La logstica de los negocios y la cadena

de suministros en la empresa
Si en vez de 2 reas en nuestra empresa tendramos 3 entonces:

Responsabilidades:
Marketing: investigacin de mercados, ventas, crear valor de
posesin del producto.
Produccin: creacin del producto

Logstica: control de calidad, planeacin de produccin y

programacin, diseo de puestos.( dan lugar a valores de tiempo y lugar)

La logstica de los negocios y la cadena

de suministros en la empresa
Interfaces de la logstica y la cadena de suministros con marketing y produccin

Produccin:
control de calidad
Programacin de la
produccin
Mantenimiento de
equipo

Interfaz:
Programacin
del producto
Localizacin de
planta
compras

Actividades de
logstica:
Transporte
Inventarios
Manejo de
materiales
Procesamiento
de pedidos

Interfaz:
Estndares del
servicio al cliente
Fijacin de precios
embalaje

Marketing:
promocin
Inv. De
mercados
ventas

Los problemas de interfaz se pueden disipar si las actividades de logstica y

produccin se desvanecieran gradualmente en un grupo llamado cadena de
suministros

La logstica de los negocios y la cadena

de suministros en la empresa
Alcance de la moderna cadena de suministros

compras

Proveedores

clientes

Proveedores de
los
proveedores

adquirir

Usuario final

convertir

distribuir

Producto y flujo de informacin

Dirigir en este ambiente mas amplio es el nuevo reto para el gerente
de logstica contempornea

Objetivos de la logstica de los negocios

y la cadena de suministros

Mayor rendimiento de la inversin posible en el tiempo

Costos logsticos:
Costos de operacin: salarios, gastos de almacenamiento publico y administrativos
Costos de capital: inversin en camiones, construccin de almacenes, equipo para

manejo de materiales.

ROLA= CONTRIBUCION AL INGRESO- COSTOS DE OPERACIN LOGISTICA

ACTIVOS LOGISTICOS

Mtodo para el estudio de la logstica y

de la cadena de suministros
Considera tareas de planear, organizar y controlar para lograr los
objetivos de la empresa
Triangulo de la planeacin en relacin a las principales actividades de
logstica y la cadena de suministros

Estrategias de inventario
Planeacin
Decisiones sobre inventario
Decisiones sobre la compra y
programacin de suministros
Fundamentos de almacenamiento
Decisiones sobre almacenamiento

Estrategias de transporte
Fundamentos de transporte
Decisiones sobre el transporte
Objetivos
del servicio
al cliente

Estrategias de localizacin
Decisiones sobre localizacin
Proceso de planeacin en la red

Planeacin

LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

Son todas las actividades relacionadas con la transformacin de un bien,

desde la materia prima hasta el consumidor final

LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

Deber ser flexibles ya que en un ambiente tan dinmico como la cadena de

abastecimiento es necesario evolucionar y modificar los sistemas junto con ella.

La Logstica tiene que considerar muchas cosas

como por ejemplo:

El manejo de mercanca.
Como y cuando se manejan estas
mercancas.
Formas de transporte
El empaque y
El tiempo de transito.

NIVELES DE INTERMEDIARIOS

Cada producto requiere de un manejo especial por parte del

canal de distribucin para que llegue en buenas condiciones al
consumidor

Cada empresa tendr que identificar alternativas para llegar sus mercados
meta, que van desde la venta directa hasta el uso de canales de uno, dos, tres
o mas niveles de intermediarios

DISTRIBUCN:

Es el diseo de los arreglos necesarios para transferir la propiedad de un producto y

transportarlo de donde se elabora a donde finalmente se consume.

GRADO DE EXPOSICION DE MERCADO

Distribucin Intensiva: Por medio de la cual se exponen los productos en todos los
lugares posibles de comercializacin.

Distribucin Exclusiva: Se caracteriza por la concesin de exclusividad de distribucin

del producto a unos pocos distribuidores, con delimitaciones geogrficas

Distribucin Selectiva: Combina las dos anteriores.

NIVELES

PRODUCTOR-CONSUMIDOR: Es el nivel mas corto , los

artculos se venden directamente del fabricante al
consumidor

NIVELES

PRODUCTOR-DETALLISTA-CONSUMIDOR: en este nivel un

intermediario (detallista) compra los productos al fabricante para

posteriormente venderlos al consumidor final

NIVELES

PRODUCTOR-MAYORISTA-DETALLISTA-CONSUMIDOR: Este canal es el mas factible y tradicional,

el mayorista compra los productos al fabricante, posteriormente el mayorista puede vender ya sea
mayoreo menudeo, en caso de que sea la mayoreo, los detallistas compran los productos en esas
tiendas para finalmente venderlos al consumidor

NIVELES
PRODUCTOR-AGENTE-MAYORISTA-DETALLISTA-CONSUMIDOR:

Los

fabricantes recurren a los agentes, quienes a su vez utilizan a los mayoristas

que venden a las grandes cadenas de tiendas o tiendas pequeas.

COSTOS DE LOGISTICA
Transportacin
Administracin de inventario
Procesamiento de ordenes
Actividades de soporte

Almacenamiento
Manejo de materiales
Empaque

LA ESTRATEGIA Y PLANEACION DE LA LOGISTICA

Tiene como objetivos:

Reduccin de costos

Reduccin en el capital
Mejora del servicio