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BODEGAS VISTA ALEGRE S.A.C.

MANUAL DE GESTIN AMBIENTAL


Fecha de emisin: 25 de Abril del 2012
Fecha de revisin:
Elaborado por: Martin J. Vsquez
Uvidia

Revisado por: Coordinacin


CDA

INDICE
1. INFORMACIN GENERAL DE MANUAL DE GESTIN AMBIENTAL
1.1.

Introduccin General de la empresa

1.2.

Sistema de gestin ambiental de la empresa

1.3.

Trminos y definiciones del sistema de gestin ambiental

1.4.

Distribucin del manual

1.5.

Revisin del manual.

2. POLITICA AMBIENTAL BODEGAS VISTA ALEGRE SA


2.1

Implicancias de Poltica Ambiental.

2.2

Publicacin de la Poltica Ambiental.

3. PLANIFICACION DEL SGA


3.1

Requisitos Legales.

3.2

Aspectos e Impactos Ambientales.

3.3

Objetivos y Metas Ambientales.

3.4

Programa de Gestin Ambiental.

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4. IMPLEMENTACION Y OPERACIN DEL SGA


4.1

Estructura y Responsabilidad.

4.2

Capacitacin del Personal.

4.3

Comunicacin en el SGA

4.4

Documentacin del SGA

4.5

Control de la Documentacin.

4.6

Control operacional.

4.7

Planificacin de Emergencia y Capacidad de Respuesta.

INDICE (Continuacin)

5. COMPROBACION Y ACCION CORRECTIVA


5.1

Seguimientos y medicin.

5.2

No Conformidad y Accin Preventiva.

5.3

Registros.

5.4

Auditoria del SGA

6. REVISION DE LA DIRECCION
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7. FORMATOS DEL SGA

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1.1. Antecedentes
Provenientes de Italia, los hermanos Picasso se instalan en el
valle de Ica en el ao 1850, para luego fundar Bodega Vista
Alegre, en el ao 1857, inicialmente trabajaron las variedades
vinferas existentes, para luego exportar variedades finas, como
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Cabernet, Sauvignon, Chenin o PinotBlanc,

Carignan, Malbec,

Tempranillo, Merlot y muchas otras propagndose adems por


todo el pas, iniciando as la verdadera historia del Vino Fino en
el Per.
Hoy la familia Picasso en su cuarta generacin, siguen
invirtiendo y modernizando da a da Bodegas Vista Alegre.
Profesionales, Tcnicos (peruanos y extranjeros) especializados
en Italia, Francia y Argentina, forman parte de la gran familia
Vista Alegre, es decir, cada da mejor que ayer.

Organizacin

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Organigrama

GERENTE
GENERAL

SECRETARIA
DE GERENCIA

GERENTE
ADMINISTRATIV
O
DEPARTAMENT
O DE
CONTABILIDAD

DEPARTAMENT
O DE
ADMINISTRACI
ON

LIMPIEZA

GERENTE DE
PRODUCCION

GERENTE DE
VENTAS

CONTROL DE
CALIDAD

DEPARTAMENT
O DE
MARKETING

OBREROS

ALMACENISTAS

DEPARTAMENT
O DE VENTAS

VENTAS
FACTURACION

Situacin Actual

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VENDEDORES

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Misin
Elaborar licores derivados de la uva, la misma que cosechados
en nuestros propios viedos en equilibrio con el medio ambiente
incremente la calidad de vida de nuestros trabajadores al
mismo tiempo que genere valor a nuestros accionistas.

Visin
Consolidarnos como la industria vitivincola lder del mercado
peruano en ventas y exportaciones, desarrollando productos de
calidad reconocidos a nivel nacional e internacional.
Objetivos De La Empresa
Uno de sus objetivos es posicionarse como la bodega productora
de licores ms reconocida tanto a nivel local como a nivel
internacional. Para ello usan todos los medios usuales, como son
medio escrito, radio y televisin.
1.2 Sistema de Gestin Ambiental (SGA) de la Empresa
La norma ISO 14001, en Seccin 3.8, establece la definicin para
un SGA como parte del sistema de gestin de una organizacin
empleada para desarrollar e implementar una poltica ambiental
y gestionar sus aspectos ambientales, incluyendo la estructura
de

la

organizacin,

la

planificacin

de

actividades,

las

responsabilidades, las practicas, los procedimientos, los procesos


y los recursos.

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De acuerdo a la ISO, un sistema de Gestin Ambiental puede


mostrarse mediante un esquema cuya intencin es enfocar los
esfuerzos hacia el mejoramiento continuo de las acciones y
resultados de la organizacin que adopte el sistema, mediante
un

proceso

comprobacin

cclico
y

de

revisin.

planificacin,
Dicho

esquema

implementacin,
se

muestra

continuacin:

s
v
e
iR
d
p
lM
A
b
/
m
jn
P

o
fi
r
V
a
c
y
t
Iu

La intencin del SGA es enfocar los esfuerzos hacia el mejoramiento


continuo de las acciones y resultados de la organizacin que lo
adopte.
La consecucin de ventajas de una SGA requiere del cumplimiento de
ciertos aspectos importantes:
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Cumplir con los requisitos legales aplicables a las actividades de


la organizacin.
Establecer una poltica ambiental.
Identificar los aspectos ambientales relacionados con las
actividades, productos o servicios que la organizacin haya
tenido, tenga o pretenda tener.
Identificar la normativa y requisitos legales pertinentes.
Identificar las propiedades y establecer los objetivos
ambientales pertinentes.
Facilitar la planificacin, el control, la supervisin, las acciones
correctivas, las auditorias y las revisiones que garanticen el
cumplimiento.

