Prevención de Riesgos en La Construcción Completo PDF

DISPOSICIONES LEGALES.
LEY N 16.744.
PREVENIR los accidentes del trabajo y las

enfermedades profesionales .
OTORGAR PRESTACIONES MEDICAS para

curar o sanar al trabajador y restituirle su
capacidad de trabajo.
OTORGAR PRESTACIONES ECONOMICAS

durante el periodo de incapacidad como
compensacin de las consecuencias a causa del
accidente o enfermedad profesional. Incluyendo el
caso de muerte.
REHABILITAR profesionalmente al trabajador

accidentado o enfermo profesional.
RE-EDUCACIN.
CONTINGENCIAS CUBIERTAS
POR LA LEY N16.744
ACCIDENTES DEL TRABAJO
ACCIDENTES DE TRAYECTO
ENFERMEDADES PROFESIONALES
ACCIDENTE DEL TRABAJO.

DEFINICION LEGAL.
Es toda lesin que sufra una persona

a causa o con ocasin del trabajo y
que le produzca incapacidad o
muerte.
ACCIDENTE DEL TRABAJO.
Son tambin considerados:
Accidentes de Dirigentes Sindicales a causa de su cometido gremial.
Trabajador enviado por la empresa a Cursos de Capacitacin.
Excepciones:
Los causados por Fuerza Mayor Extraa y sin relacin con el trabajo de
la vctima.
Los producidos Intencionalmente por la Victima.
ACCIDENTE DE TRAYECTO.
Son los ocurridos en el trayecto

directo entre la habitacin y el lugar
de trabajo y viceversa. Deben ser
probados por el trabajador, mediante
(Art. 7, Decreto 101).
Propia declaracin/Parte de Carabineros.

Certificado mdico del Centro Asistencial.
Testigos.
El empleador solo otorga denuncia y
certificado horario.
ENFERMEDAD PROFESIONAL.
Es la causada de una manera directa por

el ejercicio de la profesin o el trabajo
que realice una persona y que le produzca
incapacidad o muerte.
ADMINISTRACION Y
FINANCIAMIENTO DEL SEGURO.
Financiamiento de la Ley.
Administracin del
Seguro.
I.S.L
Organismos Privados
Mutualidades de
empleadores
(ACHS, IST, Mutual
de seguridad).
Administracin
Delegada.
Cotizacin bsica: 0,95%.
Cotizacin Adicional: 0,0%

- 3,4%
(D.S. 110).
Derecho a repetir (Art.

N56 y 69).
Decreto Supremo N67.
PRESTACIONES QUE OTORGA LA LEY N

16.744.
Prestaciones Mdicas.
Prestaciones Econmicas.
Asesora en Prevencin de Riesgos

Profesionales.
OBLIGACIONES QUE IMPONEN LA LEY

N 16.744.
Obligaciones del Estado.
Obligaciones de los Organismos Administradores.
Obligaciones de las Empresas.
Obligaciones de los Trabajadores.
OBLIGACIONES DEL ESTADO.
Supervigilar y fiscalizar la prevencin, higiene y

seguridad de todos los sitios de trabajo a travs de los
servicios del Sistema de Salud.
Prescribir todas las medidas de higiene y seguridad en el

trabajo necesarias en las empresas o entidades a travs
de los servicios de salud y aplicar sanciones por
incumplimiento.
OBLIGACIONES DE LOS
ORGANISMOS ADMINISTRADORES.
Prescribir todas las medidas de higiene y seguridad en el

trabajo que las empresas adheridas deban implantar.
Aplicar alzas o rebajas de cotizacin adicional

diferenciada.
OBLIGACIONES DE LAS EMPRESAS.
Implantar medidas de prevencin de riesgos que indique el

Organismo Administrador y que imponga el Servicio de Salud y/o el
Departamento de prevencin de riesgos y Comits Paritarios.
Establecer y mantener al da Reglamento Interno de Orden,

Higiene y Seguridad.
Establecer el Departamento de Prevencin de riesgos cuando

cuentan con mas de 100 trabajadores.
OBLIGACIONES DE LAS EMPRESAS.
Formar un Comit Paritario de Higiene y Seguridad, cuando cuente

con ms 25 trabajadores.
Proporcionar gratuitamente a los trabajadores, elementos de

proteccin personal.
Autorizar como horas trabajadas, cuando los trabajadores sean

citados a controles preventivos por el Organismo Administrador.
Informar a los trabajadores de los riesgos a los cules estn

expuestos.
OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES.
Cumplir con lo establecido en el reglamento interno de orden,

higiene y seguridad.
Cumplir con las normas e instrucciones impartidas por el Servicio

de Salud, Organismo Administrador, Departamento de Prevencin
de Riesgos o Comit Paritario de Higiene y Seguridad.
Utilizar los elementos de proteccin personal y/o dispositivos de

seguridad.
OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES.
Acudir a exmenes mdicos de control

citados por el Organismo Administrador.
Participar activamente en las actividades

de prevencin de riesgos organizadas por
la empresa, mutualidades y otros
organismos fiscalizadores.
DEPARTAMENTO DE PREVENCION DE
RIESGOS. DECRETO SUPREMO N 40.
Planificar, organizar y supervisar acciones permanentes en

prevencin de riesgos.
Detectar y evaluar riesgos.
Accin educativa a los trabajadores.
Promocin del adiestramiento.
Asesora a comits paritarios y lnea de administracin tcnica.
Registros estadsticos.
Informar sobre riesgos laborales a los trabajadores.
COMITE PARITARIO DE HIGIENE Y

SEGURIDAD. DECRETO SUPREMO N 54.
Asesorar e instruir a los trabajadores en la correcta utilizacin de

los elementos de proteccin personal.
Vigilar cumplimiento de medidas de higiene y seguridad.

Investigar causas de accidentes y enfermedades profesionales,
especialmente en casos de accidentes graves y fatales.
Decidir si el accidente o enfermedad profesional se debi a
negligencia inexcusable del trabajador
Cumplir funciones o misiones que les haya encomendado la Mutual

de Seguridad.
Informar sobre riesgos laborales existentes. (especialmente a los
trabajadores nuevos).
Promover la realizacin de cursos de capacitacin para los
trabajadores.
Capitulo III
CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LOS

ACCIDENTES.
Riesgo:
Posibilidad de ocurrencia de una prdida.
Peligro:
Situacin que excede y sobre pasa el
lmite del riesgo aceptable.
CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LOS

ACCIDENTES.
Incidente:
Acontecimiento no deseado que
interrumpe un proceso normal de trabajo
y que puede significar daos a las
personas y/o dao a la propiedad.
CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE
LOS ACCIDENTES.
Accidente (Definicin Tcnica):

