Costo de Material Directocfgcg

Contabilidad de Costos I
MODULO II Control y Contabilizacin de los Materiales
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1. Costo del material directo. La materia prima que interviene directamente

en la elaboracin de un producto se denomina material directo, y es el
primer elemento de costo. Debe tenerse en cuenta que no toda la
materia prima que se usa se clasifica como material directo, por cuanto
hay algunos materiales, como los aceites y las grasas, que no
intervienen directamente en el proceso y se consideran costos indirectos
de fabricacin.
El costo de los materiales directos es un componente principal del costo total de un
producto junto con el costo de la mano de obra directa y los gastos generales de
fabricacin. Mientras que los costos no comerciales pueden permanecer constantes
debido a los cambios tanto en las prcticas de gestin interna y los factores
externos del mercado, el costo de los materiales directos pueden experimentar
ms variaciones por el cambio de las condiciones de compra y los controles en
curso de fabricacin. Dada la incertidumbre de los costos de fabricacin afectados
por las compras de materiales y los procesos de produccin, las empresas a
menudo asignan los costos planeados o esperados a un producto utilizando el
sistema estndar de costos. Esto ayuda a las empresas a llevar a cabo sus
operaciones sin tener que esperar a que los costos reales estn disponibles antes
de tomar accin. La diferencia entre los costos estndar y los costos reales se
calcula y analiza peridicamente para alertar a la direccin sobre el impacto en la
rentabilidad del producto.
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Establece un sistema de clculo de costos estndar para los materiales directos.
Una empresa puede asumir o presupuestar inicialmente el costo de los materiales
directos mediante la implementacin de un sistema de costo estndar para
calcular el precio de compra previsto y el uso de la produccin de materiales
directos utilizando la mejor informacin disponible. Habiendo establecido el costo
presupuestado de los materiales directos, una empresa puede seguir adelante con
los planes de compras y produccin. El sistema de clculo de costo estndar
requiere que el inventario adquirido de materiales directos sea registrado al costo
estndar o estimado y la cantidad de materiales directos utilizados en la
produccin tambin se registren en la tasa estimada de uso, que se convierte a
continuacin en la cantidad de dlares en base al costo estndar. Utilizando el
costo estndar en materiales directos, una empresa tambin puede planear para
las ventas futuras y predecir la rentabilidad en las condiciones supuestas.
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Calcula la variacin del precio del material directo. A medida que los verdaderos
costos de los materiales directos se conocen cuando la compra se ha completado,
un negocio compara la diferencia entre el costo real y el estndar mediante el
clculo de la varianza de precio de los materiales directos. Supn que la empresa
ha fijado el costo estndar de materiales directos en US$20 por unidad, pero en
realidad compra los materiales despus a US$25 por unidad para 100 unidades
para un total de US$2.500. As, la empresa registra un pago en efectivo o de
cuentas por pagar de US$2.500, pero slo US$2.000 (US$20 por unidad
multiplicado por 100 unidades) para el inventario de los materiales en sus libros,
con la diferencia de US$500 registrada como variacin desfavorable del precio del
material directo. El costo adicional de US$500 se ajusta en el costo real
proporcionalmente ms tarde, dependiendo de la cantidad de inventario utilizado
en la produccin y reduce la rentabilidad proyectada.
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Calcula la variacin de la cantidad del material directo. Despus de que la cantidad
real de materiales directos consumidos en la produccin haya sido reportada, un
negocio compara la diferencia entre la cantidad real y la estndar mediante el
clculo de la varianza de la cantidad del material directo. Supn que la empresa ha
establecido el uso de materiales directos en 10 unidades de materiales para la
fabricacin de una unidad de producto, pero utiliza 12 unidades de materiales para
cada producto acabado durante la produccin real. As, la empresa registra el valor
de los productos acabados a US$20 por unidad multiplicado por 10 unidades que
es igual a US$200, y el valor de los materiales realmente utilizados en cada
producto a US$20 por unidad multiplicado por 12 unidades es igual a US$240, con
la diferencia de US$40 registrada como una variacin desfavorable en la cantidad
de materiales directos. El costo adicional de US$40 en la fabricacin de cada
producto se ajustar posteriormente en el producto real y reduce la rentabilidad
proyectada.
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Calcula el costo real de los materiales directos. Tanto la varianza de precio y la
varianza de la cantidad del material directo contribuyen a la desviacin del costo
real de la materia prima directa de la estimacin del costo de la materia prima
directa. La empresa esperaba obtener por cada producto final por US$200 en
costos de materiales directos mediante el uso de 10 unidades de materiales a
US$20 por unidad. Pero realmente emple un extra de US$5 para comprar todas
las unidades de los materiales y utiliz 12 unidades para la fabricacin de cada
producto final, lo que resulta en una diferencia de precio de US$60. La combinacin
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de la variacin del precio de US$60 y la cantidad de varianza de US$40 lleva

US$100 en el costo adicional de materiales directos. Por lo tanto, el costo real de
materiales directos se calcula como US$200 en el costo estndar ms el costo
adicional de US$100, lo que equivale a US$300 en total.
DEFINAMOS:
El costo se define como el valor sacrificado para adquirir
bienes o servicios mediante la reduccin de activos o al
incurrir en pasivos en el momento en que se obtienen los
beneficios
CONTABILIDAD DE COSTOS:
La informacin requerida por la empresa se puede encontrar en el
conjunto de operaciones diarias, expresada de una forma clara en la
contabilidad de costos , de la cual se desprende la evaluacin de la
gestin administrativa y gerencial convirtindose en una herramienta
fundamental para la consolidacin de las entidades.
Para suministrar informacin comprensible, til y comparable, esta
debe basarse en los ingresos y costos pasados necesarios para el costeo
de productos, as como en los ingresos y los costos proyectados para la
toma de decisiones.
Los datos que necesitan los usuarios se pueden encontrar en un "Pool"
de informacin de costos y se pueden clasificar en diferentes categoras
segn:
Los elementos de un producto.
La relacin con la produccin.
La relacin con el volumen.
La capacidad para asociarlos.
El departamento donde se incurrieron.
Las actividades realizadas.
El periodo en que se van a cargar los costos al ingreso.
La relacin con la planeacin, el control y la toma de decisiones.
A continuacin se presentan los aspectos ms importantes y relevantes
que fundamentan la informacin en la la contabilidad de costos.
1. ELEMENTOS DE UN PRODUCTO O ELEMENTOS DEL COSTOS:
Los elementos de costo de un producto o sus componentes son los
materiales directos, la mano de obra directa y los costos indirectos de
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fabricacin, esta clasificacin suministra la informacin necesaria para la

medicin del ingreso y la fijacin del precio del producto.
MATERIALES:
Son los principales recursos que se usan en la produccin; estos se
transforman en bienes terminados con la ayuda de la mano de obra y
los costos indirectos de fabricacin.
Directos: Son todos aquellos que pueden identificarse en la fabricacin
de un producto terminado, fcilmente se asocian con ste y representan
el principal costo de materiales en la elaboracin de un producto.
Indirectos: Son los que estn involucrados en la elaboracin de un
producto, pero tienen una relevancia relativa frente a los directos.
CLASIFICACION DE LOS COSTOS

Las clasificaciones son tiles para llamar la atencin sobre el origen y el efecto de
los Costos que tienen algo que ver con el resultado final del Proyecto, en este
capitulo estudiaremos dos formas de clasificar los Costos: segn su forma de
imputacin (por objeto de gasto) y segn su variabilidad productiva. En ambos
casos los resultados finales son iguales, por lo tanto el proyectista puede asumir
cualquiera de ellos.
A) SEGN SU FORMA DE IMPUTACIN O DE FABRICACION:
Estos Costos se clasifican como costo directos y Costos indirectos; el primero esta
conformado por la Mano de Obra Directa y los materiales directos, el segundo esta
conformado por la mano de obra indirecta, materiales indirectos, servicios y
seguros.
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COSTOS DIRECTOS:
Son aquellos Costos de los recursos que se incorporan fsicamente al producto
final y a su empaque. Ambos se comercializan conjuntamente. El costo directo
tambin contempla las labores necesarias para el manipuleo y transformacin de
dichos recursos.
Los Costos directos se transfieren directamente al producto final y estn
constituidos por los siguientes rubros:
Materias Primas Directas: Son Recursos Materiales que en el proceso productivo
se incorporan y transforman en una parte o en la totalidad del Producto Final. Por
ejemplo, la harina es la materia prima del pan, , la tela de la ropa, , el acero de la
maquinaria pesada, los materiales de Construccin en una Obra Civil, etc.
Materiales Directos: Se refiere a todos aquellos artculos transformados que
acompaan al producto final y no constituyen parte de el, pero son
comercializados de manera conjunta, tal es el caso de los envases, envolturas,
cajas de empaque y embalaje, etiquetas, accesorios, repuestos, etc.
CONTROL Y CONTABILIZACIN DE LOS MATERIALES
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La funcin administrativa de control permite evaluar y corregir el desempeo de las

