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Carlos Monge
Claudia Viale
George Bedoya

Noticias - News
Lunes 3 de mayo del 2010

BOLIVIA
El Gobierno toma control de Vinto Antimonio
La Razón (La Paz)
http://www.la-razon.com/version.php?ArticleId=1033&a=1&EditionId=63
Sinchi Wayra. Gobierno asegura que filial desmantela la planta
El Gobierno sigue el plan de recuperación de empresas que fueron estatales; ayer le tocó
el turno a la planta Vinto Antimonio, de propiedad de Colquiri, empresa de Sinchi Wayra
que es filial de la suiza Glencore. En el 2007 le expropiaron Vinto Metalúrgica.
El ministro de la Presidencia, Óscar Coca, anunció la reversión de la planta Vinto
Antimonio en una conferencia de prensa, realizada en Palacio de Gobierno.
“Evidenciaron la inactividad de la planta; prácticamente estuvo en un proceso de
desmantelamiento y no se ha establecido que haya habido inversiones, provocando
condiciones adversas a lo que busca el Gobierno respecto a la recuperación e
industrialización de minerales”, fue la explicación otorgada por Coca.
“En razón a que esta planta no ha estado cumpliendo aquello, a partir de ahora se
revierte al Estado Plurinacional de Bolivia”, señaló el ministro. A diferencia de otras
nacionalizaciones, no se leyó el número de decreto supremo que da curso a esta acción.
La oficina de prensa de Palacio de Gobierno tampoco tenía una copia del documento para
distribuir a los medios de comunicación.
Coca aseguró que “el ministro del área (Minería) estará haciendo un acto de presencia,
con notaria y otros, para disponer que la Empresa Vinto Metalúrgica asuma de inmediato
el control administrativo, jurídico y financiero de la planta de Vinto Antimonio”.
Con esta acción, se pretende “garantizar que el proceso de industrialización avance y no
se vea estancado”, subrayó Coca.
Vinto Antimonio forma parte de las propiedades adquiridas por Glencore, en la época de
las privatizaciones. Una de ellas fue expropiada el 2007; en esa oportunidad se intervino
militarmente la empresa Vinto Metalúrgica.
La minera suiza pidió una justa compensación, pero hasta la fecha se desconoce si
llegaron a algún acuerdo. Ni el Ministerio de Minería ni el de Defensa Legal informaron
sobre la situación legal de Bolivia en este caso.
Propiedades de COMSUR
Glencore adquirió las acciones de Comsur, del ex presidente Gonzalo Sánchez de Lozada,
que era socia y propietaria de Vinto Antimonio, Vinto Metalúrgica y otras. Comsur se
transformó en Sinchi Wayra y es filial de la suiza; opera minas en Oruro y Potosí, entre
ellas Porco, Colquiri y Bolívar.

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Gobierno evalúa estrategia legal ante posible demanda
La Razón (La Paz)
http://www.la-razon.com/version.php?ArticleId=1032&a=1&EditionId=63
Nacionalización. Empresas eléctricas estudian decisión del Estado
Recuperación. El presidente Evo Morales y sus colaboradores revisan las instalaciones de
una de las plantas de la empresa Corani en Cochabamba, el sábado.
Tras la nacionalización de las compañías eléctricas capitalizadas Corani, Valle Hermoso y
Guaracachi, sus accionistas privados estudian el alcance de la medida y el Gobierno
evalúa una estrategia ante cualquier demanda internacional que se pueda interponer en
contra del Estado.
Desde ayer funcionarios del Ministerio de Defensa Legal del Estado analizan toda la
documentación legal de las empresas eléctricas para conocer su situación jurídica, las
inversiones realizadas, su flujo de caja, proyecciones de ingresos y tratados de inversión
suscritos.
Fuentes de esa cartera de Estado señalaron que cualquier proceso de nacionalización
viene acompañado de estudios previos de factibilidad legal, económico y el análisis
político.
“Se hace una evaluación integral y de manera preventiva estamos documentándonos de
toda la información. La mejor defensa es una defensa preventiva”, afirmó una fuente de
ese ministerio.
La creación del Ministerio de Defensa Legal tiene precisamente el objetivo de que el
Estado se encuentre preparado para enfrentar cualquier demanda internacional.
El ministro de Hidrocarburos, Fernando Vincenti explicó, en radio Patria Nueva, que el
Gobierno espera diálogo y conocer cuál será la determinación que asuman los ex
accionistas privados de las empresas eléctricas. Sin embargo, adelantó que la disposición
del Ejecutivo es de absoluta firmeza en la determinación asumida.
“Hemos evaluado y ponderado los escenarios posibles, pero hemos tomado la decisión de
nacionalizar por mandato constitucional, pero esperaremos un acercamiento con los
anteriores propietarios”, agregó la autoridad.
El Gobierno está consciente de que las empresas nacionalizadas pueden exigir una
compensación en función a la valoración de sus activos (edificios, computadoras), la
proyección de su negocio que puede ser estratégico o el valor de sus acciones.
La Empresa Eléctrica Valle Hermoso informó que sus ejecutivos están reunidos en
Directorio para evaluar el alcance del decreto 493 y en los próximos días tomar una
determinación sobre la nacionalización de su paquete accionario.
La firma Rurelec, ex accionista privada en la Empresa Eléctrica Guaracachi, dijo el
sábado sentirse decepcionada y revisará la norma antes de decidir su próxima acción.
Su presidente, Peter Earl, recordó que Guaracachi aporta 454 megavatios de electricidad
al Sistema Interconectado Nacional (SIN).
“Los costos de reemplazo de 454 megavatios son de $us 1 millón por megavatio, así que si
esto va a un arbitraje internacional evaluamos obtener compensación considerablemente
mayor a los 70 millones“.
Hay Cuatro arbitrajes
El Estado boliviano enfrenta tres procesos arbitrales con la italiana Euro Telecom
International (ETI), la chilena Non Metallic Minerals y la sociedad germano-peruana
Oiltanking GMBH y Graña y Montero. El monto demandado alcanza a $us 1.133
millones.
A estos arbitrajes se suma el iniciado el 12 de abril de este año por la angloargentina Pan
American Energy por la nacionalización de sus acciones en la petrolera Chaco.
Elfec bajará utilidad para reducir tarifa
El Gobierno anunció que la Empresa de Luz y Fuerza de Cochabamba (Elfec) beneficiará
al 80% de sus usuarios con una rebaja de 20% en sus tarifas a costa de recibir una
menor utilidad por la prestación del servicio.
El sábado mediante el Decreto Supremo 494 el Estado recuperó el control de la compañía
de distribución de energía eléctrica.

