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INGENIERO INDUSTRIAL
Madrid
Mayo 2012
Introduccin
El presente proyecto trata un tema muy poco conocido como es el caso de los
residuos de aparatos elctricos y electrnicos (RAEE). De hecho, los gobiernos
estn concienciados con la problemtica existente, prueba de ello es la aprobacin
de legislaciones para regular su reciclado y tratamiento, por ejemplo, la Directiva
europea 2002/96/CE y el Real Decreto espaol 208/2005. Los aparatos elctricos
y electrnicos (AEE) se clasifican en funcin de 10 categoras dictaminadas en la
Directiva europea.
Actualmente existen pocas plantas en el mundo que traten este tipo de residuos y
lo que se ha querido disear en este proyecto es una planta completa que contenga
el mayor nmero de lneas posibles. Este diseo incluye el anlisis de toda la
maquinaria y posterior descripcin de los flujos de produccin.
En segundo lugar se realiza un estudio econmico para obtener la rentabilidad del
proyecto segn diferentes variables de estudio como porcentaje de capacidad de
las mquinas, tipo de inters del crdito adquirido con el banco o incluso precio
de las fracciones valorizables. El anlisis de sensibilidad de dichas variables
permite concluir con umbrales mnimos de funcionamiento de la planta en los que
la inversin ser rentable. Y por ltimo, la simulacin de tres posibles escenarios
da una visin ms realista del proyecto ya que aporta conclusiones a diferentes
situaciones que se podran dar en la realidad.
Metodologa
Para la realizacin del diseo de la planta, se ha contactado con algunas ya
existentes en varios pases. Pero se ha querido ampliar estos diseos mediante la
investigacin de novedosas tcnicas de reciclaje en los distintos pases del mundo.
En Inglaterra, Balcan proporciona una maquinaria de ltima generacin para el
reciclaje de lmparas o tubos fluorescentes, en Alemania, Untha suministra la
trituradora para equipos frigorficos. Finalmente la planta descrita en este
proyecto contiene cuatro lneas: lnea de monitores que contienen la tecnologa de
tubo de rayos catdicos (TRC), lnea de equipos frigorficos, lnea de lmparas o
tubos fluorescentes y lnea de tarjetas de circuitos impresas. En el proyecto
tambin se proporcionan unos grficos que muestran los flujos de produccin de
todas las lneas y de forma concreta para la lnea de frigorficos, un ejemplo del
posible layout que podra tener dentro de la planta, con toda la maquinaria
incluida en ella.
Para el estudio econmico se ha utilizado la herramienta ofimtica EXCEL. Para
poder concluir con valores de rentabilidad, previamente se han calculado las
amortizaciones de la maquinaria, los gastos e ingresos anuales a lo largo de los 10
aos de estudio, la cuenta de resultados y los cash flow de la inversin. Con todo
ello se han podido obtener valores de VAN y TIR en funcin de los parmetros de
estudio. Para el anlisis de sensibilidad se han modificado las variables antes
nombradas simulando el modelo para diferentes valores.
Resultados
Rentabilidad
de
la
inversin
4.200.000,00
VAN
3.200.000,00
2.200.000,00
WACC
1.200.000,00
TIR
200.000,00
-800.000,00
-1.800.000,00
0%
5%
10%
15%
Tasa descuento
20%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
-5%
40%
-10%
45%
50%
55%
60%
65%
70%
75%
80%
% capacidad mquinas
Como se puede apreciar en el grfico anterior, es necesario que la lnea est como
mnimo a un 57% de capacidad. Y al igual que se ha podido obtener esta
conclusin con esta lnea en concreto, se han estudiado el resto de variables de la
misma forma.
VIABILITY
STUDY
OF
AN
ELECTRICAL
ELECTRONIC EQUIPMENT RECYCLING PLANT.
AND
PROJECT SUMMARY
Introduction
This current project deals with a little-known issue: waste electrical and electronic
equipment (WEEE). In fact, governments are very concerned about the existing
problems, proof of this is the passing of legislation to regulate its recycling and
treatment, for example the European Directive 2002/96/CE and the Spanish Real
Decreto 208/2005. Electrical and electronic equipment (EEE) are classified
according to 10 categories, which appear in the European Directive.
Currently there are few plants around the world that recycle these types of waste
and the purpose of this project is to design a complete plant which contains as
many numbers of lines as possible. This design includes the analysis of the whole
machinery and afterwards description of production fluxes.
In addition, an economic study to obtain the project profitability is done. It is
calculated according to different variables such as percentage of machine
capacity, the interest of the credit acquired with the bank or even prices of the
valorised fractions. The analysis of sensitivity of those variables indicates the
minimum thresholds in which the plant must work, in order to be profitable.
Finally, the simulation of three possible scenarios gives a more realistic vision of
the project because it provides conclusions to different situations, which could
occur in real life.
Methodology
In order to carry out the plant design, it was necessary to contact to some existing
plants in different countries; however, the intention was to expand those designs
by investigating innovative recycling techniques worldwide. For example, in
England, Balcan supplies state-of-the-art machinery for lamps or fluorescent tubes
recycling. In Germany, Untha provides with the refrigerator-crushing machine. In
the end, the designed plant contains four lines: screens, which have the technology
of cathodic ray tube (CRT), line, refrigerators line, lamps or fluorescent tubes line
and printed circuit board (PCB) line. The project is also provided with some
graphics which show the production fluxes for all the lines, and specifically for
the refrigerators line, it is included an example of a possible layout that could be
employed inside the plant is included, with all of the machinery of this specific
line.
For the economic study, it has been used the office application EXCEL. In order
to obtain the profitability values, previously it is calculated the depreciations of
fixed assets, annual expenses and income, the Income Statement Account during
the 10 years of study and the cash flows of the whole investment are calculated.
With all of these, it is possible to obtain the NPV (Net Present Value) and IRR
(Internal Rate of Return) according to the study parameters. For the sensitivity
analysis, the aforementioned values were modified by simulating the model with
different values.
Results
Protability
investment
4.200.000,00
NPV
3.200.000,00
2.200.000,00
WACC
1.200.000,00
TIR
200.000,00
-800.000,00
-1.800.000,00
0%
5%
10%
15%
20%
25%
Discount rate
The obtained results regarding the project profitability can be seen in the graph
above. An IRR very close to 15% is obtained and, as the discounted cash flow rate
was the WACC, whose value in this project is 10%, it is concluded that the
investment is profitable.
Conclusions
The most important conclusion derived from the sensitivity analysis is the fact
that the refrigerator line is the most critical one regarding project profitability.
Without it, a plant with similar characteristics as the one described in this project,
is not profitable. The main reason for this is that a refrigerator has a high copper
content (around a 10%), which fetches a high price in the metal market.
20%
15%
10%
5%
0%
-5%
40%
-10%
45%
50%
55%
60%
65%
70%
75%
80%
% machine capacity
As can be seen in the graph above, it is necessary that the line works at, at least, a
57% of capacity. And the same type of conclusions could be reach with the rest of
the lines and variables of study.
ndice
ndice de figuras ................................................................................................... 10
ndice de tablas ..................................................................................................... 13
ndice de frmulas ................................................................................................ 14
Captulo 1. Introduccin....................................................................................... 15
Captulo 2. Motivacin ......................................................................................... 17
Captulo 3. Resea histrica y legislacin ........................................................... 20
1
PNUMA ................................................................................................................. 21
2
Directiva RAEE 2002/96/CE................................................................................ 22
3
Real Decreto espaol 208/2005 ............................................................................ 24
3.1 Utilizacin de algunas sustancias peligrosas .................................................................... 25
4 Flujo de produccin.............................................................................................. 84
9
Escenarios............................................................................................................ 121
9.1 Desfavorable................................................................................................................... 121
9.2 Ms probable .................................................................................................................. 123
9.3 Optimista ........................................................................................................................ 125
NDICE DE FIGURAS
FIGURA
1:
EJEMPLO
DE
MONITOR
QUE
INCLUYE
TECNOLOGA
DE
TRC
(HTTP://WWW.UNIVERSALPC.COM.MX/LCD_VS_CRT.HTML)
..............................................................
35
FIGURA
2:
ESPECIFICACIONES
DE
LA
TRITURADORA
DE
PLSTICO
ISVE
(HTTP://ISVE.COM/ES/PRODUCTS/TRITURADORAS-DE-PLASTICO)
........................................................
35
FIGURA
3:
COMPOSICIN
DE
VIDRIOS
DE
UN
TRC
......................................................................................
36
FIGURA
4:
CINTA
ADHESIVA
PARA
PREVENIR
LA
IMPLOSIN
DE
UN
TRC
(HTTP://WWW.GOOGLE.COM/PATENTS/US5478639)
....................................................................
37
FIGURA
5:
VIDRIO
FRONTAL
Y
CNICO
DEL
EMBUDO
DE
UN
TRC
(HTTP://WWW.MRTSYSTEM.COM/INDEX.ASP?PAGE=89)
..................................................................
37
FIGURA
6:
ESQUEMA
DE
TRC
(HTTP://WWW.SISTE.COM.AR/SERV023.HTM)
.................................................
38
FIGURA
7:
SEPARADOR
DE
TRC
CON
TECNOLOGA
DE
CORTE
POR
DIAMANTE
(HTTP://WWW.MRTSYSTEM.COM/IMAGES/PAGEPICS/CRT%20SEPARATOR.PDF)
..................................
39
FIGURA
8:
CORTE
DEL
VIDRIO
CNICO
DEL
EMBUDO
SOBRE
EL
VIDRIO
FRONTAL
((HTTP://WWW.MRTSYSTEM.COM/INDEX.ASP?PAGE=89)
.................................................................
39
FIGURA
9:
VIDRIO
FRONTAL
DEL
TRC
(HTTP://WWW.MRTSYSTEM.COM/INDEX.ASP?PAGE=89)
.........................
40
FIGURA
10:
ASPIRACIN
DEL
POLVO
FLUORESCENTE
DEL
VIDRIO
FRONTAL
DEL
TRC
(HTTP://WWW.MRTSYSTEM.COM/INDEX.ASP?PAGE=89)
..................................................................
40
FIGURA
11:
TRITURADORA
DE
VIDRIOS
MARCA
ABARTYA
(HTTP://ABARTYAPRESS.WORDPRESS.COM/2010/10/04/TRITURADOR-PARA-VIDRIO-MODELO-ESCORPION-
I/)
...........................................................................................................................................
41
FIGURA
12:
ESPECIFICACIONES
DEL
SEPARADOR
DE
METALES
POR
CORRIENTES
INDUCIDAS
DE
FOUCAULT
(HTTP://WWW.REGULATOR-CETRISA.COM/ESP/PRODUCTS.PHP?SECTION=R_SPM)
................................
42
FIGURA
13:
FUNCIONAMIENTO
DEL
SEPARADOR
DE
METALES
(HTTP://WWW.REGULATOR-
CETRISA.COM/ESP/PRODUCTS.PHP?SECTION=R_SPM)
.......................................................................
43
10
11
FIGURA
70:
REPARTO
DE
COSTES
PARA
LAS
DISTINTAS
CATEGORAS
DE
RAEE
(HTTP://EUR-
LEX.EUROPA.EU/LEXURISERV/LEXURISERV.DO?URI=SEC:2008:2933:FIN:EN:PDF)
.........................
141
12
NDICE DE TABLAS
TABLA
1:DIRECTIVA
RAEE
(HTTP://EUR-
LEX.EUROPA.EU/LEXURISERV/LEXURISERV.DO?URI=OJ:L:2003:037:0024:0038:ES:PDF)
.................
23
13
NDICE DE FRMULAS
ECUACIN
1:
REUTILIZACIN
Y
RECICLADO
EN
%
(HTTP://WWW.TECNOFOR.ES/DESCARGAS/DOCS/SEMINARS/100923_INDUMETAL_GREENIT.PDF)
..........
22
ECUACIN
2:
VALORIZACIN
EN
%
(HTTP://WWW.TECNOFOR.ES/DESCARGAS/DOCS/SEMINARS/100923_INDUMETAL_GREENIT.PDF)
..........
22
ECUACIN
3:
DEFINICIN
DEL
WACC
...................................................................................................
107
ECUACIN
4:
CLCULO
DEL
WACC
.......................................................................................................
107
ECUACIN
5:
DEFINICIN
DEL
VAN
......................................................................................................
108
14
CAPTULO 1. INTRODUCCIN
Hoy en da el mundo est rodeado de nuevas tecnologas lo que facilita las vidas
de las personas en gran medida, pero llega un momento en el que esos aparatos
resultan obsoletos ya sea por compra de uno nuevo o por rotura del mismo,
entonces surge una pregunta Qu hacer con ellos? La respuesta no es deshacerse
de ellos y despreocuparse, se debe tener conciencia de las consecuencias de ello:
pases basura o vertederos tecnolgicos situados en el Africa (Ghana o Nigeria) o
en China que dificultan la mejora en la calidad de vida de los mismos,
contaminacin descontrolada de elementos de los que estn compuestos los
dispositivos, etc. De hecho unas 40 millones de toneladas al ao, segn la ONU,
se vierten en esos pases, la llamada basura tecnolgica, que comprende desde
ordenadores a mviles y reproductores mp3[1].
