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Las Universidades
Nacionales y su
financiamiento
Aspectos centrales de la estructuracin del presupuesto
universitario nacional: historia, contexto y actores
1. INTRODUCCIN
El presente trabajo pretende iluminar algunas de las cuestiones centrales del financiamiento de la
educacin superior argentina, especialmente de las universidades nacionales. Esta revisin exige un
anlisis de su historia, estructura, estatus legal y vinculacin con el contexto poltico y econmico, a fines
de acopiar elementos de juicio que permitan evaluar las posibilidades de sustento y desarrollo del
sistema. Por tal motivo, se proceder a desglosar someramente nodos temticos como los vaivenes de la
distribucin presupuestaria operada desde el Estado Nacional, las nuevas modalidades de financiamiento
con recursos provenientes del sector privado, y el impacto de estos condicionantes estructurales sobre la
definicin de los mismos fines de la universidad pblica. Seguidamente se examinarn, como estudio de
caso, las condiciones particulares que reviste el financiamiento de la Universidad Nacional del Litoral, una
de las instituciones ms antiguas del sistema universitario argentino. Para finalizar, se esbozar una serie
de conclusiones que, lejos de intentar contestar los principales interrogantes del debate educativo, se
ofrecer con la intencin de contribuir en el perfeccionamiento de las mismas preguntas, proceso que
conducir esperemos- a su respuesta definitiva.
2. HISTORIA DEL SISTEMA UNIVERSITARIO ARGENTINO
El sistema universitario argentino, segn manifiesta la Secretara de Polticas Universitarias del
Ministerio de Educacin de la Nacin, est conformado por 40 universidades nacionales, 45 universidades
privadas, 7 institutos universitarios estatales, 12 institutos universitarios privados, 1 universidad
provincial, 1 universidad extranjera y 1 universidad internacional. Para comprender la actual complejidad
de su financiamiento deviene oportuno reconstruir la historia de la universidad argentina hasta el
advenimiento del modelo neoliberal, que ser tratado en un apartado especfico debido a la gravitacin
que presentan hasta hoy las reformas adoptadas durante este perodo. Se har hincapi en los hechos que
inciden directamente sobre su presupuesto, como la creacin de organismos reguladores y la sancin de
legislaciones especficas.
2.1. Las primeras universidades
La educacin universitaria en nuestro pas reconoce como antecedente a la creacin del Colegio
Mximo, fundado en 1610 en la ciudad de Crdoba por la Compaa de Jess. La autorizacin del Papa
Gregorio XV para que ste pudiera otorgar ttulos de grado y su ratificacin por parte del soberano espaol
Felipe IV conducen a la fundacin de la Universidad de Crdoba en 1622. De tradicin escolstica, se
mantiene ntimamente vinculada al culto catlico hasta principios del siglo XIX. Colocada en 1820 bajo
jurisdiccin de la Provincia de Crdoba por el gobernador Juan Bautista Bustos, en 1856 es trasladada
definitivamente a la rbita nacional por las autoridades de la Confederacin Argentina.
Por su parte, nacida en 1821 como una institucin provincial, la Universidad de Buenos Aires
concentra en sus inicios la totalidad de la educacin impartida en dicha jurisdiccin 1 : primaria, media y
superior. Sus recursos econmicos son reducidos drsticamente durante el segundo gobierno de Juan
Manuel de Rosas (1835-1852), quien suprime la enseanza gratuita y los sueldos de los profesores
universitarios. La guerra con la Confederacin Peruano-Boliviana (1837-1839) y los bloqueos francs (19381940) y anglo-francs (1845-1850) implican una cada notable de la recaudacin aduanera y del erario
pblico; esto obliga a la reduccin del presupuesto de la Universidad en funcin de los gastos blicos y de
defensa territorial, que intenta paliarse mediante un impuesto especial a los estudiantes y un registro de
suscriptores de altos recursos para financiar la educacin. Las dcadas posteriores a la sancin de la
Constitucin de 1853 atestiguan su paulatina recuperacin y su nacionalizacin, coincidente con la
federalizacin de la ciudad de Buenos Aires (1881).
