SEMINARIO TEOLGICO CENTROAMERICANO

LA GENTE EXPERTA EN GENTE

Tarea
presentada en cumplimiento parcial de los requisitos de la materia
Introduccin a la Administracin

Jonathan Caiza

31 de octubre de 2015

LA GENTE EXPERTA EN GENTE

Las cuatro dimensiones
Influencia: es importante ver que en esta rea el aspecto ms importante es el cambio del
punto de vista de los dems, es decir, aquellas personas que sobresalen en el trabajo.
Facilitacin interpersonal: Este aspecto es muy importante porque la persona est
familiarizada con las dems, es decir se enfoca en ver la experiencia las dems personas.
Creatividad relacional: Una persona llena de creatividad que llame la atencin no solo a
las personas que estn sobre ella, sino que logra llamar la atencin al pblico en general,
es por ello que debe saber analizar muy bien una estrategia que vaya a presentar
Liderazgo de equipos: Es una persona que se mantiene en constante comunicacin,
interacta con personas, de una manera personal o grupal, su importancia es estar solo o
callado sin mantener esa relacin.
Saber contratar
Es importante que al momento de contratar a una persona se analice muy bien sus
destrezas y habilidades que se maneja para el rea especfica. Es por ello que se debe ver
las habilidades de influencia que marca una persona, que sea por su talento literalmente.
De la misma manera es importante que se puedan tomar en cuenta las habilidades de
facilitacin interpersonal, aquella persona que se maneja como moderador. Tomando en
cuenta que de la misma manera debe tener habilidades de creatividad relacional, aquellas
personas que son originales en sus ideas al momento de elaborar cualquier evento. Lo que
concierne de igual es ver a una persona con habilidades de liderazgo, que vaya llevando
al grupo hacia delante, es decir, primero el lder dando ejemplo. Es por ello que se deben
tomar en cuenta esos aspectos a la hora de contratar a una persona.
Asignar correctamente las tareas
Lo ideal para est rea es que cumpla con las cuatro dimensiones que se establecieron
para que puedan cumplir a cabalidad su trabajo, sin desequilibrar a la dems lnea. Es
importante que la organizacin compartir informacin relativa a las motivaciones junto
con los talentos de cada persona que estn en diversos grupos de trabajo.
Recompensar el trabajo relacional
Es importante reconocer por la labor que la persona est realizando, en muchos de los
casos se ve que el puesto de trabajo es el menos importante a comparacin de otros. Es
por ello que por ms bajo sea, menos eficiencia tenga, lo importante es la calidad de
trabajo y de persona que est llevando a cabo ante su responsabilidad. Lo ideal de la
persona para ser reconocida es que haya cumplido las cuatro dimensiones de una manera
correcta y sin problema alguno.
Desarrollar habilidades relacionales
Es importante que el jefe desafe a las personas a desarrollar su potencial de una mejor
manera para el servicio, eso lo debe hacer sin descuidar su crecimiento profesional.
Mediante ello es importante identificar a las personas con habilidades nicas en cada uno
para poder desarrollar una influencia positiva dentro del grupo de trabajo.