Direccin de Vialidad

Facultades, funciones y atribuciones de sus unidades u rganos internos

Unidad u rgano
interno

Facultades, funciones o atribuciones

Subdireccin de
Desarrollo

1. Planificar, dirigir, organizar, coordinar y controlar las actividades de los Departamentos de Programas y
Proyectos de Vialidad Interurbana, de Programas y Proyectos de Vialidad Urbana, de Estudios Viales y de
Gestin Vial, en los aspectos tcnicos, administrativos, normativos y presupuestarios que correspondan.
2. Dirigir el proceso de planificacin del desarrollo vial y el proceso de postulacin presupuestaria respectiva,
coordinando los anlisis y estudios que permitan construir, conservar, reponer, mejorar y ampliar la red vial
nacional.
3. Mantener informadas a todas las Subdirecciones y Direcciones Regionales respecto de los planes y
programas de corto, mediano y largo plazo, as como de las polticas, y normas que deben orientar el
desarrollo y proteccin del patrimonio vial.
4. Asumir la coordinacin de polticas, materias, instrucciones que digan relacin con el marco antes
enunciado con los dems Subdirectores y Directores Regionales.
5. Proponer al Director Nacional, para su evaluacin y aprobacin, la creacin de subdepartamentos,
secciones y/u oficinas, al interior de cada departamento, bajo los criterios de metas y objetivos estratgicos
de la Subdireccin.
6. Mantener, actualizar y difundir la informacin sobre carteras de proyectos, utilizando los sistemas
institucionales ministeriales.
7. Recibir y enviar a la Subdireccin de Presupuesto y Finanzas, la ejecucin de la garanta de los contratos
de estudios, endosando dichos documentos cuando corresponda.

Unidad de
Administracin y
Control de Gestin

a. Controlar el programa de gastos de los contratos de la Subdireccin y la ejecucin administrativa de los

mismos.
b. Coordinar con la Subdireccin de Presupuesto y Finanzas las acciones necesarias para ejecutar los
llamados a Licitacin de los contratos de estudios que ejecuten la Subdireccin.

a. Ejecutar los estudios de la vialidad interurbana, en las fases de la etapa de preinversin correspondientes
idea, perfil, prefactibilidad y/o factibilidad ; considerando las herramientas de planificacin territorial, los
aspectos ambientales y en coordinacin con los actores externos pertinentes.
b. Planificar y dirigir las actividades de los subdepartamentos y secciones a su cargo en los aspectos tcnicos
y administrativos que le competen.
c. Seleccionar y priorizar proyectos e insertarlos a programas, para contribuir en el nivel regional y nacional a
Departamento de
un desarrollo vial en el corto, mediano y largo plazo, como asimismo, proponer acciones en la red vial, en
Programas y
coordinacin con las Subdirecciones y departamentos correspondientes.
Proyectos de
d. Aplicar normas y procedimientos para efectuar evaluaciones de proyectos viales internamente o mediante
Vialidad Interurbana consultoras, realizando la coordinacin, ejecucin y control del Banco Integrado de Proyectos, conjuntament
con las Direcciones Regionales y compatibles con los lineamientos de carcter ministerial.
e. Postular y presentar el presupuesto de inversin, en coordinacin con las Subdirecciones y departamentos
de Vialidad, a nivel central y regional y con los organismos pertinentes en materia de desarrollo regional.
Asimismo, cuando corresponda, con las instituciones financieras.
f. Incorporar en los sistemas institucionales ministeriales la cartera de proyectos de su mbito de
competencia.

Departamento de
Estudios Viales.

a. Planificar y dirigir las actividades de los subdepartamentos y las secciones a su cargo, en los aspectos
tcnicos y administrativos que le competen.
b. Planificar, dirigir, organizar, controlar, procesar, analizar y difundir la informacin de flujo vehicular en la
red vial, a nivel nacional y regional.
c. Generar, actualizar, capacitar y difundir la informacin cartogrfica digital referente a la red vial, para
apoyar la gestin de la Direccin de Vialidad a nivel central y regional de acuerdo a normas institucionales.
d. Coordinar la confeccin, revisin, actualizacin, edicin y difusin del Manual de Carreteras, como
documento tcnico y normativo integral del Servicio, en coordinacin y participacin de los diversos
especialistas de la Direccin de Vialidad.
e. Promover y coordinar la participacin y cooperacin de organismos externos en la innovacin y
transferencia de tecnologas en los mbitos de los sistemas de transporte, infraestructura vial, estructuras y
otros de inters para la Direccin de Vialidad.
f. Proceder al enrolamiento de los caminos que han sido declarados caminos pblicos por las instancias
pertinentes, en funcin de la metodologa vigente.

Departamento de
Gestin Vial

a. Planificar, dirigir, organizar, coordinar y controlar las actividades de los Subdepartamentos, en sus
aspectos tcnicos y administrativos que le correspondan.
b. Definir, evaluar tcnica y econmicamente y proponer acciones de diferentes polticas y estrategias de
conservacin en la red vial.
c. Recopilar, actualizar, ordenar, analizar y difundir los antecedentes del estado de los caminos, puentes y
tneles de la red vial de tuicin de la Direccin de Vialidad.
d. Actualizar los Decretos Supremos que declaren caminos pblicos en las distintas Regiones del Pas.

Subdireccin de
Obras

1. Planificar, dirigir, organizar, coordinar y controlar las actividades de los Departamentos de Administracin
Gestin de Contratos, de Construccin, de Puentes y de Laboratorio en sus aspectos tcnicos,
reglamentarios, administrativos, legales y presupuestarios que le correspondan.

Unidad u rgano
interno

Facultades, funciones o atribuciones

2. Coordinar con la Subdireccin de Desarrollo y la Divisin de Ingeniera, las actividades conducentes a

materializar los programas de obras, para cumplir las metas de inversin de la Direccin de Vialidad, en las
vas interurbanas y urbanas de tuicin del MOP.
3. Controlar el cumplimiento de las bases administrativas, especificaciones tcnicas, ambientales y la
relacin con las entidades externas relevantes, avance fsico y control de calidad de las obras y la inversin
de los recursos propios y externos.
4. Elaborar y proponer polticas generales, normas y procedimientos sobre las materias de su competencia,
supervisando y controlando su aplicacin a nivel central y regional, efectuando la coordinacin respectiva co
el resto de las subdirecciones de la Direccin de Vialidad.
5. Coordinar las acciones tendientes al anlisis, desarrollo y concretar los temas relacionados con la
asociacin pblico-privado, en el mbito de la infraestructura de la Direccin de Vialidad, a travs de la
unidad coordinadora respectiva.
6. Asumir la coordinacin de polticas, materias, instrucciones que digan
relacin con el marco antes enunciado con los dems Subdirectores y Directores Regionales.
7. Proponer al Director Nacional, para su evaluacin y aprobacin, la creacin de subdepartamentos,
secciones y/u oficinas, al interior de cada departamento, bajo los criterios de metas y objetivos estratgicos
de la Subdireccin.
8. Mantener, actualizar y difundir la informacin sobre las ejecuciones de contratos, utilizando los sistemas
institucionales ministeriales.
9. Administrar y controlar los contratos de construccin de las obras, designando la inspeccin fiscal y/o
coordinando las asesoras de inspeccin cuando corresponda.

Departamento de
Administracin y
Gestin de
Contratos.

a. Efectuar el control presupuestario, administrativo y financiero de todos los contratos incluidos en los
programas de obras, aprobados con financiamiento sectorial y extrasectorial a nivel nacional.
b. Ejecutar y controlar el programa de gastos e inversiones de los departamentos de la Subdireccin y de los
procesos administrativos de los contratos, resolviendo los problemas contractuales o reglamentarios
existentes.
c. Coordinar con la Subdireccin de Presupuesto y Finanzas las acciones necesarias para ejecutar los
llamados a Licitacin de los contratos de obras y Asesoras de Inspeccin que ejecute la Subdireccin de
Obras.
d. Visar todos los Estados de Pago que se generen en los dems Departamentos de las Subdireccin de
Obras, en la Divisin de Infraestructura Vial Urbana.
e. Proponer, recibir, controlar y enviar a la Subdireccin de Presupuesto y Finanzas, la ejecucin de la
garanta de los contratos de obras, estudios y asesoras cuando esto proceda.

