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PLAN DE CALIDAD

VERSION: 01

PROPONENTE:

EL CONSORCIO RC EDUCATIVO

CARTAGENA, BOLIVAR

23 DE MARZO DEL 2016

CARTAGENA, BOLIVAR
CENTRO, CALLE 33 N 8-20, EDIFICIO CAJA AGRARIA, PISO 5 OFICINA 510
E-MAIL: rubendgomezb@hotmail.com

PLANEACIN Y DIRECCIN
ESTRATEGICA

CONSORCIO
RC EDUCATIVO

Versin: 01

Fecha de
divulgacin:
23/03/2016

PLAN DE CALIDAD

Control de Versiones
CLASE DE DOCUMENTO:

No. CONTRATO:

Nombre y Cargo

Cdigo: LPE-001-16

Pgina 2 de 104

FECHA:

Versin
1
2

Responsable de la elaboracin:
(Especialista Aseguramiento de Calidad)
Responsable de la Revisin:
(Director de obra)
Responsable de la Aprobacin:
(Representante Legal)
Responsable de la Distribucin del documento
No.
1

Nombre y Cargo

Firma del Responsable

Especialista Aseguramiento de Calidad:

Lista de Distribucin
No.
1
2
3
4
5
6

Destinatario de las copias controladas


Representante Legal
Director de Obra
Ingeniero Residente
Especialista Aseguramiento de calidad
Otros especialistas Involucrados
Interventora

Firma del Destinatario

Control de Modificaciones
Revisin
No.

Modificaciones al
documento

Fecha de
Modificacin

Observaciones

CARTAGENA, BOLIVAR
CENTRO, CALLE 33 N 8-20, EDIFICIO CAJA AGRARIA, PISO 5 OFICINA 510
E-MAIL: rubendgomezb@hotmail.com

CONSORCIO
RC EDUCATIVO

PLANEACIN Y DIRECCIN
ESTRATEGICA

PLAN DE CALIDAD

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23/03/2016

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TABLA DE CONTENIDO

1.

GENERALIDADES --------------------------------------------------------------------------------------- 6
1.1.

INFORMACIN DEL PROCESO ---------------------------------------------------------------------------6

2.

ELEMENTOS DE ENTRADA --------------------------------------------------------------------------- 7

3.

TERMINOS Y DEFINICIONES ------------------------------------------------------------------------- 7

4.

ALCANCE ------------------------------------------------------------------------------------------------- 8

5.

OBJETIVOS DE CALIDAD----------------------------------------------------------------------------- 14
5.1.

6.

RESPONSABILIDADES DE LA DIRECCION -------------------------------------------------------- 16


6.1.1
6.1.2
6.1.3

7.

Matriz de despliegue de objetivos ------------------------------------------------------------------- 14


REPRESENTANTE DE LA DIRECCIN ---------------------------------------------------------------------------- 16
COMPROMISO GERENCIAL --------------------------------------------------------------------------------------- 17
RESPONSABLES DE LA EJECUCIN Y LA CALIDAD DEL CONTRATO ------------------------------------- 17

SISTEMA GENERAL DE CALIDAD ------------------------------------------------------------------ 18


7.1.

MAPA DE PROCESOS ------------------------------------------------------------------------------------- 18

7.2.

CONTROL DE DOCUMENTOS Y DATOS -------------------------------------------------------------- 19

7.3.

CONTROL DE REGISTROS ------------------------------------------------------------------------------- 19

7.4.

RECURSOS -------------------------------------------------------------------------------------------------- 20

7.4.1
7.4.2
7.4.1
7.4.2
7.4.3
7.4.4
7.4.5

RECURSO HUMANO ------------------------------------------------------------------------------------------------ 20


COMPETENCIA, TOMA DE CONCIENCIA Y FORMACIN -------------------------------------------------- 20
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL EL CONSORCIO RC EDUCATIVO ------------------------------------- 21
Infraestructura y ambiente de trabajo ------------------------------------------------------------------------ 22
Equipos ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 23
Materiales ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 24
Recursos Humanos ------------------------------------------------------------------------------------------------- 28

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 28
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7.5.

REQUISITOS ------------------------------------------------------------------------------------------------ 28

7.6.

COMUNICACIN CON EL CLIENTE -------------------------------------------------------------------- 29

7.7.

DISEO Y DESARROLLO --------------------------------------------------------------------------------- 29

7.7.1
Proceso de diseo y desarrollo ---------------------------------------------------------------------------------- 29
7.7.2
Elementos de entrada y resultados de diseo y desarrollo---------------------------------------------- 30
7.7.3
Gestin de recursos fsicos --------------------------------------------------------------------------------------- 33
7.7.3.1
Gestin de talento humano ------------------------------------------------------------------------------ 37
7.7.3.2
Gestin comercial y contractual ------------------------------------------------------------------------ 41
7.7.3.3
Construccin ------------------------------------------------------------------------------------------------- 44

7.8.

Revisin del Diseo y Desarrollo --------------------------------------------------------------------- 47

7.8.1
7.8.2

7.9.

Medicin anlisis y mejora --------------------------------------------------------------------------------------- 47


Auditora--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 51

Resultados del Diseo y Desarrollo ------------------------------------------------------------------ 53

7.9.1
7.9.2

7.10.

Entrega y liquidacin ----------------------------------------------------------------------------------------------- 54


Control de cambios del diseo y desarrollo------------------------------------------------------------------ 56

COMPRAS --------------------------------------------------------------------------------------------------- 56

7.10.1

Proceso de compras -------------------------------------------------------------------------------------------- 56

7.11.

PRODUCCIN Y PRESTACIN DEL SERVICIO------------------------------------------------------- 57

7.12.

TRAZABILIDAD --------------------------------------------------------------------------------------------- 58

7.13.

PROPIEDAD DEL CLIENTE ------------------------------------------------------------------------------- 59

7.14.

PRESERVACIN DEL PRODUCTO ---------------------------------------------------------------------- 59

7.15.

CONTROL DEL PRODUCTO NO CONFORME -------------------------------------------------------- 60

7.16.

SEGUIMIENTO Y MEDICIN DEL PRODUCTO ------------------------------------------------------ 60

7.17.

AUDITORIA INTERNA ------------------------------------------------------------------------------------ 61

7.18.

REVISIN, ACEPTACIN IMPLEMENTACIN ------------------------------------------------------ 61

7.19.

METODOLOGIA DE EJECUCIN DEL CONTRATO -------------------------------------------------- 62

7.19.1
7.19.2
7.19.3
7.19.4

7.20.

GENERALIDADES ------------------------------------------------------------------------------------------------ 62
ETAPA DE PRECONSTRUCCIN ------------------------------------------------------------------------------ 64
ETAPA DE CONSTRUCCIN ----------------------------------------------------------------------------------- 66
SISTEMA DE SEGUIMIENTO ---------------------------------------------------------------------------------- 71

METODOLOGA DE EJECUCION DE LAS ACTIVIDADES OBJETO DEL CONTRATO --------- 73

7.20.1
7.20.2
7.20.3
7.20.3.1
7.20.4
7.20.5
7.20.6

TRABAJOS PREVIOS --------------------------------------------------------------------------------------------- 73


ORGANIZACIN DEL CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LAS OBRAS. ---------------------------------- 73
TRABAJOS DURANTE LA CONSTRUCCIN ---------------------------------------------------------------- 74
ASISTENCIA TCNICA --------------------------------------------------------------------------------------- 74
ORGANIZACIN DEL CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LAS OBRAS ----------------------------------- 75
SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD EN EL TRABAJO.---------------------------------------------------- 76
CONTROL TOPOGRFICO ------------------------------------------------------------------------------------- 77

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CENTRO, CALLE 33 N 8-20, EDIFICIO CAJA AGRARIA, PISO 5 OFICINA 510
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CONSORCIO
RC EDUCATIVO

PLANEACIN Y DIRECCIN
ESTRATEGICA

PLAN DE CALIDAD

7.20.7
7.20.8
7.20.9
7.20.10
7.20.11
7.20.12
7.20.13
7.20.14
7.20.15
7.20.16
7.20.17

7.21.

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ESTUDIOS GEOTCNICOS ------------------------------------------------------------------------------------- 77


RECEPCIN DE MATERIALES Y EQUIPOS ------------------------------------------------------------------ 77
CONTROL DE EJECUCIN -------------------------------------------------------------------------------------- 78
TRABAJOS FINALES --------------------------------------------------------------------------------------------- 78
CONTROL DE ACABADOS -------------------------------------------------------------------------------------- 79
PRUEBAS DE FUNCIONAMIENTO --------------------------------------------------------------------------- 79
PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO ---------------------------------------------------------------- 79
COMPROBACIN DE LOS PLANOS DE OBRA FINALES ------------------------------------------------- 79
CIERRE Y ENTREGA DE ARCHIVOS -------------------------------------------------------------------------- 80
INFORME FINAL-------------------------------------------------------------------------------------------------- 80
DESMONTAJE Y RETIRADA DE INSTALACIONES --------------------------------------------------------- 80

Organigrama General del Proyecto ------------------------------------------------------------------ 88

7.21.1
7.21.2

7.22.

Versin: 01

Frentes de Trabajo Mnimo ---------------------------------------------------------------------------------- 88


Lneas de Mando y coordinacin:--------------------------------------------------------------------------- 89

CRONOGRAMA DE OBRAS --------------------------------------------------------------------------- 104

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1. GENERALIDADES

Este Plan de Calidad se elabor, revis y aprob como parte de los requisitos de los
Trminos de Referencia del MUNICIPIO DE USIACURI - ATLNTICO , que en adelante
se denominar EL MUNICIPIO, quien est interesado en recibir propuestas para la
LICITACIN PBLICA No. 001 DE 2016 , cuyo objeto es: CONSTRUCCIN DEL REA
ADMINISTRATIVA DE LA SEDE NO. 1 DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA NUESTRA
SEORA DEL TRNSITO, EN EL MUNICIPIO DE USIACUR, DEPARTAMENTO DEL
ATLNTICO. , para garantizar el aseguramiento de la Calidad de las actividades
realizadas durante el desarrollo del Contrato.

1.1. INFORMACIN DEL PROCESO

Contratante:

MUNICIPIO DE USIACURI - ATLNTICO

Telfono:

CONSTRUCCIN
DEL
REA
ADMINISTRATIVA DE LA SEDE NO. 1 DE
LA INSTITUCIN EDUCATIVA NUESTRA
SEORA
DEL
TRNSITO,
EN
EL
MUNICIPIO
DE
USIACUR,
DEPARTAMENTO DEL ATLNTICO.
EL CONSORCIO RC EDUCATIVO
EL CONSORCIO RC EDUCATIVO
CENTRO, CALLE 33 N 8-20, EDIFICIO CAJA
AGRARIA, PISO 5 OFICINA 510
3135397440

Correo electrnico:

email: rubendgomezb@hotmail.com

No. de proceso de construccin:


Contratante de Interventora:
Valor final del contrato de obra:
Plazo inicial de ejecucin:

Licitacin Pblica No. 001 DE 2016

Objeto del contrato:

Proponente de construccin:
Representante Legal:
Domicilio:

Disponibilidad Presupuestal

$331.484.641
TRES (3) MESES
CDP del 26 de febrero de 2016 con cargo
al rubro Q030102 hasta por el valor del
presupuesto oficial estimado as:

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CERTIFICADO
No. Q030102

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VALOR
$ 331.484.641

Descripcin de las actividades


realizadas ms importantes:

2. ELEMENTOS DE ENTRADA
El Sistema de Gestin de la Calidad (SGC) de EL CONSORCIO RC EDUCATIVO
permite:
a) Demostrar la capacidad que tienen los procesos de la organizacin en el SERVICIO DE
CONSTRUCCIN DE EDIFICIOS DE ESCUELAS, siempre y cuando, dentro de esas
obras civiles, el objeto se encuentre relacionado con la construccin y/o intervencin de
inmuebles destinados a uso institucional educativo.
b) Aumentar la satisfaccin de los clientes por medio de una efectiva aplicacin del
Sistema Gestin de Calidad y su mejoramiento continuo,
c) Asegurar la conformidad con los requerimientos del cliente, legales, vigentes y
aplicables. (Trminos de Referencia y Especificaciones tcnicas de diseo y
construccin del contrato)
Adems, este Plan es usado como medio para establecer los lineamientos internos bajo
los cuales es controlada la elaboracin de planes de manejo ambiental, Higiene y Salud
Ocupacional.

.
3. TERMINOS Y DEFINICIONES

Para un mejor entendimiento del presente Plan, son aplicables los trminos y definiciones
de la norma internacional ISO 9000:2000 Sistemas de Gestin de la Calidad
Fundamentos y vocabulario.
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CENTRO, CALLE 33 N 8-20, EDIFICIO CAJA AGRARIA, PISO 5 OFICINA 510
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4. ALCANCE
El Plan de Calidad, tiene como propsito asegurar la calidad de las actividades
proyectadas durante el desarrollo del Contrato y cuyo objeto del Contrato es obras para
CONSTRUCCIN DEL REA ADMINISTRATIVA DE LA SEDE NO. 1 DE LA
INSTITUCIN EDUCATIVA NUESTRA SEORA DEL TRNSITO, EN EL MUNICIPIO DE
USIACUR, DEPARTAMENTO DEL ATLNTICO. .
Este requisito es aplicable a todas las actividades que impliquen estar dentro del plan de
control de calidad y los trminos de referencia y especificaciones tcnicas de diseo y
construccin del contrato, en especial las siguientes:

CONSORCIO RC EDUCATIVO
LICITACIN PBLICA No. 001 DE 2016
CONSTRUCCIN DEL REA ADMINISTRATIVA DE LA SEDE No. 1 DE LA
INSTITUCIN EDUCATIVA NUESTRA SEORA DEL TRNSITO, EN EL
MUNICIPIO
DE USIACUR, DEPARTAMENTO DEL ATLNTICO
OFERTA ECONOMICA
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EDUCATIVO
PLAN DE CALIDAD

ITEM

1
1.1
1.2
1.3

1.4

1.5

1.6
1.7

2.1

2.2

3
3.1

3.2

3.3

DESCRIPCION

UNIDAD

Versin: 01

Cdigo: LPE-001

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VALOR
PARCIAL

CANTIDAD

TOTAL

OBRAS PRELIMINARES
Localizacion, trazado y
replanteo
Demolicin muros en ladrillo
Demolicion de piso en
concreto allanado. incluye
retiro a lugar autorizado
Demolicion viga en concreto
de 3000 psi, Incluye retiro a
lugar autorizado
Desmonte cubierta en lmina
ondulada de asbesto
cemento y estructura en
madera barco de 5"x2" y
2"x2"
Desmonte de puertas oficina
Cerramiento perimetral de
proteccion en polipropileno y
soporte en madera h=2.0m
Sub Total

135,00

1.770,00

238.950,00

228,10

26.113,00

5.956.375,30

120,00

32.529,00

3.903.480,00

5,70

32.529,00

185.415,30

150,00

32.529,00

4.879.350,00

Und

4,00

16.488,00

65.952,00

Ml

50,00

10.288,00

514.400,00
$

15.743.922,60

2.042.223,84

2.492.779,26

EXCAVACIONES
Excavacin a mano en
material comn. Incluye retiro
a lugar autorizado.Para
zapatas dif, dimensiones y
nivelacion de terreno
Excavaciones, incluye retiro
de material a lugar
autorizado, para cimientos
30x50,redes hidraulicas, y
obras complementarias
Sub Total

75,42

15.976,00

1.204.909,92

Ml

184,96

4.527,00

837.313,92

RELLENOS
Relleno en material
seleccionado cantera,
compactado al 95% del P.M.
Sub-base suelo cemento con
relacin 1:10 compactado al
95% del P.M. e=0.10m
Estabilizacin de suelo con
Cal. Incluye Pilotes de Cal,
h=0.30m, d=0.30m y
aplicacin por area
estabilizada
Sub Total

40,50

33.293,00

1.348.366,50

2,33

96.072,00

223.847,76

67,50

13.638,00

920.565,00

CARTAGENA, BOLIVAR
CENTRO, CALLE 33 N 8-20, EDIFICIO CAJA AGRARIA, PISO 5 OFICINA 510
E-MAIL: rubendgomezb@hotmail.com

PLANEACIN Y DIRECCIN
ESTRATEGICA
CONSORCIO RC
EDUCATIVO
PLAN DE CALIDAD

4
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
4.8
4.9

4.10

4.11
4.12
4.13

4.14

5
5.1
5.2

5.3

5.4

5.5

ESTRUCTURAS EN
CONCRETO
Zapatas en concreto 3,500
p.s.i.
Pedestal concreto 3500 Psi
0.60 X 0.60 X 0.60 Mts
Vigas de cimiento de 0.30x40
en concreto de 3.000psi.
Columnas 0.30mx0,40m
Concreto 4000psi.
Vigas de amarre de
0.30x0.40 en concreto de
4000psi.
Viga tipo dintel y area en
concreto 3000 psi 0.15x0.20
Rampas en concreto de 3000
psi,
Construccin de escaleras en
concreto 3500 psi dos tramos
h= 3,00
Losa maciza e= 0,12 con
4000 psi
Viga canal en concreto de
3000 psi, impermeabilizado,
a=0.50, h=0.30, e=0.10, En
Concreto, Impermeabilizado
Con Manto Edil, No Incluye
Acero De Refuerzo.
Andn en concreto de 3000
psi,e=0.10m
Meson en concreto 3000 PSI
Acero de refuerzo
fy=60.000psi
Suministro e instalacin de
estructura metlica para
cubierta en asbesto cemento
cerchas
Sub Total

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Fecha de
divulgacin:
23/03/2016

Pgina 10 de 104

10,48

493.191,00

5.168.641,68

1,94

604.411,00

1.172.557,34

12,00

555.255,00

6.663.060,00

7,72

807.439,00

6.233.429,08

20,00

900.525,00

$ 18.010.500,00

Ml

120,00

63.833,00

7.659.960,00

7,00

461.520,00

3.230.640,00

2,00

845.506,00

1.691.012,00

143,00

220.649,00

$ 31.552.807,00

14,50

146.758,00

2.127.991,00

48,00

64.928,00

3.116.544,00

Ml

2,00

71.961,00

143.922,00

kg

7.600,00

4.136,00

$ 31.433.600,00

kg

2.100,00

9.756,00

$ 20.487.600,00

Ml

138.692.264,10

17.378.120,90

MAMPOSTERIA
Sobre nivel ladrillo doble
h=0.50m
Levante en bloque arcilla No
4. Muros
Levante de muro en bloque
de 0.15 x 0.20 x 0.40 metros
con celdas rellenas en
concreto de 3000 psi,
mortero de pega 1:4
Alfajia en concreto 3000 psi
0.10x0.20
Registro sanitario
0.70x0.70x0.70 en ladrillo
sencillo con paete
impermeabilizado
Sub Total

Ml

94,00

35.406,00

371,10

29.579,00

$ 10.976.766,90

m2

24,00

85.159,00

2.043.816,00

Ml

20,00

36.221,00

724.420,00

2,00

152.477,00

304.954,00

und

3.328.164,00

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PLANEACIN Y DIRECCIN
ESTRATEGICA
CONSORCIO RC
EDUCATIVO
PLAN DE CALIDAD

6
6.1
6.2
6.3
7
7.1
7.2
7.3

8
8.1
8.2
8.3
8.4
9
9.1
9.1.1

Paete mortero 1:4,


impermeabilizado e=1.5cm
Filetes puertas y ventanas
mortero 1:4
Junta de dilatacin
Sub Total
CUBIERTAS Y CIELOS
Cubierta en lmina ondulada
de asbesto cemento
Lmina Superboard e=6mm
1.22x2.44
Torta de desnivel en mortero
impermeabilizado 1:4. Incluye
media caa viga canal
Sub Total
PISOS
Plantilla de piso en concreto
de 3000 psi e = 0.07metros
Piso en porcelanato (60x60)
Zocalo piso en porcelanato
Piso pared Cermica
40mx40, Baos
Sub Total

11.710,00

4.345.581,00

Ml

52,50

6.328,00

332.220,00

Ml

192,00

5.207,00

999.744,00

165,00

43.776,00

7.223.040,00

96,00

54.130,00

5.196.480,00

8,70

24.504,00

213.184,80

130,00

45.270,00

5.885.100,00

130,00

66.144,00

8.598.720,00

ML

96,00

12.108,00

1.162.368,00

52,20

55.892,00

2.917.562,40

und

9.2.2

Punto Sanitario 2"

und

9.2.3

Colector aguas negras 4" pvc


Colector aguas negras y
ventilacin 2" pvc
Aguas Lluvias

9.1.6

9.2.4
9.3
9.3.1
9.3.2

5.677.545,00

12.632.704,80

18.563.750,40

2.095.240,00

1.862.264,00

INSTALACIONES DE
REDES DE SERVICIOS
Agua Potable

Punto Sanitario 4"

9.1.5

Pgina 11 de 104

371,10

9.2.1

9.1.4

Fecha de
divulgacin:
23/03/2016

9.2

9.1.3

Cdigo: LPE-001

PAETES

Red de suministro de agua


potable 1" a 3/4"
Red de suministro de agua
potable 1/2"
Tanque para
almacenamiento de agua de
1500 lts, elevado, tipo
colempaques. Incluye
accesorios
Punto potable 1/2"
Llave de control 1" a 3/4" red
white
Llave de control 1/2" red
white
Aguas Negras

9.1.2

Versin: 01

Bajante de aguas lluvias 3"


pvc
Rejillas 3" descargas

Ml

55,00

9.838,00

541.090,00

Ml

28,00

6.408,00

179.424,00

und

1,00

681.996,00

681.996,00

und

7,00

20.281,00

141.967,00

und

8,00

39.126,00

313.008,00

und

7,00

33.965,00

237.755,00

4,00

45.026,00

180.104,00

4,00

37.911,00

151.644,00

Ml

22,00

44.319,00

975.018,00

Ml

18,00

30.861,00

555.498,00

$
Ml
und

7,00

34.196,00

239.372,00

2,00

14.378,00

28.756,00

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PLANEACIN Y DIRECCIN
ESTRATEGICA
CONSORCIO RC
EDUCATIVO
PLAN DE CALIDAD

9.4

Ventilacin

9.4.1

Red de ventilacin 2" pvc


Sub Total

10

APARATOS SANITARIOS

10.1

Instalacion aparatos Sanitario


und
blanco
Lavamanos blanco tipo
und
acuacer o similar
Orinal linea blanco
und

10.2
10.3
10.4

11
11.1
11.2
12

12.1

12.2

13
13.1

13.2

13.3

13.4

13.5

13.6

13.7

Rejillas 2"
Sub Total
CARPINTERIA DE
MADERA. Puertas
entamboradas, incluyen
marco, accesorios,
cerradura y acabado final
con pintura a tres manos
Puerta Tipo P1 madera 1,00
0x2.00, baos
Puerta Tipo P1 madera
0.90x2.00, Oficinas
Sub Total
CARPINTERIA METLICA.
Incluye accesorios y
cerradura
Ventana V4, aluminio anoloc
0.60x0.40, 2 hojas, vidrio
bronce 4mm, incluye
accesorios. Bao
Suministro e instalacion,
vidrio templado 6 mm
incoloro con perfileria 4"
Sub Total
SISTEMA ELCTRICO
Suministro e instalacin de
alimentador primario 2*2*4/0
f+2*4/0 n +2 t
Suministro e instalacin de
tablero de distribucin
bifsico de 36 circuitos con
espacio para totalizador
Suministro e instalacin de
salida elctrica para toma
corriente
Suministro e instalacin de
salida elctrica para toma de
datos
Suministro e instalacin de
salida elctrica para toma de
tv
Suministro e instalacin de
salida elctrica para toma
regulada
Suministro e instalacin de

