Quiz 1 - Intento 1

Question1
Puntos: 1

En la planeacin estratgica, la formulacin incluye el desarrollo de

Seleccione una respuesta.
a. controles
b. objetivos
c. remuneraciones
d. implementacin

Question2
Puntos: 1

No es correcto afirmar que la siguiente perspectiva haga parte desde las cuales el
Cuadro de Mando Integral ve a la organizacin

Seleccione una respuesta.

a. perspectiva de los accionistas
b. perspectiva financiera
c. perspectiva comercial
d. perspectiva de procesos

Question3
Puntos: 1

A la segunda fase de la planeacin estratgica, denominada como de

implementacin tambin se le conoce como

Seleccione una respuesta.

a. etapa de estrategia
b. etapa de liderazgo

c. etapa de reflexin
d. etapa de accin

Question4
Puntos: 1

Es una actividad clave de la evaluacin de la estrategia

Seleccione una respuesta.
a. medir el desempeo
b. formular la visin
c. establecer la misin
d. medir las fuerzas Porter

Question5
Puntos: 1

De acuerdo a Peter Drucker la principal tarea de la administracin estratgica es

Seleccione una respuesta.

a. la de tener rentabilidad
b. pensar en la misin de la empresa
c. contratar al mejor personal
d. satisfacer a los accionistas

Question6
Puntos: 1

Podemos definir la ventaja competitiva como

Seleccione una respuesta.
a. aquello que me permite contratar a los mejores
b. lo que otros hacen bien y a mi empresa perjudica
c. lo que una empresa hace bien en comparacin a otras

d. lo que una empresa hace para negociar

Question7
Puntos: 1

La visin de una empresa corresponde a hacerse la siguiente pregunta

Seleccione una respuesta.

a. de dnde venimos?
b. qu podemos hacer?
c. qu recursos poseemos?
d. en qu nos queremos convertir?

Question8
Puntos: 1

La planificacin de escenarios consiste en

Seleccione una respuesta.
a. liderar una metodologa de juego de roles para observar
comportamientos
b. apostar por un probable desenlace en el mundo de los
negocios
c. ver el futuro como una extrapolacin de tendencias y eventos
presentes
d. realizar una consultora en la cual se evale la pertinencia del
negocio

Question9
Puntos: 1

Son componentes del entorno competitivo

Seleccione una respuesta.
a. empleados
b. gerentes
c. competidores

d. tecnologa

Question10
Puntos: 1

Hablando del modelo competitivo de las 5 fuerzas de Michael Porter, cuando

hacemos alusin a que los clientes amenazan un sector forzando a la bajada de
precios, hablamos de

Seleccione una respuesta.

a. la amenaza de nuevos entrantes
b. el poder de negociacin de los clientes
c. el poder de negociacin de los proveedores
d. la amenaza de productos y servicios sustitutos