La promulgacin de la Ley 1.579 (1885) impulsada por el ex presidente Nicols Avellaneda
constituye la primera legislacin universitaria nacional. En ella se establece una autonoma limitada de las
instituciones mediante la conformacin de rganos colegiados de gobierno como la Asamblea Universitaria
y el Consejo Superior, elegidos por la propia comunidad acadmica. La definicin de las principales
disposiciones reglamentarias y presupuestarias queda en manos del Poder Ejecutivo Nacional, al igual que
la designacin de rectores, aunque se delega en el Consejo Superior la potestad de fijar los derechos
universitarios a partir de los cuales se constituir el fondo de financiamiento de cada institucin, en
tanto cuenten con la aprobacin del Ministerio de Instruccin Pblica.
1
La ciudad de Buenos Aires era entonces la capital de la provincia homnima y no un distrito federal como en la
actualidad.
-2-
Sanguinetti, Horacio, La Reforma Universitaria. Ochenta aos en 1918-1998. La Reforma Universitaria, Editorial La
Pgina S.A., 1998, pp. 3-4.
4
-3-
Por otra parte, el proceso de sustitucin de importaciones protagonizado por el sector industrial a
partir de la dcada del 30 exige revisar la relacin entre el sistema educativo, la produccin y el trabajo.
La formacin de obreros calificados en oficios, dirigida desde la Comisin Nacional de Aprendizaje y
Orientacin Profesional (CNAOP) del Ministerio de Trabajo, y la coordinada por la Direccin General de
Enseanza Tcnica (DGET) de la cartera educativa, reclaman una articulacin con los estudios superiores.
Esto lleva a la fundacin de la Universidad Obrera Nacional, establecida en 1948 por Ley 13.229 y
reglamentada en 1952 por Decreto 8.014, cuyo antecedente inmediato remite a la Universidad Obrera
Argentina, creada en 1939 por la Confederacin General del Trabajo (CGT) y cerrada en 1943.
En 1949 se crea el Ministerio de Educacin de la Nacin y se dota con rango constitucional a la
autonoma universitaria y el derecho al acceso a becas 5 . El Decreto 29.337 de ese mismo ao establece la
gratuidad universitaria, eliminando los aranceles que las instituciones venan percibiendo histricamente,
conquista social refrendada en 1954 por una nueva normativa universitaria contenida en la Ley 14.297.
2.4. La Edad Dorada de la universidad nacional
La dcada siguiente est signada por la inestabilidad poltica e institucional, manifestada en una
sucesin de golpes de Estado y retornos a la normalidad democrtica. Sin embargo, esta etapa es
considerada el apogeo de la educacin superior, ya que entre las administraciones del desarrollista
Arturo Frondizi [1958-1962] y del radical Humberto Illia [1963-1966] florecieron las condiciones
acadmicas ms favorables que se recuerdan para el sistema universitario argentino, con libertad de
ctedra, inversiones comparativas elevadas en infraestructura y equipamiento, salarios docentes
adecuados, respeto al conocimiento y a la transmisin del conocimiento, intensa vida universitaria y
desarrollo de grupos de trabajo en reas y tecnologas importantes para el inters nacional 6 .
En este perodo surgen las Universidades Nacionales del Nordeste, del Sur (ambas en 1956) y de La
Pampa (1958), y el Consejo Nacional de Investigaciones Cientficas y Tcnicas (CONICET, 1958). En 1959,
la Ley 14.855 otorga la autarqua a la Universidad Obrera Nacional -intervenida por la autoproclamada
Revolucin Libertadora que derrocara a Pern en 1955- y la rebautiza como Universidad Tecnolgica
Nacional.
En lo concerniente al financiamiento del sistema se destaca el DecretoLey 7.361 (1957), por el
cual en ningn caso la contribucin del gobierno nacional ser inferior a la establecida en el ao
anterior, pauta eliminada de toda legislacin posterior hasta la sancin de la Ley de Educacin Superior
(1995). Se estipulan asimismo, como recursos adicionales, los saldos no ejecutados de la contribucin
anual del gobierno nacional que en lugar de perderse para la universidad, al cierre de cada ejercicio
pasan a integrar automticamente el propio fondo universitario, novedad que desde entonces se
mantiene como constante del esquema de financiamiento; y lo producido de impuestos nacionales u
otros recursos que se afecten especialmente. Finalmente, se establece que el contralor fiscal del gasto
se produce con posterioridad a su efectiva realizacin, y no con anterioridad como en el resto de la
Administracin Nacional 7 .