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Fecha de
divulgacin:
23/03/2016

Pgina 12 de 104

$
Ml

und

11,00

23.951,00

3,00

263.280,00

789.840,00

3,00

206.454,00

619.362,00

1,00

287.426,00

287.426,00

4,00

14.288,00

57.152,00

und

3,00

515.432,00

1.546.296,00

und

3,00

475.154,00

1.425.462,00

und

3,00

144.419,00

433.257,00

m2

18,75

321.123,00

6.021.056,25

ml

30,00

268.128,00

263.461,00

1.753.780,00

2.971.758,00

6.454.313,25

263.461,00

223.451,00

6.703.530,00

$ 2.110.955,00

2.110.955,00

Und

1,00

Und

25,00

58.884,00

1.472.100,00

Und

37,00

122.608,00

4.536.496,00

Und

3,00

106.386,00

319.158,00

Und

16,00

65.046,00

1.040.736,00

Und

11,00

76.365,00

840.015,00

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PLANEACIN Y DIRECCIN
ESTRATEGICA
CONSORCIO RC
EDUCATIVO
PLAN DE CALIDAD

13.8

13.9

13.10

13.11
13.12
13.13
13.14
13.15
13.16

salida elctrica 220 v cable


no 10
Suministro e instalacin de
salida elctrica 220 v cable
no 6
Suministro e instalacin de
salida de luz en lmpara t8
de 2*54 w
Suministro e instalacin de
salida de luz en lmpara ojo
de buey 1*25w
Suministro e instalacin de
salida de luz loceta de 50w
Suministro e instalacin de
salida interruptor sencillo
Suministro e instalacin de
salida interruptor doble
Suministro e instalacin de
salida interruptor triple
Suministro e instalacin de
salida extractor de olores
Suministro e instalacin de
sistema de puesta a tierra
Sub Total

Versin: 01

Cdigo: LPE-001

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Pgina 13 de 104

Und

3,00

80.846,00

242.538,00

Und

35,00

147.735,00

5.170.725,00

21,00

98.596,00

2.070.516,00

3,00

62.601,00

187.803,00

10,00

66.420,00

664.200,00

2,00

68.210,00

136.420,00

2,00

70.000,00

140.000,00

3,00

91.823,00

275.469,00

1,00

165.290,00

165.290,00

Und

Und
Und
Und
Und
Und
Und

COSTO DIRECTO OBRAS CIVILES


Administracin

20%

Imprevistos

5%

Utilidad

5%

COSTO TOTAL OBRA CIVIL + A.I.U

26.075.951,00

$ 254.968.206,15
$ 50.993.641,23
$ 12.748.410,31
$ 12.748.410,31
$ 331.458.668,00

POLTICA DE CALIDAD
La Firma EL CONSORCIO RC EDUCATIVO, est comprometida con el mejoramiento
continuo del Sistema de Gestin de Calidad, lo cual permite cumplir con la normatividad
vigente y especificaciones tcnicas para as asegurar la ejecucin de los proyectos de
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consultora y construccin de obras civiles con eficacia y generar la satisfaccin de


nuestros clientes.
5. OBJETIVOS DE CALIDAD
Nuestros logros en el desarrollo de calidad se medirn a travs del cumplimiento de los
siguientes objetivos:

Disponer continuamente de acciones eficaces en todos los niveles de la


organizacin que permita desarrollar y medir el resultado de nuestros proyectos
contratados y de ejecucin.

Establecer y mantener dentro del mercado de la construccin, actividades


eficientemente competitivas y rentables que permita a EL CONSORCIO RC
EDUCATIVO. Encaminar sus esfuerzos para brindar cumplimiento y satisfaccin a
las necesidades de nuestros clientes.

Promover con el Recurso Humano vinculado a EL CONSORCIO RC EDUCATIVO


actividades, planes, proyectos etc. propias o externas que permitan
un
crecimiento laboral y personal

Mostrar con el desglose de la poltica de calidad como pueden generarse en los


objetivos de calidad y los mecanismos utilizados en la organizacin para
cumplirlos y as determinar los indicadores incluidos en el Sistema de Gestin de
la Calidad de EL CONSORCIO RC EDUCATIVO (la estructura utilizada en la
medicin de los indicadores se encuentran descritos en el (PMA-001
procedimiento para medicin anlisis y mejora).

Establecer los objetivos especficos y la formular para su medicin con base en los
indicadores ya establecidos en el sistema de gestin de la Calidad de EL
CONSORCIO RC EDUCATIVO

5.1.

Matriz de despliegue de objetivos

ASPECTO DE LA
POLTICA

OBJETIVO

ALCANCE DEL OBJETIVO

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INDICADOR

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ASPECTO DE LA
OBJETIVO
ALCANCE DEL OBJETIVO
POLTICA
1. EL CONSORCIO RC Promover y mantener la Teniendo como base la poltica, misin,
EDUCATIVO,
est mejora continua en la visin,
objetivos
de
calidad,
los
comprometida con el organizacin
procedimientos y la estructura de la
mejoramiento continuo
organizacin se cuenta con unas
del Sistema de Gestin
directrices
claras
que
orienten
de Calidad
permanentemente a los miembros de la
organizacin en la identificacin de
oportunidades de mejora que le permiten
mantener un eficaz y eficiente Sistema de

INDICADOR
Eficacia
Sistema
Gestin
Calidad.

del
de
de

Acciones
de
mejora al mes.

Atencin
de
solicitudes de
Gestin de Calidad en todos los niveles y gestin
proyectos de EL CONSORCIO RC documental.
EDUCATIVO
Porcentaje de
cumplimiento
del plan de
auditoras.

Cumplimiento
y
2. Ccumplir con la satisfaccin
a
las
normatividad vigente y necesidades del cliente.
especificaciones
tcnicas

Planificacin de la organizacin para cada Evaluacin


a
uno de los proyectos con el fin de cumplir proveedores.
con los requisitos estipulados por nuestros
clientes y obteniendo a cambio la
satisfaccin del mismo.

3.
Asegurar
la
ejecucin
de
los
proyectos
de
consultora
y
construccin de obras
civiles con eficacia

A travs de la ejecucin de los diferentes


proyectos e implementacin de los
diferentes procedimientos del Sistema de
Gestin de Calidad de EL CONSORCIO
RC EDUCATIVO lograr, adems de la
experiencia y reconocimiento en el medio,
la eficacia y eficiencia en nuestras
actividades, lo que traduce satisfaccin de
clientes externos e internos y rentabilidad
econmica.

4.
Generar
satisfaccin
nuestros clientes

Establecer una posicin


competitiva
en
el
mercado que permita a
EL CONSORCIO RC
EDUCATIVO
ser
rentable y eficiente en el
ejercicio
de
sus
actividades

Velar por la realizacin


la de
las
actividades
de contempladas en los
planes de calidad para
cada proyecto, teniendo
como base los procesos
de EL CONSORCIO RC
EDUCATIVO

Eficiencia del
proceso
de
construccin
Rentabilidad
Eficacia
del
proceso
de
construccin

Con la implementacin de los planes de


calidad,
se asegura la planeacin y
ejecucin ordenada, coherente y rentable
de las actividades propuestas, que
Satisfaccin del
contribuyen a la mejora de la organizacin
cliente.
y a la satisfaccin de las necesidades del
cliente.

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6. RESPONSABILIDADES DE LA DIRECCION

La alta direccin de EL CONSORCIO RC EDUCATIVO ha establecido la poltica y los


objetivos de calidad (numeral 5 y 6 del presente documento) como evidencia de su
compromiso en la implementacin, desarrollo y mejora del sistema de gestin de calidad.
Para asegurarse que la poltica y los objetivos de calidad son revisados para su continua
adecuacin se ha desarrollado la siguiente metodologa:
Una vez se estableci en comit de calidad las intenciones globales y la orientacin de EL
CONSORCIO RC EDUCATIVO en cuanto a calidad, mediante una poltica de calidad, se
procede a su validacin mediante la tcnica de grupo nominal.
Esta tcnica consiste en el desglose de la poltica en los diferentes aspectos que la
constituyen, a esta lista de aspectos se le agrega otros que no estaban incluidos en la
poltica de calidad inicial. Cada integrante del comit de calidad valora los diferentes
aspectos otorgando un mayor valor a los ms relevantes y el menor valor al menos
importante, se socializa la calificacin. Los aspectos que superen en calificacin un
determinado porcentaje con respecto al mximo posible, se incluyen, los que queden por
fuera de este porcentaje se excluyen. Se redacta la nueva poltica de calidad y se
socializa.
Una vez es determinada la poltica de calidad se plantean objetivos con respecto a los
aspectos que esta contempla.

6.1.1

REPRESENTANTE DE LA DIRECCIN

Como representante de la Direccin se ha designado al Director de Calidad, quien con


independencia de otras responsabilidades, tiene la responsabilidad y autoridad para:

Asegurar ante la alta direccin que se establecen, implementan y mantienen los


procesos necesarios para el sistema de Gestin de la Calidad.
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Informar a la alta direccin sobre el desempeo del sistema de gestin de la Calidad.


Asegurarse de que se promueva la toma de conciencia de los requisitos del cliente en
todos los niveles de la organizacin.

6.1.2

COMPROMISO GERENCIAL

Con el fin de cumplir los requisitos de calidad exigidos por MUNICIPIO DE USIACURI ATLNTICO, el Representante legal, designar al Ingeniero encargado del
Aseguramiento o Gestin de la Calidad en obra quien velar por el cumplimiento del Plan
de Control de Calidad para el contrato y por la calidad durante la ejecucin de los
trabajos.
Para tal efecto se asignarn los recursos tcnicos y humanos necesarios, manteniendo
una comunicacin permanente con el cliente.
Se informar al personal acerca del desarrollo del contrato as como de sus funciones y
responsabilidades. Todas las actividades estarn orientadas a garantizar el desarrollo y
mejoramiento del nivel de vida de los colaboradores de la empresa.

6.1.3

RESPONSABLES DE LA EJECUCIN Y LA CALIDAD DEL CONTRATO

EL CONSORCIO RC EDUCATIVO design al REPRENTANTE LEGAL Como


responsable de la ejecucin del contrato y de la calidad del contrato resultante.
EL CONSORCIO RC EDUCATIVO se compromete a hacer cumplir la aplicacin de las
polticas y objetivos de calidad propuestos en el Plan de Control de Calidad, con el fin de
realizar todas las actividades de obra de acuerdo con los requerimientos y
especificaciones estipulados para la misma. En constancia de lo anterior se firma por el
Representante Legal.
FIRMA: ____________________________ (REPRESENTANTE LEGAL)
CIUDAD Y FECHA:

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7.

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SISTEMA GENERAL DE CALIDAD

El siguiente diagrama muestra los procesos de la organizacin y sus interacciones:

7.1. MAPA DE PROCESOS

MAPA DE PROCESOS
MEJORA CONTINUA
PLANEACION Y DIRECCIN
ESTRATGICA

Revisin
Gerencia

por

la

GESTIN DE RECURSOS
FSICOS

Gestin
fsicos

de

MEDICIN, ANLISIS Y
MEJORA

recursos

GESTIN DE
TALENTO
HUMANO

Gestin
humano

de

Conforme y acciones
mejora
Auditoria
Satisfaccin cliente

de

Anlisis de Datos

talento

CONSTRUCCIN

Gestin
comercia
l
y
contractu
PLANEAR
al

ENTREGA
LIQUIDACIN

AUDITORIA

HACER

ACTUAR
VERIFICAR

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SATISFACCIN
CLIENTES

NECESIDADES DE LOS
CLIENTES

Planeacin
y
Direccin
Estratgica
Gestin documental

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7.2. CONTROL DE DOCUMENTOS Y DATOS


Para que el sistema opere consistentemente, se mantenga y pueda mejorarse, se han
establecido, documentado e implantado procedimientos para el control de documentos
(Ver
PED-001 Procedimiento para la elaboracin y control de documentos).
En este procedimiento se han establecido los controles necesarios para:

Aprobar documentos antes de su Emisin y/o Publicacin,

Revisar y actualizar los documentos,

Identificar las modificaciones y la condicin de la revisin vigente de los

Asegurar que las revisiones vigentes estn disponibles en sus lugares de uso,

Asegurar que los documentos se mantienen legibles e identificables,

Asegurar que los documentos de origen externo sean identificados y su distribucin


controlada, y

Evitar el uso de documentos obsoletos, planteando como sern identificados

apropiadamente cuando se retienen con algn propsito.

documentos,

La extensin de la documentacin del SGC ha tenido en consideracin:

El tamao de la empresa y el tipo de actividades que se realizan

La complejidad de los procesos y sus interacciones, y

La competencia del personal.

7.3. CONTROL DE REGISTROS


Se consideran los registros como un tipo especial de documento por lo que se establecen y
mantienen registros para proporcionar evidencia de la conformidad con los requisitos as como
del funcionamiento efectivo del sistema. Los registros permanecen legibles, fcilmente
identificables y recuperables.

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En el procedimiento estn definidos los controles necesarios para la identificacin, el


almacenamiento, la proteccin, la recuperacin, el tiempo de retencin y la disposicin de los
registros. (Ver PED-002 Procedimiento para el Control de Registros.)

7.4. RECURSOS

7.4.1

RECURSO HUMANO

El personal con responsabilidades definidas en el Sistema de Gestin de la Calidad, es


competente en base a la educacin, formacin, habilidades, prcticas y experiencia que son
necesarias para la ejecucin de sus actividades, (ver estructura organizacional EL
CONSORCIO RC EDUCATIVO)

7.4.2

COMPETENCIA, TOMA DE CONCIENCIA Y FORMACIN

Para mantener dicha competencia se realizan las siguientes actividades:


Se identifican las necesidades de competencia del personal que ejecuta actividades y afectan la
calidad; Se proporciona entrenamiento para cubrir esas necesidades; Se evala la efectividad
del entrenamiento provisto; Asimismo a travs de las diferentes jefaturas de la empresa, se
asegura que los empleados estn conscientes de la pertinencia e importancia de sus actividades
y como ellas contribuyen al logro de los objetivos de la calidad.
Se conservan las evidencias y registros correspondientes de la escolaridad o educacin,
Formacin, calificacin y experiencia del personal. Esto debido a la importancia dentro de la
organizacin que tiene el detectar, las carencias de conocimientos y/o formacin en todo mbito,
y poder cubrir tales necesidades mediante una correcta evaluacin de competencias, y
programas de capacitacin adecuados, conservando los registros apropiados de dichos
programas, de acuerdo a lo establecido en el procedimiento para el control de registros.
MTH-001 manual de funciones, responsabilidades, autoridades y competencias del cargo,
FTH-003 Evaluacin desempeo personal operativo y/ administrativo, FTH-005 Lista
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asistencia capacitacin, FTH-007 Seleccin del Personal, FTH-008 Plan trimestral de


capacitacin, FTH-018 Acta de induccin, FTH-021 Evaluacin
de la eficacia de la
capacitacin.
A continuacin se presenta la estructura organizacional EL CONSORCIO RC EDUCATIVO.
7.4.1

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL EL CONSORCIO RC EDUCATIVO

Junta De Socios

Gerente o
Representante
legal

Director de Proyectos

Director de
Auditora

Director de Obra

Director de Calidad

Director Administrativo

HSEQ (Ambiente y Salud


Ocupacional)

Residente de
Auditora

Residente de Obra

Residente Social

Personal operativo

Maestro de Obra

Almacenista

Asistente
administrativo

Servicios
Generales
Personal operativo
(Obreros)

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Secretara

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Gerente o Representante Legal:


NOMBRE: ING RUBEN D. GOMEZ BARROSO.
Director de Proyecto
NOMBRE: ING MIGUEL DE LA PEA.
Director de Obra
NOMBRE: ING MIGUEL DE LA PEA.

7.4.2

Infraestructura y ambiente de trabajo

La FIRMA EL CONSORCIO RC EDUCATIVO posee instalaciones que cumplen los


requerimientos normativos en higiene y salud y seguridad en el Trabajo.
El personal del proyecto contar con los equipos, herramientas y espacio de trabajo
necesarios para desarrollar sus labores.

Durante la ejecucin del proyecto EL CONSORCIO RC EDUCATIVO se asegurar que el


ambiente de trabajo sea el adecuado, y de esta manera los empleados puedan realizar
sus labores a cabalidad, y asegurar la conformidad con los requisitos del producto.
Tambin se dar cumplimiento con el programa de seguridad y salud ocupacional. (Ver
Capitulo ORGANIZACIN DE LOS TRABAJOS Metodologa para la ejecucin de las
actividades objeto del contrato)

Para el desarrollo del proyecto la sede principal est en la ciudad de CENTRO, CALLE 33
N 8-20, EDIFICIO CAJA AGRARIA, PISO 5 OFICINA 510

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7.4.3 Equipos

Adems contarn con equipo de apoyo tales como vehculos y telfonos mviles.

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7.4.4

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Materiales

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E-MAIL: rubendgomezb@hotmail.com

PLANEACIN Y DIRECCIN
ESTRATEGICA
CONSORCIO RC
EDUCATIVO
PLAN DE CALIDAD

Versin: 01

Cdigo: LPE-001

Fecha de
divulgacin:
23/03/2016

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PLANEACIN Y DIRECCIN
ESTRATEGICA
CONSORCIO RC
EDUCATIVO
PLAN DE CALIDAD

7.4.5

Versin: 01

Cdigo: LPE-001

Fecha de
divulgacin:
23/03/2016

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Recursos Humanos

7.5. REQUISITOS
El sistema de gestin de la calidad est conformado por el personal, su manera de
relacionarse, los procesos y su interaccin, los procedimientos e instructivos, as como
tambin, por los recursos que se utilizan para garantizar la calidad de los productos y
servicios, en donde se involucra cada paso, desde el diseo hasta puesta en marcha y
entrega de la obra al cliente.
Los procesos que EL CONSORCIO RC EDUCATIVO ha considerado necesarios para el
desarrollo de su sistema de gestin de calidad se han identificado y caracterizado en el
presente Plan de calidad.
Para dar respuesta a los requisitos de la documentacin EL CONSORCIO RC
EDUCATIVO ha diseado PED-001 Procedimiento para la elaboracin y control de
documentos que como su nombre lo indica es para el control de los documentos, y para
el control de registros se implement PED-002 Procedimiento para el control
registros.
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7.6. COMUNICACIN CON EL CLIENTE


El Gerente o Representante Legal General, con el apoyo del Comit de la Calidad, se
asegura de que las necesidades y expectativas de los clientes han sido convertidas en
requisitos, y son cumplidas con la finalidad de lograr la satisfaccin de stos, cuidando
siempre las obligaciones reglamentarias y legales.
Principalmente se realizar acciones eficaces para la comunicacin con los clientes,
relativas a:

La informacin del producto.

Las preguntas, contratos, o manejo de las rdenes de compra; considerando


tambin las modificaciones.

Lo anterior se mide a travs de la informacin que proporcionan los clientes acerca del
desempeo de los productos y servicios que se le han proporcionado, con respecto a sus
requerimientos y expectativas (Ver FMA-001 Encuesta satisfaccin cliente, FMA-002
Registro del producto no conforme).

7.7. DISEO Y DESARROLLO


7.7.1

Proceso de diseo y desarrollo

EL CONSORCIO RC EDUCATIVO planifica el diseo y desarrollo de sus productos de


acuerdo a lo indicado en el PED-003 Procedimiento de direccin y planeacin
estratgica, el cual considera las etapas del diseo, revisin, verificacin y validacin
del diseo y define las responsabilidades y autoridades.

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La planificacin del diseo y desarrollo se formaliza a travs de los trminos de referencia


y especificaciones tcnicas del contrato.

7.7.2

Elementos de entrada y resultados de diseo y desarrollo

EL CONSORCIO RC EDUCATIVO, considera como elementos de entrada para el diseo


y desarrollo de sus productos los requisitos funcionales y de desempeo, los requisitos
legales aplicables, las especificaciones tcnicas de MUNICIPIO DE USIACURI ATLNTICO y otros requisitos que la propia empresa indique como necesarios.
A continuacin se relaciona la interaccin de los elementos cada uno de los procesos:
SECUENCIA DEL PROCESO
OBJETIVO

RESPONSABLE

Definir polticas y directrices a partir de las cuales se planee


e
Implemente un Sistema de gestin que garantice la eficiencia
GERENTE O REPRESENTANTE LEGAL,
y eficacia de los procesos de EL CONSORCIO RC
ADMINISTRATIVO, DIRECTOR DE CALIDAD
EDUCATIVO Orientado hacia la permanente identificacin
de oportunidades de mejora.

DIRECTOR

INTERACCIN CON OTROS PROCESOS


ENTRADAS
PROVEEDOR

NECESIDADES
Procedimientos documentados
del sistema para aplicacin
Necesidades especficas

Infraestructura y ambiente de
trabajo

Gestin de Recursos
Fsicos

Poltica, objetivos y estrategias


definidas para Infraestructura,
compras y ambiente de trabajo.
Autoridad, responsabilidad y
comunicacin definidas.

SALIDAS
RESULTADO DE LAS
PROCESO CLIENTE
ENTRADAS
Infraestructura y ambiente de
trabajo
Informe sobre
gestin de Proveedores
Indicadores y metas.
Acciones definidas para la
mejora
Documentos del sistema de
gestin de calidad aprobados.

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Gestin de Recursos
Fsicos (compras)

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Resultados de desempeo del


proceso

Acciones
mejora

Informacin para la definicin de


polticas y estrategias.

Poltica,
objetivos
estrategias definidas.

Personal Calificado.

Autoridad, responsabilidad y
comunicacin definidas.

Informacin sobre el desempeo


del talento Humano.
Planes de gestin e informacin
para definir manejo de personal.
Necesidades de comunicacin,
difusin y entendimiento.

definidas

para

la

Documentos del sistema de


gestin de calidad aprobados.
Indicadores y metas.
Disponibilidad de recursos.
Necesidades de capacitacin.

Oportunidades de mejora.
Organigrama
y
manual
funciones.
Informacin sobre
proyectos potenciales.

Gestin Comercial y
Contractual.

de

Implementacin,
mantenimiento y cumplimiento
del organigrama y del manual
de funciones.

posibles
Poltica y objetivos.

Informacin sobre nuevas


necesidades de los clientes.

