Mantn el Equilibrio Negocio Familia

por ActionCOACH Jos Juan Senz | Mxico

Tu matrimonio puede entrar en crisis si no logras separar el negocio y tu vida, ya sea un conflicto de poder, falta de atencin o
divisin de espacios, cual sea de stos pueden generarte problemas.

Dentro del universo de dificultades que existen en las Empresas Familiares, las derivadas del matrimonio-empresa
afrontan un grado de dificultad mucho mayor, sobre todo cuando las pasiones humanas vulneran la estabilidad de la
pareja y del negocio. Pensemos en un caso que pasa muy comn: los celos. Cuando uno de los esposos siente celos,
es muy probable que lo haga hacia personas cercanas a la empresa: clientes, proveedores, colaboradores o hasta
empleados de la misma empresa, s, sienten celos de la empresa como si fuera una persona.
Lo preocupante es que este escenario se complique y se dificulte tanto que la empresa comience a sufrir por la prdida
o disgusto de la clientela y, en consecuencia, por la prdida de ingresos.
Una situacin as no es ajena en la vida de todo matrimonio. En este caso, se hace ms complejo porque se involucra
un negocio o empresa donde ambos trabajan.
Conviene destacar el impacto que la dimensin familiar tiene en la empresa, en ocasiones se piensa que pueden
mantenerse perfectamente separados estos dos mbitos. Esto suele ser ms bien lo contrario, los problemas en la
casa se proyectan en la empresa y viceversa. Si en el matrimonio hay problemas y ambos esposos estn trabajando
en la empresa, con toda seguridad llevarn sus diferencias al mbito profesional.
Un primer aspecto a considerar cuando se presentan los celos, es la probable falta de atencin del marido en la
relacin por exceso de trabajo.
En el matrimonio, es ms normal que el hombre rpidamente deje de tener los detalles y el mismo trato que tuvieron
durante el noviazgo con su esposa. Mujer y hombre necesitan satisfacer ciertas necesidades. Algunas de las ms
comunes en las mujeres, son el afecto, compromiso, honestidad y franqueza, que regularmente, dejan de ser
atendidas.
El hombre por su parte necesita que su esposa est orgullosa de l, que lo admire. Adems, l espera que su esposa
sea una buena compaera, no una buena jefa. En este sentido, ella puede tambin estar provocando el
comportamiento que trata de evitar. Su esposo puede estar canalizando de manera inadecuada la satisfaccin de
estas necesidades con las clientas. El gran riesgo es que pueda pasar a algo ms que una relacin cliente-proveedor.
Es probable que el marido tenga atenciones y un trato con las clientas que su esposa no reciba, y cuando la esposa ve
a su marido tener detalles con otras mujeres, los cuales ella no recibe, la forma como quiz mira a las clientas y la falta
de satisfaccin de necesidades esenciales, es lgico que la esposa reaccione de manera celosa.

