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Versin
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Revisada por
Aprobada por
1.0
JM
CU
AA
Fecha
22/04/16
Motivo
Versin Original.
DOCUMENTACIN DE REQUISITOS
NOMBRE
SIGLAS
DEL PROYECTO
NECESIDAD
DEL NEGOCIO
FxSport
OPORTUNIDAD
DEL
PROYECTO
A APROVECHAR: DESCRIBIR
LAS LIMITACIONES DE LA
F(x).Sport
REQUISITOS FUNCIONALES: DESCRIBIR PROCESOS DEL NEGOCIO, INFORMACIN, INTERACCIN CON EL PRODUCTO,
REQUISITOS
DE CALIDAD: DESCRIBIR REQUISITOS RELATIVOS A NORMAS O ESTNDARES DE CALIDAD, O LA
ETC
.
SATISFACCIN Y CUMPLIMIENTOPDE
FACTORES RELEVANTES DE CALIDAD.
RIORIDAD
REQUERIMIENTOS
REQUERIMIENTOS
CDIGO
DESCRIPCIN
CDIGO
DESCRIPCIN
Desarrollar un software que muestre el
Durante
el dictado
de los
cursos con
se base
espera
rendimiento
y progreso
deportivo
a
obtener
unaestadsticos,
calificacin grficas
mnima ydeproyecciones.
4.0 sobre 5.0
Dharma Consulting
anlisis
Muy
alto
RE01
Muy alto
RE09
de satisfaccin del cliente medida a travs de las
(Sponsor)
Organizar la informacin virtual del
encuestas de sesin.
Muy Alto
RE02
deportista (perfil deportivo, perfil personal,
CRITERIOS DE ACEPTACIN: ESPECIFICACIONES O REQUISITOS
DE RENDIMIENTO
, FUNCIONALIDAD
, ETC
., QUE
resultados,
estadsticas
por partido,
anlisis
DEBEN CUMPLIRSE ANTES DE ACEPTAR EL PROYECTO.
deportivo, historiales mdicos depostivos y
CONCEPTOS
CRITERIOS
DE ACEPTACIN
acadmicos,
Condicin de sanciones y
El dictado de los cursos se debe
desarrollar
de acuerdo
los slabos
lesiones,
partidos
jugados,a control
de
1. TCNICOS
correspondientes.
asistencia, valoracin antropomtrica)
de
manera
fcilde
y cmoda.
Se debe lograr la satisfaccin del cliente
a un nivel
80%.
2. DDeportistas
E CALIDAD
La aprobacin de todos RE03
los entregables del proyecto est a cargo de la Oficina
3. A(Usuarios)
DMINISTRATIVOS
Tcnica de Constructores Asociados SA.
Visualizar
gadets
como
prximos
cumpleaos, prximos entrenamientos test o
Cumplir
Altolos acuerdos del Contrato.
4. COMERCIALES
partidos (cronograma), novedades, mensajes
5. SOCIALES
de la compaa, acceso a ayuda.
6. OTROS
Organizar
videos
tutoriales . de ayuda,
REGLAS DEL NEGOCIO: REGLAS PRINCIPALES QUE FIJAN LOS PRINCIPIOS
GUAS
DE LA ORGANIZACIN
Alto
RE04
motivacionales, tcticos, tcnicos y fsicos.
- Comunicacin constante entre el equipo de proyecto, respecto a la ejecucin del proyecto.
tu perfil
de acuerdo
a tus
datos
- Emitir informes peridicos del rendimiento del proyecto, y Personalizar
tomar acciones
correctivas
de ser
el caso.
- La gestin del proyecto se realiza de acuerdo a la Metodologa
personales
de Gestin de Proyectos de Dharma
Medio
RE05
Consulting.
Desarrollar un indicador de porcentaje de
Medio
RE06
llenado de datos
IMPACTOS EN OTRAS REAS ORGANIZACIONALES
Notificar los prximos entrenamientos,
- Ninguno.
partidos a disputar o test con 24 horas de
Medio
RE07
anticipacin. (Medios: Facebook, mail,
IMPACTOS EN OTRAS ENTIDADES: DENTRO O FUERA DE LA ORGANIZACIN
EJECUTANTE.
FxSport)
- Se espera que como resultado del proyecto el personal de Constructores Asociados obtenga el
Capacidad
de compartir
a correos
conocimiento y la capacidad de desarrollar sus proyectos
de acuerdo
a las informacin
buenas prcticas
de
permitidos
por el entrenador
Gestin de Proyectos del
Guia
de
los
Fundamentos
para
la
Direccin
de
Proyectos
(Gua
del
Baja
RE08
PRIORIDAD
OTORGADA
POR EL
OTORGADA
POR EL
STAKEHOLDER
STAKEHOLDER
REQUISITOS
NO AFUNCIONALES:
SUPUESTOS
RELATIVOS
REQUISITOS DESCRIBIR REQUISITOS TALES CMO NIVEL
DE SERVICIO, PERFORMANCE,
- El cliente no cambiar Plas
fechas
programadas
para el dictadoETC.
de
los cursos.
SEGURIDAD,
ADECUACIN,
RIORIDAD
R
EQUERIMIENTOS
- Se cuenta con el personal
y
el
material
de
los
cursos
ofrecidos
en
el Programa de Capacitacin.
OTORGADA POR EL
STAKEHOLDER
CDIGO
DESCRIPCIN
STAKEHOLDER
RESTRICCIONES RELATIVAS A REQUISITOS
Cumplir con los acuerdos presentados en la
Dharma Consulting
propuesta, respetando los requerimientos del
Alto
RE07
(Sponsor)
cliente.
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