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Sector de Estradas
2007 - 2011
Relatrio Final
Agosto 2006
August 2006
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August 2006
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Lista de Quadros
Quadro 1: Resumo das Condies das Estradas...................................................................................................... 4
Quadro 2: Resumo da Utilizao de Estradas, segundo as Condies.................................................................... 4
Quadro 3: Corredores e Estradas de Ligao Principais ....................................................................................... 13
Quadro 4: Custos Unitrios de Manuteno e Perodos de Renovao................................................................. 21
Quadro 5: Rede Base de Estradas Classificadas e Urbanas (quilmetros)............................................................ 22
Quadro 6: Categoria de Manuteno por Classe e Superfcie ............................................................................... 22
Quadro 7: Rede de estradas por Categoria de Manuteno, Classe e Superfcie .................................................. 23
Quadro 8: Manuteno Anual Projectada ............................................................................................................. 24
Quadro 9: Projectos de Investimento de Estradas Nacionais ................................................................................ 26
Quadro 10: Projectos Candidatos de Estradas Nacionais Adicionais.................................................................... 27
Quadro 11: Projectos de Reparao e de Manuteno Peridica de Estradas Nacionais ...................................... 29
Quadro 12: Prioridades de Reabilitao de Pontes do GOM e Programa de Reparaes ..................................... 30
Quadro 13: Plano Financeiro Estratgico (2007-2011) US$ mn.......................................................................... 32
Quadro 14: Receitas Previstas do Fundo de Estradas ........................................................................................... 33
Quadro 15: Fontes e Utilizaes do Plano Financeiro (2007-2009) US$ mn ....................................................... 34
Lista de Figuras
Figura 1: Mapa dos Corredores Principais............................................................................................................ 15
Figura 2: Estratgia de Manuteno (Estradas No Pavimentadas) ...................................................................... 21
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Abreviaturas
AADT ............Trfego Mdio Dirio Anual
ADB ...............Banco Africano de Desenvolvimento
ANE ...............Administrao Nacional de Estradas
DEP................Departamento Provincial de Estradas e Pontes
EIRR ..............Taxa Econmica de Retorno Interno
EOI.................Expresso de Interesse
ETB................Base Tratada com Emulso
EU ..................Unio Europeia
GIS .................Sistema de Informao Geogrfico
GOM ..............Governo de Moambique
HDM ..............Modelo-Padro de Projecto e Manuteno de Estradas
HNMS............Sistema de Gesto da Rede de Estradas
IDA ................Associao Internacional para o Desenvolvimento
IDB.................Banco de Desenvolvimento Islmico
INAV .............Instituto Nacional de Viao
IRMS..............Sistema Integrado de Gesto de Estradas
IRSS ...............Estratgia Integrada do Sector de Estradas
JBIC ...............Banco Japons para a Cooperao Internacional
LEM ...............Laboratrio de Engenharia de Moambique
MCA ..............Anlise Multi Critrios
MER...............Monitorizao, Avaliao e Reporte
MOPH............Ministrio das Obras Pblicas e Habitao
NGO...............Organizaes No Governamentais
N/C.................Estradas No Classificadas
PAF ................Esquema de Planeamento e Avaliao
PARPA...........Plano de Aco para a Reduo da Pobreza Absoluta
PIP..................Plano de Implementao do Projecto
PPP.................Parceria Publico-Privado
PRMC ............Consultores Provinciais de Gesto de Estradas
PRMP.............Programa de Gesto de Estradas Pavimentadas
PRMU ............Unidade de Gesto de Estradas Pavimentadas
PRWP.............Programa de Trabalhos de Estradas Pavimentadas
RBMMP.........Programa de Gesto e Manuteno de Estradas e de Pontes (Estradas 3)
RRIP...............Programa de Investimento em Estradas Regionais
RRIF...............Fundo de Investimento em Estradas Regionais
RSS ................Estratgia do Sector de Estradas 2007 2011
SADC.............Comisso de Desenvolvimento da Regio Sul Africana
SATCC...........Comisso de Transportes e Comunicaes da Regio Sul Africana
SFP.................Plano Financeiro Estratgico
SIP..................Plano de Investimento Estratgico
SMP ...............Plano de Manuteno Estratgico
SWAP ............Abordagem Global (Abrangente) ao Sector
TI....................Interveno Dirigida
TM .................Manuteno de Transitabilidade
TOR ...............Termos de Referncia
VAT ...............Imposto sobre o Valor Acrescentado (IVA)
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INTRODUO
1.1
Geral
A Estratgia do Sector de Estradas (RSS) 2007 - 2011 apresenta os elementos principais da
estratgia do Governo do Moambique (GOM) para desenvolver e gerir as estradas
classificadas do pas. A RSS baseada na Poltica do Sector de Estradas do GOM que
estabelece os grandes objectivos e prioridades do sector no contexto da poltica nacional.