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El ministro de Hidrocarburos, Fernando Vincenti, explicó ayer en radio Patria Nueva que
este proceso beneficiará en forma directa a los consumidores residenciales.
“Disminuyendo en un 50% las utilidades que antes tenía Elfec logramos el efecto de
disminuir en 20% el pago por consumo de energía eléctrica; eso beneficia al 80% de los
usuarios”, dijo.
Según Vincenti, esto demuestra que una empresa pública puede mantener un estándar
de calidad, pero como no tiene fines de lucro se encuentra en condiciones de dejar una
parte de sus utilidades para inversiones que permitan ampliar la cobertura y provocar
una rebaja en la tarifa.
El Gobierno se comprometió a administrar eficientemente la empresa de distribución
eléctrica de Cochabamba y pidió a los trabajadores ejercer control social.
Sin embargo, los obreros de la compañía rechazaron la nacionalización decretada por el
Ejecutivo el sábado y no descartaron asumir medidas de presión por considerar que se
atropelló la propiedad privada.
Empresas que volvieron al dominio estatal
YPFB
La política nacionalizadora comenzó el 1 de mayo del 2006, con un decreto para que
YPFB se hiciera cargo de cinco compañías petroleras de socios extranjeros.
Vinto
El 9 de febrero del 2007 se expropió la Empresa Metalúrgica Vinto, de la suiza Glencore.
Ayer, le revirtieron la planta Vinto Antimonio, de su filial Sinchi Wayra.
Entel
El 1 de mayo del 2007 intervienen la telefónica Entel, que hasta ese momento estuvo
controlada por la italiana Telecom, que tenía del 50% de las acciones.
AIR BP
El 1 de mayo del 2009 se firmó el decreto para nacionalizar la distribuidora de
combustible aéreo Air-BP, de la británica British Petroleum, socia de PAE.
Andina
YPFB controla la petrolera Andina en sociedad con Repsol YPF; y Chaco, YPFB
Transportes, YPFB Refinación y la Compañía Logística de Hidrocarburos (CLHB).
Chaco
La angloargentina Pan American Energy (PAE) y el consorcio peruano-alemán Oil
Tanking-Graña Montero demandaron a Bolivia por Chaco y la CLHB.
Refinadoras
El gobierno de Evo Morales llegó a acuerdos de pago millonarios con la brasileña
Petrobras por las plantas de refinación de hidrocarburos (ex Petrobras Refinación).
Transredes
Con la holandesa Shell y la británica Ashmore se llegaron a acuerdos por pagos por la
nacionalización de la transportadora de hidrocarburos Transredes.
Corani
El 1 de mayo de 2010 se emitió el decreto de nacionalización de las acciones de Ecoenergy
International, subsidiaria de la francesa GDF Suez, en Corani (50%).
Guaracachi
En el Día del Trabajador del 2010, se nacionalizó el 50% de la eléctrica Guaracachi que
estaba en manos de la británica Rurelec PLC, ubicada en Santa Cruz.
Valle Hermoso
Ayer, se nacionalizó la generadora de electricidad Valle Hermoso, donde la mitad de las
acciones pertenece a The Bolivian Generating Group de Panamerican de Bolivia.
Elfec
La distribuidora, Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica de Cochabamba (Elfec) pasó ayer a
manos de la estatal Empresa Nacional de Electricidad (ENDE). EFE

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Rurelec expresa "sorpresa" ante la nacionalización de eléctricas de Bolivia
La Razón (La Paz)
http://www.la-razon.com/version.php?ArticleId=1053&a=1&EditionId=63
Militares bolivianos ocuparon el 1 de mayo de 2010, una planta de energía de la firma
Corani, en el departamento central de Cochabamba, luego de que el presidente Evo
Morales decretó la nacionalización de cuatro empresas eléctricas en coincidencia con el
Día del Trabajador, en medio de su ruptura con los sindicatos de su país. EFE
La británica Rurelec, que posee una participación del 50 por ciento de la compañía de
electricidad Guaracachi de Bolivia, calificó de "sorprendente" la medida adoptada por el
Gobierno de Evo Morales de nacionalizar las eléctricas.
Mediante un comunicado emitido en Londres, Rurelec se refirió a la "sorprendente
medida" llevada a cabo por las autoridades bolivianas, "pese a las garantías dadas a los
embajadores británico y francés de La Paz a finales de la semana pasada".
Entonces, el gobierno boliviano indicó, según recuerda Rurelec en su nota, que
"continuaba queriendo mantener la inversión privada europea en las compañías de ese
sector".
Pese a esto, el pasado sábado, la administración de Morales asumió el control en tres
generadoras eléctricas participadas por socios extranjeros y en una cooperativa local de
distribución de energía.
Además, durante esa semana, el gobierno de Bolivia dijo públicamente que confiaba en
llegar a un "acuerdo de colaboración pública-privada con las eléctricas", según recordó la
compañía británica.
Desde 2006, son 13 las empresas nacionalizadas por el Gobierno de Evo Morales.
Las sociedades nacionalizadas el sábado por Morales son Corani, participada en un 50
por ciento por Ecoenergy International, subsidiaria de la francesa GDF Suez; Guaracachi,
cuya socia principal es la británica Rurelec PLC, y Valle Hermoso, donde la mitad de las
acciones pertenecen a The Bolivian Generating Group, de la empresa Panamerican de
Bolivia.
Rurelec recordó que desde que Morales llegó al poder en 2006, esta empresa, presidida
por Peter Earl, ha invertido "más de 110 millones de dólares en nueva capacidad para la
planta de electricidad".
En sus primeros cuatro años de Gobierno, el presidente boliviano, Evo Morales, ya
nacionalizó empresas de gas y petróleo, una de telecomunicaciones y otra fundidora de
estaño.

