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La profesin del Gestor Cultural
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Anlisis de Caso Made In Germany
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Alumno: Cueva Yomona, Filiberto
Enero del 2015

I. INTRODUCCIN
La denominacin de gestor cultural se ha empezado a usar en Espaa a partir de la
segunda mitad de los aos ochenta como un profesional que atrado por la cultura e
independiente del rea o especialidad en la que se form opta por dedicarse a la
gestin de la cultura de manera profesional, desarrollando para ello, habilidades y
capacidades que le permitan promover, incentivar, disear y realizar proyectos
culturales desde cualquier mbito, bien el sector pblico o la empresa privada.

Actualmente la gestin cultural representa un sector en expansin y un mercado

laboral cuya saturacin no se divisa en un horizonte inferior a cinco aos. Slo en la
Comunidad Valenciana el sector no cubre en la actualidad ms del 40% de las
necesidades generadas por la actividad pblica. En cuanto al sector privado, las
industrias culturales y de turismo cultural constituyen hoy por hoy uno de los campos
profesionales en indudable expansin.

En un campo del que se avecina su crecimiento, el gestor cultural debe contar con un
nivel de conocimiento y manejo de los procesos culturales que se desarrollan en el
mundo de las artes y la cultura. Tomando en consideracin que debe estar siempre
atento a los efectos de la globalizacin, el cambio constante y las nuevas expresiones
culturales producto de los nuevos tiempos.

Claro est que el gestor cultural debe estar preparado para responder a los desafos, a
tomar decisiones entre un conjunto de recursos, posibilidades, tcnicas e
instrumentos que se ponen a disposicin de un objetivo final vinculado ste al
desarrollo de su comunidad desde una ptica sociocultural.

Algunos la han calificado de una nueva profesin (a la gestin cultural) otros en

cambio, se han permitido darle mayor importancia y apertura para sus profesionales
(los gestores culturales) puestos de empleo desde los que, el gestor ponga en accin
toda su sapiencia y habilidad para gestionar la cultura.

II. SE BUSCA UNA ACTIVIDAD CULTURAL

Busco entre las pginas de Benimaclet Entra, una gua pequesima, que resume las
ltimas actividades culturales del barrio, en la que encuentro promocionndose la
obra Made in Germany. Tomo nota de su hora y fecha, y me presto a ir.
Dicha agenda se ha convertido en la principal canal de promocin y difusin de las
actividades culturales del barrio. Son pocas las personas que no la conocen, y
muchsimas las que semana a semana la consultan con el objetivo de encontrar un
espectculo que les permita aprovechar adecuadamente de su tiempo libre para el
ocio.
Sin embargo Benimaclet Entra no es el nico medio de difusin, existen otras ms,
como el boca a boca carteles en las calles, volantes, web y redes sociales. Sin
embargo Benimaclet Entra luce imponente y dominante. Adems, se reparte gratis,
con lo cual, no tiene pierde.
Benimaclet es un territorio con vida propia. El barrio es una de las zonas con ms
asociaciones culturales y sociales y con mayor actividad comercial
La historia de Benimaclet la construyen sus moradores. Son sus vecinos los que hacen
que el barrio tenga un sabor particular y una forma de entender el presente. Cabe
destacar que su tejido social es muy rico y, sobre todo, bien cohesionado.
En Benimaclet encontramos desde una asociacin de vecinos; una agrupacin musical
con mucha tradicin y por la que han pasado tres cuartas partes del barrio, adems de
una potente red comercial e iniciativas juveniles. El fervor religioso juega un papel
importante. Al calor de la iglesia de Nuestra Seora de la Asuncin de Benimaclet son
muchas las asociaciones festivas que han surgido, todas ellas trabajan unidas con la
cofrada de los Santos Patronos Abdn y Senen y el Santsimo Cristo de la
Providencia. El barrio cuenta o es en s mismo una red o circuito de intercambio
socio cultural en la que ellos mismos son los protagonistas.

III. EUREKA TE ENCONTR

Obra teatral: Made in Germany.
Duracin: 60 minutos.
Equipo artstico:
-

Gestin y direccin cultural: Cristian Simois.

Interpretacin: Anja Ogorzelski.

Compaa o empresa cultural: Viento Zonda.

