FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIN

CARRERA DE EDUCACIN PARVUALRIA

Trabajo de investigacin Teoras

Administrativas
Teora Burocrtica

Integrantes:
Patricia Gajardo Ibarra
Melissa Menares A

Profesora Asignatura: Dra. Ruth Arvalo A.

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Valparaso, 18 de Abril de 2016

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIN

CARRERA DE EDUCACIN PARVUALRIA

POLITICA Y GESTION EN SISTEMAS EDUCATIVOS PARA EL LOGRO DE

APRENDIZAJES

Lectura seleccionada N3
PROCESOS Y DISEO ORGANIZACIONAL

Integrantes:
Ivania Cabello Daz
Patricia Gajardo Ibarra
Fernanda Garca Cabrera

Profesora Asignatura: Dra. Ruth Arvalo A.

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Valparaso, 17 de Abril de 2016

ndice
Introduccin......................................................................................................... 3

Marco Terico...................................................................................................... 4
Presentacin de sntesis....................................................................................... 5
Conclusiones....................................................................................................... 6

Introduccin

La Teora Burocrtica surge como un medio para darle solucin a los dilemas emergentes
en la administracin en la dcada del 40; siendo este uno de los principales modelos
jerrquicos, donde se divide el trabajo por roles.
Weber consideraba la burocracia como un tipo de poder, esto lo demuestra en sus estudios,
donde se describe esta con ciertas caractersticas, normas y reglamentos.

Marco Terico
La burocracia se basa en la racionalidad; es decir, la adecuacin de los medios a los
objetivos pretendidos, con el fin de garantizar la mxima eficiencia posible en la bsqueda
de esos objetivos.

*Antecedentes Histricos:
Se desarroll hacia la dcada de 1940.
La teora est inspirada en los escritos de Max Weber.
Surgi principalmente debido a las insuficiencias en la organizacin que entregaba tanto la
teora clsica como la teora de las relaciones humanas.
La sociologa de la burocracia propuso un modelo de organizacin en la cual no tardaron en
ponerlo en prctica; a partir de all surge l teora de la burocracia en la administracin.

Teora de Max Weber sobre la burocracia

Ante la diversidad de clases de organizaciones formales, Max Weber busc lo comn en
todas ellas y estas caractersticas las denomin con la palabra burocracia. Adems,
leresultaba un factor indispensable para la organizacin compleja de las actividades enuna
sociedad moderna, pues en las sociedades tradicionales est muy restringida: slo
esutilizada en algunos aspectos de la administracin, como la recaudacin de
impuestos.Para este autor la burocracia es un ejemplo supremo de racionalidad en las
relacionessociales, de manera que burocracia y eficacia son para l casi sinnimas.Weber

reconoca que la burocracia crea inconvenientes, pero crea que este era el
precio por una organizacin racional y eficaz, que tiene las ventajas de: maximizar laefectiv
idad con la que se consiguen las metas, maximizar la eficiencia para lograr
elmejor resultado al ms bajo costo y se controla la incertidumbre al regular a lostrabajador
es, a los proveedores y a los mercados.
Las caractersticas que debe tener la burocracia ideal
a) Jerarqua de oficios, es de tipo piramidal con una cadena de mando, en la quecada
instancia supervisa y controla la inferior. b) Existencia de reglas escritas que regulen y
especifiquen las tareas de cadauno, lo que permite que el funcionamiento de la burocracia
sea ordenado y predecible.c) Impersonalidad ante la toma de decisiones, de modo que los
intereses ysentimientos personales quedan relegados a la vida privada.d) Especializacin
para las distintas tareas. El trabajo que debe ejecutarse sereparte en una divisin claramente
establecida del trabajo.Los objetivos que se buscan con estas caractersticas es la mxima
eficacia

con

el

menor costo posible, esto tuvo su correspondencia en el mundo laboral, las teoras
delTaylorismo, organizacin cientfica del trabajo; y en las cadenas de montaje de las
fbricas de Ford, Fordismo.

La burocracia es una forma de organizacin humana que se basa en la racionalidad, es

decir, en la adecuacin de los medios a los objetivos pretendidos, con el fin de garantizar la
mxima eficiencia posible en la bsqueda de objetivos.

Weber postula que la burocracia es la organizacin eficiente por excelencia y dice que
para conseguir esa eficiencia, la burocracia necesita describir anticipadamente, y con los
ms mnimos detalles, la forma como se deben hacer las cosas.
Se postula que para funcionar adecuadamente la burocracia debe tener las siguientes
caractersticas:
Normas y reglamentos
Deben ser conocidos por todos, estar por escrito y contemplar sanciones para quien no los
siga.
Comunicacin formal
Toda comunicacin debe hacerse por escrito y seguir los canales formales establecidos.
Divisin del trabajo racional
.Significa que las actividades deben estar diferenciadas y los puestos de trabajo ser claros

Principales aportes a la Teora General de la Administracin

La burocracia resulto ser eficiente para realizar el manejo de empresas despus de la
posguerra. Su contribucin a la TGA , en el nfasis de la estructura es decir la forma en que
se debiese organizarse una empresa para poder lograr sus objetivos . Los conceptos de
Weber en relacin con la formalizacin de actividades de los empleados de una
organizacin en donde se utilizan manuales procedimiento en los cuales mediante
diagramas y descripciones escritas se indica el flujo de actividades , que se deben realizar
estas son repetitivas y frecuentes .

Sin embargo esta teora es criticada por ser excesivamente racional no toma en cuenta
el ambiente racional ni las personas debido a que hacen imposible mantener todo
controlado .

Presentacin de sntesis

Conclusiones

Chiavenato,Op. cit., p. 307.

Weber, Max.
The Theory of social and Economic Organization.
Nueva York, Talcott Parsons