ORGANIGRAMA

ORGANIZACIN
El Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado tiene la siguiente organizacin:
Consejo Directivo.- El Consejo Directivo es el mximo rgano del OSCE se encuentra integrado por
tres (3) miembros designados mediante resolucin suprema refrendada por el Ministro de Economa y
Finanzas por un periodo de tres (3) aos renovables por un periodo adicional. El Presidente Ejecutivo
del OSCE preside el Consejo Directivo.
Presidencia Ejecutiva.- El Presidente Ejecutivo es la mxima autoridad ejecutiva, titular del Pliego y
representante legal del OSCE, designado con resolucin suprema refrendada por el Ministro de
Economa y Finanzas, por un periodo de tres (03) aos renovables por un periodo adicional.
Secretara General.- La Secretara General es la mxima autoridad administrativa del OSCE,
encargada de la coordinacin entre la Presidencia Ejecutiva y los rganos de asesoramiento y apoyo
de la Institucin, as como con las entidades e instituciones nacionales e internacionales.
Consejo Multisectorial de Monitoreo de las Contrataciones Pblicas.- El Consejo Multisectorial
de Monitoreo de las Contrataciones Pblicas es responsable de analizar y poner en conocimiento de las
autoridades competentes, los presuntos casos de fraude, colusin y corrupcin en las contrataciones
del Estado por parte de funcionarios y servidores pblicos y/o particulares.
rgano de Control Institucional.- El rgano de Control Institucional es el rgano encargado de
realizar el control gubernamental de la entidad, de conformidad con la Ley Orgnica del Sistema
Nacional de Control y de la Contralora General de la Repblica, sus normas reglamentarias,
modificatorias y complementarias. Est a cargo del Jefe del rgano, designado por la Contralora
General de la Repblica.
Procuradura Pblica.- La Procuradura Pblica tiene como finalidad ejercer la representacin y
defensa jurdica de los derechos e intereses del OSCE conforme a lo dispuesto en la normativa que
regula el Sistema de Defensa Jurdica del Estado.
Tribunal de Contrataciones del Estado.- El Tribunal es un rgano resolutivo que cuenta con plena
autonoma e independencia en el ejercicio de sus funciones, sin perjuicio de depender
administrativamente de la Presidencia Ejecutiva del OSCE.
El Tribunal est compuesto por:
a) La Presidencia del Tribunal,
b) Las Salas y
c) La Secretara del Tribunal.
Oficina de Planeamiento y Modernizacin.- La Oficina de Planeamiento y Modernizacin tiene
como finalidad elaborar y evaluar la ejecucin de los planes institucionales y el proceso presupuestario

del OSCE, as como las actividades de cooperacin y asuntos internacionales y de mejora continua de
procesos de la gestin institucional.
La Oficina de Planeamiento y Modernizacin depende directamente de la Secretara General, la Oficina
de Planeamiento y Modernizacin se encuentra conformada por las siguientes unidades orgnicas:
a) Unidad de Planeamiento y Presupuesto
b) Unidad de Cooperacin y Asuntos Internacionales
c) Unidad de Organizacin y Modernizacin
Oficina de Estudios e Inteligencia de Negocios.- La Oficina de Estudios e Inteligencia de Negocios
es responsable de conducir los estudios de investigacin sociales y econmicos relacionados con las
contrataciones del Estado, gestionar el sistema de inteligencia de negocios de la Institucin, as como
analizar estrategias y mecanismos de contrataciones del Estado destinadas al uso eficiente de los
recursos pblicos y de ser el caso recomendarlo al Consejo Directivo.
Oficina de Asesora Jurdica.- La Oficina de Asesora Jurdica tiene como finalidad brindar
asesoramiento a la Alta Direccin y dems rganos y unidades orgnicas del OSCE, en asuntos de
carcter jurdico con el propsito que las actuaciones institucionales se den dentro del marco legal
vigente.
Oficina de Administracin.- La Oficina de Administracin tiene como finalidad proveer a los rganos
del OSCE de los recursos humanos y logsticos, de acuerdo a las necesidades y normas vigentes, as
como administrar la ejecucin presupuestal, financiera y contable en el OSCE.
La Oficina de Administracin depende directamente de la Secretara General, la Oficina de
Administracin se encuentra conformada por las siguientes unidades orgnicas:
a) Unidad de Recursos Humanos
b) Unidad de Abastecimiento
c) Unidad de Finanzas
Oficina de Comunicaciones.- La Oficina de Comunicaciones es responsable de proponer las polticas
institucionales, estrategias, planes, programas, directivas y lineamientos de comunicaciones, prensa e
imagen institucional, gestin documental y de atencin al pblico usuario del OSCE, supervisando y
controlando su cumplimiento, as como gestionar la atencin de las solicitudes de informacin y/o
documentacin solicitada bajo los alcances de la normativa de transparencia y acceso a la informacin
pblica.
La Oficina de Comunicaciones depende directamente de la Secretara General. La Oficina de
Comunicaciones est conformada por las siguientes unidades orgnicas:
a) Unidad de Prensa e Imagen Institucional.
b) Unidad de Atencin al Usuario.
Oficina de Tecnologas de la Informacin.- La Oficina de Tecnologas de la Informacin tiene como
responsabilidad planificar, organizar, supervisar y controlar los procesos de anlisis funcional,

