ANTEPROYECTO CLIMATIZACION DE PISCINA

ANTEPROYECTO CLIMATIZACIN DE
PISCINA SEMIOLMPICA.

GRUPO VECINOS
JOSE PEDRO VARELA

JUNIO 2013.

GRUPO VECINOS JOSE PEDRO VARELA

ANTEPROYECTO CLIMATIZACION DE PISCINA

1.

OBJETIVO.

En la ciudad de Jos Pedro Varela existe una piscina semiolimpica, una fuerte
inversin realizada por la comuna en la dcada de los noventa, con un costo
anual fijo importante, y que su temporada de uso solo se extiende 2 meses y
medio al ao.
Este proyecto plantea dos objetivos, el primero es extender la temporada de
uso entre 6 y 7 meses al ao, y el segundo es minimizar los costos
operativos.
Para cumplir con ambos objetivos se plantea una serie de inversiones que se
describen en el presente documento, as como su justificacin.
La inversin necesaria sera: calentamiento agua de piscina y generacin de
agua caliente sanitaria (ACS) con un sistema de bombas de calor (BC), y la
realizacin de una perforacin para uso de agua subterrnea.

2. DESCRIPCIN DE LAS OBRAS.

La piscina existente y que se pretende realizar la calefaccin del agua del

vaso para extender la temporada de uso, se localiza en el predio municipal
del gimnasio de la ciudad de Jos Pedro Varela.
Se comenz proponiendo un modelo de gestin de las instalaciones, a partir
de esta hiptesis se obtuvieron las necesidades energticas, a partir de esto
se disean las instalaciones necesarias.
La propuesta es instalar 5 bombas de calor (BC) de 4,6 Kw (a 15 C), de las
cuales 3 estarn destinadas al mantenimiento del vaso, y las 2 restantes
estarn previstas para la generacin de agua sanitaria (ACS) o para apoyar la
puesta en marcha de la piscina (comienzo de temporada)
El circuito para el mantenimiento del agua caliente del vaso se intercalar a la
salida del circuito de filtrado, desde aqu se podr pasar el agua que sale de
los filtros por las 5 BC si se est poniendo la piscina a rgimen o por 3 BC si
se est en la etapa de mantenimiento.
Se contar con un circuito cerrado para generacin del ACS que estar
compuesto por un tanque de acumulacin de agua caliente, una bomba de

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recirculado (250 l/min, H= 5 m) y las 2 BC que se compartidas con el circuito

de calentamiento del agua de la piscina.
La recirculacin se activar automticamente por termostato, es decir el
termostato de la BC activar la bomba de recirculacin y temporizador
mediante la propia BC.
El tanque de acumulacin contar con una entrada de agua fra de 2 que se
activar por nivel de agua y una salida de agua caliente con bomba de
presurizacin (Q= 50 l/min, H=15m, tanque hidroneumtico de 150 lts) que
alimentar las duchas. Por lo tanto se deber conectar una lnea de 2 de
agua fra desde los tanques existentes sobre el techo de los baos hasta la
sala de mquinas y desde esta hasta las duchas otra lnea de 2 con agua
caliente a 45C. Ambas tendrn un recorrido enterrado, y la de agua caliente
con el aislamiento correspondiente.
Dado los altos costos que insume el servicio de agua potable, se plantea la
construccin de una perforacin de 45 m de manera de bajar dichos costos.