Acontecimiento no deseado que interrumpe un proceso normal
de trabajo causando daos a las personas y/o dao material a la
empresa.
Prevencin:
Conjunto de medidas adoptadas en todas las fases de actividad
de la empresa con el fin de evitar o controlar los riesgos
derivados del trabajo.
LOS ACCIDENTES.
Proteccin:
Conjunto de tcnicas y procedimientos que tienen por objetivo
prevenir al trabajador de un riesgo propio de la actividad que
desarrolla.
Causas Inmediatas:
Al no controlar las causas bsicas u orgenes del accidente, se
permitir la existencia de causas inmediatas, que son acciones
y/o condiciones subestndares.
LOS ACCIDENTES.
Accin Subestndar:
Es todo acto u omisin que comete el
trabajador, que lo desva de la manera
aceptada cmo correcta y segura para
desarrollar una actividad o trabajo.
Condicin Subestndar:
Es una situacin o condicin de riesgo que
se ha creado en el lugar de trabajo.
CAUSAS BASICAS.
El origen o Causa Bsica de un

accidente, radica tanto en el hombre,
que son Factores Personales, como
en el ambiente, equipo, materiales
y/o mtodos del trabajo que
denominamos Factores Tcnicos o
del Trabajo.
GENTE
AMBIENTE
EQUIPOS
MATERIALES
FACTORES PERSONALES.
Son los que explican el por qu de

las Acciones Subestndares, por
qu las personas no actan como
deben.
No Sabe - Desconocimiento.
No Quiere - Motivacin incorrecta.
No Puede - Incapacidad fsica o mental.
FACTORES TECNICOS O DEL

TRABAJO.
Permiten que existen condiciones subestndares en los lugares

de trabajo, que pueden nacer de:
Normas incorrectas o inexistentes.
Degaste normal por el uso, montaje o ajuste deficiente de los

equipos o herramientas.
Diseo o mantenimiento incorrecto.
Mtodos o procedimientos incorrectos de trabajo.
SECUENCIA DE LA PERDIDA.
PRE-CONTACTO
CONTACTO
POST-CONTACTO
PRINCIPIO DE
MULTICAUSALIDAD.
T o d o s l o s A c c i d e n t e s
T i e n e n m s d e u n a C a u s a
La prevencin moderna entiende que los accidentes no se

producen por una causa nica; habitualmente se dan una serie
de coincidencias - causas, dnde si hubisemos eliminado
cualquiera de ellas el accidente no habra ocurrido.
COSTOS DE LOS ACCIDENTES.
Lesiones a las personas:
Incapacidad temporal;
Incapacidad permanente parcial;
Invalidez total;
Gran invalidez;
Muerte.
Prdidas econmicas (ingresos);
Trastornos al grupo familiar;
Prdida de la fuente laboral.
COSTOS PARA LA EMPRESA.
Prdida de produccin.
Prdida de materiales y equipos.
Disminucin de calidad del producto.
Demoras o retrasos en la produccin.
Ausentismo.
Refuerzos y entrenamiento de personal.
Aumento de costos.
Demandas judiciales.
ICEBERG DE LOS COSTOS PRODUCIDOS

POR LOS ACCIDENTES.
COSTOS ASEGURADOS.
Costos
Asegurados.
Bienes.
Accidentes y enfermedades profesionales.
Daos a la propiedad bajo el deducible.
COSTOS NO ASEGURADOS.
Costos No Asegurados.
Interrupcin y demora en la produccin.

Daos a equipos, herramientas y materias
primas.
Baja calidad de los productos.
Prdidas de materiales.
Prdidas de clientes.
Aspectos humanos (motivacin).
Reemplazos de personal.
Salarios pagados por sobre tiempo.
Costos de contratar y/o preparar personal.
Juicios laborales, etc.
MEDIDAS DE CONTROL.
Como hemos visto la eliminacin de los riesgos, por medio de

actuar sobre los factores causales, determina el concepto de
prevencin y el nivel ptimo al que deseamos llegar.
Para controlar los riesgos laborales, debemos identificar y evaluar

estos riesgos, para posteriormente, tomar medidas de control:
En las personas.
En el ambiente de trabajo.
EN LAS PERSONAS.
Instruir al personal, acerca de los riesgos existentes en

los lugares de trabajo y medidas preventivas a tomar.
Motivar a los trabajadores a tener una actitud positiva

hacia la seguridad.
Ubicar al trabajador, de acuerdo con su real capacidad

de trabajo.
EN EL AMBIENTE DE TRABAJO.
Cambiar el proceso productivo, cuando este presente riesgos para

los trabajadores, siempre que esto sea tcnica y econmicamente
factible.
Sealizar correctamente los riesgos en los distintos frentes de

trabajo e instruir al personal en el significado de dicha
sealizacin.
Instalar protecciones de vanos en altura, utilizar barandas de

proteccin, cables de acero o mallas para evitar que el personal
pueda caer desde estos.
EN EL AMBIENTE DE TRABAJO.
Mejorar el orden y aseo.
Mejorar superficies de trabajo, construir de acuerdo a normas,

escalas, andamios, pasarelas.
Mantener limpias y ordenadas las superficies de trabajo y vas de

circulacin del personal.
Definir procedimientos de trabajo correcto.
Identificar los procesos con mayor riesgo para las personas y definir
el mtodo de trabajo correcto.
Capitulo IV
RIESGOS ESPECIFICOS POR OFICIO O

POR ACTIVIDAD.
Este mdulo se desarrolla segn las condiciones propias de cada

obra en particular, basadas en Prevencin de Riesgos por oficio o
por actividad.
RIESGOS ESPECIFICOS POR

OFICIO.
Albail.
Operador Banco de Sierra - Banco de

Corte.
Banderero.
Bodeguero.
Capataz.
Carpintero de Obra Gruesa.
Carpintero de Terminaciones.
Concretero.
Operador Densmetro Nuclear.
Electricista.
Electromecnico de Mantencin.
Enfierrador.
Operador Esmeril Angular Galletera.
Instalador Sanitario de Edificacin.
Instalador Sanitario de Urbanizacin.
Jornalero.
Operador Martillo Electro - Kango.
Operador de Elevador de Plataforma

Montacarga.
Operador de Camin Tolva.
Operador de Equipo Menor.
Operador de Gra Mvil.
Operador de Maquinaria Pesada.
Pavimentador.
Pintor.
Soldador.
Trazador.
RIESGOS ESPECIFICOS POR

ACTIVIDAD.
Excavaciones.
Superficies de Trabajo y Andamios.
Trabajo en Techumbres y Orden y Aseo.
Riesgos Elctricos.
Manejo Manual de Materiales.
Maquinaria Liviana.
Uso y Manejo de Herramientas.
EXCAVACIONES.
CAUSAS BASICAS DE ACCIDENTES
Falla en la cohesin del suelo, en los costados de las excavaciones.
Falla en las entibaciones.
Acopio del material resultante de las excavaciones cerca de los

bordes.
Trnsito peatonal en la vecindad de la excavacin.
Ruptura de redes subterrneas existentes.
Trabajos a distintas alturas.
Faenas con percusin o trepidacin en la vecindad de la

excavacin.
CAUSAS BASICAS DE ACCIDENTES
CAUSAS BASICAS DE ACCIDENTES.
Atrapamiento por derrumbe de las paredes o del material acopiado.
Cadas de personas desde el borde de la excavacin.
Golpes por cadas de herramientas o materiales.
Golpes por cadas de pasarelas y escalas.
Intoxicacin por acumulacin de gases.
Contacto elctrico con redes subterrneas existentes.
Golpes por maquinas.
MEDIDAS PREVENTIVAS PREVIAS A LAS

FAENAS DE EXCAVACION.
Reconocimiento preliminar del terreno.
Investigacin de mecnica de suelos.
Ubicacin de redes de servicio pblico.
Conocimiento de las normas.
Informacin y capacitacin.
Contratos (subcontratistas).

