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Aspiramos a ser el
lugar y la forma de
comer favoritos de
nuestros clientes.
Para cumplir con esta
misin, nuestras acciones
como individuos y como
un sistema deben reflejar
nuestros Valores.
Gracias.
James Skinner
Jefe Ejecutivo
por valores fundamentales. Nuestro fundador, Ray Kroc, edific esta gran compaa
NDICE
8
Introduccin
9
33 La comunidad y la retribucin
34 Actividades polticas
10
Compromiso de la gerencia
35
Responsabilidad ambiental
35
Nutricin y bienestar
35
10
11 Comunicacin abierta/
Lnea de Integridad Comercial
Responsabilidad personal
36 Crecimiento rentable
37 Competencia leal y leyes antimonopolio
12 Nuestros clientes
38 Prcticas comerciales
13
14
Informacin confidencial
14
Marketing
15
Datos personales
40 Mejoramiento continuo
16 Nuestra gente
17
Experiencia de empleo
41 Investigaciones internas
17
42 Notificacin de problemas
18
18
Respeto y dignidad
19
Inclusin y diversidad
19
19
Alcohol y drogas
21
21
22
24 tica
NDICE
20 El Sistema McDonalds
32 Nuestras comunidades
43 Recursos adicionales
25
26
Conflictos de inters
26
26
28
28
29
30
30
Negocios internacionales
30
Disposiciones antisoborno
Inversiones externas
INTRODUCCIN
LAS NORMAS DE CONDUCTA EN LOS NEGOCIOS
INTRODUCCIN
Estas Normas de Conducta en los Negocios son una gua para las
responsabilidades ticas y legales que compartimos como miembros de la familia
McDonalds. No constituyen un libro de normas completo que trata todos los
asuntos ticos que pudieran surgir. Este no es un resumen de todas las leyes
y polticas aplicables a los negocios de McDonalds. No son un contrato, y no
reemplazan el buen juicio. Ms bien, las Normas de Conducta en los Negocios
nos orientan y nos muestran el rumbo hacia los recursos que nos ayudarn a
tomar las decisiones correctas.
RESPONSABILIDAD PERSONAL
RESPONSABILIDADES
ADICIONALES DE LOS EMPLEADOS
CON FUNCIONES DE SUPERVISIN
Aquellos empleados que tengan autoridad
de supervisin sobre otros estn en puestos
de confianza e influencia. Por lo tanto, tienen
una responsabilidad especial en virtud de las
Normas de Conducta en los Negocios de
preservar un ambiente de trabajo tico y de
dar un buen ejemplo. Ellos deben asegurar
que los empleados bajo su mando entiendan y
sigan las Normas y realicen toda capacitacin
requerida sobre cumplimiento y tica. Adems,
deben comunicar las polticas relevantes de
McDonalds a los empleados y ayudarlos a
entender dichas polticas.
COMUNICACIN ABIERTA/
LNEA DE INTEGRIDAD COMERCIAL
En McDonalds, hablamos honesta y
abiertamente y escuchamos para lograr
el entendimiento. Formulamos preguntas
y planteamos problemas, aunque sean
temas difciles.
Si usted tiene conocimiento de alguna
violacin a las las Normas de Conducta en
los Negocios o a cualquier ley aplicable,
usted ser responsable de notificar dicha
violacin inmediatamente.
Hay una serie de formas de plantear
problemas. Si usted cree que se ha violado
alguna ley, consulte con la Oficina de
Cumplimiento Global o con el Departamento
Legal inmediatamente. Para otros asuntos,
puede hablar con su supervisor directo
o con otro miembro de la gerencia, o
comunicarse con Recursos Humanos o la
Oficina de Cumplimiento Global. Tambin
puede llamar a la Lnea de Integridad
Comercial de McDonalds, una lnea gratuita
reservada especficamente para llamadas
de los empleados sobre temas ticos y de
cumplimiento regulatorio.
INTRODUCCIN
COMPROMISO DE LA GERENCIA
10
11
NUESTROS CLIENTES
CALIDAD Y SEGURIDAD DE LOS PRODUCTOS
McDonalds est comprometido a asegurar que los alimentos y bebidas que se sirven
a los clientes sean seguros. Esto significa trabajar con nuestros proveedores, quienes
monitorean, prueban y llevan un registro de los ingredientes. Adems, contamos con
un programa amplio para garantizar la seguridad de todos los juguetes y artculos
promocionales. Nuestros estndares de seguridad y calidad para los alimentos,
bebidas, juguetes y artculos promocionales satisfacen o superan todos los requisitos
gubernamentales pertinentes. Apoyamos medidas adicionales para ayudar a proteger
a los consumidores y garantizar la seguridad de los suministros locales de comida.