El Decreto-Ley 6.403 (1955) reconoce el derecho a la iniciativa privada de organizar instituciones
universitarias aptas para emitir ttulos habilitantes, aunque sujetas a una reglamentacin que se dictar
oportunamente (Artculo 28). Esta llega en 1958 con la Ley 14.557, conocida como Ley Domingorena, que
explicita que dichas universidades no podrn recibir recursos estatales (artculo 1). La presin de la
Iglesia Catlica en la sancin de la norma se hace patente en la naturaleza confesional de 11 de las
universidades privadas creadas y/o reconocidas desde entonces 8 . Sin embargo, las autorizaciones para la
apertura de estas instituciones se traban constantemente entre 1958 y 1989, por lo que durante ese
extenso perodo, slo se autoriz el funcionamiento de 18 instituciones universitarias de gestin
privada 9 .
5
Destfanis, Hugo y Sureda, Ricardo, La Universidad en Argentina, un declive anunciado en la decadencia general:
historia, diagnstico y propuestas, ponencia en el IV Encuentro Nacional y I Latinoamericano La Universidad como
Objeto de Investigacin, Universidad Nacional de Tucumn, Tucumn, Argentina, 2004.
7
Cantini, Jos Luis, La autonoma y autarqua de las universidades nacionales, Academia Nacional de Educacin,
Buenos Aires, 1997, pp. 87-91.
La lista de las que permanecen activas incluye las siguientes instituciones: Universidad Catlica Argentina, de
Crdoba, de Cuyo, de La Plata, de Salta, de Santa Fe, de Santiago del Estero, Universidad del Salvador y Universidad
del Norte Santo Toms de Aquino. La Universidad Catlica de Mar del Plata y la Universidad de la Patagonia San Juan
Bosco fueron nacionalizadas y dejaron de existir como tales.
-4-
11
Puiggrs, Adriana, Qu pas en la educacin argentina. Breve historia desde la conquista hasta el presente (edicin
ampliada y actualizada), Galerna, Buenos Aires, 2003, p. 172.
-5-
12
13
14
Coraggio, Jos Luis, Cooperacin Internacional. Con amigos as, en Encrucijadas N 12, UBA, Buenos Aires,
octubre de 2001, pp. 60-61.
15
Lopez Segrera, Francisco, El impacto de la globalizacin y las polticas educativas en los sistemas de educacin
superior de Amrica Latina y el Caribe", en Mollis, Marcela (comp.), Las universidades en Amrica Latina: Reformadas
o alteradas? La cosmtica del poder financiero, CLACSO, Buenos Aires, 2003, p. 44.
16
17
-6-
19
Chiroleu, Adriana e Iazzetta, Osvaldo, La reforma de la educacin superior como captulo de la reforma del Estado.
Peculiaridades y trazos comunes, ponencia en el IV Encuentro Nacional y I Latinoamericano La Universidad como
Objeto de Investigacin, Universidad Nacional de Tucumn, Tucumn, Argentina, 2004.
20
21
Del Bello, Juan Carlos y Borda, Marta Edith, Juntos o revueltos. Universidad y empresa en Argentina, en
Encrucijadas N 12, UBA, Buenos Aires, octubre de 2001, p. 51.
22
23
-7-
Abeledo, Carlos y Curcio, Javier, El financiamiento internacional: Un balance del Programa de Reforma de la
Educacin Superior (PRES) en Pugliese, Juan Carlos (ed.), op. cit., p. 171.
25
26
Del Bello, Juan Carlos y Borda, Marta Edith, op. cit., p. 51.
27
Etcheverry, Guillermo Jaim, En la era del dinero. Tendencias institucionales, en Encrucijadas N 12, UBA, Buenos
Aires, octubre de 2001, pp 41-42.
28
Del Bello, Juan Carlos y Borda, Marta Edith, op. cit., p. 51.
29
Mollis, Marcela, Un breve diagnstico de las universidades argentinas: identidades alteradas, en Mollis, Marcela
(comp.), op. cit., p. 210.
30
-8-
Hidalgo, Juan Carlos, El financiamiento universitario en Pugliese, Juan Carlos (ed.), op. cit., p. 337.
32
33
Fuente: Leyes de Presupuesto Nacional 2007 (26.198), 2008 (26.337) y 2009 (26.422).
34
35
Abeledo, Carlos y Obeide, Sergio, La poltica de financiamiento de la Secretara de Polticas Universitarias: Un
marco conceptual, en Pugliese, Juan Carlos (ed.), op. cit., p. 160.
-9-
Sin embargo, pese a la vigencia de esta metodologa, las diferencias de financiamiento entre
universidades siguen siendo notorias, y la disputa por un presupuesto mayor se vincula con la capacidad de
lobby que puedan desplegar las casas de altos estudios en el marco de acuerdos de ndole dudosamente
acadmica. En esta pugna interviene una variedad de actores, entre organismos de la gestin pblica,
partidos polticos, agrupaciones estudiantiles y sindicatos.
