
6,32%
0,87%
0,12%
0,71%
0,27%
0,56%
1,64%
0,16%
3,26%
0,53%
5,14%
1,85%
2,48%
1,01%
1,48%
1,16%
0,29%
0,46%
0,11%
0,23%
1,12%
1,18%
0,78%
0,74%
0,49%
0,70%
1,01%
1,05%
0,58%
0,70%
0,50%
0,78%
0,68%
1,04%
1,06%
0,27%
1,04%
2,03%
1,21%
0,85%
1,34%
1,09%
1,01%
1,08%
1,17%
1,26%
0,98%
0,91%
39,64%
41,57%
38,58%
44,44%
37,68%
36,82%
36,20%
36,05%
33,50%
46,51%
70,49%
44,31%
42,59%
43,45%
39,88%
39,41%
38,54%
42,95%
49,62%
37,53%
36,81%
40,05%
36,68%
42,55%
39,99%
36,58%
0,39%
0,06%
0,03%
0,07%
0,01%
0,02%
0,29%
0,00%
0,03%
0,07%
0,06%
0,00%
0,38%
0,00%
0,36%
0,00%
0,17%
0,10%
0,00%
0,15%
0,07%
0,25%
0,18%
0,09%
0,03%
0,00%
2,97%
4,78%
11,83%
3,88%
6,31%
9,91%
3,47%
0,53%
12,27%
8,54%
3,89%
3,15%
5,18%
0,95%
7,04%
2,79%
7,28%
6,41%
1,93%
6,46%
9,67%
10,68%
6,88%
5,25%
4,26%
2,23%
0,08%
0,14%
0,23%
0,21%
0,17%
0,07%
0,00%
0,00%
0,19%
0,07%
0,11%
0,02%
0,01%
0,00%
0,10%
0,38%
0,25%
0,20%
0,20%
0,13%
0,10%
0,03%
0,10%
0,12%
0,24%
0,07%
0,00%
0,02%
0,37%
0,23%
0,22%
0,88%
0,84%
0,00%
0,96%
1,58%
1,24%
0,00%
0,28%
0,00%
0,62%
0,00%
0,56%
0,59%
0,60%
0,24%
0,32%
0,57%
0,19%
0,05%
0,19%
0,12%
0,92%
1,88%
2,18%
1,61%
2,82%
1,71%
0,89%
0,32%
1,26%
1,65%
0,69%
1,36%
2,48%
0,73%
4,10%
2,13%
2,11%
2,14%
1,08%
2,38%
2,91%
2,71%
2,14%
1,63%
2,94%
2,24%
1,58%
1,17%
0,66%
1,69%
0,32%
0,36%
1,32%
0,00%
0,19%
0,29%
0,10%
0,47%
0,12%
0,16%
0,22%
0,38%
0,23%
0,30%
0,62%
0,58%
0,67%
0,40%
0,35%
0,50%
0,39%
0,42%
76
Pela anlise das tabelas, verifica-se que os modos que mais produzem
viagens so nibus, seguido de transporte a p e condutor de automvel,
representando quase 88% das viagens pesquisadas.
Para fins de anlise dos dados de diviso modal, foram considerados os
seguintes modos agregados de transporte:
Considerando-se esses modos, para o municpio de Belo Horizonte, observase que a maior parcela dos deslocamentos dirios feita por transporte
coletivo, seguida pela parcela do modo de transporte a p, pelo meio
individual, por outros meios de transporte e, finalmente, pela fatia
correspondente ao modo bicicleta, conforme ilustra a Figura 18.
77
1,0%
19,6%
37,1%
A p
Bicicletas
Coletivo
Individual
Outros
0,3%
42,1%
Outros
60%
Individual
50%
Coletivo
40%
Bicicleta
30%
A p
20%
10%
0%
BH
78
A p
A p (todo o percurso)
27,3%
Demais
Municpios da
RMBH
44,2%
Bicicleta
Bicicleta
0,5%
2,0%
Metr / Trem
1,3%
1,0%
nibus
43,4%
32,1%
Transporte Escolar
1,9%
3,3%
Condutor de Automvel
16,5%
8,6%
Moto
0,9%
1,2%
Passageiro / Carona
6,6%
3,6%
Taxi
0,6%
0,1%
Caminho
0,2%
0,5%
Outros
0,1%
0,2%
Perua
0,1%
0,6%
Transporte Especial
0,5%
2,6%
100,0%
100,0%
Modo Pesquisado
Coletivo
Individual
Outros
Total
Belo
Horizonte
80
Amlia (23), Venda Nova (24), Tupi (25), Barreiro (2), Buritis/Belvedere (3),
Betnia (4), PUC (5), Padre Eustquio (20), Ouro Preto (21) e Pampulha (22).
Por sua vez, as reas que proporcionalmente originam mais viagens no modo
coletivo, so: Morro das Pedras (7), Aglomerado Santa Lcia (8), Taquaril (14),
Isidoro (26) e Jatob (1).
A distribuio espacial das viagens externas destinadas, ou seja, viagens
destinadas a um determinado municpio originadas em outro municpio pode
ser visualizada na Figura 23.
82
1.000.000
900.000
800.000
700.000
600.000
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
0
Trabalho
Coletivo
Estudo
Individual
Compras
No Motorizados
Sade
Outros
Outros
84
Transporte no
Motorizado
Total
%
Transporte
Individual
Total
%
Transporte
Coletivo
Total
%
Outros
Total
%
Trabalho
404.422
22,18%
490.104
26,87%
914.698
50,15%
14.537
0,80%
Estudo
584.360
50,66%
177.980
15,43%
386.638
33,52%
4.500
0,39%
Compras
16.043
17,47%
29.937
32,60%
45.305
49,34%
541
0,59%
Sade
10.530
10,76%
26.313
26,89%
60.285
61,62%
710
0,73%
Outros
66.701
21,43%
144.712
46,5%
98.253
31,57%
1.546
0,50%
Estudo
Individual
Compras
No Motorizados
Sade
Outros
Outros
85
Transporte
Individual
Total
%
Trabalho
50.435
19,11%
72.412
27,44%
138.697
52,55%
2.378
0,90%
Motivo de
Viagem
Transporte
Coletivo
Total
%
Outros
Total
%
Estudo
99.697
62,31%
32.349
20,22%
27.363
17,10%
593
0,37%
Compras
717
25,06%
507
17,71%
1.605
56,09%
33
1,15%
Sade
938
14,52%
1.420
21,98%
4.062
62,90%
38
0,60%
Outros
5.807
22,64%
15.225
59,35%
4.570
17,82%
50
0,19%
4.2.2.
Distribuio Horria
21:30 - 22:30
20:30 - 21:30
19:30 - 20:30
18:30 - 19:30
17:30 - 18:30
No Motorizados
16:30 - 17:30
15:30 - 16:30
14:30 - 15:30
13:30 - 14:30
12:30 - 13:30
Individual
11:30 - 12:30
10:30 - 11:30
9:30 - 10:30
8:30 - 9:30
7:30 - 8:30
6:30 - 7:30
5:30 - 6:30
4:30 - 5:30
3:30 - 4:30
Coletivo
Outros
86
O transporte coletivo, por sua vez, apresenta seus maiores volumes entre
6h15 e 7h45 e entre 17h30 e 19h00, ultrapassando os demais modos no pico
da tarde. O transporte individual apresenta picos entre 6h45 e 7h45 e entre
17h30 e 18h30, no ultrapassando os demais modos em nenhum perodo do
dia.
Fazendo uma anlise por motivo de viagem, possvel observar o
comportamento da demanda, de acordo com o a distribuio modal. Com
relao ao motivo trabalho, observa-se o perfil apresentado na Figura 28.
250.000
200.000
150.000
100.000
50.000
0
22:30 - 23:30
21:30 - 22:30
20:30 - 21:30
19:30 - 20:30
18:30 - 19:30
17:30 - 18:30
No Motorizados
16:30 - 17:30
15:30 - 16:30
14:30 - 15:30
13:30 - 14:30
12:30 - 13:30
Individual
11:30 - 12:30
10:30 - 11:30
9:30 - 10:30
8:30 - 9:30
7:30 - 8:30
6:30 - 7:30
5:30 - 6:30
4:30 - 5:30
3:30 - 4:30
Coletivo
Outros
87
350.000
300.000
250.000
200.000
150.000
100.000
50.000
0
22:30 - 23:30
21:30 - 22:30
20:30 - 21:30
19:30 - 20:30
18:30 - 19:30
No Motorizados
17:30 - 18:30
16:30 - 17:30
15:30 - 16:30
14:30 - 15:30
13:30 - 14:30
Individual
12:30 - 13:30
11:30 - 12:30
10:30 - 11:30
9:30 - 10:30
8:30 - 9:30
7:30 - 8:30
6:30 - 7:30
5:30 - 6:30
4:30 - 5:30
3:30 - 4:30
Coletivo
Outros
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
22:30 - 23:30
21:30 - 22:30
20:30 - 21:30
19:30 - 20:30
18:30 - 19:30
17:30 - 18:30
No Motorizados
16:30 - 17:30
15:30 - 16:30
14:30 - 15:30
13:30 - 14:30
Individual
12:30 - 13:30
11:30 - 12:30
10:30 - 11:30
9:30 - 10:30
8:30 - 9:30
7:30 - 8:30
6:30 - 7:30
5:30 - 6:30
4:30 - 5:30
3:30 - 4:30
Coletivo
Outros
88
21:30 - 22:30
20:30 - 21:30
19:30 - 20:30
18:30 - 19:30
17:30 - 18:30
No Motorizados
16:30 - 17:30
15:30 - 16:30
14:30 - 15:30
13:30 - 14:30
Individual
12:30 - 13:30
11:30 - 12:30
10:30 - 11:30
9:30 - 10:30
8:30 - 9:30
7:30 - 8:30
6:30 - 7:30
5:30 - 6:30
4:30 - 5:30
3:30 - 4:30
Coletivo
Outros
89
25.000
20.000
15.000
10.000
5.000
0
22:30 - 23:30
21:30 - 22:30
20:30 - 21:30
19:30 - 20:30
18:30 - 19:30
No Motorizados
17:30 - 18:30
16:30 - 17:30
15:30 - 16:30
14:30 - 15:30
13:30 - 14:30
12:30 - 13:30
Individual
11:30 - 12:30
10:30 - 11:30
9:30 - 10:30
8:30 - 9:30
7:30 - 8:30
6:30 - 7:30
5:30 - 6:30
4:30 - 5:30
3:30 - 4:30
Coletivo
Outros
4.2.3.