3. PROPUESTA DE GESTIN.

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MODELO DE GESTION DE LA PISCINA MUNICIPAL DE VARELA

USUARIOS
Usuarios: 400 personas
Porcentaje de Uso diario: 50% ( 200 personas/da)
Costo: $ 560/ficha/mes

HORARIOS
Horario Verano de Funcionamiento: 09:00 a 12:00 - 16:00 a 23:00
Horario Primavera/Otoo de Funcionamiento: 10:00 a 13:00 - 14:00 a 21:00
Temporada: 7 meses 1 Octubre al 30 de Abril
Funcionamiento: Lunes a Sbados

PERSONAL ASIGNADO
_El profesor estar 8 hs diarias,6 acompaado de un Guarda Vida y 2 hs solo ( 210$/h)
_El guarda vida, 8hs diarias, 6 acompaando al profesor, 2hs solo (150$/h)
_12hs personal femenino, recibe ficha , ordena bao femenino, ayuda a colocar flotadores,
limpia bao al final de jornada y medioda ( 75 $/h)
_10 hs mantenimiento piscina, ordena bao masculino ( 125$/hora)
_Costo diario M/O: $ 5030/da

AUTOGESTION
_Se plantea que los costos sean cubiertos en mismo porcentaje por: CNEF, IDL, y usuarios.
_Creacin de una comisin de apoyo, tripartita, CNEF, IDL, 1 club local en representacin de usuarios.
_El club local que conforma la comisin rota anualmente.

4. NECESIDADES ENERGTICAS DEL VASO.

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Con la ayuda del software ESCOSOL V1.3 (de uso libre) y tomando como
datos de ingreso la geometra y la temperatura del agua deseada del vaso,
temperatura media mensual del agua de OSE, temperatura media ambiente, y
el tiempo sin manta (15 Hs diarias) se ha podido calculado (ver tabla N2) de
forma mensual las diferentes prdidas energticas a reponer.

Enero

ambiental

fra

media

horizontal H da

kJ/(m2dia)

del captador)

kJ/(m2dia)

de la piscina

0.93

23,101.20

25

60

21,960.00

1.04

22,838.40

25

60

18,000.00

1.21

21,780.00

28

60

13,680.00

1.41

19,288.80

28

60

10,440.00

1.55

16,182.00

25

50

7,920.00

1.52

12,038.40

25

50

9,720.00

1.42

13,802.40

25

50

12,600.00

1.3

16,380.00

25

50

15,840.00

1.16

18,374.40

25

50

18,360.00

1.03

18,910.80

28

60

23,760.00

0.93

22,096.80

28

60

24,840.00

0.89

22,107.60

25

60

28.00

.00

.00

21.00
16.00
12.00

.00
.00
.00

Julio

9.00

.00

Agosto

9.00

.00

Nov.
Dic.

deseada (C)

%
tiempo
sin
manta
trmica

26.00

Octubre

Tempertaura

latitud e
inclinacin

Marzo

Sep.

en el agua

agua

.00

Junio

inclinada
EIdia(*)

Radiacin solar

28.00

Mayo

Radiacin
solar
incidente
superf.

Temp.

Febrero

Abril

incidente superf.

Factor K
(es funcin de
la

Temp.

11.00
16.00
21.00
25.00

.00
.00
.00
.00

25
24
22
18
15
12
13
14
16
18
21
25

24,840.00

Tabla 1 Datos de ingreso al software ESCOSOL v1.3

Prdidas
Conduccin

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Prdidas
Radiacin

Prdidas
Agua

Total

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Enero
Febrero
Marzo
Abril
Octubre
Noviembre
Diciembre
Anual

0
1,125
7,474
12,055
12,457
8,439
0.00
41,552

13,578
13,316
20,599
24,234
25,041
21,026
13,578
131,375

-233
-210
155
527
934
527
0
1,700

13,345
14,230
28,229
36,817
38,433
29,993
13,578
174,628

Tabla 2 Prdidas de Energa en el vaso.

Como se observa en la tabla n2 la mxima demanda es de 38.500 Kwh

mensuales, lo cual si lo dividimos en 30 das de uso y 20 hs de
funcionamiento del sistema trmico, un COP de 5, equivale a una demanda
de 13 Kw. Se ha seleccionado 3 BC que consumen 4,6 Kw, por lo tanto se
necesitar 18,5 hs/diarias promedio del parque trmico con 3BC. Adems se
seleccionan 2 BC adicionales para la puesta en marcha de la piscina.