Cristian y Anja se conocen en 2011 en la compaa noruega de teatro fsico Stella
Polaris. Ambos trabajan de una manera muy intensa durante varios aos en esta
compaa, con duros entrenamientos, jornadas largas horas de trabajo y giras
internacionales.
En 2013 sienten que es hora de abandonar la compaa e investigar en sus formas de
ver y crear teatro, siguiendo en muchas maneras el espritu de Stella Polaris, pero con
el toque personal de cada uno de ellos.
Es as que empieza un arduo viaje para ambos, donde aun teniendo un pasado en
comn, en muchas ocasiones la convivencia fue difcil. Preguntas, peleas y dudas
acechan en todo momento, aunque nunca los suficientemente graves como para
quitarles las ganas de seguir remando.
No es hasta 2015 que consiguen crear un modo de trabajo en consonancia entre
ambos. Es en este periodo cuando sale a la luz Made in Germany.
Cristian y Anja se pusieron a prueba, se analizaron, comprendieron, desarrollaron
nuevas habilidades crear, organizar y planificar - y al mismo tiempo inspeccionaron
nuevos mercados en los cuales posicionar su arte, con el nico objetivo de hacer de la
cultura, un recurso accesible y disfrutable por todos. Con lo cual, podemos decir, que
ambos personajes se aproximan al perfil de un gestor cultural.

Al respecto, la Gestora Cultural Beln Iranzo define al gestor cultural como un

puente. Un mediador, rastreador y generador de recursos y escenarios posibles para
la activacin y divulgacin cultural.
Con respecto a las fortalezas de un gestor cultural estas estn ligadas al tipo de
proyecto que este afronte, as en este sentido para proyectos, por ejemplo, que tienen
que ver con el patrimonio tangible e intangible (Conferencia Mundial de Mxico sobre
las Polticas Culturales, 1982) se tendrn distintas fortalezas para un gestor cultural.
Por esta razn, Beln presenta su respuesta orientada hacia lo que hace un gestor
cultural en su vida diaria. La respuesta es la siguiente: Flexibilidad, capacidad de
adaptacin y multitarea. Mismas 04 caractersticas que Cristian y Anja deben poner
a prueba en cada uno de sus proyectos, en este cado Made in Germany.

Me pierdo entre las calles de Benimaclet. Camino en bsqueda del Teatro Crculo.
Entre una y otra pregunta, finalmente llego. Me recibe un personal frontera
elegantemente vestido, con gestos y posturas que responden al ms exquisito
protocolo. Sonren en el momento precio, extienden la mano en el momento
adecuado e invitar a pasar y tomar asiento una vez brindada toda la informacin.
La infraestructura del teatro Circulo es pequea, pero no por eso menos cmoda
es un espacio ameno. Se siente uno como en casa. El trato es de primera. El personal
frontera de ofrece una manta para que el pblico/consumidores puedan abrigarte
mientras disfrutan de la obra.
El Circulo tiene su historia. Tras ms de 20 aos de programacin ininterrumpida
como sala de teatro independiente, Teatro Crculo inicio una nueva etapa y se
traslad a Benimaclet.
Actualmente cuenta recursos financieros producto de la venta de entradas,
patrocinios y donaciones (escasas por parte del Ayuntamiento), recursos tecnolgicos
y materiales (escenografas vestuarios, instrumentos).
Este es el mejor barrio de Valencia comenta uno de los miembros del equipo, que
acompaan semana a semana el proceso de gestin y produccin del teatro El

Circulo haciendo mencin a la vida cultural en Benimaclet y que es consciente de la

importancia de su trabajo manejo de luces y que sin l, el espacio escnico
quedara ausente de claridad.
Al respecto Iranzo seala que Un gestor cultural debe tener capacidad de liderazgo
(del bueno) y sobretodo de trabajo en equipo, ser organizado y tener una mirada que
sepa ir de lo macro a lo micro. El gestor debe tener un mtodo de trabajo que le
permita sistematizar los procesos y fases de su trabajo.