Departamento de
Construccin

a. Planificar, coordinar y controlar las actividades de los subdepartamentos y secciones a su cargo en el

mbito tcnico que corresponda supervisando la gestin de los inspectores y visitadores de obras,
coordinando dicha labor con la Divisin de Ingeniera, en los temas de diseo, modificaciones de obras,
expropiaciones, impacto territorial y ambiental durante la ejecucin de la obra.
b. Proponer normas y procedimientos en el rea de ejecucin de obras y en la supervisin e inspeccin de las
obras viales, efectuando una coordinacin con el Departamento de Laboratorio en estas materias.
c. Firmar los Estados de Pago que se generen en los contratos de su Departamento.

Departamento de
Laboratorio

a. Planificar, dirigir y coordinar las actividades de los subdepartamentos y secciones a su cargo en los
aspectos tcnicos y administrativos que correspondan.
b. Dictar normas y mtodos sobre calidad de materiales y su control, efectuando las investigaciones y
controles de la calidad y comportamiento de dichos materiales en las obras viales y supervisar los
Laboratorios Regionales y de autocontrol de los contratistas.
c. Efectuar peritajes y ensayos de alta especializacin cuando se compromete la calidad y control de los
materiales en las obras viales y/o diseo estructural de pavimentos.
d. Dirigir, coordinar, evaluar y difundir los estudios e investigaciones tcnicas del Laboratorio Nacional,
destinadas a establecer mtodos de diseo estructurales, requisitos de calidad y procedimientos para el
control de calidad de las obras.
e. Supervisar el control de calidad de las obras que ejecuta la Direccin de Vialidad.

Departamento de
Puentes

a. Planificar, coordinar y controlar las actividades de los subdepartamentos y secciones a su cargo en el

mbito tcnico que corresponda, supervisando la gestin de los inspectores y visitadores de obras,
coordinando dicha labor con la Divisin de Ingeniera, en los temas de diseo, modificaciones de obras,
expropiaciones, impacto territorial y ambiental, durante la ejecucin de la obra.
b. Proponer y aplicar las normas y especificaciones tcnicas a la construccin y conservacin de puentes
supervisando su cumplimiento por las Direcciones Regionales.
c. Proponer, revisar y supervisar la ejecucin de puentes que se construyen en el pas, conjuntamente con la
implementacin de un programa de actividades de rehabilitacin y conservacin de puentes.
d. Firmar los Estados de Pago que se generen en los contratos de su Departamento.

Subdireccin de
Mantenimiento

1. Planificar, dirigir, organizar, coordinar y controlar las actividades de los Departamentos de Conservacin,
de Maquinarias, de Seguridad Vial y de Pesaje, en sus aspectos tcnicos, normativos y administrativos que
correspondan.
2. Dirigir, planificar, supervisar y evaluar la conservacin de la red vial existente, estableciendo normas y
procedimientos para el logro de objetivos en la materia tanto en la realizacin de obras ejecutadas por
administracin directa como mediante contratos tradicionales, globales u otras modalidades.

Unidad u rgano
interno

Facultades, funciones o atribuciones

3. Dirigir y supervisar el cumplimiento de los programas del uso y disponibilidad del parque de maquinarias a
Nivel Central y Regional, as como la evaluacin de las necesidades de renovacin, compra, adecuacin y
mantencin de la misma, equipos y vehculos de la Direccin de Vialidad.
4. Proponer polticas generales, normas y procedimientos sobre las materias de su competencia,
supervisando su aplicacin a nivel central y regional, designando la inspeccin fiscal cuando corresponda ; y
adems realizar la coordinacin respectiva con el resto de las subdirecciones de la Direccin de Vialidad.
5. Planificar y desarrollar las acciones para controlar los pesos de los vehculos, de acuerdo a las normas
legales con el fin de proteger la vida til de la red pblica.
6. Proponer, recibir, controlar y enviar a la Subdireccin de Presupuesto y Finanzas, la ejecucin de la
garanta de los contratos de obras de conservacin, estudios y asesoras cuando esto proceda, endosando
dichos documentos cuando corresponda.
7. Realizar en conjunto con las Subdirecciones de Presupuesto y Finanzas y de Desarrollo la planificacin
presupuestaria del mantenimiento.
8. Dirigir y controlar la gestin normativa, fiscalizadora y operativa de peajes, a objeto de optimizar el
servicio y atencin de los usuarios de las Plazas de Peaje operadas por la Direccin de Vialidad.
9. Aprobar los proyectos de pesaje de las empresas generadoras de carga y autorizar la circulacin de
vehculos con carga indivisible que excedan los pesos y/o dimensiones mximas establecidas.
10. Proponer polticas generales, normas y procedimientos sobre materias de su competencia, supervisando
su aplicacin a nivel central y regional.
11. Regular, supervisar y coordinar la gestin de las Direcciones Regionales en relacin a la conservacin de
caminos y a la administracin de maquinara y equipos de la Conservacin por Administracin Directa.
12. Proponer al Director Nacional, para su evaluacin y aprobacin, la creacin de subdepartamentos,
secciones y/u oficinas, al interior de cada departamento, bajo los criterios de metas y objetivos estratgicos
de la Subdireccin.
13. Coordinar con la Subdireccin de Presupuesto y Finanzas las acciones necesarias para ejecutar los
llamados a Licitacin de los contratos y asesoras que ejecute la Subdireccin de Mantenimiento.
Unidad de
Administracin y
Control de Gestin.

a. Controlar el programa de gastos del contrato y la ejecucin administrativa del mismo.

b. Coordinar con la Subdireccin de Presupuesto y Finanzas las acciones necesarias para ejecutar los
llamados a Licitacin de los contratos que ejecute la Subdireccin.

Unidad de Peaje

a. Dirigir y controlar la gestin normativa, fiscalizadora y operativa de peajes, a objeto de optimizar el

servicio y atencin de los usuarios de las Plazas de Peaje operadas por la Direccin de Vialidad.
b. Supervisar y coordinar el cobro a usuarios durante la explotacin de los caminos concesionados, en
conformidad a las condiciones contractuales en que la Direccin de Vialidad sea participe en el
financiamiento.

Departamento de
Conservacin

a. Planificar, dirigir, coordinar y controlar las actividades de los subdepartamentos y secciones a su cargo en
los aspectos tcnicos que correspondan.
b. Proponer las necesidades de presupuesto ; distribucin y elaboracin de programas anuales priorizados de
obras de conservacin de la red vial, bsica, comunal primaria y comunal secundaria ; coordinando con las
Direcciones Regionales y las Subdirecciones del Nivel Central.
c. Planificar, organizar, coordinar y controlar la conservacin del patrimonio vial en uso, conforme a normas y
metodologas propias, tanto en el corto, mediano como largo plazo.
d. Planificar y coordinar las actividades del mejoramiento y conservacin de las redes viales pertinentes con
presupuestos externos.
e. Supervisar, coordinar, controlar y normar a travs de sus Subdepartamentos la gestin de conservacin de
las Direcciones Regionales.
f. Dirigir y controlar la gestin normativa y operativa de los tneles.
g. Mantener un registro actualizado de la informacin de Emergencia en la
Direccin de Vialidad, con el objetivo de informar sobre el estado de ella y de su proyeccin a las diferentes
Regiones y a la Unidad de Emergencias del Ministerio.
h. Gestionar, coordinar y controlar el desarrollo de las obras del Programa de Caminos Bsicos.

