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ISNN. 1960-0073
337
ABSTRACT
The main goal of this paper is to analyze the importance that technological
innovation process show and the application of new emerging technologies in
Latin America and its impact to achieve economical developmental levels. For
that purpose a documental and lineal revision was carried out. Some indicators
from main enterprises at word level were analyzed in relation to technological
levels. As a conclusion it is possible to say that the impact of new technologies
has been positive from a production point of view, however, the subject of
poverty overcome from the economical and social point of view in Latin America
is still unsettled.
Keywords: Technological Innovation, Latin America, Productivity, Poverty,
Emerging Technology.
338
vez
la
mayores
sociedad
niveles
de
han
obtenido
ventajas
competitivas
correspondientes sectores.
generacin
del
conocimiento
en
sus
se
suficiente
las
el
rapidez
organizaciones,
por
dificultando
tecnolgica
redefiniciones
desarrollos
de
plantea
procesos
novedosos
en
y
las
En
este
economas
en
presentan
punto
comparacin
incremento
desarrolladas,
sustancial
en
contexto,
Amrica
desventajas
de
vista
con
las
Latina
desde
tecnolgico
las
el
en
economas
problema
motivado
tecnologas.
planteado
por
organizaciones,
grandes
para
ello
las
corporaciones
han
desarrollo
parte
sus
incrementado
presupuestos
programas
incontables
a
de
de
proyectos
investigacin
de
y
de
estas
tecnologas
339
en
planificacin
del
funcin
crecimiento
de
sus
ventajas
frenado
nuevas
la
incorporacin
tecnologas
en
de
las
de
sofisticados
produccin
como
ha
tan
sido
la
mundial,
que
implementacin
con
de
la
nuevas
esta
productividad
sea
productos
la
capaces
diferenciacin
en
de
los
virtud
planteamientos
de
los
expuestos,
se
en
un
este
anlisis
trabajo
sobre
la
La Innovacin Tecnolgica
La tecnologa es un elemento
fundamental
en
la
funcin
produccin,
con
la
evolucin
de
y
mercados.
En
en la regin.
de
innovaciones
340
La
innovacin
tecnolgica
empresas, y se
consideran como
la innovacin, o aprovechamiento de
nuevos
no
este
sentido,
las
negativos (ARANCIBIA,
permite
los
En
(DAY,
mismos
ciencia
perciben
mercados
creacin
del
puede
ser
conocimiento,
organizaciones
conocimiento
la
2006).La
este
con
la
revolucin
incorporar mayor
produccin.
recurso
creacin y
se
presenta
como
un
expansin de nuevas
en
tecnologas.
El papel del talento humano
en
las
organizaciones
ha
sido
tecnologa
mismas
exigencias
competencia
en
generando
presupuestos
tecnolgica
investigaciones
han
permitido
la
producto
los
de
de
las
la
mercados,
un incremento en sus
destinados
tecnolgicas.
a
Las
conocida
como
tecnologas
emergentes,
permanencia y
adaptacin a la
341
diversidad
de
cambios
en
los
Laboratories
Western
mercados,
transformado
as
sus
este
determinante
aportes
en
el
proceso
de
globalizacin.
Sin
compaa
que
Electric
tena
tecnolgicos
el
mas
este
de su contribucin en la tecnologa
utilizada
microchip,
le
sobrevivir
en
alguna
el
mercado,
sin
una
fortaleza
fue
para
la
invencin
del
obtener
un
logrando
sencillo
el
proceso
de
2005).
se
el
requiere
del
desarrollo
de
autor,
AT&T
hasta
de
los
casos
mas
cual
conllev
un
la
nivel
Uno
llegar
crecieron
donde
prdida
del
342
economistas
aseveren
que
los
que
innovacin.
En
este
tecnologas
contexto,
emergentes
muchas
veces
pudieran
las
se
fracaso
depende de la capacidad
que
deben
crear
internamente
las
pueda
tener
esa
nueva
de funcionamiento, capacitacin y
visin del negocio para la creacin,
adaptacin y asimilacin de estas
Tecnologas
del
es
aqu
empresas
mercado
donde
las
presentan
de
nuevas
por
y
su
aplicabilidad
una
aceptacin
tecnologas.
Sin embargo, la aplicacin de
vs.