IV. QU EMPIECE LA FUNCIN!

Sinopsis:
Mi familia form parte del rgimen nazi liderado por Hitler. Como alemana, Made
in Germany en 1984, me he preguntado muchas veces:Si hubiera vivido en esa
poca, hubiese sido una de ellos? Y t, hubieses sido uno o una de ellos?
Esta obra trata de romper ese muro invisible de vergenza y culpa y tal vez encontrar
un pequeo grano de arena de entendimiento. Una artista alemana gira, danza y
baila. Recita en alemn. Lanza gritos de guerra, miedo e ilusin. Nadie entiende lo que
ella dice. Pero todos sentimos lo que expresa.
La actriz sali de Alemania a los 06 aos. Desde entonces no ha vuelto. Tiene miedo
hacerlo. Sus padres pertenecieron al rgimen nazi. Situacin que le genera vergenza
y dolor por eso baila, canta y salta, desde la tristeza, el desprecio y el proceso de
cerrar una herida, que an sigue abierta.
Con Made in Germany queremos que la gente entienda por qu sucedi el
nazismo y qu es lo que pasa ahora con ello. Que entendamos a los dos bandos y
que no juzguemos tan fcilmente Cristian Simois & Anja Ogorzelski

V. OPORTUNIDADES

DE

MEJORA

DEL

TEATRO CRCULO.
-

No cuenta con una cafetera y espacio para fumadores.

Existen algunas carencias de planificacin estratgica y definicin de

objetivos institucionales. Sin embargo, se puede apreciar un trabajo
camino a ello.

No existe una clara diversificacin de su pblico. Por lo general, acuden

a sus obras, ancianos y mayores de 40. Vaco general del consumo
teatral por parte de los jvenes.

Existe una necesidad de inversin que repotencie el teatro. Que aunque

bueno, puede ser mejor.

Se siente como un teatro solitario. No uno con una marca y presencia

consolidada.

Su estrategia de comunicacin abarca Benimaclet. Gira en torno al

barrio. No expanden sus estrategias comunicativas hacia otros lados de
la comunidad valenciana.

VI. ACIERTOS DEL TEATRO CRCULO

-

Se presenta como un medio de comunicacin y entretenimiento

alternativo a los vecinos de Benimaclet.

Hace un manejo especial de la creatividad y la imaginacin para

cautivar a los asistentes. Por ejemplo, sus entradas son representadas
por imgenes de origami.

Se siente una profunda vocacin y amor por el teatro.

Son disciplinados. Se preocupan por la formacin y el desarrollo de sus

artistas.

VII. OPORTUNIDADES DE MEJORA DE MADE

IN GERMANY.

La actriz no habla castellano y eso limita un poco su comunicacin con

el pblico. Aunque la obra es narrada integralmente en alemn, hablar
un poquito en castellano entre un corte y otro, no vendra mal.

La actriz tiene cierto pnico inexplicable al trmino de su obra no se

despide. Le encarga a su director que lo haga por ella.

VIII. ACIERTOS DE MADE IN GERMANY.

-

Existe una qumica natural entre productor y actriz. Se siente un trabajo

en equipo.

Al trmino de la obra, ambos se sientan juntos e interactan con el

pblico como modo de socializar y alimentarse mutuamente.

IX. RETOS DEL GESTOR CULTURAL

El salario de un gestor cultural debe ser fijado por una mnima, pudiendo ganar
a ms, pero no a menos de lo que se establece previamente y no estar sujeto a
las ayudas y/o subvenciones que pueda recibir su institucin de trabajo
(teatro,cine,etc).

Del mismo modo, el gestor cultural debe contar con una institucin
independiente que lo respalde, respete y promueva como lo tienen todos los
profesionales y no verse, ni sentirse solo al momento de realizar su trabajo
A nivel del estado espaol, la creacin de una federacin de asociaciones en
gestin cultural, que en un futuro podra ampliarse a Europa, podra otorgar al
gestor mayor representatividad ante la administracin central, lo que favorecera
adems el trabajo en red, que es incuestionablemente til y motivador para los
gestores.

Aunque el gestor cultural est siempre detrs del escenario, este debe ser
valorado por el esfuerzo y accin que pone en cada uno de sus proyectos
culturales.

En concreto, el objetivo es el de conseguir el reconocimiento de la profesin

por parte de los empleadores (demandantes potenciales de gestores y
gestoras culturales), principalmente de las administraciones pblicas.