En la ltima dcada se ha incrementado el vertido de este tipo de residuos, un
60% de los cuales son televisores y monitores de ordenadores que contienen TRC
ya gastados (o tambin llamados End Of Life CRT). Lo que se debe hacer es
reciclarlos en puntos adecuados y prepararlos para su tratamiento, algo que hace
pensar en la importancia de la existencia de plantas de reciclado de componentes
elctricos y electrnicos. Este proceso debe ofrecer garantas para recuperar los
componentes aprovechables y tratar adecuadamente los potencialmente
peligrosos. Con ello tambin se consigue evitar daos producidos en la salud de
los humanos y en el medioambiente.
El reciclaje de aparatos elctricos y electrnicos adems permite recuperar
materiales que de otro modo estaran siendo depositados como residuos. A su vez,
por constituir grandes volmenes de residuos no depositados, la vida til de los
componentes se ve ampliamente prolongada, y la contaminacin al
medioambiente considerablemente reducida.
Anteriormente el reciclaje de aparatos elctricos y electrnicos estaba basado en
operaciones de reciclado manuales debido a la dificultad del manejo de aparatos
de este estilo, ahora se tiende ms a la utilizacin de equipos sofisticados que
separen diversos componentes y faciliten el trabajo al personal en la planta.
Quien contamina paga es un principio nacido a principios de los aos 90 y
ampliamente extendido en la poltica ambiental europea. La aplicacin de este
principio dentro de la legislacin ambiental ha ido extendindose con el paso del
tiempo desde modelos en los que la responsabilidad recaa exclusivamente sobre
el productor del residuo hasta otros donde los fabricantes y productores de bienes
de consumo tambin son responsables en la generacin de los residuos derivados
de su uso.
15
16
CAPTULO 2. MOTIVACIN
Con este proyecto se pretende ver la importancia de un diseo adecuado de una
planta de reciclaje, mostrando a su vez la viabilidad econmica del mismo para
distintos escenarios. Es interesante puesto que se van a relacionar conceptos de
naturaleza distinta tales como, el aprovechamiento ambiental que se puede sacar
de la construccin de una planta de reciclaje evitando as la contaminacin
indiscriminada de aparatos elctricos y electrnicos en desuso concentrados en
pases basura, y la rentabilidad econmica que se puede obtener ya que hoy por
hoy slo hay un nmero reducido de estas plantas y seran mas solicitadas por las
personas si supieran de la existencia de las mismas. Respecto a esto ultimo se
debe destacar la falta de conocimiento por parte de la mayora de los hombres ya
que, a pesar de que existe legislacin vigente en algunos pases que regula este
tipo de reciclado (ver captulo 3), el sentimiento general es de no reciclar porque
no se sabe a dnde acudir.
Adems de su importancia como actividad econmica e industrial el reciclado en
general lleva asociados beneficios adicionales que le dan an ms razn de ser
como la proteccin del medio ambiente a travs de la reduccin del consumo de
recursos (materias primas y energa) y de la disminucin de los impactos en
suelos, aguas y aire (emisiones y vertidos) y la proteccin de la salud de los seres
humanos evitando la dispersin de contaminantes. La importancia del reciclaje de
los aparatos elctricos y electrnicos en particular, se puede comprobar tambin
en que ms del 90 % de los materiales de los residuos de aparatos elctricos y
electrnicos puede ser recuperado y reciclado. Por ejemplo, algunos metales
pueden ser utilizados como materias primas en industrias con el consiguiente
ahorro que ello supone o proceder a su venta en el mercado directamente.
La Unin Europea es consciente del peligro que supone no controlar estos
residuos, slo los pases miembros produjeron un total de aproximadamente 9
millones de toneladas en 2005, algo que se prev que se incremente hasta 12.3
millones en 2020[2].
La Unin Europea estima que los 6 millones de toneladas de Residuos de
Aparatos Elctricos y Electrnicos (RAEE) que se producen anualmente por
trmino medio contienen ms de 3,5 millones de toneladas de metal. Su reciclado
contribuira a ahorrar alrededor de 120 millones de GJ al ao, lo que equivale a
2,8 millones de toneladas de petrleo necesarios para generar dicha energa. El
uso de los materiales reciclados permitira ahorrar el 60% de la energa necesaria
para producir los materiales vrgenes, equivalentes a los reciclados[3].
17
18
19
20
1 PNUMA
La Organizacin de las Naciones Unidas tambin se ha sumado a ellos mediante
estudios y anlisis del estado de la cuestin. El Programa de las Naciones Unidas
para el Medio Ambiente (PNUMA) calcula que anualmente se generan hasta 50
millones de toneladas de aparatos electrnicos que son desechados. Estos datos
preocupan al PNUMA puesto que la gran mayora de los pases no dispone de
legislacin alguna o estrategias para el reciclado de este tipo de aparatos.
21
Y el concepto de valorizacin:
!"!#$ !"#! ! ! !"#!#$%& !"#$%&"' !"#$%&'
!"!#$ !"#! ! ! !"#!#$%&
Ecuacin 2: valorizacin en %
(http://www.tecnofor.es/descargas/docs/seminars/100923_Indumetal_greenit.pdf)
22
Directiva RAEE
(categoras Anexo I)
Reutilizacin y
reciclado (%)
Valorizacin (%)
Grandes
electrodomsticos
75
80
Pequeos
electrodomsticos
50
70
Equipos TI y
telecomunicaciones
65
75
Aparatos electrnicos de
consumo
50
70
Aparatos de alumbrado
80
Herramientas elctricas
y electrnicas
50
70
Juguetes y equipos de
tiempo libre
50
70
Aparatos mdicos
Instrumentos de
vigilancia y control
50
70
Mquinas expendedoras
75
80
23
Uno de los objetivos clave de esta legislacin es: producir limpio - usar - reciclar,
"reencarnar" las materias primas "ecoeficientemente", es decir, cumpliendo la ley
en sus aspectos medioambientales, minimizando el impacto en la salud y el medio
ambiente y logrando el mnimo coste econmico en todas las etapas del proceso.
Para ello, la actual ley vigente obliga al ciudadano a colaborar en la recogida de
RAEE y pagar por su reciclado; al productor, a administrar transparentemente y
con criterios industriales, tcnicos y econmicos el dinero que le ha sido confiado
para tales efectos y a las administraciones competentes, a facilitar la recogida,
instruir al ciudadano y controlar la gestin con rigor.
24
25
Los PBB y PBDE son sustancias retardantes de las llamas usadas en algunos
plsticos y se usan en una gran variedad de objetos domsticos como pueden ser
ordenadores, televisores o mobiliario de la casa. Son considerados peligrosos para
el medioambiente y ponen en peligro la salud de los animales y probablemente
tambin la de los humanos. El mercurio, por ejemplo, se usa en algunas lmparas
y en algunos interruptores elctricos. El cadmio como aleacin con el cobre se ha
utilizado en muchas bateras. El plomo est contenido en algunas tarjetas de
circuitos impresas o en monitores de TRC. Por ltimo el cromo hexavalente se usa
para prevenir la corrosin en aleaciones cuya base es el hierro.
26
5 WEEE Forum
En abril de 2011, el WEEE Forum (Foro de los RAEE), asociacin europea sin
nimo de lucro formada por ms de 40 organizaciones de recogida y recuperacin
de los RAEE, aprob las normativas sobre la recogida, la clasificacin, el
almacenamiento, el transporte, el tratamiento y la eliminacin de dichos residuos.
De hecho, en algunas partes de Europa, las tecnologas de tratamiento de los
RAEE son punteras y la seguridad de los trabajadores est garantizada; mientras
que, en otras, la descontaminacin y el tratamiento mecnico se llevan a cabo en
instalaciones que disponen de unas medidas de seguridad deficientes o de
tecnologas inadecuadas para tal fin.
Las nuevas normativas, que abarcan las diez categoras de RAEE, garantizarn un
enfoque comn en toda la UE. Dichas normativas pretenden:
27
En una etapa inicial, se les exigir que apliquen las normativas solamente a
aquellos que mantengan contratos con los miembros del WEEE Forum. Estos
suponen dos tercios de los sistemas de recogida de los RAEE oficiales europeos.
Con todo, se espera que terceros que no mantienen contratos con los miembros del
WEEE Forum adopten estas normativas de manera voluntaria.
28
Grandes electrodomsticos;
Pequeos electrodomsticos;
Aparatos de alumbrado;
Mquinas expendedoras.
29
30
31
32
2 Descripcin
Debido a que la planta descrita se va a situar en la Unin Europea, concretamente
en Espaa, se debe cumplir la normativa vigente y ello implica cumplir la
Directiva Europea 2002/96/CE sobre residuos de aparatos elctricos y
electrnicos (RAEE) en la que se especifica en su anexo III las condiciones
mnimas que deben cumplir los establecimientos para el tratamiento de los
residuos de aparatos elctricos y electrnicos (RAEE), es decir, una planta de
reciclaje como la estudiada en este proyecto. Dichos requisitos son los
siguientes:[6]
La planta de reciclaje consta de una serie de lneas en funcin del residuo que se
desee reciclar (categora a la que pertenezcan).
Todos los componentes llegan a la planta en camiones procedentes de los puntos
limpios o de grandes almacenes. Pueden llegar en dos tipos de formatos de
contenedores:
Una vez se tienen todos los aparatos separados o sin separar se procede a su
clasificacin. Aqu cabe destacar que los residuos de categora 1 y 5 tales como
frigorficos y cmaras de nevera o tubos fluorescentes y algunos de categora 3
como las fotocopiadoras son previamente identificados y separados para su directa
introduccin en las lneas especificas correspondientes que mas adelante se
describirn.
33
2.1 Localizacin
La localizacin de la planta especificando en qu regin se va a situar, no es algo
clave en este caso. Ello es debido a que en ninguna Comunidad Autnoma se
realizan subvenciones a la construccin de este tipo de plantas, y ste podra ser
un factor clave a tener en cuenta a la hora de posicionar la planta en Espaa.
Por otra parte lo que s se puede afirmar es que la planta se situar en un polgono
industrial con adecuadas comunicaciones por carretera ya que al mismo tienen
que entrar camiones con los Aparatos Elctricos o Electrnicos para su reciclaje
en la planta y deben salir camiones con las fracciones valorizables que se deriven
del proceso de reciclaje. Sera conveniente que estuviera situado no demasiado
lejos de un vertedero puesto que as los residuos obtenidos en la planta cuyo
destino sea el propio vertedero, no realizan un trayecto largo desde la planta al
mismo.
34
En primer lugar se cortan los cables externos del monitor con unos alicates, se
separa la carcasa externa manualmente, mediante una radial o con un
desatornillador, la carcasa se dirige a una trituradora (Trituradora de plstico
ISVE 80/80D). Permite obtener material triturado de 12-14mm.
35
36
37
Se puede apreciar mejor la localizacin del vidrio dentro del TRC con la siguiente
figura esquemtica de un monitor con tecnologa TRC:
Esta separacin se lleva a cabo mediante una mquina lser para cortar el vidrio
(separador de TRC con tecnologa de corte por diamante, marca MRT system). A
continuacin se especifica el proceso que sigue esta mquina:
Tambin se podra haber utilizado una mquina con tecnologa de corte por banda
caliente pero la de corte por diamante es ms precisa y precisin es exactamente
lo que se requiere en este punto de la lnea porque se separa vidrio txico de no
txico.
Figura 8: Corte del vidrio cnico del embudo sobre el vidrio frontal
((http://www.mrtsystem.com/index.asp?page=89)
39
Figura 10: Aspiracin del polvo fluorescente del vidrio frontal del TRC
(http://www.mrtsystem.com/index.asp?page=89)
40
41
Figura 12: Especificaciones del Separador de metales por corrientes inducidas de Foucault
(http://www.regulator-cetrisa.com/esp/products.php?section=r_spm)
Mquina
R-SPM1050
3600
1050
1500
1000
1350
42
Se ha de tener especial cuidado en esta lnea porque los gases que podran salir en
el proceso son altamente txicos, es por ello que todos los operarios deben llevar
una mscara para protegerse de los mismos.
43
S.C. Gree
Internat
Buzau,
Romania
Figura 15: Alimentacin de monitores a la lnea TRC
44
45
46
47
Hay varios tipos de gases CFC y la etiqueta que aparece en los compresores de la
Figura 20 muestra con qu tipo de gas trabaja: R12, R22, R502, R134a, R600a,
R404a.
La carcasa de las neveras se introduce en una cinta transportadora y llega a una
cmara antes de pasar a la fase de triturado. Esta cmara eleva la carcasa para
llevarla a la altura de la entrada del triturador, para ello utiliza un motor de
accionamiento de unos 5.5 kW. Esta cmara est perfectamente aislada de forma
hermtica al igual que el resto de mdulos del proceso.
48
Como observacin decir que los equipos suelen estar sucios, en parte hmedos y
deformados, chapas o pletinas sobresalientes, y cantos vivos. Por este motivo es
posible que en algn momento haya que ayudar al transporte de forma manual
(empujando).
La fase de triturado presenta dos etapas, una primera de triturado hasta 40 mm con
la mquina Untha RS 100-4S. La segunda etapa reduce el grano hasta 25 mm con
la mquina RS 50-4S. Ambas mquinas disponen de unas aspas horizontales y
flexibles crean un tornado cerrado. Se tritura el metal, aluminio, el plstico, la
espuma hasta los tamaos requeridos. Y es que la instalacin de un triturador
secundario mejora la pureza de las fracciones. Las adherencias de PUR (0.3% en
caso de metales y 0.5% en caso de los plsticos), corresponden con los
requerimientos mnimos de la Directiva europea RAEE.
