Unidad 4

Administracin de Centros
de Cmputo

Tema 4.3
Los centros de cmputo como un rea
staff o de servicio

Objetivo: El alumno conocer cmo

administrar
los
recursos
y
actividades de los centros de
cmputo en las organizaciones.

Ubicacin de la funcin
informtica en la organizacin
I.

Ubicacin de la funcin
informtica en la organizacin
Gerencia
General

La direccin de informtica depende de la

gerencia de finanzas.

Gerencia de
Finanzas

Gerencia de
Ventas

Direccin de
Informtica

Gerencia de
Produccin

Direcciones

Direcciones

Otras
Gerencias

Direcciones

Jefe de
Operaciones

Jefe de
Programacin

Jefe de
Anlisis

Jefe de

Ubicacin de la funcin
informtica en la organizacin
II. La gerencia de informtica depende de la
gerencia general.

Ubicacin de la funcin
informtica en la organizacin
Gerencia
General

Gerencia de
Informtica

Gerencia de
Finanzas

Direccin de
Operaciones

Direcciones

Gerencia de
Ventas

Direcciones

Gerencia de
Produccin

Direcciones

Otras
Gerencias

Direcciones

Director de
Programacin

Director de
Anlisis

Director de

Ubicacin de la funcin
informtica en la organizacin

Ubicacin de la funcin
informtica en la organizacin
Gerencia
General

III. La gerencia de informtica depende de la

gerencia general a ni vel staff (como
organismo de apoyo).

Gerencia de
Inf ormtica
Gerencia de
Finanzas

Gerencia de
Ventas

Direcciones

Ubicacin de la funcin
informtica en la organizacin

Gerencia de
Produccin

Direcciones

Direcciones

Otras
Gerencias

Direcciones

Ubicacin de la funcin
informtica en la organizacin
Gerencia
General

IV. La gerencia de informtica depende de la

gerencia general
y se tiene una
organizacin corporativa.

Gerencia de
Finanzas

Director

Gerencia de
Informtica

Otros
Directores

Director de
Operacin

Otras
Gerencias

Director

Otros
Directores

Gerentes
Forneos

Director de
Informtica

Jefe de
Informtica

Director de
Programacin

Jefe de
Informtica

Jefe de
Operacin

Otros Jefes

Director de
Anlisis

Otros Jefes

Jefe de
Programacin

Director de

Otros
Directores

Jefe de
Anlisis

Toma de decisiones
Tema 4.4
La importancia de los sistemas de
informacin para la toma de decisiones

I.

El CC es responsable de centralizar, custodiar

y procesar la mayora de los datos con los que
opera la compaia

II. Todas las actividades de los dems

departamentos se basan en la informacin que
les proporciona el CC
III. La toma de decisiones depende en gran
medida de la capacidad de respuesta del
proceso de datos

Toma de decisiones

Toma de decisiones

Casi no se escatima la inversin para proveerlo

del equipo tcnico (material y humano)
necesario

Es uno de los engranes vitales dentro de la

maquinaria organizacional ya que permite que
otros engranes se detengan o funcionen
sistemticamente

En la mayora de las organizaciones el CC

absorbe la mayor parte del presupuesto
Lo coloca en una posicin que influye incluso en
una gran parte de las decisiones administrativas
y de proyeccin de las empresas

El CC significa la culminacin
sistematizacin de la empresa

de

la

El anlisis y diseo de SI implica un alto grado

de eficiencia administrativa dentro de la
organizacin, de lo contrario difcilmente se
podran llevar a la prctica los diseos

Toma de decisiones

Toma de decisiones

Se puede afirmar que el CC reclama que los

mecanismos administrativos de la organizacin
estn claramente establecidos

Es indispensable para un CC hacer lo necesario

antes de iniciar el anlisis y diseo de los sistemas
para que la empresa tenga un nivel administrativo
eficiente

An ms, si no lo estuvieran, dicho centro est

preparado para colaborar a fin de establecerlos.
En otras palabras, el CC debe predicar la buena
administracin

Est preparado administrativamente el CC para

asumir su gran responsabilidad?
La falta de administracin de un CC tiene como
consecuencia un despilfarro de los recursos de
cmputo, tanto humanos como materiales.

Toma de decisiones
La eficiencia del CC representa el nivel de
sistematizacin alcanzado por la empresa
La importancia que adquiere el CC dentro
de la organizacin lo compromete
fuertemente
en
las
decisiones
administrativas y de proyeccin de la
empresa