COMPETENCIAS

COMPETENCIAS INTELECTUALES
B, F, H, M, Q1, CRE

1.
2.
3.
4.

BSe le dificulta la comprensin de instrucciones complejas

y la realizacin de abstracciones y generalizaciones
B+
Realiza aprendizajes de manera rpida y precisa
Capta las diferentes realidades organizacionales y puede interactuar con ellas
de una forma eficiente
Realiza abstracciones y globalizaciones de manera adecuada
Se le posibilita tambin el diseo de estrategias y la resolucin de problemas
complicados
F-

1. Indeciso de tomar riesgos

2. Tiene poco sentido del humor
3. Su falta de alegra y capacidad de conversacin, le resta aceptacin en sus
subalternos
4. Suele ser responsable y tomar muy en serio su trabajo
F+
1. Busca activamente situaciones de grandes estmulos
2. Su pensamiento es de estilo divergente, generando con frecuencia muchas ideas
a la vez, llevndolo con frecuencia a desenfocarse
3. No se desempea con xito en empresas a largo plazo
4. Tendr ms xito en trabajos que requieren diversidad, no es recomendable
para trabajos rutinarios
H1. Prefiere mantenerse en lo que es fijo, predecible y seguro, por lo que evita
sistemticamente cualquier experiencia que pueda amenazar su timidez, como
competencias y experiencias nuevas
2. Estos aspectos limitan su desempeo en trabajos que impliquen viajar con
frecuencia, conocer nuevas personas y estar expuesto a aspectos impredecibles
3. Muy concentrado en su trabajo
H+
1. Disperso en la tarea
2. Es atrevido, intrpido, socialmente audaz, le gusta conocer nuevas personas
3. Aventurado, se arriesga a lo desconocido

M1. Posee gran habilidad para atender varios frentes de trabajo, con un mnimo de
errores
2. Competente en labores que exijan buena memoria y que requieran observar y
recordar detalles irrelevantes
3. Se adapta con facilidad a la rutina
M+
1. Logra niveles profundos de comprensin, por lo que con frecuencia es muy
creativo
2. Se preocupa tanto por sus pensamientos, que pasa por alto los peligros fsicos
del entorno
3. Distrado, poco observador, poco preocupado por los detalles externos
4. Olvidadizo
5. No desarrolla bien los trabajos que tengan mucho detalle
COMPETENCIAS EMOCIONALES
C, I, O, Q4, ANS
C1. Poca fortaleza interior para hacerle frente a las dificultades
2. Inconstante en actitudes e intereses y tiende a renunciar
3. Se le dificultar la realizacin de trabajos que exijan vencer constantemente
obstculos e impliquen asumir y conseguir retos
4. Funciona mejor en trabajos rutinarios
1.
2.
3.
4.

1.
2.
3.
4.
5.

C+
Tolera las frustraciones
Resuelve problemas
Maneja bien los retos que origina el da a da
Tiene xito en la realizacin de trabajos donde tenga que enfrentar obstculos y
asumir desafos constantemente
IEs muy poco emptico
Se sentir poco confortable en labores de servicio
Es muy adecuado en cargos expuestos a tensin continuada
Tiene xito en labores que implique auditoria objetiva
Pocas competencias para ponerse en el lugar del otro

I+
1. Normalmente hace evaluaciones con base en intenciones subjetivas y
reaccionar de manera emocional
2. Juzga con base en los sentimientos y no en los hechos, esto le obstaculiza para
tomar decisiones donde estn involucrados sus afectos, creando algunas veces
retrasos excesivos en estas
3. Indulgente consigo mismo y con los dems

O1. No siente incomodidad ni preocupacin frente al no acato de las normas y al no

cumplimiento de compromisos
2. Muy poco sensible a la aprobacin o desaprobacin de los dems
3. Despreocupado frente al compromiso, carece de empata
1.
2.
3.
4.

O+
Posee pocas competencias productivas, por llevar una gran carga y dolor
emocional
Tiene un fuerte sentido de la obligacin
Es altamente sensible a la aprobacin o desaprobacin de los dems
En sus relaciones sociales es manejado por amenazas y miedos
Q4-

1.
2.
3.
4.

Vive en el presente, no se proyecta al futuro

Tiene pocas ambiciones y tiende a lograr poco
Difcil de motivar
Es indiferente frente al esfuerzo para lograr xito social o econmico

Q4+
1. Trabaja con un nivel alto de tensin
2. Casi siempre puede actuar de manera explosiva ante poca o ninguna
provocacin
3. Es impaciente, impulsivo, irritable y explosivo
4. Puede mostrar conductas violentas y no premeditadas
ANS1. Es capaz de lograr las cosas que le parecen importantes
2. Le falta motivacin para acometer tareas difciles

ANS+
Muestra un nivel de ansiedad alto, que bloquea su desempeo general

COMPETENCIAS SOCIALES
A, E, H, L, N, Q2, Q3,
A1. Se mantiene en sus propias ideas
2. Evita el contacto humano
3. Puede tener dificultades para establecer y mantener relaciones afectuosas con
la gente
4. Competente en actividades que requieran trabajo en solitario

1.
2.
3.
4.