A RSS foi formulada depois de um processo consultivo que incluiu uma reviso da Estratgia
Integrada do Sector de Estradas (IRRS, 2001), consultas das partes interessadas, formulao
de planos estratgicos de investimento, manuteno e finanas, e apresentao a um largo
espectro de funcionrios do GOM, profissionais do Sector de Estradas, comunidade de
doadores, e outras partes interessadas. O pano de fundo da anlise e os detalhes da RSS
podem ser consultados no volume 1: "Estratgia Revista do Sector de Estradas.
A RSS adopta uma perspectiva de mdio a longo prazo do desenvolvimento e gesto da rede
de estradas classificada de Moambique.1 A RSS acrescenta um nvel de detalhe Poltica do
Sector de Estradas do GOM ao estabelecer os princpios fundamentais, aproximaes e
actividades que sero empreendidas no final do programa de estradas de 10 anos do GOM,
Estradas-3. Os planos estratgicos de investimento, manuteno e finanas includos na RSS
foram preparados para um horizonte de 5 anos: 2007 2011. Tanto a RSS como os planos
estratgicos de 5 anos devem ser revistos dentro de 3 anos, na preparao para a Fase 3 de
Estradas-3. As figuras, descries de projectos e planos apresentados neste relatrio
encontram-se actualizados relativamente a Maio de 2006; subsequentes desenvolvimentos
sero transportados para o Plano de Implementao do Projecto.
Um conjunto detalhado de planos para o perodo 2007 2009 est sendo preparado para
incluso num documento separado, o Plano de Implementao de Projecto, Fase 2 de
Estradas-3 (PIP 2007 - 2009). O PIP 2007 - 2009 inclui programas detalhados de trabalhos
(pavimentados e no pavimentados, de investimento e manuteno, nacional e provincial) e
actividades de apoio ao sector (planeamento e gesto do Sector de Estradas, criao de
capacidades, segurana de estradas, e controle de cargas de eixo). Os esquemas de aquisio,
de implementao e de pagamento tambm esto includos no PIP 2007 - 2009, como
indicadores de performance a ser usados para medir os graus de cumprimento e de realizao
do plano.
O PIP 2007 - 2009 ser revisto e ajustado anualmente para incluir as modificaes nas
necessidades e nas disponibilidades de recursos. No final da Fase 2 de Estradas-3, o programa
para a Fase 3 (PIP 3) estar concludo, com base na Estratgia revista e no plano rolante de 5
anos.
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O objectivo deste Volume apresentar uma descrio clara e concisa da RSS, que guiar o
planeamento, programao e implementao do Sector de Estradas durante a Fase 2 de
Estradas-3. A maior parte dos princpios e dos elementos da IRSS original permanecem
vlidos. Aqueles aspectos da RSS que foram modificados ou acrescentados so explicados
com maior detalhe.
1.2
Resumo Temtico
A RSS um guia para o planeamento, programao e implementao do Sector de Estradas
durante a Fase 2 de Estradas-3. O assunto geral relaciona-se com a Consolidao e
Fortalecimento das melhorias que foram realizadas at agora.