Esta mquina contiene una plataforma hermtica cerrada, lo que permite que el
proceso se realice sin emisiones de ningn tipo.
La lnea dispone de dos partes en donde hay una red de tuberas de nitrgeno, una
es en la cmara de elevacin y trituradores descritos en la pgina anterior y otra es
en la peletizadora que se explicara posteriormente.
49
50
51
52
53
LAYOUT
PLANTA LNEA BLANCA
56
57
58
59
Aunque Balcan proporciona un nico sistema para procesar todo tipo de lmparas
y bombillas de mercurio, ofrece dos variantes en el reciclaje de lmparas. El
MPC4000 dispone de un rea de carga tanto para lmparas enteras como para
trituradas, mientras que el ligeramente mayor Maxi MP6000 es una unidad de
doble carga, esto es, dispone de dos puntos de carga que permiten procesar tubos
fluorescentes enteros y triturados a la vez que el resto de modelos de lmparas. En
los siguientes diagramas de flujo se puede apreciar el proceso de reciclaje:
60
MP 6000
MPC 4000
61
En caso de triturar las lmparas previo al reciclado de las mismas, el proceso que
sigue una mquina trituradora es el que se explica a continuacin:
62
63
64
65
Los conectores de borde, que se hacen en los lados de las tarjetas, a menudo se
metalizan con oro, este metalizado a veces se hace en la tarjeta completa.
Tambin se utiliza un bao de pintura de plata conductora para facilitar la ptima
conexin de los componentes. Los caminos son generalmente de cobre mientras
que el sustrato se fabrica de resinas de fibra de vidrio reforzada (la ms conocida
es la FR4), cermica, plstico, tefln o polmeros como la baquelita.
Aproximadamente el 76% del valor del valor total del circuito electrnico se
encuentra en el contenido del cobre y el oro.
Las tarjetas de circuitos impresos que incorporan componentes tales como rels de
mercurio, pilas o bateras peligrosas, componentes con xido de berilio (OBe) o
cualquier otro componente clasificado como peligroso son considerados
lgicamente residuos peligrosos.
A pesar de que an se estn investigando nuevas tcnicas de reciclaje de circuitos
impresos como la tcnica llamada ADSM (desensamblado activo utilizando
materiales inteligentes) que requiere el uso de materiales inteligentes (que se
expondrn a estmulos trmicos adecuados) y el diseo de nuevos accesorios y
piezas que posibiliten desensamblar de forma secuencial y automtica las
diferentes partes de telfonos mviles, unidades de control electrnico,
videoconsolas, etc. En la planta de reciclaje que se disea en este proyecto, se va a
utilizar una mquina de reciclaje de circuitos impresos marca Hunan Vary Tech
Co., Ltd que sigue el proceso siguiente:
En primer lugar, una mdulo automatizado corta los componentes de la
tarjeta quedando la tarjeta base.
A continuacin las tarjetas base son conducidas a otro mdulo donde,
mediante unas tcnicas de desmantelamiento que utilizan un proceso
termal en combinacin a la remocin de la soldadura usando rollos
metlicos de corte, se separan los metales de la soldadura.
El tratamiento piroltico que se produce a continuacin, implica
calentamiento y encendido del horno a 1200C, por medio de inyeccin de
aire. Consiste en la descomposicin de la materia orgnica por efecto
trmico en ausencia de oxgeno. Los componentes orgnicos son
destruidos a estas temperaturas y las emisiones txicas se neutralizan. El
metal producido es muy rico en cobre y puede ser sujeto a refinacin
electroltica. Los metales preciosos son al final recuperados a travs del
lodo andico, o barro andico, formado por los componentes del nodo no
disueltos que se depositan en el fondo de las celdas electrolticas, a
continuacin el lodo andico es bombeado y almacenado para extraerle su
contenido metlico (oro, plata, selenio, platino y paladio) y ser
comercializado.
66
67
2.7 Transportadores
Como toda planta que se precie, la descrita en este proyecto tambin dispone de
transportadores o, lo que se llama comnmente, cintas transportadoras. Es
necesario porque hay que conducir los AEE de una mquina a otra as como
alimentar la primera mquina de la lnea con los AEE que llegan a la planta.
Para esta planta se han utilizado 150m de transportadores de la marca TGW
Group. Esta empresa ofrece en el mercado tres tipos de transportadores:
De cintas: se usa normalmente para rampas o tramos cortos, que no es lo
que se quiere en este proyecto.
De rodillos: es la ms utilizada para tramos largos y en especial para
objetos de hasta 1500 kg de peso, valor de sobra adecuado para transportar
neveras (pueden llegar hasta los 150kg si es de dos puertas) o televisores
(de unos 20kg de peso por trmino medio).
De rodillos con acumulacin: es una variante de los transportadores con
rodillos. Es la ms adecuada para esta planta puesto que aumenta la
productividad de la misma ya que dispone de unas clavijas que bloquean o
aceleran los rodillos para mantener as una distancia fija entre objetos.
68
69
Materiales
% en peso
Aceites
0.3%
Gases CFC
0.7%
Aluminio
10.5%
Cobre
15%
Hierro
45%
Asimilable a basura
0.2%
Plstico
10%
Espuma de poliuretano
rgido (PUR)
17%
Vidrio
1%
Cables
0.3%
Total
100%
70
% en peso
Cables
1.04%
Plstico
12.52%
Hierro
11%
Cobre
7%
Nquel
2.61%
Condensadores
0.15%
Polvo fosforescente
0.23%
Asimilable a basura
9.06%
Vidrio cono
35.02%
Vidrio pantalla
21.37%
Total
100%
% en peso
Vidrio triturado
57.5%
0.6%
Casquillo de Al
41.9%
Total
100%
71
Fluorescente:
Materiales
% en peso
Vidrio triturado
83%
4%
Casquillo de Al
5%
Conectores de Fe
7%
Cartn
1%
Total
100%
% en peso
74%
Cobre
10%
Estao
2.52%
Plomo
1.48%
Acero
4%
Nquel
3%
Plata
0.05%
Oro
0.03%
Paladio
0.01%
Otros
0.01%
Total
100%
72
3.2.1 Aluminio
1800
1750
1700
1650
1600
1550
1500
1450
ene-11
feb-11
abr-11
jun-11
jul-11
sep-11
nov-11
dic-11
feb-12
abr-12
Mes-Ao
Figura 40: Cotizacin anual del Aluminio
73
3.2.2 Cobre
precio en /ton
4100
4000
3900
3800
3700
3600
3500
3400
ene-11
feb-11
abr-11
jun-11
jul-11
sep-11
nov-11
dic-11
feb-12
abr-12
Mes-Ao
Figura 41: Cotizacin anual de Cobre
3.2.3 Estao
Precio en /ton
74
3.2.4 Nquel
18700
17700
16700
15700
14700
13700
12700
ene-11
feb-11
abr-11
jun-11
jul-11
sep-11
nov-11
dic-11
feb-12
abr-12
Mes-Ao
Figura 43: Cotizacin anual de Nquel
3.2.5 Oro
Precio en /onza
75
3.2.6 Plata
Precio en /onza
30
29
28
27
26
25
24
23
22
ene-11
feb-11
abr-11
jun-11
jul-11
sep-11
nov-11
dic-11
feb-12
abr-12
Mes-Ao
Figura 45: Cotizacin anual de la Plata
3.2.7 Plomo
Precio en /ton
1850
1750
1650
1550
1450
1350
ene-11
feb-11
abr-11
jun-11
jul-11
sep-11
nov-11
dic-11
feb-12
abr-12
Mes-Ao
Figura 46: Cotizacin anual del Plomo
76
3.2.8 Papel
117
107
97
87
77
67
57
ene-11
feb-11
abr-11
jun-11
jul-11
sep-11
nov-11
dic-11
feb-12
abr-12
Mes-Ao
Figura 47: Cotizacin anual del papel
Precio en /kg
77
Precio en /kg
0,9
0,88
0,86
0,84
0,82
0,8
0,78
ene-11
feb-11
abr-11
jun-11
Precio en /galn
2,4
2,35
2,3
2,25
2,2
2,15
2,1
2,05
2
ene-11
feb-11
abr-11
jun-11
jul-11
sep-11
nov-11
dic-11
feb-12
abr-12
Mes-Ao
Figura 50: Cotizacin anual del fuel oil
78
3.2.11 Mercurio
En relacin a las emisiones de mercurio al medio ambiente, la disposicin final de
lmparas de mercurio representa solamente el 1% del total. Sin embargo, se ha
despertado un especial inters en el manejo de esta corriente de residuos dado que
representa una de las principales fuentes de ingreso de mercurio a los vertederos
municipales.
Esta condicin ha incentivado el desarrollo de tecnologas que permitan la
recuperacin del mercurio contenido en las lmparas antes de desecharlas, adems
de constituir un peligro para la salud humana puesto que el mercurio ocasiona una
amplia gama de efectos sistmicos en humanos (riones, hgado, estmago,
intestinos, pulmones y una especial sensibilidad del sistema nervioso), aunque
varan con la forma qumica. Los microorganismos convierten el mercurio
inorgnico en metilmercurio, una forma qumica muy txica, persistente y
bioacumulable y que adems se absorbe fcilmente en el tracto gastrointestinal
humano.
El mercurio obtenido se puede utilizar, entre otras cosas, para fabricar lmparas
nuevas.
79
3.3.4 Plsticos
El reciclado del plstico tambin tiene un alto porcentaje de ahorro de energa y
contaminacin, hasta un 80% si se compara con la produccin del plstico puro.
Sin embargo, para algunos polmeros el proceso de separacin para que sean
reciclados utiliza tanta energa como la creacin misma del polmero en s. La
recuperacin de energa de las fracciones de plstico de los RAEE es la mejor
opcin en comparacin con la retirada a vertederos e incineracin donde no se
recupera nada de energa.
80
Se estima que entre el 20% y 25% (1.6 y 2 millones de toneladas) de los RAEE se
componen de plstico. Esta principalmente presente en las categoras 2 ,3,4, 6 y 7
(pequeos electrodomsticos, equipos informticos y de telecomunicaciones,
aparatos electrnicos de consumo, herramientas elctricas y electrnicas y
juguetes o equipos deportivos y de tiempo libre), segn un estudio de la ONU. El
reciclado de estos materiales y la recuperacin de energa que supondra
contribuyen a reducir las emisiones de CO2. Sin embargo, este reciclado suele ser
difcil debido a la heterogeneidad de los polmeros presentes en las diferentes
categoras de RAEE, por ello es necesario un tratamiento separado de los mismos.
Los plsticos que se derivan de los RAEE suelen consistir en una mezcla de
diferentes tipos, aunque los que mayor presencia tienen en los mismos (como
consecuencia de ello han sido los que se han cotizado en el apartado anterior) son
el poliestireno blanco y negro, el primero se cotiza ms caro puesto que es de
mayor calidad que el negro.
3.3.5 Vidrio
Los aparatos de tubo de rayos catdicos (TRC) son los que producen el mayor
nmero de vidrio obtenido a partir de AEE. Las tecnologas estn progresando y
los televisores de pantalla plana estn sustituyendo a los TRC. El destino principal
que tiene el vidrio obtenido del reciclaje de un monitor TRC es precisamente
fabricar nuevos monitores TRC. Sin embargo, debido a que la fabricacin de stos
est en declive, se est evolucionando hacia nuevos mercados que den cabida a
este tipo de vidrios como la fabricacin de ladrillos o azulejos o utilizar el vidrio
como material complementario en operaciones de fundicin.
Los monitores CRT tienen dos tipos de vidrios: el vidrio frontal y el vidrio cnico
del embudo que se juntan mediante la frita.
Para reutilizar el vidrio frontal, no debe incluir el polvo fosforescente ni otros
materiales que no sean vidrio. Tambin es recomendable que el tamao sea lo
menor posible para que pueda ser reutilizado con mayor facilidad. Sin embargo el
vidrio frontal no es adecuado para reutilizarse como nuevos envases de vidrio
debido a su alto contenido en bario y estroncio.
Para aprovechar el vidrio cnico del embudo en otras aplicaciones es ms
sencillo. Por ejemplo es til para calderas de fundicin ya que contiene arenas y
slice que facilita el encendido de las mismas, una de las industrias que utiliza en
sus calderas este vidrio es la de fusin del cobre pero la Comisin Europea est
actualmente estudiando si la utilizacin de vidrio reciclado de TRC en industrias
de carcter comercial cumple los requerimientos de la Directiva Europea
2002/96/CE. Tambin se puede utilizar en la construccin de carreteras pero en
este caso hay que extraer mucha cantidad de plomo de este vidrio para que la
escoria pueda ser aprovechada.
81
82
83
4 Flujo de produccin
A continuacin se muestran los flujos de produccin de cada una de las lneas
anteriormente descritas.