Departamento de
Maquinarias

a. Planificar, dirigir, coordinar y controlar las labores de los subdepartamentos y secciones a su cargo en los
aspectos tcnicos y administrativos que correspondan.
b. Coordinar normativas y procedimientos para el uso ptimo y disponibilidad del parque de vehculos,
maquinarias y equipos a nivel nacional.
c. Supervisar y evaluar la gestin del uso de Maquinarias de las Direcciones Regionales de Vialidad.
d. Coordinar las licitaciones para suministros centralizados de combustibles, lubricantes, neumticos e
insumos en general, y realizar su distribucin y supervisin.
e. Efectuar las contrataciones para reparaciones rutinarias y mayores y el seguimiento del estado de
mantencin de los vehculos y maquinarias del Nivel Central.
f. Coordinar con las Direcciones Regionales la operacin de las maquinarias de emergencia, adems del
transporte y despacho de los suministros para el mantenimiento de stos.
g. Participar en la evaluacin para las renovaciones, readecuaciones y
distribucin de maquinarias, vehculos y equipos para la Conservacin por
Administracin Directa de la Direccin de Vialidad.

Departamento de
Pesaje

a. Planificar y desarrollar acciones para controlar los pesos por ejes, conjunto de ejes y peso bruto total de lo
vehculos de carga y pasajeros, de acuerdo a las normas legales y reglamentarias establecidas sobre la

Unidad u rgano
interno

Facultades, funciones o atribuciones

materia.
b. Proponer normas de carcter tcnico y administrativo en el rea de pesaje.
c. Coordinar, supervisar y fiscalizar la actividades de pesaje a nivel nacional.
d. Autorizar la circulacin de vehculos con cargas indivisibles que excedan los pesos y/o dimensiones
mximas establecidas.
e. Determinar pesos de vehculos patrones y calibrar o contrastar precisiones de bsculas.
f. Proponer informes y estadsticas de estratigrafas de peso.
g. Ejecutar trabajos de mantencin y conservacin de las plazas de pesaje.
h. Aprobar el emplazamiento y fiscalizar el funcionamiento de los sistemas de pesaje en las empresas
generadoras de carga.

Departamento de
Seguridad Vial

a. Realizar las acciones necesarias para minimizar la causalidad del factor va en la accidentabilidad,
actuando conjuntamente con la Divisin de Ingeniera en los diseos, analizando y proponiendo soluciones e
la red vial existente, e incluyendo las rutas concesionadas.
b. Proponer y actualizar las normas tcnicas de seguridad.
c. Proponer instructivos y estndares de control para mejorar la aplicacin y funcionamiento de los elemento
de seguridad vial.
d. Proponer y actualizar los ndices de accidentabilidad, as como tambin mantener actualizada las bases de
datos de accidentes de trnsito ocurridos en los caminos bajo tuicin de la Direccin de Vialidad.
e. Estimular y mantener la investigacin, transferencia y cooperacin tecnolgica con organismos nacionales
e internacionales relacionados.
f. Ejecutar inspecciones tcnicas de seguridad vial, controlar la calidad de dispositivos y elementos de
sealizacin presentes en la red vial.
g. Endosar y devolver las garantas de los publicistas camineros, cuando proceda conforme a la
reglamentacin.
h. Mantener el Registro de Publicistas Carreteros y registro de anotaciones como convenios con colocadores
de avisos.
i. Proponer planes y acciones destinadas a incorporar la gestin de trnsito durante la ejecucin de las obras
viales utilizando procedimientos y herramientas tecnolgicas para optimizar la operacin, capacidad y
seguridad de las vas.
j. Revisar, apoyar y supervisar proyectos y contratos de seguridad vial ejecutados en regiones.

Subdireccin de
Presupuesto y
Finanzas

1. Planificar, dirigir, organizar, coordinar y controlar las labores y actividades de los Departamentos de
Gestin Presupuestaria de Inversiones, de Gestin Presupuestaria de Gasto Corriente, de Gestin de
Presupuestos Asociados y de Ejecucin Presupuestaria, en sus aspectos tcnicos, normativos y
administrativos que correspondan.
2. Asumir la coordinacin de polticas, materias e instrucciones que digan relacin con el marco antes
enunciado con las dems Subdirecciones y Directores Regionales.
3. Proponer al Director Nacional, para su evaluacin y aprobacin, la creacin de subdepartamentos,
secciones y/u oficinas, al interior de cada departamento, bajo los criterios de metas y objetivos estratgicos
de la Subdireccin.
4. Mantener, actualizar y difundir la informacin sobre asignacin presupuestaria y de contratos utilizando lo
sistemas institucionales ministeriales.
5. Efectuar el seguimiento y recoleccin de antecedentes en lo relativo al cumplimiento de los
procedimientos acordados con las instituciones financieras, realizando las comunicaciones necesarias e
informes requeridos por los bancos respectivos.

Departamento de
Gestin
Presupuestaria de
Inversiones.

a. Proponer al Subdirector polticas financiero presupuestarias en el mbito de su competencia.

b. Estudiar, evaluar y desarrollar instrumentos para mejorar la gestin
presupuestaria.
c. Fijar los lineamientos para la elaboracin del Presupuesto Anual del Servicio, en conjunto con la
Subdireccin de Desarrollo.
d. Ejecutar normativas en el mbito financiero, presupuestario y de licitaciones.
e. Coordinar con las Direcciones Regionales, Subdirecciones y Divisiones del Nivel Central, los requerimientos
y programacin presupuestaria.
f. Proponer al Director de Vialidad las demandas de modificaciones presupuestarias.
g. Entregar informes peridicos a la autoridad, de los diferentes centros de costos.
h. Preparar las bases administrativas para el llamado a concurso y coordinar las bases tcnicas con las
respectivas Subdirecciones y Divisiones.
i. Coordinar, recepcionar y enviar las bases para publicacin de los llamados a propuestas y confeccionar los
antecedentes de la adjudicacin y resolucin de los contratos.

Departamento de
Gestin
Presupuestaria de
Gasto Corriente

a. Proponer al Subdirector polticas financiero presupuestarias en el mbito de su competencia.

b. Estudiar, evaluar y desarrollar instrumentos para mejorar la gestin presupuestaria.
c. Fijar los lineamientos para la elaboracin del Presupuesto Anual del Servicio, en conjunto con la
Subdireccin de Recursos Humanos y Administracin.
d. Ejecutar normativas en el mbito presupuestario, de licitaciones y de adquisiciones.
e. Coordinar con las Direcciones Regionales, Subdirecciones y Divisiones del Nivel Central, los requerimientos
y programacin presupuestaria.
f. Proponer al Director de Vialidad demandas de modificaciones presupuestarias.
g. Entregar informes peridicos a la autoridad, de los diferentes centro de costos.

Unidad u rgano
interno

Facultades, funciones o atribuciones

h. Recepcionar las bases tcnicas y administrativas de las respectivas Subdirecciones y departamentos de

apoyo.
i. Coordinar con los centros de gestin los trminos de referencia.
j. Coordinar, recepcionar y enviar las bases para publicacin de los llamados a propuestas y confeccionar los
antecedentes de la adjudicacin y resolucin de las adquisiciones
k. Efectuar los llamados a propuestas, encargndose de la publicacin de los avisos de propuestas de
adquisiciones de Bienes y Servicios.

Departamento de
Ejecucin
Presupuestaria

a. Ejecutar y controlar el Presupuesto Anual del Servicio.

b. Proponer el Programa de Caja asignando recursos a las Direcciones Regionales, Subdirecciones y Unidades
del Nivel Central.
c. Realizar un seguimiento de los gastos e inversiones de los centros de costos.
d. Mantener informacin presupuestaria actualizada, e informar a las Direcciones Regionales, Subdirecciones
y Divisiones de la situacin presupuestaria, en conformidad a los programas y reprogramaciones
presupuestarias de -acuerdo a los recursos asignados- propuestos por las Direcciones Regionales,
Subdirecciones y Divisiones.

Departamento de
Gestin
Presupuestaria
Asociada

a. Convenir con organismos externos la realizacin de programas de inversin conjunta en el mbito del
diseo, construccin y mantencin de la infraestructura vial, proponiendo a la Subdireccin los trminos de
referencia de dichos convenios, el papel de los organismos involucrados, los objetivos y beneficios del mismo
para su posterior firma.
b. Promover convenios de cooperacin y asistencia tcnica con otros organismos, pblicos o privados, para
facilitar el acceso a recursos externos as como la gestin de los mismos. Gestionar el uso de recursos
externos en las materias de: cronogramas ; de seguimiento y de asignacin en los porcentajes de
participacin.
c. Velar conjuntamente con las instancias ejecutoras el cumplimiento de convenios programados.
d. Prestar apoyo a las Subdirecciones y Direcciones Regionales en la promocin y materializacin de
convenios locales que permita acceder a recursos externos.
e. Informar peridicamente a las autoridades el total de recursos no sectoriales destinados a infraestructura
vial, coordinando con las Subdirecciones y Direcciones Regionales.