Bolivia ganó $us 7.110 millones en cuatro años de nacionalización

El Deber (Santa Cruz)
http://www.eldeberdigital.com/2010/2010-05-
03/vernotaeconomia.php?id=100502222503
Los ingresos para Bolivia tras la nacionalización de los hidrocarburos alcanzaron los $us
7.110 millones en los cuatro años posteriores a esta medida, informó ayer YPFB.
En una separata publicada en diversos medios de prensa, YPBF precisó que los ingresos
de Bolivia generados en el sector de hidrocarburos pasaron de $us 677,9 millones en
2005 a $us 1.192,4 millones en 2006, año en que el Gobierno de Evo Morales decretó la
nacionalización de las empresas petroleras.
En 2007 los ingresos por hidrocarburos alcanzaron los $us 1.335,6 millones, en 2008
llegaron a $us 1.721,5 millones y el año pasado fueron de 2.009,5 millones.
Según YPFB, esta cifra supera en 332% a la lograda en los ocho años previos a la
nacionalización, en los cuales estuvo vigente el modelo neoliberal "que privatizó las
empresas estratégicas del Estado".
Tras la nacionalización, YPFB asumió el control de la petrolera Andina en sociedad con la
hispano argentina Repsol YPF, el cien por ciento de las acciones en las compañías Chaco,
YPFB Transportes, YPFB Refinación y la Compañía Logística de Hidrocarburos de Bolivia
(CLHB).

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Bolivia alcanzó acuerdos millonarios con Petrobras para quedarse al frente de YPFB
Refinación. /EFE

BRASIL
Petrobras vai investir US$ 530 milhões para produzir biodiesel em Portugal
Folha do São Paulo (São Paulo)
http://www1.folha.uol.com.br/folha/dinheiro/ult91u729362.shtml
A Petrobras vai investir, em parceria com a portuguesa Galp, US$ 530 milhões na
produção de biodiesel em Portugal. Com início previsto para 2015, serão 250 mil
toneladas/ano que serão voltadas para o mercado europeu.
O Conselho de Administração da petrolífera brasileira aprovou a constituição das
empresas que implementarão o projeto. A matéria-prima será óleo de palma, a partir do
cultivo de dendê no Pará. Um polo agro-industrial será erguido na região, com
investimentos de US$ 290 milhões.
"O projeto, além de atender aos critérios de rentabilidade das companhias, fortalece a
posição da Petrobras como produtora de biocombustível e permite sua presença
estratégica no mercado de combustível europeu", comentou a estatal, em nota.

CHILE
Compañía trabaja en lograr la reducción del costo de elaboración:
El Mercurio (Santiago)
http://diario.elmercurio.com/2010/05/03/economia_y_negocios/economia_y_negocios/n
oticias/4A5124F1-3B3F-4615-8A36-6EA8256C8A2E.htm?id={4A5124F1-3B3F-4615-
8A36-6EA8256C8A2E}
Copec inicia primera fase de producción de biocombustibles con planta piloto en Temuco
La empresa construiría una refinería, que costará US$ 20 millones, en la medida en que
el marco normativo haga más competitivo al biodiésel.
Las investigaciones que Copec inició hace algunos años para desarrollar biocombustibles
en Chile están dando sus primeros resultados.
La firma, controlada por el grupo Angelini, inauguró en la ciudad de Temuco una planta
piloto en la que produce y distribuye biodiésel elaborado a partir de raps, vegetal del cual
se obtiene aceite que se utiliza en la industria salmonera y en menor medida para
consumo humano.
El biodiésel se mezcla con el diésel, haciéndolo menos contaminante. En todo caso, a
nivel local se permite hasta un 5% de biodiésel en el diésel convencional.
Inversión
Carlos Lonza, gerente de ingeniería de Copec, explicó que una de las particularidades de
este producto es que en su elaboración usan enzimas naturales y no catalizadores
químicos, que lo hacen más eficiente.
Aunque actualmente la producción es incipiente y siguen trabajando para lograr reducir
el costo de este combustible -para lo cual trabajan con la Universidad de La Frontera y al
alero de un proyecto Fondef-, Lonza indicó que los planes son más ambiciosos e incluyen
la construcción de una biorrefinería, que demandaría una inversión en torno a los US$ 20
millones y permitiría cubrir el 100% de la demanda de la zona sur del país (2,5 millones
de toneladas anuales), considerando un 2% de mezcla.
Sin embargo, precisó que para que este plan se concrete se requieren cambios en el
marco regulatorio.
"Casi siempre el litro de biodiésel resulta más caro que el litro de diésel; por eso, se
debería buscar formas para que empresas, el Estado y universidades puedan encontrar

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una forma, como por ejemplo una bonificación, que haga más competitivo el biodiésel sin
que las mezclas sean obligatorias", aseguró Lonza.
Etanol
Copec también iniciará pruebas de etanol, que se mezcla con la gasolina, pues la apuesta
también es instalar una refinería. Carlos Lonza explicó que para ello cuentan con stock de
gasolina fabricada por la Empresa Nacional del Petróleo (Enap) especialmente con este
fin, y además con etanol importado desde Brasil.