Sealizacin.
Proteccin de la circulacin de pblico.
Despeje del terreno.
Delimitacin de reas.
Elementos de proteccin personal.

Circulacin de vehculos o maquinaria pesada.
Maquinaria estacionaria.
Retiro del material.
Iluminacin.
ANGULO DE REPOSO.
Siempre que sea posible las excavaciones se realizarn de

acuerdo al ngulo de reposo propio del tipo de terreno llamado
TALUD NATURAL.
SOCAVAMIENTO.
En ningn caso se debe socavar al

pie del talud.
Se deber eliminar el socavado

provocando la cada del material
saliente desde el borde de la
excavacin.
En ningn caso se usar ste

como procedimiento habitual de
derribo, salvo en excavaciones de
hasta 01 metro de profundidad.
En los frentes de trabajo se

deben eliminar todos los
elementos sueltos o zonas
inestables.
ACOPIO DE MATERIAL.
La distancia mnima de acopio es de

0.60 metros.
En caso de excavacin con maquinaria
se recomienda colocar tablas de 1 x 6
afianzadas con estacones de madera
para retener el material disgregado,
evitando la cada sobre los
trabajadores.
0.60 M.
Mnimo
ENTIBACION DE ZANJA.
Cuando las zanjas tengan ms de 01 metro de

profundidad y sus paredes no estn en el ngulo de
reposo del terreno natural, debern protegerse sus
costados con entibaciones.
ENTIBACION DE ZANJA.
ENTIBACION A MEDIA ALTURA.
Para evitar la cada de

materiales desde el talud al
fondo de la excavacin de
deber prolongar las paredes
de la entibacin.
PROTECCIONES (JUALAS).
Esta jaula
reemplaza a la
entibacin y se
utiliza para sellos de
excavaciones,
colocacin de
tuberas,
emboquillado etc.
ACCESIBILIDAD Y ESCAPE.
REVISIONES Y CONTROLES.
Revisin diarias.
Revisin especiales.
Revisin semanal.
SUPERFICIES DE TRABAJO
Y ANDAMIOS.
ANGULOS LIMITES DE INCLINACION.

ESCALAS FIJAS
90
75
ESCALAS DE MANO
50
ESCALERAS
PERMANENTES
35
30
20
RAMPAS Y
CARRERAS
15
PISOS, PASARELAS
0 Y ANDAMIOS
PASARELAS.
PISOS.
SI!!
NO!!
PISOS A BORDE DEL VACIO.
NO!!
SI!!
ANDAMIO METALICO
TUBULAR.
Es aquel cuya estructura

est conformada por
tubos metlicos
automontantes en los
cuales se sustentan las
plataformas de trabajo
para operarios,
materiales y
herramientas.
ANDAMIO METALICO TUBULAR.
NIVELACION ANDAMIO METALICO

TUBULAR.
NO!!
SI!!
NIVELACION ANDAMIO METALICO

TUBULAR.
NO!!
SI!!
ANDAMIO METALICO
TUBULAR.
Andamio mvil
Andamio fijo
PREVENCION DE CAIDAS A
DISTINTO NIVEL.
Montar el andamio siguiendo las instrucciones del fabricante.
Los niveles de las plataformas sern coherentes con los trabajos

a realizar.
Los trabajadores deben ser informados sobre:
Los accesos previstos para el andamio.
La prohibicin de anular o quitar cualquier elemento del andamio.
DISTINTO NIVEL.
Todas las plataformas de trabajo deben tener barandillas en todo su

permetro. Estas barandillas deben ser:
Resistentes y rgidas.
De 0, 90 m de altura la superior.
De 0, 45 m la intermedia.
Las plataformas de trabajo, debern:
Ser integradas en la estructura del andamio o tener una anchura de

0,60 m.
Estar fijadas a la estructura.
DISTINTO NIVEL.
Proteger los huecos en las plataformas con barandillas.
Subir y bajar de los andamios por los accesos previstos; nunca por su
propia estructura.
Utilizar cinturn de seguridad anticada tipo arns para :
Los trabajos de montaje, desmontaje,
Cambio de plataformas, etc.
Trabajos puntuales fuera de las plataformas.
PREVENCION DE CAIDAS POR

DESPLOME O DERRUMBE DEL
ANDAMIO.
Si el andamio supera las tres plantas debe ser calculado por un

ingeniero.
Las necesidades de clculo y el procedimiento a seguir deben ser

planteados por el fabricante.
Cuando se trata de obras singulares, puede ser necesaria la

intervencin de los tcnicos de la empresa fabricante en el diseo y
montaje.

ANDAMIO.
Se procura un apoyo firme en el suelo:
Comprobando la naturaleza del mismo.
Utilizando durmientes de madera o bases de hormign.
Las inspecciones se realizan:
Peridicamente.
Despus de una larga inactividad.
Despus de fuertes lluvias, viento, etc.

ANDAMIO.
No sobrecargar las plataformas.
Sustituir los elementos del andamio que hayan sufrido algn dao.
Las manipulaciones deben hacerse por una persona competente.
Si se ocupan aceras, proteger y encauzar la circulacin de peatones.
Proteger el andamio contra impactos de vehculos.
Eliminar los anclajes de forma descendente.
CAIDA DE OBJETOS
DESPRENDIDOS.
Realizar los acopios de manera ordenada y en los

lugares previstos.
Mantener las herramientas en los cinturones,

portaherramientas o en cajas.
Acotar y aislar la vertical de los trabajos.
CAIDA DE OBJETOS
DESPRENDIDOS.
Todas las plataformas se protegern con rodapi.
Colocar redes, marquesinas, etc. En las zonas de

peligro.
No trabajar en niveles inferiores sin tomar medidas para

evitar la cada de objetos.
PREVENCION DE CONTACTOS
ELECTRICOS.
Las mquinas y herramientas debern estar protegidas contra

contactos mediante toma de tierra y disyuntor diferencial de 0,03a
o protecciones similares.
No aproximar el andamio a menos de 5 m de una lnea elctrica

area: desviar o aislar la lnea.
No trabajar a menos de 5 m de una lnea elctrica area; parar el

trabajo hasta recibir rdenes del jefe de los trabajos.
ELECTRICOS.
Todo trabajador ser informado de estas normas contra

contactos elctricos.
Utilizar los equipos de proteccin personal adecuados:
Guantes dielctricos.
Casco de seguridad dielctrico.
Calzado de seguridad con suela aislante.
ANDAMIOS COLGANTES.
No podrn trabajar en l andamio ms de dos personas,

cada una de las personas estarn equipadas con su
cinturn de seguridad, los cuales deben asegurarse a la
lnea salvavidas. Estas lneas deben extenderse hasta el
suelo.
ANDAMIOS COLGANTES.
ANTES DEL ACCIDENTE
CUERDA DEL CINTURON DE
SEGURIDAD ASEGURADA A LA
LINEA SALVAVIDAS
LINEA
LIBRE
LINEAS
SALVAVIDAS
QUE SE
EXTIENDEN
HASTA EL SUELO
DESPUES DEL ACCIDENTE