Necesidad
de
nueva
disponibilidad de recursos.
Informacin para conformacin
alianzas estratgicas.
Parmetros para la evaluacin
de la conveniencia de cada
proyecto.
Informacin para la definicin de
estrategias y polticas.
Informacin sobre nuevas
necesidades de los clientes.

Indicadores y metas.

Necesidad
de
nueva
disponibilidad de recursos.

Indicadores y Metas.

Asignacin recursos.
Documentos del sistema de
gestin de calidad aprobados.
Definicin de responsabilidad,
autoridad y comunicacin.
Oportunidades de mejora.
Definicin de los proyectos en
los cuales se va a participar.

Gestin Comercial y
Contractual.

Polticas y Objetivos

Asignacin recursos.
Construccin.

Informacin definida
polticas y estrategias.

para

Informacin del desempeo del


proceso.
Informacin sobre gestin de
metas e indicadores.

Documentos del sistema de


gestin de calidad.
Definicin de responsabilidad,
autoridad y comunicacin.
Oportunidades de Mejora.

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Construccin.

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CONSORCIO RC
EDUCATIVO
PLAN DE CALIDAD

Informacin sobre nuevas


necesidades de los clientes.

Necesidad
de
nueva
disponibilidad de recursos.
Informacin definida
polticas y estrategias

para

Cdigo: LPE-001

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Polticas y Objetivos.
Indicadores y Metas.
Asignacin recursos.
Documentos del sistema de
gestin de calidad.
Interventora.

Informacin sobre nuevas


necesidades de los clientes.

Interventora.

Versin: 01

Definicin de responsabilidad,
autoridad y comunicacin.
Oportunidades de Mejora.
Indicadores y Metas.
Asignacin recursos.

Necesidad
de
nueva
disponibilidad de recursos.
Entrega y Liquidacin.

Documentos del sistema de


gestin de calidad.
Entrega y Liquidacin.
Definicin de

Informacin definida para


polticas y estrategias.
Recursos provenientes del cobro
de las obras.
Cantidades de obra.
Reevaluacin de programaciones

responsabilidad,
autoridad y comunicacin
Documentos del sistema de
gestin de calidad.
Oportunidades de Mejora.

Informacin sobre nuevas


necesidades de los clientes.
Revisin sobre el desempeo de
todos los procesos.
Medicin, anlisis y
mejora.

Planes de accin
de

Proveedores
Compras

seguimiento

Evaluacin de Indicadores y
Metas.
Asignacin recursos.

Oportunidades de mejora
Resultados de las auditorias.
Resultado de los indicadores.

Informes
medicin.

Poltica y Objetivos.

Documentos del sistema de


gestin de calidad aprobados.
Planes de Mejoramiento.
Planeacin y proyeccin de
metas.

Medicin,
anlisis y
Mejora.

Oportunidades de mejora.
Planes de accin.

Evaluados.

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Compras

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ESTRATEGICA
CONSORCIO RC
EDUCATIVO
PLAN DE CALIDAD

DOCUMENTOS ASOCIADOS
PED-001 Procedimiento para la
elaboracin y control de documentos
PED-002 Procedimiento control de
registros
PED-003 Procedimiento
de
direccin y planeacin estratgica
MPE-001 Manual de calidad
PTH-001 Procedimiento
Gestin de Talento Humano.
PMA-001Procedimiento de medicin ,
anlisis y mejora PMA-003
Procedimiento para las auditorias
internas PMA-004 Procedimiento
para las acciones correctivas y
preventivas

Versin: 01

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CRITERIOS Y MTODOS DE CONTROL


REGISTROS
FPE-001 Control maestro de documentos.
FPE-002 Acta de Revisin por la Direccin.
FPE-004 Seguimiento a planos
FPE -005 Listado maestro de registros.
FPE-006 Radicacin de
Correspondencia.
FPE -008 Acta de reunin.
FPE -009 Memorando.
FPE-010ndice general de archivo. IPE001 instructivo para el manejo planos

RECURSOS
INFRAESTRUCTURA

TALENTO HUMANO
Gerente o Representante Legal.
Director Administrativo
Director de Proyectos
Director de Obra.
Director Calidad.

Oficina Gerente o Representante Legal.


Oficina Director Calidad.
Oficina Director administrativo.
Equipos y material de oficina disponible.

INDICADORES

Cumplimiento en la frecuencia de la
revisin por la direccin
Atencin de solicitudes de gestin
documental.

AMBIENTE DE TRABAJO
Temperatura.
Tranquilidad.
Ventilacin.
Privacidad.

Comodidad.

Armona.

REQUISITOS ASOCIADOS
REQUISITOS APLICABLES DE LA NTC-ISO 9001
4,1 REQUISITOS GENERALES.
4,2 REQUISITOS DE LA DOCUMENTACIN.
5,1 COMPROMISO DE LA DIRECCIN.
5,3 POLTICA DE CALIDAD.
5,4 PLANIFICACIN.
5,5 RESPONSABILIDAD, AUTORIDAD Y COMUNICACIN.
5,6 REVISIN POR LA DIRECCIN.
8, 5,1 MEJORA CONTINUA, EN LO REFERENTE A LA REVISIN POR L A DIRECCIN.

7.7.3

Gestin de recursos fsicos

A continuacin se relaciona la interaccin de los elementos cada uno de los procesos:


SECUENCIA DEL PROCESO
IDENTIFICACIN
DE
NECESIDADES Y
EVALUACIN DE
PERTINENCIA.

COMPRAS.

MANEJO
ALMACN.

DE

MANTENIMIENTO
Y REPARACIN.|

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EVALUACIN
DE LA
EFICACIA.

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OBJETIVO

RESPONSABLE

Asegurar la disponibilidad de infraestructura, insumos y ambiente


de trabajo adecuados para el desarrollo de los procesos y
proyectos de
EL CONSORCIO RC EDUCATIVO

Director Administrativo.

INTERACCIN CON OTROS PROCESOS


ENTRADAS

LAS

PROCESO
CLIENTE

Resultado del desempeo del


proceso.
Necesidades especficas de
recursos de la organizacin.
Informe sobre gestin de
proveedores.
Evidencia de la conformidad
de los productos adquiridos.
Infraestructura y ambiente de
trabajo necesario.

Direccin y
Planeacin
estratgica.

Necesidades de recursos e
insumos.
Personal Idneo y capacitado.
Planes de gestin e informacin
para definir manejo de personal.

Ambiente
de
trabajo
adecuado.
Eficacia del procedimiento de
Recursos Fsicos.

Recursos
e
insumos
adecuados.

Gestin del
Talento
Humano.
Compras.

Necesidades
identificadas
de
infraestructura, materiales y condicin de
trabajo.

Infraestructura necesaria.
Materiales e insumos idneos.
Condiciones adecuadas de ambiente

PROVEEDOR

NECESIDADES

Direccin y
planeacin
Estratgica.

Recursos necesarios para la


gestin
de
infraestructura,
compras y ambiente de trabajo.
Autoridad,
responsabilidad
y
comunicacin definidas.
Acciones definidas para la
mejora.
Poltica, objetivos y estrategias
definidas.
Indicadores y metas.
Documentos del sistema de
gestin de calidad aprobados.
Necesidad de infraestructura,
insumos y ambiente de trabajo.

Gestin del
Talento
Humano.

Gestin
Comercial y
Contractual.

SALIDAS
RESULTADO
ENTRADAS

DE

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Gestin
Comercial y
Contractual.

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Especificaciones y requisitos dados por el


cliente.

de trabajo.
Oportunidades de mejora.

Construccin.

Informacin sobre nuevas


necesidades de los clientes.
Necesidades de herramientas y
de control de las mismas.
Resultados sobre desempeo de
productos y proveedores.

Infraestructura necesaria.
Materiales e insumos idneos.
Construccin.
Condiciones adecuadas de
ambiente de trabajo.

Interventora.

Informacin sobre nuevas


necesidades de los clientes.
Resultados sobre desempeo de
productos y proveedores.
Necesidades de herramientas y
de control de las mismas.

Entrega y
liquidacin.

Informacin sobre nuevas


necesidades
Resultados sobre desempeo de
productos y proveedores.

Infraestructura para desarrollo de


proyectos.
Entrega y
Condiciones adecuadas de
liquidacin.
ambiente de trabajo.
Oportunidades de mejora.

Revisin sobre el desempeo de


todos los procesos.
Oportunidades de mejora
Planes de accin
Informes de seguimiento y
medicin.

Condiciones adecuadas de
ambiente de trabajo.
Resultados de las auditorias.
Resultado de los indicadores.

Medicin,
anlisis y
Mejora.

Infraestructura necesaria.
Condiciones adecuadas de
ambiente de trabajo.

Interventora.

Medicin,
anlisis y
Mejora.

Informacin sobre desempeo


de proveedores.

Compras.

Satisfaccin de necesidades de
recursos e insumos
Proporciona
infraestructura
necesaria.
Listado de proveedores.

Cumplimiento de
adecuado de trabajo.

ambiente
Compras

Manejo
adecuado
materiales y equipos.

de

CRITERIOS Y MTODOS DE CONTROL


DOCUMENTOS
ASOCIADOS

REGISTROS

INDICADORES

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PCR-002
Procedimiento para la
gestin de recursos
fsicos.

PCR-001
Procedimiento
de
compras

Catlogos y manuales
de
uso
de
infraestructura.

Versin: 01

Cdigo: LPE-001

Fecha de
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23/03/2016

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FCR-005 Solicitud de equipos, materiales


y servicios.
FCR -002 Evaluacin de proveedores
bienes.
FCR-003 Evaluacin de proveedores
servicios.
FCR-004 Krdex de almacn.
FCR-007 Registro entrada de almacn.
FCR-008Manejo,
almacenamiento,
embalaje, Entrega y criterios de recepcin de
los materiales de almacn.
FCR -009 Orden de compra.
FCR-010 Lista de proveedores
FCR-014 Devolucin a proveedores.
FCR-015 Inventario de Infraestructura.
FCR-017 Hojas de vida de equipo.
FCR-020 Asignacin de dotacin,
herramienta, y/o equipo.
evaluacin de Proveedores
FCR-021 Asignacin equipos personal
administracin.
FCR-022 Control Maquinaria y Equipo.
FCR-025 Estado de calibracin

RECURSOS
TALENTO HUMANO
Director administrativo.
Director de Obra.
Residente de obra.
Almacenista.
Asistente
Administrativo.
Gerente
o

INFRAESTRUCTURA

AMBIENTE DE TRABAJO

Oficina Director administrativo.


Definido por cada producto y
Almacn.
especificado en el plan de
Lugares de almacenamiento adecuado y
calidad de cada proyecto.
suficiente.

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Representante Legal.

REQUISITOS ASOCIADOS
REQUISITOS APLICABLES DE LA NTC-ISO 9001

6,1 PROVISIN DE RECURSOS.


6,3 INFRAESTRUCTURA.
6,4 AMBIENTE DE TRABAJO.
7,4 COMPRAS.
7.5.1C) USO DEL EQUIPO APROPIADO.
7,6 CONTROL DE LOS DISPOSITIVOS DE SEGUIMIENTO Y MEDICIN.

7.7.3.1

Gestin de talento humano

Para determinar y proporcionar los recursos necesarios para:

Implementar y mantener el mejoramiento continuo en el sistema de gestin de


calidad en conjunto con sus procesos de manera eficiente y eficaz
Aumentar la satisfaccin del cliente,

La organizacin ha diseado los documentos PCR-002 Procedimiento de gestin de


recursos fsicos, donde se establecen las herramientas para determinar, proporcionar y
mantener la infraestructura necesaria para lograr la conformidad con los requisitos del
cliente, al igual que el ambiente de trabajo adecuado y PTH-001 Procedimiento de
gestin de talento humano donde se fijan los parmetros para asegurar que el personal
que realice trabajos que afecten la calidad del producto sea competente con base en la
educacin, formacin, habilidades y experiencia contemplados en el MTH-001 Manual de
funciones, responsabilidades, autoridades y competencias del cargo.
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A continuacin se relaciona la interaccin de los elementos cada uno de los procesos:

SECUENCIA DEL PROCESO


IDENTIFICACIN
NECESIDAD.

SELECCIN
Y
CONTRATACIN

INDUCCIN,
CAPACITACIN
Y FORMACIN.

EVALUACIN
DESEMPEO.

OBJETIVO

TOMA
DE
DECISIONES
PARA
LA
MEJORA
CONTINUA.

RESPONSABLE

Asegurar que el personal que participe en los proyectos de EL CONSORCIO RC


Director Administrativo.
EDUCATIVO es competente para satisfacer las necesidades de los clientes.
INTERACCIN CON OTROS PROCESOS
ENTRADAS
SALIDAS
RESULTADO DE LAS
PROCESO
PROVEEDOR
NECESIDADES
ENTRADAS
CLIENTE

Direccin y
planeacin
estratgica.

Informacin sobre nuevas necesidades de


talento Humano.
Acciones definidas para la mejora.
Polticas, Objetivos y estrategias definidas.
Autoridad, responsabilidad y comunicacin
definidas.
Documentos del Sistema de
Gestin de Calidad aprobados.
Indicadores y Metas.
Disponibilidad de recursos.
Necesidades de capacitacin.

Gestin de recursos
fsicos.

Ambiente de trabajo adecuado.


Informacin sobre nuevas necesidades de
talento Humano.
Informacin para elaboracin de planes de
capacitacin.

Personal Calificado.

Planes
de
gestin
e
informacin para definir manejo
de personal.
Informes sobre desempeo del
personal.

Informacin sobre nuevas necesidades de


talento humano.
Requisitos del cliente referente a perfiles

Personal Calificado.
Planes de gestin e
Informacin para

Resultados de desempeo del


proceso de Talento Humano.

Difusin
de polticas y estrategias.
Personal Calificado.

Informacin
sobre
el
desempeo del talento Humano

Planes
de
gestin
e
informacin para definir manejo
de personal.

Direccin y
planeacin
estratgica.

Gestin de
recursos
fsicos.

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EDUCATIVO
PLAN DE CALIDAD

Gestin Comercial y
Contractual.

Construccin

de personal.
Identificacin de necesidades
capacitacin y formacin.

de

Nuevas necesidades del talento Humano.


Nuevas necesidades de capacitacin,
promocin, etc.

Nuevas necesidades del talento Humano.


Interventora.

Nuevas necesidades de capacitacin,


promocin, etc.

Versin: 01

Cdigo: LPE-001

Fecha de
divulgacin:
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Pgina 39 de 104

Manejo de personal.
Resultados sobre desempeo.

Personal Calificado
Informes sobre
desempeo del personal

Planes
de
gestin
informacin para manejo
personal.

Gestin del
Talento
Humano.

Construccin
e
de

Personal Calificado.
Informes sobre desempeo del
personal.

Planes
de
gestin
e
informacin para manejo de
personal.

Interventora.

Personal Calificado.
Nuevas necesidades del talento Humano.
Entrega y liquidacin.

Nuevas necesidades de capacitacin,


promocin, etc.

Planes
informacin
personal.

de
para

gestin
manejo

e
de

Entrega y
liquidacin.

Informes sobre desempeo del


personal.

Medicin, anlisis y
mejora.

Compras

Nuevas necesidades del talento


Humano
Nuevas necesidades de capacitacin,
promocin, etc.
Planes de accin definidos para la
mejora.
Suministro de Productos y Servicios.

Personal calificado.
Informes sobre desempeo del
personal.
Informacin del desempeo del
proceso.

Medicin,
anlisis y
mejora.

Servicios y bienes de calidad.

Compras

CRITERIOS Y MTODOS DE CONTROL


DOCUMENTOS ASOCIADOS
REGISTROS

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INDICADORES

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ESTRATEGICA
CONSORCIO RC
EDUCATIVO
PLAN DE CALIDAD

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MTH-001 manual de funciones,


PTH-001 Procedimiento de Gestin de Talento
responsabilidades, autoridades y
Humano.
competencias del cargo.
FTH-003 Evaluacin desempeo
PCR-001Procedimiento de Compras.
personal operativo y/ administrativo
.
PMA-002Procedimiento para el control del

FTH-005
Lista
asistencia
producto no conforme.
capacitacin.
FTH-006 Control personal en obra.
PMA-004Procedimiento de acciones correctivas y
FTH-007 Seleccin del Personal.
preventivas.
FTH-008 Plan trimestral
de
capacitacin.
FTH- 011 Contrato individual a
PED-001Procedimiento de Elaboracin y control
termino fijo menor de un ao. FTHde documentos.
012
Contrato
individual
labor
determinada.
PED-001Procedimiento de control de registros.
FTH-018 Acta de induccin.

Cumplimiento del Plan de


capacitacin.
Evaluacin de mritos del
personal.

FTH-020 Contrato de obra civil.


FTH-021 Evaluacin de la eficacia
de la capacitacin.
FTH-022 Contrato de
Prestacin de servicios.
TALENTO HUMANO
Gerente o Representante Legal
Director de proyectos
Director de Calidad
Director Administrativo
Asistente Administrativo
Secretaria
Director de obra
Residente de Obra

RECURSOS
INFRAESTRUCTURA

AMBIENTE DE TRABAJO
Temperatura.
Tranquilidad.
Oficina Gerente o Representante Ventilacin.
Legal.
Privacidad.
Oficina Director Administrativo.
Armona
Computador y Equipo de Oficina.

REQUISITOS ASOCIADOS
REQUISITOS APLICABLES DE LA NTC-ISO 9001
REQUISITOS LEGALES APLICABLES
5,5,1 RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD.
5,5,3 COMUNICACIN INTERNA.
6,1 PROVISIN DE RECURSOS.

CDIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO Y


DEMS DECRETOS REGLAMENTARIOS.
NORMATIVIDAD DEFINIDA POR EL CLIENTE
EN EL QUE SE DEFINAN PERFILES.

6,2 RECURSOS HUMANOS.

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ESTRATEGICA
CONSORCIO RC
EDUCATIVO
PLAN DE CALIDAD

7.7.3.2

Versin: 01

Cdigo: LPE-001

Fecha de
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Gestin comercial y contractual

A continuacin se relaciona la interaccin de los elementos cada uno de los procesos:

SECUENCIA DEL PROCESO


BSQUEDA
INFORMACIN.

DE

EVALUAR
CAPACIDADES
FORMALIZAR
INTENCIN
PARTICIPAR.

ELABORACIN
PRESENTACIN
PROPUESTAS.

RESPONSABLE

A partir del conocimiento del mercado, los clientes, las polticas y directrices
definidas garantizar el nmero de proyectos necesarios para permitir la
sostenibilidad y viabilidad de la empresa.
INTERACCIN CON OTROS PROCESOS
ENTRADAS

Direccin y planeacin
estratgica.

NECESIDADES

Gestin del Talento


Humano.

Director de Proyectos

SALIDAS

RESULTADO DE LAS
ENTRADAS

Poltica
y
objetivos.

Indicadores
y
metas.

Asignacin
recursos.
Documentos del Sistema de
Gestin
de
Calidad
aprobados.
Definicin de responsabilidad,
autoridad
y
comunicacin.
Oportunidades de mejora.
Definicin de los proyectos en
los cuales se va a participar.

Direccin y planeacin
estratgica.

Gestin de Recursos
Fsicos.

PERFECCIONAMIEN
TO CONTRATO.

OBJETIVO

PROVEEDOR

Y
DE

Informacin sobre posibles


proyectos potenciales.
Informacin sobre nuevas
necesidades de los clientes.

Necesidad
de
nueva
disponibilidad de recursos.
Informacin para conformacin
alianzas estratgicas.
Parmetros para la evaluacin
de la conveniencia de cada
proyecto.
Informacin para la definicin de
estrategias y polticas.

PROCESO CLIENTE

Direccin y
planeacin
estratgica.

Direccin y
planeacin
estratgica.

Infraestructura Necesaria.
Materiales e insumos idneos.
Condiciones adecuadas de
ambiente de trabajo.

Necesidades identificadas de
infraestructura,
materiales
y
condicin de trabajo.
Gestin de Recursos
Especificaciones y requisitos
Fsicos.
dados por el cliente.

Personal Calificado.
Planes de gestin

Informacin sobre nuevas


necesidades de talento humano.

CARTAGENA, BOLIVAR
CENTRO, CALLE 33 N 8-20, EDIFICIO CAJA AGRARIA, PISO 5 OFICINA 510
E-MAIL: rubendgomezb@hotmail.com

Gestin del Talento


Humano.

PLANEACIN Y DIRECCIN
ESTRATEGICA
CONSORCIO RC
EDUCATIVO
PLAN DE CALIDAD

informacin para manejo de


personal.

Resultados
sobre
desempeo.

Construccin.

Informacin sobre capacidad


tcnica para nuevos proyectos.
Informacin de la efectividad
de las actividades preliminares
de planeacin.
Rendimientos y dems
informacin tcnica obtenida en
obra para la elaboracin de
nuevas propuestas.

Versin: 01

Cdigo: LPE-001

Fecha de
divulgacin:
23/03/2016

Pgina 42 de 104

Identificacin de necesidades de
capacitacin y formacin.

Requisitos del Cliente.


Planeacin preliminar del
.desarrollo del proyecto.
Viabilidad
de
cumplir
Condiciones contractuales.
Requisitos legales aplicables.

Construccin.

Requisitos del Cliente.


Planeacin preliminar del
desarrollo del proyecto.
Condiciones contractuales de
obra definidas.
Requisitos legales aplicables.

Interventoria.

Informacin sobre capacidad


tcnica para nuevos proyectos.

Interventoria.

Informacin de la efectividad
de las actividades preliminares
de planeacin.

Entrega y Liquidacin.

Medicin, anlisis y mejora.

Rendimientos y dems
informacin tcnica obtenida
en obra para la elaboracin de
nuevas propuestas.

Requisitos de los clientes.

Oportunidades de Mejora.
Informacin sobre necesidades de
los clientes.
Planes de accin definidos para la

Viabilidad de cumplimiento de
Requisitos del Cliente y del
producto.

Condiciones
contractuales
definidas.
Planeacin preliminar.
Requisitos legales
Aplicables.

Oportunidades de mejora.
Informacin sobre necesidades de
los clientes.
Resultado sobre desempeo del

CARTAGENA, BOLIVAR
CENTRO, CALLE 33 N 8-20, EDIFICIO CAJA AGRARIA, PISO 5 OFICINA 510
E-MAIL: rubendgomezb@hotmail.com

Entrega y
Liquidacin.

Medicin, anlisis y
mejora.

PLANEACIN Y DIRECCIN
ESTRATEGICA
CONSORCIO RC
EDUCATIVO
PLAN DE CALIDAD

mejora.

DOCUMENTOS ASOCIADOS

PCC-001 Procedimiento de Gestin


Comercial y Contractual.
PMA-001Procedimiento de medicin,
Anlisis y mejora.

TALENTO HUMANO
Gerente o Representante Legal.
Director de Proyectos
Director de obra.
Residente de Obra.
Director de calidad.

Versin: 01

Cdigo: LPE-001

Fecha de
divulgacin:
23/03/2016

Pgina 43 de 104

proceso.