1. Planificar, dirigir, organizar, coordinar y controlar las actividades de los Departamentos de Desarrollo
Organizacional, de Personal, de Capacitacin, de Bienes y Servicios y la Unidad de Prevencin de Riesgos.
2. Proponer polticas generales, normas y procedimientos sobre las materias de su competencia,
supervisando y controlando su aplicacin a nivel central y regional, efectuando la coordinacin respectiva
con
el resto de las Subdirecciones de la Direccin de Vialidad.
3. Supervisar, coordinar y controlar la ejecucin y cumplimiento de los Programas de Mejoramiento de
Gestin (PMG) en el mbito de su competencia y de otras reas de la Direccin de Vialidad.
Subdireccin de
4. Asumir la coordinacin de polticas, materias, instrucciones que digan relacin con el marco antes
Recursos Humanos y enunciado con los dems Subdirectores y Directores Regionales.
Administracin
5. Velar por el buen funcionamiento de los bienes muebles e inmuebles, a nivel nacional.
6. Proponer al Director Nacional, para su evaluacin y aprobacin, la creacin de subdepartamentos,
secciones y/u oficinas, al interior de cada departamento, bajo los criterios de metas y objetivos estratgicos
de la Subdireccin.
7. Coordinar con la Subdireccin de Presupuesto y Finanzas, las materias de personal que incida en el
ejercicio presupuestario.
8. Coordinar polticas e implementacin de metodologas de acuerdo a lineamientos Ministeriales.
9. Proponer las resoluciones que den origen a los Subdepartamentos y Unidades dependientes de estos, en
coordinacin con las respectivas Subdirecciones y Divisiones.

Unidad de
Prevencion de
Riesgos

Departamento de
Desarrollo
Organizacional

a. Establecer normas y reglamentos, confeccionando manuales sobre prevencin de riesgos para la Direccin
de Vialidad, de acuerdo a las disposiciones legales, proponiendo una accin educativa y de capacitacin a los
funcionarios.
b. Efectuar registros de evaluaciones estadsticas de los resultados y de la informacin sobre accidentes del
trabajo y enfermedades profesionales, coordinando esta informacin con el Departamento de Prevencin de
Riesgos del Ministerio y otras reas afines a esta materia tanto a Nivel Central como Regional.
c. Supervisar el cumplimiento de parte de los contratistas de Vialidad en las disposiciones legales relativas a
la Prevencin de Riesgos y enfermedades profesionales y de la normativa que para este efecto establezca la
Direccin de Vialidad.

a. Formular propuestas de desarrollo del RR.HH acordes a la lnea productiva del Servicio, a fin de dar
coherencia y sustentabilidad al desarrollo del personal con los objetivos del rea tcnica y de produccin del
Servicio.
b. Generar los instrumentos para integrar el desarrollo del RR.HH de la Direccin de Vialidad al contexto del
desarrollo del MOP formulando estrategias para apoyar las reas transversales en las funciones de apoyo.
c. Proponer, disear, ejecutar y evaluar los instrumentos orientados a generar perfiles por competencias en
los Directivos y profesionales del Servicio, que permitan contar con cuadros directivos que gestionen e
integren las polticas para el sector y desarrollo productivo del pas.
d. Formular polticas y disear instrumentos, metodologas que permitan contar con un sistema de seleccin
de personal, desarrollo y evaluacin del mismo, a objeto de disear e implementar sistemas de promocin,

Unidad u rgano
interno

Facultades, funciones o atribuciones

incentivo, calificacin, capacitacin, y otros.

e. Proponer instrumentos, metodologas que apoyen el desarrollo institucional, como planificacin
estratgica, control y evaluacin de gestin, sistema de aseguramiento de la calidad, y otros.
f. Propiciar y crear el dilogo institucional, creando instancias de participacin en aspectos motivacionales,
recreacionales, de salud y bienestar, deportivos y de calidad de vida en general, con los funcionarios y/o sus
representantes.

Departamento de
Personal

a. Planificar, dirigir, coordinar y controlar los procesos de obtencin, mantencin, desarrollo y desvinculacin
de los recursos humanos del servicio de acuerdo a las polticas, normas y procedimientos vigentes y a los
objetivos definidos para el perodo de gestin.
b. Coordinar las acciones centralizadas de movimientos, ingresos y egresos, calificaciones y reconocimiento
de los beneficios estatutarios del personal, supervisando la accin de los Departamentos Regionales.
c. Ejecutar las acciones administrativas instruidas por las autoridades superiores.
d. Gestionar la informacin de recursos humanos en el mbito territorial y funcional del Servicio.

Departamento de
Capacitacin.

a. Planificar, organizar, coordinar, controlar y evaluar la capacitacin del personal.

b. Realizar la deteccin de necesidades, coordinar y supervisar los diferentes organismos de capacitacin,
tanto internos como externos.
c. Proponer programas de capacitacin basados en polticas y objetivos del Servicio, realizando
peridicamente las evaluaciones y seguimiento de los programas para efectuar los ajustes necesarios.
d. Definir, preparar y desarrollar la capacitacin de las distintas especialidades de la Direccin de Vialidad, en
forma interna, en las Subdirecciones y Regiones del Servicio.

Departamento de
Bienes y Servicios

a. Dirigir y controlar el proceso de canalizacin de necesidades de bienes y servicios de consumo de la

Direccin de Vialidad.
b. Coordinar con la Unidad de Prevencin de Riesgos, la adquisicin y distribucin de los materiales de
seguridad.
c. Mantener y actualizar el sistema de registro de existencia, de proveedores y otros del rea.
d. Programar, organizar, coordinar y controlar la accin operativa centralizada de
bienes muebles e inmuebles ; mantencin y mejoramiento de oficinas, dependencias y servicios de estafeta,
aseo, informacin al pblico, reproduccin de documentos y de apoyo general para el servicio.
e. Realizar convenios por servicios generales como reparacin de mquinas y equipos de oficina, registro,
trmite y despacho de la documentacin oficial que ingresa y egresa del servicio.
f. Supervisar las acciones administrativas que regulan los bienes muebles e inmuebles a nivel nacional,
manteniendo un catastro actualizado de ello.
g. Proponer la enajenacin de los bienes muebles a la autoridad respectiva.
h. Dirigir, programar y controlar la distribucin y el funcionamiento del parque de vehculos livianos a su
cargo.

Divisin de
Ingeniera

1. Dirigir, organizar, coordinar y controlar las actividades del diseo vial, expropiaciones y las variables de
medio ambiente y territorio de los proyectos viales.
2. Preparar las bases de concurso, dirigir y controlar los estudios de ingeniera desarrollados mediante la
contratacin de consultoras, que han sido planificados previamente por la Subdireccin de Desarrollo.
3. Pronunciarse sobre temas de regulacin de la faja vial y accesos a los caminos pblicos.
4. Pronunciarse respecto del carcter prescindible de las fajas en desuso de la red vial del pas.
5. Proponer y desarrollar tpicos de innovacin tecnolgica que pueden ser incorporados en los proyectos y
que signifiquen ventajas en el desempeo de materiales y en la economa de las obras.
6. Proponer al Director Nacional, para su evaluacin y aprobacin, la creacin de subdepartamentos,
secciones y/u oficinas, al interior de cada departamento, bajo los criterios de metas y objetivos estratgicos
de la Subdireccin.

Unidad de Gestin
de Contratos

a. Controlar el programa de gastos del contrato y la ejecucin administrativa del mismo.

b. Coordinar con la Subdireccin de Presupuesto y Finanzas las acciones necesarias para ejecutar los
llamados a Licitacin de los contratos de estudios que ejecute la Divisin.
c. Recibir y enviar a la Subdireccin de Presupuesto y Finanzas, la ejecucin de la garanta de los contratos d
estudios, endosando dichos documentos cuando corresponda.