5. NECESIDADES ENERGTICAS DEL AGUA CALIENTE SANITARIA.

Con la ayuda del software ESCOSOL V1.3 (de uso libre) y tomando como
datos de ingreso 200 usuarios diarios, con una temperatura de agua de 45C

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y una dotacin de 30 lts por usuario, se necesita 6.000 lts de ACS diarios, en
la tabla n3 se presentan las demandas de la energa necesaria.

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Octubre
Noviembre
Diciembre
TEMPORADA

N
dias/mes
31
28
31
30
31
30
31

Temperatura
agua fria en C
28.0
28.0
26.0
21.0
16.0
21.0
25.0

Demanda
kWh
3,668
3,313
4,099
5,011
6,257
5,011
4,315
31,675

Tabla 3 Energa ACS.

La mxima demanda se prev para Octubre con 6.300 Kwh, se predisea un

tanque acumulador de agua caliente de 1000 lts., estimando que cada
seccin de duchas consuma 600 lts de ACS.
Teniendo la demanda mxima (6.300 Kwh) y tomando como hiptesis 12hs
diarias de generacin durante 25 das mensuales se obtiene la demanda
mxima horaria, la cual asciende a 21 Kw. Por lo tanto tomando un COP de 5
se requiere una demanda por BC de 4,2 Kw. Con una BC de las
seleccionadas en el punto anterior para la puesta en marcha de la piscina
cumplen con la potencia necesaria para la generacin del ACS.
El tanque acumulador de ACS contar con una bomba de recirculacin que
recircula el agua por las 2 BC y la devuelva nuevamente al tanque, mientras
la temperatura del agua sea inferior a los 45C.

6. PERFORACIN.

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De acuerdo a las estimaciones ya realizadas el consumo diario de agua

sanitaria ronda los 9.000 l/da (45 l x 200 usuarios), lo que equivale a 1.575
m3/ao.
Si adems tomamos un consumo diario para lavados de filtros de 0,9 m 3/da,
evaporacin y recambio del 1% del vaso (4.5 m 3/da), esto representa otros
1100 m3/ao adicionales.
Tomando la tarifa que cobra OSE a las intendencias (75 $/m 3) equivale a un
costo anual de 10.000 U$S anuales.
El costo elctrico de un perforacin para extraer esta cantidad de agua del
subsuelo se estima 600 U$S anuales, por lo tanto 7.500 U$S que cuesta la
perforacin tiene un repago de 1 ao.

7. INVERSION.

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A continuacin se presenta la tabla resumen del valor total estimado para la

inversin.

Rubro

Manta y enrollador
Bomba calor 4,7 Kw ( USA)
Instalacin hidrulica
Perforacin 45m, bomba e instalacin
Tablero Elctrico Bombas Calor
Imprevistos(10%)

U. Cant.

Gl.
un.
Gl.
Gl.
Gl.
Gl.

1
5
1
1
1
1

Unitario
(U$S)

7,000
8,000
7,650
7,500
7,000
6,215

TOTAL (U$S)

Total
(U$$)

7,000
40,000
7,650
7,500
7,000
6,215

9%
53%
10%
10%
9%
8%

75,365 100%
Tabla 4 Valor de la inversin en U$S.

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8. COSTOS OPERATIVOS DEL EMPRENDIMIENTO.

A continuacin se presenta la tabla resumen los costos operativos anuales
para 200 usuarios diarios en 10 horas de operacin considerando las medidas
de gestin propuestas en el apartado 3.

Rubro

Unidad Cantidad

Recurso Humano
Profesores
Mantenimiento Piscina
Guarda Vida
M/O Femenina

hs
hs
hs
hs

1,400
1,750
1,400
2,100

Precio Unit. ($)

210
125
150
75

Subtotal ($)
Insumos
UTE
Cloro
Varios (10%)
Subtotal ($)

Kwh
l
Gl.