1.3 Trminos y Definiciones del SGA


Auditor.- persona con competencia para llevar a cabo una
auditora.
Medio Ambiente.- entorno en el cual una organizacin opera,
incluidos el aire, agua, suelo, los recueros naturales, la flora, la
fauna, los seres humanos y sus interrelaciones.
Documento.- informacin y su medio de soporte.
Impacto ambiental.- cualquier cambio en el medio ambiente ya
sea adverso o beneficioso, como resultado total o parcial de los
aspectos ambientales de una organizacin.
Aspecto Ambiental.- elemento de las actividades, productos o
servicios de una organizacin que puede interactuar en el medio
ambiente.

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Desempeo Ambiental.- resultados medibles de la gestin que


hace una organizacin de sus aspectos ambientales.
Poltica Ambiental.- intenciones y direccin generales de una
organizacin relacionadas con su desempeo ambiental, como las
ha expresado formalmente la alta direccin.
Objetivo Ambiental.- es el fin ambiental de carcter general
coherente con la poltica ambiental que una organizacin se
establece.
Sistema de Gestin Ambiental.- Parte del sistema de gestin
de una organizacin, empleada para desarrollar e implementar su
poltica ambiental y gestionar sus aspectos ambientales.
Accin correctiva.- accin para eliminar la causa de una no
conformidad detectada.
Mejora continua.- es el proceso recurrente de optimizacin del
sistema

de

gestin

ambiental

para

lograr

mejoras

en

el

desempeo ambiental global de forma coherente con la poltica


ambiental de la organizacin.
Auditora

Interna.-

documentado

para

proceso
obtener

sistemtico,

evidencia

de

independiente

las

auditoras

evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar la


extensin en que se cumplen los criterios de auditora del sistema
de gestin ambiental fijado por la organizacin.
No conformidad, Incumplimiento de un requisito.
Meta ambiental.- requisito de desempeo detallado aplicable a
la organizacin o a partes de ella, que tiene su origen en los
objetivos ambientales y que es necesario establecer y cumplir
para alcanzar dichos objetivos.

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Registro.- Documento que presenta resultados obtenidos, o


proporciona evidencias de las actividades desempeadas.
Procedimiento.- forma especfica de llevar a cabo una actividad
o proceso.
Accin Preventiva.- accin para eliminar la no conformidad
potencial
1.4 Distribucin del Manual
El presente manual deber ser distribuido a:

Gerencia General
Gerencia de Operaciones ,
Gerente de Ventas
Jefatura Administrativa Financiera; y
Jefe de Planta; Control de Calidad

1.5 Revisin del Manual


La revisin del presente manual ser un compromiso de toda la
organizacin, es la instancia en la cual sta evala el desempeo
ambiental global de la organizacin y la adecuacin y eficacia del
sistema de gestin implementado y determina acciones a tomar.
La responsabilidad final ser del Comit Directivo Ambiental
(CDA), el mismo que reportara sus actividades a la Gerencia
General.
El CDA est compuesto por:
-

Gerente de Administracin (Preside)

Gerente Financiero

Gerente de Produccin

Jefe de Planta

Laboratorito

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El objetivo de la Revisin por la Direccin del sistema es definir los


lineamientos y polticas para el perodo siguiente en funcin de los
resultados obtenidos.
El Jefe de Planta deber liderar la revisin y actualizacin del
manual para que el Gerente de Administracin brinde su
aprobacin final y lo comunique a la Gerencia General. El
Laboratorista ser el encargado del archivo de la documentacin.

POLTICA AMBIENTAL DE BODEGAS VISTA ALEGRE S.A.


2.1 Implicaciones de la Poltica Ambiental
La Norma ISO 14001 en su seccin 3.11 establece que la poltica
ambiental consiste en una declaracin formal de las intenciones y
direccin generales de una organizacin relacionadas con un
desempeo ambiental, como las ha expresado formalmente la alta
direccin. Este documento impulsa la implementacin y la mejora
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del SGA, mostrando el nivel de compromiso de la direccin con el


mejoramiento continuo y constituyndose en su base.
La poltica debe ser apropiada a la naturaleza, magnitud e
impactos ambientales de las actividades, productos y servicios de
la empresa, deber incluir un servicio de mejora continua y
prevencin de la contaminacin, siendo importante que pueda
estar a disposicin de los agentes tantos internos como externos
de la organizacin.
La revisin de la poltica ambiental debe darse cada vez que se
considere necesario, cuando su contenido haya dejado de
presentar la realidad que enfrenta la organizacin y su nivel de
compromiso para con el SGA. Podr actualizarse cuando cambien:
la estructura de la organizacin, las operaciones o procesos
industriales y los productos y servicios que brinde.
2.2 Publicacin de la Poltica Ambiental
Es necesario que la poltica ambiental se comunique a todas las
personas que trabajan para la organizacin o en nombre de est,
incluyendo contratistas que trabajen en las instalaciones de la
organizacin. Esto contribuir con la implicacin de todos los
involucrados en la organizacin.
El xito de la implementacin de un SGA recae en gran medida
del grado de inters que se mantenga en todos los niveles de la
misma. La alta direccin debe involucrarse desde su tempranas
etapas de creacin, as mismo los trabajadores y personas
relacionadas a la organizacin deben comprometerse con el

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cumplimiento de ciertos procedimientos e instructivos para


preservar el normal funcionamiento del SGA.
A continuacin se plantea una propuesta de poltica ambiental que
la empresa podra adoptar.