Australia estudia "súper impuesto" a empresas mineras

El Mercurio (Santiago)
http://diario.elmercurio.com/2010/05/03/economia_y_negocios/negocios/noticias/50A
B8C86-5A3A-481A-BE39-BA2793CA1101.htm?id={50AB8C86-5A3A-481A-BE39-
BA2793CA1101}
Un duro despertar tuvieron este lunes en la Bolsa de Sydney las acciones de las grandes
compañías mineras, luego que el fin de semana se conociera que el gobierno australiano
estudia elevar fuertemente los impuestos a las compañías de recursos naturales, al punto
que de prosperar este gravamen, dicho sector quedaría con la mayor carga tributaria a
nivel mundial.
El nuevo régimen busca aplicar un impuesto de 40% a las ganancias de las compañías, el
cual comenzaría a aplicarse a partir de 2012, y en sus primeros dos años busca recaudar
unos US$ 11 mil millones, según cifras de Bloomberg.
BHP Billiton, el mayor grupo minero del mundo, y Rio Tinto lideraban las caídas del
mercado australiano, con bajas superiores, que en ambos casos superaban el 3%,
marcando sus mínimos en diez meses.
El mercado teme que el nuevo impuesto impacte fuertemente las utilidades de las
compañías. De hecho, BHP, con el 51% de sus activos en Australia, dijo que los
impuestos sobre sus operaciones se incrementarán desde el actual 43% a 57% en 2013.
Según Financial Times, el gobierno de centro-izquierda del país se ha embarcado en una
profunda reforma al sistema tributario australiano para hacer frente al enorme desafío
fiscal que implica el envejecimiento de la población y el incremento que han
experimentado los costos en salud.
Impacto
BHP Billiton y Rio Tinto lideraban las caídas del mercado australiano esta madrugada,
con bajas superiores al 3%.

COLOMBIA
Oro marca máximo de 2010
La República (Bogotá)
http://www.larepublica.com.co/archivos/GLOBO/2010-05-03/oro-marca-maximo-de-
2010_99181.php
Nueva York. El viernes el oro marcó un máximo en el año, al cerrar por encima de los
1.180 dólares la onza, un repunte de uno por ciento. El alza obedece a que la crisis de
deuda de la zona euro ha alentando a los inversionistas a comprar el metal como refugio.
El oro ha escalado casi seis por ciento en abril, su mayor alza mensual desde noviembre,
luego de que las rebajas de calificación de Grecia, España y Portugal impulsaron la
aversión por el riesgo que llevó a cambiar a las monedas por oro.
El oro al contado subió a un máximo de 1.181,05 dólares la onza el viernes, su nivel más
alto desde el 4 de diciembre. El metal cotizó a 1.178,55 dólares la onza la tarde del
viernes, frente a los 1.166,10 dólares del jueves en Nueva York. El metal finalizó la
semana con un alza de casi dos por ciento.
Los futuros del oro para junio cerraron con un alza de 11,90 dólares o uno por ciento, a
1.180,70 dólares la onza en la división de metales Comex de la Bolsa Mercantil de Nueva
York.

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Michael Daly, especialista en oro de PFGBest, dijo que el metal tiende a superar a otras
materias primas en tiempos de crisis y que los inversionistas prefieren el metal ante la
preocupación por el desempeño de las monedas.
Los mercados financieros estaban calmándose, favoreciendo una recuperación del euro,
por la esperanza de que un paquete de asistencia para Grecia, evitando que la crisis se
extienda.
Pero el temor al contagio era claramente evidente en el oro, según los analistas, con los
valores ahora en camino a regresar a su máximo de diciembre, un techo de 1.226,10
dólares la onza.
"El oro ha tenido un gran movimiento. Las compras han estado basadas en temores de
problemas en el pago de deudas en Europa y otra caída de valor de las divisas", dijo Nick
Bullman, director ejecutivo de Bullman Investment Management.

ECUADOR
‘Petrolera no despega como pública’
El Universo (Guayaquil)
http://www.eluniverso.com/2010/05/03/1/1356/petrolera-despega-como-
publica.html?p=1356&m=1226
QUITO. Wilson Pástor (c), ministro de Recursos Naturales, en el primer directorio de
Petroecuador como ente público el jueves.
Desde que Petroecuador cambió de razón social y pasó de estatal a pública, el pasado 6
de abril, los procesos administrativos y financieros en la compañía están paralizados.
“A mediados de enero dando órdenes imposibles de cumplirlas a cabalidad por el corto
tiempo, intentaron elaborar al apuro manuales de procedimientos que debían estar en
funcionamiento a mediados de abril”, contó un trabajador vinculado a la anterior Unidad
de Administración de Contratos que prefirió la reserva.
En aquel entonces la Marina estaba al frente de la administración de la petrolera.
“En este momento no funciona nada, no hay quién apruebe nada. No están designados
los mandos medios, se continúan haciendo traslados de funcionarios por rencillas
personales y desarmando unidades que antes operaban bien”, expresó.
Otro técnico de carrera comentó que “no existe ni para pagar peajes de los vehículos”, al
tiempo de lamentar que unidades como la Gerencia de Oleoducto, con calificación ISO,
fueran desmanteladas.
Afirmó que gran parte de su personal administrativo fue despedido y otra, reubicado. Dijo
que como la jefatura pasó de Quito a Guayaquil, las tareas geográficas se complican, pues
la capital era el punto medio entre Lago Agrio (Sucumbíos) y Balao (Esmeraldas).
La administración naval debía elaborar y aprobar los manuales de procedimiento para la
nueva empresa pública, antes de que entrara en vigencia; pero la tarea aún está
pendiente.
El artículo 6 del decreto 315 que creó la nueva compañía facultó, entre otras
atribuciones, a que el directorio de Petroecuador realizara las reformas que considere
pertinentes para que la empresa pública quede completamente operable.
Ninguna autoridad ha explicado sobre la situación actual.
Existe el planteamiento de crear unidades al interior de Petroecuador, pero esto no
termina de organizarse. Antes la empresa estuvo dividida en cuatro filiales, cada una con
una gerencia. Ahora la estructura contempla solo gerencias.
Debajo de la general están la de Exploración y Producción, Transporte y Almacenamiento,
Refinación, Comercialización, Seguridad, Salud y Ambiente, y Desarrollo Organizacional.
Se crearán 502 dependencias, de las cuales 310 son coordinaciones con categoría sénior;
lo que provocó que un departamento que no tiene ni seis trabajadores tenga tres
jefaturas.
Los empleados consultados creen que la reestructuración es un fracaso.
Asesoramiento