X. ANEXOS
Entrevista a: Cristian Simois
Gestor y director cultural de Made in Germany
Simois es gestor y director cultural, licenciado en arte
dramtico por la Escuela Superior de Arte Dramtico de
Valencia. Cuenta con experiencia en la produccin,
direccin y gestin de obras teatrales. Es un amante de
los malabares, el tai chi, la capoeira, y las acrobacias.

Qu representa para ti para la produccin de una obra teatral?

Creo que tiene que ver mucho con el trabajo entre los seres humanos. A esto me
refiero a que es un grupo de gente que decide crear algo y para ello deben dialogar y
seguir adelante pase lo que pase. Tiene mucho de entendimiento, respeto y
profesionalidad ante el trabajo.

Cules consideras son los principales detalles a tener en cuenta para la

produccin de una obra teatral?

Lo primero es un lugar donde ensayar. Despus crear una atmsfera de trabajo

adecuada, es decir, donde haya confianza y amor. Un actor o actriz no pude abrirse y
llegar a los recovecos de su alma sin que haya una total confianza entre los dems
artistas implicados.
En un principio no hace falta mucho ms... Ya es un gran trabajo hacer que un grupo
funcione adecuadamente. Si se trata de un grupo de ms artistas, entonces sera
bueno dividir las tareas. Los que se organizan en la bsqueda de objetos y
escenografa, publicidad, contacto con teatros, etc...

Con quienes (instituciones, aliados) debes aliarte para llevar a cabo una
produccin teatral?

En un principio se podra hablar con algn ayuntamiento, centro social o teatro para
tener un lugar donde ensayar. Como ya dije, tener un espacio donde ensayar es lo ms
esencial. Despus no estara mal mirar algn tipo de subvenciones que puedan
ayudarnos, aunque no considero que para hacer buen teatro sea necesario tener
mucho dinero. Ese dinero sera ms bien utilizado para pagar a los artistas sus ensayos
y para publicidad.

Qu condiciones debe reunir el teatro en el que proyectars tu obra?

Para el tipo de teatro que yo quiero hacer no es necesario mucho: que tcnicamente
est bien dotada y sea un espacio agradable. Me parece ms importante que sea un
teatro donde acuda gente y tenga un pblico regular. No me gustan los teatros
grandes, prefiero salas donde entren unas 70 personas. De esta manera el pblico
estar ms cerca y ser todo ms intenso.

Qu estrategias comunicativas creas para que ms personas asistan a ver

tu obra?

Sobre todo internet. Haciendo un evento en facebook y aadiendo fotos y vdeos har
que la gente est pendiente de lo que sucede. Hacer un buen teaser audiovisual ayuda
mucho. Tambin unas buenas fotos. Por otro lado est bien poner posters y si es
posible acudir a algn medio de comunicacin.
Una de las cosas que a m me gustan y que poco se hace, es hacer alguna accin en
la calle cerca del teatro que tenga relacin con la obra.
Despus por supuesto el boca a boca ayuda mucho. Es decir que si es un buen trabajo
la gente lo recomienda. En esta rea hay que ser muy creativo y creo que hay ms
formas de hacerlo que an no se han descubierto

Hay algo que no te he preguntado y te gustara agregar?

Puedo agregar que ahora toda compaa teatral debera hacer todo lo posible para
poder representar sus piezas en diferentes pases. Tendemos a crear de una manera
concreta, al estilo espaol, europeo, etc...
El intercambio con otras culturas es de las cosas ms ricas que un artista puede
obtener. Es por eso que el ir a festivales internacionales o hacer girar extranjeras
debera de empezar a suceder ms.
Tambin el hacer piezas en conjunto con otras compaas de otros pases, que gentes
de diferentes culturas puedan trabajar juntos y crear lazos. Todo eso son realmente
trabajos de paz entre seres humanos.

XI. BIBLIOGRAFA Y/O LINKOGRAFA

"Crece el valor de la formacin profesional y de postgrado." Universia Espaa

01,

2012.

consultado

el

11,

2015.

http://noticias.universia.es/en-

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Bernrdez, J.. "La profesin de la gestin cultural: definiciones y retos." 01,
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http://www.gestioncultural.org/ficheros/BGC_AsocGC_JBernardez.pdf. o "El
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profesional en Amrica Latina y el Caribe: Su relacin con la formacin en
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"Declaracin de valencia: conclusiones del congreso internacional sobre la

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2012.

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