Departamento de
Proyectos Viales
Interurbanos

a. Coordinar la labor de los Inspectores Fiscales, de los estudios de ingeniera contratados con consultoras,
los que llevarn a cabo todas las actividades tcnicas, desde la preparacin de las Bases del estudio hasta su
liquidacin. Incluye las modificaciones de los contratos de estudios.
b. Participar en las aperturas tcnicas y econmicas de los Concursos de Consultoras y coordinar la
calificacin correspondiente. Proponer las reuniones de coordinacin del avance del proyecto con las
Subdirecciones y Direcciones Regionales correspondientes.
c. Proponer las modificaciones y perfeccionamiento de las Bases Administrativas, Trminos de Referencia,
Manual de Carreteras y Reglamento de Contratos de Trabajos de Consultora, para el ptimo resultado de los
proyectos.
d. Coordinar la revisin y anlisis de las consultas, anteproyectos y proyectos viales enviados a la Divisin po
las diferentes Subdirecciones, Direcciones Regionales u otras autoridades, dentro de los plazos que se
establezcan.
e. Coordinar la elaboracin de proyectos por administracin con recursos propios, parcial o totalmente.
f. Preparar las Bases Administrativas y Trminos de referencia para eventuales contrataciones de Asesoras
especiales de apoyo a la gestin de la inspeccin de los estudios de ingeniera.

Unidad u rgano
interno

Facultades, funciones o atribuciones

g. Efectuar controles topogrficos selectivos en terreno a trabajos de Consultores.

h. Proponer las acciones de ndole normativa que corresponda a la Divisin para su adopcin por parte de las
Consultoras y/o por las Direcciones Regionales.
i. Colaborar en la preparacin de antecedentes de licitacin de obras, en conjunto con la Subdireccin de
Obras, cuando le sea solicitado.

Departamento de
Puentes y
Estructuras

a. Coordinar la revisin y aprobar, si corresponde, los proyectos de puentes y estructuras, elaboradas por
consultoras contratadas en la Divisin, en las Subdirecciones o Direcciones Regionales, o cualquier otra
encargada por la Direccin Nacional de Vialidad, de acuerdo a la tcnica y normativas vigentes.
b. Coordinar la ejecucin de proyectos de estructuras en general, elaborados por administracin al interior de
la Divisin.
c. Le corresponden todas las funciones establecidas para los Departamentos de Proyectos Viales Interurbano
y Urbanos en lo relativo especficamente a los proyectos de puentes y estructuras.

Departamento de
Expropiaciones

a. Coordinar con las Direcciones Regionales de Vialidad, la ejecucin de los procesos expropiatorios.
b. Realizar la revisin de los proyectos en los aspectos relativos al proceso expropiatorio.
c. Desarrollar, controlar e implementar las diversas acciones que permitan afinar los procesos expropiatorios
del Servicio, en coordinacin con la Fiscala del Ministerio de Obras Pblicas.
d. Programar y organizar las acciones operativas de la funcin de expropiaciones.
e. Preparar, supervisar y evaluar los programas de expropiaciones dentro del Servicio.
f. Proporcionar la informacin requerida por el sistema de control de bienes inmuebles del Servicio.
g. Contactar a cada particular afectado por la expropiacin, revisar y aprobar el trmite de pago de la
correspondiente indemnizacin a los afectados, una vez aprobado el Decreto expropiatorio respectivo.
h. Supervisar el funcionamiento de las Unidades Regionales.
i. Revisar las tasaciones y correspondientes honorarios.
j. Llevar a cabo las operaciones de negociaciones, precio, materializacin de convenios de precios e
imputacin presupuestaria.
k. Revisar y aprobar el trmite de pago de la correspondiente indemnizacin a los afectados una vez
aprobado el decreto expropiatorio respectivo.

Departamento de
Medio Ambiente y
Territorio

a. Contribuir al perfeccionamiento y aplicacin de la poltica ambiental del Ministerio de Obras Pblicas,

asegurando el cumplimiento de la legislacin y polticas territoriales vigentes.
b. Asesorar e incorporar metodologas de su mbito a cualesquiera de las Subdirecciones y Direcciones
Regionales, en materias ambientales, territoriales y de participacin ciudadana, utilizando los instrumentos
existentes.
c. Coordinar y supervisar los estudios o declaraciones de proyectos viales sometidos obligatoria o
voluntariamente al Sistema de Evaluacin de Impacto Ambiental (SEIA).
d. Formular procedimientos para auditora de cumplimiento de medidas y procedimientos, establecidos para
las fases de construccin y mantenimiento de los proyectos viales, en el mbito de su competencia.
e. Proponer estudios, directa y/o como contraparte tcnica conducentes a la evaluacin temprana de
impactos y conflictos, formulacin de medidas de mitigacin, reparacin y compensacin.
f. Apoyar a las Direcciones Regionales de Vialidad, para el cumplimiento de los lineamientos y
procedimientos, relativos a la planificacin y gestin ambiental y territorial de proyectos.
g. Apoyar y patrocinar la participacin de las Direcciones Regionales de Vialidad, como parte de las
Comisiones Regionales de Medio Ambiente (COREMA) cuando corresponda.
h. Crear una adecuada base metodolgica para facilitar procedimientos y promover un proceso de
capacitacin en las materias de su competencia en el nivel central y regional.
i. Coordinarse en las materias respectivas, con la Secretaria Ejecutiva de Medio Ambiente y Territorio SEMAT
de la Direccin General de Obras Pblicas y con otras Direcciones en materias de su competencia.

Divisin Jurdica

a. Elaborar informes jurdicos relacionados principalmente con los caminos pblicos, y su reapertura y
ensanche ; con el control y fiscalizacin de la publicidad vial ; con el uso y acceso a la faja vial y, en general,
sobre cualquier otra materia de relevancia jurdica que le sea sometida a su conocimiento por la Direccin de
Vialidad.
b. Dar visto bueno a las Resoluciones de la Direccin de Vialidad relacionadas con las adjudicaciones de
contratos, modificaciones y liquidaciones de los mismos y otras materias que le sean sometidas a su
conocimiento por el Director de Vialidad.
c. Prestar asesora jurdica relacionada con la ejecucin y cumplimiento de los contratos de obras de la
Direccin de Vialidad.
d. Recopilar los antecedentes que aseguren la adecuada representacin del Fisco en instancias
jurisdiccionales y administrativas.
e. Coordinar con la Fiscala del Ministerio de Obras Pblicas y con el Honorable Consejo de Defensa del
Estado, en su caso, la defensa fiscal ante los Tribunales de Justicia en los temas de competencia de la
Direccin de Vialidad.
f. Prestar apoyo jurdico a la Direccin de Vialidad en las materias de su competencia que les sean
propuestos.
g. Proponer al Director Nacional, para su evaluacin y aprobacin, la creacin de subdepartamentos,
secciones y/u oficinas, al interior de cada departamento, bajo los criterios de metas y objetivos estratgicos
de la Divisin.

Divisin de Gestin

a. Mantener y actualizar un archivo tcnico de estudios y de proyectos de Ingeniera de la Direccin de

Unidad u rgano
interno

Facultades, funciones o atribuciones

y Difusin

Vialidad.
b. Mantener y entregar informacin actualizada a los usuarios internos y externos que lo soliciten, mediante
un centro de documentacin de Vialidad.
c. Mantener y actualizar un archivo de informacin de tratados, convenios, actas de reuniones de comits,
comisiones o grupos de trabajo, programas de inversin, etc., respecto de los corredores de integracin
biocenica, pasos fronterizos y la participacin de la Direccin de Vialidad en organizaciones viales
internacionales.
d. Coordinar la relacin entre la Direccin de Vialidad y otros servicios pblicos nacionales o entidades
internacionales, en materias de vialidad internacional, privilegiando en el caso de stas ltimas,
proposiciones de formalizacin de convenios, cuando se estime conveniente para los intereses de la
Direccin de Vialidad.
e. Coordinar la ejecucin de los temas de estudio que se acuerde desarrollar en el marco de la participacin
del Servicio en organizaciones viales de carcter internacional.
f. Promover la realizacin de eventos de carcter internacional, relacionados con temas viales, velando
porque se enmarquen dentro de las polticas del Supremo Gobierno y particularmente del Servicio.
g. Coordinar los programas de visitas de tcnicos viales extranjeros al pas o de tcnicos nacionales al
exterior.
h. Representar al Director del servicio, en reuniones, eventos o actividades que ste le haya delegado.
i. Coordinar los temas de carcter internacional que el Director Nacional le encomiende.
j. Mantener permanentemente informado al Director de Vialidad de las actuaciones propias del
Departamento.
k. Formular, proponer, dirigir, difundir y ejecutar el plan de desarrollo
informtico institucional y los proyectos especficos.