7
En el 2008 el Gobierno contrató a la firma estadounidense Wood Mackenzie Research and
Consulting para que diseñe la reestructuración de Petroecuador.
Inversión
Le canceló cuatro millones de dólares por los estudios, pero aplicó solo una parte de las
recomendaciones. Wood Mackenzie propuso, entre otros aspectos, que el proceso sea del
2009 al 2012.
Conclusiones
La consultora identificó 48 acciones para mejorar la gestión y desempeño de
Petroecuador, entre ellas, el cambio de modelo empresarial de la actual matriz y cinco
filiales a una sola empresa con gerencias.
Otra consultora
Después de Mackenzie se contrató a las consultoras Paredes y Asociados, que debían
levantar perfiles y procesos, pero su trabajo no se ajustó a lo requerido.

MÉXICO
Pérdidas por $27 mil 400 millones y subutilización en subsidiarias de Pemex
La Jornada (México D.F.)
http://www.jornada.unam.mx/2010/05/03/index.php?section=economia&article=029n1
eco
Durante el primer trimestre de 2010, tres de los cuatro organismos subsidiarios de
Petróleos Mexicanos (Pemex), en divisiones tan rentables como refinación y petroquímica
mostraron capacidad subutilizada, además de pérdidas por un total de 27 mil 400
millones de pesos.
Solamente Pemex Exploración y Producción (PEP), organismo al que se destina 80 por
ciento del presupuesto total de Pemex, registró un rendimiento neto de 21 mil 500
millones de pesos. Este resultado se compara favorablemente con las pérdidas netas de
14 mil 200 millones reportadas al 31 de marzo de 2009.
Por su parte, Pemex Refinación (PR) incrementó sus pérdidas netas al reportar un balance
negativo de 22 mil 800 millones, que se compara desfavorablemente con la merma neta
de 13 mil 300 millones de pesos registrados en el primer trimestre del año pasado.
Las seis instalaciones industriales que integran al Sistema Nacional de Refinación (SNR)
operaron por abajo del total de su capacidad de utilización. Informes oficiales de la
paraestatal confirman que Caderyta operó en el primer trimestre del año a 78 por ciento
de su capacidad; Madero, a 74; Minatitlán, a 89.20; Salamanca, a 78.10; Salina Cruz,
82.50, y Tula, 89.90 por ciento.
De esta manera, en el primer trimestre de 2010 la producción de petrolíferos disminuyó
4.7 por ciento a un millón 485 mil barriles diarios, explicada principalmente por menor
producción de gasolinas y diesel debido a la disminución en el procesamiento de crudo
por mantenimiento de plantas, así como por menores transferencias de productos
intermedios de otros organismos subsidiarios.
Pemex Gas y Petroquímica Básica (PGPB) reportó una pérdida neta de 300 millones de
pesos, en comparación con un rendimiento neto de mil 100 millones de pesos alcanzados
en el primer trimestre de 2009.
En este caso, las plantas también operaron por abajo de su capacidad total de utilización.
El complejo petroquímico de Cactus operó a 82.40 por ciento; Nuevo Pemex, a 84.80;
Ciudad Pemex, a 70.20; Matapionche, a 50.60; Poza Rica, a 46.80, y Arenque, a 74.60 por
ciento.
En tanto, Pemex-Petroquímica (PPQ) reportó al primer trimestre de este año una pérdida
neta de 4 mil 300 millones de pesos, que atenúa las mermas observadas en el mismo
lapso del año pasado cuando su pérdida neta fue de 5 mil millones de pesos.
Las plantas también operaron por abajo de su capacidad. La Cangrejera fue la que mostró
el mayor índice de operación, con 99.40 por ciento; seguida por Morelos, con 95.70;
Cosoloacaque, 95.20; Pajaritos, 58.40, e Independencia, 4.50 por ciento. A su vez, Escolin

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y Tula no trabajaron debido a que según el programa de operación anual, "no se
contempla operar durante 2010". Así, la producción neta de petroquímicos disminuyó 6.7
por ciento, a un millón 64 mil toneladas, debido a una baja en la elaboración de derivados
del metano.

PERÚ
Petrolera estatal filipina invertirá en yacimiento en Perú
El Comercio (Lima)
http://elcomercio.pe/noticia/471749/petrolera-estatal-filipina-invertira-yacimiento-peru
PNOC también anunció próximos proyectos en Colombia
Manila (EFE). La compañía estatal filipina PNOC Exploration, anunció hoy planes para
invertir en proyectos de extracción de crudo en Colombia y Perú, tras haber llevado a
cabo exploraciones en yacimientos de esos dos países.
En una nota enviada a la comisión reguladora de la Bolsa de Valores de Manila, la
petrolera propiedad de la Compañía Nacional de Petróleo de Filipinas, indicó que su
intención de extender sus operaciones a Latinoamérica, forma parte de una estrategia que
asegure al país el suministro de crudo a largo plazo.
PNOC Exploration precisó en su nota que recientemente terminó la evaluación técnica de
un yacimiento de petróleo ubicado en Perú y otros cuatro ofrecidos este año en concurso
público por la Agencia Nacional de Hidrocarburos de Colombia en concurso público.
En 2009, PNOC Exploration, generó beneficios por valor de 22 millones de dólares, tras
ingresar en total unos 66 millones de dólares PNOC Exploration no facilitó en su nota
información sobre la cuantía del capital que invertirá en los proyectos de explotación de
petróleo de Perú y Colombia.