PLANIFICACION DEL SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL


OBJETIVO.
Definir la forma para identificar los diferentes requisitos legales y
regulatorios respecto al ambiente, la salud ocupacional y la
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seguridad aplicables a la organizacin con el fin de garantizar su


cumplimiento.
ALCANCE.
Este captulo es aplicable a toda la organizacin.
3.1 Requisitos Legales
La empresa Bodegas Vista Alegre debe identificar los requisitos
legales pertinentes a su operacin. La responsabilidad de este
requisito es del CDA, el cual deber analizarlos siempre que se
cumpla una de las siguientes circunstancias:

Al iniciarse por primera ocasin alguna actividad en la


organizacin

Al

incorporarse

un

nuevo

departamento

en

la

organizacin

Al disearse un nuevo proceso industrial, producto o


subproducto de este

Al

modificarse

un

proceso

industrial,

producto

subproducto de este, ya existente.


Se determinaron preliminarmente los siguientes cuerpos de
legislacin:

Constitucin Poltica de la Republica del Per.

La Poltica Nacional Ambiental se propone desde la Ley


General del Ambiente, Ley N.28611

Ley de Prevencin y Control de Contaminacin Ambiental


Decreto No 374, RO /97 de 31 de Mayo de 1976

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Cdigo del Trabajo - Reglamento de Seguridad y Salud


de los trabajadores y Mejoramiento del Medio Ambiente .

Cada responsable de rea de Bodegas Vista Alegre debe


mantenerse informado de las normas legales y otros requisitos
aplicables directamente a los aspectos de seguridad, ambiente
y salud de su labor o trabajo. Este responsable tambin deber
mantener informado a su personal sobre dichas normas y
requisitos.
3.2

Aspectos e Impactos Ambientales

El medio ambiente lo aplican porque ejecutan sus operaciones


en un ambiente agradable que cuenta con mucha vegetacin,
en un lugar muy fresco; por lo cual no requieren de uso de
ventiladores o calefaccin.
Los aspectos ambientales de la empresa Bodegas Vista Alegre
debern determinarse y revisarse con una periodicidad de 4
aos. La revisin de sus aspectos e impactos ambientales,
cuando

no

se

haya

cumplido

el

periodo

establecido

anteriormente, deber darse en caso de que:

Vayan a actualizarse sus objetivos y metas ambientales.

Se

desarrollen

nuevos

procesos,

productos

subproductos de estos.

Se modifiquen procesos, productos o subproductos ya


existentes.

Los distintos departamentos, con sus encargados encabezando


las actividades, debern realizar una observacin detallada de
los procesos y subprocesos. Se puede utilizar listas de chequeo

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que

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nos ayuden a identificar los

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potenciales problemas

ambientales. Una de estas listas se muestra a continuacin.

Cdi

Aspecto Ambiental

go
de

Cdi

go
AIRE
gases A

Emisiones

B
C
D

contaminantes
Emisin de insecticidas B
Emisin de plaguicidas C
Emisiones de ruido por D

Impacto Ambiental

Contaminacin de aire
Contaminacin de aire
Contaminacin de aire
Contaminacin sonora

maquinarias
A

Vertimientos

SUELO
de A

Contaminacin

de

insecticidas
Vertimientos

de B

suelo
Contaminacin

de

plaguicidas
Generacin de residuos C

suelo
Contaminacin

de

slidos

suelo

Vertidos

residuales
Uso
de

elctrica
Uso de agua potable y C

recursos hidroelctricos
Agotamiento
de

no potable

recurso de agua

Bodegas Vista Alegre

de

AGUA
aguas A
energa B

Contaminacin de agua
Agotamiento

de

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Se analizan las actividades de la planta de uvas, partiendo de


los diagramas de flujo de los distintos procesos, en las
secciones de:

Preparacin de la tierra

Riego y tratamiento

Elaboracin del producto

Envasado t etiquetado

Comercializacin

Los resultados deben evaluarse en cuanto a su importancia para


la afectacin del medio ambiente, mediante una matriz de
acuerdo a:
1. Escala del aspecto: determina la relacin existente entre la
cantidad del aspecto ambiental medido en comparacin con
el mayor aspecto ambiental generado en un proceso dado.
2. Severidad del aspecto: determina la capacidad de expansin
de la contaminacin que produce un aspecto ambiental.
3. Probabilidad

de

ocurrencia

del

aspecto:

determina

la

frecuencia de ocurrencia del aspecto ambiental siendo la


calificacin.