4.2. La trastienda del reparto de recursos
Desde su misma aparicin, el CIN ha sido escenario de disputas por la conformacin del
presupuesto y su distribucin entre las instituciones que integran el sistema universitario nacional, adems
de pujas por mejoras salariales para los docentes y el personal administrativo y de servicios. Creado con la
finalidad de sostener la coordinacin de las polticas entre las Universidades Nacionales y de ellas con los
distintos niveles y jurisdicciones de la educacin en la Repblica Argentina; la cultura y los organismos de
investigacin cientfica y tcnica (Decreto 2.461/85, artculo 2), es parte de la normalizacin suscitada a
partir del retorno de la democracia. Desde entonces nuclea a las Universidades Nacionales que adhieren a
l en forma voluntaria. Su mxima autoridad es el Plenario de Rectores, integrado por los Rectores o
Presidentes de las instituciones universitarias nacionales y las provinciales reconocidas por la Nacin.
Respecto de las universidades, la LES establece en su artculo 48 que tanto la creacin como el
cierre requerirn informe previo del Consejo Interuniversitario Nacional. Esta potestad se refleja en el
propio Estatuto del CIN, que en el inciso e) de su artculo 2 establece como una de sus funciones emitir
opinin fundada respecto de todo proyecto de creacin y cierre de instituciones universitarias
nacionales. Precisamente, en los ltimos aos se han suscitado cortocircuitos por la proliferacin de
proyectos de creacin de nuevas universidades nacionales, la mayora de los cuales fueron rechazados por
el CIN en base a criterios de diversa ndole, entre los que figuran, obviamente, los presupuestarios.
No hay que soslayar el peso de la lucha poltica partidaria en la distribucin de los recursos
presupuestarios universitarios. El caso de la SPU es ilustrativo al respecto. Creada en 1993 durante la
presidencia de Menem, es dirigida hasta 1999 por acadmicos ligados al Partido Justicialista, hasta que la
victoria del radical Fernando De La Ra en las elecciones presidenciales de ese ao implica la designacin
de cuadros poltico-tcnicos de su misma extraccin. Desde entonces, y pese a la crisis que deriva en su
dimisin durante el estallido social del 20 de diciembre de 2001, y a la sucesin de gobiernos de filiacin
mayoritariamente peronista como los de Nstor Kirchner (2003-2007) y Cristina Fernndez de Kirchner
(2007 a la actualidad), la SPU es conducida por un afiliado a la Unin Cvica Radical. Se turnan as Juan
Carlos Gottifredi (1999-2001), Juan Carlos Pugliese (2002-2005) y Alberto Dibbern, quien desde 2006 se
mantiene en el cargo. La nica excepcin en esta serie la constituye el justicialista Daniel Malcolm, quien
ejerce la funcin por escasos siete meses entre fines de 2005 y mediados de 2006, siendo desplazado por
irregularidades administrativas pero tambin por el exiguo apoyo cosechado entre los rectores de signo
poltico opuesto.
Paralelamente hay que considerar la gravitacin histrica de Franja Morada, brazo universitario de
la UCR, que desde la dcada del 70 hegemoniza la conduccin de la Federacin Universitaria Argentina y
desde 1983 la ejerce con exclusividad. Una importante proporcin de dirigentes radicales han surgido de
las filas de Franja Morada y se han proyectado a los primeros planos de la poltica nacional y de la
conduccin de la universidad pblica, construyendo una supremaca en la direccin del sistema que
alcanza su mximo grado de expresin en los cuatro perodos consecutivos de Oscar Shuberoff como rector
de la Universidad de Buenos Aires (1986-1990, 1990-1994, 1994-1998 y 1998-2002), no casualmente la de
mayor presupuesto y cantidad de facultades, docentes y alumnos de todo el pas. La actuacin de esta
fuerza genera acusaciones sobre una finalidad inconfesa de ocupar la conduccin universitaria con
punteros del partido 36 , para sostener su aparato poltico con los fondos pblicos destinados al
financiamiento institucional.