Obama dice que derrame de crudo es una catástrofe sin precedentes

El Comercio (Lima)
http://elcomercio.pe/impresa/notas/obama-dice-que-derrame-crudo-catastrofe-sin-
precedentes/20100503/471603
Mandatario visitó Luisiana y responsabilizó a British Petroleum
WASHINGTON [DPA]. El presidente de Estados Unidos, Barack Obama, catalogó ayer el
derrame de crudo de una plataforma petrolera en el estado norteamericano de Luisiana
como una catástrofe natural masiva y posiblemente sin precedentes.
Al visitar el lugar del desastre, prometió que su administración continuará dando una
respuesta implacable al derrame de crudo. “No ahorraremos recursos para limpiar
cualquier daño causado”, dijo en Venice, donde se coordinan esfuerzos para combatir la
mancha de petróleo.
Las causas del accidente deberán ser investigadas a fondo, pero ahora la clave es el
incansable intento por frenar el flujo del crudo al agua. “No descansaremos hasta que los
agujeros estén cerrados y la región esté limpia”, afirmó Obama tras reunirse con
funcionarios estatales y federales en Luisiana.
Subrayó que el consorcio petrolero británico British Petroleum (BP) es responsable de la
continua salida de petróleo y pagará por ello.
RECHAZA FALTA DE REACCIÓN
El mandatario estuvo ayer en Luisiana para supervisar los esfuerzos por combatir el
desastre medioambiental generado en el Golfo de México como consecuencia del
hundimiento de la plataforma.
Antes de su visita hubo críticas contra el presidente y su administración en el sentido de
que no reaccionaron lo suficientemente rápido a la catástrofe, algo que Obama rechazó, al
afirmar que desde el primer día se prepararon para lo peor aunque tuvieran la esperanza
de que las cosas resultaran lo mejor posible.
PROHÍBEN LA PESCA

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La plataforma operada por BP se hundió a 1.500 metros de profundidad tras una
explosión el 22 de abril cuyas causas se desconocen y desde entonces fluyen diariamente
al mar unas 700 toneladas de crudo, con lo cual la mancha de petróleo se expande
rápidamente.
En tanto, las autoridades prohibieron la pesca en amplias zonas del Golfo de México que
quedaron expuestas al daño ecológico causado por el derrame.
La prohibición de la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica afectará durante 10
días tanto la pesca comercial como la aficionada.
El área afectada se extiende desde el delta del Mississippi, en el estado norteamericano de
Luisiana, hasta bahía Pensacola, en el estado de Florida. Grupos de científicos siguen
analizando las aguas de la zona.
LA CIFRA
9.800
Kilómetros cuadrados es la extensión de la mancha del petróleo derramado que hasta el
momento se ha detectado frente a Luisiana.

Camisea: el faenón inconcluso

La República (Lima)
http://www.larepublica.pe/archive/all/larepublica/20100503/15/node/264301/todos/
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Por Humberto Campodónico
Es conocido que durante el gobierno anterior se modificaron las leyes y el contrato del
Lote 88 para que se pueda exportar el gas de Camisea, lo que fue denunciado por Alan
García el 28 de julio pasado (aunque, como siempre, después todo quedó en nada). Los
“lobbistas” de la exportación creyeron que ya todo estaba “bien amarrado” y no había
cabos sueltos. Pero se equivocaron, pues acaban de aparecer nuevos elementos que
impiden la exportación del gas.
Se trata de tres informes recientes del estudio de abogados Payet, Rey y Cauvi (PRyC, a
los cuales hemos tenido acceso) en los que se responde a consultas de Osinergmin
respecto al contrato suscrito entre el Ministerio de Energía y Transportadora de Gas del
Perú (TGP, propietaria del gasoducto Camisea-Lima).
La consulta clave es sobre la Cláusula 9.6, que establece que TGP solo puede transportar
gas del Lote 88 por un plazo de 10 años a partir de la operación comercial (2004). Como
Perú LNG va a exportar gas del Lote 56, ¿puede o no TGP transportarlo?
La respuesta de PRyC es contundente. Confirma lo que dice la cláusula 9.6 y añade: “El
régimen de acceso al contrato alude a toda la capacidad del sistema de transporte de TGP
y no solo a la capacidad mínima prevista en el numeral 3.1, por lo que la restricción para
transportar únicamente el gas proveniente del Lote 88 no solo se aplica respecto de la
capacidad mínima que forma parte del compromiso contractual de obras que debe ofertar
TGP, sino respecto de todo el excedente de capacidad (adicional a la capacidad mínima)
que se hubiera construido a pesar de que no haya existido obligación para hacerlo”.
En cristiano: el proyecto de exportación está en el aire porque TGP no puede transportar
gas del Lote 56 hasta el 2014. La exclusividad por 10 años la pidió el consorcio del Lote
88 en el contrato del 2000 para que nadie pueda “colgarse” a ese ducto pagando un peaje.
Pero ahora que quieren exportar gas del Lote 56, la exclusividad se ha vuelto un
“boomerang”.
Recordemos que Perú LNG ha construido un gasoducto nuevo en el tramo sierra-costa,
pero no en el tramo selva, donde TGP tiene el 100%, lo que, justamente, motivó la
consulta de Osinergmin (1).
El problema es que al Estado no le agradó la respuesta. Y pidieron “precisiones”, a lo que
PRyC respondió manteniendo su posición inicial, lo que motivó “más precisiones”. Así, en
febrero, PRyC “da una salida”. Dice: “Tanto el derecho de exclusividad como el derecho de
preferencia constituyen derechos disponibles por parte del Productor (del Lote 88). En
dicha situación una renuncia por parte del mismo es jurídicamente suficiente”.