Tecnologas Modernas
Emergentes
este
respecto,
si
se
punto
de
vista
tecnolgico,
presentan un grado de
343
costos
financieros
niveles
conocimientos. (Cuadro 1)
de
Modernas
Tecnologa
Ciencia bsica y aplicaciones
Estructuras o reglas
Funciones o beneficios
Infraestructura:
Valor de la red de proveedores
Regulaciones/Normas
Mercados / Clientes
Uso de los modelos/conductas
Conocimiento del mercado
Industria
Estructura
Competidores
Reglas del Juego
Emergentes
Afianzadas
En Evolucin
En Evolucin
Inciertas
Emergentes
Desconocidos
Afianzado
Afianzadas
En formacin
Emergentes
Bien definidos
Exhaustivo
En formacin
Especulativo
Afianzada
Bien Conocidos
Conocidas
Incipiente
Nuevos Jugadores
Emergentes
Estos
las
condiciones
xitos
desafos
su
reas:
a
1)
de
plantearse,
El
en
contexto
de
tres
la
posicionamiento
expectativas
dentro
las
de
los
incertidumbre y complejidad 2) La
respuesta
cambios
de
altura
acelerados
ante
y
3)
los
El
adopcin
de
procesos
innovacin
tecnolgica,
que
de
sin
344
el
empresa.
capaces
En
este
sentido,
las
liderazgo
formales
de
del
sector.
encontrar
para
Sin
procesos
fomentar
la
la
pueden
relacionarse
problema
empresas
deben
plantearse
con
el
entorno;
ser
tiles:
que
1)Un
requiera
gran
de
un
marcar
la
la
diferenciacin de la organizacin a
partir
del
gestin
la
direccin
organizacin
de
la
conocimiento
de
sealar
generacin
y
la
el
proceso
El desarrollo de tecnologas
en
las
de
competitividad en el mercado.
emergentes
empresas
una
de
tres
condiciones;
requiere de un reconocimiento de
que
fuerte
empresas
ventaja
las
cuestione
la
ortodoxia;
345
oportunidad.
estamos
por
si
sola
no
se
en
una
conocimiento tal
aos
se
era
del
que en pocos
pudiera
generar
una
construccin de nanomquinas.
aspectos
tales
como:
aptitud
acuerdo
emprendedor
los
por
parte
de
con
MIT
(2006),
que
responsables
del
negocio,
disponibilidad
de
recursos
(Wireless
Sensor
Networks)
nuevos
(Inyectable
programas
de
(I+D),
Tissue
Engineering)
para
ltimo
Computing)
establecer
mecanismos
la
mejor
herramienta
6.Imgenes
descubrir
Litografa
las
posibilidades
de
Nano-impresin
(Nanoimprint
nuevos escenarios.
Unos de las espacios que
Software
Lithography)
fiable
8.
(Software
Assurance)
9.Glucomicas
aplicacin
de
(Glycomics)
10.Criptografa
tecnolgica,
segn
la
Massachussets
innovacin
del
Technological
reportes
Institute, MIT(2006), es el de la
aprovechar
biologa
tecnologas
nanotecnologa
(biotecnologa),
e
infotecnologa,
generndose
progresos
en
el
conocimiento
aplicables
las
internamente
insumos
para
estas
para
o
nuevas
adaptarlas
utilizarlas
el
como
desarrollo
de
346
La Innovacin Tecnolgica En
Amrica Latina
regin
viene
dada
por
las
economas,
apenas
si
logran
Unidos
quienes
destinan
un
del
de competencia mundial.
de
PIB a (I+D).
recursos
destinados
los
En el caso especfico de
materia
economas
han
Al
que
obtenido
han
otras
destinado
evaluar la innovacin
pudiendo
lograr
presupuesto
del
que
2006,
para
el
se
le
son:
productividad,
crecimiento
entonces la siguiente
347
estn
ha
productividad
tecnologas,
de
mencionados.
mundiales.
polticas
pblicas
que
este
respecto,
interesante evaluar
incidido
en
los
niveles
desarrollo
brindndole
competir
en
los
de
de
la
mercados
es
el caso de
distintos
por
de
pobreza
estas
evaluado
la
polticas
el
nivel
que
en
planificacin
de
aplicacin
presentan
el
mbito
sobre
de
pese
crisis
realizados
econmica
asitica,
el
sectores
todos
y
no
los
en
slo
esfuerzos
funcin
del
en inestabilidad institucional y la
experiencias latinoamericanas.
emprico
de
la
1978,
varios
estudios
autnoma de desarrollo.