90
91
Participao
Viagens
Internas
(%)
Total de
Viagens
Externas
Originadas
Participao
Viagens
Externas
Originadas
(%)
Total de
Viagens
Externas
Destinadas
Participao
Viagens
Externas
Destinadas
(%)
458.894
79,40%
39.892
6,90%
79.189
13,70%
Baldim
654
98,62%
1,38%
Betim
41.215
69,08%
8.755
14,68%
9.689
16,24%
Brumadinho
3.275
75,42%
702
16,16%
366
8,42%
Caet
4.828
89,24%
182
3,36%
400
7,40%
Capim Branco
1.134
85,98%
150
11,39%
35
2,63%
449
47,73%
106
11,25%
386
41,02%
Contagem
65.706
50,66%
35.416
27,30%
28.588
22,04%
Esmeraldas
3.391
67,30%
1.101
21,84%
547
10,86%
746
88,54%
32
3,81%
64
7,66%
Ibirit
12.659
53,55%
8.707
36,83%
2.273
9,61%
Igarap
1.935
67,18%
710
24,65%
235
8,16%
Itaguara
1.437
100,00%
0,00%
0,00%
Itatiaiuu
939
96,00%
39
4,00%
0,00%
Jaboticatubas
994
94,35%
40
3,78%
20
1,87%
Juatuba
2.520
75,63%
357
10,71%
455
13,65%
Lagoa Santa
7.738
82,11%
1.070
11,36%
616
6,54%
Mrio Campos
1.159
76,85%
246
16,28%
104
6,87%
Mateus Leme
3.113
89,59%
111
3,19%
251
7,22%
Matozinhos
4.577
85,67%
245
4,59%
521
9,75%
Nova Lima
8.281
51,59%
3.521
21,93%
4.251
26,48%
Nova Unio
281
87,89%
19
5,96%
20
6,15%
10.507
88,07%
599
5,02%
824
6,91%
Municpio
Belo Horizonte
Confins
Florestal
Pedro Leopoldo
Raposos
0,00%
862
62,06%
511
36,78%
16
1,15%
16.467
50,18%
12.624
38,47%
3.725
11,35%
Rio Acima
1.014
86,82%
132
11,27%
22
1,91%
Rio Manso
589
74,54%
32
3,99%
170
21,47%
Sabar
5.466
36,65%
8.372
56,14%
1.076
7,21%
Santa Luzia
12.940
52,30%
9.084
36,72%
2.716
10,98%
So Joaquim de Bicas
1.243
69,59%
420
23,53%
123
6,88%
So Jos da Lapa
1.972
68,25%
686
23,74%
232
8,01%
Sarzedo
697
43,93%
689
43,47%
200
12,60%
Taquara de Minas
260
77,98%
0,00%
73
22,02%
8.442
57,55%
30,17%
1.801
12,27%
Vespasiano
4.426
92
94
95
4.2.4.
Linhas de Desejo
96
98
especialmente nas reas Barreiro (2), Padre Eustquio (20) e Venda Nova
(24).
A Figura 39 descreve as linhas de desejo de viagens utilizando modo individual
para o motivo trabalho em cada um dos perodos de pico.
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
4.3.1.
Aspectos de Mobilidade
110
Taxa de Mobilidade
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0
11 10 3 6 9 7 8 12 14 16 19 2 20 24 1 4 13 15 17 18 21 5 22 23 25 26
A B
H I J
112
113
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
2,6
2,4
2,2
2,0
1,8
1,6
1,4
1,2
1,0
7 19 16 26 14 24 8 12 1 18 2 4 25 23 13 5 20 15 17 21 22 3 6 11 10 9
At 3 Salrios
De 3 a 5 Salrios
De 5 a 10 Salrios
De 10 a 15 Salrios
Acima de 15 Salrios
Taxa de Mobilidade
114
Taxa de Mobilidade
Proporo da Populao
Taxa de Mobilidade
Mdia
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0
BH 1
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
reas Homogneas
115
2,5
Taxa de Mobilidade
Mdia
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0
BH 1
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
reas Homogneas
700.000
600.000
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
At 3 Salrios
De 3 a 5
Salrios
No Motorizados
De 5 a 10
Salrios
Individual
De 10 a 15
Salrios
Coletivo
Acima de 15
Salrios
Outros
116
100%
90%
Condutor de automvel
80%
nibus
70%
A p todo o percurso
60%
Passageiro/carona
50%
Transporte escolar
40%
Txi
30%
Metr/trem
20%
Motocicleta
10%
0%
Bicicleta
Transporte especial
Perua
Caminho
Outros
Minutos
30
25
20
15
10
5
0
At 3 Salrios
De 3 a 5 Salrios
De 5 a 10
Salrios
De 10 a 15
Salrios
Acima de 15
Salrios
118
4.3.2.
Percepo do Custo e Preo por Modo e a
Questo Ambiental
Neste item so abordados alguns aspectos que envolvem a escolha modal,
tais como os custos diretos e indiretos para o usurio e a forma como este
percebe os preos e os pondera para sua deciso. So tratados tambm os
aspectos que envolvem os custos sociais e ambientais do modelo atual de
transporte urbano, que privilegia o modo privado em detrimento dos modos
coletivos e no motorizados.
Com relao aos custos de deslocamento, o Sistema de Informaes da
Mobilidade Urbana, desenvolvido pela ANTP (Associao Nacional de
Transportes Pblicos), apresenta uma anlise comparativa entre as principais
cidades brasileiras. Neste estudo, admitido um deslocamento urbano
hipottico de 7 km e estimados os custos diretos incorridos pelos usurios ao
optarem por diferentes modos de transporte.
As variveis consideradas neste estudo foram: tarifa (nibus), gasolina
(motocicletas) e gasolina, estacionamento e adicional de consumo por
congestionamento (automveis). A pesquisa considerou apenas os custos
diretos, no incluindo o valor do veculo ou a taxa de depreciao.
A Figura 60 apresenta os custos relativos dos modos de transporte para cinco
capitais, tomando-se o nibus como o valor unitrio.
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
0,0
nibus
Moto
Auto
Motos
Pblico
29%
Fixa
121
15
Existe uma particularidade na Estao Diamante, na qual sete linhas intermunicipais operam
nas reas pagas das linhas troncais, ou seja, esto integradas s linhas municipais.
122
5.1.1.
Rede Viria
A rede viria municipal de Belo Horizonte composta por duas malhas com
caractersticas bem diferentes. A primeira delas, localizada na rea Central do
municpio e desenvolvida de forma planejada, delimitada pela Av. do
Contorno e possui avenidas e ruas que se interceptam a 45. Essa
configurao gera um grande nmero de intersees e uma notvel
complexidade para as travessias de pedestres. Cabe lembrar que a rea
Central corresponde a pouco mais de 2,6% da rea total do municpio de Belo
Horizonte.
A segunda malha viria municipal, desenvolvida sem qualquer planejamento,
abrange toda a rea externa Av. do Contorno. Essa malha apresenta
problemas de articulao e nela se localizam os corredores radiais de
transportes, principais responsveis pela ligao com a rea Central.
123
Alm da rede viria municipal, Belo Horizonte conta tambm com algumas
rodovias federais e estaduais que, apesar de possurem a funo de ligao
regional, so bastante utilizadas pelo trfego urbano.
Ressalta-se aqui a importncia do Anel Rodovirio, uma rodovia federal com
caractersticas de via expressa que apresenta algumas deficincias referentes
articulao com a rede viria urbana. O recente projeto VIURBS apresenta
algumas intervenes que visam melhorar essa articulao e outras que criam
ligaes transversais para diminuir o carter rdio-concntrico da rede viria
do municpio.
A Figura 62 apresenta a rede viria completa de Belo Horizonte, que possui
aproximadamente 4.800 km de extenso. Desse total, cerca de 2% equivalem
extenso das rodovias federais e estaduais localizadas dentro do permetro
urbano.
125
5.1.2.
Evoluo da Frota
130.000
Automvel
750.000
120.000
Motocicleta
Automvel
100.000
650.000
90.000
80.000
600.000
Motocicleta
110.000
700.000
70.000
550.000
60.000
500.000
50.000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
127
2007
Taxa de
crescimento
anual (%)
Baldim
446
681
Betim
30.102
Brumadinho
Caet
Frota de motocicleta
2001
2007
Taxa de
crescimento
anual (%)
7,31%
73
205
18,78%
51.183
9,25%
4.420
14.199
21,47%
3.169
5.302
8,96%
675
1.720
16,87%
Municpio
3.894
5.695
6,54%
787
2.336
19,88%
Capim Branco
469
835
10,09%
105
283
17,97%
Confins
437
924
13,29%
141
382
18,07%
Contagem
76.514
111.978
6,55%
10.171
26.611
17,39%
Esmeraldas
1.922
3.517
10,60%
328
1.179
23,77%
713
906
4,07%
266
528
12,11%
Ibirit
7.390
16.212
13,99%
1.352
5.333
25,70%
Iguarap
2.723
4.507
8,76%
493
1.196
15,92%
Itaguara
1.406
1.985
5,92%
788
1.354
9,44%
Itatiaiuu
805
1.304
8,37%
134
363
18,07%
Jaboticatubas
839
1.308
7,68%
316
799
16,72%
Juatuba
1.175
2.261
11,53%
166
568
22,76%
Lagoa Santa
Florestal
5.270
8.445
8,18%
972
2.446
16,63%
Mrio Campos
578
1.454
16,62%
75
409
32,67%
Mateus Leme
2.078
3.468
8,91%
542
1.249
14,93%
Matozinhos
2.668
4.401
8,70%
468
1.403
20,08%
Nova Lima
7.720
14.383
10,93%
1.257
3.626
19,31%
Nova Unio
387
617
8,08%
83
218
17,46%
Pedro Leopoldo
6.761
9.167
5,20%
1.522
3.011
12,04%
Raposos
1.045
1.725
8,71%
299
782
17,38%
13.579
29.295
13,67%
2.574
9.308
23,89%
Rio Acima
644
1.232
11,42%
128
455
23,54%
Rio Manso
314
553
9,89%
176
413
15,28%
Sabar
7.675
13.400
9,73%
1.756
5.250
20,03%
Santa Luzia
14.635
24.838
9,22%
2.493
8.435
22,53%
So Joaquim de Bicas
1.016
2.792
18,35%
154
688
28,33%
So Jos da Lapa
1.319
2.192
8,83%
413
1.058
16,97%
Sarzedo
1.048
2.593
16,30%
140
586
26,95%
193
357
10,79%
29
129
28,24%
5.317
9.933
10,98%
1.020
3.295
21,58%
Taquaru de Minas
Vespasiano
128
Populao
(2007)
Frota de Automveis
(2007)
Taxa de Motorizao
(auto/hab)
Curitiba
1.797.408
776.584
0,43
Braslia
2.455.903
964.534
0,39
So Paulo
10.886.518
4.009.301
0,37
Porto Alegre
1.420.667
450.867
0,32
Belo Horizonte
2.412.937
730.723
0,30
Rio de Janeiro
6.093.472
1.396.083
0,23
Recife
1.533.580
269.260
0,18
Fonte: IBGE
129
131
5.1.3.