Os novos temas principais da RSS so a preservao de bens, melhoria da transitabilidade, e
manutabilidade. Estes complementam os princpios elaborados no IRSS original:
sustentabilidade, ligao, e acessibilidade. Esses objectivos sero alcanados atravs de um
criterioso planeamento no Sector e de uma slida gesto e implementao. Os elementoschave da RSS incluem:
Sustentabilidade: prioritizando a manuteno e assegurando que os fundos adequados so
alocados e efectivamente usados para fornecer a qualidade e a manuteno apropriada tanto
em estradas pavimentadas como em no pavimentadas. Um princpio-chave que orienta todo o
investimento e alocao de recursos na RSS o de assegurar que tudo o que melhorado e
reabilitado tambm conservado e mantido. Sero alocados recursos para actividades de
manuteno para assegurar a preservao de activos no Sector de Estradas, mesmo custa do
adiamento de investimentos desejveis e meritrios. Os doadores participaro no
financiamento de algumas exigncias de manuteno, predominantemente no apoio da
manuteno peridica oportuna, na rede de estradas pavimentada.
Preservao de bens: assegurar que o que foi reabilitado e pode ser mantido com uma
manuteno padro, de facto recebe essa manuteno, em primeira prioridade. Este princpio
aplica-se mais especialmente rede de estradas pavimentada, e a RSS inclui um Programa de
Gesto de Estradas Pavimentadas com o objectivo determinado de conservar este
investimento valioso, assegurando ao mesmo tempo um bom nvel do servio na rede de
estradas pavimentadas do pas.
Transitabilidade: fornecer pelo menos um mnimo acesso quelas comunidades e distritos
nos quais as estradas de acesso existentes se deterioraram ao ponto de elas se encontrarem
desligadas da rede de estradas principal, por meio de investimentos (intervenes dirigidas e
melhorias localizadas) e pela implementao de manuteno de transitabilidade, que
assegura que as estradas so transitveis quase todo o ano. Sero estabelecidas metas anuais
para aumentar a parcela da rede que transitvel, com o objectivo de 95 % de transitabilidade
at final de 2011.
Reabilitao selectiva e melhoria: a reabilitao e a melhoria selectiva de fraces
prioritrias da rede de estradas principal so tambm componentes da RSS. dada prioridade
melhoria da totalidade da rede de estradas primria ao padro pavimentado, at ao fim de
Estradas-3. A reabilitao e a construo de pontes so tambm elementos-chave da RSS,
especialmente luz da sua importncia para assegurar a transitabilidade.
Investimento equilibrado: pelo fornecimento de recursos para a reabilitao e abertura de
ligaes rurais vitais na rede de estradas regional. A melhoria e a reabilitao seleccionadas da
rede secundria e das redes de estradas regionais (estradas tercirias e vicinais) sero
prioritizadas, planeadas e programadas numa base provincial, para assegurar o
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desenvolvimento equilibrado e sustentvel da rede. Para este fim a RSS inclui a criao de um
Programa de Investimento e Financiamento de Estradas Regionais.
Alocao racional de recursos de investimento: os projectos propostos sero
sistematicamente avaliados e priorizados mediante a aplicao dos princpios fundamentais da
ligao e da acessibilidade, justificados em termos socioeconmicos, concebidos para prover
o nvel mnimo necessrio de servio compatvel com custos de ciclo da vida mnimos, e
capazes de serem mantidos adequadamente. A concepo dos projectos ter em conta as
limitaes e capacidades financeiras de implementao, aplicando padres de manuteno
mnimos, com o objectivo de alcanar a performance ptima de rede.
Melhoria da gesto de Sector de Estradas: a boa gesto do sector e a tomada de decises
oportunas quanto ao planeamento, aquisio e gesto de contratos so a forma mais simples e
o modo mais barato de conseguir ir mais longe com recursos mais escassos. O papel do
planeamento ser realado e a monitorizao e a avaliao sero incorporadas na gesto do
Sector de Estradas, incluindo revises semestrais da performance e do cumprimento de
objectivos.
Desenvolvimento de capacidade prtica: o desejado desenvolvimento de capacidades locais
tanto no sector pblico como no sector privado s suceder com a experincia ganha na
realizao das tarefas necessrias. Isto implica uma reconsiderao completa das abordagens
gesto de recursos humanos, formao e ajuda tcnica, com a responsabilizao e a formao
operacional (no servio), como elementos essenciais.
Racionalizao das finanas do sector: o progresso em direco a uma abordagem global de
sector (SWAP) abrangendo o planeamento, finanas e avaliao, ser realado com uma
alocao e um controlo de recursos eficazes. Uma aproximao oramental ao financiamento
da manuteno e dos investimentos no sector (o chamado canal nico ou de apoio
oramental) facilitar uma implementao coesa da RSS, evitar a fragmentao e a
duplicao de esforos, e promover a harmonizao de procedimentos entre os vrios
parceiros de financiamento.