ESTE OBRERO
NO USA
CINTURON DE
SEGURIDAD
EL CINTURON
DE SEGURIDAD
SOSTIENE
AL OBRERO
FALLO EN
EL NUDO
DEL GANCHO
LINEA
LIBRE
ANDAMIOS COLGANTES.
Destruye las
Cuerdas que
Estn en este
Estado, As
Evitaras un
Accidente
78
ANDAMIOS COLGANTES
MOVILES.
El personal que trabaje

en el andamio debe
tener instrucciones en
detalle de la forma de
subir a la plataforma de
trabajo y poner
especial cuidado de
estar enganchado a la
cuerda de anclaje
vertical antes de entrar
a la plataforma de
trabajo.
DISTINTO NIVEL.
Las plataformas de trabajo:
Ancho mnimo = 0, 60 m
Cubren toda la superficie y estn firmemente sujetas.
Son metlicas o de madera.
Estn en perfecto estado (sin mermas).
Limitadas por una barandilla slida de 0,90 m de altura.
DISTINTO NIVEL.
Tener en cuenta el acceso a la plataforma (espacio de 0,50m en la

barandilla).
Utilizar calzado de seguridad con suela antideslizante.
Utilizar cinturn de seguridad para trabajar sobre andamios a ms

de 2 m de altura.
Tender cables de seguridad anclados a puntos fuertes para anclar

el cinturn.
DISTINTO NIVEL.
Es obligacin el uso de arns de
seguridad para todo el personal
que est en la plataforma de
trabajo de un andamio colgante
mvil. El propsito principal de
esta disposicin es que, en caso
de que el cable de suspensin del
andamio se corte, el trabajador
quede suspendido de este arns.
El
supervisor
es
el
directo
responsable de entrenar a su
gente respecto del correcto uso de
este elemento de proteccin
personal.
PREVENCION DE CAIDAS AL
MISMO NIVEL.
Mantener libres de obstculos las plataformas.
No hacer pastas directamente sobre las plataformas.
No realizar movimientos bruscos.
Los tablones del piso del andamio deben estar unidos entre s.
Utilizar calzado de seguridad con suela antideslizante.

ANDAMIO.
Montar barras de seguridad horizontales en diagonal.
Arrastrar el andamio con rigidizados inmovilizadores.
Distribuir uniformemente los materiales sobre las plataformas.
Para izar las cargas, usar poleas debidamente ancladas.

ANDAMIO.
No eliminar nunca elementos estructurales o de seguridad del

andamio.
La altura mxima de un castillete con ruedas (sin arriostrar a

elemento externo) ser como mximo de 4,5 veces el lado menor.
PREVENCION DE
DESPLAZAMIENTOS
INCONTROLADOS DEL ANDAMIO
No realizar trabajos en zonas cercanas a la base.
No trabajar en el exterior en das de fuertes vientos.
No transportar personas o materiales sobre las torretas

en los cambios de posicin.
Colocar los frenos antirrodadura antes de subir a la

torreta.
Colocar los andamios de ruedas sobre una superficie

resistente y firme o colocar entablados de reparto.
ELECTRICOS.
Las instalaciones elctricas estarn localizadas, verificadas y

sealizadas.
Ningn elemento del andamio estar cerca de lneas elctricas.
Si hay lneas elctricas en la zona de trabajo, solicitar el corte de

tensin.
Adoptar soluciones para evitar contactos accidentales.
ELECTRICOS.
Las herramientas elctricas deben tener doble aislamiento o toma

de tierra.
Los conductores elctricos son perfectamente estancos y con bases

de enchufe aislantes.
Utilizar:
Guantes de proteccin ante contactos elctricos.
Calzado de seguridad con suela aislante.
PREVENCION DE CAIDA DE
MATERIALES.
No lanzar materiales, herramientas y otros objetos directamente;

la evacuacin y el izado se realizan en el interior de cubos.
Si existe riesgo de cada de materiales incandescentes (productos

de soldadura o corte), sealizar la zona afectada y retirar los
materiales inflamables.
Utilizar cascos de seguridad.
ANDAMIO EN VOLADO.
Se entiende por andamios en

volado las plataformas de trabajo
en vigas salientes o como
prolongacin de vanos, que
transmiten la carga a las partes
estructurales de la construccin.
ANDAMIO EN VOLADO.
Al utilizar este andamio es obligatorio el uso de cinturn de

seguridad afianzado independientemente del andamio, a la
estructura del edificio.
NO!!
SI!!
ANDAMIO EN VOLADO.
POSTE DE BARANDA
(2 x 4)
SOLERA
(2 x 2)
BARANDA
(1 x 6)
0,90 m
a
1,00 m
PIE DERECHO
(4 x 4)
RODAPIE
(1 x 6)
SALIENTES
(2 x 10)
TACOS
(2 x 4)
TABLON (2 x 10)
DIAGONALES
(1 x 5)
CUAS
SOBRECARGA DE ANDAMIOS.
Nunca deben sobrecargarse

las plataformas de trabajo
con ms peso que el
sealado, sobre todo si stos
se encuentran en plantas
altas.
RAMPAS Y CARRERAS.
Las rampas son planos inclinados que se usan como medio de

comunicacin entre dos planos horizontales de distinta altura. En la
construccin se denominan generalmente carreras.
ESCALAS DE MANO.
NO!!
SI!!
LARGUERO
PELDAO
ESCALAS DE MANO.
NO!!
NO!!
SI!!
ESCALAS DE MANO.
No debern subir o bajar
dos
personas
simultneamente.
No se trabajar sobre los
ltimos cuatro peldaos.
Se deber subir con las
herramientas en un cinturn
portaherramientas, as se
mantiene las manos libres y
las herramientas no caen.
La zona en torno a la escala

debe
estar
libre
de
materiales o deshechos.
INCLINACION INCORRECTO DE
ESCALA.
TRABAJOS EN TECHUMBRES.
Cadas desde distinto nivel.
Golpes por cadas de elementos

(herramientas, materiales).
Golpes contra objetos que

sobresalen.
Contacto con energa elctrica.
Contacto con elementos cortantes,

punzantes o abrasivos.
Sobreesfuerzos al manipular
materiales.

ACCIONES SUBESTANDARES.
Acostumbramiento al peligro, que dejar al

trabajador expuesto a un accidente en cualquier
momento.
No usar elementos de
proteccin personal.
Manejo inadecuado de
materiales.