Departamento de
Secretara Tcnica.

a. Clasificar temticamente la correspondencia destinada al Director de Vialidad que llega va Oficina de

Partes, derivndola a las dependencias que corresponda.
b. Destinar todas aquellas publicaciones de carcter tcnico, didctico o informativo que ingresen a la
Direccin de Vialidad, coordinando su posterior divulgacin mediante comunicados peridicos.
c. Efectuar un seguimiento sistemtico de la correspondencia, verificando el fiel cumplimiento de los plazos
establecidos para las diligencias y consultas ordenadas por las autoridades Ministeriales, as como aquellas
provenientes de otros usuarios, internos y externos al Servicio ;
d. Coordinar e intercambiar informacin con las diferentes Autoridades del Ministerio con el objeto de
mantener canales de comunicacin del quehacer de la Direccin y del Ministerio.
e. Coordinar y preparar todos los antecedentes, informacin y agenda de las visitas que el Director de
Vialidad y autoridades ministeriales realicen a las regiones y dependencias del Servicio ;
f. Organizar y coordinar en conjunto con las subdirecciones las reuniones del Director Nacional con los
Directores Regionales.
g. Proponer al Director Nacional, para su evaluacin y aprobacin, la creacin de subdepartamentos,
secciones y/u oficinas, al interior de cada departamento, bajo los criterios de metas y objetivos estratgicos
de la Divisin.

Departamento de
Comunicaciones

a. Apoyar a la Direccin de Vialidad en la difusin de metas, objetivos y proyectos peridicamente,

asesorndola en la elaboracin de un discurso pblico.
b. Difundir internamente de la informacin de la Direccin de Vialidad.
c. Posicionar y promover el accionar de la Direccin de Vialidad ante la comunidad nacional, identificando
claramente sus mbitos de funcionamiento y destacando los beneficios sociales de las distintas
intervenciones a lo largo del pas.
d. Potenciar la difusin de informacin y contacto permanente entre la Direccin y los diferentes medios de
prensa del pas, y dar respuesta oportuna y eficaz ante acontecimientos varios relacionados con el quehacer
de la Direccin de Vialidad.
e. Generar instancias de comunicacin dirigidos a la comunidad receptora de los programas y proyectos de l
Direccin de Vialidad.
f. Difundir los Proyectos hacia la comunidad a travs de un trabajo conjunto y coordinado de los Planes de
Participacin Ciudadana.
g. Difundir los proyectos u otras actividades del mbito vial que favorezcan la integracin con otros pases y
socios estratgicos.
h. Desarrollar un proyecto de Relaciones Pblicas que destaque el accionar de la Direccin de Vialidad en el
mbito poltico, cultural y educacional.

Unidad de Auditoria
Interna

a. Evaluar, en forma permanente, el funcionamiento de los controles internos establecidos por la

Administracin y recomendar las medidas que signifiquen mejorar su efectividad. Lo anterior, puede derivar
en un evaluacin general del sistema de control interno y/o en la evaluacin de reas especficas, e incluso
en la evaluacin de aspectos constitutivos del control, como la organizacin, los procedimientos, los mtodos
los sistemas de informacin y el personal.
b. Evaluar el grado de economa, eficiencia y equidad con que se utilizan los recursos humanos, financieros y
materiales de la Direccin de Vialidad, considerando aspectos tcnicos, criterios econmicos y culturales
existentes.
c. Promover la adopcin de mecanismos de autocontrol (metas, indicadores, etc.), en las unidades operativas
de la Direccin de Vialidad.
d. Verificar la existencia de adecuados sistemas de informacin, registro y control, que generen productos

Unidad u rgano
interno

Facultades, funciones o atribuciones

oportunos y veraces.
e. Elaborar y proponer al Sr. Director de Vialidad, para su aprobacin, el plan de auditora anual.
f. Promover la coherencia de las polticas y econmicas de la Unidad de
Auditora Interna, respecto de aquellas emanadas de la autoridad Presidencial, de las orientaciones dadas po
el Consejo de Auditora Interna General de Gobierno, como asimismo respecto de la accin de otros
organismos de Estado.
g. Efectuar el seguimiento de las recomendaciones y observaciones hechas a la administracin para su
asimilacin.
h. Establecer el grado de implementacin de las medidas preventivas y/o
correctivas provenientes de las evaluaciones realizadas (auditoras recurrentes), emanadas de los informes
de auditora, aprobados por la autoridad.
i. Examinar el grado de cumplimiento de los objetivos y polticas, as como las metas, de corto, mediano y
largo plazo, sealadas por la Direccin de Vialidad y/o que emanen del proceso de planificacin pertinente.
j. Evaluar cualitativa y cuantitativamente los medios y formas de generacin de informacin para el proceso
de toma de decisiones.
k. Analizar la percepcin externa (pblico, clientes, etc.) mediante un estudio y seguimiento de quejas o
denuncias que incidan en el funcionamiento de la entidad, sobre aspectos que se espera que la entidad debe
otorgar.
l. Proponer al Director Nacional, para su evaluacin y aprobacin, la creacin de subdepartamentos,
secciones y/u oficinas, al interior de cada departamento, bajo los criterios de productos y objetivos
estratgicos de la Subdireccin.

Divisin de
Infraestructura Vial
Urbana

Departamento de
Programas y
Proyectos de
Vialidad Urbana

a. Planificar, dirigir, organizar, coordinar y controlar las actividades de los Departamentos de Proyectos Viale
Urbanos, Regulacin y Administracin Vial Urbana, Programas y Proyectos Viales Urbanos, Obras Viales
Urbanas, Unidad de Administracin y Control de Gestin en sus aspectos tcnicos, reglamentarios,
administrativos, legales y presupuestarios que le correspondan.
b. Planificar, proyectar y evaluar las obras viales urbanas a nivel nacional, asesorando al nivel regional y/o
Servicios que lo requieran.
c. Coordinar con las Subdirecciones, Divisiones y Direcciones Regionales que correspondan, las actividades
conducentes a materializar los programas de Inversin, para cumplir las metas de inversin de la Direccin
de Vialidad, en las vas urbanas de tuicin del MOP.
d. Coordinar con la Subdireccin de Presupuesto y Finanzas las acciones necesarias para ejecutar los
llamados a Licitacin de los contratos que ejecute la Divisin.
e. Coordinar con otros organismos gubernamentales y otros actores externos a fin de incorporar informacin
de planes de accin de proyectos viales urbanos.
f. Estudiar, desarrollar, coordinar, dirigir y supervisar los mecanismos conducentes a mejorar la gestin de la
actividades de los proyectos viales urbanos en todo su ciclo de vida, para el logro de los objetivos en
trminos de presupuesto, calidad y plazo, para asegurar su consistencia con lo planificado e informar a su
instancia superior, teniendo en consideracin las demandas regionales, territoriales y locales.
g. Interactuar con Coordinacin de Concesiones de Obras de Infraestructura Pblica y otros Servicios del
MOP, aquella temtica que corresponda para una mejor gestin en el rea de la infraestructura vial urbana.
h. Elaborar y proponer polticas generales, normas y procedimientos conducentes a materializar los
programas de Inversiones, en las vas urbanas de tuicin del MOP.
i. Dirigir el proceso de planificacin del desarrollo vial y el proceso de postulacin presupuestaria respectiva,
coordinando los anlisis y estudios que permitan construir, conservar, reponer, mejorar y ampliar las vas
urbanas de tuicin del MOP.
j. Coordinar en conjunto con la Unidad de Comunicaciones del MOP, las estrategias de comunicacin de los
proyectos ante las autoridades, la comunidad, los mandantes, usuarios y otras audiencias relevantes, en
todas sus etapas.
k. Coordinar las actividades administrativas que permitan disponer convenios entre la Direccin de Vialidad,
Privados y otros Servicios Externos, producto del desarrollo de proyectos urbanos que permitan a la
organizacin resolver materias de planificacin, diseos, construccin y mantenimiento de las obras viales
urbanas, que requieran el apoyo, o se acuerde el traspaso de tareas a la Direccin de Vialidad.
l. Aplicar la metodologa de gestin integral de proyectos a los Proyectos Viales Urbanos en el marco del
Proceso de Modernizacin del MOP.
m. Proponer, gestionar y resolver instancias de participacin ciudadana a nivel de autoridades locales y
comunidad en general, de modo de incrementar el impacto y beneficio de las polticas de los proyectos viale
urbanos.
n. Proponer al Director Nacional de Vialidad, para su evaluacin y aprobacin, la creacin de Departamentos,
Unidades y Secciones, al interior de la Divisin, bajo los criterios de metas y objetivos estratgicos de sta.