Vemos esto como parte de nuestra responsabilidad como un buen ciudadano
corporativo, y sabemos que tambin es esencial para el crecimiento y la rentabilidad
continuos de nuestro negocio.
NUESTROS CLIENTES
Restaurantes limpios. Comida deliciosa y segura. Juguetes adecuados para nios con
los Happy Meals. Estos han sido desde el principio los sellos de McDonalds, y piezas
fundamentales de la promesa de nuestra marca.
Hechos, no palabras
LA EXPERIENCIA DEL
CLIENTE CONSTITUYE
EL NCLEO DE TODO
LO QUE HACEMOS
12
Estamos representando
la marca McDonalds
todos los das y con cada
palabra, cada mensaje
que enviamos a nuestros
clientes y a nuestros
compaeros de trabajo.
EMPLEADO DE McDONALDS
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DATOS PERSONALES
INFORMACIN CONFIDENCIAL
MARKETING
La promesa de nuestra marca empieza aun
antes de que los clientes ingresen a nuestros
restaurantes, con publicidad y marketing
veraces, de buen gusto y a la altura de una
de las marcas de venta al por menor ms
reconocidas del mundo. Cdigo de los
Arcos Dorados de McDonalds: Polticas
y Normas contiene informacin acerca de
nuestro compromiso con respecto a cmo
y qu comunicamos en nuestra publicidad
y marketing, as como nuestras polticas y
normas legales y de marca comercial.
14
Pregunta: Qu es informacin
confidencial?
Respuesta: Informacin confidencial
es toda la informacin no pblica que
pudiera ser de utilidad a nuestros
competidores o perjudicial para el
propietario si fuera divulgada. Ejemplos
de esto incluyen informacin sobre
planes comerciales u operaciones que
no son de conocimiento del pblico en
general o de la competencia.
Miguel
Carol
Ya
NUESTROS CLIENTES
Proteccin correcta de la
Informacin Confidencial:
Rita
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NUESTRA GENTE
EXPERIENCIA DE EMPLEO
NUESTRA GENTE
ESTAMOS
COMPROMETIDOS
CON NUESTRA GENTE
16
17
INCLUSIN Y DIVERSIDAD
ALCOHOL Y DROGAS
Pautas operativas
de los Recursos Humanos
de McDonalds
Disponible en la intranet de
McDonalds, AccessMCD
NUESTRA GENTE
RESPETO Y DIGNIDAD
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EL SISTEMA McDONALDS
ACTUAMOS EN PRO DE LOS INTERESES DE McDONALDS
EL SISTEMA McDONALDS
CREEMOS EN EL
SISTEMA McDONALDS
20
21
RELACIONES CON
LOS PROVEEDORES
22
EL SISTEMA McDONALDS
Cdigo de Conducta
para Proveedores
de McDonalds
Disponible en la intranet de
McDonalds, AccessMCD y
www.mcdonalds.com
23
TICA
PROTECCIN DE LOS ACTIVOS DE LA COMPAA
TICA
Nunca
No
Nunca
los bienes, la
informacin o su puesto
en la Compaa para su
beneficio personal.
Nunca
OPERAMOS NUESTRO
NEGOCIO DE
MANERA TICA
24
participe en ninguna
accin que conlleve robo,
fraude, desfalco, extorsin o
malversacin de bienes.
25
CONFLICTOS DE INTERS
Pregunta: Mi hermano es dueo
de una compaa que piensa que
puede proveer a McDonalds artculos
de ms alta calidad a menor precio
que el proveedor actual. Podemos
trabajar con su compaa?
Respuesta: Probablemente s.
Aun en el caso de que usted pueda
evitar que sus asuntos personales
y financieros afecten su juicio en
nombre de la Compaa, otros podran
percibir que usted no est actuando
imparcialmente. Antes de realizar
alguna accin, deber discutir sus
planes tanto con su supervisor como
con la Oficina de Cumplimiento Global.