84
85
86
87
88
89
90
12.879.390,90
91
Coste
3.000,00
2.000,00
10.000,00
5.000,00
20.000,00
8.225.000,00
0,00
8.225.000,00
Inversin en Planta
Edificio
2.275.000,00
Servicios/comedor
20.000,00
Instalaciones
Linea de gases txicos
Linea de gas N2
Linea de aire comprimido
Contraincendios
Soporte de tuberas
Electricidad (instalacin y soporte)
Desages para mquinas
Estructura para soportar maquinaria
TOTAL instalaciones
35.400,00
17.700,00
29.500,00
83.780,00
59.000,00
143.724,00
38.940,00
104.400,00
325.444,00
Maquinaria
Tritutadora de plstico ISVE
Separador de TRC con tecnologa de corte por diamante de 2 brazos de
corte MRT system
Triturador de vidrios marca Abartya
Separador de metales por corrientes inducidas de Foucault R-SPM0600
Regulator Cetrisa (2)
Bomba succion Drger (equipo compacto de aspiracin)
Separador de aceite y gas refrigerante OS 80/67FX marca ESK Schultze
Untha RS 100-4S
Untha RS 50-4S
Cmara de elevacin
Separador de PUR
Peletizadora
Recicladora de lmparas MPC 4000 Balcan
Mquina recicladora de circuitos elctronicos
Utillaje (radial, destornillador, alicates,)
TOTAL Maquinaria
47.200,00
295.000,00
23.600,00
106.200,00
41.300,00
1.746,40
106.200,00
141.600,00
11.800,00
29.500,00
35.400,00
70.800,00
295.000,00
2.500,00
1.207.846,40
76.700,00
Elementos extra
Carretilla o torito Hyster (3)
Pala excavadora
Depsito para gases (3)
Cuba de almacenaje (10)
Jaulas de almacenaje (15)
Bolsas para almacenaje residuos (100)
Cinta transportadora (20m + 60m + 40m + 30m)
Proyecto de instalaciones
Depsitos para agua y aceite(2)
Taquilla (26) 20 son operarios en planta
Informtica
TOTAL elementos extra
15.930,00
7.080,00
177.000,00
29.500,00
796,50
2.360,00
407.100,00
36.934,00
17.700,00
5.000,00
30.000,00
729.400,50
12.879.390,90
Maquinaria
Tritutadora de plstico
ISVE
Separador de TRC con
tecnologa de corte por
diamante de 2 brazos de
corte MRT system
Triturador de vidrios
marca Abartya
Separador de metales
por corrientes inducidas
de Foucault R-SPM0600
Regulator Cetrisa (2)
Bomba succion Drger
(equipo compacto de
aspiracin)
Separador de aceite y
gas refrigerante OS
80/67FX marca ESK
Schultze
Untha RS 100-4S
Untha RS 50-4S
Cmara de elevacin
Separador de PUR
Peletizadora
Recicladora de lmparas
MPC 4000 Balcan
Mquina recicladora de
circuitos elctronicos
Cinta transportadora
(20m + 60m + 40m +
30m)
Cantidad
Potencia Capacidad de
unidades
(kW)
procesado
TOTAL potencia
(kW)
7,50
700,00
kg/h
7,50
15,00
45,00
ud/h
15,00
7,00
300,00
kg/h
7,00
5,50
10,00
ton/h
11,00
12,00
200,00
litros/h
12,00
3,50
200,00
litros/h
3,50
1
1
1
1
1
110,00
50,00
5,50
16,40
110,00
60,00
60,00
6000,00
270,00
neveras/h
neveras/h
m3/h
kg/h
110,00
50,00
5,50
16,40
110,00
12,00
3000,00
lamparas/h
12,00
85,00
300,00
kg/h
85,00
23
0,75
17,25
TOTAL:
462,2
2 Amortizaciones
Es necesario calcular las amortizaciones de los distintos elementos presentes en la
planta ya que stos se desgastan y se debe tener en cuenta a la hora de ver la
evolucin de su depreciacin a lo largo de los aos.
Para el caso concreto de este proyecto, se ha calculado la amortizacin a 10 aos
porque son los aos de vida til por defecto establecidos en el Real Decreto
1777/2004 [13] por el que si un elemento no tiene fijado un coeficiente lineal de
amortizacin en la tabla de coeficientes que aparece en el Anexo del Real Decreto
en cuestin, se le aplica un coeficiente del 10%, es decir, la amortizacin mnima
es a 10 aos. Solamente para el caso de la nave que se amortiza a 34 aos, el
sistema de incendios y elementos como la pala excavadora o el torito, cuya vida
til es de 9 aos, se utiliza un valor distinto de esos 10 aos establecidos por
defecto.
Se ha realizado el clculo de la amortizacin con ese coeficiente aplicado de
forma constante a lo largo de la vida til. Tambin existe la posibilidad de
calcular la amortizacin de forma acelerada pero en este caso no se ha hecho as
porque no era necesario obtener una rentabilidad muy buena en muy pocos aos,
esto se suele utilizar para proyectos de innovacin tecnolgica en los cuales la
legislacin permite una amortizacin a 5 aos para incentivar este tipo de
proyectos.
A continuacin se puede ver una tabla con las amortizaciones a 10 aos de todos
los elementos amortizables.
94
AMORTIZACIONES Y DEPRECIACIONES
DEL ACTIVO FIJO
Vida til
(aos)
Tipo de amortizacin
Ao 1
Valor
residual
Ao 2
Valor
residual
Ao 3
Valor
residual
Ao 4
Valor
residual
Ao 5
Inversin en Planta
Edificio
Maquinaria
Tritutadora de plstico ISVE
Separador de TRC con tecnologa de corte por diamante de
2 brazos de corte MRT system
Triturador de vidrios marca Abartya
Separador de metales por corrientes inducidas de Foucault
R-SPM0600 Regulator Cetrisa (2)
Bomba succion Drger (equipo compacto de aspiracin)
Separador de aceite y gas refrigerante OS 80/67FX marca
ESK Schultze
Untha RS 100-4S
Untha RS 50-4S
Cmara de elevacin
Separador de PUR
Peletizadora
Recicladora de lmparas MPC 4000 Balcan
Mquina recicladora de circuitos elctronicos
Utillaje (radial, destornillador, alicates,)
2.275.000,00
34
47.200,00
10
4.720,00
42.480,00
4.720,00
37.760,00
4.720,00
33.040,00
4.720,00
28.320,00
4.720,00
29.500,00
2.360,00
265.500,00
21.240,00
29.500,00
2.360,00
236.000,00
18.880,00
29.500,00
2.360,00
206.500,00
16.520,00
29.500,00
2.360,00
177.000,00
14.160,00
29.500,00
2.360,00
10.620,00
4.130,00
95.580,00
37.170,00
10.620,00
4.130,00
84.960,00
33.040,00
10.620,00
4.130,00
74.340,00
28.910,00
10.620,00
4.130,00
63.720,00
24.780,00
10.620,00
4.130,00
10
10
10
10
10
10
10
10
10,00%
10,00%
10,00%
10,00%
10,00%
10,00%
10,00%
10,00%
10,00%
Fijo anual
Fijo anual
Fijo anual
Fijo anual
Fijo anual
Fijo anual
Fijo anual
Fijo anual
Fijo anual
174,64
10.620,00
14.160,00
1.180,00
2.950,00
3.540,00
7.080,00
29.500,00
250,00
1.571,76
95.580,00
127.440,00
10.620,00
26.550,00
31.860,00
63.720,00
265.500,00
2.250,00
174,64
10.620,00
14.160,00
1.180,00
2.950,00
3.540,00
7.080,00
29.500,00
250,00
1.397,12
84.960,00
113.280,00
9.440,00
23.600,00
28.320,00
56.640,00
236.000,00
2.000,00
174,64
10.620,00
14.160,00
1.180,00
2.950,00
3.540,00
7.080,00
29.500,00
250,00
1.222,48
74.340,00
99.120,00
8.260,00
20.650,00
24.780,00
49.560,00
206.500,00
1.750,00
174,64
10.620,00
14.160,00
1.180,00
2.950,00
3.540,00
7.080,00
29.500,00
250,00
1.047,84
63.720,00
84.960,00
7.080,00
17.700,00
21.240,00
42.480,00
177.000,00
1.500,00
174,64
10.620,00
14.160,00
1.180,00
2.950,00
3.540,00
7.080,00
29.500,00
250,00
2.000,00
18.000,00
2.000,00
16.000,00
2.000,00
14.000,00
2.000,00
12.000,00
2.000,00
295.000,00
23.600,00
106.200,00
41.300,00
1.746,40
106.200,00
141.600,00
11.800,00
29.500,00
35.400,00
70.800,00
295.000,00
2.500,00
10
10
10
10
10
68.250,00 2.206.750,00
68.250,00 2.138.500,00
68.250,00 2.070.250,00
68.250,00 2.002.000,00
68.250,00
Servicios/comedor
20.000,00
10
Elementos extra
Carretilla o torito Hyster (3)
Pala excavadora
Tolva de cemento (3)
Cuba de almacenaje (10)
Jaulas de almacenaje (10)
Bolsas para almacenaje residuos (20)
Cinta transportadora (20m + 60m + 40m + 30m)
Proyecto de instalaciones
Depsitos para agua y aceite(2)
Taquilla (50) 20 son operarios en planta
Informtica
15.930,00
7.080,00
177.000,00
29.500,00
796,50
2.360,00
407.100,00
36.934,00
17.700,00
5.000,00
30.000,00
9
9
10
10
10
10
9
10
10
10
3
12,00%
12,00%
10,00%
10,00%
10,00%
10,00%
12,00%
10,00%
10,00%
10,00%
33,00%
Fijo anual
Fijo anual
Fijo anual
Fijo anual
Fijo anual
Fijo anual
Fijo anual
Fijo anual
Fijo anual
Fijo anual
Fijo anual
1.911,60
849,60
17.700,00
2.950,00
79,65
236,00
48.852,00
3.693,40
1.770,00
500,00
9.900,00
14.018,40
6.230,40
159.300,00
26.550,00
716,85
2.124,00
358.248,00
33.240,60
15.930,00
4.500,00
20.100,00
1.911,60
849,60
17.700,00
2.950,00
79,65
236,00
48.852,00
3.693,40
1.770,00
500,00
9.900,00
12.106,80
5.380,80
141.600,00
23.600,00
637,20
1.888,00
309.396,00
29.547,20
14.160,00
4.000,00
10.200,00
1.911,60
849,60
17.700,00
2.950,00
79,65
236,00
48.852,00
3.693,40
1.770,00
500,00
9.900,00
10.195,20
4.531,20
123.900,00
20.650,00
557,55
1.652,00
260.544,00
25.853,80
12.390,00
3.500,00
300,00
1.911,60
849,60
17.700,00
2.950,00
79,65
236,00
48.852,00
3.693,40
1.770,00
500,00
300,00
8.283,60
3.681,60
106.200,00
17.700,00
477,90
1.416,00
211.692,00
22.160,40
10.620,00
3.000,00
0,00
1.911,60
849,60
17.700,00
2.950,00
79,65
236,00
48.852,00
3.693,40
1.770,00
500,00
Instalaciones
Linea de gases txicos
Linea de gas N2
Linea de aire comprimido
Contraincendios
Soporte de tuberas
Electricidad (instalacin y soportacin)
Desages para mquinas
Estructura para soportar maquinaria
35.400,00
17.700,00
29.500,00
83.780,00
59.000,00
143.724,00
38.940,00
104.400,00
10
10
10
9
10
10
10
10
10,00%
10,00%
10,00%
12,00%
10,00%
10,00%
10,00%
10,00%
Fijo anual
Fijo anual
Fijo anual
Fijo anual
Fijo anual
Fijo anual
Fijo anual
Fijo anual
3.540,00
1.770,00
2.950,00
10.053,60
5.900,00
14.372,40
3.894,00
10.440,00
31.860,00
15.930,00
26.550,00
73.726,40
53.100,00
129.351,60
35.046,00
93.960,00
3.540,00
1.770,00
2.950,00
10.053,60
5.900,00
14.372,40
3.894,00
10.440,00
28.320,00
14.160,00
23.600,00
63.672,80
47.200,00
114.979,20
31.152,00
83.520,00
3.540,00
1.770,00
2.950,00
10.053,60
5.900,00
14.372,40
3.894,00
10.440,00
24.780,00
12.390,00
20.650,00
53.619,20
41.300,00
100.606,80
27.258,00
73.080,00
3.540,00
1.770,00
2.950,00
10.053,60
5.900,00
14.372,40
3.894,00
10.440,00
21.240,00
10.620,00
17.700,00
43.565,60
35.400,00
86.234,40
23.364,00
62.640,00
3.540,00
1.770,00
2.950,00
10.053,60
5.900,00
14.372,40
3.894,00
10.440,00
76.700,00
7.670,00
69.030,00
7.670,00
61.360,00
7.670,00
53.690,00
7.670,00
46.020,00
7.670,00
4.821.390,90
INVERSIN TOTAL:
4.821.390,90
AMORTIZACIN ANUAL
340.066,89
340.066,89
340.066,89
330.466,89
330.166,89
322.889,09
322.889,09
322.889,09
322.889,09
322.889,09
AMORTIZACIONES Y DEPRECIACIONES
DEL ACTIVO FIJO
Valor
residual
Ao 6
Valor
residual
Ao 7
Valor
residual
Ao 8
Valor
residual
Ao 9
Valor
residual
Ao 10
Valor
residual
Inversin en Planta
Edificio
Maquinaria
Tritutadora de plstico ISVE
Separador de TRC con tecnologa de corte por diamante de
2 brazos de corte MRT system
Triturador de vidrios marca Abartya
Separador de metales por corrientes inducidas de Foucault
R-SPM0600 Regulator Cetrisa (2)