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Increíble, increíble, increíble. El Estado pide y pide “precisiones” para “buscarle una
salida” a la exportación a pesar de contar con elementos jurídicos de peso para impedirlo.
El gobierno abdica de su responsabilidad de abastecer al mercado interno, lo que puede
hacer planteando el respeto a la estabilidad jurídica de los contratos.
Aun así, la cuestión no les es tan fácil: el contrato de TGP con el MEM solo puede ser
modificado por acuerdo entre las partes (Constitución de 1993, Art. 62), lo que tiene que
concluir en una adenda al contrato original. O sea que el gobierno aprista va a tener que
concluir el “faenón inconcluso” del gobierno de Toledo.
Claro, eso lo tendrán que resolver los juristas que, ojalá, se ocupen rápido del caso. Lo
que sí es antiperuano es que, pudiendo actuar en defensa de nuestros intereses
energéticos de largo plazo, se haga precisamente lo contrario. Ya no, ya.
(1) El tramo selva tiene una capacidad de 1,200 millones de pies cúbicos diarios; como la
exportación es de 620, solo “nos dejan” 580 para el mercado interno (ya ahorita la
demanda interna supera los 600). Increíble: usan para exportar la capacidad del
gasoducto que necesitamos para masificar el gas (y que todos pagamos en las tarifas
eléctricas) en lugar de construir uno con su plata.

Transportistas explican alza de pasajes

La República (Lima)
http://www.larepublica.pe/archive/all/larepublica/20100503/15/node/264300/todos/
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Conet. Señala que cada quien “asume sus costos”. Pero Asetup afirma que incremento
deberá responderse ante el Indecopi. Se discrepa sobre el cambio a GNV.
Luego de que el incremento del precio de los combustibles haya motivado un alza de los
pasajes (S/. 0.20 en promedio) de algunas empresas de transporte público desde la
semana anterior, Julio Rau Rau, presidente de la Corporación Nacional de Empresas de
Transportes del Perú (Conet), explicó que dicha medida fue aplicada “por decisión propia”
de cada empresa, pues “cada quien analiza los costos” dentro de la misma.
“Estamos en una economía de libre mercado. Respetamos la decisión de aquellas
empresas que no hayan incrementado sus pasajes, pero cuando una persona posee un
bus a su nombre, obviamente el perjuicio es mayor y se ve forzado a asumir más costos”,
afirmó Rau Rau.
Responderán ante Indecopi
Sin embargo, José Luis Díaz, presidente de la Asociación de Empresas de Transporte
Urbano del Perú (Asetup), no se mostró partidario de esta medida y advirtió que quienes
hayan subido los pasajes tendrán que responder ante el Indecopi. “Esto constituye una
infracción flagrante a la libre competencia. Aquellas empresas que hayan subido sus
pasajes, tendrán que sustentarlo ante el Indecopi. No somos partidarios de medidas que
afectan los bolsillos de los consumidores y creemos que hay otras soluciones”, afirmó.
Sobre el cambio de matriz energética
Ante las constantes alzas del precio de los combustibles y que tiene sus repercusiones en
los pasajes, cabe preguntarse ¿crece la necesidad de promover el cambio de matriz
energética en los vehículos de transporte público? El tema posee partidarios y opositores.
El Gas Natural Vehicular (GNV) ¿es la solución a futuro?
El titular de Asetup, a favor de la propuesta, indicó que es el camino ideal para acabar
con las continuas alzas de los pasajes y así terminar paulatinamente con la dependencia
del precio del crudo. “Es necesario que el gobierno fomente aún más el cambio de matriz
energética”, señaló.
Sin embargo, Rau Rau explicó que no existen suficientes grifos en el Perú que abastezcan
de GNV y que ello se acentúa más en provincias.