actividades, para asegurar que los objetivos y planes de la organizacin se lleven a cabo,
por lo tanto un buen contador requiere de un sistema de control eficaz, porque sin ste las
actividades de la empresa quedaran al azar, en este sentido el control implica la medicin
de los acontecimientos de acuerdo a las normas establecidas por la organizacin y la
correccin de las desviaciones para asegurar el logro de los objetivos de acuerdo a lo
planeado.
Como se estudi en la unidad nmero uno, en todo proceso productivo o prestacin de
servicio, se conjugan tres elementos para obtener los productos a ser vendidos o para
prestar el servicio, estos elementos son materiales directos, mano de obra directa y costos
indirectos de fabricacin. Como elementos indispensables en la elaboracin del producto o
prestacin del servicio se hace necesario que los participantes adquieran los conocimientos
terico-prcticos acerca del control de cada uno de ellos, debido a que es imprescindible el
dominio de la terminologa usual en el rea de costos para que puedan analizar, entender y
aplicar, segn proceda, cada uno de los mecanismos de control y permitan poner en
funcionamiento los sistemas de acumulacin de costos con miras a lograr un proceso
productivo eficiente.
El desarrollo de la presente unidad contiene los procedimientos administrativos-contables
del control de los materiales, por las actividades recurrentes o rutinarias como son la
compra, uso, almacenamiento y entrega, y las actividades eventuales que tambin ameritan
control como es el caso de las devoluciones internas y externas.
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE:
Al finalizar la presente unidad, el estudiante debe ser capaz de:
OBJETIVO TERMINAL
Explicar correctamente el proceso de control administrativo y contable de los materiales
como elemento del costo de produccin.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Explicar la importancia del control de los materiales como elemento del costo.
Identificar los diferentes departamentos y actividades involucrados en el control de los

materiales.
Reconocer los diferentes formatos que se utilizan en las diversas actividades

relacionadas con los materiales.
Realizar el registro contable de las principales actividades relacionadas con los

materiales.
1.- SIGNIFICADO E IMPORTANCIA DEL CONTROL DE MATERIALES
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En una empresa industrial o manufacturera, la inversin en materiales representa una porcin considerable de
su activo circulante, lo cual requiere que el costo de los mismos sea cuidadosamente controlado de manera tal
que garantice tanto su uso eficiente como la veracidad y exactitud de las cifras de costos mostradas.
La acumulacin de costos de los materiales en un producto es una de las responsabilidades de los contadores
de costos. Durante el proceso, deben decidir cmo tratar los costos por las actividades rutinarias referidas a la
adquisicin y manipulacin de materiales, en cuanto a los procesos de compra, almacenamiento y recepcin
de stos. Los modelos para el control de los materiales desempean un papel importante, la planificacin de
las adquisiciones, programacin y distribucin de los materiales garantizan que los departamentos productivos
tengan siempre materiales e insumos para llevar a cabo su proceso. Sin tcnicas de planificacin y control,
existira una gran ineficacia, dado que el inventario podra aparecer algunas veces sobrecargado y otras
presentar agotamiento de existencia.
En un negocio de manufactura, la actividad ms importante del ciclo de produccin, es la obtencin de un
artculo terminado mediante el uso de los recursos adquiridos con ese propsito. El ciclo de produccin de
una empresa incluir el proceso y movimiento de todos los recursos relacionados con los inventarios, hasta
que los productos terminados se transfieren a su almacn respectivo. Para lograr su objetivo usan distintos
mtodos o sistemas sofisticados de costos para valuar los recursos que se colocan en produccin, para ello
utilizan funciones de control y administracin de inventarios, asientos contables, formatos y documentos para
registrar las operaciones.
Para llevar un adecuado control de los materiales se necesita cumplir con objetivos de control interno, entre
los cuales se mencionan los controles de: autorizacin, procesamiento y clasificacin, verificacin,
evaluacin y salvaguarda fsica.
Los objetivos de autorizacin tratan de todos aquellos controles que deben establecerse para asegurar que se
estn cumpliendo polticas adecuadas establecidas por la administracin, se podran mencionar los niveles de
inventario a mantener, mtodos de valuacin de inventarios, los ajustes de inventarios.
Los objetivos de procesamiento tratan de aquellos controles que aseguran el correcto reconocimiento,
reprocesamiento, clasificacin, registro e informe de las transacciones ocurridas, como ejemplos se puede
mencionar: calcular y registrar oportunamente todas las transacciones de compra y uso de materiales,
clasificar adecuadamente los materiales en directos o indirectos dependiendo del caso.
Los objetivos de verificacin sealan los controles relativos a la verificacin y evaluacin peridica de los
saldos que se informan, as como la integridad de los sistemas de procesamiento, en este sentido se puede
mencionar chequeo peridico de los saldos de inventario de materiales para su comparacin con las cuentas
mayores auxiliares de materiales.
Los objetivos de salvaguarda fsica hacen referencia a los controles de acceso a los inventarios, registros, a los
formatos, almacenes y procedimientos, esto se logra permitiendo el acceso a los almacenes nicamente a las
personas autorizadas, de igual forma el acceso a los registros y comprobantes.
De acuerdo a lo expuesto, el objetivo prioritario de esta unidad es presentar y exponer aquellos medios y
sistemas existentes, desde una perspectiva organizativa y contable, que permitan la obtencin y
determinacin del costo del material, es importante resaltar que los controles e informes a desarrollar pueden
variar atendiendo a las caractersticas y peculiaridades de las empresas. Entre los procedimientos
administrativos se hace referencia a los formularios, flujo de informacin y puntos de control, entre otros; en
cuanto a los procedimientos contables se utilizan cuentas mayores y cuentas auxiliares, libros diarios y libros
mayores y registros contables.
La utilizacin de medios y soportes documentales constituyen las vas que un contador de costos debe
emplear si pretende llegar a controlar el componente directo del costo del material.
2.- CICLO DEL CONTROL DE LOS MATERIALES.
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En una empresa manufacturera, la inversin en materia prima o materiales representa una porcin
considerable de todos los costos de produccin. Es necesario, por lo tanto, que el material sea
cuidadosamente controlado con la finalidad de garantizar el uso efectivo y eficiente del mismo y evitar el
riesgo de que se deteriore, sufra mermas por daos, robos u obsolescencia.
El control de los materiales se establece mediante la organizacin funcional y la asignacin de
responsabilidades, a travs del uso de formularios impresos, registros y asientos que afectan a los materiales
desde el momento en que son solicitados al proveedor, hasta que los productos terminados ingresan en el
almacn respectivo, lo cual representa la etapa de compra de materiales. En este sentido, un control efectivo
de los materiales se debe caracterizar principalmente por la existencia de un sistema rutinario para la compra,
recepcin, almacenamiento. La segunda etapa a estudiar es en relacin a la entrega o consumo de los
materiales por parte de los departamentos productivos y de servicios; de igual forma se detallarn los
formularios o modelos impresos que establezcan responsabilidades, el empleo de registros y asientos que
generen informacin oportuna y veraz sobre los costos para uso de la gerencia.
2.1.- DEPARTAMENTOS QUE INTERVIENEN EN EL CONTROL DE LOS MATERIALES.
En el ciclo de control de los materiales, se deben desarrollar una serie de funciones en forma sistemtica,
lgica y secuencial para alcanzar el objetivo de la organizacin, estas funciones o actividades son las
siguientes:
Ingeniera, planeacin y distribucin de la produccin.
Compra de materiales.
Recepcin e inspeccin de materiales.
Almacenamiento y entrega de materiales.
Contabilizacin de las transacciones relacionadas con los materiales.
A continuacin se detalla cada uno de los departamentos que intervienen en el proceso de control de los
materiales.
Ingeniera, planeacin y distribucin de la produccin
En las empresas que tienen gran volumen de produccin o que sus procesos productivos son muy complejos
existe un departamento de ingeniera, planeacin y distribucin de la produccin, o en su defecto, existe un
encargado responsable de ejecutar las actividades inherentes a este departamento. Las actividades que realiza
el departamento de ingeniera, planeacin y distribucin de la produccin son las siguientes:
Disear el producto.
Especificar los materiales a comprar.
Estudiar el efecto del uso de materiales sustitutos.
Preparar la lista de materiales requerido en las diferentes rdenes de produccin o procesos productivos.
Compras
Para realizar la compra de materiales se utilizan comnmente dos formatos: la Requisicin o Solicitud de
Compra y la Orden de Compra.
El departamento de compras tiene las siguientes funciones:
Recibir las solicitudes de compra de todos los materiales.
Solicitar cotizaciones de los proveedores.
Elaborar y emitir la orden de compra.
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Garantizar que los artculos pedidos cumplan las exigencias de calidad establecidas por la empresa y que
se adquieran bajo las mejores condiciones.
Recepcin e inspeccin de los materiales

Entre las funciones que normalmente debe cumplir el departamento de recepcin e inspeccin de los
materiales se encuentran:
Recibir el material con la respectiva orden de entrega.
Cotejar el material recibido con la copia de la Orden de Compra.
Verificar la cantidad y calidad del material.
Verificar y aprobar las facturas de los proveedores.
Enviar las facturas aprobadas al departamento de contabilidad general para su registro.
Si se presentan irregularidades, no recibir el material.
Si el material cumple con las especificaciones, preparar el formulario Informe de Recepcin.
El formulario usado para el control de la recepcin de los materiales es el Informe de Recepcin.
Almacn
En algunas empresas pequeas el almacn puede ser un anexo del departamento de recepcin y la persona
encargada, tanto de la recepcin como almacenamiento de las materias primas, puede ser la misma. El
encargado del departamento de almacn es responsable del adecuado almacenamiento, proteccin y salida de
los materiales bajo su custodia, por lo cual debe cumplir con las siguientes actividades:
Recibir el material junto con el Informe de Recepcin y la Orden de Compra.
Verificar los materiales (cantidad y calidad) y colocarlos en su respectivo lugar.
Preparar las Tarjetas de Control de Materiales (kardex).
Recibir el formulario Solicitud o Requisicin de Materiales elaborado por el departamento que

requiere de los materiales, lo completa en los tems de costo unitario y costo total.
Enviar a produccin los materiales solicitados junto con el original del formulario de solicitud.
Registrar las entradas y salidas de los materiales en el kardex de acuerdo al mtodo de valuacin.
Preparar las Requisiciones de Compras de acuerdo al stock de mximos y mnimos de materiales