Estacionamentos
5.1.3.1.
5.1.3.2.
134
5.1.3.3.
Vagas Privativas
Uma caracterstica que vem sendo observada em Belo Horizonte nos ltimos
anos a implantao nos empreendimentos de impacto de mais vagas de
estacionamento do que as previstas na lei, o que pode criar um maior estmulo
utilizao do transporte individual motorizado.
5.1.3.4.
Demais Vagas
5.1.3.5.
136
140.000
120.000
Privado
70.000
53%
100.000
Automveis
Rotativo
62.870
47%
80.000
60.000
40.000
20.000
0
Fluxo com destino rea central
5.1.3.6.
Em Belo Horizonte, tem sido constatada uma grande demanda pelo espao
pblico na rea Central, provocando a saturao das condies de circulao
de pessoas em seus diversos modos de transporte. Um fator agravante para
esse quadro o considervel crescimento da frota veicular, mencionado
anteriormente.
A configurao do sistema virio e a concentrao das atividades na rea
Central do municpio geram necessidades de regulamentaes mais
restritivas, com o objetivo de melhor democratizar o espao pblico.
Nesse sentido, aes conjuntas de regulamentao e controle do
estacionamento em vias pblicas e do estacionamento privado de uso pblico
na rea Central poderiam trazer significativas melhorias para as condies do
trnsito e aumentar de forma expressiva a acessibilidade rea Central de
Belo Horizonte.
Uma eventual diminuio da oferta de vagas no estacionamento rotativo
levaria a uma maior procura pelos estacionamentos privados de uso pblico.
Essa procura levaria a um aumento de tarifa, desestimulando o uso do
automvel e atraindo mais usurios para o transporte coletivo.
Outra forma de atrair os usurios do transporte individual motorizado para o
transporte coletivo seria a implantao de grandes reas de estacionamento
prximas s estaes do trem metropolitano e s estaes de integrao do
transporte coletivo, sendo que a tarifa deveria ser baixa ou at mesmo
inexistente.
137
5.1.4.
Servio de Txi
O sistema de transporte por txi em Belo Horizonte composto por uma frota
de 6.014 veculos, sendo que cabe BHTRANS planejar, controlar e fiscalizar
a prestao desse servio. As permisses podem ser concedidas s pessoas
fsicas ou jurdicas. Os permissionrios do tipo pessoa fsica s podem operar
um veculo, enquanto os permissionrios de categoria pessoa jurdica podem
operar de 6 a 30 veculos. Uma caracterstica singular do sistema de txi de
Belo Horizonte que no existe qualquer vinculao dos permissionrios aos
pontos.
A tarifa calculada pela BHTRANS em funo da receita (com auxlio de
pesquisas) e dos custos operacionais. Atualmente, a bandeirada tem valor de
R$ 3,30 e o quilmetro rodado custa R$ 1,84 na bandeira 1 e R$ 2,20 na
bandeira 2, vigente de segunda a sexta-feira, das 22:00 hs s 06:00 hs, a partir
das 14:00 hs nos sbados e ao longo de todo o dia nos domingos e feriados.
Outras tarifas cobradas so:
138
200
20
180
18
160
16
140
14
120
12
100
10
80
60
40
20
Distncia (km)
0
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Ano
Nmero de Corridas
5.1.5.
Avaliao
Propostas
Qualitativa
das
Intervenes
139
Intervenes
20%
Custo
15%
10%
5%
0%
Barreiro Nordeste Pampulha
Oeste
Norte
Noroeste Centro-Sul
Leste
Venda
Nova
141
5.1.6.
Fator
Automvel
1,0
Motocicleta
0,3
nibus
2,0
nibus fretado
2,0
Transporte escolar
1,3
Caminho leve
2,0
Caminho mdio
2,5
Caminho pesado
3,0
7.000
Mdio
6.000
Fluxo (Vec./h)
Mximo
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
145
7.000
Mdio
6.000
Fluxo (Vec./h)
Mximo
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
146
5.2.1.
A rede de transporte coletivo que opera em Belo Horizonte conta com uma
linha de trem metropolitano, linhas de nibus municipais e linhas de nibus
intermunicipais.
O trem metropolitano opera somente com uma linha, de 28,1 km de extenso,
que liga a regio Norte de Belo Horizonte (Estao Vilarinho) ao municpio de
Contagem (Estao Eldorado). Ao todo, so 19 estaes em operao.
Existem projetos para duas novas linhas do trem metropolitano, mas sem
previso nem garantia de efetiva implantao.
A rede municipal integrada, em um progressivo processo de troncoalimentao, no qual h um conjunto de linhas que faz a ligao dos bairros
com os locais de integrao (denominadas linhas alimentadoras) e outro
conjunto de linhas (troncais) que realiza a distribuio das viagens na rea
Central, nos corredores e nos plos de atrao.
A rede municipal de transporte coletivo tambm se integra ao trem
metropolitano atravs de oito estaes. Entretanto, somente a Estao So
Gabriel possui caractersticas de sistema tronco-alimentado. As demais
estaes operam fsica e tarifariamente integradas ao trem metropolitano, mas
sem a caracterstica de tronco-alimentao.
Assim, apesar de vir sendo utilizada como um componente da troncalizao do
sistema, a participao da linha do trem metropolitano como troncal ainda no
significativa.
Alm das oito estaes de integrao intermodal, existem trs estaes de
integrao intramodal. Duas se localizam na regio do Barreiro (Diamante e
Barreiro) e uma se localiza na regio de Venda Nova, assim denominada.
A Figura 80 apresenta a linha do trem metropolitano, com todas as suas
estaes, alm das estaes de integrao intramodal do sistema municipal.
147
5.2.2.
Sistema Virio Utilizado pelo Transporte
Coletivo
Do sistema virio de Belo Horizonte, cuja extenso total aproximada de
4.800 km, cerca de 1.850 km so utilizados pelo transporte coletivo por nibus.
Esse clculo considera o sistema virio que faz parte do itinerrio de, pelo
menos, uma linha municipal.
A Figura 81 mostra a extenso do sistema virio considerando a hierarquia das
vias. Como se pode perceber, o transporte coletivo utiliza a totalidade das vias
de ligao regional, arteriais e coletoras. Entretanto, da extenso total das vias
locais, apenas 15% utilizada pelo transporte coletivo.
Cabe lembrar que as vias de ligao regional, que so estaduais, esto sob
jurisdio do DER-MG e as que so federais (caso do Anel Rodovirio), sob
jurisdio do DNIT. Todas as demais vias possuem jurisdio da Prefeitura de
Belo Horizonte.
4.000
3.500
Extenso (km)
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
500
0
Ligao Regional
Arteriais
Coletoras
Locais
O sistema virio utilizado pelo transporte coletivo converge para a rea Central
de Belo Horizonte atravs dos seguintes corredores: Av. Antnio Carlos/Av.
Dom Pedro I, Av. Cristiano Machado, R. Niquelina, Av. Nossa Senhora do
Carmo, Av. Amazonas, R. Padre Eustquio/R. Par de Minas, Av. Dom Pedro
II, Av. Vilarinho, R. Padre Pedro Pinto, Av. Pres. Carlos Luz, Av. Silviano
Brando, R. Pouso Alegre e Av. Iva. Na rea Central, os corredores so: Av.
Afonso Pena, Av. Andradas, Av. do Contorno, R. dos Tamoios, R. Prof. Morais,
Av. Joo Pinheiro, Av. Cristovo Colombo, R. dos Tupinambs, Av. lvares
Cabral, R. So Paulo, R. Paulo de Frontin, R. Gois, Av. Brasil, R. Rio de
Janeiro, Av. Gonalves Dias, Av. Olegrio Maciel, Av. Santos Dumont, Av.
Oiapoque, R. dos Tupis, R. da Bahia, Av. Augusto de Lima, R. Esprito Santo e
R. dos Caets. A definio dos corredores de transporte coletivo levou em
considerao um fluxo acima de 80 nibus/hora (considerando o sistema
municipal e intermunicipal). Eles so apresentados na Figura 82.
5.2.3.
RTS 3 Barreiro/Oeste;
RTS 4 Noroeste.
Essa rede contemplar ainda uma rea de operao que comum a todas as
RTS, a regio Centro-Sul.