CONDICIONES SUBESTANDARES.
Condiciones climatolgicas (lluvia,

nieve, exceso de calor o fro intenso).
Falta de iluminacin.
Desorden de materiales y
herramientas.
Espacios abiertos, sin proteccin.
Chimeneas o ductos prximos que

pueden emitir humos nocivos o que
dificulten la visin.
Instalaciones elctricas, energizadas y

falta de proteccin.
MEDIDAS PREVENTIVAS.
Los trabajadores deben ser fsicamente

aptos y cuidadosos, ordenados y
disciplinados.
Usar los elementos de proteccin

personal, fundamentalmente cinturn
de seguridad con cuerda de vida,
zapatos antideslizantes, casco con
barbiquejo y cuerdas de amarre.
Usar tablones y escalas de mano como

elementos de sustentacin o superficie
de trabajo y/o trnsito.
No pisar directamente las planchas y especialmente sobre

costaneras donde se unen las planchas.
No realizar trabajos en tiempos lluviosos, ventoleras, nevadas o

sobre superficies mojadas o congeladas.
Las zonas de trabajo se deben mantener limpias, ordenadas, bien

iluminadas y sealizadas.
El movimiento vertical del

material de cubierta, debe
realizarse mediante cuerdas u
otros elementos auxiliares.
Se deben proveer pantallas

exteriores capaces de impedir
la cada de trabajadores y de
material, sobre todo si se
trabaja a ms de 6 metros de
altura.
Nunca debe usarse el gancho de

pletina que evita el
desplazamiento de las planchas
de cubierta como sujecin de
las plataformas o tableros de
trabajo.
ORDEN Y ASEO.
El desorden y la falta de limpieza suelen ser causas directas o factores

contribuyentes de muchos accidentes y de problemas relacionados con la
salud de los trabajadores.
Espacios desorganizados.
Presencia innecesaria de objetos.
Mal apilamiento de materiales.
Pasillos bloqueados.
Rincones atestados con material.
Materiales oxidados por falta de uso.
Lugares de almacenamiento y estantes recargados.
Derrames y filtraciones.
Materiales daados, etc.
ACCIDENTES MAS
FRECUENTES.
Cadas.
Contactos con sustancias
qumicas.
Contacto con objetos
punzantes o filosos.
Incendios.
Golpes.
CONSECUENCIAS.
Dificultan la ejecucin de los

trabajos.
Disminuyen la comodidad de los

trabajadores.
Genera actitudes indolentes entre

las personas que se apartan de la
calidad, eficiencia y seguridad.
ORDEN Y ASEO.
El Orden es la Condicin que

Permite que Solamente lo
Necesario se Encuentre
Disponible y en el Lugar que le
Corresponde Ocupar
Se deber mantener materiales y herramientas en sus respectivas

reas, hacindose responsable a una persona de las condiciones de
cada sector.
SI!
Asignar la responsabilidad a
trabajadores determinados,
indicndoles la importancia de
la correcta ejecucin de su
labor, adems de
proporcionarle todos los
elementos de aseo necesarios.
NO!!
SI!!
BENEFICIOS.
Elimina accidentes y
causas de incendios.
Aumenta el uso de
espacio.
Disminuye los trabajos
de limpieza.
El trabajo se simplifica.
Mejora la moral de los
trabajadores.
Estimula
mejores
hbitos de trabajo.
ESQUEMA DE TRABAJO
Definir el rea.
Establecer el objetivo.
Identificar las actividades:
Evaluaciones de orden y limpieza.
Letreros y afiches.
Charlas.
Concursos.
Reconocimientos.
Seguimientos.
Asignar responsabilidades.
Fijar plazos de ejecucin.
TENER PRESENTE.
El desorden y la falta de limpieza no son ms que el producto de

una forma incorrecta de hacer las cosas y de hbitos inadecuados
de las personas, todo lo cual es posible de ser mejorado.
Esta rea de desempeo permite una posibilidad cierta de ayuda

por parte del Comit Paritario de Higiene y Seguridad y un rol con
valiosos alcances para toda la empresa.
RIESGOS ELECTRICOS.
Cables deteriorados, con

desgastes por el uso.
Instalacin de cables
o extensiones en el
suelo (agua)
Uso de cables o extensiones elctricas

sin enchufes sin enchufes.
Instalacin
de
empalmes improvisados
entre
cables
de
extensin.
Utilizacin de cables flexibles inapropiados,

(cable paralelo de electrodomsticos) el
cual posee una aislacin inadecuada
Utilizacin de enchufes
conectores inadecuados.
mviles
Uso de herramientas porttiles con

deficiencias elctricas (ej. carcazas
energizadas)
Intervencin en tableros elctricos

por personal no autorizado y sin
capacitacin
Exposicin a contactos directos e indirectos (a travs de otros

materiales conductores de la electricidad) con lneas elctricas
areas y subterrneas.
DIRECTO
INDIRECTO
EFECTOS DE LA ELECTRICIDAD EN EL
ORGANISMO.
Quemaduras.
Tetanizacin.
Lesiones oculares.
Asfixia.
Paro cardio-respiratorio.
Fibrilacin ventricular.
Muerte.
Cuando tienda los cables por arriba

ubquelos a una altura tal que permitan el
paso por debajo de ellos.
No arrastrar ni tirar el cable

sobre
clavos,
ganchos,
herramientas, enfierraduras u
otros objetos filosos que
podran cortar la aislacin.
Evitar la instalacin de los cables en

sectores en que pueda quedar expuesto a
la accin del agua, en especial chorros de
manguera.
No
sobrecargar
los
circuitos elctricos
Extensiones de adecuada
resistencia elctrica y
mecnica.
Instalar una plataforma de madera

que aisle al tablero
Ubicar los tableros en una parte

seca.
Los tableros deben contar con

tapa.
Los tableros mviles deben

tener instalado una lnea de
conexin elctrica a tierra.
Los tableros mviles deben
instalarse sobre una base
independiente.
Nunca intervenir los tableros elctricos.
En los tableros deben indicarse claramente todos
los circuitos.
Se debe independizar los circuitos de iluminacin
y fuerza.
Los tableros deben ser incombustibles, aislantes
e higroscpicos.
Todos los conductores deben ser aislados.
Deben estar a la vista.
Proveer de pasa cables en lugares de alto trnsito para evitar el

desgaste y deterioro del conductor.
LINEAS ELECTRICAS AEREAS.

MEDIDAS PREVENTIVAS A CONSIDERAR.
Terreno y lugares donde se instalarn lneas areas

propias de la obra.
Cercana de lneas areas pblicas y privadas

colindantes externas.
Emplazamiento previsto para la instalacin de gras y

otros equipos fijos y radio de accin de sus partes.
Trayectoria prevista para mquinas mviles,

especialmente de altura.
Instruccin sobre normas y medidas preventivas que se

tomen, tanto al personal general de obra como a los
operadores de maquinaria.
MEDIDAS PREVENTIVAS EN CASO DE CAIDA

DE LINEAS ENERGIZADAS O DE
ACCIDENTES.
Prohibir el acceso del personal a la zona de peligro, hasta que se

compruebe con un detector la ausencia de tensin.
Si una mquina entrara en contacto con una lnea area el

trabajador debe quedarse en la cabina de la mquina e intentar
separar la lnea mediante elementos no conductores de electricidad.
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MEDIDAS PREVENTIVAS EN CASO DE CAIDA

DE LINEAS ENERGIZADAS O DE
ACCIDENTES.
En caso de imposibilidad de retiro de la mquina, el conductor puede

descender, EVITANDO TOCAR STA, saltando lo ms lejos posible
procurando no afirmarse en el vehculo.
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LINEAS ELECTRICAS SUBTERRANEAS.

Antes de empezar la excavacin de

una zanja, efectuar un estudio
completo de todo el trayecto.
Localizar las instalaciones elctricas

subterrneas que pasen por el
trayecto propuesta o cerca de ste.
Solicitar antecedentes a la empresa

de distribucin del sector.
LINEAS ELECTRICAS SUBTERRANEAS.