establecidos o cualquier otro mtodo de reposicin del inventario.
Si el material almacenado no cumple con las especificaciones o presenta defectos, emitir la

correspondiente Orden de Devolucin de Compras.
Preparar Resumen de Requisicin de Materiales para el departamento de costos.
En aquellos casos en que los materiales son recibidos y llevados al almacn y transcurrido cierto tiempo se
encuentra con defectos, debe ser igualmente devueltos al proveedor; en estas circunstancias se elabora la
Orden de Devolucin de Compras.
Los formularios que intervienen en el procedimiento de entradas de materiales y salidas al almacn son: el
Informe de Recepcin y la Requisicin de materiales respectivamente, los cuales se describirn
posteriormente.
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Contabilidad
Como medio de control de los materiales, tambin se debe considerar lo referente a la contabilizacin de las
transacciones relacionadas con la misma. Cuando la contabilidad de costos se encuentra integrada a la
contabilidad general, el departamento de contabilidad tiene las siguientes funciones:
Recibir la factura del proveedor.
Chequear con la orden de compra.
Recibir informacin del almacenista sobre los materiales recibidos.
Realizar el asiento contable referente a la compra de materiales.
Recibir copia de la requisicin de materiales
Realizar el asiento contable relacionado con el uso del material en los procesos de fabricacin.
Afectar la orden de produccin o los procesos productivos.
2.2.- CONTROL ADMINISTRATIVO DE LAS ACTIVIDADES RUTINARIAS

El ciclo funcional del control de los materiales vara de una empresa a otra de acuerdo a su estructura
organizativa o a las necesidades de control de las mismas. Sin embargo, en la mayora de las empresas se
asignan responsabilidades, se establecen procedimientos y se crean soportes documentales para el control por
la compra, recepcin y almacenamiento; as como tambin por el uso y consumo de los materiales. Dichas
actividades se repiten rutinariamente en las organizaciones por lo que a continuacin se describe el control
administrativo que en lneas generales debera presentarse en las mismas.
Compra, recepcin y almacenamiento:
El control de la compra de materiales se puede exponer de la siguiente manera: Una vez que se ha
programado la produccin, se determinan los requerimientos de materiales para cumplir con la misma. Se
comparan las cantidades necesarias con las existencias de almacn permitiendo de esta manera establecer las
compras de materiales que deben realizarse. Esta planificacin permite un mayor control de los materiales
al autorizar al almacn a efectuar la solicitud de compras de los materiales que se requieren para asegurar la
continuidad en el proceso productivo programado.
La solicitud de compras es emitida por el encargado de Almacn de Materiales. La solicitud emitida es
recibida por el departamento de compras, quien se encarga de solicitar cotizaciones, en aquellos casos que sea
necesario; una vez recibidas las cotizaciones se selecciona la mas conveniente para la empresa, de acuerdo al
proveedor elegido se emite la orden de compra para autorizar al proveedor la entrega de dichos materiales.
El proveedor procede a enviar los materiales junto con una nota de entrega y/o factura, los materiales son
recibidos por el rea de recepcin, el cual elabora el informe de recepcin y enva los materiales al rea de
almacn. El almacenista chequea los materiales recibidos, procede a colocarlo en sitios adecuados y le da
entrada en el kardex de cada material.
Por otra parte contabilidad procede a registrar el asiento contable de la operacin de compra, afectando la
cuenta o cuentas mayores involucradas y las cuentas auxiliares respectivas.
En la figura 2.1. se presenta
en forma resumida el control de la compra de los materiales
Uso o consumo de materiales:
El control del uso o consumo de los materiales se inicia cuando los departamentos productivos y/o de
servicios solicitan materiales al almacn, utilizando para ello el formato denominado Requisicin de
Materiales, el jefe de almacn procede a chequear las existencias e identifica los materiales solicitados y
procede a entregarlos.
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Por otra parte el almacenista recibe las diferentes requisiciones, haciendo un resumen peridico de las
mismas, indicando en este resumen los materiales que se catalogaron como directos a los procesos
productivos y los materiales indirectos y/o suministros de fbrica.
COMPRA DE MATERIALES
Factura
Solicitud
de
Compra
CONTROL
MATERIALES
Orden de
Recepcin
Compra
COMPRAS
Informe de
PROVEEDOR
RECEPCION
ALMACEN
MAYOR
PRINCIPAL
COTABILIDAD
REGISTROS
CONTABLES
AUXILIARES
MAT A-B-C
Figura 2.1. Control de compras de los materiales
Por lo antes expuesto, es importante repasar el concepto y clasificacin de los materiales tal como se estudi
en el Mdulo I; los materiales directos constituyen el primer elemento de los costos, es aquel bien que puede
ser identificado o asociado rpidamente con el producto que se fabrica y por lo regular es sometido a cambios
profundos en las operaciones fabriles; ejemplos de materiales directos seran la madera empleada en una
fbrica de muebles, las frutas utilizadas en la elaboracin de jugos, el cemento utilizado en la elaboracin de
bloques, entre otros. El material indirecto tiene la caracterstica que no es fcilmente identificable con el
producto y no puede ser cuantificado en cada unidad de produccin; por ejemplo la cola o pega utilizada en la
elaboracin de muebles de madera, el agua empleada en la elaboracin de bloques de cemento, etc.
Tambin se incluyen como material indirecto otros materiales que no son parte del producto pero que se
utilizan para facilitar las operaciones de fabricacin y que algunas veces son denominados suministros de
fbrica, como por ejemplo los lubricantes que requieren las mquinas que intervienen en el proceso
productivo. Los materiales indirectos son incluidos en los costos indirectos de fabricacin. Adems de los
suministros de fbrica existen los suministros utilizados por otros departamentos o reas como las de
administracin y ventas, los cuales son tipos de materiales que se incluyen como materiales indirectos y
suministros debido a que frecuentemente se encuentran en el mismo lugar fsico y bajo la responsabilidad de
la misma persona encargada de su almacenaje. Cuando se consumen, los suministros de administracin o
ventas se cargan a gastos generales, administrativos o de ventas como gastos del perodo.
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Una vez clasificados los materiales, se procede a la elaboracin del asiento contable, afectando las cuentas
mayores y auxiliares respectivas. En la figura 2.2 se presenta a travs de un esquema el control del uso de los
materiales.
USO DE LOS MATERIALES

Requisicin
de Materiales
Dptos.
Productivos y/o
Servicios
Requisiciones
De Materiales
ALMACN
Resumen de
Requisiciones
de materiales
CONTABILIDAD
REGISTRO
CONTABLE
CUENTAS MAYORES:
AUXILIARES
PROD. X- Y
INV.P.P. MATERIAL
C. I. F. REALES
Figura 2.2. Control de uso de los materiales

2.3.- MODELOS E INFORMES UTILIZADOS PARA EL CONTROL DE LOS MATERIALES
Los modelos o informes que generalmente se utilizan para el control de las actividades rutinarias de compra,
uso, almacenamiento y entrega de los materiales son:
Requisicin o Solicitud de Compra. Es un documento elaborado por el departamento de almacn u otro que
requiera el material, dependiendo de la estructura organizativa de la empresa, mediante el cual se solicita al
departamento de compras que adquiera determinado material o suministro. Entre las especificaciones que
debe incluir la solicitud, se encuentran: el nmero de requisicin, nombre de la persona o departamento que
hace la solicitud, fecha de pedido, fecha de entrega, cantidad de artculos solicitados, identificacin del
nmero de catlogo, descripcin del artculo y firma autorizada.
En la figura 2.3., se muestra una Requisicin de Compra. Por lo general se elabora en original y copia; el
original es remitido al departamento de compras y la copia se archiva en el departamento solicitante.
Orden de Compra. Es un modelo que se prepara en el departamento de compras autorizando al proveedor
seleccionado el despacho de los materiales especificados de acuerdo con los trminos establecidos y en la
fecha y lugar convenidos. Debe incluir los siguientes aspectos: nombre y direccin de la empresa que hace el
pedido, nmero de la orden de compra, nombre y direccin del proveedor, fecha del pedido, fecha de
entrega, trminos de la entrega y de pago, cantidad de artculos solicitados, nmero de catlogo, descripcin,
costo por unidad y total, costo total de la orden y la firma autorizada.
En la figura 2.4., se presenta una Orden de Compra. Generalmente se elabora por cuadruplicado; el original
se destina al proveedor, el duplicado se enva al empleado del departamento de recepcin para advertirle de la
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entrega futura y luego es remitido al departamento de almacn, el triplicado se enva al departamento de