53,984
7,000
1

TOTAL

6.51
30.00
56,144

Total ($)

294,000
218,750
210,000
157,500

19%
14%
13%
10%

880,250

59%

351,439
210,000
56,144
617,583

23%
14%
4%
41%

1,497,833 100%
Tabla 5 Costos anuales en $U para 200 usuarios diarios en 10hs diarias.

El costo sera de 535$/mes/ficha, algo imposible de conseguir para 400 fichas

en una ciudad de 5.000 habitantes. Cabe aclarar que la piscina recibe
usuarios de la ciudad vecina de Lascano.
De acuerdo a la propuesta de modelo de gestin presentada en el punto 3, el
costo se divide en partes iguales con la IDL, CNEF y usuarios
correspondiendo a cada uno $ 500.000 anuales, lo que repartido en 400
fichas representa 180 $/mes/ficha.

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9. ESTIMACIN DEL DEFICIT ACTUAL DE LA PISCINA EN 7 MESES DEL NUEVO

PROYECTO.
Se realiza una estimacin del dficit actual que tendra la administracin en el
uso actual de la piscina con un uso de dos meses y medio por ao, tomando
prcticamente las mismas hiptesis que se tomaron para el clculo de los
costos de la piscina climatizada y funcionando durante 7 meses al ao.
Cabe aclara que actualmente la misma funciona en algn turno solo con un
docente a cargo de ms de 20 nios, lo cual el nuevo proyecto calcula dentro
de sus costos 6 hs diarias de docente acompaado por guardavida.

Rubro

Unidad Cantidad

Recurso Humano
Profesores
Mantenimiento Piscina
GuardaVida
M/O Femenina

hs
hs
hs
hs

750
1,400
0
750

Precio Unit.($)

210
125
150
75

Subtotal ($)
Insumos
UTE
OSE
Cloro
Varios (10%)
Subtotal ($)
TOTAL Costos
TOTAL Ingresos
Deficit ($)

Kwh
m3
l
Gl.

Gl.
Ficha

9,000
351
2,325
1

400

6.51
75.00
30.00
15,468

320

Total ($)

157,500
175,000
0
56,250

28%
31%
0%
10%

388,750

70%

58,590
26,344
69,750
15,468
170,152

10%
5%
12%
3%
30%

558,902
128,000
430,902

Tabla 7 Estimacin de costos y dficit actual de la piscina en $U.

El costo sera de 560 $/mes/ficha con un dficit en 7 meses de $U431.000.

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10. CONCLUSION Y PROPUESTA.

De acuerdo a la propuesta de modelo de gestin presentada en el punto 3, el
costo se divide en partes iguales con la IDL, CNEF y usuarios
correspondiendo a cada uno $ 500.000 anuales, lo que repartido en 400
fichas representa 180 $/mes/ficha.
Esta propuesta supone aumentar el dficit de la IDL en un 16%, si se gestiona
positivamente la ayuda correspondiente de parte de la comuna de Rocha por
las fichas de Lascano, se podra mantener el dficit actual.
Se propone que dentro de los usuarios haya una subvencin de los
mayores a los menores de 12 aos, mientras los juveniles (entre 12 y 18
aos) abonen el costo promedio.
Entendemos de vital importancia la conformacin de una comisin de apoyo
tripartita entre CNEF, IDL y usuarios. Se busca que los usuarios sean
representados por los clubes deportivos de la ciudad, para generar la
inclusin de las instituciones deportivas y aprovechar su capacidad de
gestin. Entendemos que los clubes posen una experiencia muy buena en
gestionar este tipo de instalaciones que debe ser aprovechada. Anualmente
rotar el club encargado de conformar la comisin.
Se gestionar que las instituciones mdicas de la ciudad colaboren con costo
operativo, colaboracin que estara destinada a becar nios de bajos recursos
que no pueden pagar el abono mensual.

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