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CLIMTICO
DEDICATORIA
A nuestros padres por todo su apoyo
incondicional y a todas las personas que
de una u otra forma nos ayudan durante
toda nuestra carrera universitaria.
INTRODUCCIN
En esta nueva era, avanza la tecnologa a pasos agigantados, es la poca de un boom tecnolgico
inventos novedosos, creaciones que simplifica los labores cotidianas de la personas, pero
tambin se ha mostrado un alto ndice de contaminacin y enfermedades, los alimentos que
consumimos cada vez son poco sanos y nuestros alimentos ancestrales son poco valorados por
las peruanos, antes las personas eran ms longevas porque? Porque se alimentaban mucho ms
sano. Es por ello que estamos optando por el consumo de alimentos naturales, sanos, nutritivos
y que adems renan, aporten las mejores condiciones al ser adquiridos.
Los tubrculos constituyen uno de los alimentos ms importantes dentro de los alimentos
naturales y dentro de estos, tenemos LA OCA, MASHUA que son tubrculos dulces y muy
nutritivos y como resultado de nuestras investigaciones, tenemos que son alimentos con una
fuente importante de carbohidratos, calcio, fsforo y hierro muy recomendable para el ser
humano. Algunas ocas son ligeramente dulces, especialmente luego de haber sido expuestas al
sol por algunos das. Por su variedad de colores es un producto que atrae al consumidor, y por
su sabor constituye una alternativa nutricional.
La oca tiene usos medicinales entre los ms reconocidos est su efecto astringente, que produce
una accin cicatrizante, antiinflamatoria y antihemorrgica.
Es por ello que, nosotros, los alumnos del curso de formulacin de proyectos, debido a la gran
importancia que ha adquirido el consumo de alimentos nutritivos, naturales presentamos una
nueva alternativa en gomitas de tubrculos GOMITAS MISK WANKA, un producto creativo e
innovador, con un alto contenido nutricional, ideal para todas aquellas personas que desean
gozar de buena salud y darse un gustito. Es por ello que llegaremos a nuestro pblico con un
producto creativo, original e innovador.
INTRODUCTION
In this new era, technology is advancing by leaps and bounds, it is the time for a boom in
technology novel inventions, creations which simplifies the daily work of the people, but it has
also shown a high rate of pollution and disease, the food we eat are becoming unhealthy and
our ancestral foods are little valued by the Peruvians, before people were longest because?
Because they were fostered much healthier.
The tubers are one of the most important food within the natural foods and within these, we
have the OCA, mashua tubers that are sweet and very nutritious and as a result of our research,
we have that are food with an important source of carbohydrates, calcium, phosphorus and iron
very recommendable for the human being. Some geese are slightly sweet, especially after
having been exposed to the sun for a few days.
The oca has medicinal uses among the most recognized is its astringent effect, which produces
a healing action, antiinflammatory and antihemorrgica.
It is for this reason that we, students in the course of project formulation, due to the great
importance that has acquired the consumption of nutritious foods, we are introducing a new
natural alternative in candy of tubers "CANDY MISK Wanka, a creative and innovative product,
with a high nutritional content, ideal for all those people who wish to enjoy good health and be
given a taste. That is why we will reach our audience with a creative product, original and
innovative.
NDICE
CARATULA
NDICE
RESUMEN EJECUTIVO
CAPITULO I
1. DATOS GENERALES
1.1 NOMBRE
1.2 GIRO DE NEGOCIO
1.3 UBICACIN GEOGRFICA
1.4 CDIGO CIUU
1.5 PRESENTACIN DE LOS PROMOTORES