contabilidad y el cuadruplicado permanece en el departamento de compras.
ISIS, C.A.
REQUISICION DE COMPRA
No. 102
Persona o departamento que realiza la solicitud:
Almacn
Fecha: 10/08/20XX
Fecha requerida de entrega: 15/08/20XX
Cantidad
200
Cdigo
Descripcin
1005
Lminas de Anime
Observaciones: __________________________
__________________________
Autorizado por: C. Moreno
Figura 2.3.- Requisicin de compra de materiales
ISIS C.A.
Av. Venezuela con Calle 26 Barquisimeto
Estado Lara
No. 089
ORDEN DE COMPRA
Proveedor: AnibalcaC.A.
Fecha del pedido: 10/08/20XX
Direccin: Av. Los Bosques. Valencia, Estado Carabobo
Fecha de pago: 30/08/200XX
Condiciones de pago: 5/15 N/30
Cdigo
Cantidad
Descripcin
Costo
Unitario
Costo Total
1005
200
Lminas de aluminio
Bs.100
Bs.20.000
Total
Bs.20.000
Observaciones: __________________________
Aprobado por: L. Rodriguez
Figura 2.4. - Orden de Compra de Materiales
Informe de Recepcin es un formato elaborado con la finalidad de especificar la cantidad y clase de materiales
recibidos. Los materiales que no sean satisfactorios deben ser devueltos inmediatamente al proveedor y el
Informe de Recepcin debe indicar la cantidad realmente aceptada. El Informe de Recepcin generalmente
debe incluir el nombre del proveedor, nmero de la orden de compra, fecha en que el pedido es recibido,
cdigo del material, cantidad recibida, descripcin de los artculos, las diferencias con la orden de compra si
existiesen y la firma autorizada.
En la figura 2.5., se muestra un modelo de Informe de Recepcin. Este debe ser numerado por anticipado y
preparado por triplicado; el original se enva a contabilidad junto con la factura, el duplicado se enva al
departamento de compras para indicar que el pedido fue recibido y el triplicado se archiva.
Requisicin o Solicitud de Materiales: Es una orden por escrito que elabora el departamento que requiere de
algn material y se presenta al almacenista para que entregue determinados materiales especificados para uso
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del departamento solicitante. Este formulario debe incluir: fecha y nmero de la requisicin, fecha de entrega,
identificacin del departamento que solicita el material o el nmero de la orden, la cantidad y descripcin del
material, el costo unitario y costo total del material despachado, firma de la persona que autoriza la
requisicin, firma de la persona que despacha los materiales y firma de la persona que recibe.
ISIS C.A.
INFORME DE RECEPCION
Proveedor: Anibalca C.A.
Orden de Compra No. 089
No. 223
Fecha de recepcin: 18/08/20XX
Cdigo
Cantidad
Descripcin
Discrepancias
1005
200
Lminas de Anime
Ninguna
Observaciones: __________________________
Recibido por: J. Herrera
Figura 2.5.- Informe de Recepcin
La figura 2.6., muestra un formato de Requisicin de Materiales. La requisicin debe extenderse por
triplicado; el original se enva al departamento de almacn para autorizar la entrega del material, el duplicado
se remite al departamento de contabilidad general o de costos - dependiendo de la estructura de la empresa con la finalidad que ste quede informado de la cantidad y costo de los materiales utilizados en la produccin
y realice el registro correspondiente y el triplicado permanece en el departamento que autoriza la solicitud.
REQUISICIN DE MATERIALES
No. 023
Fecha de solicitud: 27/08/20XX
Fecha de entrega: 30/08/20XX
Departamento que solicita: Laminado No. de orden de trabajo: 32
Cdigo
1005
Cantidad
Descripcin
50
Costo
Unitario
Costo Total
Lminas de anime
Aprobado por: R. Chvez

Recibido por: G. Cevallos
Total
Despachado por: J. Jimnez
Figura 2.6.- Requisicin de materiales

2.4.- CONTROL CONTABLE DE LOS MATERIALES
En el ciclo de control contable de los materiales, adems de las cuentas de la contabilidad general,
intervienen las siguientes cuentas de control: Inventario de materiales y suministros, cuenta real de activo por
naturaleza deudora que se debita (cuenta real), costos indirectos de fabricacin real (cuenta transitoria) e
Inventario de productos en proceso materiales (cuenta real).
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Para cada una de estas cuentas de mayor deben existir sus respectivos libros de mayores auxiliares que
faciliten el control interno.
Existen seis principios importantes que deben considerarse al momento de contabilizar los materiales, stos
son:
Todas las transacciones relacionadas con la compra, recepcin, almacenaje o consumo de materiales
deben basarse en rdenes escritas debidamente autorizadas por un funcionario responsable.
Debe ser posible determinar en cualquier momento la cantidad y costo de cada material en existencia.
El material que no se necesite inmediatamente en los procesos de fabricacin debe almacenarse en un

lugar seguro bajo una supervisin apropiada.
Debe ser posible determinar fcilmente la clase y cantidad de material utilizado en una orden de pedido o
en un departamento de fabricacin.
Las cuentas de costos e inventarios de materiales deben compararse peridicamente con las cuentas de
control en el mayor general con el objeto de comprobar su exactitud.
Deben existir por lo menos dos personas que realicen los movimientos de materiales, de manera tal de
evitar fraudes o robos.
Compra de materiales
Tal como se explic en la unidad 1, resulta indispensable utilizar el sistema de inventario perpetuo para el
registro de los costos de produccin, en virtud de las ventajas que proporciona, debido a que permite un
mejor y mayor control de los materiales a travs de las tres cuentas de inventarios materiales y suministros,
productos en proceso y productos terminados - y a su vez, facilita la preparacin de los estados financieros sin
necesidad de realizar tomas fsicas de inventarios.
A continuacin se describen detalladamente los procedimientos que se deben seguir para realizar los asientos
de contabilidad relacionados con los materiales, bajo un sistema de inventario perpetuo de acumulacin de
costos.
En el momento en que contabilidad recibe la factura de compra y el informe de recepcin junto con la orden
de compra de los materiales, se procede a registrar el asiento contable correspondiente a la compra en el libro
diario, cargando o debitando a la cuenta respectiva de Inventario de materiales y suministros y acreditando o
abonando al pasivo de Cuentas por pagar o a Banco, si la compra se realiza a crdito o a contado
respectivamente.
Ejemplo ilustrativo
Se compran a crdito 100 unidades de materiales X a Bs. 400 la unidad y 50 unidades de suministros a Bs.
200 la unidad. El asiento para registrar la compra es el siguiente:
Un
Inventario de materiales y suministros. . . . . . . . . . . . . .

50.000
Cuentas por pagar . . . . . . . . . . . . . . . . .
50.000
100 unidades x Bs. 400 c/u

= 40.000
= 10.000
tratamiento especial requieren los costos incurridos por fletes en compras y los descuentos otorgados por
pronto pago bajo un sistema de inventario perpetuo de acumulacin de costos.
Fletes en compras. Los fletes cancelados por concepto de compras de materiales y cualquier otro costo
incidental incurrido en la compra, como gastos de importacin, gastos aduaneros, comisiones, entre otros,
pueden ser tratados de la siguiente manera:
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Se registran en la cuenta de Inventario de materiales, y se cargan inmediatamente al costo del material

comprado, el importe total, es decir, el monto de la factura ms el monto del flete cancelado, el cual tiene
que ser prorrateado y adicionado proporcionalmente a las tarjetas de inventario respectivas, resultando en una
variacin en el costo unitario de los materiales comprados.
Descuentos por pronto pago: Es prctica comn que los proveedores ofrezcan descuentos por pronto pago en
la compra de materiales a los clientes que cancelan sus deudas dentro de un determinado periodo; en estos
casos, se consideran dos alternativas para el registro contable, tratarlo como un costo o como una cuenta
nominal de ingresos.
Supngase que en el ejemplo anterior la compra de materiales se realiz con la condicin 5/10, n/30.
Considerar el Descuento por pronto pago como:
Disminucin del costo del material.
Disminucin de los Costos
Otros Ingresos:
Si es poltica de la empresa,
Indirectos de Fabricacin
aprovechar los descuentos por
Reales
pronto pago.
Inv. Mat.
47.500
Inv. Mat.
50.000
Inv. Mat.
50.000
Cuentas a Pagar 47.500
Al momento del pago: Considerando que aprovecha el descuento
Cuentas a pagar 47.500
Banco
47.500
Banco
47.500
Banco
47.500
C.I.F.Reales
2.500
Otros Ingresos
2.500
Los descuentos en compras representan una disminucin del costo de los materiales comprados, pero en la
mayora de los casos, cuando la empresa obtiene el descuento una parte de los materiales pueden seguir en
existencia en el almacn y otra parte enviada al proceso productivo. En este caso se debera prorratear el
monto del descuento entre las cuentas de inventario de materiales y de productos en proceso material; este
procedimiento en la mayora de los casos es poco prctico por lo tanto se abona o acredita a la cuenta de
costos indirectos de fabricacin real.
Existe otro criterio en cuanto al tratamiento de los descuentos en compras, el mismo no considera el
descuento por pronto pago en compra, como una disminucin de la compra sino como un ingreso financiero,
esto debido a que responde a las condiciones de solvencia de la empresa que le permiten aprovechar estos
descuentos, en este caso el descuento por pronto pago se muestra en el estado de resultados como una cuenta
de ingresos financieros.
Consumo de materiales
Cuando se retiran los materiales del almacn con destino a la produccin y una vez recibido el formato
Requisicin de Materiales, debe realizarse un asiento en el libro diario cargando el costo de los materiales
directos a la cuenta de Inventario de productos en proceso materiales (cuenta real de activo)) y, cargando a
la cuenta costos indirectos de fabricacin real (cuenta transitoria) por el monto de las materiales indirectos.
El abono se realiza a la cuenta respectiva de Inventario de materiales y suministros.
Supngase que de la compra anterior, se emplean en produccin 60 unidades de materiales directos y 10
unidades de materiales indirectos. El asiento para registrar el envo de materiales a la produccin es el
siguiente:
Inventario de productos en proceso materiales . . . . . . . . .
24.000
Costos indirectos de fabricacin real

............
2.000
Inventario de materiales y suministros. . . . . . . . . .
26.000
P/Registrar el envo de 60 unidades de material directo y 10 unidades de material indirecto a
produccin
= 24.000 materiales directos
Total
60
= 2.000 materiales indirectos

