GUADUA DE LA PERLA

FORTALECIMIENTO DE COMPETITIVIDAD Y POSICIONAMIENTO SECTORIAL

GESTIN ORGANIZACIONAL - AREANDINA

Taller No.3: Competitividad en sectores de talla mundial - Abril 11 de 2016
NAVARRO Mendieta, Andrea del Pilar
NIO Sandoval, Luz Amparo
OCAMPO Garca, Viviana

ACTIVIDAD ECONMICA
RAZN SOCIAL Y ACTIVIDAD ECONMICA

La compaa Guadua de la Perla S.A. es una entidad

privada con nimo de lucro, establecida en el ao de 2003
que tiene por objeto central la produccin, beneficio y
distribucin de guadua para promocin y construccin de
todo tipo de edificaciones y en las mismas su rehabilitacin.

MISIN

La Empresa Guadua de la Perla S.A se encarga de la produccin,

beneficio y distribucin de guadua para la construccin de todo tipo
de edificaciones para el cliente, de manera eficiente y con productos
de la mayor calidad, ajustados a los parmetros ecolgicos y siempre
en beneficio de los usuarios finales.

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ACTIVIDAD ECONMICA
SECTORES ECONMICOS[1]

SECTOR AGROPECUARIO

SECTOR INDUSTRIAL

Es el sector productor o primario que

engloba a las actividades agrcola y
ganadera, siendo las mas significativas
del medio rural.

Es el sector de la transformacin
(secundario) que engloba a las
actividades produccin de material
elaborado y generacin de residuos.

SECTOR SERVICIOS

SECTOR COMERCIAL

Es el sector terciario cuyas actividades

que no producen una mercanca en s,
pero que son necesarias para el
funcionamiento
de
la
economa.
Clasificndose en servicios sociales, de
distribucin, a empresas o al consumidor.

Es el sector cuya actividad se basa en

el intercambio y transporte de bienes y
servicios entre diversas personas o
naciones. En el proceso comercial
intervienen productores, comerciantes,
minoristas y consumidores.

[1]

AREANDINA. Gestion organizacional. Lectura: Sectores Economicos. https://fuaa.epicsam.

net/Learn/Player.aspx?enrollmentid=7652640

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ACTIVIDAD ECONMICA
SECTOR ECONMICO COMPAA
La compaa Guadua de la Perla
S.A. se ubica actualmente en el
Sector Industrial, como
clasificacin principal.
Estamos seguros que como empresa, logra brindar a los clientes un servicio que se
ajusta a sus necesidades y que rinde ecolgica y econmicamente, adems de que
nuestros productos tienen una calidad garantizada[2].
Nuestro valor agregado es ofrecer en un solo lugar todo tipo de artculos en guadua;
esto con el fin de satisfacer la necesidad de nuestros cliente quienes siempre buscan
la comodidad. Las caractersticas de calidad, durabilidad y diseo son muy marcadas
pues los compradores desean productos eficientes y de precios accequibles. As
como el mercado es muy importante, tambin se debe tener en cuenta un buen
precio a manera de ser competitivos.

[2]

Lo anterior sin el menoscabo de actividades inherentes o

conexas a su objeto central, tales como: La siembra y
cuidado de espacios naturales para su conservacin.
Actividades propias del sector primario Agropecuario.

http://www.ejemplode.com/58-administracion/1191-jemplo_de_mision,_vision_y_valores.html.
Nota completa: Misin, visin y valores

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ACTIVIDAD ECONMICA

INCURSIN EN NUEVOS SECTORES ECONMICOS

La empresa se desea encaminar a actividades del

Sector Comercial como: Tratamiento de maderas y
productos derivados para su posterior distribucin y
venta; as como explorar y acometer actividades de
exportacin e intermediacin en el comercio al por mayor
y detal, en la industria maderera.

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ACTIVIDAD ECONMICA

INCURSIN EN NUEVOS SECTORES ECONMICOS

Para que la empresa sea ms competitiva se deben realizar las

siguientes acciones[3]:

Mayor integracin con el hbitat de la zona.

Lograr sentido de pertenencia por nuestros guaduales y

hacerlos parte de nuestro vivir.

Hacer parte a los trabajadores de nuestros proyectos, con

aporte de ideas y ofrecindoles incentivos por sus labores.

Crear un grupo de auditoria, teniendo en cuenta a los

trabajadores.

Se plantea mejorar los procesos de estudio a la guadua llevando

toda nuestra atencin a los culmos ya que estos son empleados
como elementos integrales de la construccin de viviendas,
funcionan como reguladores trmicos y de acstica, tambin en su
cultivo guiar todas nuestras atenciones a su ligero crecimiento ya
que este aporta entre un 10% y 14% de biomasa al suelo que nos
ayuda a la conservacin de la flora. Esperamos ptimos resultados
a estos procesos en un horizonte de 2 aos.

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[3]

REYES R. Gustavo. El sello verde FSC se extiende alrededor del mundo. En lnea:
http://revista-mm.com/ediciones/rev42/art3.htm

ACTIVIDAD ECONMICA

INCURSIN EN NUEVOS SECTORES ECONMICOS

Estructura de comparacin: proceso administrativo en la cadena de valor[4]
Sector
Agropecuario
P. Cul es su
misin?

Sector
Industrial
Transformacin de
guadua en generacin
de productos

produccin y beneficio
de guadua

Sector
Comercial

Sector
Servicios

Distribucin y venta de
derivados de la guadua

N/A

O: Cules son los

principales
procesos?

Siembra, tala y
tratamiento

Corte, aserrado, carpintera

y armado

Almacenamiento,
transporte, distribucin,
gestin de clientes y venta

D: Cules son las

decisiones claves?

Gestin responsable de
bosques

Bajo/Nulo impacto
ambiental en elaboracin
de productos derivados

Anlisis de mercados
interno e internacional

Proceso de produccin

Seguridad en transporte y
distribucin, precios del
mercado

C: En dnde se
concentran los
controles?
[4]

Conservacin de
Bosques

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N/A

N/A

N/A

ACTIVIDAD ECONMICA
CONCLUSIONES

Se lograra al demostrar que somos una empresa que

trabaja por el beneficio no solo de los individuos sino
tambin por respetar todos nuestros recursos naturales,
que mediante nuestros planes de tala legal de la guadua
para su transformacin a productos de uso cotidiano hay
conciencia para la conservacin de la fauna y la flora con
la recuperacin por medio de la siembra.

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