CRITERIOS Y MTODOS DE CONTROL


REGISTROS

INDICADORES

FCC-001 Consulta de Licitaciones.


FCC-002
Lista de verificacin
propuesta.

FCC-003
Registro
proponentes

Porcentaje
de
Propuestas
licitacin.
adjudicadas con respecto a las
FCC-004 Revisin de contrato de obra
presentadas.
adjudicado.
FCC-005 Visita de obra.
FCC-009 Evaluacin a capacidad a
modificaciones.
Acta de Inicio.

RECURSOS
INFRAESTRUCTURA
Oficina Gerente o Representante Legal
Oficina Director de Proyectos
Oficina Director de calidad.
Equipo de Oficina y comunicaciones.

AMBIENTE DE TRABAJO

De oficina

REQUISITOS ASOCIADOS
REQUISITOS APLICABLES DE LA NTC-ISO 9001
REQUISITOS LEGALES APLICABLES
5,2 ENFOQUE AL CLIENTE.
7,1 PLANIFICACIN DE LA REALIZACIN DEL PRODUCTO.
7,2 PROCESOS RELACIONADOS CON EL CLIENTE.

Ley 80 de 1993 , Ley 1150 de 2007


Normatividad Civil.
Normatividad Comercial.

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CENTRO, CALLE 33 N 8-20, EDIFICIO CAJA AGRARIA, PISO 5 OFICINA 510
E-MAIL: rubendgomezb@hotmail.com

PLANEACIN Y DIRECCIN
ESTRATEGICA
CONSORCIO RC
EDUCATIVO
PLAN DE CALIDAD

7.7.3.3

Versin: 01

Cdigo: LPE-001

Fecha de
divulgacin:
23/03/2016

Pgina 44 de 104

Construccin

A continuacin se relaciona la interaccin de los elementos cada uno de los procesos:


SECUENCIA DEL PROCESO
ACTIVIDADES
PRELIMINARES.

PLANEACIN.

SEGUIMIENTO Y
CONTROL
CALIDAD
MATERIALES
OBRA.

PROCESOS
CONSTRUCTIVOS.

OBJETIVO

RESPONSABLE

Construir obras civiles de acuerdo a las especificaciones y


requisitos del cliente propendiendo por alcanzar los niveles
de rentabilidad definidos por la empresa.

Director de Obra

DE
DE
Y

INTERACCIN CON OTROS PROCESOS


ENTRADAS
PROVEEDOR

NECESIDADES
Polticas y Objetivos.

SALIDAS
RESULTADO DE LAS
PROCESO CLIENTE
ENTRADAS

Informacin
sobre
nuevas necesidades de
los clientes.

Indicadores y Metas.

Direccin y Planeacion
Estratgica.

Asignacin recursos.

Necesidad de nueva
disponibilidad de recursos.

Documentos del sistema de


gestin de calidad.

Informacin definida para


polticas y estrategias.

Informacin
del
desempeo del proceso.

Definicin
de
responsabilidad,
autoridad
y comunicacin.

Oportunidades de Mejora.
Infraestructura necesaria.
Gestin de Recursos Fsicos.

Materiales
e
insumos
idneos.
Condiciones adecuadas de
ambiente de trabajo.
Personal Calificado.
Gestin del Talento Humano.

Informes sobre desempeo


del personal

Direccin y Planeacion
Estratgica.

Informacin
sobre
gestin de metas e
indicadores.

Informacin
sobre
nuevas necesidades
de los clientes.

Resultados
sobre
desempeo de productos
y proveedores.
Nuevas necesidades de
talento Humano.
Nuevas necesidades de

CARTAGENA, BOLIVAR
CENTRO, CALLE 33 N 8-20, EDIFICIO CAJA AGRARIA, PISO 5 OFICINA 510
E-MAIL: rubendgomezb@hotmail.com

Gestin de Recursos
Fsicos.

Gestin del Talento


Humano.

PLANEACIN Y DIRECCIN
ESTRATEGICA
CONSORCIO RC
EDUCATIVO
PLAN DE CALIDAD

Planes de gestin e
informacin para manejo de
personal.
Requisitos del Cliente.

Gestin Comercial y
Contractual.

Planeacin preliminar del


desarrollo del proyecto.
Condiciones contractuales de
obra definidas.
Requisitos legales aplicables.

Versin: 01

Cdigo: LPE-001

Fecha de
divulgacin:
23/03/2016

Pgina 45 de 104

capacitacin,
etc.

promocin,

Informacin
sobre
capacidad tcnica para
nuevos proyectos.

Informacin
de
la
efectividad
de
las
actividades de planeacin.
Rendimientos y
informacin
obtenida en obra
elaboracin de
propuestas.

Gestin Comercial y
Contractual.

dems
tcnica
para la
nuevas

Obra construida
Planes de accin.

Entrega y Liquidacin

Medicin, Anlisis y Mejora.

Compras

Nuevas necesidades de los


Clientes.
Indicadores y metas.

Planes de accin definidos


para la mejora.

Informacin
sobre
necesidades del cliente.
Suministros de materiales
requeridos.
Materiales e insumos idneos.

Recomendaciones para el
mantenimiento.

Evidencia
de
las
actividades susceptibles
de cobro.

Evidencia
de
conformidad
de
lo
construido.

Entrega y Liquidacin.

Oportunidades
de
mejora.

Informacin
sobre
el
desempeo del proceso.
Cumplimiento
de
requisitos del cliente.

CRITERIOS Y MTODOS DE CONTROL


DOCUMENTOS ASOCIADOS
REGISTROS
PCO-001 Procedimiento de construccin de Acta de avance de obra.
obra.
Informes.
Elaboracin planos record
PCR-002Procedimiento gestin de recursos
Cuando aplique.
Fsicos.
Copia del libro de obra cuando
aplique
PMA-001Procedimiento de Medicin, Anlisis Ensayos de laboratorio cuando aplique
y Mejora.

Medicin, Anlisis y
Mejora.

los

Compras.

INDICADORES
Eficiencia del proceso
construccin
Eficacia
del
construccin
Rentabilidad

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CENTRO, CALLE 33 N 8-20, EDIFICIO CAJA AGRARIA, PISO 5 OFICINA 510
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proceso

de
de

PLANEACIN Y DIRECCIN
ESTRATEGICA
CONSORCIO RC
EDUCATIVO
PLAN DE CALIDAD

Versin: 01

Cdigo: LPE-001

Fecha de
divulgacin:
23/03/2016

Pgina 46 de 104

FTH-006Control de personal en obra. Satisfaccin del cliente


PMA-002Procedimiento para el control del
Producto no Conforme.
FCO-001 Control de instalacin red
acueducto.
PMA-004Procedimiento
de
acciones
correctivas y Preventivas.
FCO-002 Reporte diario de ejecucin
PTH-001Procedimiento de Gestin de de obras.
Talento Humano.
Plan de calidad de cada proyecto.
FCO-003 Reporte de prueba
GCO-001 Gua para la elaboracin de hidrosttica.
planes de calidad.
GCO-002 Gua para el diligenciamiento del FCO-006 Despiece de estructuras de
libro de obra.
concreto.
GCO-003 Gua para la elaboracin de
informes de obra
FCO-005 Informe detallado de avance
ICO-001 Instructivo para la elaboracin del de obra.
cronograma de trabajo e inversin.
FCO-007 indicadores de gestin en
construccin mensuales de obra
FCO-008 Toma de muestras de
Concreto.
FCO-009 control diario de excavacin
diferentes terrenos.
FCO-010 Acta de avance de obra
FCO-011 Cronograma de trabajo e
inversin
FCO-012
Reporte
semanal
de
cantidades ejecutadas

RECURSOS
INFRAESTRUCTURA

TALENTO HUMANO
AMBIENTE DE TRABAJO
Gerente o Representante Legal.
Director de Proyectos
Director de Obra.
Residente de obra.
Condiciones climticas, de
Maestro de Obra.
seguridad, propias del material
Personal operativo.
Definida en cada plan de calidad.
y propias de la actividad y del
Director de Calidad.
proyecto.
Director Administrativo.
Almacenista de acuerdo a los requisitos del
cliente si se
requiere
REQUISITOS ASOCIADOS
REQUISITOS APLICABLES DE LA NTC-ISO 9001
REQUISITOS LEGALES APLICABLES
7.1 PLANIFICACIN DE LA REALIZACIN
PRODUCTO
7,2,3 COMUNICACIN CON EL CLIENTE
7,5 PRODUCCIN Y PRESTACIN DEL SERVICIO

DEL

Norma NSR 98.


Normas RAS 2000.
Normas INVIAS.
Y las dems que el cliente especifique.(bajo su criterio )

CARTAGENA, BOLIVAR
CENTRO, CALLE 33 N 8-20, EDIFICIO CAJA AGRARIA, PISO 5 OFICINA 510
E-MAIL: rubendgomezb@hotmail.com

PLANEACIN Y DIRECCIN
ESTRATEGICA
CONSORCIO RC
EDUCATIVO
PLAN DE CALIDAD

Versin: 01

Cdigo: LPE-001

Fecha de
divulgacin:
23/03/2016

Pgina 47 de 104

7.8. Revisin del Diseo y Desarrollo


Para la revisin del diseo y desarrollo existen pautas establecidas en el procedimiento de
medicin y anlisis (ver PMA-001 Procedimiento para la medicin, anlisis y
mejora) y Auditora (Ver PIN-001 Procedimiento para la auditora de obra).del cual
evidencia que el proceso se ha ejecutado en conformidad. En coordinacin con el director
de obra, con el fin de verificar que se hayan cumplido los estndares y planificacin
definida para la realizacin de las actividades.
7.8.1

Medicin anlisis y mejora

EL CONSORCIO RC EDUCATIVO tiene implementados procesos de seguimiento,


medicin, anlisis y mejora para:

Demostrar la conformidad de los productos y el servicio prestado.

Asegurar la conformidad del Sistema de Calidad.

Mejorar continuamente la eficacia del Sistema de Calidad.

Las actividades necesarias para el seguimiento y medicin de los procesos y productos se


llevarn a cabo segn lo establecido en PMA-001 Procedimiento de medicin, anlisis
y mejora.
Para la planeacin, ejecucin, verificacin y calificacin de las auditoras internas se
elabor el procedimiento documentado PMA-003 Procedimiento para las auditoras
internas, los registros productos de las auditoras sern manejados conforme al
procedimiento PED-002 Procedimiento control de registros.
Todo producto que no cumple con los requisitos establecidos debe ser identificado y
controlado para tal fin se establece PMA-002 Procedimiento para el control del producto
No conforme, en dicho procedimiento se estipulan los mecanismos de identificacin,
control y tratamiento del producto no conforme.
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CENTRO, CALLE 33 N 8-20, EDIFICIO CAJA AGRARIA, PISO 5 OFICINA 510
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PLANEACIN Y DIRECCIN
ESTRATEGICA
CONSORCIO RC
EDUCATIVO
PLAN DE CALIDAD

Versin: 01

Cdigo: LPE-001

Fecha de
divulgacin:
23/03/2016

Pgina 48 de 104

La deteccin de no conformidades reales o potenciales y la aplicacin de acciones


correctivas o preventivas, segn corresponda, para eliminar sus causas, es una de las
principales herramientas de mejora del Sistema de gestin de calidad. En PMA-004
Procedimiento de acciones correctivas y preventivas se describen las actividades
para la identificacin, registro y anlisis de la causa de las no conformidades, de igual
modo se establecen las actividades para la determinacin de los planes de accin y el
seguimiento y verificacin que se les debe hacer a estos.

A continuacin se relaciona la interaccin de los elementos cada uno de los procesos:

SECUENCIA DEL PROCESO

CONTROL
DE
PRODUCTO NO
CONFORME.

ACCIONES
CORRECTIVAS
Y
PREVENTIVAS.

ANLISIS
DATOS.

OBJETIVO

DE

SATISFACCIN
DEL CLIENTE.

AUDITORIAS
INTERNAS
DE
CALIDAD.

RESPONSABLE

Dar a la organizacin las herramientas necesarias para la toma de


decisiones basadas en hechos en aras del mejoramiento continuo.
Director de Calidad.
INTERACCIN CON OTROS PROCESOS
ENTRADAS
SALIDAS
PROVEEDOR

NECESIDADES

RESULTADO DE LAS
ENTRADAS

PROCESO CLIENTE

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PLANEACIN Y DIRECCIN
ESTRATEGICA
CONSORCIO RC
EDUCATIVO
PLAN DE CALIDAD

Direccin y Planeacin
estratgica.

Gestin del Talento Humano.

Poltica y objetivos.
Indicadores y metas.
Asignacin recursos.
Documentos del Sistema
de Gestin de Calidad
aprobados.
Planes de mejoramiento
Informacin

Personal calificado.

Informes
sobre
desempeo del personal.

Informacin
del
desempeo del proceso.

Versin: 01

Cdigo: LPE-001

Fecha de
divulgacin:
23/03/2016

Pgina 49 de 104

Informacin
sobre
nuevas necesidades de
los clientes.
Planes de mejoramiento.
Informacin sobre el
desempeo de todos los
procesos.
Resultados de las
auditoras.
Estado de las acciones
correctivas y preventivas.

Nuevas necesidades del


talento Humano.
Nuevas necesidades de
capacitacin, promocin,
etc.
Planes de accin
definidos para la mejora.

Informacin
sobre
necesidades del cliente.

Oportunidades
Mejora.

Gestin Comercial y Contractual.

Construccin.

Oportunidades
de
Mejora.
Informacin sobre el
desempeo del Proceso.
Indicadores

Planes de accin
definidos para la mejora.

Informacin
sobre
necesidades del cliente.

Oportunidades
de
Mejora.
Informacin sobre el
desempeo del Proceso.

Oportunidades
de
Mejora.
Informacin
sobre el desempeo del
Proceso.

Planes de accin
definidos para la mejora.

Informacin
sobre
necesidades del cliente.
Planes de accin.
definidos para la mejora.

Informacin
sobre
necesidades del cliente.

Entrega y liquidacin.

Gestin del Talento


Humano.

de

Oportunidades
de
mejora.
Informacin
sobre nuevas necesidades
de los clientes.

Resultado
sobre
desempeo del proceso.

Interventora.

Direccin y Planeacin
estratgica.

Informacin
sobre
nuevas necesidades de
los clientes.
Planes de accin
definidos para la mejora.

Gestin Comercial y
Contractual.

Construccin.

Interventora.

Entrega y liquidacin

CARTAGENA, BOLIVAR
CENTRO, CALLE 33 N 8-20, EDIFICIO CAJA AGRARIA, PISO 5 OFICINA 510
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PLANEACIN Y DIRECCIN
ESTRATEGICA
CONSORCIO RC
EDUCATIVO
PLAN DE CALIDAD

Versin: 01

Cdigo: LPE-001

Fecha de
divulgacin:
23/03/2016

Pgina 50 de 104

Planes
de
accin
definidos para la mejora.
Informacin analizada y
tratada.
Control del producto no conforme. No conformidad.
Gestin de Planes de
accin.
CRITERIOS Y MTODOS DE CONTROL
DOCUMENTOS ASOCIADOS
REGISTROS
Compras

Proveedores evaluados.

Compras
Control del producto no
conforme.

INDICADORES

FMA-001 Encuesta satisfaccin Porcentaje de Cumplimiento


PMA-001 Procedimiento para la medicin,
cliente.
del plan de auditorias.
anlisis y mejora.
FMA-002 Registro del producto no Eficacia del Sistema de
PMA-002 Procedimiento para el control del
conforme
Gestin de Calidad.
producto no conforme.

PMA-003 Procedimiento para las auditorias


Internas.
PMA-004 Procedimiento de acciones
Preventivas y Correctivas.
PED-002Procedimiento para el control de
Registros.
GMA-001 Gua para la elaboracin de los
informes de auditorias.
GMA-002 Gua para la elaboracin del
informe del director de calidad.

FMA-005 Registro de Accin


correctiva, preventiva u oportunidad
de mejora.
FMA-006 Programa anual de
auditoria.
Acciones de mejora al mes.

FMA-007 informe auditoria


general
FMA- 008 Plan de auditoria.
Indicador

FMA- 010 Informe Auditoria


General

RECURSOS

TALENTO HUMANO

Gerente o Representante Legal.


Director Calidad.
Director de Obra.
Representante ante la direccin.
Director Administrativo.

INFRAESTRUCTURA

Equipos de Oficina.

AMBIENTE DE TRABAJO

Documentacin identificada,
organizada y disponible.

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CENTRO, CALLE 33 N 8-20, EDIFICIO CAJA AGRARIA, PISO 5 OFICINA 510
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PLANEACIN Y DIRECCIN
ESTRATEGICA
CONSORCIO RC
EDUCATIVO
PLAN DE CALIDAD

Versin: 01

Cdigo: LPE-001

Fecha de
divulgacin:
23/03/2016

Pgina 51 de 104

REQUISITOS ASOCIADOS
REQUISITOS APLICABLES DE LA NTC-ISO 9001

8 MEDICIN ANLISIS Y MEJORA.


8,1 GENERALIDADES.
8,2 SEGUIMIENTOS Y MEDICIN.
8,3 CONTROL DEL PRODUCTO NO CONFORME.
8,4 ANLISIS DE DATOS.
8,5 MEJORA.

7.8.2

Auditora

SECUENCIA DEL PROCESO


SEGUIMIENTO
CONTROL
DESARROLLO
PROYECTO.

PLANEACIN.

Y
DEL
DEL

RECIBO
DE
OBRA
Y
LIQUIDACIN
DE
CONTRATO
DE
CONSTRUCCIN.

OBJETIVO

RESPONSABLE

Realizar auditoras de obras civiles o arquitectnicas de


acuerdo a las especificaciones y requisitos del cliente
propendiendo por alcanzar los niveles de rentabilidad
definidos por la empresa.

Director de Interventora.

INTERACCIN CON OTROS PROCESOS


ENTRADAS
PROVEEDOR

Direccin y Planeacion
Estratgica.

NECESIDADES
Polticas y Objetivos.
Indicadores y Metas.
Asignacin recursos.
Documentos del Sistema de
Gestin de Calidad.
Definicin de responsabilidad,
autoridad y comunicacin.

SALIDAS
RESULTADO DE LAS
PROCESO CLIENTE
ENTRADAS
Informacin sobre nuevas
necesidades de los clientes.
Direccin y Planeacion
Estratgica.
Necesidad de nueva
disponibilidad de recursos.
Informacin definida para
polticas y estrategias.

Informacin

del

CARTAGENA, BOLIVAR
CENTRO, CALLE 33 N 8-20, EDIFICIO CAJA AGRARIA, PISO 5 OFICINA 510
E-MAIL: rubendgomezb@hotmail.com

PLANEACIN Y DIRECCIN
ESTRATEGICA
CONSORCIO RC
EDUCATIVO
PLAN DE CALIDAD

Oportunidades de Mejora.

Versin: 01

Cdigo: LPE-001

Fecha de
divulgacin:
23/03/2016

Pgina 52 de 104

desempeo del proceso.


Informacin sobre gestin
de metas e indicadores.
Informacin sobre nuevas
necesidades de los clientes.

Infraestructura necesaria.
Gestin de Recursos Fsicos.

Condiciones adecuadas de
ambiente de trabajo.

Resultados
sobre
desempeo de productos y
proveedores.

Gestin de Recursos
Fsicos.

Personal Calificado.
Informes sobre desempeo
del personal.
Gestin del Talento Humano.
Planes de gestin e
informacin para manejo de
personal.

Gestin Comercial y
Contractual.

Nuevas necesidades de
capacitacin,
promocin,
etc.

Informacin
capacidad
tcnica
nuevos proyectos

Requisitos del Cliente.


Planeacin preliminar
desarrollo del proyecto.

del

Condiciones contractuales de
interventora definidas.
Gestin Comercial y
Contractual.

Nuevas necesidades de
talento Humano.

Requisitos legales aplicables.

sobre
para

Gestin del Talento


Humano

Gestin Comercial y
Contractual

Informacin
de
la
efectividad
de
las
actividades preliminares de
planeacin.
Rendimientos y dems
informacin tcnica obtenida
en obra para la elaboracin
de nuevas propuestas.

Gestin Comercial y
Contractual.

Interventora realizada.
Entrega y Liquidacin.

Nuevas necesidades de los


Clientes.

Evidencia
de
las
actividades susceptibles de
cobro.

Entrega y Liquidacin

Evidencia de conformidad
del servicio prestado.
Planes de accin definidos
para la mejora.
Medicin, Anlisis y Mejora.

Informacin
necesidades del cliente.

sobre

Oportunidades de mejora.
Informacin
sobre el desempeo del
proceso.

RITERIOS Y MTODOS DE CONTROL


CARTAGENA, BOLIVAR
CENTRO, CALLE 33 N 8-20, EDIFICIO CAJA AGRARIA, PISO 5 OFICINA 510
E-MAIL: rubendgomezb@hotmail.com

Medicin, Anlisis y
Mejora

PLANEACIN Y DIRECCIN
ESTRATEGICA
CONSORCIO RC
EDUCATIVO
PLAN DE CALIDAD

DOCUMENTOS ASOCIADOS
PCR-02Procedimiento
Recursos Fsicos

de

Gestin

Versin: 01

Cdigo: LPE-001

Fecha de
divulgacin:
23/03/2016

Pgina 53 de 104

REGISTROS
de

Acta de avance de obra.


Informes.
Elaboracin planos record.
PTH-001 Procedimiento de gestin de
Libro de obra.
Talento Humano
Ensayo de laboratorio.
PIN-001 Procedimiento para la auditora de
Diseos suministrados por el cliente.
obra.

TALENTO HUMANO
Gerente o Representante Legal.
Director de Interventora.
Residente de Interventora.
Residente de obra.

RECURSOS
INFRAESTRUCTURA

Definida en cada Plan de Calidad.

INDICADORES
Satisfaccin del cliente.
* Mayor informacin acerca de los
indicadores dirigirse a PMA-001
Procedimiento
de
Medicin,
anlisis y mejora.

AMBIENTE DE TRABAJO

Condiciones climticas y de
seguridad propias de la actividad
y del proyecto.

REQUISITOS ASOCIADOS
REQUISITOS APLICABLES DE LA NTC-ISO 9001
REQUISITOS LEGALES APLICABLES

7.1 PLANIFICACIN DE LA REALIZACIN DEL PRODUCTO.


7,2,3 COMUNICACIN CON EL CLIENTE.
7,5 PRODUCCIN Y PRESTACIN DEL SERVICIO.

Norma NSR 98.


Reglamento Bsico - RAS 2000.
Normas INVIAS.
y las dems que el cliente especifique.

7.9. Resultados del Diseo y Desarrollo


EL CONSORCIO RC EDUCATIVO ha definido como herramienta para el resultado del
diseo y desarrollo las actividades descritas el Procedimiento de Entrega y liquidacin.
(PEL-001 Procedimiento de entrega y liquidacin.). Esto permite la verificacin
respecto a los elementos de entrada para el diseo y desarrollo y para la liberacin de la
obra.