A rede suplementar, que absorveu os extintos operadores do transporte
clandestino de Belo Horizonte, entrou em operao em 2001, quando foram
concedidas 300 vagas de permisso por um prazo de 10 anos. Esses
permissionrios so autnomos e oferecem o servio de linhas que ligam
bairros sem a passagem pela rea Central do municpio. O tipo de veculo que
opera nessas linhas o micronibus e, assim como no servio convencional,
os horrios e itinerrios das linhas so estabelecidos pela BHTRANS.
Da Figura 83 Figura 86 so apresentadas as distribuies das linhas
municipais por cada uma das quatro RTS que entraro em operao aps o
processo de licitao.
152
153
154
155
156
5.2.4.
Oferta de Servio
principais eixos virios, incluindo o Anel Rodovirio. Especial ateno deve ser
dada rea Central, cuja sobreposio de itinerrios quase total.
158
159
160
161
162
163
164
Troncal
40%
Alimentadora
Circular
30%
Interbairro Diametral
Interbairro Perimetral
20%
Interbairro Radial
10%
Semi-Expressa
Vilas e Favelas
0%
1
RTS
165
Extenso
Mdia (km)
Tempo Mdio
de Viagem no
Pico (min)
Intervalo
Mdio no
Pico (min)
Frota Mdia
Empenhada
(veculos)
Troncal
32
106
10
15
Alimentadora
13
44
15
Circular
11
51
11
Interbairro Diametral
18
69
16
Interbairro Perimetral
16
58
11
Interbairro Radial
24
91
11
Semi-expressa
31
114
14
12
Vilas e favelas
28
18
16
12
8
4
0
450.000
PMM (km)
381.030
6.000.000
400.000
Viagens/ms
350.000
300.000
4.000.000
250.000
200.000
3.000.000
126.074
150.000
2.000.000
86.294
68.250
1.000.000
Viagens/Ms
PMM (km)
5.000.000
28.626
28.938
15.730
100.000
10.166
50.000
0
167
308.854 3.655.158
Troncal
919.256
5.940.610
Alimentadora
Circular
4.536.870
1.353.612
1.997.840
Interbairro Diametral
Interbairro Perimetral
Interbairro Radial
19.586.736
Semi-expressa
Vilas e favelas
Passageiros/ms
IPK
2,3
2,2
2,1
2,0
2001
2002
2003
2004
2005
2006
3.198 viagens/ms;
Frota total de 24 trens, com capacidade unitria de 1.026 passageiros;
PMM de 89.864 km;
Nmero de passageiros transportados mensalmente igual a 3.180.463.
5.2.5.
Organizao da Prestao dos Servios de
Transporte
A operao atual da rede convencional de transporte coletivo municipal de
Belo Horizonte, que conta com 268 linhas, realizada por 43 empresas. A
Tabela 30 apresenta os indicadores operacionais de cada uma das empresas
operadoras, considerando os dados referentes a maro de 2008. Das 268
linhas, trs so compartilhadas entre duas empresas e uma compartilhada
por quatro empresas.
169
Linhas
Frota
PMM
(km)
Viagens
/Ms
Passageiros/
Ms
IPK
15
15
14
13
12
10
9
9
9
9
8
8
8
8
8
8
7
7
8
6
6
6
5
5
5
5
5
5
5
4
4
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
1
74
136
127
96
65
100
102
96
116
88
83
92
106
96
86
104
93
34
84
35
65
69
83
61
40
49
27
28
62
28
38
45
35
26
46
33
18
29
26
35
46
39
29
428.796
770.414
712.468
541.034
344.035
463.357
472.034
535.438
688.296
516.134
349.591
515.755
427.659
520.493
471.959
657.349
553.921
235.043
433.870
205.235
409.836
403.600
471.276
283.773
190.784
264.817
153.757
131.870
373.515
108.643
140.707
215.203
153.164
147.949
210.467
172.002
81.887
145.528
132.079
185.184
259.871
228.835
148.816
28.912
45.084
31.226
29.094
16.822
25.558
28.080
16.510
32.838
18.382
28.652
19.396
31.798
27.118
14.482
23.010
24.050
12.974
23.816
9.412
18.330
15.262
21.606
19.656
14.664
9.880
7.852
10.920
10.088
8.528
16.380
9.776
12.662
5.356
11.544
6.760
5.122
7.722
6.500
10.062
14.274
9.854
5.668
900.510
1.901.302
1.833.052
1.395.862
770.822
1.450.540
1.616.862
1.156.558
1.604.876
1.026.064
1.430.494
1.183.338
1.500.928
1.480.128
1.011.270
1.381.120
1.046.214
80.350
1.058.694
392.990
784.082
1.006.200
1.292.694
1.059.526
588.510
647.764
333.502
344.734
645.944
669.006
740.116
583.492
475.072
284.024
560.430
393.510
280.150
440.492
349.362
467.142
729.092
650.130
394.472
2,62
2,85
2,72
1,76
1,88
3,69
3,65
4,28
2,43
2,97
3,70
2,94
4,71
2,82
2,15
2,70
2,03
2,32
2,64
3,28
2,66
2,11
3,98
3,88
3,58
2,70
1,62
1,73
1,53
5,52
5,25
2,44
3,09
2,19
2,69
2,36
3,78
2,63
2,68
1,80
2,76
2,24
2,65
170
Frota
PMM (km)
Viagens/Ms
Passageiros/
Ms
IPK
S10
S20
S21
S22
S31
S32
S41
S50
S51
S52
S53
S54
S55
S60
S61
S63
S64
S65
S66
S70
S80
S81
S82
S85
18
15
12
7
7
8
8
9
5
6
18
20
15
6
16
13
13
10
13
17
21
8
9
6
95.026
47.033
40.623
23.190
28.985
24.847
21.961
14.618
27.097
26.483
65.287
104.587
68.116
21.489
66.653
57.699
53.264
35.913
43.558
78.265
157.869
31.639
33.179
19.010
1.984
1.387
1.499
802
1.123
1.013
894
644
1.041
1.015
1.548
3.330
2.122
1.265
2.750
2.669
2.385
1.502
1.330
1.886
2.722
1.475
1.527
1.425
202.155
98.224
136.461
56.482
98.648
100.720
58.697
57.923
51.052
53.125
187.723
230.665
171.839
116.667
330.608
239.739
223.969
113.329
198.716
198.457
209.203
57.037
79.585
59.313
2,13
2,09
3,36
2,44
3,40
4,05
2,67
3,96
1,88
2,01
2,88
2,21
2,52
5,43
4,96
4,15
4,20
3,16
4,56
2,54
1,33
1,80
2,40
3,12
5.2.6.
Poltica Tarifria
171
5.2.6.1.
Transporte
nibus
Coletivo
Convencional
por
Grupo I
(R$2,10)
Grupo II
(R$1,50)
Grupo III
(R$0,50)
Grupo I
(R$2,10)
R$2,10+R$1,05=
R$3,15
R$1,50+R$1,35=
R$2,85*
R$0,50+R$1,60=
R$2,10**
Grupo II
(R$1,50)
R$2,10+R$0,75=
R$2,85
R$1,50+R$0,75=
R$2,25
R$0,50+R$1,50=
R$2,00***
Grupo III
(R$0,50)
R$2,10+R$0,00=
R$2,10**
R$1,50+R$0,50=
R$2,00***
R$0,50+R$0,50=
R$1,00***
Grupo IV
(R$1,80)
R$2,10+R$0,90=
R$3,00
R$1,50+R$1,05=
R$2,55*
R$0,50+R$1,60=
R$2,10**
Grupo IV
(R$1,80)
R$1,80+R$1,20=
R$3,00
R$1,80+R$0,75=
R$2,55
R$1,80+R$0,30=
R$2,10**
R$1,80
* Primeira tarifa inteira e segunda tarifa a diferena entre o valor inteiro e 50% da primeira
tarifa
** Para somente uma integrao com linhas do Grupo III, o valor total de R$2,10
*** No h desconto nessas integraes
Grupo II
(R$1,50)
Grupo III
(R$0,50)
Grupo IV
(R$1,80)
Grupo I
(R$2,10)
R$2,10+R$0,00=
R$2,10
R$2,10+R$0,00=
R$2,10
R$2,10+R$0,00=
R$2,10
R$2,10+R$0,00=
R$2,10
Grupo II
(R$1,50)
Grupo III
(R$0,50)
R$1,50+R$0,60=
R$2,10
R$1,50+R$0,00=
R$1,50
R$1,50+R$0,50=
R$2,00*
R$1,50+R$0,60=
R$2,10
R$0,50+R$1,60=
R$2,10
R$0,50+R$1,50=
R$2,00*
R$0,50+R$0,50=
R$1,00*
R$0,50+R$1,60=
R$2,10
Grupo IV
(R$1,80)
R$1,80+R$0,30=
R$2,10
R$1,80+R$0,30=
R$2,10
R$1,80+R$0,30=
R$2,10
R$1,80
Para os usurios que fazem uso das integraes envolvendo as linhas de vilas
e favelas ou as linhas integradas dos servios tronco-alimentados, h o direito
de integrao tarifria com desconto na terceira viagem, devendo ser
observadas as seguintes regras:
174
5.2.6.2.
175
Nome da Linha
Tarifa
S10
BH Shopping / So Francisco
R$2,10
S20
Palmeiras / Serra
R$2,10
S21
R$2,10
S22
R$2,10
S31
R$1,50
S32
Itaip / Cardoso
R$1,50
S41
R$2,10
S50
R$2,10
S51
Circular Pampulha
R$2,10
S52
Circular Pampulha
R$2,10
S53
Confisco / So Gabriel
R$2,10
S54 A/B
R$2,10
S55
R$2,10
S60
R$1,50
S61
R$1,50
S63
R$1,50
S64
R$1,50
S65
R$1,70
S66
Tupi / Europa
R$1,70
S70
R$2,10
S80
R$2,10
S81
Circular Nordeste
R$2,10
S82
Circular Nordeste
R$2,10
S85
R$1,70
5.2.6.3.
O trem metropolitano opera atualmente apenas uma linha estrutural, que liga a
Estao Eldorado, em Contagem, Estao Vilarinho, em Belo Horizonte.