1.
2.
3.
4.

A+
Cooperador, le gusta participar,
Es atento con las personas y adaptable
Logra habilidad para establecer y mantener contactos interpersonales
Su alta necesidad de estar con las personas lo vuelve demasiado crdulo y lento
para discernir y criticar las debilidades humanas
ESuele ser poco exigente; se acomoda a los deseos de los dems
En sus relaciones interpersonales, se orienta a evitar el conflicto, lo que con
frecuencia se acompaa de un esfuerzo por agradar y obtener aprobacin
Poca tendencia a defender sus puntos de vista
Se turba frente a figuras de autoridad

E+
1. Defiende sus puntos de vista de manera insistente y con frecuencia busca que
los dems hagan las cosas como l dice
2. Es competente en trabajos en los que se requiere de la capacidad de presionar a
otros
3. Sin embargo, su autocracia puede llevar a dificultades en su relacin con sus
colegas y colaboradores

1.
2.
3.
4.
1.
2.
3.
4.

HReacciona en forma excesiva a cualquier amenaza percibida

Prefiere mantenerse en lo que es fijo, predecible y seguro; evita
sistemticamente cualquier experiencia que pueda amenazar su timidez, como
competencias y experiencias nuevas
Estos aspectos limitan su desempeo en trabajos que impliquen viajar con
frecuencia, conocer nuevas personas y estar expuesto a aspectos impredecibles
Muy concentrado en su trabajo
H+
Hbil para asumir cargos que impliquen viajar, exponerse a personas y
situaciones desconocidas donde tenga que realizar acciones y tomar decisiones
rpidas
Es atrevido, intrpido, socialmente audaz, le gusta conocer nuevas personas
Aventurado, se arriesga a lo desconocido
Disperso en su trabajo

L1. Dbil para corregir y exigirle a las personas Conciliatorio

2. No es competitivo en lo social
3. Poco alerta a los errores e intenciones de los dems Altamente ingenuo y presa
fcil de estafadores y mentirosos
4. No se recomienda para cargos donde se requiera control y seguimiento a
personas ni aquellos que estn expuestos a engaos y estafas, como el de
vigilancia

L+
1. Suspicaz y desconfiado
2. Su desempeo social se ve afectado por su alta tendencia a exigirle a las
personas que acepten las responsabilidades de sus errores
3. Se le dificulta soportar las flaquezas humanas y por esto, se opone a los dems
4. Es buscador de faltas y tiene alta propensin a encontrar problemas
N1. Poco competente en trabajos que requieran malicia, ya que es ingenuo y tiene
una confianza ciega en la naturaleza humana
2. Es frecuente que se tome ventaja de l, algunas veces la misma persona
3. Baja su desempeo en labores que exijan discrecin y tacto, como las relaciones
pblicas y las ventas
1.
2.
3.
4.

N+
Suele ser exitoso socialmente en su interaccin con colegas y conocidos
Busca tener una imagen social correcta
Es elocuente y diplomtico en su conversacin
Tiene en cuenta la etiqueta, tiene cuidado de no ofender

Q3+
1. Es capaz de perseguir sus metas de manera metdica, evitando errores y
prestando una atencin meticulosa a los detalles
2. Se exige fuerza de voluntad
3. Es perfeccionista y gran realizador
Q31. Debe desarrollar fuerza interior para persistir y lograr metas y para realizar
sus ambiciones
Q2+
1. Toma sus propias decisiones y sienta posiciones, aun cuando estas lo hagan
impopular
2. Se le dificulta la realizacin de labores que impliquen trabajo en equipo, sin
embargo le favorece el ejercicio del liderazgo, su capacidad para no
comprometer su criterio
EXT1. Tiende a participar poco en su ambiente y tiene poco contacto social
2. Es una persona notoriamente introvertida
EXT+
1. Participa mucho en su ambiente, con gran contacto socioafectivo
2. Es una persona extrovertida

COMPETENCIAS TICAS
G, C, O, B, H
G1. Abandonador, inconstante, descuida sus obligaciones personales, indulgente
consigo mismo
2. Poco perseverante
3. Desacata las normas, no es confiable en cargos que impliquen apego irrestricto
a normas y procedimientos organizacionales
4. Tiene hbitos de trabajo poco eficientes
G+
1. Es el tipo de persona que se propone para puestos de responsabilidad, porque
es dominado por el sentido del deber, apegado a normas y valores morales,
persistente y autodisciplinado
2. Suele ser gran realizador, algunas veces en forma excesiva
C1. Su muy baja estabilidad emocional perjudica su nivel de competencias morales
generales
C+
Su alta estabilidad emocional indica un nivel alto de competencias de moral general
ONo sufre por las faltas
O+
1. Cumple sus deberes por amenazas o miedo
B1. Su pensamiento concreto no le ayuda en las competencias para interpretar las
normas
B+
1. Su inteligencia le ayuda en las competencias de interpretacin de normas
H1. Se concentra mucho en la tarea
H+
1. Muestra dispersin en su trabajo
COMPETENCIAS DE SALUD OCUPACIONAL LAC1. Muestra un perfil con bajas competencias en seguridad ocupacional, tiende a
accidentarse