= 26.000
Tambin se deben afectar las tarjetas de control de inventarios en la columna de Salidas por las cantidades y
costos de los materiales utilizados en la produccin y luego se realizan las correspondientes deducciones en
la columna de Existencias de dichas tarjetas.
Tarjetas de Kardex o mayor auxiliar de Control de Materiales: Es un registro en el cual se anotan las
cantidades y costos de los materiales recibidos, las cantidades y costos de los materiales entregados y las
cantidades y costos de los materiales en existencias.
La figura 2.7., presenta una tarjeta de control de materiales; algunas tarjetas presentan variaciones en cuanto
a la informacin contenida, por ejemplo pueden presentar espacios para las cantidades mnimas y mximas
que deben mantenerse en existencia, la ubicacin del material en el almacn, entre otras.
TARJETA DE CONTROL DE MATERIA PRIMA

Material: Lminas de aluminio
Fecha
20/07/20XX
Cdigo: 1005
ENTRADAS
Cantidad
Costo
Costo
Unitario Total
200
100
30/05/20XX
SALIDAS
Cantidad
Costo
Unitario
Costo
Total
20.000
50
100
5..000
EXISTENCIAS
Cantidad
Costo
Costo
Unitario Total
200
100
20.000
150
100
15.000
Figura 2.7.- Tarjeta de Control de Materiales

Devoluciones internas o de fbrica:
Algunas veces produccin o cualquier departamento requisitor devuelve materiales al almacn, bien sea
porque hubo excedente, equivocaciones en el despacho, defectos en los materiales, entre otros, para lo cual se
requiere de un formato denominado Informe de Materiales Devueltos que sirve para reintegrar los materiales
que se regresan al almacn.
El Informe de Materiales Devueltos tiene el efecto inverso de una Requisicin de Materiales y muestra los
materiales que se devuelven al almacn. Su formato es semejante a la requisicin. Los datos ms importantes
que debe incluir este informe son: fecha y nmero de la devolucin, identificacin del departamento que
devuelve los materiales, la cantidad y descripcin de los materiales, el costo unitario y costo total de los
materiales devueltos, firma de la persona que autoriza la devolucin, firma de la persona que devuelve los
materiales y firma de la persona que la recibe en el almacn.
La figura 2.8., presenta el Informe de Materiales Devueltos. Este informe debe elaborarse por triplicado; el
original se enva al departamento de almacn para realizar las correspondientes anotaciones en el kardex de
inventario, el duplicado se remite al departamento de contabilidad con la finalidad que ste quede informado
de la cantidad y costo de los materiales devueltos de la produccin y realice su crdito y el triplicado
permanece en el departamento que devuelve los materiales.
Para la contabilizacin de las Devoluciones Internas o de fbrica., en el caso de que produccin devuelva
materiales al almacn, si las copias del Informe de Materiales Devueltos son transferidas a contabilidad junto
con las copias de las Requisiciones de Materiales, no hay necesidad de realizar un asiento separado por los
materiales devueltos. Simplemente, al momento de totalizar las requisiciones se le restan al monto, el total de
los Informes de Materiales Devueltos correspondientes y se realiza el asiento descrito anteriormente. Si se
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efectu el registro correspondiente a la entrega de materiales a produccin y en fecha posterior se realiza la

devolucin al almacn, se reversa el asiento anterior en el libro diario por el monto correspondiente a la
devolucin de materiales. Igualmente, se deben afectar las tarjetas de control de inventarios en la columna de
Entradas, o colocando en rojo o dentro de un crculo o parntesis en la columna de Salidas, la cantidad y el
costo de las materiales devueltos al almacn. Luego, estos datos se aaden a la cantidad y al costo del saldo
anterior contenido en la columna de Existencias.
INFORME DE MATERIAL DEVUELTO

No. 114
Fecha de devolucin: 01/09/20XX
Departamento que devuelve: Laminado No. de orden de trabajo: 32
Cdigo
1005
Cantidad
5
Descripcin
Costo
Unitario
Costo Total
Lminas de aluminio
Total
Aprobado por: R. Chavz

Recibido por: G. Cevallos
Despachado por: J. Jimnez
Figura 2.8. - Informe de Material Devuelto

No existe un criterio nico para registrar las devoluciones de materiales de produccin al almacn. No
obstante, el rea de costo recomienda utilizar el siguiente criterio: si se devuelven materiales al almacn,
stos deben registrarse en las tarjetas del mayor auxiliar de materiales al mismo costo utilizado en la entrega
para valuar la devolucin. En la tarjera mayor auxiliar de materiales para calcular las nuevas existencias se
adicionan las unidades devueltas al saldo anterior y se promedian los costos, esto si el mtodo de valoracin
de inventarios es promedio. En caso de utilizar el mtodo PEPS los materiales devueltos se colocan de
primero en la columna de Existencias; si el mtodo es UEPS, los materiales se colocan en ltimo lugar en
la columna de Existencias.
Devoluciones externas o al proveedor:
De igual manera, se realizan devoluciones de materiales al proveedor, por distintas razones, entre las que se
pueden mencionar: material no solicitado, material con defectos, entre otras. En este caso se emite o elabora
el formulario de Devoluciones en compras.
La Orden de Devolucin de Compras es un formulario que indica los materiales que deben ser devueltos al
proveedor. Este formato debe llevar impreso el nmero y fecha de la devolucin, el nombre del proveedor,
nmero de la orden de compra o de la factura a la cual pertenece el material devuelto, cdigo del material,
cantidad devuelta, descripcin de los artculos, las observaciones correspondiente y la firma autorizada.
La figura 2.9., presenta el formato de Orden de Devolucin de Compras, el cual debe emitirse por triplicado;
el original se enva al departamento de compras para que gestione la devolucin al proveedor, el duplicado se
remite al departamento de contabilidad para su debido registro y el triplicado permanece en el departamento
de almacn para su anotacin en la Tarjeta de Control de Materiales.
La contabilizacin de las Devoluciones al Proveedor, en el caso de que se realice una devolucin de
materiales al proveedor, posterior a la fecha de recepcin, se reversa el asiento de compra, pero por la
cantidad que corresponda a la devolucin.
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En caso de las devoluciones de materiales al proveedor deben cargarse los materiales devueltos al precio que
se compraron, mientras que el costo de los materiales a devolver, en cuanto a su salida del almacn, va a
depender del mtodo de valoracin que se utilice en la empresa.
ISIS C.A.
ORDEN DE DEVOLUCIN DE COMPRAS
No. 055
Proveedor: Maxiel C.A.
Orden de Compra No. 089
Cdigo
Fecha de devolucin: 25/08/20XX

Cantidad
1025
Descripcin
10
Lminas de anime
Observaciones: __________________________
__________________________
Autorizado por: O. Torrealba

Figura 2.9. - Orden de Devolucin de Compras
En caso del mtodo promedio los materiales se retiraran al ltimo costo promedio calculado en el almacn,
generndose una diferencia entre el costo cargado y abonado, dicha diferencia ser absorbida por la cuenta de
costos indirectos real. En el caso del mtodo PEPS o UEPS, se revisa, si existe algn lote que coincida con el
costo del proveedor, se le da salida a este lote, en este caso tanto el cargo y el abono se hacen por el mismo
monto; tambin puede suceder que en la tarjeta del mayor auxiliar de materiales, la columna de Existencias
no contiene materiales al costo que se compr, debido a que se realizaron compras posteriores a costos
diferentes; en estos casos, el asiento en la tarjeta del mayor auxiliar de materiales por la devolucin debe
realizarse aplicando el mtodo PEPS o UEPS, presentndose la misma situacin del mtodo promedio. En
el libro diario se registra el asiento por la devolucin tomando en consideracin los planteamientos anteriores.
Por ejemplo, se devuelven 20 unidades de materiales al proveedor, compradas a 100 bolvares por unidad,
pero de acuerdo con la tarjeta del mayor auxiliar de materiales slo hay en existencias unidades compradas a
80 bolvares. El asiento por concepto de la devolucin sera el siguiente:
Cuentas por pagar (20 x 100Bs.) . . . . . . . . . . . . . .
2.000
Inventario de materiales (20 x 80Bs.). . .....
Costos indirectos real . . . . . . . . . .
P/Registrar la devolucin de 20 unidades de materiales
1.600
400
Obsrvese que al proveedor se carga el monto de la devolucin al costo de compra y la diferencia entre este
monto y la salida de materiales del almacn se registra en la cuenta de Costos indirectos real.
3.- EJERCICIO DIDCTICO
La empresa Manufacturera EL VUELCO C.A., se dedica a fabricar y vender vajillas de lujo atendiendo a
las solicitudes de sus diversos clientes, y a continuacin le presenta la informacin necesaria para que
Usted.:
Elabore los registros contables en los diarios y mayores que se requiera.
INFORMACIN
La estructura organizativa de la empresa est dividida en tres grandes sectores o reas: Administracin,
Ventas y Produccin (Fbrica).
Entre los departamentos que integran el rea de Administracin se encuentran el Departamento de
Compras, Recepcin y Contabilidad.
El rea de Produccin, es decir la fbrica est conformada por dos departamentos Productivos (A y B) y
dos Departamentos de Servicio que son: Mantenimiento y Almacn de Materiales y Suministros.
Al cierre del ejercicio econmico correspondiente al ao 20X1 se tomaron Inventarios Fsicos, para
comparar con los registros de Inventario Perpetuo, contenido en las tarjetas y ajustar las diferencias
encontradas.
Los saldos en el Almacn de Materiales y Suministros al inicio del ao 20X2 eran los siguientes:
Material Directo Tipo A
Material Directo Tipo B
Suministros
Total
8.000 kilos
1.000 kilos
Bs. 24.000,00
Bs. 2.700,00
Bs. 10.000,00
Bs. 36.700,00
Nota: Mtodo de Valuacin Promedio Mvil