a. Ejecutar los estudios urbanos, a nivel seccional, y en las fases de la etapa de preinversin
correspondientes a idea, perfil, prefactibilidad y/o factibilidad ; en concordancia con las herramientas de
planificacin urbana, consideraciones ambientales y en coordinacin con los actores externos pertinentes.
b. Coordinar con la Subdireccin de Desarrollo la actualizacin de los Decretos Supremos que declaran
Caminos Pblicos en las regiones del pas.
c. Planificar y dirigir las actividades de los subdepartamentos y secciones a su cargo en los aspectos tcnicos
y administrativos que le competen.
d. Seleccionar y priorizar proyectos e insertarlos a programas, para contribuir en el mbito urbano a un
desarrollo vial en el corto, mediano y largo plazo, como asimismo, proponer acciones en la red vial, en

Unidad u rgano
interno

Facultades, funciones o atribuciones

coordinacin con las Subdirecciones y departamentos correspondientes.

e. Aplicar normas y procedimientos para efectuar evaluaciones de proyectos viales internamente o mediante
consultoras, realizando la coordinacin, ejecucin y control del Banco Integrado de Proyectos, conjuntament
con las Direcciones Regionales y compatibles con los lineamientos de carcter ministerial.
f. Postular y presentar el presupuesto de inversin, con las Subdirecciones y departamentos de Vialidad, a
nivel central y regional y con los organismos pertinentes en materia de desarrollo urbano. Asimismo, cuando
corresponda, con las instituciones financieras.
g. Incorporar en los sistemas institucionales ministeriales, la cartera de proyectos de su mbito de
competencia.

Departamento de
Proyectos Viales
Urbanos

a. Ejecutar los estudios viales urbanos a nivel de Ingeniera de detalles para su posterior ejecucin a obras.
b. Definir el conjunto de acciones y programas a lo largo del tiempo para las calles o avenidas que son y otro
que podrn ser declarados caminos pblicos.
c. Gestionar las bases tcnicas y coordinar las bases administrativas para los estudios urbanos de Ingeniera
coordinando su posterior licitacin.
d. Coordinar la labor de los Inspectores Fiscales de Proyectos Urbanos, de los estudios de Ingeniera
contratados por la Direccin de Vialidad.
e. Participar en la apertura tcnica y econmica de los concursos de proyectos urbanos y coordinar la
calificacin correspondiente.
f. Preparar antecedentes de licitacin de obras urbanas, cuando corresponda.
g. Coordinar la elaboracin de proyectos por administracin con recursos propios, parcial o totalmente.

Departamento de
Regulacion y
Administracion Vial

a. Velar por la correcta administracin de la faja vial urbana de tuicin del MOP a nivel nacional, emitiendo el
correspondiente oficio de autorizacin de accesos ya sean residenciales, comerciales o de cualquier clase a
caminos viales urbanos, o de uso de la faja fiscal con instalaciones de servicios sean elctricos, telefnicos,
de fibra ptica, agua potable, obras sanitarias, ductos para la conduccin de lquidos, gases, cables, etc.
b. Coordinar la regularizacin, revisin, anlisis y aprobacin, si corresponde, de todos los proyectos
presentados por terceros que intervienen en la faja fiscal urbana de tuicin del MOP, concesionados y no
concesionados, con obras de atraviesos, paralelismos y accesos.
c. Revisar, controlar y coordinar los estudios de Impactos sobre el Sistema de Transporte Urbano que afecten
o impacten a las calles o avenidas, concesionadas y no concesionadas, declaradas caminos pblicos.
d. Coordinar el anlisis, revisin y fiscalizacin de aquellos proyectos que se ejecutarn o ejecutan mediante
la gestin de mitigaciones de impactos sobre la infraestructura vial de competencia de la Direccin de
Vialidad en zonas urbanas y de expansin urbana.
e. Apoyar tcnicamente y efectuar seguimiento a las soluciones de mitigacin de impactos que los proyectos
y megaproyectos inmobiliarios generen sobre la infraestructura vial.
f. Regularizar, revisar y coordinar la aprobacin de los proyectos de pavimentacin y/o accesos que afecten a
las calles o avenidas en sectores urbanos, concesionadas y no concesionadas declaradas caminos pblicos.
Asimismo, generar y actualizar los registros de autorizaciones de dichos proyectos que se ejecuten en la faja
vial, as como toda la documentacin contractual relativa.
g. Regularizar, revisar y coordinar la aprobacin de los proyectos de paralelismos y atraviesos que sean
presentados por las empresas de servicios y que afecten a las calles o avenidas en sectores urbanos,
concesionadas y no concesionadas, declarados caminos pblicos. Asimismo, generar y actualizar los registro
de autorizaciones de dichos proyectos que se ejecuten en la faja vial, as como toda la documentacin
contractual relativa.
h. Proponer la actualizacin de la normativa relacionada con los proyectos indicados precedentemente.
i. Planificar y proponer los perfiles de las calles o avenidas declaradas caminos pblicos, acorde con las
normas de planificacin territorial que afecten a las reas urbanas.
j. Proponer al Jefe de la Divisin de Infraestructura Vial Urbana, en el caso de obras concesionadas, la
coordinacin con las Subdirecciones de la Direccin de Vialidad, y con la Coordinacin de Concesiones de
Obras de Infraestructura Pblica, para las autorizaciones de accesos y proyectos viales afines, que por su
naturaleza se requieran. Coordinar la revisin y anlisis de aquellos proyectos que se ejecutaron o ejecutan
bajo el rgimen de concesiones en reas urbanas, y cuya responsabilidad de revisin o aprobacin radique e
la Direccin de Vialidad.
k. Gestionar, revisar, y apoyar la supervisin en materia de cambios de servicios de los proyectos y obras qu
se ejecuten en calles o avenidas declaradas caminos pblicos. Asimismo, administrar los registros de
cambios de servicios y toda la documentacin contractual relativa.
l. Pronunciarse respecto del carcter prescindible de las fajas en desuso de la red vial urbana del pas.

Departamento de
Obras Viales
Urbanas

a. Coordinar con el Departamento de Proyectos Viales Urbanos, los programas de estudios y obras, dentro de
marco presupuestario, en conjunto con los programas de conservacin, para proposicin a las autoridades
superiores.
b. Ejecutar los programas de obras aprobadas con financiamiento externo sectorial y/o municipal a nivel
nacional, efectuando el control presupuestario, administrativo y financiero de todos los contratos que se le
asignen a la Divisin.
c. Efectuar la Inspeccin y supervisin tcnica de los contratos de obras viales urbanas, de asesoras, y de
conservacin urbana, a travs de Inspectores Fiscales que se designen para tal efecto, en todo el territorio
nacional.
d. Gestionar la ejecucin de los contratos de construccin y conservacin de caminos urbanos desde el
aspecto tcnico y administrativo.