Es de un valor excesivo;
Viola
TICA
27
Hacer
REGISTROS Y COMUNICACIONES
DEL NEGOCIO
Los accionistas cuentan con McDonalds para
proveer informacin honesta y veraz y para tomar
decisiones comerciales responsables en base a
registros confiables. Todos los libros financieros,
registros y cuentas deben reflejar con exactitud
las transacciones y los eventos. Tambin deben
conformarse tanto a los principios contables
generalmente aceptados como al sistema
de controles internos de McDonalds. Para
garantizar la exactitud de todos los registros
de McDonalds, usted no debe nunca:
TICA
Inversiones externas
Los empleados no pueden ser propietarios
de un inters sustancial en ninguna empresa
competidora de McDonalds, ni en ninguna
entidad comercial que est haciendo negocios
actualmente, o tratando de hacer negocios
con McDonalds. Esta regla se aplica tanto a
la propiedad directa como indirecta. Inters
sustancial es una propiedad por encima del
5% del valor neto total del empleado y sus
familiares inmediatos, o mayor al 1% de los
valores accionarios pendientes de inversin
en una compaa pblica. Puede haber una
excepcin para inversiones en fondos mutuos
o cuentas administradas en las que los
empleados no eligen la inversin.
Hacer
Ingresar
Alterar
Poltica de Comunicaciones
Electrnicas de McDonalds
Atenuar
Poltica de Manejo de
Registros de McDonalds
Disponible en la intranet de
McDonalds, AccessMCD
28
Registrar
Disponible en la intranet de
McDonalds, AccessMCD
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LA LETRA Y EL
ESPRITU DE LA LEY
NEGOCIOS INTERNACIONALES
McDonalds cumple con todas las leyes y
reglamentos aplicables en dondequiera que
hacemos negocios. Casi todos los pases
del mundo prohben los pagos u ofertas de
cualquier objeto de valor a los funcionarios de
gobierno, partidos y candidatos polticos con
el fin de obtener o retener negocios. Nunca
se deben pagar comisiones u honorarios
a intermediarios, distribuidores, agentes,
corredores o asesores que sean utilizados
como sobornos o cohecho.
Como compaa con sede principal en los
EE. UU., muchas leyes estadounidenses se
aplican a nuestro negocio tanto dentro como
fuera de los Estados Unidos. Entre stas se
encuentran leyes que:
Aseguran
TICA
DISPOSICIONES ANTISOBORNO
Restringen
Prohben
Requieren
Disponible en la intranet de
McDonalds, AccessMCD
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NUESTRAS COMUNIDADES
LA COMUNIDAD Y LA RETRIBUCIN
NUESTRAS COMUNIDADES
RETRIBUIMOS
A NUESTRAS
COMUNIDADES
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33
ACTIVIDADES POLTICAS
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Nutricin y bienestar
Estamos comprometidos a apoyar el bienestar
de nuestros clientes. Ofrecemos una gama de
opciones de men que satisfagan las diversas
necesidades y preferencias de nuestros
clientes. Proveemos informacin sobre el valor
nutricional de los alimentos que ofrecemos de
modo que nuestros clientes puedan elegir los
productos que se ajusten a sus necesidades
nutricionales y las de sus familias.
Cadena de abastecimiento sostenible
Nos proyectamos hacia una cadena de
abastecimiento que rinda de manera rentable
productos seguros de alta calidad sin una
interrupcin en el abastecimiento a la vez que
aprovechamos nuestra posicin de liderazgo
para crear un beneficio neto mejorando los
resultados ticos, ambientales y econmicos.
NUESTRAS COMUNIDADES
RESPONSABILIDAD
SOCIAL CORPORATIVA
Informe de Responsabilidad
Corporativa Mundial
de McDonalds
Disponible en la intranet de
McDonalds, AccessMCD y
www.mcdonalds.com
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CRECIMIENTO RENTABLE
COMPETENCIA JUSTA Y ANTIMONOPOLIO
Celebrar
Los
CRECIMIENTO RENTABLE
La mayora de los pases en los que operamos en todo el mundo tienen leyes
vigentes antimonopolio y de competencia leal para salvaguardar el derecho de los
consumidores a obtener los mejores productos al mejor precio. McDonalds apoya
estas leyes y cumple con ellas. Entre otras cosas, estas leyes por lo general prohben:
HACEMOS CRECER
NUESTRO NEGOCIO
DE FORMA RENTABLE
36
37
PRCTICAS COMERCIALES
No
No
38
COMUNICACIN CON
EL PBLICO
CRECIMIENTO RENTABLE
INFORMACIN PRIVILEGIADA Y
NEGOCIACIN DE VALORES
SOLICITUDES DE INFORMACIN
DEL GOBIERNO
McDonalds coopera con las agencias y
autoridades del gobierno. Derive todas las
solicitudes de informacin (siempre y cuando
no sean solicitudes de rutina) al Departamento
Legal inmediatamente de modo que podamos
asegurar una respuesta apropiada. Toda la
informacin proporcionada debe ser veraz
y exacta. Nunca engae a un investigador,
y nunca altere ni destruya documentos o
registros sujetos a una investigacin.