1.6 PROBLEMA IDENTIFICADO
1.7 IDEA DE LA NECESIDAD U OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO
1.8 OBJETIVOS DEL PROYECTO
1.9 OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO
1.9.1 OPORTUNIDAD DEL OFERTA
1.9.1.1 COMPETIDORES DIRECTOS
1.9.1.2 COMPETIDORES INDIRECTOS
1.9.2 OPORTUNIDAD DE LA DEMANDA
1.10 ESTRATEGIA EMPRESARIAL
1.11 ANLISIS FODA
1.12 MODELO DE NEGOCIO
1
1
1
1
2
2
2
2
4
4
7
7
9
15
15
16
CAPITULO II
2. ESTUDIO DE MERCADO
2.1 CUANTIFICACIN DE LA DEMANDA
2.2 UNIVERSO
2.3 PROCESO DE SEGMENTACIN
2.4 SISTEMATIZACIN DE LA ENCUESTA
2.5 MUESTRA
2.6 DISTRIBUCIN MUESTRAL
2.7 ANLISIS DE ENCUESTAS CONCLUYENTES
2.7.1.1 TIPOS DE MERCADO
2.7.1.2 DEMANDA PROYECTADA
2.7.3.2 DEMANDA PROYECTADA
19
20
21
21
22
22
22
23
27
29
46
45
45
46
47
49
50
52
55
56
56
56
56
57
57
59
61
51
51
53
53
53
54
56
56
56
56
57
60
61
63
64
75
76
76
77
78
71
CAPITULO III
3. ESTUDIO TCNICO
81
3.1 TAMAO
3.1.1 TAMAO TERICO
3.1.2 TAMAO MXIMO
3.1.3 TAMAO NORMAL
3.1.4 CAPACIDAD INSTALADA
3.2 PROCESOS
3.2.1 FLUJOGRAMA DE PRODUCCIN
3.2.2 DESCRIPCIN DEL PROCESO PRODUCTIVO
3.2.3 BLUEPRINTING
3.2.3.1 DESCRIPCIN DEL SERVICIO
3.2.4 REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA DIRECTA
3.2.4.1 MANO DE OBRA DIRECTA
3.2.5 REQUERIMIENTO DE CARGA FABRIL
3.2.5.1 MANO DE OBRA INDIRECTA
3.2.5.2 SUMINISTRO
3.2.6 REQUERIMIENTO DE GASTOS ADMINISTRATIVO
3.2.6.1 OTROS DE GASTOS ADMINISTRATIVO
3.2.7 REQUERIMIENTO DE GASTOS DE VENTAS
3.2.7.1 PUBLICIDAD
3.2.7.2 OTROS GASTOS DE VENTAS
3.2.8 REQUERIMIENTO DE INVERSIONES TANGIBLES
3.3 LOCALIZACIN
3.3.1 CUADRO DE LOCALIZACIN POR EL MTODO DE PUNTOS
3.2.2 CUADRO DE LOCALIZACIN DE COMERCIALIZACIN
3.3.3 MACRO LOCALIZACIN
3.3.4 MICRO LOCALIZACIN
3.3.5 MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL
81
81
82
83
85
86
86
87
90
91
92
97
97
97
98
99
99
100
100
101
101
115
115
117
119
120
123
CAPITULO IV
3.1. FORMA SOCIETARIA
3.2 DEFINIR RGIMEN LABORAL
3.3 RGIMEN TRIBUTARIO
3.4 ORGANIGRAMA FUNCIONAL
3.5 GASTOS DE FORMALIZACIN EMPRESARIAL
3.6 PROCESO DE CONSTITUCIN DE LA EMPRESA
131
135
137
139
147
148
CAPITULO V
7
5. PROYECCIN DE INGRESOS
5.1. INGRESOS POR VENTAS POR INGRESO PRINCIPAL
5.2. INGRESO POR VENTAS DE PRODUCCIN SEGUNDARIOS
148
148
148
CAPITULO VI
6.1 PRESUPUESTOS DE MATERIA PRIMAS DIRECTAS
6.2 PRESUPUESTOS DE MANO DE OBRA DIRECTA
6.3 PRESUPUESTO DE CARGA FABRIL
6.4 PRESUPUESTO DE COSTO DE VENTAS
6.5 PRESUPUESTO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS
6.6. PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTAS
6.7 PRESUPUESTO DE GASTOS OPERATIVOS
6.8 PRESUPUESTO DE INVERSIONES TANGIBLES
6.9 DEPRECIACIN
6.10 PRESUPUESTO DE INVERSIONES INTANGIBLES
6.11 AMORTIZACIN DE INTANGIBLES
148
148
148
148
148
148
148
148
148
148
148
CAPITULO VII
7.1 PRESUPUESTOS DE INVERSIN TOTAL
7.2 PRESUPUESTOS DE FINANCIAMIENTO
7.3 CRONOGRAMA DE PAGOS DE FINANCIAMIENTO
48
148
148
CAPITULO VIII
8.1 PRESUPUESTOS DE INVERSIN TOTAL
8.2 PRESUPUESTOS DE FINANCIAMIENTO
8.3 CRONOGRAMA DE PAGOS DE FINANCIAMIENTO
48
148
148
CAPTULO I
GOMITAS DE TUBRCULOS
(Quihwa simi Allpapi puquq)
DATOS GENERALES
1. NOMBRE
9
Ilustracin 1 - Logo
GOMITAS DE OCA
10
4. CDIGO CIIU
Tabla 1 Cdigo CIIU
CODIGO
CIIU
15432
52206
DESCRIPCION
ELAB. CACAO, CHOCOLATE Y CONFIT.
VTA. ALIMENTOS, BEBIDAS Y TABACO.
Fuente: www.sunat.gob.pe
NOMBRE
CODIGO
CORREO ELECTRONICO
N MOVIL
U2013204983 U2013204983@CONTINENTAL.EDU.PE
961614811
U2012205480
U2012205480@CONTINENTAL.EDU.PE
964754203
U2012202791
U2012202791@CONTINENTAL.EDU.PE
954470783
U2012201161
U2012201161@CONTINENTAL.EDU.PE
966680045
6. PROBLEMA IDENTIFICADO
El problema identificado es la mala alimentacin que se tiene en la poblacin huancana,
quienes consumen alimentos en exceso, deficiente y carente de protenas, nutrientes,
poco saludables.