Una vez localizada la

canalizacin elctrica
efectuar un trazado que
sealice su ubicacin
precisa.
Colocar
avisos
de
precaucin
y
protecciones
para
identificar
las
canalizaciones
elctricas
subterrneas.
MANEJO MANUAL DE
MATERIALES.
CONSIDERACIONES.
Tipo de materiales a transportar.
Direccin del desplazamiento.
Frecuencia con que se movern.
Distancia a recorrer.
Volumen a manejar.
Mtodo a emplear.
PARA UN
LEVANTAMIENTO
SEGURO:
ALMACENAR
DOBLE LAS RODILLAS

NO LEVANTE A TIRONES
MANTENGA EL CUERPO Y
LOS PIES EN BUENA
POSICION GIRE CON LA
CARGA EN LOS BRAZOS
MANTENGA LA CARGA
CERCA DEL CUERPO
LEVANTAR
TRANSPORTAR
PIDA AYUDA SI ES
NECESARIO
Desconocimiento del mtodo para

levantar en forma apropiada.
Levantar materiales demasiado

pesados.
Recorrer distancias muy largas

transportando materiales.
Agarre incorrecto o tomar objetos en

mala forma.
Falta de coordinacin al actuar con

equipos mecanizados.
Apilamiento o retiro de materiales de

manera incorrecta.
No usar los equipos de proteccin

personal.
LESIONES MAS FRECUENTES.
Lesiones a la columna por levantar

errneamente la carga.
Hernias producidas por no levantar

correctamente.
Heridas a la manos por coger

incorrectamente un elemento por no
usar guantes.
Dolores por sobre esfuerzos.
Lesiones por cadas de materiales.
METODO CORRECTO DE
LEVANTAMIENTO MANUAL.
Deben estar apoyados en terreno

firme. Lo mejor es poner un pie
ms adelante que el otro, ya que
con los pies cmodamente
abiertos se obtiene una mayor
estabilidad; el pie que est ms
atrs sirve de fuerza impulsora
para el levantamiento.
METODO CORRECTO DE
Para asir el peso se debe doblar

las rodillas.
El cuerpo se debe inclinar

doblndolo a la altura de las
caderas, de modo que la columna
vertebral permanezca recta, tan
vertical como sea posible.
METODO CORRECTO DE
Si se necesita girar lateralmente

no debe hacerse torciendo el
tronco desde la cintura, sino
cambiando de posicin los pies.
METODO CORRECTO DE
Deben quedar lo ms cerca posible

del cuerpo y estirados, para no
forzar innecesariamente los
antebrazos y el pecho.
El agarre deber hacerse con toda la

palma de la mano, para reducir el
esfuerzo de los msculos de los
brazos y para impedir que la carga
resbale.
La barbilla se debe inclinar hacia el

pecho para que el cuello y la cabeza
sigan la lnea recta de la columna.
MEDIDAS PREVENTIVAS A
CONSIDERAR PARA LEVANTAR UN
SACO.
Apoyar firmemente los pies
separados.
Flexionar las rodillas.
Enderezar el saco haciendo el

esfuerzo con las piernas.
Levantarlo del suelo

siguiendo las
recomendaciones para alzar y
empujarlo a su posicin con
la rodilla.
No se debe levantar ms de
40 kg. por persona sin ayuda.
ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL.
Uso Permanente y Obligatorio:

Casco de seguridad. Guantes de
cuero. Calzado con puntera
metlica.
Elementos de uso Relativo Segn

el Riesgo: Protector auditivo.
Protector facial u ocular. Proteccin
respiratoria. Chalecos reflectantes.
E.P.P. para riesgos elctricos.
MANEJO CARRETILLAS DE MANO.
Que la carga quede bien

equilibrada.
Que la carga no obstruya la visin

del trabajador.
Que la carretilla se debe empujar,

nunca tirar.
Que la carga no sobrepase los 160

kg. (Ideal 100 kg.).
MANEJO CARRETILLAS DE MANO.
Cuando transporte materiales de distinto peso, coloque el ms

pesado al fono y hacia delante, y sobre ste el ms liviano.
Al subir una rampa hgalo arrastrndola.
Al bajar por una rampa, la carretilla debe ir frente del

trabajador.
TRANSPORTE MANUAL DE MATERIALES.
Al transportar una carga muy voluminosa,

no dejar que se obstruya la visin, para
evitar accidentes por cadas.
Al transportar una carga sujeta con los

brazos a la altura de la cintura; hay que
permanecer con el cuerpo erguido (nunca
encorvado), y la carga apegada al pecho.
Al transportar sobre el
hombro, mantener la mirada
en la direccin del
movimiento, y la parte
delantera hacia arriba, evitar
golpear a otra persona, sobre
todo tener cuidado al doblar
las esquinas.
En la descarga de los camiones se debe considerar la participacin

de 2 personas sobre el camin, para arrastrar el material hacia los
cargadores que se ubican bajo el camin tomando cada uno su
parte.
TRANSPORTE DE TAMBORES.
El sobreesfuerzo.
La contaminacin por derrames.
El aprisionamiento de manos o
pies en la manipulacin.
No usar elementos de proteccin
personal.
Para mover un tambor debe
aprovecharse el impulso del
cuerpo y equilibrar el peso del
tambor sobre un borde y rotarlo
en el sentido de la direccin
deseada en maniobras
sucesivas.
Colocar el material frente a los

tablones y pasando un lazo por
cada extremo de este, se hace
rodar el material por sobre los
tablones, manteniendo firme los
cordeles, para luego ir bajando
lentamente. Nunca debe pararse
un trabajador delante del objeto.
Nunca rodar hacia el cuerpo, siempre empujar
El sobreesfuerzo.
El golpe en los pies por cadas

del cilindro.
Aprisionamiento de manos en el
almacenamiento.
Roturas de alguna vlvula por

mal manejo.
Agacharse frente a la
zona de la vlvula del
cilindro, colocando slo
una rodilla en el piso
tomndolo de la caperuza
de proteccin.
Levantar lentamente el cilindro

mantenindolo bien afirmado.
Mantener la espalda recta.
Mantener el cilindro inclinado a un

ngulo aproximado de 45 grados y
girarlo en la direccin deseada.
MAQUINARIA LIVIANA.
BETONERA.
Los motores deben contar con un automtico

al alcance del operador.
Deben tener comando de partida y parada.
Canalizacin adecuada de la instalacin

elctrica.
Proteccin de los sistemas de engranaje.

BANCO SIERRA CIRCULAR.
Falta de casquete protector en el disco sierra.
Falta de experiencia del trabajador.
Operacin efectuada de manera descuidada,
Madera con excesivos "nudos.
Falta de conexin de tierra de proteccin (elctrica).
No uso de "empujador" para los cortes.
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BANCO SIERRA CIRCULAR.
Contacto de las manos con el disco sierra.
Rechazo de la madera.
Proyeccin de aserrn, virutas y/o astillas a la cara.
Atrapamiento con el sistema poleas - correas.
Contacto con la electricidad.
VIBRADORES DE INMERSION.
Son equipos utilizados para forzar la salida del aire, de la masa de

hormign.
Existen vibradores accionados por;

- Motores bencineros,
- Motores elctricos monofsicos, y

- Motores elctricos trifsicos.
Componentes principales:
- Unidad motriz.
- Flexible y sonda (botella).
VIBRADORES DE INMERSION.
El vibrador debe penetrar en la masa de

hormign, por su propio peso. No forzar su ingreso
entre las mallas de fierro y o moldaje.
Antes de conectar el flexible al motor, se debe

verificar el estado elctrico del sistema.
Nunca arrastrar el conjunto motor-flexible

(levantar para desplazarlo).
ELEVADOR DE BRAZO.
Es un equipo destinado a izar materiales hasta un peso de 300Kg.
Es el equipo ms simple de los fabricados para el traslado vertical

de insumos (NO DE PERSONAS!).
Lo sencillo de sus mecanismos, lo transforman en un equipo - que al

ser operado por una persona capacitada en su manejo correcto presenta un riesgo moderado.
RIESGOS PROPIOS DEL EQUIPO.