Unidad u rgano
interno

Facultades, funciones o atribuciones

e. Dirigir las Unidades Ejecutoras que se deban formar para ejecutar los programas de obras de vialidad
urbana.
f. Evaluar y proponer los requerimientos de la red vial urbana de tuicin del MOP en coordinacin con las
Direcciones Regionales y la Subdireccin de Mantenimiento.
g. Analizar la solucin de las situaciones especiales y de modificaciones de contratos de obras urbanas, que
se presenten en los contratos desde el punto de vista tcnico y reglamentario.
h. Participar en la apertura tcnica y econmica de los concursos de obras viales urbanas y coordinar la
calificacin correspondiente.
i. Evaluar y calificar el desempeo de las Empresas Contratistas y Asesoras, e Inspectores Fiscales.
j. Preparar antecedentes de licitacin de asesora de obras urbanas, cuando corresponda.
k. Coordinar los aspectos administrativos de los contratos, con el Departamento de Administracin y Gestin
de Contratos de la Subdireccin de Obras.
l. Verificar el cumplimientos de las bases administrativas y reglamentarias en cada contrato.

Unidad de
Administracion y
Control de Gestion

a. Controlar el programa de gastos de los contratos de la Divisin y la ejecucin administrativa de los

mismos, en coordinacin con el Departamento de Administracin y Gestin de Contratos de la Subdireccin
de Obras en lo que corresponda.
b. Coordinar con la Subdireccin de Presupuesto y Finanzas las acciones necesarias para ejecutar los
llamados a licitacin de los contratos de estudios que ejecute la Divisin.
c. Recibir, revisar, enviar a custodia y hacer seguimiento a las boletas de garanta y/o plizas relacionadas
con el cumplimiento de compromisos relativos a contratos de estudio, asesoras, obras y proyectos de
terceros. Asimismo, en el marco de lo sealado, proponer al Jefe de la Divisin el endose de dichos
documentos cuando corresponda.
d. Proponer, controlar y hacer seguimiento de las metas y su respectivo cumplimiento.

Direcciones
Regionales

1. El Director Regional es quien representa a la mxima autoridad de la Direccin de Vialidad en la regin,

correspondindole velar por los aspectos tcnicos, normativos y administrativos, coordinndose para tales
efectos con el Director Nacional a travs de las Subdirecciones correspondientes, sin perjuicio de la
dependencia que tiene del Secretario Regional Ministerial y de la coordinacin con las intendencias y
gobernaciones.
2. Proponer al Director Nacional el Presupuesto Anual de la Direccin Regional, de acuerdo a los
procedimientos y instrucciones que rigen para tales efectos.
3. Proponer los planes y programas anuales y plurianuales de estudios y proyectos que correspondan a la
reposicin, pavimentacin, construccin, ampliacin y conservacin de la red vial los cuales deben responde
a las orientaciones de la Direccin Nacional de Vialidad, a las Estrategias de Desarrollo Regional, a los Planes
Provinciales, a los Planes de Desarrollo Comunal, para los cuales la infraestructura es un factor econmico y
social, cumpliendo y haciendo cumplir dichos planes en el territorio de su jurisdiccin, cuando estos hayan
sido aprobados
por las autoridades competentes.
4. Requerir por escrito, fundada y administrativamente, del Intendente o Gobernador respectivo, el auxilio de
la fuerza pblica, para realizar los estudios y trabajos necesarios de los proyectos, siempre que los dueos,
arrendatarios o meros ocupantes de los predios se negaren a permitir la entrada a los funcionarios
encargados, no obstante haber sido notificados previamente de tales propsitos.
5. Administrar y distribuir los fondos en los Departamentos y Oficinas Provinciales, que sean puestos a
disposicin de la Direccin Regional de Vialidad por parte de Direccin Nacional, como por otros organismos
de acuerdo a la normativa legal vigente y que sean tanto para inversin o gastos de la respectiva regin.
6. Dirigir y controlar la gestin operativa de las plazas de peaje a objeto de optimizar el servicio y atencin a
los usuarios, informando adecuadamente los requerimientos de las Subdirecciones que lo soliciten.
7. Establecer la asignacin y distribucin interna que estime pertinente, en cuanto a recursos econmicos,
equipos, maquinarias e instalaciones, para enfrentar las necesidades en la red vial.
8. Ordenar la reparacin, mantencin y revisin de maquinarias, vehculos y equipos de la dotacin a su
cargo, por un monto a definir por la autoridad.
9. Endosar y devolver los documentos de garantas presentados a la Orden del Director de Vialidad,
aceptados para caucionar la oferta o el fiel cumplimiento de los contratos de obras pblicas, trabajos de
consultoras, convenios por prestacin de servicios y similares, y de los publicistas camineros.
10. Proponer al Secretario Regional Ministerial las bajas de bienes de la Direccin Regional.
11. Suscribir los convenios de adquisicin que d lugar las labores estratgicas y de apoyo de la regin, en e
mbito de su competencia, a excepcin de los provinciales
12. Proponer a la autoridad la prescindencia de las fajas en desuso de la red vial del pas.
13. Administrar y controlar los contratos de obras especficas y de conservacin, designando la inspeccin
fiscal y/o coordinando las asesoras de inspeccin cuando corresponda.
14. Distribuir y controlar los suministros de combustibles, lubricantes, neumticos e insumos en general
asignados por el Nivel Central.
15. Proponer al Director Nacional, para su evaluacin y aprobacin, la creacin de subdepartamentos,
secciones y/u oficinas, al interior de cada departamento, bajo los criterios de metas y objetivos estratgicos
de la Direccin Regional de Vialidad.
16. Elaborar Decretos que declaren los caminos pblicos en el mbito interurbano.
17. Proponer y ejecutar cuando corresponda en conformidad a las disposiciones reglamentarias, los procesos
expropiatorios, a travs del Secretario Regional Ministerial.

Unidad u rgano
interno

Facultades, funciones o atribuciones

a. La dependencia jerrquica del Jefe de la Oficina Provincial como tambin en el aspecto tcnico, normativo
y de coordinacin ser el Director Regional respectivo.
b. Proponer a nivel Provincial, los planes anuales de estudios y proyectos y los de ejecucin de las obras y
faenas de conservacin y mantencin que le corresponda realizar, cumpliendo y haciendo cumplir dichos
planes en el territorio de su jurisdiccin una vez aprobado por el Director Regional de Vialidad.
c. Fiscalizar la ejecucin de los estudios, proyectos, obras y faenas a cargo de la respectiva Oficina Provincial
d. Fiscalizar y verificar el estado de los puentes y obras de arte y de la existencia de caminos de alternativa,
si existen limitaciones en el territorio de su jurisdiccin.
e. Elaborar y mantener el catastro de todos los puentes, obras de arte y de caminos existente en su provincia
e informar peridicamente al Director Regional y al Nivel Central.
f. Dirigir, fiscalizar e informar todas las labores inherentes de las oficinas a su cargo, tanto en los aspectos
tcnicos como administrativos.
Oficinas Provinciales g. Adquirir bienes muebles, activos fsicos y materiales nacionales, en montos a definir por la Autoridad.
h. Ordenar la reparacin, mantencin y revisin de maquinarias, vehculos y equipos de la dotacin a su
cargo, como igualmente celebrar contratos para estos efectos, por montos a definir por la Autoridad.
i. Proponer la compra y suministros para la conservacin y reposicin de caminos, puentes y tneles,
efectuados mediante Administracin Directa.
j. Proporcionar al Director Regional u otras autoridades, los antecedentes relacionados con las actividades de
Servicio y el personal en la forma que sea solicitado.
k. Encargar cometidos de servicio al personal de su dependencia dentro y fuera de la respectiva provincia.
l. Autorizar al personal de su dependencia el feriado legal y permiso hasta 6 das en el ao calendario con
goce de remuneraciones.
m. Proponer al Director Nacional, para su evaluacin y aprobacin, la creacin de subdepartamentos,
secciones y/u oficinas, al interior de cada departamento, bajo los criterios de metas y objetivos estratgicos
de la Oficina Provincial.