Possui tarifa unitria de R$1,80 e integra-se tanto ao sistema de transporte
coletivo convencional de Belo Horizonte como ao sistema de transporte
intermunicipal, sob a gesto do DER.
176
Tarifa B R$2,50;
Tarifa C R$2,85;
Tarifa D R$3,10;
Tarifa E R$3,20;
Tarifa F R$2,35;
Tarifa G R$2,80;
Tarifa H R$2,10.
5.2.6.4.
5.2.7.
178
25.000.000
753.336
Mdia Passageiros Dias teis
700.000
Passageiros/ms
20.000.000
600.000
500.000
15.000.000
400.000
10.000.000
300.000
200.000
100.000
228.485
140.583
174.495
5.000.000
76.840
52.062
35.356
800.000
11.879
16
12.000
350.000
300.000
10.000
250.000
8.000
200.000
6.000
150.000
4.000
100.000
2.000
50.000
0
S61 S63 S54 S64 S80 S10 S66 S70 S53 S55 S21 S60 S65 S32 S31 S20 S82 S85 S41 S50 S81 S22 S52 S51
Passageiros
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
06:00
07:00
08:00
09:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
17:00
18:00
180
14.000
Passageiros
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
06:00
07:00
08:00
09:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
17:00
18:00
Passageiros
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
0
06:00
07:00
08:00
09:00
10:00
11:00
12:00
13:00
14:00
15:00
16:00
17:00
181
18:00
5.2.8.
25.000
20.000
15.000
10.000
5.000
182
30%
Eldorado - Calafate
So Gabriel - Vilarinho
25%
Distribuio
20%
15%
10%
5%
0%
05:00 06:00 07:00 08:00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00
5.2.9.
Transporte Escolar
5.3.1.
Intersees Semaforizadas
800
700
600
500
400
300
200
100
0
2002
2003
2004
2005
Ano
2006
2007
2008
185
devendo ser fiscalizadas por rgo competentes, sua gesto privada, uma
vez que os responsveis pela implantao e manuteno das mesmas so os
proprietrios dos lotes lindeiros.
O Cdigo de Posturas municipal determina que cabe ao proprietrio de imvel
lindeiro a logradouro pblico a construo do passeio em frente testada
respectiva, a sua manuteno e a sua conservao em perfeito estado (Art.
12). Assim, em muitos casos, a calada no vista como uma via de
passagem, e sim como uma forma de acesso ao lote, e essa viso pode
resultar em espaos descontnuos e fragmentados.
A partir de 2001 foi constitudo um programa de prioridade ao pedestre, que
resultou no Programa Passo a Passo, desenvolvido pela Prefeitura de Belo
Horizonte, Secretaria Municipal da Coordenao de Poltica Urbana e
Ambiental (atual SMURBE) e a BHTRANS.
Atravs da proposio de aes e solues imediatas, o programa buscou
propor aes prioritrias que pudessem trazer resultados no curto prazo, alm
de aes de natureza conceitual que definissem melhor a poltica de
tratamento de circulao de pedestres. Trata-se de um conjunto de propostas,
que, embora no efetivadas integralmente, constituem importante passo em
direo a polticas que privilegiem de fato o pedestre.
Como parte desse programa de propostas est o projeto Caminhos da
Cidade, o qual propunha solues que incluam o tratamento das reas de
circulao do pedestre na rea Central e teve como resultados obras de
melhoria de espao pblico, todas orientadas pelo conceito de zoneamento
das caladas.
Das propostas de tratamento dos espaos, foram realizadas intervenes ao
longo da Avenida Alfredo Balena, da Alameda Ezequiel Dias e da Praa Hugo
Werneck, todas na rea Hospitalar. Alm disso, o Boulevard Arrudas, a Rua
dos Caets, a Rua Rio de Janeiro, a Rua dos Carijs, a Praa Raul Soares, a
Estao Aaro Reis, a Praa da Estao e a Avenida Oiapoque tambm
sofreram intervenes. A Figura 115 apresenta todos os locais que sofreram
intervenes de melhoria no tratamento das caladas na rea Central.
Os projetos de recuperao da Praa Sete (Rua Rio de Janeiro e Rua dos
Carijs) e do entorno da Estao Central foram projetos de requalificao da
rea Central, incorporados ao Caminhos a Cidade por trazerem em seu
escopo tratamento especfico para as condies de caminhamento de
pedestres.
Outras intervenes com projetos existentes, como por exemplo, no entorno
da Rodoviria, na Rua dos Tupinambs, na Rua dos Goitacazes, na Rua
Gois, na Rua dos Tupis, na Avenida Amazonas (entre a Rua da Bahia e a
Praa Sete) e na Avenida dos Andradas ainda no foram efetivadas. J o
entorno do Mercado Central encontra-se em obras para implantao de
intervenes.
importante ressaltar que outros pontos da rea Central vm recebendo
tratamento, seja por iniciativa dos proprietrios, que fazem as alteraes a fim
187
188
5.3.1.1.
Aspectos
Pedestres
Gerais
da
Circulao
de
189
uma vez que outros aspectos esto diretamente relacionados com a qualidade
do passeio.
O sistema de pedestres palco de uma srie de conflitos, que resultam em
entraves circulao, prejudicando tambm o entendimento das funes do
espao urbano.
Poluio visual, estrangulamentos gerados pelo mau posicionamento do
mobilirio urbano, obstculos gerados pelas ms condies de conservao
do pavimento ou mesmo existncia de degraus, obras mal sinalizadas,
conflitos entre pedestres e veculos, pedestres e ciclistas, carga e descarga em
horrio de fluxo intenso, e descontinuidades da rede so alguns dos problemas
mais freqentes observados ao longo da rede de caminhamento a p e esto
diretamente ligados infra-estrutura e desenho urbano.
5.3.1.2.
Infra-Estrutura de Circulao
5.3.1.3.
5.3.1.4.
193
Largura
til
(m)
Volume
Total
(ped/min)
Volume
Unitrio
(ped/min)
Volume /
Capacidade
Nvel de
Servio
55,1
17,70
5,90
3,6
1,4
11,8
8,43
6,02
2,3
57
24,78
10,78
2,65
62,5
23,58
8,90
35
14,58
6,08
1,5
30
20,00
13,33
1,6
38,8
24,25
15,16
3,5
1,2
31,5
26,25
21,88
5,7
1,75
35
20,00
11,43
Paran
5,2
2,5
25,6
10,24
4,10
So Paulo
1,8
18,8
10,44
5,80
AB1
Alfredo Balena
2,5
20,5
8,20
3,28
AM2
Amazonas
4,7
2,7
57,9
21,44
7,94
AM3
Amazonas
1,5
25,5
17,00
11,33
AM4
Amazonas
4,5
2,8
48,5
17,32
6,19
AM5
Amazonas
9,5
2,0
25,8
12,90
6,45
AM6
Amazonas
4,75
2,3
22,9
9,96
4,33
AP1
Afonso Pena
6,0
4,0
29,4
7,35
1,84
AP3
Afonso Pena
6,0
3,5
78,8
22,51
6,73
AP4
Afonso Pena
6,0
2,5
62,4
24,96
9,98
AP4
Afonso Pena
6,0
2,5
76,8
30,72
12,29
AP5
Afonso Pena
6,0
3,5
52,6
15,03
4,29
BM1
Bernardo Monteiro
6,5
2,0
21,4
10,70
5,35
SD1
Santos Dumont
4,5
1,9
24,6
12,95
6,81
SP2
So Paulo
4,2
2,7
32,1
11,89
4,40
AP6
Afonso Pena
5,8
3,0
41,9
13,97
4,66
CT3
Curitiba
3,6
1,8
56
31,11
17,28
ED1
Ezequiel Diaz
5,5
2,0
17,2
8,60
4,30
rea
Ponto
Descrio
CT1
Curitiba
ED2
Ezequiel Diaz
PR1
Paran
SP5
So Paulo
3,9
TA1
Tamoios
3,8
2,4
TP1
Tupis
TP2
Tupis
3,2
TU1
Tupinanmbs
CT2
Curitiba
PR2
SP1
3
3
194
5.3.1.5.
5.3.1.6.
Embora seja palco dos maiores conflitos de fluxos, importante enfatizar que
as aes e polticas de priorizao ao pedestre no devem se restringir apenas
rea Central. Para garantir a mobilidade e acessibilidade de todos e toda a
cidade, importante que o passeio seja convidativo ao longo de toda a rede
urbana.
Para inserir o pedestre no contexto da mobilidade urbana e como forma de
conduzir as aes que iro tornar efetiva a criao de uma rede contnua de
caladas, devem ser levados em considerao todos os aspectos que
influenciam a qualidade dos trajetos e que no esto circunscritos apenas
esfera do planejamento de transportes. Embora deva estar contido e bem
resolvido para garantir que o espao urbano possa ser usufrudo pelos
cidados, o sistema de mobilidade no deve restringir a cidade a um mero
espao de circulao.
200
5.3.2.
Rede Cicloviria
201
202
A Figura 118 ilustra as cinco regies objeto dos investimentos previstos, sendo
que somente a Rota 5 no possui ciclovia atualmente.
Rota 1
Rota 2
Rota 3
Rota 4
Rota 5
CICLOVIAS
Rota Cicloviria Proposta
Rota Nordeste Av. Saramenha
Rota Venda Nova Pampulha
Rota Barreiro
Rota Amrico Vespcio
Rota Leste
Rota Savassi
Estao de Metr
Estao Intermodal
Estao Intramodal
Figura 118 reas de Ampliao da Rede
Cicloviria
203
5.3.2.1.
3 a 6 km
6 a 9 km
9 a 12 km
Acima de 12 km
Distncia (km)
5.3.2.2.
medida que 90% das viagens por bicicleta registradas na pesquisa O/D 2002
tem extenso inferior a 6 km, tais viagens foram analisadas com o intuito de
identificar as reas de maior concentrao.
Verifica-se que aproximadamente 70% dos deslocamentos de at 3 km so
realizados na rea Central da cidade e seu entorno. Tambm so registradas
significativas concentraes de viagens dessa categoria em toda a regio
Oeste da cidade, incluindo deslocamentos intermunicipais, conforme mostrado
na Figura 124.