11
9. OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
9.1 OPORTUNIDAD DE OFERTA
Tabla 3 Oportunidad de Oferta
Nombre del
competidor
Ambrosoli Peru
S.A.
Calidad del
Producto
Refrescantes
gomitas de
eucalipto
azucaradas,
agradables al
paladar del
pblico. A la vez
se encuentra en
buena posicin en
el mercado.
Ubicacin
Geogrfica
Lima
Calidad de
Atencin
Subjetiva:
Calidad de
atencin,
amable y Cortez
Productos
PRECIO DE VENTA
Ambroliptos barra x 8
unid
publicidad
S/. 1.00
Capacidad de
Respuesta
Inmediata
12
Canales de
Comercializacin
Ejecutivos de
vetas, va
telefnica,
entrevista con el
intersado
% Participacin
de mercado
A nivel Nacional
Fortaleza
Debilidades
Posicionamiento en
el mercado.
Garanta y
aceptacin del
pblico.
Grandes Capitales.
Alimentos
poco
naturales.
Producto no
nacional.
Empaques no
reciclables.
Nombre del
competidor
Arcor
Calidad del
Producto
Hechas a base de
jugo natural de
frutas, saludable,
natural y aptas
para celiacos,
ofreciendo un
altos nivel de
calidad en el
mercado.
Canales de
Comercializacin
Ejecutivos de
vetas, va
telefnica,
entrevista
personal con los
vendedores.
Ubicacin
Geogrfica
Lima
Calidad de
Atencin
Subjetiva:
Calidad de
atencin,
amable y Cortez
Productos
PRECIO DE VENTA
S/. 0.70
Capacidad de
Respuesta
Inmediata
% Participacin
de mercado
A nivel Nacional
Fortaleza
Debilidades
Posicionamiento en
el mercado.
Garanta y
aceptacin del
pblico.
Grandes Capitales.
Alimentos
poco
naturales.
Producto no
nacional.
Empaques no
reciclables.
13
Nombre del
competidor
Alicorp S.A.A
Calidad del
Producto
Hechas a base de
leche natural
Canales de
Comercializacin
Ejecutivos de
vetas, va
telefnica,
entrevista
personal con los
vendedores.
Ubicacin
Productos
Geogrfica
Lima
Bolsita x 500 gr
Calidad de
publicidad
Atencin
Subjetiva:
Medios publicitarios que
Calidad de
utiliza el televisivo, afiches
atencin,
publicitarios.
amable y Cortez
% Participacin Fortaleza
de mercado
A nivel Nacional
Posicionamiento en
el mercado.
Garanta y
aceptacin del
pblico.
Grandes Capitales.
PRECIO DE VENTA
S/. 4.80
Capacidad de
Respuesta
Inmediata
Debilidades
Alimentos
poco
naturales.
Producto no
nacional.
Empaques no
reciclables.
Nombre del
competidor
ambulantes
Ubicacin
Geogrfica
Sin ubicacin
Productos
PRECIO DE VENTA
Gomitas a granel
100 gramos
Publicidad
S/. 2.00
Llamado publico
Capacidad de
Respuesta
Inmediata
Fortaleza
Debilidades
Referencias de las
personas que han
comprado el
producto
Higiene
Poca mano de
obra
Informalidad
Poco confiable
14
15
RESULTADO OBTENIDO
SI
NO
TOTAL
6
20%
24
80%
30
100%
SI
80%
NO
16
Tabla 8 - Saba ud. Que los tubrculos tienen alto valor nutritivo?
SI
NO
TOTAL
25
83%
5
17%
30
100%
SI
83%
NO
17
Tabla 9 - Saba Ud. que los tubrculos de nuestra regin estn siendo exportados por su alto valor nutritivo?
SI
NO
TOTAL
24
30
80%
20%
100%
Grfico 3 - Saba Ud. que los tubrculos de nuestra regin estn siendo exportados por su alto valor nutritivo?
NO
18
SABOR
COSTO
NUTRITIVO
OTROS
TOTAL
16
30
53%
13%
17%
17%
100%
17%
53%
13%
COSTO
NUTRITIVO
OTROS
19
SI
NO
TOTAL
27
30
90%
10%
100%
NO
20
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Recursos financieros
Confianza
Disponibilidad de
tiempo
Baja productividad
21
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Expansin de mercado
Innovacin
Formalizar el negocio
Potencial crecimiento
de consumo del
producto
Ingreso de nuevos
competidores
Precio
Competidores tradicionales
Aumentan las exigencias de
calidad de materia prima
22