desarrollo y control de calidad de software, as como, los correspondientes a los centros de cmputo,
arquitectura de redes, comunicaciones, seguridad informtica y Mesa de Ayuda de Tecnologas de la
Informacin (TI).
La Oficina de Tecnologas de la Informacin depende directamente de la Secretara General. La Oficina
de Tecnologas de la Informacin se encuentra conformada por las siguientes unidades orgnicas:
a) Unidad de Gestin de Desarrollo de Software.
b) Unidad de Arquitectura y Soporte de Tecnologas de Informacin y Comunicaciones.
Oficina de rganos Desconcentrados.- La Oficina de rganos Desconcentrados es responsable de
gestionar la ejecucin de las funciones desconcentradas del OSCE, llevando a cabo acciones de
coordinacin con los rganos de lnea, conforme a los planes, programas, proyectos, normas,
procedimientos y directrices aplicables, as mismo, es responsable de la gestin administrativa de las
Oficinas Desconcentradas.
Direccin Tcnico Normativa.- La Direccin Tcnico Normativa es responsable de establecer los
criterios tcnicos legales sobre el sentido y alcance de la normativa de contrataciones del Estado; de
evaluar y proponer los proyectos de directivas, documentos estandarizados, comunicados, productos y
proyectos para la mejora de la gestin de las contrataciones del Estado y la implementacin de nuevos
modelos; brindar asesora tcnico legal as como de proponer los planes institucionales, actividades y
mecanismos para el desarrollo de competencias y capacidades de los actores intervinientes en el
mercado de compras pblicas.
La Direccin Tcnico Normativa depende directamente de la Presidencia Ejecutiva. La Direccin
Tcnico Normativa se encuentra conformada por las siguientes unidades orgnicas:
a) Subdireccin de Normatividad.
b) Subdireccin de Desarrollo de Capacidades en Contrataciones del Estado.
Direccin de Gestin de Riesgos.- La Direccin de Gestin de Riesgos es responsable de dirigir la
estrategia supervisora del OSCE, respecto a la actuacin de las entidades contratantes a nivel
nacional, mediante acciones de supervisin de oficio, aleatoria y/o selectiva, o a pedido de parte, a
partir de la identificacin de riesgos que afecten la planificacin de contrataciones, la satisfaccin de
necesidades, la competencia, as como riesgos relacionados con el inadecuado uso de contrataciones
directas y supuestos de exclusin de la normativa, de acuerdo con las atribuciones conferidas al OSCE
por la Ley.
La Direccin de Gestin de Riesgos depende directamente de la Presidencia Ejecutiva. La Direccin de
Gestin de Riesgos se encuentra conformada por las siguientes unidades orgnicas:
a) Subdireccin de Identificacin de Riesgos que afectan la Competencia.
b) Subdireccin de Identificacin de Riesgos en Contrataciones Directas y Supuestos Excluidos.
c) Subdireccin de Procesamiento de Riesgos.
Direccin del Registro Nacional de Proveedores.- La Direccin del Registro Nacional de
Proveedores es responsable de planificar, organizar, supervisar y controlar los procesos
correspondientes al Registro Nacional de Proveedores, en adelante RNP. As mismo, es responsable de
definir las estrategias y dirigir las actividades orientadas a la promocin de oportunidades de negocios,

fidelizacin de proveedores, bsquedas de nuevos proveedores, diseo de nuevos productos o