ELEVADOR DE BRAZO.
Montaje incorrecto en
terreno.
Operacin por personal

no capacitado.
Mantenimiento
deficiente (inexistencia
de un Programa
Preventivo de
Mantencin).

ELEVADOR DE BRAZO.
Debido a Acciones de los Trabajadores :
Falta de conocimientos del operador.

Izar cargas muy rpido (provocando efecto de
basculamiento).
Operador sin cinturn de seguridad.
Operar con un capacho de mayor capacidad que el
original.
Engrasar el cable de acero.
Sobrepasar la capacidad de carga del equipo.
Mal afianzamiento del cinturn de seguridad a la
plataforma o a la estructura del equipo.

ELEVADOR DE BRAZO.
Debido a Condiciones del Equipo y/o Terreno:
Balatas de freno en mal estado o desgastadas.
Palanca de comando con demasiado juego y sin chaveta de

seguridad.
Correas trapezoidales inadecuadas o en mal estado.
Poleas desbocadas o con las gargantas fisuradas.
Falta de tablero comando con encerramiento.
Falta de tierra elctrica de proteccin (motor).
Cable de izaje en mal estado o inadecuado para el equipo.
"Gancho" construido en fierro de construccin.
Uso de capachos no adecuados.
ELEVADOR
DE
BRAZO.
Verificar el estado de friccin y alineamiento.
Verificar correas y canales de las poleas.
Verificar tipo de polea cabezal y dimetro del cable.
Verificar el estado elctrico y su proteccin.
Consultar por la resistencia efectiva del cable.
Chequear estado del cable, gancho y abrazaderas.
Verificar el estado de la estructura y afianzamiento.
Verificar que la zona de trabajo tenga buena iluminacin en trabajos

nocturnos.
Efectuar programas de mantencin, registrando la informacin.
Verificar afianzamiento del operador a travs del cinturn de seguridad

con su cuerda de vida respectiva.
ELEVADOR DE PLATAFORMA.
1.- Relativo al equipo.
2.- Relativo a las
personas.
3.- Relativo a la relacin
persona - equipo.
Freno manual y auxiliar.
Plataforma de carga.
Instalacin elctrica.
Cable de acero.
Cuidado de poleas.
Tramos metlicos de la torre.
Sistema de transmisin de fuerza

del motor.
Caractersticas fsicas y fisiolgicas del

operador.
Capacitacin del operador.
Capacitacin de un operario
reemplazante.
La Empresa debe Elaborar y Establecer

los Siguientes Procedimientos de
Trabajo:
Emplazamiento y montaje del elevador.
Uso de la maquinaria.
Mantencin del elevador.
Desmontaje del elevador.
Usar exclusivamente para

transportar carga; en ningn
caso, para transportar personas.
No instalar el elevador cercano a

cables energizados.
Uso obligado del cinturn de

seguridad en faenas de montaje,
mantencin y desarme (segn
equipo, en el uso).
Bitcora de inspecciones y
mantencin.
Sealizacin de "carga mxima".
Conexin del motor

(elctrico), a tierra.
Encerramiento del partidor,

en caja con llave.
El cable de acero debe ser

inspeccionado diaria y
peridicamente.
El operador debe mantener

totalmente frenado el
equipo cuando se ejecute la
carga o descarga de la
bandeja en pisos superiores.
TIERRA DE PROTECCION
PROTECCION DE COMANDO
USO Y
MANEJO DE
HERRAMIENTAS.
TIPOS DE HERRAMIENTAS.
Herramientas de mano. (fig. 1)
Herramientas elctricas. (fig. 2)
Herramientas neumticas. (fig. 3)
Herramientas de impacto. (fig. 4)
HERRAMIENTAS DE MANO.
Son aquellas utilizadas por el trabajador y empleadas mediante su

propio esfuerzo para fines especficos. Los accidentes producidos
por herramientas de mano son generadas por 4 fuentes principales.
Herramientas defectuosas.
Uso incorrecto de la herramienta y/o su uso inadecuado.
Mantencin deficiente.
No usar los elementos de proteccin personal.
HERRAMIENTAS DEFECTUOSAS.
SI!!
NO!!
USO DE HERRAMIENTAS INADECUADAS

PARA LA TAREA.
NO!!
NO!!
NO!!
SI!!
CAUSAS DE ACCIDENTES.
Mal almacenamiento de herramientas.
Usar herramientas en mal estado.
Uso de herramientas inapropiadas
para el trabajo.
Mtodo inadecuado o uso anormal de
la herramienta.
No usar Elementos de Proteccin
Personal.
NO!!
Contusiones en las manos.
Heridas Cortantes.
Lesiones Oculares.
Las herramientas en malas condiciones, propician la posibilidad de

accidentarse.
Con herramientas en mal estado no se puede efectuar un buen
trabajo.
La herramienta gastada hace ineficiente el trabajo.
Usar la herramienta correspondiente para

cada trabajo.
Usar la herramienta en forma correcta.
Almacenamiento en un lugar apropiado.
Utilizar porta herramientas cuando sea
necesario subir o bajar entre distintos
niveles.
Usar constantemente los Elementos de
Proteccin Personal.
HERRAMIENTAS ELECTRICAS.
Por herramientas elctricas entendemos todas las accionadas por

energa elctrica.
Los accidentes producidos por herramientas elctricas son

generadas por 4 fuentes principales:
Herramientas defectuosas.
Uso incorrecto de la herramienta.
Mantencin deficiente.
No usar los elementos de proteccin personal.
Sin conexin a tierra.
USO INCORRECTO DE LA HERRAMIENTA.
Se debe capacitar en la
forma correcta de usar la
herramienta, estableciendo
mtodos de trabajo
normalizados.
MANTENCION DEFICIENTE.
Los trabajadores deben mantener las

herramientas en perfectas
condiciones de operacin e informar
oportunamente cuando reciba una
herramienta con fallas.
ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL.
Los trabajadores deben usar los

elementos de proteccin
personal asociados a las
herramientas de uso en cada
tarea, as como instruir al
paolero en la entrega de estos
con la herramienta respectiva.
CAUSAS DE ACCIDENTES.
Mal almacenamiento o resguardo.
Falta de Mantencin.
Cables elctricos de alimentacin en mal estado.
Falta de protecciones de la mquina.
Falta de conexin a tierra.
Ausencia (o mal estado) del macho de conexin.
Uso de herramientas elctricas, en zonas muy hmedas.
Uso de herramientas en mal estado.
Heridas cortantes.
Amputaciones.
Shock elctrico.
Lesiones oculares.
NO!!
Evitar ambientes hmedos, mojados o donde existan gases

combustibles.
Conocer la herramienta a fin de prever las acciones de trabajo.
Usar la herramienta diseada para el trabajo que se va a realizar.
No forzar la herramienta y/o sus accesorios.
Desconectar la herramienta antes de cambiarle brocas, discos,
piedra etc.
Vigilar y proteger el cordn elctrico de alimentacin (ej. no tirar
de l para desconectar el equipo).
Asegurarse que las herramientas cuenten con su respectivo enchufe
macho y lnea a tierra, igual predicamento debe aplicarse a las
"extensiones elctricas" que se utilicen con estas herramientas.
Usar permanentemente las protecciones de fbrica de la
herramienta y no tratar de anularlas nunca.
Usar los Elementos de Proteccin Personal necesarios para el
trabajo que se va a realizar.