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PLANEACIN Y DIRECCIN
ESTRATEGICA
CONSORCIO RC
EDUCATIVO
PLAN DE CALIDAD

7.9.1

Versin: 01

Cdigo: LPE-001

Fecha de
divulgacin:
23/03/2016

Pgina 54 de 104

Entrega y liquidacin
SECUENCIA DEL PROCESO

ELABORACIN
DE
ACTAS Y COBRO.

ENTREGA DE OBRA.

LIQUIDACIN
CONTRATO.

DEL

OBJETIVO

RESPONSABLE

Garantizar que las obras construidas por EL CONSORCIO RC


EDUCATIVO se entreguen y cobren de acuerdo a las condiciones
pactadas.

Gerente o Representante Legal.

INTERACCIN CON OTROS PROCESOS


ENTRADAS

SALIDAS

PROVEEDOR

NECESIDADES

RESULTADO DE LAS
ENTRADAS

PROCESO
CLIENTE

Direccin y
Planeacin
Estratgica.

Poltica y Objetivos.
Indicadores y Metas.
Asignacin recursos.
Documentos del Sistema de
Gestin de Calidad Aprobados.
Definicin de responsabilidad,
autoridad y comunicacin.
Oportunidades de Mejora.

Informacin sobre nuevas


necesidades de los clientes.
Necesidad de nueva
disponibilidad de recursos.
Informacin definida para
polticas y estrategias.
Recursos provenientes del
cobro de las obras.

Direccin y
Planeacin
Estratgica.

Infraestructura Necesaria.
Materiales e insumos idneos.

Condiciones
adecuadas
ambiente de trabajo.

Informacin sobre nuevas


necesidades de lo clientes.

Resultados
sobre
desempeo de productos y
proveedores.

Gestin de
Recursos Fsicos.

Gestin de Recursos
Fsicos.

de

Gestin del Talento


Humano.

Personal Calificado.
Planes de gestin e informacin
para manejo de personal.
Informes sobre desempeo del
personal.

Nuevas necesidades del


talento Humano.
Gestin del Talento
Nuevas necesidades de
Humano.
capacitacin, promocin, etc.

Gestin Comercial y
Contractual.

Requisitos de
producto.

Condiciones
definidas.

Nuevas necesidades de los


clientes.

cliente

del

contractuales

Gestin Comercial
y Contractual.

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Planeacin preliminar.
Requisitos legales aplicables. Para
el mantenimiento.

Construccin.

Evidencia de las actividades


susceptibles de cobro.
Evidencia de conformidad de lo
construido

Nuevas necesidades de
los Clientes.

Construccin.

Interventoria.

Interventora realizada.
Evidencia de las actividades
susceptibles de cobro.
Evidencia de conformidad del
servicio prestado.

Nuevas necesidades de
los Clientes.

Interventora.

Medicin, Anlisis y
Mejora.

Planes de accin definidos para la


mejora.
Informacin sobre necesidades del
cliente.

Oportunidades de mejora.
Medicin, Anlisis y
Informacin sobre el
Mejora.
desempeo del proceso.

CRITERIOS Y MTODOS DE CONTROL


DOCUMENTOS ASOCIADOS
PEL-001 Procedimiento
entrega y liquidacin.

REGISTROS

INDICADORES

de
Acta de liquidacin del contrato.
Contrato.
FMA-001 Encuesta satisfaccin.
Actas de cobro.
Comprobantes de pagos
Parafiscales.

Porcentaje de rentabilidad
* Mayor informacin acerca de
los indicadores dirigirse a
PMA-001 Procedimiento de
Medicin, anlisis y mejora.

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RECURSOS
TALENTO HUMANO
Gerente o Representante Legal.
Director administrativo.
Director de Obra.
Residente de obra.

INFRAESTRUCTURA

Oficina Gerente o Representante Legal.


Oficina Director de Obra.

AMBIENTE DE TRABAJO

Equipo de Oficina.

REQUISITOS ASOCIADOS
REQUISITOS APLICABLES DE LA NTC-ISO 9001

REQUISITOS LEGALES APLICABLES


1

7,2,3 COMUNICACIN CON EL CLIENTE.


8,2,4 SEGUIMIENTO Y MEDICIN DEL PRODUCTO.

7.9.2

2
3

Leyes 80 de 1993, 1150 de 2007 y Decreto


0734
de
2012
y
sus
Decretos
Reglamentarios,
Normatividad Civil.
Normatividad Comercial.

Control de cambios del diseo y desarrollo

Para el o los cambios del diseo y desarrollo el procedimiento PCO-001Procedimiento


construccin de obra es el que controla stos cambios. Si durante la ejecucin del
proyecto se estima necesario el cambio de algunas de las condiciones inicialmente
pactadas EL CONSORCIO RC EDUCATIVO, deber verificar que cuenta con los recursos
necesarios para llevar a cabo las actividades que impliquen los cambios dejando registro
de ello en FCC-009 Evaluacin capacidad a modificaciones. Si la solicitud de
modificacin proviene de EL CONSORCIO RC EDUCATIVO deber comunicarla a la
Interventora mediante oficio y deber esperar autorizacin para iniciar los trabajos
pertinentes, y si proviene de la Interventora deber existir un registro en el libro de obra
y/o en un acta y estar firmado por la Interventora, que ser el sustento de las decisiones
tomadas para la obra.

7.10. COMPRAS
7.10.1 Proceso de compras
El Director Administrativo conjunto con Director de Obra controla el proceso de compras
de tal manera que se asegura de que las adquisiciones realizadas cumplen con los
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requisitos de compra especificados (Ver procedimiento PCR-001 Procedimiento de


Compras y Evaluacin de Proveedores)
La evaluacin y seleccin de los proveedores se realizan basndose en la capacidad que
tienen para proporcionar productos conforme a las especificaciones que se establecen en
las rdenes de compra.
Por lo anterior se han definido los criterios que se aplican para la seleccin y evaluacin
peridica de los proveedores, registrando dichas evaluaciones, as como acciones
subsecuentes.
Si bien este proceso se encuentra excluido, se realiza de acuerdo a lo establecido en el
procedimiento de compras y evaluacin de proveedores, como una pauta a seguir para la
solicitud y evaluacin de las compras realizadas por EL CONSORCIO RC EDUCATIVO.
INFORMACIN DE LAS COMPRAS
En las rdenes de compra se incluye la informacin y detalles del producto que se va
adquirir. Antes de emitir dichas rdenes de compra el Director de Obra se asegura de que
los requisitos especificados en las rdenes de compra son correctos.

7.11. PRODUCCIN Y PRESTACIN DEL SERVICIO


En EL CONSORCIO RC EDUCATIVO es obligatorio el control de desarrollo del producto
y de la prestacin de los servicios a travs de la disponibilidad para el personal de
informacin que especifique las caractersticas, procedimientos e instrucciones de trabajo,
uso y mantenimiento de equipo adecuado, actividades de supervisin y procesos
definidos para la entrega de obra.
El detalle de lo mencionado anteriormente se encuentra en los respectivos procedimientos
e instrucciones de trabajo aplicables a cada uno de los procesos, y declarados en el
listado maestro de documentos (FPE-001 Control Maestro de Documentos)

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7.12. TRAZABILIDAD
Para garantizar la identificacin y trazabilidad del producto EL CONSORCIO RC
EDUCATIVO ha determinado los siguientes mecanismos:

La identificacin y control de documentos segn PPE-001 Procedimiento para la


elaboracin y control de documentos y el control de registros segn Procedimiento
control de registros.
La asignacin de responsables a las diferentes actividades planificadas que requieren
de un control y seguimiento mediante el uso de la tabla Cuadro de control de
actividades, tal y como se describe en el Plan de Manejo Ambiental de cada
proyecto. Se guardar registro de las hojas de vida de los participantes en el
proyecto tal y como lo describe PTH-001 Procedimiento de Gestin de talento
humano, para poder determinar quien ocupa cada cargo a travs del tiempo.

Si durante la ejecucin del proyecto se lleva un libro de obra de propiedad del cliente
y de responsabilidad del mismo o de quien este delegue Normalmente, supervisor
interventor quien conjuntamente con el PROPONENTE del Proyecto de obra se
deber diligenciar y se podr tener copia de este con el fin de evidenciar lo all
registrado. como lo describe el PCO-001 Procedimiento para la construccin de
obra

Se llevar control de los materiales, herramienta y equipo que salen del almacn para
poder determinar cuales y cuando fueron los que se usaron en el proyecto. Se debe
seguir el procedimiento PCR-002 Procedimiento de gestin de recursos fsicos.

Conviene realizar en cada proyecto el un control metrolgico para los equipos de


seguimiento y medicin independiente si son propios o subcontratados que den
evidencia del cumplimiento de los requisitos del producto segn el PCR-002
Procedimiento de gestin de recursos fsicos..

Cuando el contratante lo solicite, luego de terminado el proyecto se dejar registro de la


obra construida en los planos finales, los cuales pueden ser comparados con los planos
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inciales para verificar los cambios que se hayan presentado a lo largo de la ejecucin del
proyecto.
La FIRMA EL CONSORCIO RC EDUCATIVO ha identificado Riesgos Ambientales y
riesgos de Salud Ocupacional y ha establecido el Plan de Manejo Ambiental

7.13. PROPIEDAD DEL CLIENTE


Toda la informacin proporcionada por el cliente y que es parte en la realizacin del
producto, es manejada de acuerdo a control de la distribucin de documentos se hace
mediante el registro de las copias de los documentos que se le entrega al personal de EL
CONSORCIO RC EDUCATIVO en el formato FPE-001 Control Maestro de
Documentos. En este listado se relacionan los cargos que deben tener copia controlada
del documento.

7.14. PRESERVACIN DEL PRODUCTO


Es responsabilidad de la organizacin preservar la conformidad del producto y de sus
partes constituyentes con los requisitos del cliente durante el procesamiento interno y
hasta la entrega al destino, lo cual incluye la identificacin, el manejo, el almacenamiento
y la proteccin, de acuerdo a los trminos de referencias y especificaciones tcnicas de
diseo y construccin del contrato.
Bsicamente la preservacin del producto se realizar control sobre:
Las condiciones de manejo, almacenamiento, entrega y criterio de recepcin de los
materiales que se consideren como crticos para la calidad final del producto en FCR-008
Manejo, almacenamiento embalaje, entrega y criterios de recepcin de los
materiales de los materiales de almacn.
La distribucin de los documentos internos o externos al personal de los procesos o
proyectos, para asegurar de manera oportuna que cuando se realice una actualizacin a
un documento interno se identifiquen las copias obsoletas, las cuales deber ser recogidas
y reemplazadas por las nuevas versiones. En cuanto a los documentos externos se
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verificar que se manejan las versiones adecuadas por medio de la consulta de las
versiones vigentes a travs de Internet, ser responsabilidad del Director Administrativo o
del Director de Calidad dicha verificacin. PED-002 Procedimiento control de
registros.

Los documentos del sistema de gestin de calidad que se encuentren en medio


magntico solo podrn ser editados por el Director de Calidad siguiendo lo establecido en
el presente procedimiento documentado, para ello toda la documentacin se halla en el
computador asignado a este cargo, y los archivos que son distribuidos se controlarn del
mismo modo que los documentos que se encuentran en medio fsico. Toda copia en
medio magntico debe estar protegida contra escritura.

7.15. CONTROL DEL PRODUCTO NO CONFORME


El producto que no sea conforme con los requisitos, se identifica y controla para prevenir
su uso o entrega no intencional. Los controles, las responsabilidades y autoridades
relacionadas con el tratamiento del producto no conforme estn definidos en el
procedimiento de Control del producto no conforme. (Ver Procedimiento PMA-002
Procedimiento para el control del producto no conforme)

7.16. SEGUIMIENTO Y MEDICIN DEL PRODUCTO


El Seguimiento y Control de producto se realiza de acuerdo con el procedimiento (PMA001 Procedimiento para la medicin, anlisis y mejora). El Director de Calidad y los
comits de calidad, se encargan de medir las caractersticas del producto para verificar
que se cumplen los requisitos establecidos. Esto se realiza en las etapas apropiadas del
proceso de realizacin del producto de acuerdo con las disposiciones planificadas.
Se conserva la evidencia de la conformidad con los criterios de aceptacin, indicando en
los registros la(s) persona(s) que autoriza(n) la liberacin del producto.
La liberacin del producto y la prestacin del servicio no se llevan a cabo hasta que se
hayan completado satisfactoriamente las disposiciones planificadas, a menos que sean
aprobados de otra manera por el Director de Obra y, cuando corresponda, por el cliente.

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7.17. AUDITORIA INTERNA


Se ha implantado un procedimiento documentado que contempla las responsabilidades y
requisitos para la ejecucin de las auditoras internas, de tal manera de asegurar que
mediante las auditorias al sistema de Gestin de la Calidad es conforme con las
disposiciones planeadas, con los requisitos de la Norma Internacional ISO 9001:2000 y
con los requisitos del propio Sistema de Gestin de la Calidad; y verificar que el sistema
est implantado y que es eficaz.
Se han establecido los lineamientos para la realizacin de las auditoras internas, desde la
planeacin de los programas tomando en consideracin el estado y la importancia de los
procesos y las reas a auditar, as como los resultados de auditoras anteriores. Tambin
se han definido los criterios de auditora, el alcance de la misma, su frecuencia y
metodologa, as como la transmisin del informe de resultados y la conservacin de los
registros. (Ver PMA-03 Procedimiento de Auditora Interna).

7.18. REVISIN, ACEPTACIN IMPLEMENTACIN


Este plan de calidad ha sido preparado por el Gerente o Representante Legal del
Proyecto y es aplicable a todo trabajo bajo el contrato.

Realiz:

Revis:

Aprob:

Fecha: (da, mes, ao)

Fecha: (da, mes, ao)

Fecha: (da, mes, ao)

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7.19. METODOLOGIA DE EJECUCIN DEL CONTRATO


7.19.1 GENERALIDADES
El programa de ejecucin del proyecto que trata el presente anexo, se entender como la
definicin de una propuesta metodolgica para adelantar de manera sistemtica todas las
actividades requeridas para lograr el alcance del objeto del contrato de obra. Parte del
alcance de la propuesta metodolgica consiste en discriminar los compromisos de
ejecucin de obra relacionando resultados de construccin o productos tangibles,
cuantificables y verificables, con unas fechas claramente identificadas en la programacin
de trabajo -entendidas estas como hitos de verificacin, para asegurar de manera
peridica el cumplimiento de todas y cada una de las obligaciones a cargo del
CONSORCIO RC EDUCATIVO.
En la preparacin del programa de ejecucin del proyecto, el CONSORCIO RC
EDUCATIVO tiene en cuenta el alcance, las especificaciones, los riesgos, el manejo del
trfico, las gestiones ambiental y social que son de su obligatorio cumplimiento, de
acuerdo con los requerimientos de la licitacin y descritos en los anexos del presente
contrato.
El programa de ejecucin del proyecto es una de las herramientas de gestin que
permitir el cumplimiento de todas y cada una de las obligaciones derivadas del contrato
de obra, en especial la obligacin de cumplir con los plazos parciales y mximos
previstos tal como se describe en el presente anexo y en la propuesta presentada por el
CONSORCIO RC EDUCATIVO
.
Para aclarar algunos trminos empleados en el presente anexo, se presenta el siguiente
glosario:

a. Hito de Compromiso: es un instante en el tiempo, numerado de manera


consecutiva dentro de un programa de trabajo y/o programa de
compromisos, que permite verificar y/o asegurar el cumplimiento, avance y
desarrollo de obra. Un hito de compromiso refleja de manera parcial la
ejecucin del contrato. Un hito de compromiso debe definir para cada tarea,
actividad y/u obligacin del contrato: el mes de medicin de la tarea, la
proporcin de avance fsico parcial o acumulado a la fecha, el producto o
cantidad de obra entregable, y el da del cumplimiento del compromiso.
Los hitos de compromiso estarn orientados a servir como herramienta de
seguimiento del avance de cada una de las tareas y obligaciones del
contrato, de manera que facilite asegurar el desarrollo de las etapas de preconstruccin y construccin.
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b. Mes de medicin: Es el mes en el cual se har obligatoriamente la medicin


del cumplimiento de cada compromiso propuesto en los cuadros de
compromisos o en los programas de trabajo. Los meses para la medicin
de cada hito son definidos en el programa de ejecucin del proyecto
presentado por el CONSORCIO RC EDUCATIVO y es de obligatorio
cumplimiento durante el desarrollo de la obra.
Las fechas de cumplimiento propuestas, son entendidas como fechas
lmites de cumplimiento para la ejecucin de las actividades del alcance del
proyecto; en cualquier caso, el CONSORCIO RC EDUCATIVO podr dar
inicio prematuro a cualquiera de las tareas y adelantar el cumplimiento del
plazo contractual previsto previa autorizacin de la interventora.
c. Avance de la Actividad: Es la unidad con la cual se realiza el seguimiento y
medicin de cada tarea y obligacin indicada como compromiso. Puede
determinarse como porcentaje de ejecucin acumulada o como cantidad
acumulada de obra ejecutada, reflejando as de manera progresiva el
desarrollo del proceso de construccin.
d. Alcance de la tarea: El alcance de la tarea debe describir de manera
cuantitativa el producto o resultado final que se espera obtener. Para las
tareas de construccin debe indicar la cantidad de obra ejecutada que se
espera entregar a satisfaccin, indicando la cantidad y unidad de medida.
Adicionalmente, el alcance debe describir que actividades no estn
involucradas dentro de la tarea, en caso que se requiera dar claridad y
facilitar la comprensin de la misma.
e. Productividad y rendimiento: Son indicadores de capacidad y produccin de
un frente de trabajo.
La productividad es una proporcin de cantidad de obra ejecutada o
cantidad de producto entregado por un frente de trabajo en un perodo de
tiempo. Para el presente anexo se manejar productividad diaria o semanal,
segn sea el caso.
f. Frente de trabajo: Se entender como frente de trabajo al conjunto de
cuadrillas de obreros y grupo de maquinarias que desempean las labores
ms representativas de la tarea, de los cuales depende la productividad.
Para el caso de las cuadrillas deber especificarse la cantidad de oficiales y
ayudantes que la conforman, y para el caso de los equipos se describir el
tipo de maquinaria a emplear y su capacidad de trabajo.
Para efectos de plantear el programa de ejecucin del proyecto que trata el
presente anexo, se ha dividido su desarrollo en dos etapas:
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1. Etapa de Pre construccin


2. Etapa de Construccin
El programa de ejecucin del proyecto propuesto, es de obligatorio cumplimiento,
y har parte integral del contrato, y se formula de manera explcita, y se indica de
acuerdo con los requerimientos del presente Anexo teniendo en cuenta los
siguientes factores:

Horario de trabajo a un turno de 8 horas Diarias.

Tiempo de ejecucin de las obras: TRES (3) meses.

Rendimientos.

Un (1) frente de trabajo.

A continuacin se describe y caracteriza cada etapa de desarrollo:


7.19.2 ETAPA DE PRECONSTRUCCIN
El adjudicatario del proceso deber presentar a la Interventora respectiva, los

documentos que se relacionan a continuacin, en su totalidad, debidamente


diligenciados, de conformidad con el presente Pliego de condiciones, dentro de los
cinco (05) das hbiles siguientes a la fecha de la suscripcin del contrato, so pena
de aplicar la pliza de seriedad de la oferta y/o pliza de cumplimiento (la que
aplique y/o se encuentre vigente):
Hoja de Vida con documentos y/o certificaciones soporte del:
1) UN DIRECTOR DE OBRA.
2) UN INGENIEROS RESIDENTE DE OBRA.

La secretaria de MUNICIPIO DE USIACURI - ATLNTICO y la interventora,


proceder a revisar esta documentacin. En el caso, de que habiendo cumplido
con el plazo de presentacin de la documentacin citada anteriormente y revisada
sta, por parte de la Secretara de infraestructura y la interventora, existiere algn
requerimiento por escrito, el contratista deber atenderlo en un trmino no mayor
de dos (02) das hbiles, so pena de incurrir en causal de incumplimiento del
contrato. Con la aprobacin del Director de Obra e Ingeniero Residente de Obra,
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se puede expedir la Orden de Iniciacin del Contrato, previa aprobacin de la


dems documentacin legal exigida para ello, como es la presentacin de
garantas, publicacin y pago de impuestos pertinentes y legales, en concordancia
con el numeral 7.18 del presente pliego del presente proceso.

Se entiende como etapa de pre-construccin aquella que inicia a partir de la


suscripcin del acta de inicio de ejecucin del contrato y termina cuando se
verifique el cumplimiento de todos y cada uno de los requisitos que se establecen
a continuacin.
Una vez haya otorgado la Orden de Iniciacin del Contrato, el CONSORCIO RC
EDUCATIVO deber presentar y radicar en la Interventora (en la direccin donde la
Interventora le indique), dentro de los dos (02) das hbiles siguientes a la fecha de la
orden de iniciacin del contrato, la siguiente documentacin con sus respectivos soportes:

Personal profesional faltante


Programa de reincorporacin
Relacin del equipo requerido
Anlisis de precios unitarios
Programa de obra
Programa de inversiones:
Flujo de caja
Programa de generacin de empleo
Instalaciones provisionales
Laboratorio toma de control de calidad
Plan de calidad

La documentacin al estar formalmente aceptada satisfaccin por parte del interventor y


EL MUNICIPIO DE USIACURI - ATLNTICO , se suscribir la respectiva acta de recibo.
Lo anterior, sin perjuicio de las responsabilidades de cada una de las partes por
eventuales retrasos en el cumplimiento de las obligaciones derivadas de este contrato.

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Programa de ejecucin del proyecto -etapa de pre-construccin


El CONSORCIO RC EDUCATIVO presentara un programa de ejecucin del proyecto
para pre-construccin que consiste en: a) una programacin de trabajo donde se indiquen
las principales actividades, tareas y/o obligaciones a desarrollar; y b) un programa de
compromisos.

Programacin de trabajo pre-construccin


En la programacin de trabajo para esta etapa se consideraran al menos las siguientes
actividades, tareas y/o obligaciones:

Estudios y diseos definitivos de acuerdo con lo requerido (Por Parte del


MUNICIPIO DE USIACURI - ATLNTICO e Interventora)
Plan de Manejo Ambiental y Gestin Social de acuerdo Nueva versin del
PAGA

Plan de Manejo de Trfico, Sealizacin y Desvos


Obtener el permiso de los servicios pblicos provisionales para la ejecucin
de los trabajos
Obtener las licencias requeridas para la construccin
Instalar la valla informativa de acuerdo con la informacin suministrada por
el MUNICIPIO DE USIACURI - ATLNTICO .
Plan prevencin de accidentes, medidas de seguridad y planes de
contingencia.