208
209
Numero de viagens
250
200
150
100
50
0
Bicicleta - nibus
Bicicleta - nibus - A p
Intermodais
5.3.2.3.
Aspecto da Segurana
210
A pesquisa informa ainda que 99% dos ciclistas relataram no estar usando
equipamentos de segurana e que a parte do corpo mais atingida foi a cabea
(42%).
1%
9%
16%
20%
31%
23%
Motociclista
Pedestre
Passageiro
Ciclista
Motorista
Ignorado
211
212
5.4.1.
Caracterizao do Uso do Solo e Padro de
Ocupao
Por seu carter histrico de formao da cidade, a regio Hipercentral de Belo
Horizonte apresenta padres de ocupao j bastante consolidados. A Figura
129 mostra os padres de ocupao para a rea, segundo dados fornecidos
pela SMURBE.
213
Porcentagem
16%
50%
Edificaes vazias
5%
Lotes vagos
1%
13%
2%
Residncia multifamiliar
2%
Residncia unifamiliar
2%
9%
214
5.4.2.
pela
regio
Sul
so
utilizadas,
Para ser acessado pela regio Oeste, por sua vez, o sistema virio dispe das
seguintes alternativas:
Avenida Amazonas;
Via Expressa (atravs da Avenida do Contorno);
Avenida Augusto de Lima.
Para ser acessado pela regio Noroeste, o sistema virio disponvel inclui:
E, por fim, para ser acessado pelas regies Norte e Nordeste, as opes
possveis incluem:
216
217
Av. Antnio Carlos / Av. Cristiano Machado, com opes de trajeto pelo
Viaduto Leste, R. Rio de Janeiro, R. Guaicurus, R. Esprito Santo,
Viaduto Leste, Tnel da Lagoinha ou Viaduto B, R. dos Caets, R.
Esprito Santo, Viaduto Leste e Tnel da Lagoinha;
Av. Pedro II / Av. Antnio Carlos com opes de trajeto pelo Viaduto B,
R. dos Caets, R. Curitiba, R. Oiapoque e Viaduto A;
Av. Pedro II / Av. Cristiano Machado com opes de trajeto pelo
Viaduto B, Av. Olegrio Maciel, R. Tupis, R. Mato Grosso, Viaduto
Oeste, Tnel da Lagoinha, ou Viaduto B, Av. Olegrio Maciel, R. dos
Caets, Av. do Contorno, R. Rio de Janeiro, R. Guaicurus, R. Esprito
Santo, Viaduto Leste e Tnel da Lagoinha;
Av. Contorno (Floresta) / Av. Pedro II com opes de trajeto pela Av.
dos Andradas, R. Guaicurus, R. da Bahia, Av. Santos Dumont e
Viaduto A;
218
Rodoviria
Parque
Municipal
Pc. Raul Soares
Viagens Pico Tarde
200
100
50
Metropolitano
Municipal
(Fonte: BHTRANS/TECBUS)
5.4.3.
221
Fonte: BHTRANS
5.5.1.
Conceituao
5.5.2.
5.5.2.1.
Servios e Infra-Estruturas
5.5.2.2.
Pblica
226
227
5.5.2.3.
Vagas em Empreendimentos
Nmero de Vagas
BHTRANS
2
2
1 vaga / 3.000 m ,
desprezando-se as fraes
Shopping Center
2
1 vaga para cada 1.200 m de
1
ABL
Compatibilizar vagas de C/D de
lixo e gs
Hipermercado
2
1 vaga para cada 800 m de rea
de vendas
Supermercado
2
1 vaga para cada 800 m de rea
de vendas
Hospitais
Compatibilizar C/D geral, com
lixo, gases e cargas
Indstrias
Conforme estudo
( ) rea Lquida.
5.5.2.4.
Processo de Debate entre Poder Pblico
e Iniciativa Privada
Entre novembro de 1999 e maro de 2000, atravs da comisso de carga e
descarga do Frum de Trnsito de Belo Horizonte, foi desenvolvida uma
proposta de Regulamentao da Circulao de Veculos de Carga e Descarga
e das Operaes de Carga e Descarga em Belo Horizonte.
Essa proposta, revisada em novembro de 2001, baseou-se em informaes
relativas a veculos de carga disponveis no mercado nacional, nas
regulamentaes existentes e em diretrizes da BHTRANS.
Durante o processo de elaborao, foram tratados os seguintes itens:
definies; veculo urbano de carga (VUC); operao e do horrio; circulao.
Os veculos foram definidos como:
Horrio de circulao
diurno/noturno;
nos
corredores
na
rea
Central
Tipo de Uso
Dias teis
Sbados
De 20:00
s 07:00
De 19:45
s 07:15
24 horas
De 0:00 s 7:00 e
de 15:00 s 24:00
De 0:00 s 7:15 e
de 14:15 s 24:00
C/D ou circulao
C/D ou circulao
Domingos
e Feriados
24:00
Domingo
Todo o dia
20:00 s 7:00
Circulao Proibida
13:00 s 20:00
Livres
7:00 s 20:00
7:00 s 15:00
Livres
Horrios:
Dias teis de 0:00 s 07:00 e de 20:00 s 24:00;
230
Locais:
Rua So Paulo entre Augusto de Lima e Amazonas;
Ruas dos Tupinambs entre Rio Grande do Sul e Afonso Pena.
5.5.3.
231
Sete
Lagoas
MG-424
Braslia
BR-040
Santana
Vitria
do Riacho BR-381/BRMG-10
262
Baldim MG-323
2397
86
588
Rio de
Janeiro
BR-040
Ouro Preto
BR-356
Brumadinho
MG-040
Par de
So Paulo Itana MGEsmeraldas
Minas - BRBR-381
050
MG-060
262
Rio Manso
MG-040
117
90
452
60
29
Total
325
257
301
308
4333
50
23
15
770
48
52
17
67
70
Produtos da pecuria
138
218
14
80
316
18
144
928
275
62
262
501
173
141
547
21
1989
267
Produtos metalrgicos
198
130
26
355
11
10
738
Mquinas e peas
30
17
69
19
23
73
237
35
15
54
22
140
71
11
65
22
65
39
11
45
328
Mveis
98
15
104
46
85
356
Papel e papelo
27
20
82
42
14
34
222
20
34
115
20
11
154
539
40
39
919
23
Produtos qumicos
Produtos farmacuticos e veterinrios
32
Material plstico
11
45
43
110
Produtos txteis
133
38
46
38
22
282
Roupas e calados
23
31
40
14
123
267
19
60
66
239
426
183
83
1350
Bebidas
63
11
35
596
62
137
37
943
Fumo
16
94
Produtos alimentares
116
14
28
10
67
383
17
74
38
262
831
76
24
1708
4836
222
1236
375
3270
3143
1082
1482
332
15994
Com relao aos volumes dirios de veculos de carga, no perodo entre 1992
e 2001 houve um incremento de 12% no nmero de caminhes que chegam
RMBH.
A distribuio diria desses caminhes, em 2001, por tipo de veculo e por
origem apresentada na Tabela 41, onde se observa a predominncia
volumtrica (22,1%) de chegada a partir da BR-040 Braslia, seguida pela
BR-040 Rio de Janeiro (18,6%), BR-381 So Paulo (14,1%), BR-262
Vitria (12,7%), BR-262 Par de Minas (9,3%) e MG-050 Itana (9,2%).
Esses seis acessos respondem por 86% do fluxo total de chegada de
caminhes na RMBH.
232
Acesso Rodovirio
Caminho Leve
Volume
Caminho Mdio
Volume
Caminho Pesado
Reboque ou Semireboque
Volume
Volume
Total
Volume
98
13,3%
186
12,6%
762
21,6%
1014
28,3%
2060
22,1%
30
4,1%
71
4,8%
156
4,4%
102
2,9%
359
3,9%
Sada p/ Baldin
0,6%
30
2,1%
17
0,5%
0,2%
60
0,6%
0,3%
28
1,9%
75
10,3%
145
9,8%
12,3%
530
14,8%
1184
12,7%
0,0%
0,2%
0,1%
10,8%
149
10,1%
181
5,1%
196
5,5%
605
6,5%
157
21,5%
176
11,9%
560
15,9%
839
23,4%
1733
18,6%
14
2,0%
11
0,8%
18
0,5%
44
0,5%
44
3,0%
12
0,3%
56
0,6%
15,5%
147
9,9%
593
16,8%
458
12,8%
1312
14,1%
0,3%
433
79
30
114
50
6,9%
287
19,4%
361
10,2%
156
4,4%
854
9,2%
86
11,7%
96
6,5%
405
11,5%
278
7,8%
864
9,3%
20
2,7%
107
7,2%
25
0,7%
732
100,0%
1478
100,0%
3524
100,0%
Total
3582
100,0%
152
1,6%
9316
100,0%
A rota de maior volume de cargas que chega RMBH ocorre atravs da BR040. Nas imediaes das vias de acesso ao Anel Rodovirio e Via Urbana
Leste-Oeste (VULO), os congestionamentos observados so constantes, o que
torna evidente a necessidade de aumentar a capacidade da BR-040 nesse
trecho, bem como melhorar as condies de ingresso ao Anel Rodovirio. No
arquivo anexo a este relatrio apresentado um levantamento fotogrfico dos
pontos crticos identificados a respeito da logstica urbana.
Na Tabela 42 mostrada, em quantidade de veculos, a matriz diria de
caminhes, segundo o acesso rodovirio de origem e a regio de destino,
destacando-se a rea Central do municpio de Belo Horizonte, bairros
circunvizinhos e a Pampulha, que respondem por 68% do volume total de
veculos destinados ao municpio de Belo Horizonte, sendo que s a rea
Central representa 11,2% do total de destinos a este municpio.
Tabela 42 Matriz O/D Diria de Caminhes (Pesquisa O/D 2002)
Destino
rea
Central
Origem
Sada p/ Braslia - BR-040
Sada p/ Sete Lagoas - MG-424
Zona
Sul
Calafate Gameleira
Carlos
Prates Pe.