EL TALADRO.
Trabajar en lugares hmedos; cables,

enchufes o carcaza del equipo en
malas condiciones; enchufes
inexistentes o sin tierra.
Empleo de broca incorrecto para la

tarea; montaje incorrecto de la broca.
Resbaln de la herramienta.
EL TALADRO.
Asegurarse que las mordazas del mandril

afirmen apropiadamente la broca.
Use solamente brocas afiladas y en buenas

condiciones.
Use slo la broca apropiada al material

que perforar.
Mantenga la broca en posicin

perpendicular al material.
No trate de aumentar el tamao de la

perforacin girando el taladro, use la
broca del tamao adecuado.
Deje enfriar antes de ajustar o cambiar la

broca.

ESMERILES.
Trabajar en lugares hmedos;

cables, enchufes o carcaza del
equipo en malas condiciones;
enchufes inexistentes o conexin
elctrica a tierra.
Empleo de disco incorrecto; someter

el disco a velocidades mayores a las
indicadas por el fabricante; montaje
incorrecto; desgaste excesivo.
Falta de casquete protector; no uso

de elementos de proteccin
personal.
ESMERILES.
Seleccionar el disco de acuerdo al tipo de trabajo que

realizar, corte o desbaste.
No altere el dimetro del disco, ni lo fuerce al montar en el

eje.
Use el disco segn la velocidad del esmeril, nunca use un

disco de menor velocidad que indicado en el esmeril. Realice
el corte o desbaste en forma gradual, no apresure la tarea.
Utilice siempre el casquete protector.
Use guantes de cuero y proteccin facial al operar el esmeril.

SIERRAS CIRCULARES.
Trabajar en lugares hmedos;

cables, enchufes o carcaza del
equipo en malas condiciones;
enchufes inexistentes o sin tierra.
Empleo de disco incorrecto para la

tarea; montaje incorrecto del disco;
disco agrietado o daado.
Falta o anulacin del casquete

protector inferior, no uso de
elementos de proteccin personal.
SIERRAS CIRCULARES.
Utilice siempre el casquete protector,

no lo anule.
Use proteccin facial al operar la

herramienta.
Trate de usar siempre ambas manos

para tener bien asida la herramienta.
Mantenga la sierra movindose en lnea

recta para evitar el retroceso, si el
disco se aprieta o atasca en el corte.
Usar proteccin respiratorio cuando

corte ladrillos.
HERRAMIENTAS NEUMATICAS.
Golpes por trepidacin o

basculacin de mangueras.
Golpes en los pies por cada de la

herramienta.
No cerrar el aire y purgar la lnea

antes de cambiar accesorios o
desconectar una manguera.
No usar elementos de proteccin

personal.
HERRAMIENTAS NEUMATICAS.
Siempre debe liberarse la presin de la

manguera antes de cortar la conexin.
Colocar una cadenilla fijada a la

manguera y a la herramienta, esto
evitar que la manguera golpee al
operador en caso de desprenderse al
acoplamiento.
Uso obligado de proteccin ocular y

cinturn de seguridad en trabajos en
altura.
HERRAMIENTAS DE IMPACTO.
Desconocimiento del operador

del funcionamiento de la
herramienta.
Suponer que la herramienta

esta trabada y accionarla
empujando la punta retrctil,
ocasionado el disparo de la
herramienta en la mano.

Prevención de Riesgos en La Construcción Completo PDF

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DISPOSICIONES LEGALES.

PREVENIR los accidentes del trabajo y las

OTORGAR PRESTACIONES MEDICAS para

OTORGAR PRESTACIONES ECONOMICAS

REHABILITAR profesionalmente al trabajador

ACCIDENTES DEL TRABAJO

ACCIDENTE DEL TRABAJO.

Es toda lesin que sufra una persona

ACCIDENTE DEL TRABAJO.

Son tambin considerados:

Accidentes de Dirigentes Sindicales a causa de su cometido gremial.

Trabajador enviado por la empresa a Cursos de Capacitacin.

Los producidos Intencionalmente por la Victima.

Son los ocurridos en el trayecto

Propia declaracin/Parte de Carabineros.

Es la causada de una manera directa por

Cotizacin bsica: 0,95%.

Cotizacin Adicional: 0,0%

Derecho a repetir (Art.

Decreto Supremo N67.

PRESTACIONES QUE OTORGA LA LEY N

Asesora en Prevencin de Riesgos

OBLIGACIONES QUE IMPONEN LA LEY

Obligaciones del Estado.

Obligaciones de los Organismos Administradores.

Obligaciones de las Empresas.

Obligaciones de los Trabajadores.

OBLIGACIONES DEL ESTADO.

Supervigilar y fiscalizar la prevencin, higiene y

Prescribir todas las medidas de higiene y seguridad en el

Prescribir todas las medidas de higiene y seguridad en el

Aplicar alzas o rebajas de cotizacin adicional

OBLIGACIONES DE LAS EMPRESAS.

Implantar medidas de prevencin de riesgos que indique el

Establecer y mantener al da Reglamento Interno de Orden,

Establecer el Departamento de Prevencin de riesgos cuando

OBLIGACIONES DE LAS EMPRESAS.

Formar un Comit Paritario de Higiene y Seguridad, cuando cuente

Proporcionar gratuitamente a los trabajadores, elementos de

Autorizar como horas trabajadas, cuando los trabajadores sean

Informar a los trabajadores de los riesgos a los cules estn

OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES.

Cumplir con lo establecido en el reglamento interno de orden,

Cumplir con las normas e instrucciones impartidas por el Servicio

Utilizar los elementos de proteccin personal y/o dispositivos de

OBLIGACIONES DE LOS TRABAJADORES.

Acudir a exmenes mdicos de control

Participar activamente en las actividades

Planificar, organizar y supervisar acciones permanentes en

Detectar y evaluar riesgos.

Accin educativa a los trabajadores.

Promocin del adiestramiento.

Asesora a comits paritarios y lnea de administracin tcnica.

Informar sobre riesgos laborales a los trabajadores.

COMITE PARITARIO DE HIGIENE Y

Asesorar e instruir a los trabajadores en la correcta utilizacin de

Vigilar cumplimiento de medidas de higiene y seguridad.

Cumplir funciones o misiones que les haya encomendado la Mutual

CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LOS

CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LOS

Accidente (Definicin Tcnica):

El origen o Causa Bsica de un

Son los que explican el por qu de