El EMPRESARIO

DEFINICION
El empresario es la persona que asume el riesgo que comporta la incertidumbre;
es la persona que aporta el capital financiero; es un innovador; es el responsable
de las decisiones; es un lder industrial; es un administrador; es un organizador y
coordinador de recursos econmicos; es el propietario de la empresa; es quien
emplea los factores de produccin; es un contratista;
Pues bien, en comn podemos decir que el empresario en un sentido estricto ser
todo aquel que asume el control en ltima instancia sobre la empresa, siendo
por tanto la mxima autoridad en ella
FUNCION EMPRESARIAL
Los trminos empresario y funcin empresarial son claro ejemplo de controversia
doctrinal en la Historia del Pensamiento Econmico desde que la economa existe
como ciencia hasta nuestros das. Tomando como base de estudio algunas de
estas aportaciones doctrinales, se propone en una nueva visin de dichos
conceptos. En ella destaca el anlisis de la funcin empresarial a efectos de su
aplicacin prctica en la empresa, especialmente en lo que respecta al
trascendente papel en trminos de generacin de riqueza que puede llegar a
asumir el capital humano en cuanto a capital intelectual en la moderna
organizacin empresarial.
El poder de control, autoridad mxima, responsabilidad final, capital, riesgo,
beneficio y presencia activa, que se materializa en la funcin de direccin y
organizacin, son todos ellos elementos esenciales de la
figura del
empresario, junto con el diseo y creacin de la empresa para el caso especfico
del empresario-fundador, elementos que sirven de sustento o pilar de sta. Su
perfil puede enriquecerse con ms elementos, pero no seran esenciales para su
existencia, sino accesorios. Si no se dieran los elementos esenciales que
configuran su perfil, desaparecera su presencia de la escena econmica.
Con estos elementos se configura el papel del empresario en la empresa, papel
que debe ser valorado desde un punto de vista econmico, social, poltico y por
qu no, cultural.
ESPIRITU EMPRENDEDOR
Un emprendedor es una persona que aprende de sus errores y sigue intentando
hasta lograr consumar una idea o sueo en una realidad, y se puede ser
emprendedor no solo haciendo empresa sino tambin trabajando dentro de esta.
En todo caso, un emprendedor irradia energa y contagia su ilusin de cada da
para lograr metas y generar compromiso con quienes lo rodean desempendose

como lder en su grupo. Pues bien podemos concluir diciendo que es

emprendedor el nio que vende limonadas en una esquina.
Caractersticas psicolgicas de la persona emprendedora.
Necesidad de Logro.- Caracterstica relacionada con aquellas personas que son
responsables de la resolucin de problemas, marcar objetivos y alcanzarlos por su
propio esfuerzo. Estas personas tambin tienen la necesidad de saber cun bien
estn haciendo las tareas (retroalimentacin), alto rango de pensamiento y no
trabajan slo por dinero.
Propensin a Tomar Riesgos.- Caracterstica relacionada con aquellas personas
que toman decisiones bajo situaciones de incertidumbre, McClelland (1961).
Tolerancia a la ambigedad.- Caracterstica relacionada con aquellas personas
que encuentran las situaciones ambiguas como retadoras y las administran con la
intencin de tener un resultado favorable transformando la situacin desconocida y
manejando la incertidumbre, Mitton (1989).
Confianza en s mismo.- Caracterstica relacionada con aquellas personas que
creen que son capaces de obtener lo que se proponen y de no descansar hasta
lograrlo.
EXISTEN DOS TIPOS DE EMPRENDEDORES
1.- los emprendedores por oportunidad, que son aquellos que libre y
espontneamente inician un negocio para aprovechar las oportunidades que
proporciona el mercado.
2.- los emprendedores por necesidad, que establecen un negocio por falta de otra
opcin laboral, es decir como estrategia de supervivencia. El llamado recurso es
un tipo especial de emprendimiento por necesidad, pues parte de una persona que
en lugar de mendigar o esperar la asistencia de instituciones, prefiere auto
emplearse para sobrevivir, ya sea brindando un servicio o proveyendo un
producto.
Las personas son emprendedoras por deseos de superacin o por necesidad?

Ambas cosas, pues muchos emprendimientos son impulsados por la necesidad

como estrategia de supervivencia, la mayora de empresas surge para aprovechar
las oportunidades de los mercados, es decir una necesidad no satisfecha por la
poblacin, claro que tambin se incluyen otros aspectos tales como el deseo de
superacin, la conviccin de salir adelante por nuestros propios esfuerzos y los
altos niveles de desempleo.
https://eddson1964.wordpress.com/el-empresario-y-el-espiritu-emprendedor/