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De las
Necesidades
de Maslow
X y Y de
McGregor
Los Tres
Factores de
MacClelland
Definicin
Contenido
Expectativa
Comparacin
Motivar a el trabajar
desde 3 puntos de vista,
para as satisfacer las
necesidades antes
mencionadas y poder
tener un trabajador
integral y se desempee
de manera exitosa.
Teoras
Factor Dual de
Herzberg
ERC de
ALDERFER
Definicin
Contenido
Expectativa
Comparacin
Basa su teora en el
ambiente externo y en
el trabajo del individuo.
Contemplando
aspectos que pueden
crear satisfaccin o
insatisfaccin en el
trabajo.
-Aumentar la
responsabilidad sobre las
tareas a desarrollar.
-Delegar reas de trabajo
completas.
-Conceder mayor autoridad
y mayor libertad.
-Informar sobre los avances
y retrocesos.
- Asignar tareas nuevas y
ms difciles.
- Facilitar tareas que
permitan mejorar.
Motivaciones de
Existencia: Se
corresponden con las
necesidades fisiolgicas
y de seguridad.
Motivacin de
Relacin: Interacciones
sociales con otros,
apoyo emocional,
reconocimiento y
sentido de pertenencia
al grupo.
Motivacin de
Crecimiento: Se
centran en el desarrollo
y crecimiento personal.
No supone una
jerarqua rgida en la
que una necesidad
inferior deba quedar
suficientemente
satisfecha, antes de
que se pueda seguir
adelante.
Teoras
Definicin
Contenido
Expectativa
Comparacin
Las
Expectativas
de Vroom
Fijacin de
metas de
Edwin locke
-Centran la atencin y la
accin estando ms
atentos a la tarea.
-Aumentan la persistencia.
-Ayuda a la elaboracin de
estrategias.
A diferencia de otras, se
basa en la elaboracin de
estrategias para as medir
lo que individuo desea
realizar, mejorando su
rendimiento y aumentando
la persistencia para
alcanzar las metas.
Equidad de
Stancey
Adams
Analiza al hombre en
forma aislada, como si
este no formara parte de
una organizacin por mas
pequea que sea y como
si esta a su vez no
formara parte de un
contexto con el cual el
hombre se relaciona.