servicios que agreguen valor a los proveedores de contrataciones del Estado; as como evaluar y
aprobar los criterios y lineamientos para la obtencin de las muestras aleatorias de los procedimientos
a fiscalizar.
La Direccin del Registro Nacional de Proveedores depende directamente de la Presidencia Ejecutiva.
La Direccin del Registro Nacional de Proveedores se encuentra conformada por las siguientes
unidades orgnicas:
a) Subdireccin de Operaciones Registrales.
b) Subdireccin de Servicios de Informacin Registral y Fidelizacin del Proveedor.
c) Subdireccin de Fiscalizacin y Deteccin de Riesgos de la Informacin Registral.
Direccin del SEACE.- La Direccin del SEACE es responsable de evaluar, supervisar y controlar la
gestin de la plataforma SEACE, del Catlogo nico de Bienes, Servicios y Obras, el Registro de
Entidades Contratantes, el Registro de Certificado SEACE, as como de realizar las coordinaciones con
PER COMPRAS en el mbito de su competencia.
La Direccin del SEACE depende directamente de la Presidencia Ejecutiva. La Direccin del SEACE se
encuentra conformada por las siguientes unidades orgnicas:
a) Subdireccin de Gestin Funcional del SEACE.
b) Subdireccin de Catalogacin y Gestin de Usuarios del SEACE.
Direccin de Arbitraje.- La Direccin de Arbitraje tiene como finalidad desarrollar las actividades
relacionadas con los medios de solucin de controversias durante la etapa de ejecucin contractual en
el marco de las contrataciones del Estado.
La Direccin de Arbitraje depende directamente de la Presidencia Ejecutiva. La Direccin de Arbitraje
se encuentra conformada por las siguientes unidades orgnicas:
a) Subdireccin de Procesos Arbitrales.
b) Subdireccin de Asuntos Administrativos Arbitrales.
c) Subdireccin de Registro, Acreditacin y Monitoreo Arbitral.

Objetivos Estratgicos y Funciones

Objetivos Estratgicos Generales

De acuerdo con lo establecido en su Plan Estratgico Institucional para el periodo 2012-2016, el OSCE ha
trazado los siguientes objetivos estratgicos generales:
1.
Fortalecer y posicionar el rol supervisor del OSCE en los procesos de contratacin pblica.
2.
Contribuir al desarrollo de capacidades y a una mejor participacin de los actores del proceso de
contratacin pblica.
3.
Optimizar el proceso de contratacin pblica mediante la mejora e innovacin de los mecanismos de
contrataciones pblicas y el uso intensivo de las Tecnologas de la informacin y la comunicacin-TIC.
4.
Incrementar el impacto de las oficinas zonales del OSCE a nivel nacional.
5.
Optimizar la gestin de recursos y mejorar de forma continua los procesos internos del OSCE, para
contribuir a la excelencia operativa.

Funciones
Segn el art. 58 del Decreto Legislativo N 1017, Ley de Contrataciones del Estado, el OSCE tiene las
siguientes funciones:
a.
Velar y promover el cumplimiento y difusin de la Ley, su Reglamento y normas complementarias y
proponer las modificaciones que considere necesarias;
b.
Emitir Directivas en las materias de su competencia, siempre que se refieran a aspectos de
aplicacin de la Ley su Reglamento;
c.
Resolver los asuntos de su competencia en ltima instancia administrativa;
d.
Supervisar y fiscalizar, de manera selectiva y/o aleatoria, los procesos de contratacin que se
realicen al amparo de la Ley su Reglamento;
e.
Administrar y operar el Registro Nacional de Proveedores (RNP), as como cualquier otro instrumento
necesario para la implementacin y operacin de los diversos procesos de contrataciones del Estado;
f.
Desarrollar, administrar y operar el Sistema Electrnico de Contrataciones del Estado (SEACE);
g.
Organizar y administrar arbitrajes, de conformidad con los reglamentos que apruebe para tal efecto;
h.
Designar rbitros y resolver las recusaciones sobre los mismos en arbitrajes que no se encuentren
sometidos a una institucin arbitral, en la forma establecida en el reglamento de la Ley;
i.
Absolver consultas sobre las materias de su competencia. Las consultas que efecten las entidades
sern gratuitas;
j.
Imponer sanciones a los proveedores inscritos en el RNP que contravengan las disposiciones de la
Ley, su Reglamento y normas complementarias;
k.
Poner en conocimiento de la Contralora General de la Repblica los casos en que se observe
transgresiones a la normativa de contrataciones pblicas, siempre que existan indicios razonables de
perjuicio econmico al Estado o comisin de delito;
l.
Suspender los procesos de contratacin, en los que como consecuencia del ejercicio de sus
funciones observe transgresiones a la normativa de contrataciones pblicas, siempre que existan
indicios razonables de perjuicio econmico al Estado o de comisin de delito, dando cuenta a la
Contralora General de la Repblica, sin perjuicio de la atribucin del Titular de la Entidad que realiza
el proceso, de declarar la nulidad de oficio del mismo;
m. Promover la Subasta Inversa, determinando las caractersticas tcnicas de los bienes o servicios que
sern provistos a travs de esta modalidad y establecer metas institucionales anuales respecto al
nmero de fichas tcnicas de los bienes o servicios a ser contratados;
n.
Desconcentrar sus funciones en sus rganos de alcance regional o local de acuerdo a lo que
establezca su Reglamento de Organizacin y Funciones;
o.
Proponer estrategias y realizar estudios destinados al uso eficiente de los recursos pblicos y de
reduccin de costos; y,
p.
Las dems que le asigne la normativa.