7.19.3 ETAPA DE CONSTRUCCIN


Una vez concluida formalmente la etapa de pre-construccin, se da comienzo a la
etapa de construccin que a su vez termina cuando se verifique el cumplimiento
de todos y cada uno de los requisitos que se establecen a continuacin. El
cumplimiento de los requisitos sealados en este anexo, es condicin
indispensable para la suscripcin del acta de recibo de la etapa de construccin.
El plazo mximo definido para esta etapa de construccin es de TRES (3) meses
calendario, el cual podr terminar de manera anticipada, si se cumplen todas y
cada una de las obligaciones que le asisten al EL CONSORCIO RC EDUCATIVO
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para este contrato. En esta etapa podrn continuar y finalizar las gestiones que no
concluyeron en la etapa anterior de pre-construccin.

Las actividades, tareas y productos descritos en el programa de ejecucin del


proyecto que no se encuentren incluidas dentro de la propuesta econmica, sern
sern validadas y aprobadas por interventora tcnica y
MUNICIPIO DE
USIACURI - ATLNTICO al no ser consideradas dentro del alcance de la oferta
presentada por el CONSORCIO RC EDUCATIVO. Igualmente, las actividades y
productos no descritos en el programa de ejecucin del proyecto, pero requeridos
para la culminacin exitosa del objeto contractual, se consideran cubiertas dentro
de dicho alcance. Lo anterior, sin perjuicio de las responsabilidades de cada una
de las partes por eventuales retrasos en el cumplimiento de las obligaciones
derivadas del contrato.
La verificacin por parte del interventor y
MUNICIPIO DE USIACURI ATLNTICO respecto al cumplimiento de lo exigido en el contrato, se har dentro
de los quince das siguientes a la entrega de las obras por las partes, la cual se
realizara dentro de los plazos mximos sealados por la ley. Una vez est
formalmente recibido a satisfaccin por parte del interventor y MUNICIPIO DE
USIACURI - ATLNTICO
., se suscribir la respectiva acta de recibo
correspondiente a la Etapa de Construccin.
Programa de ejecucin del proyecto -etapa de construccin
El CONSORCIO RC EDUCATIVO presentara un programa de ejecucin del
proyecto para la etapa de construccin, que en esencia consiste en una propuesta
metodolgica que refleje la idoneidad, coherencia y calidad del procedimiento
constructivo planteado para la construccin.
En esta etapa se deben adelantar las siguientes actividades:
Todas las actividades definidas en el presupuesto general de obra.
El Plan de manejo Ambiental y Gestin Social de acuerdo Nueva versin del
PAGA

El Plan de Manejo de Trfico, Sealizacin y Desvos Vigente de acuerdo al


contrato.
El Plan de Aseguramiento de la Calidad Vigente de acuerdo con el contrato.
El Programa de Ejecucin del Proyecto Vigente de acuerdo con el contrato.
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La propuesta metodolgica debe contener tres partes: a) estrategia


constructiva; b) programacin de trabajo; y c) programacin de recursos.
Estrategia constructiva construccin
Esta parte servir como referencia para calificar el entendimiento del problema
constructivo y la pertinencia de la metodologa propuesta.
El CONSORCIO RC EDUCATIVO plantea una estrategia de construccin donde
se enuncia como mnimo lo siguientes puntos:
a. Las obras, actividades o tareas estratgicas que permitan definir un
procedimiento claro de construccin.
b. Se define el alcance de cada parte identificada.
c. Se da forma de abordar la construccin o la secuencia estratgica de
manera general.
d. Se definen los frentes de trabajo que se van a considerar y la productividad
diaria o rendimiento esperado con los cuales hace sus estimaciones.
e. Se identifican los hitos de construccin o vnculos de compromiso, los
cuales relacionan una o varias actividades o tareas estratgicas, una fecha
determinada en el programa de trabajo, y un punto de verificacin de
construccin el cual puede medirse y cuantificarse fcilmente. Estos hitos
de compromiso sern considerados como instancias que facilitan el
aseguramiento del avance de obra.
f. Programa de compromisos. El programa de compromisos es un listado de
actividades, tareas u obras estratgicas que enuncia un compromiso
indicado por un hito de construccin.

El programa de compromisos se calificar teniendo en cuenta la definicin de las


tareas, actividades y/o obligaciones, sus productos o resultados asociados, la
definicin del avance propuesto para cada tarea, la asignacin de frentes de
trabajo en el caso que lo requiera, y la coherencia total del programa. Este
programa de compromisos podr mejorarse significativamente siempre y cuando
la presentacin de la informacin contribuya a un mejor entendimiento, mantenga
el propsito de servir como herramienta de gestin para el seguimiento posterior y
se mantenga los conceptos de hito de compromiso, mes de medicin, avance y
definicin de tareas.

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Cada que se cumpla el mes de medicin, el CONSORCIO RC EDUCATIVO


entregara a la interventora y el MUNICIPIO DE USIACURI - ATLNTICO ., los
productos asociados a las tareas y obligaciones del contrato con los respectivos
avances de obra establecidos en el programa de compromisos y en la
programacin de trabajo, para lo cual tendrn 5 das calendario para la verificacin
de su cumplimiento. Con la debida aceptacin del avance de la tarea en el perodo
de tiempo programado y la entrega a satisfaccin del producto o cantidad de obra
ejecutada, se dar el cumplimiento al programa de compromisos, para lo cual, el
interventor y el MUNICIPIO DE USIACURI - ATLNTICO , expedirn el certificado
de cumplimiento que har parte integral del acta de seguimiento de obra
Programacin de recursos construccin
Esta parte permitir calificar la distribucin y asignacin de funciones,
responsabilidades y recursos, para lograr el alcance de cada tarea identificada en
la programacin de trabajo, con base en la estrategia de construccin propuesta.
La programacin de recursos de trabajo se describe se debe realizar para las
tareas de la ruta crtica y aquellas identificadas como estratgicas dentro de la
construccin.
La programacin de recursos relaciona los siguientes cuadros:
a. Cuadro de productividad y rendimientos
CONSTRUCCIN DEL REA ADMINISTRATIVA DE LA SEDE No. 1 DE LA
INSTITUCIN EDUCATIVA NUESTRA SEORA DEL TRNSITO, EN EL
MUNICIPIO DE USIACUR, DEPARTAMENTO DEL ATLNTICO
Tarea crtica y/o
estratgica

Cantidad
Total Obra

Conformacin

Frente de trabajo
Productividad
diaria

Cantidad frentes
asignados

De acuerdo a este cuadro de productividad y rendimiento debe elaborarse


un flujo de frentes de trabajo, donde se grafique de manera parcial (no
acumulada) la participacin de cada frente de trabajo con respecto a la
tarea crtica y/o estratgica, en relacin con el tiempo y con base en la
programacin de trabajo.
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b. Cuadro de materiales de las tareas crticas y/o estratgicas


CONSTRUCCIN DEL REA ADMINISTRATIVA DE LA SEDE No. 1 DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA
NUESTRA SEORA DEL TRNSITO, EN EL MUNICIPIO DE USIACUR, DEPARTAMENTO DEL
ATLNTICO
Tarea crtica y/o
Cantidad
Material Significativo
estratgica
Total Obra
Cantidad total
Consumo semanal

c. Cuadro de disponibilidad de equipos de construccin


El personal del proyecto contar con los equipos, herramientas y espacio de trabajo
necesarios para desarrollar sus labores.

d. Cuadro de compromiso de suministro de materiales representativos.


Ver anexo especificaciones tcnicas del proceso
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7.19.4 SISTEMA DE SEGUIMIENTO


Los programas de compromisos se elaboraran de acuerdo a lo indicado en el
presente anexo, teniendo en cuenta la definicin de las actividades, tareas y/o
obligaciones, sus productos o resultados asociados, la definicin del avance
propuesto para cada tarea, la asignacin de frentes de trabajo en el caso que lo
requiera, y la coherencia total del programa. Los programas de compromisos
propuestos podrn mejorarse significativamente siempre y cuando la presentacin
de la informacin contribuya a un mejor entendimiento, mantenga el propsito de
servir como herramienta de gestin para el seguimiento posterior y se mantenga
los conceptos de hito de compromiso, mes de medicin, avance y definicin de
tareas.
Cada que se cumpla el mes de medicin, el CONSORCIO RC EDUCATIVO
entregara a la interventora y el MUNICIPIO DE USIACURI - ATLNTICO , los
productos asociados a las tareas y obligaciones del contrato con los respectivos
avances de obra establecidos en el programa de compromisos y en la
programacin de trabajo, para lo cual tendrn 5 das calendario para la verificacin
de su cumplimiento.
Con la debida aceptacin del avance de la tarea en el perodo de tiempo
programado y la entrega a satisfaccin del producto o cantidad de obra ejecutada,
se dar el cumplimiento al programa de compromisos, para lo cual, el interventor y
el MUNICIPIO DE USIACURI - ATLNTICO ., expedir el certificado de
cumplimiento que har parte integral del acta de seguimiento de obra.

Programas de trabajo
Los programas de trabajo de construccin, se elaboraran utilizando la Metodologa
de diagrama de precedencias DPM y algn programa de computador como
Microsoft Project versin 2003, 2007 u otro similar.
La herramienta que se utilice entregara los diagramas que muestren la secuencia
lgica de ejecucin de las tareas y la relacin de precedencias, incluyendo como
mnimo la siguiente informacin:
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a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.

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Nombre de la tarea
Relacin de Precedencias
Unidad de obra
Cantidad prevista
Duracin estimada
Fecha de Inicio
Fecha de Terminacin
Holgura total
Cantidad ejecutada
Ruta crtica.

Programa de inversiones
Incluir los siguientes componentes:
a. La inversin mensual que ejecuta por concepto de cada tarea.
b. La inversin mensual que ejecuta por todas las tareas.
c. La inversin mensual acumulada.
Acta de seguimiento
Es el documento formal mediante el cual EL CONSORCIO RC EDUCATIVO e
interventor dejan consignados el desarrollo de obra y el cumplimiento del
programa de compromisos. EL CONSORCIO RC EDUCATIVO y la interventora
elaboraran el acta dentro de los quince (15) das calendarios posteriores a la
recepcin del cumplimiento de compromisos.
La interventora debe detallar concertadamente con EL CONSORCIO RC
EDUCATIVO, el procedimiento para evaluar el porcentaje de ejecucin de cada
actividad, tomando como base lo propuesto en el presente anexo. La aprobacin
de la metodologa ser realizada por MUNICIPIO DE USIACURI - ATLNTICO
durante la etapa de pre-construccin.
Las actas de seguimiento tienen carcter provisional en lo que se refiere a la
calidad y alcance del Contrato. El interventor puede en actas posteriores, hacer
correcciones o modificaciones a cualquiera de las actas anteriores aprobadas por
l, y debe indicar los trabajos que no se han ejecutado a su entera satisfaccin.

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7.20. METODOLOGA DE EJECUCION DE LAS ACTIVIDADES OBJETO DEL


CONTRATO
Se efectuar un seguimiento de los procedimientos constructivos, comprobando la
no interferencia de unidades, y la secuencia lgica de los trabajos que impida, en
el desarrollo de los mismos, deterioro de los ya realizados, o dificulte o impida la
correcta ejecucin de los pendientes de realizar, velando en todo caso por una
ejecucin programada y racional de los trabajos.
DESCRIPCIN DE LOS TRABAJOS.
Los trabajos objeto del contrato se definen de acuerdo a lo establecido en el
artculo 5.2.4 Otorgamiento de puntaje por Factor de Calidad.
7.20.1 TRABAJOS PREVIOS
Se realizar un estudio previo del Proyecto de Ejecucin, siendo ste el
documento de referencia a lo largo de la realizacin de los trabajos de control. Se
incorporarn durante la obra, como documentacin de referencia, cuantos
proyectos modificados o complementarios sean necesarios para la correcta
ejecucin de las obras.
7.20.2 ORGANIZACIN DEL CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LAS OBRAS.
De acuerdo con la informacin obtenida del estudio del proyecto, se realizarn en
esta fase los trabajos preparatorios del control y seguimiento.
La responsabilidad de esta organizacin es del equipo a pie de obra, completado
con personal del equipo de asistencia tcnica. En esta fase se analizarn las
actividades ms importantes y las que resulten crticas y subcrticas en el
cumplimiento de los plazos parciales y total y los problemas previsibles que
puedan dar lugar a retrasos en estas actividades y la posible incidencia de estos
problemas en el cumplimiento del programa.
Adecuacin al programa de trabajo
Se refiere al programa de trabajo presentado por el contratista a la direccin
interventora de la obra. Por una parte se trata del estudio de esta propuesta,
destacando y comentando los aspectos de la misma que puedan influir en el
desarrollo de la obra. Por otra parte y una vez aprobado el programa de trabajo se
trata de adecuar a l las previsiones del control y seguimiento de las obras,
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realizando un programa de trabajos paralelo en el que se contemplen los distintos


trabajos a realizar, cuantificando el personal y los medios y equipos necesarios.
7.20.3 TRABAJOS DURANTE LA CONSTRUCCIN
7.20.3.1
ASISTENCIA TCNICA
La asistencia tcnica a la construccin incluye informes, estudios, anlisis,
consultas, realizacin e interpretacin de ensayos y en general todas las
actuaciones tcnicas que la propiedad estime necesarias. Se prestar asistencia
tcnica en la evaluacin y prevencin de los riesgos derivados de la ejecucin del
movimiento de tierras, demolicin y cimentacin.
La asistencia tcnica ser realizada por personal especializado, explicitndose
aspectos concretos de la misma por entender que sern imprescindibles
Asistencia tcnica sistemtica
Incluye todas las labores de asistencia tcnica que deben realizarse
sistemticamente y continuamente a lo largo de la ejecucin de las obras y para
las que debe bastar el equipo
Las labores ms significativas son
GESTIONES
Se colaborar con la direccin de obra en las gestiones que sea preciso realizar
ante autoridades y organismos cuyas competencias se vean afectadas por la
construccin, as como en la preparacin de informes de todo tipo que se soliciten,
etc., con el alcance que indique la direccin de obra.
ENSAYOS Y ANLISIS
Se presentar el programa de Ensayos y Anlisis pormenorizado que se entiende
necesario para aplicar durante las obras para una correcta ejecucin de las
mismas, garantizando como mnimo el cumplimiento de la normativa vigente y las
exigencias de proyecto. Este informe deber someterse a supervisin de la
direccin facultativa de la obra, en el plazo de 15 das a partir de la fecha de
formalizacin del contrato, y en todo caso deber contar con la aprobacin de
aquella para proceder a su aplicacin en obra por la empresa adjudicataria del
control de calidad.
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ESTUDIOS
En el marco de la asistencia tcnica se realizarn cuantos estudios ordene la
propiedad en relacin con temas que afecten a la realizacin de las obras.
Asistencia tcnica espordica
Se refiere a las actuaciones que sean precisas a consecuencia de circunstancias
en principio, no previsibles. Ser realizada a peticin de Interventora o a iniciativa
del equipo de obra previa aprobacin de aqulla.
7.20.4 ORGANIZACIN DEL CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LAS OBRAS
De acuerdo con la informacin obtenida del estudio del proyecto, se contemplan
en este apartado los trabajos durante la ejecucin de la construccin. La
responsabilidad de esta organizacin corresponde al equipo obra, completado con
personal del equipo de asistencia tcnica.
Supervisin y vigilancia de la ejecucin
Se contempla en este apartado la inspeccin de todo el proceso de ejecucin en
un sentido amplio y preventivo, es decir, comenzando ya en los acopios de
materiales y la inspeccin de los medios del contratista y operaciones previas a la
ejecucin de las unidades de obra, ejecucin propiamente dicha y examen de las
unidades de obra ejecutadas. Esta supervisin y vigilancia es principalmente
visual, ayudndose con tiles de medida y elementos de control destructivo y no
destructivo utilizados "in situ" con el objeto de comprobar que las obras se
ejecutan con estricta sujecin a los planos del proyecto y el Pliego de Condiciones,
con las interpretaciones, definiciones y aclaraciones complementarias realizadas y
que los resultados son a simple vista adecuados.
Procedimiento de aceptacin y rechazo
El objeto de este procedimiento es establecer el modo en el que se asesorar a la
direccin de Obra para la definicin de la normativa y de los niveles de aceptacin
y rechazo que sean aplicables a los diversos materiales y elementos de la obra.
Este procedimiento afecta a todos los materiales y elementos de obra que han
sido incluidos en el plan de control y a todos aquellos que la direccin facultativa
determine en cada momento. El punto de partida para el establecimiento de la
normativa que rige el muestreo, la medicin, la inspeccin y el ensayo de los
materiales y de los elementos construidos en obra, lo constituye el plan de control
de calidad. La referencia para la definicin de los niveles de aceptacin y rechazo
de los materiales y partes de obra lo constituye la normativa aplicable. No siempre
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las normas que tratan los mtodos de ensayo especifican los niveles de
aceptacin y rechazo, sino que habitualmente stos son fijados por una instruccin
o reglamento diferente.
Previamente al comienzo de la obra, se aprobar un documento en el cual se
encuentre detallada la normativa de la cual se extraen los niveles de aceptacin y
rechazo de cada material o elemento de obra.
Seguimiento del avance y cumplimiento de programas
Este apartado se refiere tanto al avance de las obras y el cumplimiento de los
programas de ejecucin del contratista, como el avance y cumplimiento en los
trabajos de control y seguimiento. En el primer aspecto se llevarn grficos de
obra prevista y realizada con los juegos de planos y otros documentos que definan
exactamente esa situacin que se pondr al da semanalmente, as como datos
informatizados correspondientes a dicho estado. Se seguir igualmente el
desarrollo de las actividades crticas y subcrticas para detectar posibles retrasos
en el cumplimiento de los plazos, informndose a la direccin de obra de ello y de
las medidas a tomar para evitar que se produzcan. Se estudiarn las
modificaciones y adaptaciones del plan de obra, presentadas por el contratista,
informando a la direccin de obra sobre su factibilidad.
Respecto al avance y seguimiento de la asistencia tcnica se obtendrn los plazos
reales de ejecucin de los distintos trabajos y los plazos transcurridos entre la
orden de ejecucin y la disponibilidad de los resultados, al objeto de que a la vista
del trabajo pendiente pueda preverse personal adicional, envo de trabajos a
laboratorios externos, actuacin del equipo de asistencia tcnica, etc. En este
apartado de seguimiento se incluyen tambin las incidencias generales de las
obras, tales como datos climatolgicos, accidentes e incidencias del personal y de
la maquinaria, visitas a obra, documentos fotogrficos, etc. Se investigarn los
cambios de ritmo que se observen en los tajos informando de sus causas y posible
incidencia en las obras.
7.20.5 SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD EN EL TRABAJO.
Durante el perodo que duren las obras, se dedicar especial atencin e inters a
la vigilancia de todas aquellas actividades que puedan afectar en cualquier grado
al funcionamiento del mismo. Adems durante la ejecucin el personal del equipo
actuar como asistente y colaborador del coordinador en materia de seguridad y
salud. El Plan de Seguridad y Salud establece, durante la construccin de la obra,
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las previsiones respecto a la prevencin de riesgos y accidentes profesionales, as


como los servicios sanitarios comunes a los trabajadores. Por tanto servir para
dar unas directrices bsicas a las empresas contratistas para llevar a cabo sus
obligaciones en el campo de la prevencin de riesgos profesionales facilitando su
desarrollo bajo el control del Coordinador en materia de seguridad industrial y
salud ocupacional durante la ejecucin de la Obra
7.20.6 CONTROL TOPOGRFICO
Revisin geomtrica
En primer lugar se realizar una comprobacin de las bases de replanteo de la
obra. Desde estas bases y otras auxiliares, que desde ellas se implanten, se
efectuarn las comprobaciones de la geometra y replanteo de las obras,
controlando que se ajusten a lo proyectado y a las dems especificaciones
aplicables, y que cumplan las tolerancias geomtricas previamente establecidas.
De cada uno de estos controles se obtendrn unas conclusiones sobre la base de
los resultados del clculo que nos indicarn la necesidad, o no, de efectuar
correcciones en los replanteos, segn criterios de norma y/o indicaciones.
7.20.7 ESTUDIOS GEOTCNICOS
Se estudiar la concordancia del estudio geotcnico con el proyecto y se
redactarn los estudios complementarios necesarios para tales actuaciones.
7.20.8 RECEPCIN DE MATERIALES Y EQUIPOS
A medida que se reciba el material en obra y durante su acopio se realizar un
control sistemtico de los certificados de homologacin, idoneidad tcnica y
certificados de calidad de los materiales suministrados, comprobando que sus
caractersticas se ajustan a lo requerido en el PLIEGO DE CONDICIONES del
Proyecto, as como tambin se vigilarn las condiciones de almacenamiento con
objeto de que queden garantizadas sus caractersticas de acuerdo con las
instrucciones del fabricante.
En el informe de control de ejecucin que peridicamente se emita se incluirn los
apartados correspondientes a la recepcin de materiales, distinguiendo en los
resultados aquellos de carcter contractual por estar incluidos en el PLIEGO DE
CONDICIONES de la obra, de aquellos otros controles realizados a ttulo
informativo. Con independencia de los informes peridicos, si la importancia de las
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anomalas detectadas lo aconseja, se emitirn informes inmediatos. Las


operaciones de este control, sern llevadas a cabo por Tcnicos titulados de
probada experiencia en edificacin e instalaciones bajo la direccin del
responsable de control de ejecucin.
7.20.9 CONTROL DE EJECUCIN
El programa de control de ejecucin comprender la ejecucin de la estructura, la
edificacin y las instalaciones.
Los principales aspectos a verificar sern los siguientes:
Correspondencia entre las disposiciones previstas en el Proyecto y las normas
con las realmente ejecutadas.
Correspondencia entre las calidades de los materiales previstos en e! Proyecto,
con las realmente ejecutadas en obra.
El mencionado control de ejecucin se llevar a cabo durante la ejecucin de los
trabajos de edificacin e instalaciones mediante una inspeccin sistemtica y
programada segn el ritmo de los trabajos, para asegurarse de que sta se
ejecuta de acuerdo con el Proyecto aprobado, el Pliego de Condiciones de la obra
y la normativa Vigente.

