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IMPORTANCIA :
IMPORTANCIA.
ELEMENTOS.
ESTILO DE DIRECCIN
ESTILOS DE
DIRECCIN
AUTOCRTICO
PATERNALISTA
LIBERAL
DEMOCRTICO
BUROCRTICO
INSTITUCIONAL
SISTEMAS
ADMINISTRATIVOS
TIPOS DE SISTEMAS
ADMINISTRATIVOS
SISTEMA DE
PLANEACION
SISTEMAS
INFORMATIVOS
SISTEMA DE
ORGANIZACION
SISTEMA DE
DIRECCION
SISTEMA
DIRECTIVO
SISTEMA
OPERACIONAL
SISTEMA DE
CONTROL
Direccin de personas
En las organizaciones del tema de DIRECCION
DE PERSONAS ha experimentado una
transformacin tanto como a nivel
TRABAJO EN
EQUIPO
Se imagina a un
equipo de futbol
disputando la final del
mundo sin haberse
preparado
previamente?
Se imagina la
construccin de las
Torres Petronas sin
horas de trabajo en
equipo?
Qu es un
Equipo?
Grupos
Cualquier
Grupo no
constituye un
Equipo
Lder centrado
en la tarea.
Responsabilidad
es individuales.
Producto es
individual.
Desempean
determinados
roles.
Tienen un fin u
objetivo comn.
Se discute, se
Equipo = Grupo?
De que depende
el xito
Porque
Trabajar en
Equipo
Dificultades en el
Trabajo de
Equipo
La clave del xito
es
Fases del
Equipo
Equipo de
Alto Rendimiento
Grupo de
Trabajo
Equipo
Verdadero
Equipo
Potencial
Pseudo equipo
Etapas en el Desarrollo de
un Equipo
Formacin e
Integracin
Optimismo.
Buena Disposicin.
Motivacin.
Entusiasmo.
Practica
Tiempo
Objetivos
Claros
Misin y
Visin
Seguimiento
Toma de
Decisiones
Comunicacin
Compromiso
Liderazgo
Entusiasmo
Roles
Objetivos no
compartidos.
Metas no claras.
Falta de planificacin.
Falta de soporte de
los directivos.
Liderazgo no efectivo.
Problemas de
comunicacin.
Intereses y motivacin
diferentes.
Marcada diferencia
de valores.
Falta de tiempo.
Falta de
entrenamiento.
Como aprendemos a
trabajar en equipo
Experie
ncia
Vivencia
l
Observa
cin
y
anlisis
Aplicacin de
Formacin de
conceptos en
conceptos
nuevas situaciones
El vuelo de los
gansos
Gracia
s
El trabajo en equipo
no es una moda es
un modo