OPERACIONES DEL PRIMER SEMESTRE 20X2
1.-El Jefe de Almacn al verificar que llega a la cantidad mnima en existencia elabora el formulario
SOLICITUD DE COMPRA DE MATERIALES, en original y copia, archivando esta ltima luego de ser
firmada por el Jefe de Compras, quien se queda con el original del formulario. El material que se est
solicitando es el siguiente:
Suministros
10.000 kilos
5.000 kilos
REPUESTOS Y LUBRICANTES
2.-El Jefe de Compras recibe el formulario y en base a ste procede a solicitar cotizaciones y/o
presupuestos a los diferentes proveedores de la fbrica y de acuerdo a la ms favorable, prepara el
formulario ORDEN DE COMPRA, en original y dos copias, una copia para ser archivada, la otra copia va
al Departamento de Recepcin y el original se enva al proveedor (CURIGUA, C.A), para autorizar la
entrega del material requerido, los precios ofrecidos por el proveedor son los siguientes:
Material Directo Tipo A10.000 kilos
Material Directo Tipo B 5.000 kilos
Bs. 4,50 el kilo Bs. 45.000,00

Bs. 6,00 el kilo Bs. 30.000,00
3.-Se adquieren Bs. 9.000,00 de suministros al contado, con el proveedor SUMINISTROS DEL
CENTRO, debido a que la empresa tiene como poltica que las compras inferiores a Bs. 10.000,00, no
ameritan el trmite administrativo de la solicitud de Cotizaciones y elaboracin del formulario Orden de
Compra, para la adquisicin de los Suministros de Fbrica (Repuestos y Lubricantes para maquinaria), no
se solicitan Cotizaciones, ni se elabora Orden de Compra, sino que se va directamente al proveedor de
confianza.
4.-Se reciben los materiales por parte del proveedor Curigua, con la respectiva factura a crdito con la
condicin 2/30, con recargo por concepto de I.V.A. El monto del IVA se debe cancelar en efectivo.
Adems se recibe comprobante para cancelar fletes por Bs. 2.400,00.
NOTA: Por las transacciones realizadas efectan recargo por concepto de I.V.A. Los costos incidentales
se imputan al costo de compra de los materiales.
5.-El Jefe del Departamento de Recepcin, recibe los Suministros adquiridos y el material proveniente del
proveedor Curigua, coteja el material directo recibido con la copia de la Orden de Compra, revisa y
chequea todo el material (Material Directo y Suministros), al estar conforme elabora el formulario
INFORME DE RECEPCIN en original y tres copias enviando una copia junto con las facturas y
63
64
comprobantes a Contabilidad, otra copia junto con el material son enviados al almacn, la ltima copia se
enva al Jefe de Compras y el original del formulario es archivado.
6.-En el Departamento de Almacn se recibe el material y el Informe de Recepcin, se chequea y se coloca
el material en sus respectivos anaqueles, se llenan las TARJETAS DE CONTROL DE EXISTENCIAS
correspondientes y se le da entrada al material en el Sistema Computarizado de Control de materiales. Se
notifica a Contabilidad la operacin efectuada.
7.-En Contabilidad se realiza en el Libro Diario, el asiento contable respectivo por la compra de
materiales, tomando en consideracin la informacin recibida mediante los comprobantes (ver punto 5);
afectando las cuentas auxiliares respectivas. Desde Contabilidad se enva copia de los Comprobantes a
Caja, donde se cancelan los fletes a Transporte Venezuela, los repuestos y lubricantes a Suministros del
Centro y se paga lo relativo al I.V.A.
8.-El Gerente del rea de Ventas, se comunica con el Gerente de Produccin para notificarle que el cliente
Vajillas Americanas coloc un pedido de 10 juegos de vajillas, Modelo XYZ en base al pedido, se
planifica el trabajo a realizar (Turnos de trabajo, material, mquinas, equipos, herramientas, etc.), se
notifica tambin al Contador, quien da apertura al Mayor Auxiliar de Productos en Proceso.
9.-Se inicia entonces el proceso productivo para la fabricacin de los 10 juegos de vajillas XYZ para el
cliente Vajillas Americanas, por lo que el Departamento Productivo emite el formulario REQUISICIN O
SOLICITUD DE MATERIALES, en original y dos copias, el cual se enva al Almacn para solicitar el
siguiente material.
15.000 kilos
2.300 kilos
10.-El Jefe de Almacn recibe la requisicin, entrega el material al departamento requisitor, le da salida al
material de sus Tarjetas de Control de Existencias y en el computador, completa la informacin relativa a
los costos en la requisicin, firma, sella, la desglosa y distribuye de la siguiente manera copia al
Departamento Requisitor, copia a Contabilidad y archiva el original.
11.-El Contador, quien recibe copia del formulario Requisicin de Materiales, realiza el asiento en el
Diario.
12.-Los Departamentos de Servicios y las reas de Administracin y Ventas solicitan suministros,
mediante el formulario REQUISICIN DE MATERIALES, el cual se prepara en original y dos copias, el
cual se enva al Almacn para solicitar el siguiente material:
DESTINO
Dptos. Servicio
rea de Administracin
rea de Ventas
DESCRIPCIN
Lubricantes
Artculos de Escritorio
Artculos de Limpieza
TOTAL Bs.
MONTO EN Bs.
3.500,00
1.200,00
850,00
5.550,00
13.-El Jefe de Almacn recibe la requisicin, entrega el material al departamento requisitor, le da salida al
material de sus Tarjetas de Control de Existencias y en el computador, completa la informacin relativa a
los costos en la requisicin, firma, sella, la desglosa y distribuye de la siguiente manera copia al
Departamento Requisitor, copia a Contabilidad y archiva el original.
14.-Mediante el formulario INFORME DE DEVOLUCIN INTERNA, el cual se elabora en original y
copia, se realizan las siguientes devoluciones de material al Almacn:
350 kilos de material tipo B, correspondiente a la produccin del perodo que an estaba en
proceso, dicho material se encuentra daado por defectos de fbrica.
Bs. 500,00 de material indirecto solicitado en el perodo anterior por el rea de Administracin,
adems de Bs. 300,00 de los solicitados en el actual perodo, por el Departamento de servicio.
65
15.-El almacenista recibe todo el material devuelto, le da entrada, lo coloca en su sitio y prepara el
formulario INFORME DE DEVOLUCIN AL PROVEEDOR, por el material daado, que lo enva junto
con el Informe de Recepcin, donde se comunican con el proveedor Curigua, quien notifica que no tiene
existencias para cambiar el material, nos enva Nota de Crdito para que rebajemos nuestras Cuentas a
Pagar, se envan los comprobantes a Contabilidad para que realice el respectivo asiento. El proveedor
Curigua reintegra en efectivo el monto correspondiente al I.V.A.
16.-Se cancela al proveedor Curigua la factura pendiente antes de los 30 das, quien otorga el descuento
correspondiente, el cual se considera como una disminucin del costo indirecto de fabricacin real.
SOLUCIN
COMPRA DE MATERIALES
Registro en auxiliares
TARJETA DE CONTROL DE MATERIAL A
ENTRADAS
SALIDAS
Concepto
Cantidad
Costo
Costo
Cantidad Costo Costo
Unitario
Total
Unitar Total
Saldo inicial
Compras
10.000
4,66
46.600
EXISTENCIAS
Cantidad
Costo
Costo
Unitario Total
8.000
3
24.000
18.000
3,9222 70.600
TARJETA DE CONTROL DE MATERIAL B

ENTRADAS
SALIDAS
Concepto
Cantidad
Costo
Costo
Cantidad Costo Costo
Unitario
Total
Unitar Total
Saldo inicial
Compras
5.000
6,16
30.800
EXISTENCIAS
Cantidad
Costo
Costo
Unitario Total
1.000
2,70
2.700
6.000
5,5833 33.500
Nota: Los fletes se repartieron entre material A y material B en proporcin a los kilos comprados,
correspondiendo Bs. 1.600 y Bs. 800, respectivamente.
TARJETA DE CONTROL DE SUMINISTROS
Material: Repuestos y lubricantes
ENTRADAS
SALIDAS
EXISTENCIAS
Concepto
Cantidad
Costo
Costo Cantidad
Costo
Costo Cantidad
Costo
Costo
Unitario Total
Unitario Total
Unitario
Total
Saldo inicial
---------10.000
Compras
--------9.000
19.000
Registro en Diario
Inventario de Materiales y Suministros
Crdito Fiscal
Cuentas por pagar
Caja
P/registrar compra de materiales.
86.400
12.096
75.000
24.496
Registro en mayores de produccin:

INVENTARIO DE MATERIALES Y SUMINISTROS
CONCEPTO
Saldo inicial
Compras
DEBE
HABER
86.400
66
SALDO
36.700
123.100
USO DE MATERIALES DIRECTOS:

Registro en auxiliares:
Auxiliares de Materiales Directos
TARJETA DE CONTROL DE MATERIAL A
ENTRADAS
SALIDAS
EXISTENCIAS
Concepto
Cantidad
Costo
Costo
Cantidad Costo Costo Cantidad
Costo
Costo
Unitario
Total
Unitar Total
Unitario Total
Saldo inicial
8.000
3
24.000
Compras
10.000
4,66
46.600
18.000
3,92
70.600
Uso
15.000
3,92 58.800
3000
3.92
11.800
ENTRADAS
SALIDAS
EXISTENCIAS
Concepto
Cantidad
Costo
Costo
Cantidad Costo Costo Cantidad
Costo
Costo
Unitario
Total
Unitar Total
Unitario Total
Saldo inicial
1.000
2,70
2.700
Compras
5.000
6,16
30.800
6.000
5,58
33.500
Uso
2.300
5,58 12.834
3.700
5.58
20.666
Auxiliares de Produccin
CLIENTE: VAJILLAS AMERICANAS
Producto: Juego de Vajillas Modelo XYZ
Concepto
Material Directo
Mano de Obra Directa
Consumo
71.634
Costos Indirectos
Registro en Diario
Inventario de Productos en Proceso Materiales
P/registrar uso de materiales en produccin.
71.634
71.634