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4. Requerimiento legal: determina la necesidad de controlar


aspectos ambientales que sean regulados en cuanto a su
cuantificacin o manejo.
5. Requerimiento

de

partes

interesadas:

determina

la

necesidad la necesidad de controlar aspectos ambientales


que sean de importancia para los agentes internos o
externos a la organizacin que estn ligados a esta.
6. Estrategia del negocio: determina la necesidad de controlar
aspectos ambientales que puedan ser utilizados por la
empresa para elevar su nivel competitivo.
Matriz de evaluacin de los Aspectos Ambientales de Bodegas
Vista Alegre SAC
NOMENCLATURA:
EI: Escala del aspecto

RL:

Requerimiento leal
SI:

Severidad

del

EVALUACION DE ASPECTOS
aspecto

RPI:

AMBIENTALES

Requerimiento de
Parte
s interesadas
PO: Probabilidad de

EN: Estrategia

de negocio
Ocurrencia de aspecto

ST:

Significacin total

Aspecto Ambiental

EI

SI

Pu

nt

PI

o.

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Los aspectos ambientales escogidos para Bodegas Vista Alegre SAC


son:

Emisiones contaminantes de productos qumicos

Generacin de ruido

Utilizacin de energa elctrica

3.3Objetivos y Metas Ambientales


OBJETIVO.
Establecer, documentar y ejecutar los objetivos y metas
ambientales que se hayan resultado del anlisis de los aspectos
significativos de La Empresa.
ALCANCE.
Este captulo es aplicable a toda la organizacin.
CONTENIDO.
Para establecer los objetivos y metas ambientales se deben
tener en cuenta los siguientes aspectos:
Contemplar

lo

expresado

como

intencin

de

la

poltica

ambiental y los impactos significativos provocados por los


aspectos

ambientales

de

la

organizacin.

Definir

los

responsables de ejecutar y controlar las actividades planificadas


para el cumplimiento de las metas. Ser definidos en equipos
multidisciplinarios. Ser revisados y ajustados peridicamente
para adecuarlos a los logros que se quiere alcanzar en el
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desempeo ambiental. Establecer los indicadores para la


medicin del avance haca las metas establecidas. Se debe
definir un perodo especfico para su medicin.
OBJETIVO Y META AMBIENTAL N 1
Aspecto Ambiental: Emisiones contaminantes de productos
qumicos
Objetivo: Generar una cultura segura en el manejo de los
productos qumicos.
Meta
Fortalecer la cultura

Mtrica

Base

Meta

Numrica
85.55

Numrica
75.00

del manejo seguro

(2012)

de productos
qumicos en los
empleados
Disminuir la emisin

de gases

79.59

75.00

(2012)

contaminantes.

OBJETIVO Y META AMBIENTAL N 2


Aspecto Ambiental: Generacin de ruido
Objetivo: Cumplir con las normas ambientales respecto a ruido
ambiental
Meta

Bodegas Vista Alegre

Mtrica

Base

Meta

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Mantener los niveles

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Numrica
90.55

actuales de ruido o

21

Numrica
80.00

(2012)

reducirlos en caso de
ser posible
OBJETIVO Y META AMBIENTAL N 3
Aspecto Ambiental: Utilizacin de energa elctrica
Objetivo: Utilizar eficientemente los recursos de energa
elctrica
Meta
Mejorar el ndice de

Mtrica

Base

Meta

Kwh. / Tm

Numrica
2.05

Numrica
2.00

energa utilizada por


tonelada producida
Disminuir
el

(2012)
Kwh.

consumo de energa
elctrica
Disminuir

el

gastado

en

valor
el

590 569

552 369

(2012)
USD

35205.19

33309.15

(2012)

consumo de energa
electica

3.4

Programa de Gestin Ambiental

En cuanto al programa de gestin ambiental la organizacin


debe establecer programas para asignar responsables, medios y
plazos para lograrlos.
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Los programas de gestin ambiental de Agregados Calcareos se


establecern

anualmente.

El

Comit

Directivo

Ambiental

encabezar la accin trabajando en conjunto con los diversos


departamentos de la empresa.
Luego de las auditorias y estudios que
peridicamente,

se

observaran

los

se
objetivos

realicen
y

metas

ambientales y se realizarn la planificacin para cumplirlos.


Una vez vistas las metas que desean cumplirse se debern
determinar:
-

Las acciones a realizarse.

Las responsabilidades de estas tareas y

Las fechas y tiempo de cumplirlo.

Estos programas se subdividirn para cada departamento


involucrado. Esto facilitar la visualizacin de la asignacin de
los recurso requeridos para la implementacin del programa,
tanto recursos econmicos como humanos.

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Estructura y responsabilidad.

El organigrama de Bodegas Vista Alegre SAC no se vio afectado


durante el desarrollo del SGA. Por ello, se form el Comit
Directivo

Ambiental

(CDA),

presidio

por

el

Gerente

de

Operaciones de la empresa, quien funge como Representante


de la Direccin.
El

Representante

deber

designar

las

labores

responsabilidades de cada miembro de la organizacin, las


comunicaciones a utilizarse y junto al jefe Administrativo

Financiero coordinar los presupuestos de implementacin y


anlisis de costo- beneficio del programa. El CDA estar
conformado tambin por el jefe de la Planta de Agregado, el jefe
de la Planta de Cal, y el Laboratorista.
A continuacin se muestran las responsabilidades de los
miembros de la organizacin.

