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Además de indicar los aspectos técnicos y científicos del tema y problema propuesto, el
cual obedece a sus objetivos, todo proyecto debe contemplar además los aspectos
logísticos del mismo, es decir, cómo se va a lograr la realización del mismo, para lo
cual, en la parte administrativa del mismo se indica el manejo de los recursos, del
tiempo y de presupuesto, para sus diversas actividades.
Cronograma
De acuerdo con los recursos, el tiempo total y el equipo humano con que se cuenta, se
cualcula para cada uno de ellos el tiempo en el cual habrán de ser desarrolladas; este
cálculo debe hacerse en horas / hombre y debe presentar cierta tolerancia para efecto
de imprevistos.
Forma 1
La anterior forma es sin duda la más común y la que más se facilita al investigador
para presentar su cronograma de actividades. Otras formas pueden ser: Diagramas de
barra: pueden ser verticales u horizontales, circulares o pie-diagramas, y se
estructuran a partir de coordenadas cartesianas.
PLANEACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN:
El científico sabe que para encontrar orden debe proceder con orden. Así como la
naturaleza no está formada por un conjunto caótico de fenómenos y eventos, el
proceso de la investigación debe realizarse con una planeación a la cual debe dedicarse
mucho tiempo y atención.
La planeación es el primer
paso del proceso
administrativo. Al planear,
nos fijamos objetivos a
lograr y la forma en que
vamos a alcanzarlos.
Así pues, es necesario establecer, por una parte, las actividades y, por otra, los
recursos necesarios para llevar a cabo la investigación. A continuación se ofrece (a
modo de ejemplo) una lista de actividades necesarias para levantar una encuesta; una
vez establecidas debe calcularse el tiempo adecuado y real para cada una. Los tiempos
anotados en la lista se proporcionan como ilustración y de ninguna manera deben
considerarse como normas. En cada caso particular deben definirse los tiempos, de
acuerdo con la envergadura del problema y los recursos disponibles. Algunas
actividades pueden realizarse en forma paralela y no necesariamente en forma
secuencial. Si bien el programa de actividades tiene por objetivo establecer tiempos
para cada actividad, no debe pensarse que es imprescindible cumplir con la fecha
fijada, si esto va en demérito de la calidad de la investigación, pues en algunas
ocasiones los tiempos estimados son inferiores al real. Debe tenerse la elasticidad
suficiente para cumplir con la investigación antes que con el programa, pero sin
esconder la pereza o la apatía tras la flexibilidad.
Ejemplo:
LISTA DE ACTIVIDADES
Tiempo
Actividad
estimado
num
(días
hábiles)
1 Búsqueda de antecedentes teóricos 15
En este ejemplo se
especifica el tiempo
dedicado a trabajos en
ciertas entidades en
términos de porcentajes
de tiempo.
Referencia
http://www.recife.pe.gov.br/pr/secsaneamento/imagens/cronograma.gif
Cronograma tradicional:
Aquí observamos de manera clara como se especifican en una serie de columnas las
fechas y en seguida, en varios renglones, las actividades a realizarse dentro de un
programa establecido en el Instituto de Especialización Judicial. Los cuadros en tonos
grises indican la actividad que ha de realizarse en dicho día. Este es sin duda el tipo de
cronograma más utilizado.
Referencia:
http://www.tribunalmmm.gob.mx/Iej/cronograma.htm
Ejemplo de Diagrama de Gantt:
La presente figura ilustra un diagrama de Gantt para establecer las fechas en las que
se deben realizar determinadas actividades. Dicho cronograma corresponde a la
revisión de una tesis en una universidad de España.
Referencia:
http://www.blues.uab.es/escola_doctorat/oferta/cat/imatges/cronograma.gif
Referencia:
http://diferencial.ist.utl.pt/edicao/27/processo.htm
Ejemplo de un Diagrama de Pert:
Referencia:
http://www.minuteman-systems.com/proManTutorialPertChart.htm
Ejemplo de un Diagrama CPM:
El anterior es un diagrama CPM, en el que cada cuadro representa una tarea dentro de
un trabajo a largo plazo. Cada trabajo es consecutivo al anterior siendo unidos por una
línea que da la idea de la secuencia de las labores.
Referencia:
http://www.pascal-lda.pt/planor/planor2.htm
Bibliografía:
TAMAYO Y TAMAYO, Mario. Manual del proyecto de investigación, Ed. ICESI, Instituto
Colombiano de Estudios Superiores de Incolda, Cali, Colombia. 1988. pp. 78 a 80.