7.20.10
TRABAJOS FINALES
Finalizada la ejecucin de las obras se abre un perodo de pruebas y ensayos
finales que concluye la formalizacin del acta de recepcin, a continuacin de la
cual se procede a la liquidacin de las obras. La recepcin de las obras se
realizar de acuerdo con lo establecido en los correspondientes contratos.
La curva de personal se ajustar a los trabajos a realizar. Finalizada la ejecucin
cesarn las actividades de control y seguimiento y se retirar el personal que
cumpla estas misiones. El personal de laboratorio se retirar de obra cuando
finalicen las pruebas y ensayos finales. Sin embargo, se aportarn todos los
medios humanos, materiales y tcnicos que la direccin considere precisos para
gestionar dicha recepcin, as como la entrega al uso de las obras e instalaciones,
incluyendo informes finales de ejecucin de las diferentes unidades de obra e
instalaciones en el que se especifique que se han resuelto las observaciones
efectuadas y que son susceptibles de su entrega al uso al que estn destinadas.
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7.20.11
CONTROL DE ACABADOS
Se efectuar una inspeccin para la recepcin de la obra mediante un control
sistemtico sobre el 100% de la misma, verificando aquellos aspectos de
dotaciones, calidades y acabados, as como el funcionamiento de mecanismos y
herrajes, detectables visualmente, comprobables manualmente o con medios
auxiliares simples para permitir la recepcin y/o la correccin de los posibles fallos
previamente a la entrega a los usuarios.
7.20.12
PRUEBAS DE FUNCIONAMIENTO
Una vez se terminen las diferentes instalaciones se realizarn las
correspondientes pruebas de funcionamiento, sin perjuicio de que algunas
instalaciones, dado su proceso de montaje requieran pruebas parciales y
anteriores a su finalizacin total.
7.20.13
PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Se proceder a la elaboracin de un Manual de Mantenimiento Preventivo de las
instalaciones, en el que se especificarn las operaciones a realizar sobre cada una
de las instalaciones, segn las partes en las que se pueda dividir la obra. Ser un
documento abierto a cuantas indicaciones se realicen por parte de la propiedad y
las personas relacionadas directamente con el seguimiento del servicio de
mantenimiento.
Asimismo, se colaborar en el adiestramiento en el manejo de las instalaciones a
los equipos y personal de mantenimiento por parte de tcnicos titulados de la
empresa de control de calidad integral. Esta formacin tendr lugar durante la
realizacin de las pruebas finales de instalaciones y hasta un periodo mximo de
(1) meses finalizados stas se incluir una explicacin de funcionamiento de las
instalaciones, modos de operacin aconsejables, comunicacin de los puntos de
consigna establecidos y recomendaciones para el seguimiento del plan de
mantenimiento.
7.20.14
COMPROBACIN DE LOS PLANOS DE OBRA FINALES
Se efectuar la comprobacin de los Planos de obra finales, facilitados por la
constructora, verificando que todas las modificaciones realizadas en obra se
incluyen en la mencionada documentacin.
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7.20.15
CIERRE Y ENTREGA DE ARCHIVOS
La documentacin generada por el servicio de control y asistencia tcnica se
entregar a la direccin de obra debidamente clasificada y ordenada, y se
adjuntar copia de su soporte informtico (CD ROM). La entrega se efectuar en
dos fases:
Documentacin cualitativa. En la recepcin de las obras.
Documentacin cuantitativa. En la liquidacin de las obras.
7.20.16
INFORME FINAL
Se redactar de acuerdo con lo detallado en el ltimo punto de este pliego.
7.20.17
DESMONTAJE Y RETIRADA DE INSTALACIONES
Se producir por fases conforme vayan siendo necesarias. Terminados los
ensayos y pruebas se retirarn los tiles y mobiliario de laboratorio y terminado el
proceso de toma de datos en campo para la liquidacin, se desmantelar la oficina
de obra, continundose los trabajos de gabinete en la oficina de la empresa.

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ACTIVIDAD

CRITERIO DE
CARACTERISTICAS
FRECUENCIA
MTODO
RESPONSABLE
REGISTRO
ACEPTACIN
DE CONTROL
CONSTRUCCIN DEL REA ADMINISTRATIVA DE LA SEDE NO. 1 DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA NUESTRA SEORA DEL TRNSITO, EN EL
MUNICIPIO DE USIACUR, DEPARTAMENTO DEL ATLNTICO.
PRELIMINARES
Localizacin, replanteo y Definidos
en Verificar el rea del Inicio de obra.
control topogrfico de las especificaciones
campamento,
obras.
tcnicas y planos. cumplimiento de las
normas de iluminacin,
sanitarias
y
de
seguridad.

201,2P1 Demolicin y retiro


de escombros

Definidos
en
especificaciones
tcnicas y planos.

Especificaciones
del
cliente
y
requerimientos del
organismo
ambiental EPA.
600.4 Excavaciones varias Definidos
en
en material comn en seco especificaciones
tcnicas y planos.

Medicin en
Decmetro.

sitio, Residencia de obra.

Bitcora de obra.
Registro
de
control
de
actividades.

Verificar la localizacin, Inicio de obra.


replanteo y niveles de
terreno.

Topografa, estacin Topgrafo


topogrfica

Cartera
topogrfica.

Verificar el suministro e Inicio de obra.


instalacin de la valla
informativa
y
de
cerramiento.
Garantizar que la Inicio y durante la
demolicin se ajuste a ejecucin
del
las especificaciones proyecto.
tcnicas.
Garantizar
que
a Permanente durante
disposicin se realice la actividad
en
el
lugar
especificado por la
entidad ambiental.
Garantizar
que
la Permanente durante la
excavacin se ajuste a actividad.
las
cantidades
y
dimensiones
establecidas en las

Medicin en sitio, Residente de obra.


inspeccin
visual,
decmetro.

Bitcora de obra.
Registro
de
control
de
actividades.
Bitcora de obra.
Registro
de
control
de
actividades.
Bitcora
de
obras.
Registros
emitidos durante
la disposicin.
Bitcora de obra.
Registro
de
control
de
actividades.

Medicin en sitio,
Inspeccin
visual.
Decmetro.

Residente de obra.

Verificacin
registros
disposicin.

Residente de obra.

segn
de

Medicin en sitio, Residente de obra.


Inspeccin
visual,
Decmetro.

CARTAGENA, BOLIVAR
CENTRO, CALLE 33 N 8-20, EDIFICIO CAJA AGRARIA, PISO 5 OFICINA 510
E-MAIL: rubendgomezb@hotmail.com

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ESTRATEGICA
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EDUCATIVO
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23/03/2016

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especificaciones
tcnicas
Retiro de material sobrante. Disposicin
total
del
material
sobrante resultado
de la excavacin.

610.1
Relleno
estructuras

Garantizar que el retiro se ajuste


a las cantidades y dimensiones
establecidas
en
las
especificaciones tcnicas y las
generadas en la excavacin.

Permanente durante la Medicin en sitio, Residente de obra.


actividad.
Inspeccin
visual,
volumen de vehculo
utilizado
para
el
retiro.
Especificaciones
Garantizar
que
la Permanente durante la Verificacin segn Residente de obra.
del
cliente
y disposicin se realice actividad.
registros
de
requerimientos del en
el
lugar
disposicin.
organismo
especificado por la
ambiental EPA.
entidad ambienta.
para Definidos
en Tipo de material
Al recibir el material.
Inspeccin visual
Residente de obra
especificaciones
tcnicas y planos
Espesor de capa.

Compactacin.

630.5 CONCRETO CLASE Definidos


en Resistencia
E (175 kg/cm2 2500 PSI) especificaciones
compresin.
tcnicas y planos
(2500psi e=0.05m)

Permanente durante la Medicin en sitio, Residentes de obra


actividad
Inspeccin
visual,
Decmetro.
Cada 100m3 o cambio Ensayos
de
de fuente
laboratorio
(Granulometra
y
densidades, prctor
modificado).
la Toma de 4 cilindros. Toma de muestras
Cada 40 M3 o por para
ensayo
a
elemento fundido
compresin
en
laboratorio.

CARTAGENA, BOLIVAR
CENTRO, CALLE 33 N 8-20, EDIFICIO CAJA AGRARIA, PISO 5 OFICINA 510
E-MAIL: rubendgomezb@hotmail.com

Residentes de obra.
Laboratorio
contratado.

Residentes de obra.
Laboratorio
contratado.

Bitcora de obra.
Registro
de
control
de
actividad.
Bitcora de obra.
Registros
emitidos durante
la disposicin.
Bitcora de obra.
Registro
de
control
de
actividades.
Bitcora de obra.
Registro
de
control
de
actividades.
Registros
de
laboratorio.

Registros
de
laboratorio.
Registros
de
control de act.

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360.6 CONCRETO CLASE Definidos


en Trazabilidad
de
F (140 kg/cm2 2000 PSI) especificaciones
concreto que llega a
tcnicas y planos obra.
(2000psi e=0.05m)
Verificacin
de
cumplimiento
de
espesores,
vaciado,
vibrado,
niveles
y
curado
durante
la
fundicin.
640.1
ACERO
DE Planos
Revisar la correcta
REFUERZO Fy=60MPa
estructurales,
figuracin y calidad de
despieces
de cero de refuerzo antes
acero,
dimetros de la recepcin de
mnimos
de ste.
doblamiento. Tabla
C 7.1-NSR 98.
NTC 22897-NSR Revisin de calidad de
98 D.4.2/C.3,5,8
materiales, fluencia, y
elongacin del hierro.
Tolerancia para colocacin Supervisar el amarre y
de refuerzo. Tabla 7.2-NSR
traslapo
de
los
98.
elementos.
Entibado en madera
Definidos
en Verificar localizacin,
especificaciones
apuntalamiento
y
tcnicas y planos. nivelacin.

Durante la actividad.

Inspeccin
visual, Residentes de obra.
Slum, Calculo de
desperdicio durante
fundicin.
Medicin en sitio, Residentes de obra.
inspeccin
visual,
Decmetro.

Registro
proveedor
concreto.

de
de

Registro
control
actividades.

de
de

En recibo de acero.

Medicin en sitio, Residentes de obra.


inspeccin
visual,
flexmetro.

Registros
control
actividades.

de
de

En recibo de acero.

Ensayo en laboratorio,
certificado de calidad de
materiales.

Registros
de
laboratorio. Registro
de control de act.

Segn norma NSR 98.

Residentes de obra.

Permanente durante la Medicin en sitio, Residentes de obra.


actividad.
inspeccin
visual,
flexmetro.
Permanente durante la Inspeccin
visual, Residentes de obra.
actividad.
fluxmetro, niveles,
ejes.

Verificar cumplimiento Al
recibo
de
los Certificado
de especificacin en materiales en obra.
calidad
madera a utilizar.
materiales.

de Residentes de obra.
de

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Registro
control
actividades.
Registro
control
actividades.

de
de

Registro
control
proveedor.

de
de

de
de

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661.1
TUBERIA
DE Definidos
en Supervisar
la
CONCRETO REFORZADO especificaciones
instalacin de tuberas.
D=900MM)
tcnicas y planos.
Supervisar la calidad de
los
materiales
a
emplear

Registro
control
actividades.
Registro
proveedor.

de
de

Registro
control
actividades.
Registro
control
actividades.
Registro
control
actividades.

de
de

Residentes de obra.

Registro
control
actividades.

de
de

la Toma de 4 cilindros. Toma de muestras Residente de obra.


Cada 40 M3 o por para
ensayo
a Laboratorio
elementos fundidos.
compresin
en contratado.
laboratorio.

Registros
laboratorio.
Registros
control
actividades.
Registro
proveedor
concreto.

de

verificar
localizacin
y
replanteo,
dimensiones,
dimetros,
atraques
y
pendientes de tuberas.

Permanente durante Inspeccin


la actividad.
flexmetro.

visual, Residentes de obra.

Al recibo de los Certificado


de Residentes de obra.
materiales en obra.
calidad
de
materiales.
Permanente durante Inspeccin
visual. Residentes de obra.
la actividad.
Flexmetro, niveles,
ejes.
Permanente durante Inspeccin visual
Residentes de obra.
la actividad.

Tala y reposicin de Especificaciones


Verificar localizacin.
rboles (incluye permiso de del
cliente
y
tala,
trasplante
y requerimientos del
reubicacin)
organismo
Verificar cumplimiento Permanente durante Inspeccin visual.
ambiental EPA.
de
regulaciones la actividad.
emitidas por el EPA.
Verificar el tipo de Permanente durante Inspeccin visual
especie plantada y su la actividad.
sostenimiento.
630.1
CONFORMACION Definidos
en Resistencia
DE
LA
CALZADA especificaciones
compresin.
EXISTENTE
tcnicas y planos

Residentes de obra.

Trazabilidad de concreto Durante la actividad


que llega a obra.

Inspeccin
visual, Residente de obra.
Slum, Clculo de
desperdicio durante
fundicin.
Verificacin
de Segn norma NSR Inspeccin visual.
Residente de obra.
cumplimiento
de 98.
vaciado, vibrado, niveles
y curado durante la
fundicin.
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Registro
control
actividades.

de

de
de
de
de

de
de
de
de

de
de

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Planos
estructurales,
despieces
de
acero, dimetros
mnimos
de
doblamiento.
Tabla C 7.1 NSR
98.
NTC 22897-NSR
98 D.4.2/C.3,5,8.

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Revisar
la
correcta En recibo de acero.
figuracin
calidad de
acero refuerzo antes de
la recepcin de ste.

Medicin en sitio, Residentes de obra. Registro


inspeccin
visual,
control
flexmetro.
actividades.

de
de

Revisin de calidad de En recibo de acero.


materiales, fluencia y
elongacin del hierro.

Ensayo
certificado
materiales

de

en
de

laboratorio,
calidad de

Registros
laboratorio.
Registro
control de act.
para Supervisar el amarre y Permanente durante Medicin en sitio, Residentes de obra. Registro
de traslapo
de
los la actividad.
inspeccin
visual,
control
Tabla elementos
flexmetro.
actividades.

311.1 AFIRMADO

Tolerancia
colocacin
refuerzo.
7.2-NSR 98.
Definidos
en Tipo de material
especificaciones
tcnicas y planos.
Espesor de la capa.

Compactacin.

630.6 CONCRETO CLASE Definidos


en Definidos
F (140 kg/cm2 2000 PSI) especificaciones
especificaciones
tcnicas y planos
200 psi e= 0.05 m.

Al recibir el material

Inspeccin visual.

Residente de obra

Residente de obra.

de
de
de

Permanente durante Medicin en sitio, Residente de obra.


la actividad.
inspeccin
visual,
decmetro.

Bitcora de obra.
Registro de control
de actividades.
Bitcora de obra.
Registro de control
de actividades

Cada
100m3
cambio de fuente.

Registros
laboratorio.

o Ensayos
de Residente de obra.
laboratorio
Laboratorio
(Granulometra
y contratado.
densidades, prctor
modificado).

en Toma de 4 cilindros Toma de muestras Residente de obra. Registros


cada 40 M3 o por para
ensayo
a Laboratorio
control
elementos fundidos
compresin
en contratado.
actividades.
laboratorio.

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Trazabilidad
de Durante la actividad.
concreto que llega a la
obra.

Inspeccin
visual, Residente de obra.
Slum, clculo de
desperdicio durante
la fundicin.
Verificacin
de Segn norma NSR Medicin en sitio, Residente de obra.
cumplimiento
de 98.
inspeccin
visual,
espesores,
vaciado,
decmetro.
vibrado,
niveles
y
curado
durante
la
fundicin.
630.4 CONCRETO CLASE Definidos
en Resistencia
a
la Toma de 4 cilindros Toma de muestras Residente de obra.
D (210 kg/cm2 3000 PSI) especificaciones
compresin.
cada 40 M3 o por para
ensayo
a Laboratorio
tcnicas y planos
elementos fundidos. compresin
en contratado.
(3000 psi)
laboratorio.
Trazabilidad de concreto
que llega a la obra.

Registro
proveedor
concreto.

de
de

Registro de control
de actividades.

Registros
de
laboratorio.
Registro
de
control
de
actividades.
Durante la actividad. Inspeccin
visual, Residente de obra. Registro
de
Slum, clculo de
proveedor
de
desperdicio residente
concreto.
de obra durante la
fundicin.
Segn norma NSR Medicin en sitio,
Registro de control
98.
inspeccin
visual,
de actividades.
decmetro.

Verificacin
de
cumplimiento
de
espesores,
vaciado,
vibrado,
niveles
y
curado
durante
la
fundicin.
Acero de refuerzo 60000 psi Planos
Revisar
la
correcta En recibo de acero.
estructurales,
figuracin y calidad de
despieces
de acero de refuerzo antes
acero, dimetros de la recepcin de ste.
mnimos
de
doblamiento.
Tabla c 7.1-NSRNSR 98

Medicin en sitio, Residente de obra


inspeccin
visual,
flexmetro.

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Registro de control
de actividades.

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NTC 22897-NSR Revisin de calidad de En recibo de acero.


98 D.4.2/C.3,5,8
materiales, fluencia, y
elongacin del hierro.

Entibado en madera

Relleno seleccionado.

Ensayo
en Residente de obra.
laboratorio,
certificado de calidad
de materiales.
Tolerancias para Supervisar el amarre y Permanente durante Medicin en sitio, Residentes
de
colocacin
se traslapo
de
los la actividad.
inspeccin
visual, obra.
refuerzo.
Tabla elementos.
flexmetro.
7.2-NRS 98.
Definidos
en Verificar
localizacin, Permanente durante Inspeccin
visual, Residentes
de
especificaciones
apuntalamiento
y la actividad.
flexmetro, niveles, obra.
tcnicas y planos. nivelacin.
ejes.
Verificar el cumplimiento Al recibo de los Certificado de calidad Residentes
de
de especificacin de materiales en obra.
de materiales.
obra.
madera a utilizar.
Definidos
en Tipo de material
Al recibir material
Inspeccin visual.
Residente de obra
especificaciones
tcnicas y de
planos.
Espesor de capa
Permanente durante Medicin en sitio, Residente de obra.
la actividad.
inspeccin
visual,
decmetro.
compactacin

Cada
100M3
cambio de fuente.

Registros
de
laboratorio.
Registro de control
de actividades.
Registro de control
de actividades.

Registro de control
de actividades.
Registro
proveedor.
bitcora de obra

Bitcora de obra.
Registro de control
de actividades.

o Ensayos
de Residente de obra. Registros
laboratorio
laboratorio.
(Granulometra
y
densidades, prctor
modificado)

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7.21. Organigrama General del Proyecto

7.21.1 Frentes de Trabajo Mnimo


Para la ejecucin del proyecto se estipulo que se utilizara dos (1) Frente de
Trabajo.
El personal que integra el frente de trabajo es:

Director de Obra
1 Residente de Obra
Residente Social
Residente (HSEQ)
Maestro de Obra
Almacenista
Personal Operativo (Obreros)
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7.21.2 Lneas de Mando y coordinacin:


A continuacin se realiza la descripcin y se especifican los procedimientos de
supervisin, control y coordinacin del personal.

CARGO

Director de
Obra

PROCESO

Construccin

JEFE
INMEDIATO

OBJETIVO DEL CARGO

Director de
Proyectos

Vigilar y hacer cumplir las


especificaciones
tcnicas
dadas por el cliente para cada
proyecto, las normas tcnicas
y de calidad para la obtencin
de metas con el fin de
satisfacer los clientes internos
y los externos.

RESPONSABILIDADES
Presentar al Gerente el informe preliminar de obra donde se cuente con una programacin
detallada y ajustada, listado completo de recursos, anlisis de precios unitarios ajustados,
flujo de inversiones, relacin de equipo y personal.
Coordinar con los responsables del registro de la bitcora por que se diligencie a diario para
el proyecto que se va a dirigir y con el cual se tendrn las evidencias de lo que ocurre en
cada obra.
Realizar la respectiva socializacin del proyecto cuando se requiera dejando evidencia del
acta de vecindad en el formato FPE-008 "acta de reunin.
Dirigir tcnicamente la obra segn planos y especificaciones.
Verificar constantemente que los precios unitarios propuesto por EL CONSORCIO RC
EDUCATIVO nunca sea menor al costo real de las actividades para las cuales se definieron.
Velar por la buena calidad de los trabajos ejecutados de cada uno de los colaboradores a su
cargo.
Coordinar con el residente de obra, maestro de obra y la interventora al proceso
constructivo.
Controlar la adecuada utilizacin del equipo propio o alquilado.
Controlar el presupuesto de inversin con el presupuesto real, as mismo la programacin
de obra con lo real ejecutado.
Preparar semanalmente el flujo de materiales que se requiera para el desarrollo de la obra
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con el fin de formular oportunamente los pedidos.


Hacer las mediciones de los tems adelantados en obra que hacen parte del presupuesto
con el fin de realizar los cortes de obra.
Controlar la ejecucin de avance de obra, elaborar los documentos e indicadores necesarios
que muestran el desarrollo real de la obra.
Controlar los costos de realizacin del proyecto y optimizar la utilizacin de los recursos en
la obra apoyndose para esto en el personal que tiene a cargo.
Controlar la entrada y salida del personal a cargo y velar por su bienestar.
Diligenciar los registros aplicables a la obra para garantizar la eficaz implementacin del
SGC
Asistir a las reuniones y comits a los cuales se le requiera
Velar porque se cumpla las normas ambientales y de salud ocupacional junto con el
adecuado manejo de la dotacin asignada al personal de obra.
Colaborar con el personal a su cargo en el cumplimiento de las polticas de la empresa y los
objetivos especficos de la obra.
Elaborar y presentar los informes que le corresponden como director de obra en el avance
de su proyecto para ser presentado al gerente General de EL CONSORCIO RC
EDUCATIVO
Revisar los pedidos de materiales, dotacin servicios, herramienta o equipo que se solicitan
para la obra en el formato FCR-005 antes de pasarlos a aprobacin del responsable de la
asignacin de recursos con el fin de mantener el control, en la ejecucin de las obras.
Supervisar y controlar todas las actividades a realizar en la obra, siguiendo los lineamientos
de programas, normas y disposiciones del cliente.
Revisar los cambios que la entidad contratante le realice a los diseos con el fin de
aplicarlos en la ejecucin de la obra.
Mantener debidamente sealizada la obra en lo relacionado con las normas de seguridad.
Velar por que el responsable del cuidado, mantenimiento del equipo y herramientas
utilizadas en obra, lo cumpla.
Coordinar el cumplimiento de todos los pagos fiscales y parafiscales que obligue la Ley del
personal de la obra. Reglamentados en la Ley 550 de 1999 y el DECRETO 2249 DE 2000.
Evaluar las necesidades de la obra a corto, mediano y largo plazo, recomendando a la
gerencia lo pertinente. Y especificar en los comits estas necesidades.
Revisar que el encargado de recibir el material en la obra previamente se ha solicitado, halla
verificado que llegue completo y en buen estado.
Realizar en forma oportuna en coordinacin con la Interventora la medicin de las
cantidades de obra ejecutadas, para el respectivo avance de obra.
Realizar la evaluacin de desempeo de los subordinados que dependen directamente de
l.
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Coordinar con la Interventora el desarrollo, terminacin, entrega y liquidacin de las obras


que se adelanten, elaborando los documentos que se requieran.
Elaborar los cortes necesarios para la liquidacin de los Subcontratistas.
Tomar decisiones acerca de las diferentes situaciones que se presenten en la obra.
Atender en obra las observaciones del cliente y/o la Interventora y darles solucin pronta y
eficaz.
Informar oportunamente a la secretaria del recibo de los materiales y/o equipos para el pago
de las facturas.
Gestionar el permiso del transporte de los materiales a nivel Departamental, cuando se
requiera
Poner en conocimiento al Director administrativo para que este haga los trmites ante el
proveedor en caso que los materiales lleguen en mal estado. Y coordinar el registro del
producto no conforme para los materiales crticos de la obra.
Velar por la implementacin y mantenimiento del Sistema de Gestin de Calidad en su rea.
NORMA ISO 9001 VERSIN 2000.
Presentar el informe final de obra ,cuando se termine la ejecucin del proyecto
Aplicar a los clientes el formato de encuesta de satisfaccin del cliente diligenciando el
formato FMA-001 segn frecuencia determinada en el plan de calidad de cada proyecto
Coordinar con el director administrativo lo relacionado con el suministro de materiales,
contrato de personal y control de contratistas.
Las dems funciones que le sean asignadas, acordes con la naturaleza del cargo.
AUTORIDADES
Tomar decisiones para solucionar las no conformidades que se presenten en la obra
Verificar que las obras entregadas cumplen a cabalidad los requisitos establecidos por el
cliente.
Radicar las facturas en la entidad contratante
Dirigir el personal que se encuentre en la obra.
COMPETENCIAS DEL CARGO
EDUCACIN
FORMACIN
HABILIDADES
Planeacin y
Conocimientos
organizacin
Ingeniero Civil o tcnicos
y Actitud de
Ingeniero
de normatividad vigente servicio
Vas
aplicables
a
las Iniciativa y
necesidades
del creatividad

EXPERIENCIA
General
Mnima:
Especfica

Mnimo

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Haber
ejecutado

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proyecto.