5. UN CASO TESTIGO: UNIVERSIDAD NACIONAL DEL LITORAL
La Universidad Nacional del Litoral est integrada por 9 Facultades, 1 Instituto Superior, 4
Escuelas Universitarias, 2 de Nivel Medio y 1 de Nivel Inicial y Primario, ubicadas en las ciudades de Santa
Fe, Esperanza, Reconquista y Glvez de la provincia de Santa Fe; y cuenta con una matrcula de 43.000
alumnos de grado y posgrado 37 .
36
37
- 10 -
Planilla A
Planilla B
Total
Salud (Funcin 1)
3.690.000
800.000
4.490.000
278.305.089
7.284.919
285.590.008
3.827.324
3.827.324
285.822.413
8.084.919
293.907.332
La Resolucin C.S. 67 (2010) de la UNL estipula su distribucin interna segn el siguiente esquema,
desarrollado en el Proyecto de Distribucin Presupuestaria 2010 anexo:
Concepto
1. Servicios Bsicos
2. Administracin Central
3. Unidades Acadmicas
4. Actividades Programticas Comunes
5. Gastos Comunes
6. Incisos I-V
2010
Porcentaje
4.000.000
1,34 %
402.000
0,13 %
2.330.000
0,79 %
23.350.000
7,94 %
1.343.000
0,45 %
265.482.332
90.32 %
-3.000.000
Total
293.907.332
100 %
El concepto 1 se refiere a los gastos de luz, telfono, agua, gas y otros servicios correspondientes
a las unidades acadmicas; el 2 versa sobre la administracin del Rectorado y las Secretarias
dependientes; el 3 y el 4 aluden a los programas administrados en forma centralizada (37 en total, entre
los que se encuentran el Programa Bicentenario, el de Reforma y Modernizacin, el de Imagen y
Comunicacin, y el Centro de Publicaciones e Imprenta); el 5 engloba tems como la Cuota CIN, las
relacionadas con organismos internacionales, escrituras de inmuebles, concursos docentes, alquileres y
juicios; y el 6 remite al rubro sueldos, contratos, becas, ayuda escolar, seguros obligatorios, ART, etc.
Desde 2008 la Universidad utiliza el sistema SIU PILAG para la administracin contable del presupuesto.
5.2. Reforma de la gestin y reduccin de costos administrativos
Desde el ao 2000 la UNL implementa un Programa de Desarrollo Institucional, por medio del cual
los Proyectos y/o Programas puestos en marcha por las estructuras y unidades acadmicas de la
Universidad se disean teniendo en cuenta seis grandes ejes rectores estratgicos. Entre estos Programas
se destaca el de Modernizacin de la Gestin Universitaria, integrado a su vez por el Subprograma de
Informatizacin y Planificacin Tecnolgica, el de Reingeniera de la Gestin y Procesos Administrativos, y
el de Formacin de RR.HH. y Capacitacin Continua.
Por su parte, el Programa de Optimizacin de los Recursos Presupuestarios, llevado adelante por la
Secretara Econmico Financiera, est destinado a la consolidacin y profundizacin del modelo de
asignacin econmica del rectorado y las distintas unidades acadmicas contemplando: servicios bsicos,
gastos de funcionamiento y distribucin de las partidas con criterios preestablecidos.
- 11 -
En este sentido, ya desde 1997, en un contexto de aplicacin de la LES y las polticas neoliberales
que caracterizan al perodo, y a raz del pedido de recorte de gastos por parte del gobierno nacional, las
acciones desarrolladas se centran principalmente en la reduccin de costos vinculados a los servicios
bsicos y gastos de mantenimiento, en aras de obtener reducciones en dichas partidas. As, por ejemplo,
en 1999-2000 se realizan acciones como la puesta en marcha del sistema CENTREX, por el cual se crean
centrales telefnicas con la empresa TELECOM S.A. para reducir el gasto en este rubro, controlando
adems el uso de las lneas para llamados a celulares y de larga distancia; el ordenamiento y la obtencin
de la categora de gran consumidor de energa elctrica, que permite la contraccin de su costo; la
reduccin del gasto de Aguas Provinciales; y la disminucin del seguro sobre dinero de Tesorera, a partir
de la implementacin del depsito directo de lo recaudado en el cajero instalado en la Universidad.
5.3. La bsqueda de nuevos recursos
Sin demrito de la centralidad del Tesoro Nacional como origen primario de recursos, la UNL
desarrolla estrategias tendientes a aumentar su presupuesto mediante alternativas de financiamiento.
