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MATRIA: Os 5s
RA: 6662399266.
RA: 6824500354.
RA: 6659403022.
equipamentos, dados, etc. com equilbrio e bom senso. Onde realizado o descarte ou
realocao de tudo aquilo considerado dispensvel para realizao das atividades. Os
resultados da aplicao do Senso de Utilizao so imediatamente evidenciados.
Ganho de espao.
Facilidade de limpeza e manuteno.
Melhor controle dos estoques.
Reduo de custos.
2 Seito: Senso de Organizao: O senso de organizao pode ser interpretado como
a importncia de se ter todas as coisas disponveis de maneira que possam ser acessadas e
utilizadas imediatamente. Para isto devem-se fixar padres e utilizar algumas ferramentas
bem simples como painis, etiquetas, estantes, etc. Tudo deve estar bem prximo do local de
uso e cada objeto deve ter seu local especfico. Podemos identificar como resultados do senso
de organizao:
Economia de tempo;
Facilidade na localizao das ferramentas;
Reduo de pontos inseguros.
3 Seiso: Senso de limpeza: A traduo para a palavra Seiso limpeza. Este senso
define a importncia de eliminar a sujeira, resduos ou mesmo objetos estranhos ou
desnecessrios ao ambiente. Trata-se de manter o anseio do piso, armrios, gavetas,
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estantes, etc. O senso de limpeza pode ir alm do aspecto fsico, abrangendo tambm o
relacionamento pessoal onde se preserva um ambiente de trabalho onde impere a
transparncia, honestidade, franqueza e o respeito. A aplicao do senso de limpeza traz
como resultado:
Ambiente saudvel e agradvel;
Reduo da possibilidade de acidentes;
Melhor conservao de ferramentas e equipamentos;
Melhoria no relacionamento interpessoal.
4 SEIKETSU Senso de Padronizao e Sade: O senso de padronizao
traduzido na fixao de padres de cores, formas, iluminao, localizao, placas, etc. Como
abrange tambm o conceito de sade, importante que sejam verificados o estado dos
banheiros, refeitrios, salas de trabalho, etc. afim de que sejam identificados problemas que
afetam a sade dos colaboradores como os problemas ergonmicos, de iluminao,
ventilao, etc. Este senso tem como principal finalidade manter os 3 primeiros S (seleo,
ordenao e limpeza) de forma que eles no se percam. Podem-se evidenciar como principais
resultados da aplicao deste conceito:
Facilidade de localizao e identificao dos objetos e ferramentas;
Equilbrio fsico e mental;
Melhoria de reas comuns (banheiros, refeitrios, etc.)
Melhoria nas condies de segurana.
5 SHITSUKE Senso de Disciplina ou Autodisciplina
A ltima etapa do programa 5S definida pelo cumprimento e comprometimento
pessoal para com as etapas anteriores. Este senso composto pelos padres ticos e morais
de cada indivduo. Esta etapa estar sendo de fato executada quando os indivduos passam a
fazer o que precisa ser feito mesmo quando no h a vigilncia geralmente feita pela chefia
ou quando estendem estes conceitos para a vida pessoal demonstrando seu total
envolvimento. Diante de um ambiente autodisciplinado cerca dos princpios 5S possvel
que se tenha:
Melhor qualidade, produtividade e segurana no trabalho;
Trabalho dirio agradvel;
Melhoria nas relaes humanas;
Valorizao do ser humano;
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Bem, esta foto foi tirada de uma das gndolas do mercado Biffo em Paulo Lopes SC.
Podemos observar que a prateleira esta desarrumada, onde conforme os clientes foram
utilizando, foi-se ficando desorganizado. Aqui possvel aplicar uns dos 5s. Seito: Senso de
Organizao: Sendo aplicado este conceito foi-se possvel organizar no s esta prateleira
mais tambm as demais reas de vendas dos produtos.
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Nesta foto, o local onde so armazenados os frangos, carnes, e demais produtos que
necessitam de refrigerao para manuseio dos mesmos, foi sugerido ao proprietrio que
fossem colocadas prateleiras na cmera de refrigerao de carnes, e frios, iogurte, margarina,
ovos, como se pode observar na figura logo abaixo tambm. Para obter uma melhor
organizao dos produtos e aproveitamento do espao. Este senso SEIKETSU Senso de
Padronizao e Sade.
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RELATORIO:
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II
definida pelo
comprometimento pessoal para com as etapas anteriores. Este senso composto pelos
padres ticos e morais de cada indivduo. Esta etapa estar sendo de fato executada quando
os indivduos passam a fazer o que precisa ser feito mesmo quando no h a vigilncia
geralmente feita pela chefia ou quando estendem estes conceitos para a vida pessoal
demonstrando seu total envolvimento. Neste ambiente a autodisciplina de fundamental
importncia, pois o foco na tarefa faz a total diferena, para que as tarefas sejam
desenvolvidas de forma que venham a alcanar as metas objetivadas. Saber a hora de
conversar, o porqu de tanta movimentao, se determinado comportamento esta de alguma
forma beneficiando a empresa e aos colegas e que as tarefas propostas vo ser realizadas.
Outra ferramenta tambm utilizada e que foi ponderada pelo grupo foi a SEISO:
Senso de limpeza: No ambiente do supermercado todos os corredores, se encontram
organizados e limpos. O SEISO uma ferramenta muito importante para esta finalidade,
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conforme mostra a figura abaixo. Conforme foi mostrado na foto logo abaixo podemos
observar que um ambiente limpo, faz a total diferena, pois visa a mostrar aos clientes do
supermercado que a empresa se preocupa com o bem estar dos seus clientes.
de se ter todas as habilidades disponveis de maneira que possam ser acessadas e utilizadas
imediatamente.
Para isto foi fixado padres e utilizar algumas ferramentas 5s bem simples
como painis, etiquetas, estantes, etc. Tudo deve estar bem prximo do local de uso e cada
objeto deve ter seu local especfico. Podemos identificar como resultados do senso de
organizao:
Ganho de espao
Reduo de custos
Economia de tempo;
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melhor o seu papel dentro de uma organizao de os tornar parte dos resultados alcanados
todos adotem esse sistema em sua empresa, para que possa ter mais nfase em sua jornada
de trabalha, e assim alcance todas as suas metas na organizao como ns conseguimos
implantar na nossa que visvel, as inmeras melhorias nos processos.
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Bibliografia
REFERENCIAS:
I
II
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