Gerente General
Responsable mayor de SGA
Recoger informacin de CDA
Tomar decisiones en cuanto a las directrices ambientales.
Crear y actualizar la poltica ambiental, objetivos y metas.
Estas al tanto de la legislacin pertinente.
Publicacin y difusin de la poltica ambiental.
Gerente de Operaciones
Implementar del SGA
Mantener comunicacin continua con la Gerencia General.
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Colaborar con la identificacin de aspectos ambientales.


Organizacin, direccin y revisin de actividades.
Gestin de residuos.
Dirigir las comunicaciones internas y externas.

Jefes de Planta
Controlar a los miembros de su seccin.
Incluirse en el proceso de establecimiento de la poltica
ambiental.
Lograr que sus subordinados se involucren en SGA.
Crear un estado de conciencia general sobre la importancia
del SGA
Identificar los aspectos e impactos ambientales de sus
secciones.
Controlar las labores de los empleados.
Comunicacin con los contratistas.
Analizar las causas de anomalas y analizar posibles medidas.
Determinar las necesidades de capacitacin del personal a su
cargo.
Jefe Administrativo Financiero
Dar soporte logstico al SGA
Recibir peticiones del CDA para soporte.
Proveer los medios necesarios para implementacin del
sistema.

Supervisores e Ingenieros de Mantenimiento.


Recibir indicaciones de Jefes de Estar
pendiente
Planta
Controlar

de

mantenimientos preventivos y
directamente

operaciones.

correctivos,

fallas

de

calibracin.
Planificar, controlar y modificar Revisar y actualizar registros
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actividades productivas.
ambientales de sus reas.
Planificar tcnicamente mediadas Vigilar a sus subordinados.
que

reduzcan

impactos

ambientales.
Operadores, Auxiliares, Electricistas y Mecnicos.
Acatar las indicaciones de superiores.
Observar sus propios procedimientos y concretar sugerencias.
Realizar registros ambientales que les competen, en
concordancia con lo estipulado por sus superiores.

4.2 Capacitacin del Personal.


El desarrollo y la implementacin de un SGA tienen como pilar
fundamental el compromiso de todos los miembros de la
empresa. Para ello, es necesario que cada uno tome conciencia
de la importancia del sistema de gestin.
La capacitacin del personal deber ser planificada para lograr
un nivel profundo de concienciacin. La Gerencia General
Determinar el nivel de competencia y de formacin requerida
por cada nivel de la organizacin, involucrando tambin a los
miembros

de

necesidades

la

de

tercerizada.
capacitacin

Se
al

requiere

identificar

determinar

los

aspectos

ambientales ms significativos.

Aspectos

Impactos

Procesos

Ambientales

Ambientales

Involucrados

Bodegas Vista Alegre

las

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26

Emisiones de gases

Contaminacin de

contaminantes
Emisin de

aire
Contaminacin de

insecticidas
Emisin de

aire
Contaminacin de

cosecha.
Etapa de plantacin y

plaguicidas
Emisiones de ruido

aire
Contaminacin

cosecha.

por maquinarias
Generacin de

sonora
Contaminacin de

residuos slidos
Vertidos de aguas

suelo
Contaminacin de

residuales

agua
Agotamiento de

Uso de energa
elctrica

recursos

Uso de agua potable

hidroelctricos
Agotamiento de

y no potable

recurso de agua

Uso de hornos.
Etapa de plantacin y

Etapa de proceso
Proceso de
produccin
Lavado de equipos
Plantas de produccin
rea administrativa
Lavado de equipos

Una vez revisados los aspectos e impactos ambientales, la planta


se divide en 4 secciones: Gerencia y administracin, planta de
agregados y lavadora de arena, planta de cal y laboratorio,
mantenimiento.

Estas

secciones

tendrn

dependiendo de sus actividades, las cuales sern:

Bodegas Vista Alegre

capacitaciones

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Ciencia

Ambiental

Sostenible
Contaminacin Ambiental
SGA ISO 14001: 2004
Poltica
Ambiental
de

Desarrollo

Calizas

Huayco SA
Aspectos e Impactos Ambientales.
Objetivos y Metas Ambientales.
Procedimientos del SGA
Uso Racional de Recursos
Rol de cada Departamentos en el
SGA
Importancia del Uso de Equipos de
Proteccin
Planes de Continencia.
4.3

rea de

Instruccin

27

Produccin

Gerencia y

Revisado por: Coordinacin


CDA

Administraci

Elaborado por: Martin J. Vsquez


Uvidia

X
X
X
X

X
X
X
X

X
X

Comunicacin en el SGA.

La comunicacin interna deber ordenar las actividades de


recepcin, documentacin y contestacin de interrogantes que
surjan en la empresa.

Una vez implantado el SGA debe publicarse informacin


concerniente

las

capacidades

brindadas.

Podran

ser

bimensuales para no recargar al personal con informacin que


no pueda asimilar.

Se propone un sistema escalonado de reuniones mensuales (la


reunin se realizar antes que la b y sta a su vez antes que la
c) entre:

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CDA

28

a) Los profesionales y operarios auxiliares desarrollo cotidiano


de las actividades productivas.
b) CDA Con ingenieros de mantenimiento y supervisorescumplimiento de objetivos y metas ambientales y resultados
de auditoras ambientales.
c) El Gerente General con el CDA anlisis gerenciales del
sistema de gestin y la revisin del mismo.