Eustquio
Lagoinha Cachoeirinha
Santa
Efignia
Pampulha
Outros
Locais em
Belo
Horizonte
Externo
RMBH
Total
62
53
26
18
26
26
33
132
706
972
2060
14
256
68
359
55
60
23
30
37
75
430
510
1184
13
40
240
238
605
66
116
763
561
1733
22
13
Sada p/ Baldin
Sada p/ Santana do Riacho - MG-10
Sada p/ Vitria - BR-381/BR-262
Outros
Locais
na
RMBH
32
28
30
21
16
13
18
12
29
26
34
50
53
29
44
43
13
56
40
13
30
17
50
26
63
105
666
299
1312
24
13
25
19
30
15
28
60
526
111
854
14
12
20
14
21
12
22
66
456
222
864
15
111
152
226
147
188
269
648
4289
3008
9316
146
229
139
28
rea
Volume
Caminhes Carregados
Volume
Total
Volume
rea Central
69
30,30%
157
69,70%
226
100,00%
Zona Sul
26
18,10%
120
81,90%
147
100,00%
Calafate/Gameleira
44
23,20%
144
76,80%
188
100,00%
48
32,80%
98
67,20%
146
100,00%
Lagoinha/Cachoeirinha
53
23,00%
176
77,00%
229
100,00%
Floresta/Horto/Renascensa
29
20,50%
110
79,50%
139
100,00%
Santa Efignia
Pampulha
Outros Belo Horizonte
Outros RMBH
Externo RMBH
Total
28,40%
20
71,60%
28
100,00%
60
22,40%
209
77,60%
269
100,00%
205
31,60%
443
68,40%
648
100,00%
1476
34,40%
2813
65,60%
4289
100,00%
970
32,20%
2038
67,80%
3008
100,00%
2986
32,10%
6329
67,90%
9316
100,00%
Tipo de veiculo
Utilitrio
Volume
186
Total
Caminho Leve
Caminho Mdio
Caminho Pesado
Reboque ou Semireboque
Volume
Volume
Volume
Volume
46,7%
19
%
59,7%
29
47,1%
28
Outros
Volume
39,5%
39
61,8%
15
47,5%
Volume
316
%
48,1%
So Lucas
33
8,3%
6,9%
10,9%
5,6%
11,3%
17,8%
59
9,0%
Savassi
61
15,4%
24,5%
12
18,9%
16
23,4%
12,6%
13,0%
109
16,6%
Lourdes
44
11,1%
4,7%
6,0%
13
18,2%
1,0%
2,9%
64
9,7%
Barro Preto
74
18,4%
4,2%
11
17,1%
13,2%
13,3%
18,8%
109
16,6%
398
100,0%
62 100,0%
70
100,0%
62
100,0%
Total
32 100,0%
32 100,0%
656 100,0%
Tipo de veiculo
Caminho
Leve
Caminho
Mdio
Caminho
Pesado
Reboque ou
Semi-reboque
Total
Centro
59,7
49,6
66,7
123
76,9
So Lucas
66,7
34,6
69,1
67,1
53,9
Savassi
87,8
51,3
79,5
88,4
75,6
Lourdes
19,2
56
92
7,4
76
Barro Preto
100
60,4
85,1
77,8
73,4
63
50,1
77
109,1
74,2
Total
5.5.4.
Anlise do Sistema de Logstica Urbana em
Belo Horizonte
Nos ltimos anos foram implantadas algumas medidas operacionais na rea
Central de Belo Horizonte, visando atenuar os impactos negativos da
circulao de veculos de carga nessa regio, que poderiam se enquadrar no
conceito de Logstica Urbana, destacando-se:
239
5.6.
5.6.1.
Informao e Educao
5.6.1.1.
Informao
Postos de atendimento
242
5.6.1.2.
Potencial da Tecnologia da Informao
para o Sistema de Mobilidade
Em decorrncia a um projeto desenvolvido em parceria com o Ministrio das
Telecomunicaes, a Prefeitura de Belo Horizonte dispe hoje de uma rede de
244
245
5.6.1.3.
Educao
246
247
Palestras
Indicadores
2005
2006
2007
Escolas abrangidas
106
98
110
Grupos atendidos
231
261
209
Alunos
25.759
22.944
28.952
Escolas abrangidas
32
80
82
Grupos atendidos
60
169
176
Alunos
8.399
23.057
21.017
Locais
169
140
228
Atendimentos
203
209
259
Material distribudo
423.400
468.700
514.195
Locais abrangidos
31
57
61
Palestras realizadas
41
69
81
Participantes
2.860
7.405
4.520
Material distribudo
5.740
33.555
5.708
Fonte: BHTRANS
Um dos principais desafios da atuao educativa dos ltimos anos tem sido
implementar a poltica da Prefeitura de Belo Horizonte de educao para a
mobilidade urbana sustentvel, o que inclui alm das aes focadas nas
regras e segurana de trnsito, aes de estmulo a modos no-motorizados e
coletivos, conscincia ambiental e espao pblico urbano.
A educao evoluiu para uma abordagem mais abrangente do que apenas
acidente de trnsito, mas ainda h uma postura a ser adotada quanto
educao como elemento-chave na necessria mudana cultural. Uma
possvel abordagem para a educao dentro do PlanMob-BH a educao
institucional, que se refere a conscientizar instituies pblicas, grandes e
mdias empresas empregadoras, universidades e escolas de seu papel na
promoo da mobilidade sustentvel. O que se projeta o desenvolvimento de
Planos de Gesto da Demanda Local em campi universitrios e grandes
empresas estimulando carona (bancos de oferecimento e pedido de carona e
formao de grupos de vizinhos), uso do transporte coletivo (informao das
linhas de acesso, transporte fretado) e bicicletas (implantao de paraciclos e
bicicletrios, campanhas de segurana) entre outras possveis aes.
A educao , inegavelmente, um importante elemento para que se processe,
no mbito da sociedade, mudana cultural quanto ao hbito de utilizar o
automvel em detrimento do transporte coletivo ou de modos de transporte
no motorizados. Contudo, a educao no o nico elemento e talvez no
seja o principal, mas deve estar associada s demais polticas voltadas para a
obteno de um sistema de mobilidade mais racional.
248
5.6.2.
5.6.3.
Marketing e Publicidade na Promoo dos
Modos
As ferramentas de marketing e comunicao social so aliadas importantes
das campanhas educativas e de promoo da mobilidade. Atravs da
veiculao de material publicitrio, possvel levar populao usuria do
transporte coletivo e tambm ao grande pblico, as questes e discusses
relativas a um problema no qual todos esto envolvidos.
A BHTRANS promove uma srie de campanhas temticas, veiculando material
de comunicao interna e externa, atravs da Gerncia de Marketing e
Comunicao, a qual j recebeu uma srie de premiaes por sua atuao na
divulgao de temas relacionados ao trnsito e transporte.
253
254
6.1.
1,0%
0,2%
P
Bicicleta
24,9%
23,2%
Trem
nibus
0,5%
1,6%
48,7%
Automvel
Moto
Caminho
256
257
259
261
O grfico da Figura 145 mostra a renda mdia domiciliar em cada uma das 26
reas homogneas de Belo Horizonte.
11.000
10.000
9.000
8.000
7.000
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
Renda Domiciliar
Mdia em BH
11 10 3 6 9 7 8 12 14 16 19 2 20 24 1 4 13 15 17 18 21 5 22 23 25 26
A B
H I J
262
263
6.2.
264
14,0%
% da Malha
12,0%
10,0%
8,0%
6,0%
4,0%
2,0%
0,0%
Entre 0,1 e 0,2 Entre 0,2 e 0,4 Entre 0,4 e 0,6 Entre 0,6 e 0,8 Entre 0,8 e 1
Acima de 1
Figura 147 Distribuio das Extenses por Nvel de Servio Atual (2008)
Os resultados indicam que os nveis de congestionamento em Belo Horizonte,
em algumas regies da cidade, j apresentam sinais de saturao, mas ainda
em patamares inferiores que aqueles observados nas maiores capitais do pas,
particularmente So Paulo e Rio de Janeiro. Entretanto, os nveis de
congestionamento verificados em Belo Horizonte j preocupam, especialmente
os verificados no pico da tarde.
Alm disso, quando analisado o carregamento da malha, percebe-se que os
principais pontos de reteno do trfego so bastante concentrados em
algumas regies da cidade.
A Figura 148 permite identificar os segmentos da rede com nveis de servio
comprometidos.
importante destacar que a forma de representao de uma rede de
simulao, em que os atributos caractersticos de uma ligao se referem a
toda a extenso desta ligao, no permite preciso na representao das
extenses dos locais com diferentes classes de nvel de servio.
Portanto, a interpretao das figuras de carregamento ilustrando os segmentos
da rede com diferentes nveis de servio, apresentadas a seguir, deve levar
em considerao este elemento.
265
6.3.
Prognstico Preliminar
2)
3)
4)
5)
Re-direcionamento
Administrativo.
dessas
viagens
zona
do
novo
Centro
O resultado desse processo foi a estimativa de uma matriz 12% maior do que
aquela referente ao ano de 2008, representando um crescimento moderado,
mas que causou alguns impactos relevantes.
Esta matriz preliminar projetada para 2020 foi, ento, alocada rede referente
ao ano base uma vez que o objetivo foi avaliar o que poder acontecer com o
sistema virio da cidade caso no sejam implementadas polticas capazes de
inverter a lgica do sistema atual de transporte e circulao.
267
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%
Entre 0,1 e
0,2
Entre 0,2 e
0,4
Entre 0,4 e
0,6
Entre 0,6 e
0,8
Entre 0,8 e 1
Acima de 1
268
269
100%
90%
80%
2008
2020
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
At 10%
Acima de
75%
6.4.
Com base nos elementos apresentados anteriormente neste relatrio, verificase que o preo pela no adoo de medidas de priorizao dos sistemas de
transporte coletivo e no motorizados ser bastante elevado em um curto
horizonte de tempo.