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Responsabiliza a petrolera por catástrofe
La República (Lima)
http://www.larepublica.pe/archive/all/larepublica/20100503/11/node/264327/todos/
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Acusa. Presidente de EEUU, Barack Obama visita golfo de México. Mandatario
estadounidense dice que el derrame incontrolado puede provocar un desastre ecológico
“enorme y sin precedentes”.
El presidente de Estados Unidos, Barack Obama, señaló que el derrame de petróleo en el
Golfo de México podría convertirse en un desastre ecológico sin antecedentes y advirtió a
la petrolera británica British Petroleum (BP) que deberá hacerse cargo de los costos de la
limpieza.
“Permítame ser claro, BP es el responsable de este derrame. BP pagará la cuenta”, señaló
Obama a periodistas tras su llegada a la población de Venice, en el estado de Luisiana.
El mandatario dijo que el gobierno no escatimará recursos para limpiar el derrame.
“Si bien habrá tiempo para investigar cabalmente lo que sucedió en la plataforma y
deslindar responsabilidades, nuestro enfoque en este momento se centra en el esfuerzo de
respuesta coordinada y persistente para detener la fuga y prevenir un mayor daño al
golfo”, agregó Obama.
Impacto ambiental
Del mismo modo, el presidente Barack Obama alertó que el vertido incontrolado de crudo
en el Golfo de México podría provocar un desastre ecológico “potencialmente enorme y sin
precedentes”.
“Creo que el pueblo estadounidense es consciente ahora, ciertamente los habitantes aquí
del Golfo lo son, de que estamos afrontando un desastre ecológico potencialmente enorme
y sin precedentes”, afirmó Obama desde Venice, al sur de Luisiana.
“El petróleo que fluye del pozo podría dañar seriamente la economía y el medio ambiente
de nuestros estados del Golfo”, afirmó en unas breves declaraciones a la prensa. Añadió
que las repercusiones podrían durar “mucho tiempo” y amenazar los medios de vida de
miles de estadounidenses que consideran “este lugar su hogar”.
Aseguró, por lo demás, que “podrían ser necesarios muchos días para detener” el derrame
que comenzó el pasado 20 de abril a raíz de la explosión y posterior hundimiento de una
plataforma petrolífera operada por British Petroleum (BP).
Las últimas estimaciones indican que el derrame ronda los 800,000 litros de petróleo
diarios, aunque Lamar McKay, presidente de British Petroleum en EEUU, concesionaria
de la plataforma hundida, dijo que es imposible predecir la magnitud.
La Casa Blanca ha adelantado que no concederá nuevos contratos petrolíferos a menos
que existan las garantías necesarias para prevenir una crisis como la actual.
Claves
FALLA. Un ejecutivo de British Petroleum, insistió en que un mecanismo automático
debería de haberse activado para sellar el pozo, eso explica que aún el petróleo sigue
fluyendo libremente.
Esfuerzo. Varios brazos robóticos son controlados por hombres en el fondo marino para
intentar cerrar el pozo.
Tiempo. El secretario del Interior de EEUU, Ken Salazar, dijo ayer que para lograr una
“solución definitiva” podrían ser necesarios tres meses.
¿Faltó rapidez ante el siniestro?
El presidente respondió también a los críticos que aducen que su Gobierno no ha actuado
con la suficiente celeridad en el caso. “Nos preparamos y planeamos para lo peor desde el
primer día, aunque esperamos lo mejor”, insistió y recordó que su administración lanzó
una investigación “inmediatamente” después de la explosión para aclarar lo sucedido.
Los críticos sostienen que la Casa Blanca no ha actuado con suficiente rapidez frente al
derrame y dicen que podría convertirse en el “Katrina” de Obama, en referencia al
huracán que golpeó Nueva Orleans en el año 2005 y que lastró la popularidad del
presidente George W. Bush por la lentitud oficial ante la tragedia. Al igual que Obama, la

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secretaria de Seguridad Nacional, Janet Napolitano, restó legitimidad a esas críticas y dijo
que el Gobierno mantiene una alerta total.

Petrolera pagará por derrame de crudo

Perú21 (Lima)
http://peru21.pe/noticia/471785/petrolera-pagara-derrame-petroleo
En un comunicado en su página web, la empresa indica que ellos asumen la
responsabilidad de este daño ecológico.
La empresa buscará mitigar el daño cuanto antes, aunque el trabajo no es fácil. (AP)
El consorcio petrolero BP PLC dijo hoy que cubrirá todos los costos de las labores de
limpieza que se realizan en el Golfo de México tras el derrame submarino de petróleo, que
podría continuar al menos una semana más.
La compañía publicó un documento en su página web en el que dice que asume la
responsabilidad por el derrame del Deepwater Horizon y compensará los casos legítimos
de daños a la propiedad, personales o comerciales.
“Somos responsables, no solo del accidente, sino también del petróleo y de lidiar con el
problema y la limpieza”, dijo el director ejecutivo Tony Hayward en un programa de la
cadena ABC.
Guy Cantwell, un vocero de Transocean Ltd., respondió con un comunicado en el que dice
que esperarán a tener toda la información y “no haremos conjeturas”.
BP prepara un sistema nunca probado para enfrentar el problema. El plan consiste en
sumergir cajas de metal y concreto de unas 74 toneladas para capturar el crudo que
escapa del fondo marino y bombearlo a un contenedor en la superficie, pero esto le
tomará unos seis a ocho días más.
En ese tiempo, se podrían derramar al menos otros 3,8 millones de litros (otro millón de
galones) en el golfo, además de los casi 9,8 millones de litros (2,6 millones de galones) que
se estima que ya se han fugado desde la explosión.

VENEZUELA
Empresarios bolivianos critican expropiación de empresas
El Universal (Caracas)
http://www.eluniversal.com/2010/05/03/eco_art_empresarios-bolivian_1882671.shtml
Advierten que la medida anunciada por Evo Morales golpea la inversión
La Paz- La decisión del presidente Evo Morales de nacionalizar empresas de electricidad,
entre ellas subsidiarias de firmas de Francia y Gran Bretaña, ahuyentará las inversiones
extranjeras, según empresarios privados, mientras el Gobierno afirma que la medida
beneficiará a los pobres, reseñó AFP. La medida alarmó a la Confederación de
Empresarios Privados de Bolivia por los efectos negativos que tendrá para el país,
necesitado de inversión privada externa que, según datos oficiales, fue en 2009 de 686,6
millones de dólares, 47% menor que en 2008.
La Confederación señaló que el decreto genera "una imagen no apropiada para el clima de
negocios, ahuyentando la inversión privada nacional y extranjera, altamente necesaria
para el desarrollo de nuestro país y la generación de empleos dignos y permanentes".
Según la entidad de los empresarios, los "procesos de nacionalización (expropiación)
deben realizarse previa indemnización justa", en el marco de un proceso acordado entre
las partes.
Esta alarma fue compartida por el analista conservador Napoleón Pacheco, quien recordó
que "hace poco el ministro de Hacienda (Luis Arce) estaba incentivando a los
inversionistas en Nueva York para que vengan a Bolivia y ahora sucede esto, entonces se
ahuyenta la inversión".
El presidente de la compañía Rurelec (accionista de Guaracachi), Peter Earl, dijo desde
Londres -según el diario La Razón- que la empresa estaba "muy decepcionada" con la
decisión del Gobierno boliviano.

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Recopilación: George Bedoya S. (Lima - Perú)
Revenue Watch Institute
Desco

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