Luego se planificaran reuniones bimestrales ntrela Gerencia


General,

el

CDA

los

ingenieros

de

mantenimiento

supervisores no solo para anlisis del SGA sino para incentivar


a los encargados de mantenimiento y supervisores para influir
de mejor manera en sus subordinados.

Luego de reuniones se emitiran comunicados con informacin,


fundamentada en los aspectos e impactos ambientales del SGA.
-

Fuentes de energa utilizada.

Consumo de agua potable.

ndices de produccin.

Niveles de ruido producido en las distintas reas de la planta


y

En cuanto a la comunicacin externa se debern considerar dos


circunstancias independientes.

La

empresa

comunicar

de

manera

libre

espontnea

informacin sobre sus operaciones como:


-

Su poltica ambiental.

Objetivos ambientales (incluyendo las metas ambientales en


el caso de consideraciones pertinente).

ndices de produccin (los que considere pertinente entre los


ndices mencionados previamente).

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Planes de contingencia en operacin.

Esta informacin ser exhibida y comunicada para los miembros de la


organizacin, agentes externos ligados a la misma, o para cualquier
persona o autoridad que se interesa en su conocimiento.
Por otro lado, la comunicacin externa tiene su segunda fase de
operacin en la cual se tratan las peticiones de informacin de los
agentes externos a la organizacin (como autoridades de control). Las
solicitudes de informacin sern conocidas por el CDA, el cual
dispondr la emisin de boletines de comunicacin con la informacin
solicitada en caso de que proceda. Se formarn los registros del
Comit en donde se archivarn los trmites mencionados por un
lapso hasta de 8 aos.
4.4 Documentacin Del SGA
La documentacin que se requiera ser definida por el Comit
Directivo Ambiental de la empresa, teniendo en consideracin:
Las consecuencias de no incluir un documento en lista
La necesidad de demostrar el cumplimiento con los requisitos
legales
La necesidad de asegurarse de que la actividad se realiza
coherentemente
Las

ventajas

de

hacerlo

(implementacin

ms

sencilla,

mantenimiento y revisin ms fciles, menor riesgo de


ambigedad y desviaciones, o capacidad de demostracin y
visibilidad.
Es necesario hacer referencia tambin a cualquier documento fuera
de la documentacin del SGA, cuando este sea pertinente, de manera
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ordenada, esto de acuerdo a la norma en la cual basamos este


sistema.
Es importante que los formatos utilizados para la documentacin del
sistema de gestin sean ordenados, contando con informacin bsica
y general como cdigo de identificacin, fecha de emisin, fecha de
revisin, fecha terminacin (en caso de documentos cuya validez sea
temporal), nmero de versin, y versin cual reemplaza.
Es importante que en la documentacin se observen las siguientes
acotaciones:

Debern distribuirse a todos los involucrados en la organizacin


(dependiendo d sus labores dentro de la misma)

Debern tener una ruta trazable por lo cual TODOS ellos


debern contar siempre con acuse de recibido en cada destino
donde se recepten), actualizando las versiones de aquellos que
sean modificados

Los actualizados debern reemplazar en su totalidad a sus


versiones anteriores (para evitar el uso de versiones antiguas y
no actualizadas debern colocarse acuses de mocin de estas
junto a los acuse de recibo de las nuevas versiones)

Los documentos no actualizados que son removidos del


funcionamiento del sistema de gestin debern ser archivados
con una sumilla que indique su status de Versin no
actualizada - Valida nicamente para registro para poder trazar
los cambios dados en el SGA ante cualquier necesidad.

4.5 Control De La Documentacin


Los documentos requeridos por el SGA debern ser controlados,
por lo cual la organizacin debera:
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Aprobar los documentos antes de su emisin

Revisar, actualizar y aprobar los documentos necesarios

Identificar los cambios y el estado de revisin actual de los


documentos

Asegurarse

de

que

las

versiones

actualizadas

estn

disponibles en los puntos de uso

Asegurarse de identificar y controlar la distribucin de los


documentos de origen externo que la organizacin ha
determinado que son necesarios para la planificacin y
operacin del SGA; y

Prevenir el uso no intencionado de documentos obsoletos e


identificarlos adecuadamente

Es importante que se identifiquen los documentos y registros que


se llevaran dentro del SGA de Fertilizantes. A continuacin se
establece un listado de estos:
-

Legislacin, regulacin y normativa ambiental

Auditoras ambientales y de gestin

Datos de produccin

Aspectos e impactos ambientales

Objetivos y metas ambientales (incluyendo su cumplimiento o


incumplimiento en el sistema de gestin)

Programa de formacin y capacitacin del personal

Programa de comunicacin interna y externa

Anuncio de no conformidades

Anuncio de acciones preventivas y correctivas

Gestin de fertilizantes, materias primas y residuos

Revisin de la direccin

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4.6 Control Operacional.