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MEJORAMIENTO CONTINUO
DIRECCIN CORPORATIVA Y CONTROLES INTERNOS
MEJORAMIENTO CONTINUO
Pensamos que una direccin corporativa efectiva comienza con una Junta Directiva
independiente que monitorea el desempeo de la Compaa en representacin de los
accionistas. Tambin contamos con un sistema de controles internos y mecanismos
de elaboracin de reportes diseados para proteger los activos y las operaciones de
la Compaa y proveer informacin exacta, honesta y oportuna a la gerencia y a la
Junta. El Comit de Auditora de la Junta y su auditor externo proveen una supervisin
independiente en lo relativo a la preparacin de los estados financieros de la
Compaa, as como los sistemas de control internos. Se requiere que los empleados
se conduzcan conforme a la letra y el espritu de nuestro sistema de controles
internos y que cooperen a cabalidad con toda auditora o investigacin.
INVESTIGACIONES INTERNAS
Las denuncias de presuntas conductas impropias son tomadas muy en serio por
McDonalds. Si usted tiene conocimiento de una investigacin interna, o si se le pide
que provea informacin o ayude con una investigacin interna, las siguientes reglas
se aplican:
Usted
Usted
Si
TRATAMOS
CONTINUAMENTE
DE MEJORAR
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41
NOTIFICACIN DE PROBLEMAS
RECURSOS ADICIONALES
El empleado llama a
la Lnea de Integridad
Comercial (puede
elegir hacerlo de
manera annima)
supervisor
Otro
El
miembro de la gerencia
ejecutivo responsable
Recursos
Humanos
Departamento
La Oficina de
Cumplimiento Global
provee asesoramiento
o investiga el asunto
Auditora
La informacin es
enviada a la Oficina de
Cumplimiento Global
Legal
Interna
Lnea
de Integridad Comercial
1-800-261-9827
Programas
Cdigo
o business.integrity@us.mcd.com
Poltica
de Comunicaciones Electrnicas
o Lnea de Integridad
Comercial 1-800-261-9827
Cdigo
Pautas
Poltica
Anticorrupcin Global
Poltica
de Manejo de Registros
Informe
de Responsabilidad
Corporativa Mundial
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Haydee Olinger
Gloria Santona
Vicepresidenta Corporativa
Directora Ejecutiva de Cumplimiento
Vicepresidenta Ejecutiva
Corporativa, Asesora Legal
General y Secretaria
Notificacin de presuntas
violaciones de las Normas
POLTICAS/SU RED DE
INFORMACIN AMPLIADA
RECURSOS ADICIONALES
El empleado se
comunica con la Oficina
de Cumplimiento
Global directamente: en
persona, por telfono,
e-mail, por fax o correo
El empleado habla
con su supervisor
directo o con
otro gerente
Cada uno de nosotros debe respaldar personalmente estos valores, pero aun as, somos ms
fuertes cuando actuamos juntos en nuestro objetivo de defenderlos. Busque apoyo si lo necesita.
Estos recursos son un buen lugar para empezar.
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SIGAMOS MANTENIENDO EL
BRILLO DE NUESTROS ARCOS
Ninguna poltica, folleto, comit u oficina
de cumplimiento puede garantizar un
comportamiento correcto y tico. Eso slo
podemos hacerlo cada uno de nosotros.
Depende de cada persona que forma parte
de McDonalds mantener el brillo de nuestro
buen nombre haciendo lo correcto de la
forma correcta.
Detngase
y reflexione
Notas
Es legal? Es correcto?
Mis clientes, compaeros de
trabajo, amigos y familiares estarn
de acuerdo?
Me sentir bien acerca de mi
decisin el da de maana?
Si la respuesta a todas estas
preguntas es s, entonces usted va
por la senda correcta.
Notas
Notas
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