CONCEPTO
DEBE
HABER
Saldo inicial
Compras
86.400
Uso
71.634
CONCEPTO
Saldo inicial
Consumo
SALDO
36.700
123.100
51.466
INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO MATERIALES

DEBE
HABER
SALDO
0
71.634
71.634
67
USO DE MATERIALES INDIRECTOS

Registro en auxiliares:
ENTRADAS
SALIDAS
EXISTENCIAS
Concepto
Cantidad
Costo
Costo Cantidad
Costo
Costo Cantidad
Costo
Costo
Unitario Total
Unitario Total
Unitario
Total
Saldo inicial
---------10.000
Compras
--------9.000
19.000
Uso
-----5.550
13.450
Registro en Diario
Costos indirectos de fabricacin reales
Gastos de Administracin
Gastos de Ventas
P/registrar uso de materiales.
3.500
1.200
850
5.550

CONCEPTO
DEBE
HABER
Saldo inicial
Compras
86.400
Uso materiales directos
71.634
Uso de materiales indirectos
5.550
SALDO
36.700
123.100
51.466
45.916
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN REALES

CONCEPTO
DEBE
HABER
Materiales indirectos
3.500
SALDO
3.500
DEVOLUCIONES INTERNAS O DE FBRICA

(Materiales directos)
ENTRADAS
SALIDAS
Concepto
Cantidad
Costo
Costo
Cantidad Costo
Unitario
Total
Unitar
Saldo inicial
Compras
5.000
6,16
30.800
Uso
2.300
5,58
Devol.interna
-350
5.58
EXISTENCIAS
Cantidad
Costo
Costo
Unitario Total
1.000
2,70
2.700
6.000
5,58
33.500
12.834
3.700
5.58
20.666
-1953
4.050
5.58
22.619
Costo
Total
CLIENTE: VAJILLAS AMERICANAS

Producto: Juego de Vajillas Modelo XYZ
Concepto
Material Directo
Mano de Obra Directa
Consumo
71.634
Devolucin mat.
(1.953)
Costos Indirectos
68
Registro en Diario
Inventario de Productos en Proceso Materiales
P/registrar devolucin interna de materiales directos.
1.953
1.953

CONCEPTO
DEBE
HABER
Saldo inicial
Compras
86.400
Uso
71.634
5.550
Devolucin interna
1.953
SALDO
36.700
123.100
51.466
45.916
47.869
INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO MATERIALES

CONCEPTO
DEBE
HABER
SALDO
Saldo inicial
0
Consumo
71.634
71.634
Devolucin interna
1.953
69.681
DEVOLUCIN INTERNA O DE FBRICA
(Materiales indirectos)
ENTRADAS
SALIDAS
EXISTENCIAS
Concepto
Cantidad
Costo
Costo Cantidad
Costo
Costo Cantidad
Costo
Costo
Unitario Total
Unitario Total
Unitario
Total
Saldo inicial
---------10.000
Compras
--------9.000
19.000
Uso
-----5.550
13.450
Dev.interna
-----800
14.250
Registro en diario
800
Supervit ganado libre
P/registrar devolucin interna de materiales indirectos
500
300
Registro en mayores de produccin

CONCEPTO
DEBE
HABER
Saldo inicial
Compras
86.400
Uso
71.634
5.550
Devolucin interna mat. dir
1.953
Devolucin interna mat indir
800
SALDO
36.700
123.100
51.466
45.916
47.869
49.669
69

CONCEPTO
DEBE
HABER
3.500
Devolucin interna mat. Indirectos
300
SALDO
3.500
3.200
DEVOLUCIN EXTERNA O AL PROVEEDOR

ENTRADAS
SALIDAS
Concepto
Cantidad
Costo
Costo
Cantidad Costo
Unitario
Total
Unitar
Saldo inicial
Compras
5.000
6,16
30.800
Uso
2.300
5,58
Devol.interna
-350
5.58
Dev.externa
-350
5.58
1953
Registro en diario
Cuentas por pagar
Caja
Crdito Fiscal
P/registrar devolucin de materiales al proveedor.
EXISTENCIAS
Cantidad
Costo
Costo
Unitario Total
1.000
2,70
2.700
6.000
5,58
33.500
12.834
3.700
5.58
20.666
1.953
4.050
5.58
22.619
3.700
5.58
20.666
Costo
Total
2.100
294
1.953
147
294

CONCEPTO
DEBE
HABER
Saldo inicial
Compras
86.400
Uso
71.634
5.550
Devolucin interna mat. dir
1.953
Devolucin interna mat indir
800
Devolucin al proveedor
1.953
CONCEPTO
DEBE
HABER
3.500
300
Diferencia precio devol. materiales
147
SALDO
36.700
123.100
51.466
45.916
47.869
48.669
46.716
SALDO
3.500
3.200
3.053
CANCELACIN DEUDA PROVEEDOR

Registro en diario
Cuentas por pagar
72.900,00
Caja
204,12
Banco
71.442,00
1.458,00
Crditos Fiscales
204,12
P/registrar cancelacin deuda al Sr. Curigua aprovechando el descuento por pronto pago.

CONCEPTO
DEBE
HABER
Consumo de Materiales indirectos
3.500
300
Diferencia precio devol. materiales
147
Descuento por pronto pago
1.458
70
SALDO
3.500
3.200
3.053
1.595
CUESTIONARIO DE REPASO
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Qu se entiende por materiales?

Explique cmo se clasifican los materiales. Cite dos ejemplos de cada clasificacin.
Qu se entiende por control de materiales?
Menciones los departamentos que intervienen en la organizacin, control y registro de los materiales.
Mencione las responsabilidades del departamento de compras.
Describa las funciones del departamento de almacn.
Mencione los modelos o formatos utilizados en la compra de materiales. Qu se incluye por lo general
en estos formatos? A dnde se envan las copias?
8. Qu formato es empleado en la recepcin de materiales. Qu se incluye por lo general en este formato?
A dnde se envan las copias?
9. Describa los formatos utilizados en el departamento de almacn de materiales.
10. Describa el tratamiento de los materiales devueltos desde produccin al almacn de materiales.
11. Explique el tratamiento de las devoluciones de materiales desde almacn de materiales al proveedor.
1.
AUTOEVALUACIN
Una orden escrita enviada al departamento de compras para informar sobre una necesidad de
materiales se denomina:
a. Orden de compra.
b. Requisicin de compra.
c. Informe de recepcin.
d. Formato de requisicin de materiales.
2.
Una solicitud escrita enviada a un proveedor por artculos especficos a un precio acordado se
denomina:
a. Orden de compra.
3.
Cul de los siguientes formatos debe diligenciarse cuando los materiales en inventario van a
utilizarse en la produccin?
a. Orden de compra.
4.
En un sistema de inventario perpetuo, la compra de materiales se registra en una cuenta denominada:

a. Costo de los artculos vendidos.
b. Compras de materias primas
c. Inventario de materiales y suministros.
d.
5.
71
Inventario de trabajo en proceso.
El total de los materiales del libro mayor auxiliar debe ser igual a la cantidad en la siguiente cuenta:
a. Costo de los artculos vendidos.
b. Compras de materias primas.
c. Inventario de materiales y suministros.
d. Inventario de trabajo en proceso.
6.
La empresa ABC C.A. compr de contado 3.000 kilos de materiales por un total de Bs. 180.000 y
pag fletes por Bs. 20.000. El registro en el diario por la transaccin realizada representar un dbito a:
a. Banco por Bs. 180.000.
b. Inventario de materiales y suministros por Bs. 180.000.
c. Banco por Bs. 200.000.
d. Inventario de materiales y suministros por Bs. 200.000.
7.
El material directo refleja en existencias un primer lote de 1000 kilos por un total de Bs. 15.000 y un
segundo conformado por 500 kilos por Bs. 9.000, si solicitan materiales directos por un total de 1.300
kilos cul ser el costo del material directo utilizado si se le informa que la empresa utiliza como
mtodo de valoracin de inventarios PEPS?
a. Bs. 20.800.
b. Bs. 20.400.
c. Bs. 21.000.
d. Ninguna de las anteriores.
8.
9.
10.
11.
Las devoluciones internas o de fbrica representan:

a. Una disminucin de las deudas con el proveedor.
b. Un incremento de productos en proceso materiales.
c. Un reverso del registro por la compra de materiales.
d. Un dbito a la cuenta Inventario de Materiales y Suministros.
La empresa XYZ C.A. tiene como poltica aprovechar los descuentos por pronto pago, el 20 de
marzo compra 2.500.000 en materiales con la condicin 2/30, el registro reflejara un dbito a la cuenta
Inventario de Materiales y Suministros por Bs.
a. Bs. 2.500.000
b. Bs. 2.450.000
c. Bs. 2.550.000
Las devoluciones externas o al proveedor, representan:
a. Una disminucin de las deudas con el proveedor.
b. Un incremento de productos en proceso materiales.
c. Un reverso del registro por la compra de materiales.
d. Un dbito a la cuenta Inventario de Materiales y Suministros
El material directo refleja en existencias un primer lote de 2.000 kilos por un total de Bs. 34.000 y el
segundo conformado por 1.000 kilos por Bs. 20.000, si solicitan materiales directos por un total de 1.400
kilos cul ser el costo del material directo utilizado si se le informa que la empresa utiliza como
mtodo de valoracin de inventarios UEPS?
a. Bs. 26.800
b. Bs. 23.800
c. Bs.25.200
72
EJERCICIOS PROPUESTOS
EJERCICIO N 1. En la empresa Y nos suministran la siguiente informacin:
Inventario Inicial de Materiales y Suministros
Bs. 68.000
Material Tipo A : 4.000 kilos a Bs. 7,oo cada kilo
Material tipo B : 5.000 kilos a Bs. ?
Suministros Bs. 10.000
cada kilo
Compras:
Material Tipo B 1.000 kilos a Bs. ?
Suministros Bs. 10.000
Consumo:
2.000 kilos de Material Tipo A
5.200 kilos de Material Tipo B
Bs. 12.000 en Suministros
NOTA 1: El costo total del Material Tipo B usado fue de Bs. 36.400
NOTA 2: Mtodo de Valuacin de Inventarios: PROMEDIO MOVIL
NOTA 3: El material A lo utiliz el producto Y y el material B lo utiliz el producto Z.
SE REQUIERE:
Refleje la cuenta de Mayor de Inventario de Materiales y Suministros
Presente la tarjeta de inventario del Material Tipo B.
Presente la tarjeta de inventario del Material Tipo A.
Presente el auxiliar de suministros
Efecte el registro por la compra y uso de los materiales
EJERCICIO N 2. La empresa X perdi la informacin relativa de las compras de Materiales Directos y