Bomba succion Drger (equipo compacto de aspiracin)
Separador de aceite y gas refrigerante OS 80/67FX marca
ESK Schultze
Untha RS 100-4S
Untha RS 50-4S
Cmara de elevacin
Separador de PUR
Peletizadora
Recicladora de lmparas MPC 4000 Balcan
Mquina recicladora de circuitos elctronicos
Utillaje (radial, destornillador, alicates,)
2.275.000,00 1.933.750,00
68.250,00 1.865.500,00
68.250,00 1.797.250,00
68.250,00 1.729.000,00
68.250,00 1.660.750,00
68.250,00
1.592.500,0
47.200,00
23.600,00
4.720,00
18.880,00
4.720,00
14.160,00
4.720,00
9.440,00
4.720,00
4.720,00
4.720,00
0,00
295.000,00
23.600,00
147.500,00
11.800,00
29.500,00
2.360,00
118.000,00
9.440,00
29.500,00
2.360,00
88.500,00
7.080,00
29.500,00
2.360,00
59.000,00
4.720,00
29.500,00
2.360,00
29.500,00
2.360,00
29.500,00
2.360,00
0,00
0,00
106.200,00
41.300,00
53.100,00
20.650,00
10.620,00
4.130,00
42.480,00
16.520,00
10.620,00
4.130,00
31.860,00
12.390,00
10.620,00
4.130,00
21.240,00
8.260,00
10.620,00
4.130,00
10.620,00
4.130,00
10.620,00
4.130,00
0,00
0,00
1.746,40
106.200,00
141.600,00
11.800,00
29.500,00
35.400,00
70.800,00
295.000,00
2.500,00
873,20
53.100,00
70.800,00
5.900,00
14.750,00
17.700,00
35.400,00
147.500,00
1.250,00
174,64
10.620,00
14.160,00
1.180,00
2.950,00
3.540,00
7.080,00
29.500,00
250,00
698,56
42.480,00
56.640,00
4.720,00
11.800,00
14.160,00
28.320,00
118.000,00
1.000,00
174,64
10.620,00
14.160,00
1.180,00
2.950,00
3.540,00
7.080,00
29.500,00
250,00
523,92
31.860,00
42.480,00
3.540,00
8.850,00
10.620,00
21.240,00
88.500,00
750,00
174,64
10.620,00
14.160,00
1.180,00
2.950,00
3.540,00
7.080,00
29.500,00
250,00
349,28
21.240,00
28.320,00
2.360,00
5.900,00
7.080,00
14.160,00
59.000,00
500,00
174,64
10.620,00
14.160,00
1.180,00
2.950,00
3.540,00
7.080,00
29.500,00
250,00
174,64
10.620,00
14.160,00
1.180,00
2.950,00
3.540,00
7.080,00
29.500,00
250,00
174,64
10.620,00
14.160,00
1.180,00
2.950,00
3.540,00
7.080,00
29.500,00
250,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Servicios/comedor
20.000,00
10.000,00
2.000,00
8.000,00
2.000,00
6.000,00
2.000,00
4.000,00
2.000,00
2.000,00
2.000,00
0,00
Elementos extra
Carretilla o torito Hyster (3)
Pala excavadora
Tolva de cemento (3)
Cuba de almacenaje (10)
Jaulas de almacenaje (10)
Bolsas para almacenaje residuos (20)
Cinta transportadora (20m + 60m + 40m + 30m)
Proyecto de instalaciones
Depsitos para agua y aceite(2)
Taquilla (50) 20 son operarios en planta
Informtica
15.930,00
7.080,00
177.000,00
29.500,00
796,50
2.360,00
407.100,00
36.934,00
17.700,00
5.000,00
30.000,00
6.372,00
2.832,00
88.500,00
14.750,00
398,25
1.180,00
162.840,00
18.467,00
8.850,00
2.500,00
1.911,60
849,60
17.700,00
2.950,00
79,65
236,00
48.852,00
3.693,40
1.770,00
500,00
4.460,40
1.982,40
70.800,00
11.800,00
318,60
944,00
113.988,00
14.773,60
7.080,00
2.000,00
1.911,60
849,60
17.700,00
2.950,00
79,65
236,00
113.988,00
3.693,40
1.770,00
500,00
2.548,80
1.132,80
53.100,00
8.850,00
238,95
708,00
0,00
11.080,20
5.310,00
1.500,00
1.911,60
849,60
17.700,00
2.950,00
79,65
236,00
637,20
283,20
35.400,00
5.900,00
159,30
472,00
637,20
283,20
17.700,00
2.950,00
79,65
236,00
0,00
0,00
17.700,00
2.950,00
79,65
236,00
17.700,00
2.950,00
79,65
236,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3.693,40
1.770,00
500,00
7.386,80
3.540,00
1.000,00
3.693,40
3.540,00
500,00
3.693,40
0,00
500,00
3.693,40
0,00
500,00
0,00
Instalaciones
Linea de gases txicos
Linea de gas N2
Linea de aire comprimido
Contraincendios
Soporte de tuberas
Electricidad (instalacin y soportacin)
Desages para mquinas
Estructura para soportar maquinaria
35.400,00
17.700,00
29.500,00
83.780,00
59.000,00
143.724,00
38.940,00
104.400,00
17.700,00
8.850,00
14.750,00
33.512,00
29.500,00
71.862,00
19.470,00
52.200,00
3.540,00
1.770,00
2.950,00
10.053,60
5.900,00
14.372,40
3.894,00
10.440,00
14.160,00
7.080,00
11.800,00
23.458,40
23.600,00
57.489,60
15.576,00
41.760,00
3.540,00
1.770,00
2.950,00
10.053,60
5.900,00
14.372,40
3.894,00
10.440,00
10.620,00
5.310,00
8.850,00
13.404,80
17.700,00
43.117,20
11.682,00
31.320,00
3.540,00
1.770,00
2.950,00
10.053,60
5.900,00
14.372,40
3.894,00
10.440,00
7.080,00
3.540,00
5.900,00
3.351,20
11.800,00
28.744,80
7.788,00
20.880,00
3.540,00
1.770,00
2.950,00
3.351,20
5.900,00
14.372,40
3.894,00
10.440,00
3.540,00
1.770,00
2.950,00
0,00
5.900,00
14.372,40
3.894,00
10.440,00
3.540,00
1.770,00
2.950,00
0,00
0,00
0,00
5.900,00
14.372,40
3.894,00
10.440,00
0,00
0,00
0,00
0,00
76.700,00
38.350,00
7.670,00
30.680,00
7.670,00
23.010,00
7.670,00
15.340,00
7.670,00
7.670,00
7.670,00
0,00
4.821.390,90
330.166,89
395.302,89
281.314,89
274.541,69
266.730,09
INVERSIN TOTAL:
4.821.390,90
322.889,09
322.889,09
322.889,09
322.889,09
322.889,09
3 Ingresos
Los ingresos con los que cuenta esta planta son en una gran proporcin debido a
la venta de fracciones valorizables. En el captulo 5 del presente proyecto se
analiz la cotizacin anual de cada una de dichas fracciones, de lo que se puede
deducir el precio al que se valoran actualmente las fracciones.
Otro ingreso importante que dispone la planta es la llamada tasa de reciclaje. Los
fabricantes de AEE se asocian en los Sistemas Integrados de Gestin (SIG) y a
travs de ellos pagan a las plantas una tasa de reciclaje por tonelada de RAEE
tratada. Esa tasa de reciclaje se cobra a los clientes al comprar un aparato nuevo y
es un extra que deben pagar los clientes para que se recicle el aparato cuando
llegue al final de su vida til. Los SIG estn autorizados por cada Comunidad
Autnoma para la gestin de determinadas categoras de AEE, por ejemplo, en la
Comunidad de Madrid, Ecolec y Ecotic [14] estn autorizados para las 10
categoras de AEE explicadas en el captulo 5.
A todos los ingresos mencionados se les aplica el IPRI (ndice de precios
industriales). A continuacin se muestra una evolucin del IPRI a lo largo de los
ltimos aos [15].
Debido a que la variacin a lo largo de los aos ha sido muy significativa, en este
proyecto se ha utilizado la mediana de todos los valores, por ser el parmetro
estadstico ms fiable:
3,95%
A continuacin se muestra una tabla resumen de los ingresos anuales obtenidos a
lo largo de los 10 aos de estudio. Cabe destacar que el primer ao de estudio la
planta funciona solamente la mitad del ao, por ello los ingresos del primer ao
son la mitad de los ingresos anuales totales.
97
INGRESOS ANUALES
Producto
Plsticos (poliestireno negro)
Plsticos (poliestireno blanco)
Vidrio
Papel y cartn
Aluminio
Cobre
Hierro
Niquel
Oro
Plata
Estao
Plomo
Aceite
Tasa reciclaje
precio
0,831
0,940
0,300
0,094
1,696
3,892
0,374
12,691
28000,000
600,000
15,000
1,673
0,259
80,000
Dias laborables al ao:
ud
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/litro
/ton
Ingreso diario
1.999,44
736,35
2.325,97
3,40
7.478,47
17.062,11
4.634,00
1.430,89
12.096,00
259,20
544,32
35,66
415,12
3.110,40
Ingreso anual
449.873,71
165.679,55
523.344,24
764,78
1.682.655,07
3.838.975,80
1.042.649,78
321.950,01
2.721.600,00
58.320,00
122.472,00
8.023,74
93.401,99
699.840,00
TOTAL ANUAL
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
224.936,85
82.839,78
261.672,12
382,39
841.327,53
1.919.487,90
521.324,89
160.975,01
1.360.800,00
29.160,00
61.236,00
4.011,87
46.701,00
349.920,00
5.864.775,33
449.873,71
165.679,55
523.344,24
764,78
1.682.655,07
3.838.975,80
1.042.649,78
321.950,01
2.721.600,00
58.320,00
122.472,00
8.023,74
93.401,99
699.840,00
11.729.550,67
449.873,71
165.679,55
523.344,24
764,78
1.682.655,07
3.838.975,80
1.042.649,78
321.950,01
2.721.600,00
58.320,00
122.472,00
8.023,74
93.401,99
699.840,00
11.729.550,67
449.873,71
165.679,55
523.344,24
764,78
1.682.655,07
3.838.975,80
1.042.649,78
321.950,01
2.721.600,00
58.320,00
122.472,00
8.023,74
93.401,99
699.840,00
11.729.550,67
449.873,71
165.679,55
523.344,24
764,78
1.682.655,07
3.838.975,80
1.042.649,78
321.950,01
2.721.600,00
58.320,00
122.472,00
8.023,74
93.401,99
699.840,00
11.729.550,67
0,00%
1,00
3,95%
1,0395
3,95%
1,08
3,95%
1,12
3,95%
1,17
225
IPRI
Multiplicador de Inflaccin
Producto
Plsticos (poliestireno negro)
Plsticos (poliestireno blanco)
Vidrio
Papel y cartn
Aluminio
Cobre
Hierro
Niquel
Oro
Plata
Estao
Plomo
Aceite
Tasa reciclaje
precio
0,831
0,940
0,300
0,094
1,696
3,892
0,374
12,691
28000,000
600,000
15,000
1,673
0,259
80,000
Dias laborables al ao:
IPRI
Multiplicador de Inflaccin
ud
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/litro
/ton
Ingreso diario
1.999,44
736,35
2.325,97
3,40
7.478,47
17.062,11
4.634,00
1.430,89
12.096,00
259,20
544,32
35,66
415,12
3.110,40
Ingreso anual
449.873,71
165.679,55
523.344,24
764,78
1.682.655,07
3.838.975,80
1.042.649,78
321.950,01
2.721.600,00
58.320,00
122.472,00
8.023,74
93.401,99
699.840,00
TOTAL ANUAL
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
449.873,71
165.679,55
523.344,24
764,78
1.682.655,07
3.838.975,80
1.042.649,78
321.950,01
2.721.600,00
58.320,00
122.472,00
8.023,74
93.401,99
699.840,00
11.729.550,67
449.873,71
165.679,55
523.344,24
764,78
1.682.655,07
3.838.975,80
1.042.649,78
321.950,01
2.721.600,00
58.320,00
122.472,00
8.023,74
93.401,99
699.840,00
11.729.550,67
449.873,71
165.679,55
523.344,24
764,78
1.682.655,07
3.838.975,80
1.042.649,78
321.950,01
2.721.600,00
58.320,00
122.472,00
8.023,74
93.401,99
699.840,00
11.729.550,67
449.873,71
165.679,55
523.344,24
764,78
1.682.655,07
3.838.975,80
1.042.649,78
321.950,01
2.721.600,00
58.320,00
122.472,00
8.023,74
93.401,99
699.840,00
11.729.550,67
449.873,71
165.679,55
523.344,24
764,78
1.682.655,07
3.838.975,80
1.042.649,78
321.950,01
2.721.600,00
58.320,00
122.472,00
8.023,74
93.401,99
699.840,00
11.729.550,67
3,95%
1,21
3,95%
1,26
3,95%
1,31
3,95%
1,36
3,95%
1,42
225
4 Gastos
Los gastos con los que cuenta esta planta se pueden distinguir en cuatro tipos:
Costes de retirada de productos: son funcin de la cantidad de RAEE
reciclada, luego son costes directos. Aqu se incluyen los costes que
supone para la planta el hecho de que gestores autorizados retiren de la
misma tanto la basura para llevarla al vertedero, como cualquier elemento
txico que deba ser tratado de forma separada (gases CFC de la lnea
blanca, polvo fosforescente de la lnea de lmparas, condensadores de las
tarjetas de circuitos impresas).
