ANALISIS PEST BAR TEMATICO

ENTORNO DEMOGRAFICO

Ubicado en pleno corazn de la plaza San Martin muy visitada por

turistas y personas naturales de distritos aledaos. Ya que acuden
mucho al centro de lima debido a que en los aos anteriores, en esta
zona se inici grandes movidas de rock y en particular en los aos 80
surgi el Rock Mediterrneo.
La empresa busca dentro de sus instalaciones representar las
vivencias y expresiones culturales con presentaciones en vivo de
msica, teatro, poesa y pintura orientado a jvenes, adultos entre
hombres y mujeres de 18 a 40 aos de un NSE B Y C.

(OPORTUNIDAD)

ENTORNO ECONOMICO

El presidente del Banco Central de Reserva (BCR), Julio Velarde, proyect que
la economa peruana habra crecido hasta un 5% en febrero pasado, impulsado
por los sectores primarios y por el mayor dinamismo del consumo privado.
Por lo que en estos momentos se ha revalorizado toda la zona centro histrico
de lima, debido a la fuerte inversin extranjera y nacional. Favoreciendo a la
empresa al ubicarse en una zona cntrica y concurrida para el turista interno y
externo.

(OPORTUNIDAD)

ENTORNO POLITICO LEGAL

Por el reciente decreto supremo de aumento del salario mnimo vital a S/

850.00, Jorge Villasante (MINISTRO DE TRABAJO), anunci que se evaluar
si todas las empresas podrn asumir un aumento remunerativo.
Obligando a la empresa a optimizar los recursos sin descuidar la calidad de
nuestro servicio, para poder asumir ese aumento remunerativo.

(AMENAZA)
ENTORNO SOCIO CULTURAL

Segn el diario Gestin, Los empresarios peruanos piensan que hay un

incremento considerable en los actos delictivos a nivel nacional y en la capital.
Por lo que la delincuencia de los alrededores nos obliga a mejorar la seguridad
externa del local para brindar tranquilidad a nuestros clientes.

(AMENAZA)

ENTORNO TECNOLOGICO

El entorno tecnolgico cambia rpidamente y entre los cambios de mayor

impacto se encuentran las diversas redes sociales que existen hoy en da.
Como mtodo de comunicacin para una mayor cercana a los consumidores.
Por lo que la empresa utiliza medios de difusin como: Facebook y Twitter para
eventos culturales, auspicio a personajes pblicos relacionados al sector
(cantautores, poetas, bandas) y presentaciones teatrales.

ENTORNO GLOBAL

El Per tiene una tasa de crecimiento de arribos de turistas y viajeros

internacionales (8.1%) que est por encima de la tasa promedio de la regin
(3.7% para Latinoamrica) y por encima de la media mundial (2.2%).

ENTORNO COMPETITIVO

Competidores Actuales

Entre los competidores tenemos a cuatro empresas locales:

Yield Bar.
Bar Zela
Disorder Restobar
Vichama

Competidores Potenciales

Proveedores
Gracias a la alianza que tenemos con nuestros proveedores podemos brindar
un servicio de calidad:
-

Cerveceria Backus.
Cerveceria Ambev.
Licoreria Barrionuevo.
Imprenta M y M
Supermercados Metro.

Clientes
Nuestros clientes son:
Por edades (Entre 18 aos y 40 aos, hombres y mujeres)
Geogrficamente (Todo el radio de Lima Centro, Cono Norte, Cono
Centro)
Nivel Socioeconmico
aspiracional)

(gente

media

inferior,

media

tpica

Consumidores innovadores que desean experimentar una nueva

alternativa de entretenimiento con msica audiovisual que buscan
una razn para celebrar con estilo nico y original.

Productos Sustitutos

MATRIZ FODA

FORTALEZAS

La innovacin en servicios e infraestructura.

Mejora de control en ventas y gastos.

Poca rotacin de personal.

Temtica artstica multidisciplinaria.

Mayor control del personal.

Buen clima laboral.

Ambiente agradable y dinmico.

Tenemos Promociones de tragos.

Versatilidad del espacio (bar , teatro y galera).

Variedad en tipos de tragos.

OPORTUNIDAD

Buena ubicacin (concurrencia de gente).

Posicionamiento por trayectoria.

Club No recomendable y convocatoria del dj.

Apoyo de proveedores para activaciones de productos.

Espacio limitado de locales cercanos.

Las redes sociales.

Cercana a escuelas de arte.

Fotografas con los clientes.

Financiamiento del banco.

Crecimiento del rubro de bares y negocios en la plaza.

DEBILIDADES

Tenemos una ventilacin insuficiente.

Tenemos una entrada poco llamativa.

Falta de control en la logstica de licores.

Reducido espacio para almacenar.

Poca duracin de los inmuebles.

Defiende control del sonido (se malogran rpido).

Falta de atencin personalizada.

Falta de disciplina en los trabajadores.

Jerarquas no definidas Tragos preparados a un 50 %

AMENAZAS

Disipaciones municipales.

Inseguridad de la plaza San Martin.

Los locales de la competencia y su posicionamiento.

Fiscalizacin por boletas de Sunat.

La subida de precios de Apdayc.

Crecimiento del dlar.

El Local es alquilado.

Aparicin de nuevos competidores.

Tragos adulterados.

Concurrencia del pblico segn las estaciones del ao.