A partir da anlise dos documentos disponveis, das vistorias realizadas em
campo e das simulaes realizadas no modelo de planejamento de transportes
calibrado para a situao atual, constata-se que, embora Belo Horizonte possa
ser considerada uma das cidades brasileiras com tradio na proposio de
medidas de organizao do sistema de mobilidade, diversos pontos devero
ser repensados com o intuito de criar um ambiente favorvel para a
implementao de mecanismos de gerenciamento da demanda, no apenas
270
271
273
7.1.
Poluio Atmosfrica
Para facilitar a anlise dos dados, a quantificao foi dividida nos seguintes
grupos de poluidores, veculos com motor de ciclo diesel, de ciclo Otto,
motocicletas e similares, sistema pblico de transporte (transporte coletivo
convencional, transporte coletivo suplementar e txi).
7.1.1.
Ciclo Diesel
275
Veculos remanescentes
Sujeito a reduo gradativa
70
60
ton/ hora
50
49,19
40
30
38,26
20
10
8,36
11,27
19,63
2,39
2,29
3,45
0
CO
HC
Nox
Partculas
Emisso de Monxido
de Carbono - CO
Emisso de
HidroCarbonetos - HC
23%
29%
71%
77%
Veculos remanescentes
Veculos remanescentes
xidos de Nitrognios
Nox
Material Particulado
29%
51%
49%
71%
Veculos remanescentes
Veculos remanescentes
276
7.1.2.
Ciclo Otto
Para determinar a massa de poluentes emitidas pelos veculos com ciclo Otto,
foi adotada a seguinte formulao:
Em que:
= Emisses de um gs (ton/ km rodado por toda a frota);
= Foram considerados os gases constantes nas disposies do
CONAMA;
= Nmero total de veculos da frota;
= Limite de emisso do gs (g/km);
= Quilometragem mdia rodada pelos veculos.
A frota de veculos de ciclo Otto de Belo Horizonte em setembro de 2006 era
de 826.434 veculos (considerando as seguintes categorias: automvel,
caminho, caminhonete, camioneta, ciclo motor, cavalo trator, micronibus,
motocicleta, motoneta, nibus, quadriciclo, triciclo, trator de rodas e utilitrios).
Dentre esses veculos, 8,6% (71.809) estavam sujeitos a redues gradativas
do limite de emisso, enquanto que os 91,4% (754.625) restantes so
remanescentes (mais antigos).
No desenvolvimento dos clculos foram assumidos os limites mximos de
emisso dos gases segundo as fases de implantao definidas pelo
PROCONVE para veculos ciclo Otto, os dados de frota do DETRAN-MG e
uma quilometragem mdia percorrida de 26 km/dia (CETESB Inventrio de
Emisso Veicular - Metodologia de Clculo).
Segundo os resultados do estudo apresentado pela BHTRANS (Figura 154 e
Figura 155), conclui-se que os principais responsveis pela poluio
atmosfrica so os veculos remanescentes, assim como no ciclo diesel.
277
500
ton/ km
400
300
470,88
200
100
41,2
39,24
14,2
1,5
1,8
CO
HC
Nox
Veculos remanescentes
Figura 154 Massa de Poluentes Emitida pelos Veculos com Ciclo Otto
Emisso de Monxido
de Carbono - CO
Emisso de
HidroCarbonetos - HC
3%
4%
97%
96%
Veculos remanescentes
Veculos remanescentes
xidos de Nitrognios
Nox
4%
96%
278
7.1.3.
ton/dia
25
20
34,3
15
10
5
0
7,92
0,13
0,05
0,79
0,05
CO
HC
NOx
Sem exigncias
279
Emisso de Monxido
de Carbono - CO
Emisso de
HidroCarbonetos - HC
0,4%
0,6%
99,6%
99,4%
Sem exigncias
Sem exigncias
xidos de Nitrognios
Nox
6,0%
94,0%
7.1.4.
280
45,0
0,02
40,0
1,4
35,0
0,067
ton/ dia
30,0
7,7
25,0
20,0
39,5
15,0
22,9
10,0
0,01
0,2
5,8
5,0
0,3
1,0
0,0
CO
HC
Convencional
NOx
Suplementar
Partculas
Txi
Emisso de Monxido de
Carbono - CO
Emisso de
HidroCarbonetos - HC
0,2%
0,2%
3,4%
25%
74,7%
Convencional
Suplementar
96,4%
Txi
xidos de Nitrognios
Nox
Convencional
Suplementar
Txi
Material Particulado
3,31%
22%
0,05%
96,64%
Convencional
Suplementar
78%
Txi
Convencional
Suplementar
281
7.1.5.
Comparao entre Massas de Poluentes
Produzidas pelas Frotas dos Diferentes Tipos de
Veculos
Para melhor se compreender as comparaes feitas neste item, pode-se
atentar Figura 160, onde se apresenta as inter-relaes dos conjuntos
criados neste capitulo.
Veculos
Ciclo Diesel
Veculos
Ciclo Otto
Motociclos
Total
CO (ton/dia)
495,3
12.612,1
1.585,20
14.692,6
HC (ton/dia)
118,1
1.110,2
400,80
1.629,1
Nox (ton/dia)
688,2
1.067,0
115,60
1.870,8
Partculas (ton/dia)
46,8
46,8
282
Emisso de
HidroCarbonetos - HC
3,4%
24,6%
7,2%
68,1%
85,8%
Veculos Diesel
Veculos Diesel
Motociclos
Motociclos
xidos de Nitrognios
Nox
6,2%
36,8%
57,0%
Veculos Diesel
Veculos Ciclo Otto
Motociclos
14.693 ton/dia
Transporte
Coletivo
22,92 ton/dia
Transporte
Suplementar
7,68 ton/dia
100%
0,16%
0,05%
1.629 ton/dia
5,76 ton/dia
0,20 ton/dia
100%
0,35%
0,01%
1.871 ton/dia
39,52 ton/dia
1,35 ton/dia
100%
2,11%
0,07%
46,8 ton/dia
1,02 ton/dia
0,28 ton/dia
100%
2,18%
0,60%
Frota total
283
7.2.
Poluio Sonora
7.2.1.
Monitoramento de 1989
284
Horrios
Diurno
Vespertino
Noturno
ZR1, ZR2
50
50
45
60
55
50
ZR6, ZC1
65
60
55
70
60
60
7.2.2.
Monitoramento de 1999
Coletora
Ligao
Regional e
Arterial
Horrios
Diurno
(07:00 s 19:00)
Vespertino
(19:00 s 22:00)
Noturno
(22:00 s 07:00)
55
50
45
60
55
50
65
60
55
70
60
55
De acordo com os dados da Tabela 50, apenas o valor mnimo est dentro dos
limites atuais da legislao, indicando um nvel de poluio sonora significativo
na cidade.
Por fim, a comparao entre o nvel acstico mdio obtido para todo o
municpio de Belo Horizonte atravs dos monitoramentos realizados em 1989
e 1999 mostra uma aumento da poluio sonora.
285
7.3.
Consideraes Finais
286
8. Concluses
O diagnstico consolidado do sistema de mobilidade urbana de Belo Horizonte
foi elaborado com o intuito de analisar as condies atuais dos diversos
aspectos envolvidos em cada uma das componentes do sistema de
mobilidade, relacionando-as com a configurao scio-econmica e espacial
da cidade.
Nos anos recentes, o poder pblico municipal vem propondo algumas aes
no sentido de tentar reverter a tradicional lgica de criao de facilidades para
a utilizao do veculo privado atravs da promoo de medidas com o intuito
de estimular o uso do transporte coletivo e dos modos no motorizados.
Dentre essas medidas, pode-se destacar a ampliao das integraes fsicas e
tarifrias (inclusive com modalidades gerenciadas em outros nveis
governamentais), as intervenes na rede de caminhamento, especialmente
na rea Central de Belo Horizonte, e a criao de um programa de incentivo
ao uso de bicicleta como modo de transporte e de medidas de regulamentao
do transporte de cargas urbanas.
Entretanto, para a efetiva configurao de um sistema de mobilidade urbana,
muitos problemas ainda tero de ser enfrentados, tanto no que se refere ao
aspecto institucional, quanto em relao s questes fsicas e operacionais do
sistema.
As grandes cidades do pas vm experimentando, nos ltimos anos, um
elevado crescimento nas frotas de automveis e motocicletas particulares, com
o conseqente aumento do nmero de viagens realizadas pelos modos
privados e a reduo do total de viagens utilizando modos de transporte
coletivo, assim como a elevao dos nveis de conflito entre os fluxos de
passageiros e o sistema de distribuio de mercadorias.
Aliado a esse panorama, a questo da insegurana vem, tambm, contribuindo
para que as pessoas evitem, inclusive, caminhar em seus deslocamentos
dirios.
Ao se analisar as experincias das cidades que vm implementando medidas
efetivas de Gerenciamento da Mobilidade, pode-se verificar que uma das
nfases principais consiste, alm, evidentemente, da melhoria na infraestrutura do transporte coletivo e dos modos no motorizados, na implantao
de programas de conscientizao a respeito dos benefcios gerados pela
utilizao de modos mais eficientes dos pontos de vista energtico e ambiental
e dos benefcios que os modos no motorizados podem produzir sobre a
qualidade de vida das pessoas.
Embora o estmulo utilizao dos modos de transporte coletivo possa ser
motivado por medidas restritivas ao uso do veculo privado, a efetiva utilizao
dos modos no motorizados somente poder ser conseguida com
intervenes que garantam conforto e segurana para os usurios.
Alm disso, algumas experincias em cidades tanto do Brasil quanto em
outros pases (por exemplo, Curitiba e Bogot) comprovam que a transferncia
287
288
Referncias Bibliogrficas
DEPARTAMENTO NACIONAL DE TRNSITO - DENATRAN (2008), Frota por
Tipo/Municpio. Disponvel em: <http://www.denatran.gov.br/frota.htm>.
EMPRESA DE TRANSPORTE E TRNSITO DE BELO HORIZONTE S.A.,
Diretoria
de
Planejamento,
Diagnstico
preliminar
do
sistema
de
289
290