Gastos de electricidad: son indirectos y corresponden a la potencia de luz
contratada que es funcin de la potencia que consume la maquinaria de la
planta.
Gastos de personal: son los sueldos de todos los empleados que trabajan en
la planta, por tanto son costes directos, 20 de ellos son operarios de planta
que trabajan en las lneas a pie de mquina.
Gastos generales: son los gastos de telfono, agua, mantenimiento,
limpieza, marketing, entre otros. Son costes indirectos.
De todos los gastos, solamente a los costes de retirada de productos se les aplica el
IPRI antes nombrado en el apartado de ingresos. A continuacin se muestra la
tabla con todos los gastos de la planta en los prximos 10 aos. Cabe destacar que
el primer ao de estudio la planta funciona solamente la mitad del ao, por ello los
gastos del primer ao son la mitad de los gastos anuales totales.
99
GASTOS ANUALES
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
3.989,09
145.314,00
3.535.436,16
871.467,66
4.556.206,91
7.978,18
290.628,00
7.070.872,32
1.742.935,32
9.112.413,82
7.978,18
290.628,00
7.070.872,32
1.742.935,32
9.112.413,82
7.978,18
290.628,00
7.070.872,32
1.742.935,32
9.112.413,82
7.978,18
290.628,00
7.070.872,32
1.742.935,32
9.112.413,82
0,00%
1,00
4.556.206,91
3,95%
1,04
9.472.354,16
3,95%
1,08
9.846.512,15
3,95%
1,12
10.235.449,38
3,95%
1,17
10.639.749,63
6.189,94
70.708,95
76.898,89
12.379,88
141.417,90
153.797,78
12.379,88
141.417,90
153.797,78
12.379,88
141.417,90
153.797,78
12.379,88
141.417,90
153.797,78
3.740,36
13.841,80
94.481,05
7.480,72
27.683,60
188.962,10
7.480,72
27.683,60
188.962,10
7.480,72
27.683,60
188.962,10
7.480,72
27.683,60
188.962,10
24.000,00
12.000,00
20.400,00
240.000,00
18.000,00
7.200,00
48.000,00
24.000,00
40.800,00
480.000,00
36.000,00
14.400,00
48.000,00
24.000,00
40.800,00
480.000,00
36.000,00
14.400,00
48.000,00
24.000,00
40.800,00
480.000,00
36.000,00
14.400,00
48.000,00
24.000,00
40.800,00
480.000,00
36.000,00
14.400,00
321.600,00
668.606,40
695.016,35
722.469,50
751.007,04
15.000,00
30.000,00
3.000,00
3.600,00
1.800,00
30.000,00
60.000,00
6.000,00
7.200,00
3.600,00
30.000,00
60.000,00
6.000,00
7.200,00
3.600,00
30.000,00
60.000,00
6.000,00
7.200,00
3.600,00
30.000,00
60.000,00
6.000,00
7.200,00
3.600,00
53.400,00
111.018,60
115.403,83
119.962,29
124.700,80
Basura (vertedero)
Polvo fosforescente
Metales varios y otros componentes
Gases txicos
Precio
80,00
7,80
25,40
21,70
Ao de Referencia
Multiplicador de Inflaccin
unidades
/ton
/kg
/kg
/kg
TOTAL
2012
IPRI
Potencia contratada
Energa consumida
Cantidad
500,00
831.870,00
Precio
24,76
0,17
unidades
/kWao
/kWh
TOTAL
4,864%
18%
Cantidad
1
1
2
20
1
1
Personal en planta
26
Cantidad
1
1
1
1
1
TOTAL COSTES:
GASTOS ANUALES
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
7.978,18
290.628,00
7.070.872,32
1.742.935,32
9.112.413,82
7.978,18
290.628,00
7.070.872,32
1.742.935,32
9.112.413,82
7.978,18
290.628,00
7.070.872,32
1.742.935,32
9.112.413,82
7.978,18
290.628,00
7.070.872,32
1.742.935,32
9.112.413,82
7.978,18
290.628,00
7.070.872,32
1.742.935,32
9.112.413,82
3,95%
1,21
11.060.019,74
3,95%
1,26
11.496.890,52
3,95%
1,31
11.951.017,70
3,95%
1,36
12.423.082,90
3,95%
1,42
12.913.794,67
12.379,88
141.417,90
153.797,78
12.379,88
141.417,90
153.797,78
12.379,88
141.417,90
153.797,78
12.379,88
141.417,90
153.797,78
12.379,88
141.417,90
153.797,78
7.480,72
27.683,60
188.962,10
7.480,72
27.683,60
188.962,10
7.480,72
27.683,60
188.962,10
7.480,72
27.683,60
188.962,10
7.480,72
27.683,60
188.962,10
48.000,00
24.000,00
40.800,00
480.000,00
36.000,00
14.400,00
48.000,00
24.000,00
40.800,00
480.000,00
36.000,00
14.400,00
48.000,00
24.000,00
40.800,00
480.000,00
36.000,00
14.400,00
48.000,00
24.000,00
40.800,00
480.000,00
36.000,00
14.400,00
48.000,00
24.000,00
40.800,00
480.000,00
36.000,00
14.400,00
780.671,82
811.508,36
843.562,94
876.883,68
911.520,58
30.000,00
60.000,00
6.000,00
7.200,00
3.600,00
30.000,00
60.000,00
6.000,00
7.200,00
3.600,00
30.000,00
60.000,00
6.000,00
7.200,00
3.600,00
30.000,00
60.000,00
6.000,00
7.200,00
3.600,00
30.000,00
60.000,00
6.000,00
7.200,00
3.600,00
129.626,48
134.746,72
140.069,22
145.601,95
151.353,23
Basura (vertedero)
Polvo fosforescente
Metales varios y otros componentes
Gases txicos
Precio
80,00
7,80
25,40
21,70
Ao de Referencia
Multiplicador de Inflaccin
unidades
/ton
/kg
/kg
/kg
TOTAL
2012
IPRI
Potencia contratada
Energa consumida
Cantidad
500,00
831.870,00
Precio
24,76
0,17
unidades
/kWao
/kWh
TOTAL
4,864%
18%
Cantidad
1
1
2
20
1
1
Personal en planta
26
Cantidad
1
1
1
1
1
5 Cash flow
Antes de calcular la rentabilidad de un proyecto es necesario calcular los cash
flow obtenidos en el proyecto. En este caso se realiz dicho clculo utilizando el
Free Cash Flow (FCF) porque es el ms adecuado para el presente proyecto. Para
explicarlo mejor cabe decir que este cash flow representa el dinero disponible para
remunerar a los accionistas, bancos y empresas. Otro tipo de cash flow que se
podra haber calculado es el Equity Cash Flow (ECF) pero slo tiene sentido su
clculo para aquellos proyectos en los que se va a proporcionar dividendos a los
accionistas, ya que este cash flow muestra el dinero que queda disponible para
dicho pago.
Debido a que la planta no necesita tener dinero lquido para continuar su
produccin, en el cash flow se coloca una pequea partida en la que se refleja que
la planta debe tener un 0,4% de tesorera necesaria. Es algo casi despreciable pero
adecuado de tener para cubrir pequeos gastos sin importancia. Tampoco se
refleja la variacin de la cuenta de clientes ni de proveedores porque no tienen
sentido en el presente proyecto. El estudio de rentabilidad no necesita una lnea de
tesorera porque no es un negocio en el que haya que hacer continuos ajustes entre
cobros y pagos.
Para el clculo del cash flow neto, esta planta slo dispone del servicio de la
deuda adquirida con el banco, no hay partida de coste financiero del stock del
almacn ni de materias primas porque supone un coste despreciable tener
almacenados los AEE que van a ser reciclados. Por tanto, en el servicio de la
deuda anual se incluye el inters y principal a pagar, el primero de ellos es funcin
de la deuda que queda an por liquidar, como consecuencia de ello tiene un valor
mayor los primeros aos del crdito. Como suposicin destacar que los aos a los
que se pide el prstamo es a 8, valor que se mantendr constante a lo largo de todo
el estudio econmico. No tendra sentido haber acordado con el banco liquidar el
prstamo a ms de 10 aos porque se superara la vida til de toda la maquinaria
de la planta, momento en el que igual es adecuado invertir en maquinaria nueva.
En el cash flow no se incluye una lnea de crdito porque no es necesario pagar a
proveedores, al contrario, los SIG al traer AEE en desuso para que sean
reciclados, pagan a la planta una tasa.
Ya que la construccin de una planta de estas caractersticas requiere un periodo
largo de tiempo, se ha supuesto que el primer ao de estudio la planta solamente
funciona la mitad del ao, por tanto los ingresos y gastos en ese ejercicio
ascienden a la mitad del total anual. Esto se ve reflejado en el cash flow del
primer ao. La otra mitad del ao, por tanto, la planta se encuentra en
construccin.
102
103
CASH FLOW
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
0,00
0,00
0,00
0,00
5.864.775,33
-5.025.687,96
322.889,09
1.161.976,46
12.192.867,92
-10.440.941,26
322.889,09
2.074.815,74
12.674.486,20
-10.845.894,44
322.889,09
2.151.480,85
13.175.128,41
-11.266.843,27
322.889,09
2.231.174,23
13.695.545,98
-11.704.419,57
322.889,09
2.314.015,49
14.236.520,04
-12.159.280,14
322.889,09
2.400.128,99
14.798.862,59
-12.632.107,71
322.889,09
2.489.643,97
15.383.417,66
-13.123.611,96
322.889,09
2.582.694,79
15.991.062,65
-13.634.530,63
322.889,09
2.679.421,12
16.622.709,63
-14.165.630,58
322.889,09
2.779.968,14
0,00
456.880,72
179.162,63
452.232,82
-129.463,51
-3.651,36
-169.850,22
-306,66
-211.145,41
-318,77
-253.384,97
-331,37
-297.806,20
-344,45
-342.047,87
-358,06
-387.350,29
-372,20
-416.368,19
-386,91
-446.532,30
-402,19
456.880,72
4.647,91
0,00
4.647,91
8.299,26
0,00
8.299,26
8.605,92
0,00
8.605,92
8.924,70
0,00
8.924,70
9.256,06
0,00
9.256,06
9.600,52
0,00
9.600,52
9.958,58
0,00
9.958,58
10.330,78
0,00
10.330,78
10.717,68
0,00
10.717,68
11.119,87
0,00
11.119,87
456.880,72
1.793.371,91
1.941.700,87
1.981.323,97
2.019.710,04
2.060.299,16
2.101.978,34
2.147.238,04
2.194.972,29
2.262.666,02
2.333.033,65
724.465,74
5.071.260,17
5.433.493,04
8,00%
724.465,74
4.346.794,43
4.709.027,30
8,00%
724.465,74
3.622.328,69
3.984.561,56
8,00%
724.465,74
2.897.862,95
3.260.095,82
8,00%
724.465,74
2.173.397,21
2.535.630,08
8,00%
724.465,74
1.448.931,48
1.811.164,35
8,00%
724.465,74
724.465,74
1.086.698,61
8,00%
724.465,74
0,00
362.232,87
8,00%
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
463.658,07
347.743,55
289.786,30
231.829,04
173.871,78
115.914,52
57.957,26
0,00
-1.188.123,81
-1.072.209,29
-1.014.252,03
-956.294,77
-898.337,52
-840.380,26
-782.423,00
-724.465,74
0,00
0,00
605.248,10
869.491,58
967.071,93
1.063.415,27
1.161.961,64
1.261.598,08
1.364.815,04
1.470.506,56
2.262.666,02
2.333.033,65
605.248,10
1.474.739,68
2.441.811,61
5.795.725,91
8
5.795.725,91
Inters anual
-5.795.725,91
13.359.807,88
6 Cuenta de Resultados
Para obtener el beneficio neto de la empresa es imprescindible calcular
previamente la cuenta de resultados.
La cuenta de resultados se calcula de la forma que aparece en la tabla de la pgina
siguiente, pero hay varios aspectos que deben destacarse.
En primer lugar, en este proyecto en particular no hay variacin de existencias de
productos terminados ni en curso. Ello es debido a que no se valoran los AEE en
desuso hasta que entran en la lnea de reciclaje correspondiente. Para esta planta
no supone un coste tener esos aparatos en stock, porque a pesar de que ocupan un
espacio en la planta o en el exterior, se percibe una tasa de reciclaje proporcionada
por los SIG, luego es ms un ingreso que un gasto.
Otro aspecto a explicar es la partida deduccin del 10% de la inversin en cuota
ntegra. Toda empresa debe pagar al estado el impuesto sobre sociedades,
actualmente se encuentra en un 30% del EBT (beneficio antes de impuestos) [16].