Es probable que la mujer comience a buscar la atencin de su marido: "Mrame, atindeme, quireme". Esta forma de
reaccionar la vemos en otros mbitos. El hijo que se porta mal en la escuela, ante la soledad y abandono que siente,
buscando maneras de llamara la atencin.
Lo recomendable, es la comunicacin. Donde ella deber comunicar sus sentimientos a su marido y buscar fortalecer
su relacin matrimonial, dedicando tiempo para los dos. Y donde el hombre, quien generalmente es quien est a cargo
de la empresa, comience a delegar actividades y poner horarios especficos para dedicarle al trabajo para tener ms
tiempo de calidad con su esposa y con sus hijos.
Otro aspecto que genera muchas complicaciones entre esposos (y tambin entre hermanos) es el ejercicio del poder.
Quin manda en la empresa? No hay negocio que funcione sin una cabeza y es muy difcil funcionar con dos
cabezas. Puede un avin pilotearse con dos capitanes? No. Hay un capitn y un co-piloto. La parte complicada no es
ser el capitn, es ser el copiloto. Con quin trato en el negocio? Con mi esposa o con el director general? Cmo es
la relacin de un matrimonio cuando mi jefe (en la empresa) es mi esposa? Espero que respondas estas preguntas
mentalmente.
La interaccin de familiares en el negocio es algo fundamental que debe resolver toda empresa familiar. Hay que
considerar en este sentido que la empresa es de los mbitos menos indicados para lograr la armona familiar. Si quiero
mantener a la familia unida, la empresa no es el mejor de los medios. No queremos decir que sea imposible, pero las
fricciones y conflictos naturales en todo negocio suelen cobrar mayores dimensiones por los componentes
emocionales que conlleva toda relacin en familia.
Es fundamental en esta pareja la comunicacin y el dilogo. Buscar momentos donde puedan convivir como esposos.
Necesitan estar muy pendientes el uno del otro, tenerse detalles y palabras de cario.
Finalmente, deben decidir si pueden trabajar juntos. Se requiere de mucha confianza y madurez de ambos para hacer
que una relacin familiar funcione en el trabajo. Difcil, pero no imposible.
Cuando se logra trabajar como pareja en equipo, se logra una colaboracin y un empuje espectacular. Cuando esto no
es posible, se pone en riesgo el matrimonio, la familia y por supuesto, el negocio.
Alguna vez te haz preguntado, existir realmente un balance adecuado entre mi vida empresarial y mi vida personal?
Les aseguro que puede ser una de las preguntas ms trascendentales de tu vida. Respndete mentalmente.
Cuntas horas diarias le dedicas a tu negocio o trabajo?, 8, 10, 12, 14 o ms? Te has preguntado cul es el precio
que ests pagando por esto? Cul es el precio de que t y en ocasiones tus familiares ms cercanos pasen la
mayor parte de su vida metidos en el negocio?
Desde luego que el negocio es muy importante y es el proveedor de los medios necesarios para salir adelante con
los gastos familiares y al mismo tiempo brindarnos seguridad, pero que hay del tiempo que el negocio te deja para
estar con tu familia, del tiempo que quisieras tener para volver a practicar algn deporte, jugar golf con tus amigos,

retomar tus hobbies, seguir estudiando, aprender a tocar un instrumento musical, o el viaje que tienes aos
posponiendo debido a que no te puedes alejar de tu negocio, te ha pasado?.. a cuntos eventos de tus hijos has
dejado de asistir porque no puedes dejar slo el negocio!? y la lista contina...
Recuerda que todos los excesos son malos, y el hecho de excederte en las horas que ests metido diariamente en tu
negocio tambin te genera grandes problemas.
Te puedo compartir la historia del dueo de una mueblera que pas 40 aos de su vida trabajando sin fallar de 09:00 a
20:00 horas, le pag a su dos hijos buenas escuelas, les dio una vida cmoda porque nunca les falt dinero para
comprase lo que ellos quisieron, su esposa siempre tuvo carro de modelo reciente, etc., pero durante el proceso de
Coaching que tuve con l se fue dando cuenta que era un verdadero extrao para su familia, que apenas
intercambiaba comunicacin con su esposa e hijos, que realmente era un completo extrao en su propio hogar! no
ser ste tu caso?
Hace poco tiempo, tuve la oportunidad de ayudar a otro empresario en un proceso de Coaching personalizado cuando
su negocio apenas tena 3 aos de haber iniciado. l es contratista y pasaba la mayor parte del tiempo viajando por la
Repblica, ausentndose de su casa por semanas. A pesar de que econmicamente estaba logrando sus objetivos, en
la parte personal se di cuenta que estaba perdiendo a su familia, apenas y pasaba tiempo con sus hijos pequeos, y
que el precio del xito de su negocio estaba resultando muy caro en su vida personal.
Fu entonces que decidi salir de su zona de confort, hacer cosas diferentes e invertir para lograr un balance en su
vida. Un balance que yo llamo Negocio Familia.
Comenzamos alineando sus objetivos personales con los objetivos de su negocio, de tal forma que se
complementaran y no se obstaculizaran unos objetivos con otros.
Ya una vez los objetivos bien definidos, el siguiente paso fu desarrollar el Plan de Trabajo donde definimos las
estrategias que deba seguir durante los prximos 12 meses, y gracias a su empeo y el cumplimiento de las tareas
que le asign durante el proceso, ahora se encuentra muy satisfecho a nivel econmico y por supuesto, en algo que
personalmente considero muy importante, por el tiempo que ahora tiene para compartir con su esposa y sus hijos.
Tu Coach de Negocios
Jos Juan Senz