Suministros y de los Suministros Usados en produccin, desea que Usted le determine esas cantidades, as
como tambin efecte el registro contable por la compra y uso de materiales, al efecto le indica la siguiente
informacin:
Inventario Inicial de Materiales y Suministros Bs. 20.000
Materiales y Suministros Disponibles
Bs. 60.000
Materiales y Suministros Usados
Bs. 45.000
Material Directo Usado
Bs. 40.000
EJERCICIO N 3. La empresa Z le suministra la siguiente informacin:

Inventario Inicial de materiales Directos
Compra de Materiales Directos Comprados
Bs.
Bs.
80.000
90.000
Materiales Directos Disponibles
Inventario Final de Materiales Directos
Material Directo Usado
Bs.
Bs.
Bs.
73
170.000
(90.000)
80.000
INFORMACION ADICIONAL
Se compraron 3.600 kilos del nico Material Directo usado
Quedaron 4.400 kilos del Material en Inventario Final
Mtodo de Valuacin de Inventarios U.E.P.S.
DETERMINE:
Costo unitario de los kilogramos comprados
Cantidad de kilogramos usados y su costo unitario
Cantidad de kilos en Inventario Inicial y su costo unitario
Costo unitario y total de cada lote en Inventario Final
Registro contable por la compra y uso de materiales
EJERCICIO N 4. La empresa B compr Materiales Beta segn factura 001 por Bs. 450.000. Pag por
Gastos de Importacin segn Comprobante de Aduana Bs. 420.000 y pag para que le embalaran cada unidad
comprada Bs. 200.
Si la empresa nos informa que el costo unitario total del Material Beta comprado es de Bs. 3.100.
DETERMINE:
El nmero de unidades compradas
El costo unitario segn factura
El costo unitario segn Gastos de Importacin
El monto total de los Gastos de Embalaje
EJERCICIO N 5. La empresa Los Tres Caminos CA trabaja con un sistema de inventario continuo y le
presenta la siguiente informacin a los fines de que Usted elabore la tarjeta de inventario de:
Material Directo Z
Producto Terminado Y
La empresa elabora el producto Y para lo cual utiliza 5 kilos del material directo Z En el lapso
comprendido desde el 01-01-X7 hasta el 31-01-X7 no haba existencias de productos en proceso iniciales ni
finales.
Los inventarios de productos terminados se valoran por el mtodo UEPS y para el 01-01-X7 haba
existencias de 1.500 unidades de producto Y por un total de Bs. 157.500,oo. Se vendieron en el perodo
2.000 unidades por un monto total de Bs. 400.200,oo percibiendo una utilidad del 20% sobre el costo.
En el perodo se produjeron ? unidades las cuales utilizaron efectivamente 5 kilos de material Z por
unidad y absorbieron costos de conversin de Bs. 110,oo la unidad y costos primo de Bs. 150,oo la unidad.
74
Los inventarios de materiales directos se valoran por el mtodo PEPS y para el 01-01-X7 haba existencias
de 2.500 kilos a 14,80, se compraron el en perodo 5.000 kilos y quedaron en inventario al 31-01-X7 1.000
kilos.
75
BIBLIOGRAFIA:
Hansen Don y Mowen Maryanne. Administracin de Costos. Contabilidad y control. Internacional

Thomson editores, S.A. de C.V. Mxico.1996
Horngren, Charles y otros. Introduccin a la contabilidad Administrativa. 11 Edicin. Pearson

Educacin. Mxico. 2001
Horgren, Charles y otros. Contabilidad de Costos. Un Enfoque Gerencial. Octava edicin. PrenticeHall Hispaoamerica, S.A. Mxico 2002
Neuner, John. Contabilidad de Costos. Principios y Prctica. Unin Tipografica editorial HispanoAmericana., Mxico. 1973
Polimeni, Ralph y otros. Contabilidad de Costos. Coneptos y Aplicaciones para la Toma de

Decisiones Gerenciales. Tercera Edicin. Mc Graw Hill Interamericana, S.A. Colombia. 1.994.
Rayburn, Letricia. Contabilidad y Administracin de Costos. Sexta Edicin.

Interamericana, S.A. Mxico. 1.999
Rayburn, Letricia. Contabilidad Analtica y de Costos I. Enciclopedia de la Contabilidad. Tomo 6.

Ocano Centrum. Espaa. 2002
Torrecilla, Angel y otros. Contabilidad de Costes y Contabilidad de Gestin. Volumen I. 2da.

Edicin. Mc Graw Hill Interamericana, S.A. Espaa. 2004
Mc Graw Hill

Costo de Material Directocfgcg

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Contabilidad de Costos I

MODULO II Control y Contabilizacin de los Materiales

1. Costo del material directo. La materia prima que interviene directamente

de la variacin del precio de US$60 y la cantidad de varianza de US$40 lleva

fabricacin, esta clasificacin suministra la informacin necesaria para la

CLASIFICACION DE LOS COSTOS

CONTROL Y CONTABILIZACIN DE LOS MATERIALES

La funcin administrativa de control permite evaluar y corregir el desempeo de las

Identificar los diferentes departamentos y actividades involucrados en el control de los

Reconocer los diferentes formatos que se utilizan en las diversas actividades

Realizar el registro contable de las principales actividades relacionadas con los

1.- SIGNIFICADO E IMPORTANCIA DEL CONTROL DE MATERIALES

2.- CICLO DEL CONTROL DE LOS MATERIALES.

Ingeniera, planeacin y distribucin de la produccin.

Recepcin e inspeccin de materiales.

Almacenamiento y entrega de materiales.

Contabilizacin de las transacciones relacionadas con los materiales.

Especificar los materiales a comprar.

Estudiar el efecto del uso de materiales sustitutos.

El departamento de compras tiene las siguientes funciones:

Recibir las solicitudes de compra de todos los materiales.

Solicitar cotizaciones de los proveedores.

Elaborar y emitir la orden de compra.

Recepcin e inspeccin de los materiales

Recibir el material con la respectiva orden de entrega.

Cotejar el material recibido con la copia de la Orden de Compra.

Verificar la cantidad y calidad del material.

Verificar y aprobar las facturas de los proveedores.

Enviar las facturas aprobadas al departamento de contabilidad general para su registro.

Si se presentan irregularidades, no recibir el material.

Si el material cumple con las especificaciones, preparar el formulario Informe de Recepcin.

El formulario usado para el control de la recepcin de los materiales es el Informe de Recepcin.

Recibir el material junto con el Informe de Recepcin y la Orden de Compra.

Verificar los materiales (cantidad y calidad) y colocarlos en su respectivo lugar.

Preparar las Tarjetas de Control de Materiales (kardex).

Recibir el formulario Solicitud o Requisicin de Materiales elaborado por el departamento que

Preparar las Requisiciones de Compras de acuerdo al stock de mximos y mnimos de materiales

Si el material almacenado no cumple con las especificaciones o presenta defectos, emitir la

Preparar Resumen de Requisicin de Materiales para el departamento de costos.

Recibir la factura del proveedor.

Chequear con la orden de compra.

Recibir informacin del almacenista sobre los materiales recibidos.

Realizar el asiento contable referente a la compra de materiales.

Recibir copia de la requisicin de materiales

Afectar la orden de produccin o los procesos productivos.

2.2.- CONTROL ADMINISTRATIVO DE LAS ACTIVIDADES RUTINARIAS

USO DE LOS MATERIALES

Figura 2.2. Control de uso de los materiales

entrega futura y luego es remitido al departamento de almacn, el triplicado se enva al departamento de

Aprobado por: R. Chvez

Figura 2.6.- Requisicin de materiales

El material que no se necesite inmediatamente en los procesos de fabricacin debe almacenarse en un

Inventario de materiales y suministros. . . . . . . . . . . . . .

100 unidades x Bs. 400 c/u

Se registran en la cuenta de Inventario de materiales, y se cargan inmediatamente al costo del material

Costos indirectos de fabricacin real

= 24.000 materiales directos

= 2.000 materiales indirectos

TARJETA DE CONTROL DE MATERIA PRIMA

Figura 2.7.- Tarjeta de Control de Materiales

efectu el registro correspondiente a la entrega de materiales a produccin y en fecha posterior se realiza la

INFORME DE MATERIAL DEVUELTO

Aprobado por: R. Chavz

Despachado por: J. Jimnez