El CDA dirigir las acciones de cada seccin de la empresa para
analizar las actividades relacionadas con los impactos
ambientales, as como los productos y servicios implicados en
estos. Cada seccin tendr procedimientos de control para cumplir
las metas ambientales, que debern documentarse debidamente
en registros que ha de guardarse por 5 aos.
Los reportes que deben establecerse, y los aspectos a
considerarse en cuanto a la afectacin del medio ambiente son:

Consumo de Agua y Energa:


El agua potable
macerado de uva

utilizada

para

la

elaboracin

del

Acumulacin y vertidos de aguas residuales


Uso de energa elctrica.
Utilizacin de equipos y maquinarias elctricas en la
elaboracin del producto.

Proceso de cultivo de Uva


Emisin de insecticidas
Emisiones de gases txicos y contaminantes
Emisin de Plaguicidas
Contaminacin sonora producto del funcionamiento de las
maquinas.

Contaminacin del suelo

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Contaminacin
insecticidas

producto

de

los

vertimientos

de

Contaminacin
plaguicidas

producto

de

los

vertimientos

de

Generacin de residuos slidos

4.7 Planificacin de Emergencia y Capacidad de Respuesta


BODEGAS VISTA ALEGRE S.A.C. dispondr un procedimiento para
emergencias. Estar dirigido a todo el personal administrativo, de
produccin y de mantenimiento, y servir para capacitarlos sobre
los sistemas y mtodos de evacuacin de planta y tratamiento de
emergencias.

El procedimiento de emergencias contendr los siguientes puntos:


1. Plan de control de emergencias
2. Lista de telfonos para emergencia
3. Funciones del personal y brigadas
4. Sistemas de aviso
5. Informacin a terceros
6. Procedimientos para emergencias especificas
a) Incendio
b) Explosin
c) Sismos
d) Inundacin
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e) Rescate
f) Primera respuesta medica
7. Reporte de evacuacin
8. Lista de personal
9. Plan de accin de la brigada contra incendios.
En el presente manual se encuentra el riesgo de evacuacin luego de
una emergencia. El procedimiento completo podr publicarse desde
ese documento.

COMPROBACION Y ACCION CORRECTIVA


5.1 Seguimiento y Medicin.
La

organizacin

debe

asegurarse

de

que

los

equipos

de

seguimiento y medicin se utilicen y mantengan calibrados o


verificados y se deben conservar los registros asociados.
Una vez que el Comit Directivo Ambiental haya identificado los
aspectos e impactos ambientales ms significativos de la empresa
ser

necesario

que

seguimiento de estos.

Bodegas Vista Alegre

se

realice

un

procedimiento

para

el

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Cada parmetro ser controlado por los departamentos


respectivos y los procedimientos de control debern contar con
toda la informacin pertinente:

Los operarios/o jefes encargados

Los pasos para realizar las mediciones

La instrumentacin y/o equipos requeridos y el seguimiento de


su idoneidad

La frecuencia de medicin

Sistemas de conversin en caso de ser necesario

El registro de informacin as como su clasificacin y anlisis


posterior.

En cuanto a los registros es importante mencionar que el CDA los


archivara por un lapso mnimo de 5 aos.
5.2 No Conformidad Y Accin Preventiva
Las acciones correctoras se tomarn cuando se presenten no
conformidades reales. Las acciones preventivas se tomarn al
presentarse no conformidades potenciales.

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Una vez identificadas las no conformidades se deber realizar un


Reporte de No Conformidades (RNC) que servir como soporte
para la decisin de planificar y llevar a cabo una accin correctora.
stos deben ser ordenados, claros y objetivos y contendrn
informacin respecto a la anomala encontrada: Las secciones,
procesos y personal involucrados, la fecha de registro, y posibles
causas de la misma.
Los RNC debern incluir:
-

Las acciones a tomarse;

Las fechas de plazo para su ejecucin;

Las responsabilidades asignadas a los miembros de la


organizacin;

Las firmas de responsabilidad de los involucrados; y

La firma de comprobacin de actividades del CDA.

Los registros debern revisarse peridicamente para control de la


medida tomada y su efectividad. La periodicidad de esta revisin
depender de la severidad del problema. Los documentos debern
conservarse en el sistema por 7 aos.
5.3 Registros
La empresa debe establecer y mantener los registros requeridos
para explicar los pasos seguidos para la aplicacin de su SGA.
stos deben:
-

Ser claramente identificados, establecidos y conservados;

Eliminados en caso de ser necesario;

Ser legibles y trazables; y

Permanecer en el sistema por 7 aos.

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El CDA deber analizar los documentos a eliminarse considerando:


-

Los tiempos mnimos de conservacin;

Las actualizaciones realizadas a cada documento;

La concordancia con regulaciones pertinentes; y

Cualquier otro aspecto que requiera ser revisado.

Otro aspecto importante es la caracterstica de almacenamiento


de los registros. Es necesario que se archiven los documentos
originales as como sus archivos digitales. En caso de ser
necesario,

consideracin

del

CDA,

se

almacenarn

documentos no originales. Debern guardarse por el Laboratorista


en un archivo especial bajo responsabilidad del Gerente de
Operaciones.
5.4 AUDITORA DEL SGA
Las auditoras deben ser bien planificadas y mostrarn si el SGA
est conforme con la planificacin ambiental dada y si se ha
implementado adecuadamente y se mantiene.
Su planificacin debe considerar los cambios en los procesos de la
planta, su afectacin de reas cercanas, y los resultados de
auditoras previas. Los procedimientos debern incluir:
-

Las responsabilidades;

Los requisitos de planificacin y realizacin;

La presentacin de resultados y sus registros asociados;

Los criterios de auditora;

Su alcance, frecuencia;

Mtodos de auditora; y

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Seleccin de los auditores.