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Relaciones
interpersonales
Trabajo en
equipo
Trabajo bajo
presin

8 aos

Trabajo en
equipo

mnimo tres (3)


proyectos
como Director
de Obra, y al
menos uno (1)
de ellos haber
tenido un plazo
de
ejecucin
igual o superior
a
Tres
(3)
meses
de
ejecucin.

Nota : se convalida la formacin y habilidades con la de experiencia especfica para este


cargo.

CARGO

DIRECTOR DE
AUDITORA

PROCESO

AUDITORIA

JEFE
INMEDIATO

OBJETIVO DEL CARGO

Director de
Proyectos

Liderar
tcnicamente
y
administrativamente el avance
de la auditora, adems de
crear el clima y liderazgo
organizacional logrando que
las
metas,
objetivos
e
indicadores propuestos se
cumplan.

RESPONSABILIDADES
Asistir puntualmente a las reuniones y comits programados.
Conocer y aplicar las normas que inciden en la ejecucin del contrato (medio ambiente,
impacto urbano, manuales de seguridad industrial).
Controlar que las actividades realizadas son cobradas en el menor tiempo posible.
Controlar y verificar que el contratista cumpla oportunamente con el pago de aportes a los
sistemas de seguridad social, pensin, salud, parafiscales, y ARP.
Definir programacin de actividades para los residentes y dems personal del proyecto.
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Verificar que la informacin contenida en los flujos de caja, sea veraz y pertinente.
Verificar que la evidencia del servicio prestado sea entregado dentro de los plazos y las
condiciones estipuladas por el cliente.
Verificar el cumplimiento de las metas establecidas para cada proyecto.
Verificar la correcta realizacin de las actas de cobro de Interventora.
Identificar y reportar las no conformidades reales o potenciales, a travs de los mecanismos
definidos para tal fin y proponer acciones preventivas o correctivas diligenciando el formato
correspondiente.
Llevar a cabo la aplicacin de todos los manuales, procedimientos, instructivos, formatos y
registros establecidos dentro del sistema de Gestin de calidad.
Llevar control sobre facturacin y cobro de cada uno de los proyectos.
Controlar las cuentas y pagos realizados por el contratista con el anticipo.
AUTORIDADES
Exigir la disponibilidad en cantidad y calidad de todos los recursos necesarios para la
ejecucin del proyecto de acuerdo a los mecanismos definidos para tal fin por EL
CONSORCIO RC EDUCATIVO
Asegurarse que los documentos del contrato intervenido se manejan con responsabilidad.
Exigir que las actividades realizadas sean conformes a los requisitos establecidos por el
cliente.
COMPETENCIAS DEL CARGO
EDUCACIN
FORMACIN
HABILIDADES
EXPERIENCIA
Planeacin y
organizacin
Conocimientos
Actitud de
Profesional
de tcnicos
y servicio
2 aos en el desarrollo
Arquitectura
o normatividad
prctico en Interventora o
Iniciativa y
Ingeniera
vigente aplicables
Construccin de obras
creatividad
a las necesidades
Relaciones
del proyecto.
interpersonales
Trabajo en
equipo
Trabajo bajo
presin
Nota: se convalida la formacin y habilidades con la experiencia requerida para este cargo.

CARTAGENA, BOLIVAR
CENTRO, CALLE 33 N 8-20, EDIFICIO CAJA AGRARIA, PISO 5 OFICINA 510
E-MAIL: rubendgomezb@hotmail.com

PLANEACIN Y DIRECCIN
ESTRATEGICA
CONSORCIO RC
EDUCATIVO
PLAN DE CALIDAD

CARGO

RESIDENTE DE
OBRA

PROCESO

Versin: 01

Cdigo: LPE-001

Fecha de
divulgacin:
23/03/2016

Pgina 94 de 104

JEFE
INMEDIATO

OBJETIVO DEL CARGO


Coordinar con el Director de
Obra
las actividades
Tcnicas para la adecuada
ejecucin de las obras.

Director de
Construccin
Obra
RESPONSABILIDADES
Informar oportunamente a la empresa cuando se presenten materiales que lleguen en mal
estado y afecten la normal ejecucin del proyecto.
Velar por la buena calidad de los trabajos ejecutados.
Controlar la adecuada utilizacin del equipo propio y alquilado.
Coordinar con el maestro de obra y la Interventora el proceso constructivo.
Preparar semanalmente el flujo de materiales que se requiera para el desarrollo de la obra
con el fin de formular oportunamente los pedidos.
Hacer las mediciones de los tems adelantados en obra que hacen parte del presupuesto
con el fin de realizar los cortes de obra.
Analizar que las cotizaciones recibidas correspondan a los precios del mercado.
Controlar de conformidad con las especificaciones aprobadas, los diseos de mezcla para
concretos, morteros, etc., y ensayos de los diferentes materiales utilizados en la obra.
Mantener debidamente sealizada la obra en lo relacionado con las normas de Higiene y
Salud Ocupacional.
Velar por el cuidado y mantenimiento del equipo y herramientas utilizadas en obra.
Coordinar el cumplimiento de todos los pagos fiscales y parafiscales que obligue la Ley.
Atender en obra las observaciones del cliente y/o la Interventora y darles solucin
oportuna.
Informar oportunamente a la secretaria del recibo de los materiales y/o equipos para el
pago de las facturas.
Gestionar el permiso del transporte de los materiales a nivel Departamental.
Informar oportunamente a la empresa cuando se presenten materiales que lleguen en mal
estado y afecten la normal ejecucin del proyecto.
Velar por la implementacin y mantenimiento del Sistema de Gestin de Calidad en su
rea.
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PLANEACIN Y DIRECCIN
ESTRATEGICA
CONSORCIO RC
EDUCATIVO
PLAN DE CALIDAD

Versin: 01

Cdigo: LPE-001

Fecha de
divulgacin:
23/03/2016

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AUTORIDADES
Junto con el Director de Obra tomar las decisiones para solucionar los inconvenientes que
se presenten en el proyecto
COMPETENCIAS DEL CARGO
EDUCACIN

FORMACIN

HABILIDADES
EXPERIENCIA
Capacidades de
planeacin
y
organizacin
General:
mnima 5 aos
Excelentes
relaciones
interpersonales
Ingeniero Civil, Ingeniero de Habilidad
para Especifica: 2
Vas o Arquitecto
Haber ejecutado
tomar decisiones
mnimo un (1)
proyecto como
Profesional de
ingeniero residente
Ingeniera civil,
Habilidad
para con un plazo de
Ingeniera de
negociar
y ejecucin igual o
Vas o
solucionar
superior a TRES (3)
Arquitectura
conflictos
Nota: se convalidan, habilidades con la experiencia requerida para el cargo.

CARGO

PROCESO

JEFE
INMEDIATO

OBJETIVO DEL
CARGO
Coordinar
con
el
Director de Obra y las
actividades Tcnicas
para
la
adecuada
ejecucin de las obras.

Gestin
Director de
Social
Obra
RESPONSABILIDADES
Identificacin de impactos en la zona referente al proyecto y caracterizacin de la poblacin.
Trabajador (a) Social

Realizar un primer acercamiento con los gestores y/o lderes comunitarios con el fin de
informar la ejecucin del proyecto.
Elaboracin del plan de gestin social de obra.
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ESTRATEGICA
CONSORCIO RC
EDUCATIVO
PLAN DE CALIDAD

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Fecha de
divulgacin:
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Acompaamiento a comit de obra.


Realizar reuniones informativas e invitar al Sector pblico, organizaciones y comunidad en
general.
Realizar reunin de inicio, (para esto se contara con volantes de inicio e invitacin a
reunin)
Elaboracin de censo y Actas de vecindad: Primer contacto personalizado de divulgacin
del proyecto predio a predio.
Ejecucin del plan de gestin social.
Conformacin del comit veedor.
Informacin de actividades extraordinarias predio a predio.
Informacin en puntos de atencin al ciudadano
Acompaamiento a comit en avance de obra, para seguimiento del proyecto
Se realizarn los talleres institucionales siempre y cuando el proyecto lo requiera
AUTORIDADES
Junto con el Director de Obra y Calidad tomar las decisiones
inconvenientes que se presenten en el proyecto
COMPETENCIAS DEL CARGO
EDUCACIN
FORMACIN
HABILIDADES
Capacidades de
planeacin y
organizacin
Excelentes
relaciones
interpersonales
Profesional en
Antropologa,
Sociologa, Trabajo
Social, Psicologa,
Comunicacin Social o
Psicologa social

Trabajadora Social

Habilidad para
tomar decisiones
Habilidad para
negociar y
solucionar

para solucionar los

EXPERIENCIA

General:
2 aos

mnima

Especifica:
1
ao en trabajo con
comunidades o
procesos de
consultas previas o
en proyectos
de infraestructura

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Fecha de
divulgacin:
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conflictos
Nota: se convalidan, habilidades con la experiencia requerida para el cargo.

CARGO

Coordinador HSEQ (Ambiente

PROCESO

JEFE
INMEDIATO

OBJETIVO DEL
CARGO
Coordinar con el
Director de Obra
las
actividades
Tcnicas para la
adecuada
ejecucin de las
obras.

Construccin Director de Obra


RESPONSABILIDADES
Divulgar ampliamente las polticas de HSEQ de la compaa.
Estimular la participacin activa de la Gerencia, Ingenieros y Supervisores para alcanzar
los objetivos.
La aceptacin de prcticas de seguridad eficaces.
El desarrollo de actividades seguras.
Coordinar el cumplimiento del programa de Salud Ocupacional, Seguridad Industrial y
Medio Ambiente.
Coordinar reuniones peridicas con las directivas de la firma EL CONSORCIO RC
EDUCATIVO, para evaluar la eficiencia en la gestin de la Empresa.
Asegurar el cumplimiento del programa de Salud Ocupacional y Seguridad Industrial.
Coordinar la elaboracin de Panorama de Riesgos, anlisis y evaluacin de riesgos, con
la debida participacin de la supervisin de lnea.
Asegurar el mantenimiento de los ms altos niveles de Orden y Aseo, mediante
campaas e inspecciones realizadas en todas las reas de trabajo.
Implementar y planificar actividades conducentes al reporte e investigacin de Accidentes
de Trabajo, divulgando su causalidad y lecciones aprendidas.
Reportar a las directiva los accidentes e incidentes como mximo 8 horas despus del
evento.
Entregar a las directivas investigacin de los accidentes mximo 5 das hbiles despus
y Salud Ocupacional)

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Fecha de
divulgacin:
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Pgina 98 de 104

de ocurrido el evento.
Llevar sistemas de registro y estadsticas de accidentes de trabajo, presentando
semanalmente y mensualmente el anlisis de resultados de la gestin.
Disponer de un programa de manejo y uso de productos qumicos en el cual se de a
conocer ampliamente la hoja de seguridad de cada uno de ellos.
Dirigir campaas de uso de EPP, velar por que existan inventarios econmicos de los
mismos y participar en las caractersticas de los elementos que se deben comprar.
elaboracin de requisiciones determinando las
Coordinar y organizar de brigadas de Primeros Auxilios, Incendio y Ambiental y
mantenerlas adecuadamente entrenadas mediante capacitacin Terico- prctica.
Participar en la revisin del Plan de seguridad vial conjuntamente con la Direccin.
Hacer seguimiento al listado de los vehculos utilizados por la empresa y revisar
peridicamente que se cumpla con la inspeccin mecnica mensual y diaria por parte del
trabador.
Verificar el cumplimiento del programa de mantenimiento preventivo dispuesto para los
vehculos y maquinara de la compaa, contratistas y cooperativas.
AUTORIDADES
Junto con el Director de Obra y Calidad tomar las decisiones para solucionar los
inconvenientes que se presenten en el proyecto
COMPETENCIAS DEL CARGO
EDUCACIN

FORMACIN
Profesional en Ingeniera
ambiental, Ingeniera
Sanitaria, Ingeniera
Forestal, Ingeniera de
Recursos Naturales,
Ingeniera de Recursos
Hdricos y Gestin
Ambiental, Ingeniera Civil,
Ingeniera de vas y
transporte, Biologa,
Ecologa, o Geologa

HABILIDADES

Capacidades
de
planeacin
y
organizacin
Excelentes relaciones
interpersonales
Habilidad para tomar
decisiones

EXPERIENCIA

General:
mnima 2 aos

Especifica:
1 Ao como
residente o
Profesional en
gestor
Ingeniera
ambiental de
ambiental
proyectos de
Especialista en
infraestructura
Higiene y Salud
Habilidad para negociar vial
Ocupacional
y solucionar conflictos
Nota: se convalidan, habilidades con la experiencia requerida para el cargo.
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ESTRATEGICA
CONSORCIO RC
EDUCATIVO
PLAN DE CALIDAD

CARGO

PROCESO

JEFE
INMEDIATO

Versin: 01

Cdigo: LPE-001

Fecha de
divulgacin:
23/03/2016

Pgina 99 de 104

OBJETIVO DEL CARGO

Ejecutar
adecuadamente
las
actividades
correspondientes
y
MAESTRO
directas
de
mano
de
obra
designadas por su jefe inmediato.
RESPONSABILIDADES
Ejecutar adecuadamente las actividades correspondientes y directas de mano de obra
designadas por su jefe inmediato.
Verificar el ingreso y salida de obra del personal a su cargo.
Controlar la correcta ejecucin de las tareas de los obreros a su cargo.
Verificar que se cumplan las exigencias estipuladas en los planos y especificaciones del
proyecto.
Colaborar con la inspeccin relacionada con la seguridad industrial.
Informar oportunamente a su jefe inmediato los posibles factores de riesgo que se
presenten en la ejecucin del proyecto.
Informar oportunamente a su jefe inmediato las necesidades de materiales, herramientas y
equipo en su frente de trabajo.
Velar por el uso adecuado de los materiales y suministros en la obra.
las dems funciones que le sean asignadas por el jefe inmediato, acordes con la naturaleza
del cargo
AUTORIDADES
Contratar al personal operativo (obreros) requerido para la ejecucin del proyecto.
COMPETENCIAS DEL CARGO
Construcci
n

Director de
Obra y/
Residente

EDUCACIN

FORMACIN

Tcnico
constructor

Formacin como tcnico


constructor.

HABILIDADES
EXPERIENCIA
Capacidades de
planeacin
y
organizacin
Mnima 5 aos en la
Excelentes
ejecucin prctica de
relaciones
obras
interpersonales
Habilidad
para
tomar decisiones

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Fecha de
divulgacin:
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Habilidad
para
negociar
y
solucionar
conflictos
Nota: Se convalida, educacin formacin y habilidades con 6 aos de experiencia.

CARGO

PROCESO

JEFE
INMEDIATO

OBJETIVO DEL CARGO

Atender
las
actividades
de
trascripcin de documentos, trmite
Director
de correspondencia, mensajes,
SECRETARIA
N.A
Administrativ llamadas telefnicas y archivo, con
o
el fin de mantener una ptima
organizacin de EL CONSORCIO
RC EDUCATIVO
RESPONSABILIDADES
Atender las llamadas que ingresen, dando la informacin bsica que le haya autorizado su
jefe inmediato y hacerlas llegar a quien corresponda en caso que sea pertinente.
Atender al pblico en general.
Elaborar, recibir y enviar correspondencia dejando registros en los formatos
correspondientes.
Responder por la organizacin, reserva, custodia y conservacin del archivo de la
empresa.
Manejo de los formatos "control maestro de documentos" y " listado maestro de
registros".
Elaborar las rdenes de compra, hacindolas llegar a los proveedores.
Informar al director administrativo el estado del flujo de caja, cuentas por pagar o
compromisos adquiridos.
Digitar y mantener actualizada la informacin contable.
Elaborar los comprobantes de ingreso y egreso.
Dar aviso inmediato personal o telefnicamente al jefe, sobre cualquier anomala que a su
juicio considere riesgosa para los intereses de la empresa o de sus funcionarios
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Cdigo: LPE-001

Fecha de
divulgacin:
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Pgina 101 de 104

Diligenciar los contratos laborales.


Abrir una carpeta individual para los diferentes trabajadores que laboren directa o
indirectamente con la empresa, adjuntando los documentos que le sean exigidos para su
contratacin.
Elaborar la nmina del personal operativo y administrativo.
Realizar las rdenes de pago correspondiente a los proveedores
Apoyo a su jefe en la gestin de recursos fsicos cuando se requiera.
Las dems funciones que le sean asignadas por el jefe inmediato, acordes con la
naturaleza del cargo
AUTORIDADES
NA.
COMPETENCIAS DEL CARGO
EDUCACIN

HABILIDADES
EXPERIENCIA
Planeacin
y
organizacin
Mnimo 4
Actitud de servicio
semestre de
Iniciativa
y
estudios
1 ao desempeando
creatividad
Conocimientos bsicos en
superiores en
cargos
de
auxiliar
contabilidad
Relaciones
reas
contable o secretaria
interpersonales
administrativas
Trabajo en equipo
o contables
Trabajo
bajo
presin
Nota: Se convalida las habilidades con la experiencia requerida para el cargo

CARGO

ALMACENISTA

FORMACIN

PROCESO

JEFE
INMEDIATO

OBJETIVO DEL CARGO

Recibir Almacenar y entregar los


Director de materiales y/ elementos solicitados
Construcci
obra y/o
previamente y las dems funciones
n
Residente
asignadas acordes a la naturaleza
de su cargo.
RESPONSABILIDADES

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Cdigo: LPE-001

Fecha de
divulgacin:
23/03/2016

Pgina 102 de 104

Recibir los materiales, dotacin, herramienta/ equipo que previamente se han solicitado
en el FCR-005, realizando los registros pertinentes de recepcin.
Inspeccionar los materiales, dotacin, herramienta/ equipo recibidos en obra, indicando la
conformidad o no conformidad de la calidad y cantidad solicitadas. En caso de alguna
irregularidad, informar a su jefe inmediato para tomar la accin pertinente.
Asignar a quien corresponda los materiales, dotacin, herramienta/ equipo que le sean
requeridos para la ejecucin del proyecto llevando los registros que correspondan a esta
actividad.
Mantener actualizado los registros de documentacin correspondiente al almacn.
Informar en forma oportuna al responsable de compras el recibo de materiales y/o equipos
para el pago de facturas.
Coordinar en forma planificada y oportuna en conjunto con su jefe las necesidades que se
presenten de materiales, dotacin, servicios, herramienta y/ equipo requeridos para la
ejecucin del proyecto.
Llevar y mantener de forma adecuado los documentos y registros que le sean asignados
dentro de la obra.
Revisar, controlar y responder por las existencias fsicas de los materiales, elementos del
almacn que lleguen, se utilicen en la obra y se encuentren bajo su custodia, previniendo
los deterioros, mermas, robos o incendios, aplicando las condiciones mnimas de
proteccin, atendiendo las rdenes que al respecto imparta el jefe inmediato.
Mantener las instalaciones del almacn en buenas condiciones de orden y aseo.
Velar por la implementacin y mantenimiento del sistema de gestin de la calidad de su
rea.
Las dems tareas asignadas por sus jefes acordes con la naturaleza de su cargo.
AUTORIDADES
NA.
COMPETENCIAS DEL CARGO
EDUCACIN

FORMACIN

Bachiller

N.A

HABILIDADES
EXPERIENCIA
Planeacin
y
organizacin
Experiencia de 1 ao
Actitud de servicio
como almacenista
Iniciativa
y
creatividad

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Trabajo
presin

Versin: 01

Cdigo: LPE-001

Fecha de
divulgacin:
23/03/2016

Pgina 103 de 104

bajo

Trabajo en equipo
Nota: Se convalida las habilidades con la experiencia requerida para el cargo

JEFE
OBJETIVO DEL CARGO
INMEDIATO
Director de Ejecutar
adecuadamente
las
PERSONAL
Construcci
Obra y/
actividades
correspondientes
y
OPERATIVO (Obrero)
n
Residente y/o directas
de
mano
de
obra
Maestro
designadas por su jefe inmediato.
RESPONSABILIDADES
Ejecutar adecuadamente las actividades correspondientes y directas de mano de obra
designadas por su jefe inmediato.
Verificar el ingreso y salida de obra del personal a su cargo.
Realizar la correcta ejecucin de las tareas a su cargo.
Cumplir las exigencias estipuladas en los planos y especificaciones del proyecto.
Colaborar con la inspeccin relacionada con la seguridad industrial.
Informar oportunamente a su jefe inmediato las eventualidades que se presenten en la obra
Informar oportunamente a su jefe inmediato las necesidades de materiales, herramientas y
equipo en su frente de trabajo.
Velar por el uso adecuado de los materiales y suministros en la obra.
las dems funciones que le sean asignadas por el jefe inmediato, acordes con la naturaleza
del cargo
AUTORIDADES
Las delegadas por sus superiores para la ejecucin del proyecto.
COMPETENCIAS DEL CARGO
CARGO

EDUCACIN
Nivel de
educacin
mnimo
requerido es de
lectoescritura
con
conocimientos

PROCESO

FORMACIN
Induccin al Sistema de
Gestin de Calidad,
formacin especfica en
las caractersticas del
proyecto a ejecutar.

HABILIDADES
Minuciosidad,
destreza manual.
Excelentes
relaciones
interpersonales
Habilidad
para
tomar decisiones

EXPERIENCIA
Experiencia especfica
por lo menos una obra
trabajos
similares
objeto del contrato
desarrollar.

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en
en
al
a

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EDUCATIVO
PLAN DE CALIDAD

en trabajo como
obrero raso.

Versin: 01

Cdigo: LPE-001

Fecha de
divulgacin:
23/03/2016

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Habilidad
negociar
solucionar
conflictos

para
y

7.22. CRONOGRAMA DE OBRAS

Horario de trabajo a un turno ( 8 Horas Laborables)


Tiempo de ejecucin de las obras: TRES (3) meses.
Rendimientos.
Un (1) frente de trabajo.

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