Segn su Memoria Institucional 2000, sin pretender sustituir al Estado como fuente primaria e indelegable
de financiamiento, se instrumentaron un conjunto de contactos con diversos organismos tanto pblicos
como privados para la obtencin de becas de estudios y se tomaron medidas en relacin al
fortalecimiento de la Cooperadora Universitaria en virtud del estancamiento presupuestario.
Paralelamente, la Universidad colabora en el perfeccionamiento de un modelo de asignacin de recursos
en el mbito del CIN y del Ministerio de Educacin.
La crisis econmica de 2002 impacta profundamente en el financiamiento de las universidades
nacionales. Para el ejercicio de ese ao, la UNL recibe slo el equivalente a un mes de gasto de
funcionamiento, y las partidas destinadas a salarios arriban con un atraso considerable. En este contexto
se adoptan medidas como impulsar el funcionamiento de la Cooperadora Solidaria y Voluntaria y convocar
a los graduados a sumarse a la misma; poner en marcha el Programa Padrinos UNL, por el cual se canaliza
el aporte econmico de las empresas locales; operar con facturacin centralizada desde el Centro de
Transferencia de Investigacin; brindar continuidad al proyecto de merchandising Diseos UNL; y gestionar
el alquiler del Paraninfo 38 .
5.4. La voluntad como sustento: Cooperadoras y Padrinos
La bsqueda de recursos suplementarios se canaliza, entre otras modalidades, a travs de la
apelacin a la contribucin de los miembros de la comunidad universitaria y de los actores del entorno
productivo local. As, mediante el Programa Cooperadoras, la UNL rene el aporte voluntario de
estudiantes y graduados y lo destina a becas de ayuda econmica para estudiantes, al mantenimiento de
la infraestructura, y a la actualizacin del material de estudio disponible en las bibliotecas.
Por su parte, el Programa Padrinos, creado en 2003 a partir de un proyecto de la Direccin de
Comunicacin Institucional, apela al compromiso y la solidaridad de las empresas, instituciones y
organizaciones, que realizan un aporte mensual para la educacin pblica, con carcter de aporte legal al
Estado y deducible en su totalidad de la base imponible del impuesto a las ganancias, destinado a
investigacin, desarrollo, innovacin, enseanza y extensin. Como contraparte, la UNL difunde esta labor
en sus propios medios y en otros de alcance provincial y nacional, y garantiza la prestacin de servicios
especializados de la Universidad y el uso preferencial de sus instalaciones, equipadas para la realizacin
de encuentros y conferencias. En la actualidad son ms de 80 las entidades apadrinadoras, entre las que
se encuentran el Banco Credicoop, Sancor Cooperativa de Seguros, Celulosa Moldeada, Tersuave,
Agroservicios Humboldt, Compaa Industrial Cervecera, Red Sport Argentina, Milkat y Sadesa.
5.5. Vinculacin y transferencia
Otra de las fuentes de recursos de la UNL est determinada por su carcter de Unidad de
Vinculacin Tecnolgica (UVT) a travs del Centro para la Transferencia de los Resultados de la
Investigacin (CETRI-Litoral), que desde 1994 desarrolla actividades de vinculacin tecnolgica y
transferencia de conocimientos al medio socio-productivo.
La Universidad ofrece a docentes, investigadores y empresarios un servicio de bsqueda y
procesamiento de informacin tecnolgica en los 40 millones de documentos de patentes existentes en el
mundo, que permite evaluar el estado y la ausencia de una tecnologa, la posibilidad de patentar, las
infracciones que se puedan producir, la sustitucin de una importacin, el grado de innovacin de un
proyecto y prospectivas tecnolgicas. Tambin brinda un servicio de apoyo para que las empresas accedan
38
- 12 -
BIBLIOGRAFA
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ANEXO DOCUMENTAL
1. Legislacin nacional
Historia en http://www.unl.edu.ar/eje/205/Historia.html
Memoria Institucional 2000 en http://www.unl.edu.ar/files/UNL_-_Memoria_institucional_2000.pdf
Memoria Institucional 2002 en http://www.unl.edu.ar/files/UNL_-_Memoria_institucional_2002.pdf
Informe Institucional 2009 en http://www.unl.edu.ar/files/UNL_-_Informe_Institucional_2009.pdf
Ordenanza C.S. N 2 (2001) en http://www.fce.unl.edu.ar/extension/archivos/archivo41.pdf
Resolucin C.S. N 67 (2010) en http://rectorado.unl.edu.ar/boletin/notas.asp?id=6655
Nota: Todos los enlaces listados en la bibliografa y el anexo documental fueron revisados el 1/9/2010
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