Desde
Existen
experiencia
China
ha
dado
se
evidencia
en
el
aparato
por
los
problemas
de
348
que
las
son
para
aunque Chile
inversin
en
innovacin
barreras
en
esta
innovar
materia
determina
la
se inici en esta
2005).
donde
innovar en la determinacin de la
proceso
productividad
sectores,
motivando la participacin de la
inversin extranjera.
de
los
se
comprueba
de
el
poco
innovacin
al
inversin
economas
tecnologas
de
tuvieron
en
que
las
etapas
recurrir
la
en
tecnologas,
desarrollan
distintos
objetivos.
niveles
inversin
competitividad en el sector.
tecnolgica
Esta
de
Latina
participacin
extranjera
y
una
en
de
ha
la
materia
creciente
fue
Minera
aprovechada
situacin,
Amrica
las
por
la
(I+D)
de
las
licencias
de
estos
el
innovacin,
cual
se
han
evidenciado
temas
conocimiento
de
cambios
(MALONEY,
PERRY, 2005).
referidos
gestin
349
en
del
procesos
los
la
de
procesos
En cuanto a la incorporacin
algunas
nuevas
estas
desarrollo
de
tecnolgicas
de
tecnologas
tecnologas
emergentes
innovaciones
futuro
en
las
experiencias
tecnolgica
FUENTE 2004).
obteniendo.
aplicado
(GENATIO,
LA
puntuales
que se van
por
las
economas
varios
aptitudes
muy
activas
en
el
factores:
transferencia
tecnolgica,
baja
obtener
produccin
de
permitindoles
demanda
empresarial
educativo,
de
2)
niveles
nivel
grado
mayores
bajo
1)
de
ciencia
gobierno,
3)
6)
insuficiencia en la capacidad de
aprovechamiento eficiente de la
y GUNTHER, 2001).
350
entre
las
distintas
fuerzas
pretende
imposibilitan
competitividad
un
desarrollo
alcanzar
niveles
de
y participacin en
estas economas.
va a depender de la aplicacin y el
materia
de
innovacin,
siendo
para
disear
polticas
luchando
todo
tecnolgico
mercados internacionales.
el
aparato
da
da
con
un
vida.
Una
vez
planteados
problemas
de
crecimiento
desarrollo
Amrica
los
y
de las economas de
Latina,
los
cuales
econmico
como
representa
una
Por
otro
consecuencia
lado,
del
como
crecimiento
lograr
representativos,
cambios
que
logren
magnitud
que
alcance
una
insercin
de
fuerza
351
elevacin de la productividad
obtener
diferenciacin de la produccin en
mayores
niveles
de
desarrollo.
En
este
economas
sentido,
en
las
latinoamericanas
los
Finalmente,
como
una
que
elemento
diferenciador.
Otro
importancia
elemento
que
logra
que
estos
pases
quizs
dedican
mayor
este
sector
de
vayan
reconozca
este
para
acompaados
la
el
de
desarrollo
la ciencia y no al aprovechamiento
de la transferencia de tecnologas
conocimientos,
tecnologa
tecnologas emergentes.
De lo anterior se plantean
porcentaje
de
procesos
de
inversin
en
generacin
de
bastante
alto
de
la
ser
enfrentados
con
diferentes
nuevas
tecnologas
que
Todo
lo
anterior
requiere
le
352
/o
estrategias
de
tanto
pblicos
como
de
un
esfuerzo
servicios
en
los
al
incremento
de
la
<http://www.euroresidentes.co
m/futuro/avances_previsibles.>
[Consulta: 05 de febrero 2006].
Ocde. (2004). Organizacin De
Cooperacin
y
Desarrollo
Econmico.
Science,
Technology
and
Industry
Outlook. Pars.
Riordan, Michael. (2005). No hay
monopolio en la innovacin.
Revista
Harvard
Business
Review
Amrica
Latina.
Harvard
Business
School
Publishing
Corporation.
Santiago Chile, vol 83, nm
12.
353