Para el caso concreto de esta planta de reciclaje de componentes elctricos y
electrnicos, el Real Decreto 1777/2004 [13] incluye en el captulo deducciones
en la cuota ntegra un artculo en el que se podrn deducir de la cuota ntegra el
10 por ciento del importe de las inversiones realizadas en elementos patrimoniales
del inmovilizado material destinados a la proteccin del medio ambiente, es
decir, de toda la inversin inicial realizada, el 10% del valor total de la maquinaria
y los elementos extra (para el caso de este proyecto) se puede deducir de la partida
impuesto sobre sociedades, teniendo por tanto que pagar menos al estado.
Todo lo explicado se puede apreciar en la tabla siguiente, donde aparece la cuenta
de resultados.
105
CUENTA DE RESULTADOS
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
0,00
5.864.775,33
0,00
12.192.867,92
0,00
12.674.486,20
0,00
13.175.128,41
0,00
13.695.545,98
0,00
14.236.520,04
0,00
14.798.862,59
0,00
15.383.417,66
0,00
15.991.062,65
0,00
16.622.709,63
VENTAS NETAS
5.864.775,33
12.192.867,92
12.674.486,20
13.175.128,41
13.695.545,98
14.236.520,04
14.798.862,59
15.383.417,66
15.991.062,65
16.622.709,63
-4.650.687,96
-9.661.316,26
-10.035.474,25
-10.424.411,48
-10.828.711,73
-11.248.981,84
-11.685.852,62
-12.139.979,80
-12.612.045,00
-13.102.756,77
1.214.087,37
2.531.551,65
2.639.011,95
2.750.716,92
2.866.834,24
2.987.538,20
3.113.009,96
3.243.437,86
3.379.017,66
3.519.952,86
-375.000,00
-779.625,00
-810.420,19
-842.431,78
-875.707,84
-910.298,30
-946.255,08
-983.632,16
-1.022.485,63
-1.062.873,81
839.087,37
1.751.926,65
1.828.591,76
1.908.285,14
1.991.126,40
2.077.239,90
2.166.754,88
2.259.805,70
2.356.532,03
2.457.079,05
-322.889,09
-4.000,00
-322.889,09
-4.000,00
-322.889,09
-4.000,00
-322.889,09
-4.000,00
-322.889,09
-4.000,00
-322.889,09
0,00
-322.889,09
0,00
-322.889,09
0,00
-322.889,09
0,00
-322.889,09
0,00
512.198,28
1.425.037,56
1.501.702,67
1.581.396,05
1.664.237,31
1.754.350,81
1.843.865,79
1.936.916,61
2.033.642,94
2.134.189,96
-463.658,07
-347.743,55
-289.786,30
-231.829,04
-173.871,78
-115.914,52
-57.957,26
0,00
0,00
0,00
48.540,21
1.077.294,01
1.211.916,38
1.349.567,01
1.490.365,54
1.638.436,29
1.785.908,53
1.936.916,61
2.033.642,94
2.134.189,96
14.562,06
-193.724,69
227.702,84
323.188,20
-193.724,69
363.574,91
-193.724,69
404.870,10
-193.724,69
447.109,66
-193.724,69
491.530,89
-193.724,69
535.772,56
-193.724,69
581.074,98
-193.724,69
610.092,88
-193.724,69
640.256,99
-193.724,69
7 Rentabilidad
La rentabilidad permite ver el atractivo de una inversin. Existen distintos
mtodos para el clculo de la misma, en el caso concreto de este proyecto se
calculan el VAN y la TIR.
Para el clculo de rentabilidad se utiliza el cash flow neto (dinero disponible para
la empresa) y se descuenta dicho cash flow mediante el WACC, es decir, se ajusta
el valor futuro del dinero al presente. El WACC es una tasa que mide el riesgo de
la inversin y se calcula de la siguiente forma:
!"## = !"
!""
!
+ !" 1 !
!"" + !
!"" + !
Siendo,
!"## = 0,17
7.083.665
5.795.726
+ 0,08 1 0,3
7.083.665 + 5.795.726
7.083.665 + 5.795.726
Ecuacin 4: Clculo del WACC
!"## = !" %
Puede parecer un valor de WACC algo elevado pero lo cierto es que un proyecto
de estas caractersticas tiene un alto riesgo debido a la dependencia de la
disponibilidad de AEE para reciclar, luego es razonable haber obtenido un WACC
de valor 10%.
107
!"# =
!!!
!"!
!!
(1 + !)!
Siendo,
A continuacin se muestra un grfico con la evolucin del VAN para varias tasas
de descuento, el corte con el eje es la TIR, es decir, la tasa en la cual el VAN se
hace cero. Tambin se puede apreciar la tasa a la que se han descontado los cash
flow en el proyecto, el WACC cuyo valor, como se ha calculado antes, es del
10%.
El escenario en que se ha simulado para obtener la rentabilidad de la figura de la
pgina siguiente es:
108
Rentabilidad
de
la
inversin
4.200.000,00
3.200.000,00
VAN
2.200.000,00
WACC
1.200.000,00
TIR
200.000,00
-800.000,00
-1.800.000,00
0%
5%
10%
15%
20%
25%
Tasa descuento
109
8 Anlisis de sensibilidad
La realizacin de un anlisis de sensibilidad es imprescindible para sacar
conclusiones adecuadas acerca de cmo afecta a la viabilidad del proyecto la
modificacin de variables como el porcentaje de capacidad de las mquinas, el
tipo de inters del crdito, los precios de algunas fracciones valorizables, la tasa
de reciclaje, el porcentaje de deuda adquirida con el banco o la eliminacin de la
deduccin de la cuota ntegra.
En el anlisis se presentarn una serie de grficos con los que se podrn concluir
umbrales mnimos de trabajo, esos umbrales se determinan viendo en cada figura
dnde se encuentra una TIR del 10 % (valor al que se descuentan los cash flows).
Obteniendo valores de TIR superiores a ese 10 %, el proyecto ser rentable.
8.1 Lneas
A continuacin se va a variar por separado los porcentajes de capacidad de las
mquinas en cada una de las lneas, es realista puesto que en cierto momento
puede ocurrir que una de las lneas dejara de funcionar y es fundamental saber qu
le ocurre a la rentabilidad de la planta hasta que se pueda arreglar esa lnea
estropeada.
TIR
15%
10%
5%
0%
0%
-5%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
% capacidad mquinas
110
80%
90%
TIR
14,5%
14,0%
13,5%
13,0%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
% capacidad mquinas
Como se puede ver, esta lnea no afecta prcticamente nada a la viabilidad del
proyecto, tanto como si se encuentra la lnea parada como si est a la mxima
capacidad posible.
111
20%
15%
10%
5%
0%
-5%
40%
45%
-10%
50%
55%
60%
65%
70%
75%
80%
% capacidad mquinas
Esta lnea es la que afecta en mayor medida a la rentabilidad del proyecto ya que
la TIR es muy sensible a pequeos cambios en los porcentajes de capacidad de las
mquinas. Solamente ser rentable el proyecto si las mquinas de esta lnea
trabajan a una capacidad superior al 57%.
112
TIR
20%
10%
0%
20%
-10%
30%
40%
-20%
50%
60%
70%
80%
90%
% capacidad mquinas
La tendencia que sigue esta grfica en comparacin con las anteriores de las otras
lneas es opuesta, ello es debido a que si aumenta la capacidad de las mquinas, se
recicla un mayor nmero de tarjetas de circuitos impresas y como es lgico
aumentan los ingresos por la venta de fracciones valorizables, pero en este caso
adems de aumentar los ingresos, aumentan los costes directos en mayor medida,
luego la rentabilidad de la inversin baja.
Los costes directos representan la mayor cantidad de los cuatro tipos de costes
existentes en el proyecto. Esos costes directos, adems, se ven afectados en gran
medida por la produccin de la lnea de tarjetas de circuitos impresas porque tiene
un alto coste retirar los condensadores y dems elementos txicos de las mismas y
los metales cuyo precio es tan bajo que no producen valor suficiente para la
planta.
Como consecuencia de ello, esta lnea ha de tenerse a un porcentaje de capacidad
menor del 65% para que sea rentable el proyecto.
113
TIR
14%
13%
12%
11%
10%
5%
7%
9%
11%
13%
15%
Tipo inters %
Como se puede apreciar, el tipo de inters no es una variable que afecte en gran
medida a la viabilidad del proyecto, puesto que para tipos de inters razonables a
los cuales podra conceder un banco un crdito, la rentabilidad de la inversin
oscila en valores de entre 12% y 15% de TIR, algo ms que adecuado para un
proyecto de estas caractersticas.
114
TIR
30%
20%
10%
0%
2,5
-10%
3,5
4,5
5,5
Precio Cu /kg
Es necesario que el precio del cobre sea mayor que 3.6 /kg para que la planta sea
rentable. Es una variable que afecta mucho a la rentabilidad del proyecto, ello es
debido a que su precio es muy alto y a que se obtienen grandes cantidades de
cobre como fraccin valorizable.
115
TIR
20%
10%
0%
15000
20000
25000
-10%
30000
35000
40000
Precio
Au
/kg
Figura 59: Evolucin de la TIR Precio Au
TIR
25%
15%
5%
-5%
0
-15%
0,5
1,5
Precio Al /kg
116
2,5
Para que la inversin sea rentable el precio del aluminio debe ser superior a 1.4
/kg. Aunque como se puede apreciar, el precio del aluminio no afecta tanto como
para el caso del precio del cobre u oro.
TIR
15%
10%
5%
0%
-5%
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
0,7
Precio Fe /kg
Es necesario que el precio del hierro sea superior a 0,28 /kg para que el proyecto
sea rentable. No es un precio muy alto pero la cantidad de hierro que se produce
de todo el reciclaje es bastante grande.
117
TIR
20%
15%
10%
5%
0%
0
20
40
60
80
100
120
140
160
Como mnimo las plantas deberan percibir por parte de los SIG una tasa de
reciclaje de 45 /ton y as la inversin sera rentable. La tasa de reciclaje vara de
forma lineal a la TIR, como se puede apreciar en la figura anterior.
118
TIR
30%
20%
10%
0%
20%
-10%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
% Deuda adquirida
119
TIR
14%
12%
10%
8%
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
120
9 Escenarios
Se van a diferenciar tres escenarios posibles: desfavorable, ms probable y
optimista. Cualquiera de los tres podran ocurrir en algn momento de la duracin
del proyecto, luego es interesante analizar qu ocurre con la rentabilidad en cada
uno de ellos.
9.1 Desfavorable
Este primer escenario es muy poco probable que se llegara a dar en la vida real,
pero aun as es necesario su estudio y tenerlo presente siempre. Consiste en:
TIR = 5,65878%
Con lo que se puede concluir que para este escenario, la inversin no es rentable.
En la siguiente pgina se muestra una tabla resumen con las variables que
influyen en este escenario, as como los valores de cash flow neto y acumulado y
beneficio neto de explotacin para cada uno de los 10 aos de estudio.
121
Desfavorable
Productos a producir
Precio
0,831
0,940
0,300
0,094
1,590
3,892
0,374
12,691
28.000,000
600,000
15,000
1,673
0,259
Tiempos de produccin
Reciclaje RAEE
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/litro
Dias al ao
Horas al dia
225
Costes
Precio compra
Basura (vertedero)
Polvo fosforescente
Metales varios y otros componentes
Gases txicos
Electricidad (fuerza)
80,00
7,80
25,40
21,70
24,76
Ingresos
/ton
/kg
/kg
/kg
/kWao
Precio
Tasa reciclaje
70 /ton
4,50%
4,50%
Produccin mquinaria
linea TRC
linea lamparas
linea blanca
linea circuitos
Beneficio Neto
CASH FLOW (neto)
CASH FLOW Acumulado
Beneficio Neto
45%
5.795.725,91
8
10,00%
10,00%
% capacidad
50,00%
50,00%
58,00%
60,00%
Beneficio Neto
45,00
3000,00
60,00
300,00
Ao 0
Ao 1
-5.795.725,91
-5.795.725,91
-
605.488,32
605.488,32
-18.599,12
Ao 4
Ao 5
Capacidad total
22,50
1500,00
34,80
180,00
Ao 2
ud/h
ud/h
ud/h
kg/h
Ao 3
435.418,91 532.727,79
1.040.907,23 1.573.635,02
125.212,58 220.219,08
Ao 6
Ao 7
629.716,12
728.786,86 828.833,71 932.354,61
2.203.351,14 2.932.138,00 3.760.971,71 4.693.326,32
317.218,80 416.301,44 520.360,73
623.894,62
Ao 8
Capacidad
Ao 9
Ao 10
9.2 Ms probable
El segundo escenario es muy probable que se de a lo largo de los aos en la
planta. Consta de las siguientes caractersticas:
TIR = 14.333%
Luego la inversin es rentable para este escenario.
A continuacin se puede apreciar un resumen de los valores que toman las
variables mencionadas, el cash flow neto y acumulado y el beneficio neto de
explotacin obtenido en la cuenta de resultados.