La planificacin de las auditoras ser realizada por el CDA en


colaboracin con un auditor externo que se contratar para
mantener la imparcialidad en las evaluaciones. Debern definirse,
en reuniones con el auditor contratado, los procesos y metas
ambientales a auditarse, as como el equipo auditor.

REVISION DE LA DIRECCION
La Revisin de la direccin deber cubrir todo el SGA,
recordando que nos es necesario analizarlo todo al mismo

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tiempo. Puede enfocarse en aspectos especficos o generales como


la reformulacin de la poltica ambiental.
Su objetivo es comprobar que el sistema se mantiene conveniente,
adecuado y eficaz, buscando siempre el mejoramiento continuo del
sistema.
Deber considerarse la informacin recogida en auditoras internas
y de cumplimiento de requisitos legales, las comunicaciones
internas y externas, los ndices de produccin y de desempeo
ambiental, y los reportes de n Conformidad. Los documentos
resultantes se guardarn por 7 aos.
El procedimiento de revisin por parte de la direccin se basa
esencialmente en una periodicidad de 2 aos. Sin embargo este
periodo puede acortarse cuando se encuentren cambios como:
Nueva Legislacin o normatividad.
Metas y/o objetivos ambientales
Reformulacin de la Poltica ambiental
Problemas que pueden surgir en la aplicacin del sistema.
Auditoras Internas y de cumplimiento de requisitos legales.
Comunicaciones Internas y Externas.
ndices de produccin y de desempeo ambiental.
Reportes de No Conformidades (Los cuales incluyen
seguimiento de acciones correctoras).

DOCUMENTOS
CDIGO
SGA
SGA
SGA
SGA
SGA
SGA

DOCUMENTO
Poltica Ambiental
Identificacin de Requisitos Legales
Anlisis de Entradas y Salidas de Procesos.
Evaluacin de Aspectos Ambientales
Objetivos y Metas Ambientales
Medidas Ante Objetivos y Metas Ambientales

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SGA
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SGA
SGA
SGA
SGA
SGA
SGA
SGA
SGA
SGA
SGA
SGA

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CDA

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Acontecimientos de Afectacin Ambiental


Registro de Reuniones del SGA
Registro de Capacitaciones
Registro de Comunicacin Interna
Control de Documentacin del SGA
Control Operacional del SGA
Nmeros Telefnicos de Emergencia.
Reporte de Evacuacin
Registro de Consumo de Explosivos
Registro de Consumo- Horas Mquina Efectivo de
Registro de Monitoreo de Ruido
Registro de Polvo Sedimentales
Registro de Consumo de Energa Elctrica
Registro de Consumo Combustible
Registro de Incineracin de Aceites quemados
Registro de Temperaturas
Registro de los Lodos de la Lavadora de Arena.
Registro de Venta de Chatarra. (Factura Comercial de la
Registro de Emisiones del Horno de Cal (1)
Registro de Emisiones del Horno de Cal (2)
Reporte de No Conformidad.
Registro de Entrega de Implementos de Seguridad
Registro de Reforestacin
Registro de Mantenimientos
Registro de Riego de Vas
Registro de Exmenes Mdicos de la Persona.
Registro de Revisin de la Direccin.

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POLITICA AMBIENTAL

Bodegas Vista Alegre, industria vitivincola, se compromete a brindar a sus


trabajadores, contratistas, clientes, visitantes y personas de reas aledaas el
mayor cuidado en cuanto a sus actividades considerando el impacto que estas
puedan acarrear en el medio ambiente.
Deseando minimizar dichos impactos se compromete a:
Prevenir, reducir y controlar la contaminacin que sus procesos
ocasionan al medio ambiente.
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Crear, Implementar y mantener un sistema de gestin que le permita


disminuir la contaminacin ambiental.
Promover la mejora continua de un sistema de gestin ambiental,
teniendo como referencia la identificacin de riegos, la prevencin de la
contaminacin y el control de su desempeo ambiental.
Cumplir los requisitos legales aplicables a su operacin y otros a los
cuales se suscriba.
Proveer los recursos necesarios para cumplir esta poltica, as como los
objetivos y metas ambientales que de ella se desprendan.
Prevenir la contaminacin en los recursos de aire, agua, y suelo a travs
del control de emisiones y disposicin de desperdicios.
Impulsar entre sus trabajadores el ahorro de recursos, especialmente
los no renovables, siendo ms eficientes en su manipulacin y
promoviendo el mejoramiento de sus procesos de manera tal que sea
econmicamente viable para la empresa.
Difundir adecuadamente esta poltica entre los trabajadores de sus
empresas concientizndolos de su importancia y entre los agentes
externos que mantengan relacin con ella y la sociedad en general.

_________________________
Gerente General.

ASPECTO

CUERPO
LEGISLACIN

Bodegas Vista Alegre

DE CONTENIDO

RESPONSABLE

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SECCIO

PROCES

ENTRADA
ACTIVIDA
D

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VALOR

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SALIDA
UNIDAD

VALOR

UNIDAD

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