123
Ms probable
Productos a producir
Precio
0,831
0,940
0,300
0,094
1,696
3,892
0,374
12,691
28.000,000
600,000
15,000
1,673
0,259
Tiempos de produccin
Reciclaje RAEE
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/litro
Dias al ao
Horas al dia
225
Costes
Precio compra
Basura (vertedero)
Polvo fosforescente
Metales varios y otros componentes
Gases txicos
Electricidad (fuerza)
80,00
7,80
25,40
21,70
24,76
Ingresos
/ton
/kg
/kg
/kg
/kWao
Precio
Tasa reciclaje
80,00 /ton
3,95%
3,95%
Produccin mquinaria
linea TRC
linea lamparas
linea blanca
linea circuitos
Beneficio Neto
CASH FLOW (neto)
CASH FLOW Acumulado
Beneficio Neto
40%
5.151.756,36
8
8,00%
10,00%
% capacidad
40,00%
70,00%
60,00%
60,00%
Beneficio Neto
45,00
3000,00
60,00
300,00
Ao 0
Ao 1
-5.151.756,36
-5.151.756,36
-
881.702,69
881.702,69
251.903,35
Ao 4
Ao 5
Capacidad total
18,00
2100,00
36,00
180,00
Ao 2
ud/h
ud/h
ud/h
kg/h
Ao 3
757.548,74
841.322,65
1.639.251,43 2.480.574,08
367.289,22
448.321,61
Ao 6
Ao 7
Capacidad
Ao 9
Ao 10
9.3 Optimista
Por ltimo, el escenario optimista se caracteriza por ser la mejor situacin que se
puede dar en la planta y por tanto suele ser la menos probable que ocurra. Las
caractersticas del escenario son las siguientes:
TIR = 30.88488%
Este escenario sera ms que rentable para los accionistas. Este escenario aunque
optimista, es realista por tanto podra llegar a suceder en algn momento puntual
en la planta y entonces se sabra la buena rentabilidad que dara en ese caso.
125
Optimista
Productos a producir
Precio
0,831
0,940
0,300
0,094
1,696
3,892
0,500
12,691
29.000,000
600,000
15,000
1,673
0,259
Tiempos de produccin
Reciclaje RAEE
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/kg
/litro
Dias al ao
Horas al dia
225
Costes
Precio compra
Basura (vertedero)
Polvo fosforescente
Metales varios y otros componentes
Gases txicos
Electricidad (fuerza)
80,00
7,80
25,40
21,70
24,76
Ingresos
/ton
/kg
/kg
/kg
/kWao
Precio
Tasa reciclaje
100,00 /ton
3,95%
3,95%
Produccin mquinaria
linea TRC
linea lamparas
linea blanca
linea circuitos
45%
5.795.725,91
8
6,00%
10,00%
% capacidad
70,00%
65,00%
65,00%
60,00%
Ao 0
CASH FLOW (neto)
CASH FLOW Acumulado
Beneficio Neto
Beneficio Neto
Beneficio Neto
Ao 1
Ao 5
Capacidad total
31,50
1950,00
39,00
180,00
ud/h
ud/h
ud/h
kg/h
Ao 2
Ao 3
1.870.328,74
3.033.969,60
1.564.014,29
1.997.589,52
5.031.559,12
1.685.347,16
Ao 6
Ao 7
45,00
3000,00
60,00
300,00
-5.795.725,91 1.163.640,86
-5.795.725,91 1.163.640,86
1.415.708,17
Ao 4
Capacidad
Ao 9
Ao 10
127
En primer lugar, los monitores LCD deben separarse de la luz de fondo que
contienen y el gas asociado a ella. A continuacin se presentan las caractersticas
de un monitor LCD que deben ser tenidas en cuenta a la hora de disear la futura
lnea de reciclaje de los mismos:
128
129
La lnea blanca de neveras no parece que vaya a necesitar una reingeniera en los
prximos aos. Ello es debido a que las tcnicas actuales utilizadas en los
sistemas de refrigeracin de las neveras no admiten una evolucin a corto plazo,
aunque se est trabajando en ello y los resultados concluidos son:
Las espumas rgidas, empleadas en el aislamiento de las paredes de los
refrigeradores, constituidas en un inicio por CFC-11 y en la actualidad por
HCFC-141b, sern reemplazadas en un futuro con paneles rellenos de un
material slido y sellados al vaco.
La sustitucin de los fluidos empleados en sistemas de aire acondicionado
y frigorficos es ms difcil. Existen muchas alternativas en perspectiva.
Una de ellas es la aplicacin de sustancias ya utilizadas en el pasado para
estos fines, como el amoniaco y los hidrocarburos. Sin embargo, su
desarrollo se ha visto frenado por los problemas de corrosin del amoniaco
y de inflamabilidad de los hidrocarburos.
Existen en la actualidad sistemas de aire acondicionado que no requieren
compresor. Estos se basan en la combinacin de un sistema de
refrigeracin por evaporacin y un desecante para secar el aire fro.
130
131
Tras realizar un anlisis exhaustivo del mercado existente, se concluye que las
mquinas ptimas a utilizar en cada una de las lneas son las siguientes:
Para el caso de la lnea de TRC, MRT System suministra la mquina clave
de la lnea que es la que realiza el corte del vidrio cnico del embudo
separndolo del vidrio frontal. La aspiracin del polvo con alto contenido
en plomo tambin se puede hacer con est mquina, retirando por tanto
este componente txico que contiene el vidrio.
En la lnea blanca de neveras es crucial el primer triturado de las mismas
tras haber aspirado los gases CFC del circuito de refrigeracin. Esta
mquina trituradora es de la empresa sueca Untha y proporciona la
fiabilidad de un adecuado triturado ya que, mediante dos fases, dispone de
unas aspas horizontales y flexibles que crean un tornado cerrado que
optimiza el triturado.
La lnea de lmparas cuenta con la mquina inglesa Balcan que permite
triturar el vidrio y separar el contenido en mercurio de los tubos
fluorescentes y lmparas compactas. El funcionamiento de esta lnea es
muy simple en comparacin con las otras pero es perfectamente adecuado
a las necesidades de reciclaje de este tipo de aparatos.
La lnea de circuitos dispone de una nica mquina que realiza todo lo
necesario. Es de la marca china Hunan Vary Tech e incluye un mdulo
automatizado que separa componentes, unos rodillos para quitar la
soldadura y la separacin de los metales preciosos utilizando un lodo
andico.
132
133
CAPTULO 8. BIBLIOGRAFA
[1]
http://www.step-initiative.org/initiative/what-is-e-waste.php
[2]
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[5]
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[6]
http://eurlex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2003:037:0024:0038:ES:PD
F
[7]
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[8]
http://www.gobcan.es/cmayot/medioambiente/calidadambiental/residuos/docs/qu
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http://www.lme.com
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http://www.madrid.org/cs/Satellite?c=CM_InfPractica_FA&cid=1114179113325
&idTema=1109265600727&language=es&pagename=ComunidadMadrid%2FEs
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[16]
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[17]
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[19]
http://www.hazwasteonline.com/media/downloads/HazWasteOnlineClassification-Example-SW1-1.pdf
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http://www.ecolec.es
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http://e-stewards.org/wpcontent/uploads/2010/03/OccupationalRisksCRTGlassProcessing1.pdf
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http://ec.europa.eu/environment/waste/weee/studies_weee_en.htm
[30]
http://www.indumetal.com
135
136
137
138
Como se puede apreciar en las figuras anteriores, la fabricacin del Tectn slo
requiere triturado de la materia prima: el tetrabrik, o en su defecto el triturado de
los materiales necesarios para fabricarlo, es decir, las fracciones valorizables
obtenidas de esta planta, por tanto el contrato que se puede firmar con las
empresas que fabrican este material puede tener mejores condiciones que el que se
consigue con Tetrapak, ya que no requiere un tratamiento previo de la materia
prima.
139
A pesar de que las cifras muestran que se est reciclando un nmero considerable
de RAEE, la Asociacin Europea de Recicladores Electrnicos (AERE, o en
ingls EERA European Electronics Recyclers Association) tras un largo estudio
ha concluido que las cifras no reflejan la realidad, ello es debido a que hay un
determinado porcentaje de RAEE que se exporta ilegalmente y se conduce a
plantas de tratamiento no autorizadas por los gobiernos.
En la figura anterior, el camino verde representa el flujo que siguen los RAEE que
son reciclados y tratados en condiciones pero que por desgracia, suponen una
minora de todos los RAEE que se desechan en el mundo.
140
Figura 70: Reparto de costes para las distintas categoras de RAEE (http://eurlex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=SEC:2008:2933:FIN:EN:PDF)
141
Lamps: lmparas
142
C
Criogenia: estudio de los procesos que se producen a temperaturas
extremadamente bajas.
Compresor: mquina especfica, con o sin accesorios, que eleva la presin de un
determinado refrigerante en estado vapor, mediante alguna operacin mecnica.
D
Descontar: actualizar el valor futuro del dinero al presente. En este proyecto el
cash flow se descuenta mediante la tasa WACC.
143
E
EOL: End Of Life, se utiliza para describir un producto que ha llegado al fin de
su vida til.
EBIT: Earnings Before Interest and Taxes, beneficios antes de intereses e
impuestos. Es una partida dentro de la cuenta de resultados, se sita antes de haber
descontado el pago de los intereses del crdito y de los impuestos.
EBT: Earnings Before Taxes, beneficios antes de impuestos. Es una partida
dentro de la cuenta de resultados. Se sita despus del EBIT y antes de haber
descontado el pago de los impuestos.
Efectos sistmicos: consiste en la absorcin y distribucin del elemento txico
por el cuerpo.
F
Zona de fleje: donde se quita la chapa a un aparato (en este caso se habla de los
televisores).
Frita: composicin de arena y sosa para fabricar vidrio. Es la unin entre el vidrio
frontal de la pantalla de un monitor TRC y el vidrio cnico del embudo.
I
IPRI: ndice de precios industriales, mide la evolucin mensual de los precios de
los productos fabricados por la industria y vendidos en el mercado interior en la
primera etapa de su comercializacin. El IPRI recoge los precios de venta a salida
de fbrica obtenidos por los establecimientos industriales en las transacciones que
stos efectan, excluyendo los gastos de transporte, comercializacin, IVA y otros
impuestos indirectos facturados
144
L
LCD: liquid crystal display, pantallas de cristal lquido, son un tipo de pantallas
planas que disponen de una serie de pixeles situados delante de una fuente de luz.
La resolucin de este tipo de pantallas mejora en gran medida a la que
presentaban los monitores con tecnologa TRC.
O
OCDE: organizacin para la cooperacin y desarrollo econmico, es una
organizacin de cooperacin internacional formada por 34 pases de todo el
mundo. Se renen para intercambiar informacin y definir polticas de actuacin
para maximizar su crecimiento econmico y colaborar en su desarrollo y el de los
pases no miembros.
R
RAEE (Residuos de aparatos elctricos y electrnicos): todos aquellos
componentes, subconjuntos y consumibles que forman parte de los AEE en el
momento en que se desecha. En ingls se denomina WEEE (waste electrical and
electronic equipment).
Reciclado y valorizacin se definen como todo procedimiento que permita el
aprovechamiento de los recursos contenidos en los residuos, incluida la
incineracin con recuperacin de energa, sin poner en peligro la salud humana y
sin utilizar mtodos que puedan causar perjuicios en el medio ambiente.
Reciclado: es el reprocesado de los materiales de los residuos, dentro de un
proceso de produccin, para su finalidad inicial o para otros fines, con la
excepcin de la valorizacin energtica, que es el uso de residuos combustibles
para generar energa a travs de su incineracin directa con o sin otros residuos,
pero con recuperacin de calor.
145
S
Serpentn: Enfriador o evaporador tubular con o sin aletas exteriores, formando
uno o varios circuitos sin uniones mecnicas entre sus partes.
SIG: Sistema Integrado de Gestin, son entidades sin nimo de lucro costeadas
por las aportaciones de los fabricantes de envases adheridos al SIG en cuestin
que pagan una cantidad por cada envase puesto en el mercado. Con este dinero se
financia la recogida, clasificacin y procesamiento de los materiales que forman
parte del envase. Existen SIG para cada tipo de residuo. Lo que interesa para este
proyecto en concreto son los que se encargan de los RAEE.
T
TIR: Tasa Interna de Retorno, es el valor de la tasa de descuento al cual el VAN
se hace cero. A mayor TIR, mayor rentabilidad. Si la TIR supera el coste de
oportunidad de la inversin (valor que dejan de ganar los accionistas al haber
invertido en el proyecto), se acepta la inversin. En caso contrario, se rechaza.
TRC: Tubos de Rayos Catdicos, sistema que incluan televisores y monitores
hace unos aos. En ingls se denomina CRT (Cathodic Ray Tube). Actualmente
se ha sustituido por la tecnologa plasma o LCD.
Tratamiento: cualquier actividad posterior a la entrega de los RAEE a una
instalacin para su descontaminacin, desmontaje, trituracin, valorizacin o
preparacin para su eliminacin y cualquier otra operacin que se realice con
fines de valorizacin y/o eliminacin de los RAEE.
146
V
VAN: Valor Actual Neto, procedimiento que permite calcular el valor presente de
los flujos de caja futuros en una inversin.
El reciclado y la valorizacin se definen como todo procedimiento que permita
el aprovechamiento de los recursos contenidos en los residuos, incluida la
incineracin con recuperacin de energa, sin poner en peligro la salud humana y
sin utilizar mtodos que puedan causar perjuicios en el medio ambiente.
W
WACC: weighted average cost of capital, promedio ponderado del costo de
capital o coste medio ponderado del capital, tasa de descuento que debe utilizarse
para descontar los flujos de fondos operativos al evaluar una empresa utilizando el
descuento de flujos de fondos, en el "enterprise approach".
147
148