Inovar, experimentar, mas mais importante, implementar as alteraes: a RSS contm
iniciativas numerosas de melhoria da performance do sector. Elas vo desde promover
solues tcnicas, tais como as bases tratadas com emulses (ETB), ao planeamento de planos
de trabalhos e programas rolantes e a mtodos de contratao alternativos como contratos de
manuteno de nvel-de-servio de vrios anos. A Direco do Sector de Estradas avaliar o
impacto das vrias iniciativas e ir esforar-se por alargar a implementao daquelas
aproximaes que resultam mais prsperas.
Condies Actuais de Utilizao das Estradas: A rede de estradas classificada de
Moambique consiste em cerca de 30.000 quilmetros de estradas, das quais menos de 20%
(5.649 quilmetros) so pavimentados. Em geral, as condies da rede de estradas
pavimentada so melhores do que as no pavimentadas. (ver Quadro 1). Cerca de metade das
estradas no pavimentadas esto em condio pobre e apenas 57% so completamente
transitveis para veculos normais (no 4x4).
Em termos de utilizao de estradas constata-se que a rede pavimentada comporta a maior
poro de trfego em termos de veculos-quilmetros, com perto de 85% (ver Quadro 2). A
anlise da utilizao de estradas mostra que muito embora a rede no pavimentada seja
importante para fins de acessibilidade, o maior impacto econmico da pobre condio de
estradas concentra-se nas estradas pavimentadas, fortemente transitadas.
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Condition
Total
No Pavim.
Completam.
Transitveis c
SemiTransitveis d
Intransitveis e
Quilmetros
Bom
3.698
4.221
3.648
507
66
Razovel
1.302
8.501
6.801
1.432
268
649
11.596
3.311
5.371
2.914
5.649
24.318
13.760
7.310
3.248
Bom
65%
17%
15%
2%
0%
Razovel
23%
35%
28%
6%
1%
Pobre
11%
48%
14%
22%
12%
Total
100%
100%
57%
30%
13%
Pobre
Total
Percentagem
a.
b.
c.
d.
e.
f.
Dados de avaliao visual entre Maro Abril 2006. As condies foram projectadas para estradas
actualmente em beneficiao e, consequentemente, ultrapassam a poro de estradas em boas
condies.
Dados de entrevistas com pessoal provincial de estradas, Abril 2006.
Uma estrada completamente transitvel est aberta ao trfego normal durante todo o ano.
Uma estrada semi-transitvel est fechada ao trfego normal intermitentemente, durante a
estao das chuvas.
Uma estrada intransitvel est fechada ao trfego normal durante a maior parte do ano.
As percentagens so apresentadas em separado, para estradas pavimentadas e no pavimentadas.
a.
b.
1.3
Veculos
quilmetros a
Rede No Paviment.
Veculos
quilmetros a
Total
1.354
58%
89
4%
1.443
Razovel
335
14%
181
8%
516
Pobre
266
11%
112
5%
378
Total
1.955
84%
381
16%
2.336
Estrutura do Relatrio
Os elementos principais da RSS so apresentados em cinco captulos aps esta Introduo:
Captulo 2: Princpios da Estratgia do Sector de Estradas 2007 - 2011 um resumo dos
principais princpios e planos da RSS. Comea com um resumo da viso da gesto de Sector
de Estradas e uma breve descrio do papel do Sector de Estradas na promoo de objectivos
nacionais e do PARPA. A seguir apresenta seis princpios fundamentais que guiam a RSS e
conclui com seces sobre uma viso de rede de longo prazo e planeamento e descrio da
Gesto de Estradas Pavimentadas e dos Programas de Investimento de Estradas Regionais.
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Captulo 3: Plano Estratgico apresenta o quadro dos trs planos que compem o PIP 2007 2009: o Plano de Manuteno Estratgico, o Plano de Investimento Estratgico e o Plano
Financeiro Estratgico
Captulo 4: Fortalecimento da Gesto do Sector trata das aces que sero tomadas para
melhorar a gesto global do Sector de Estradas e das modificaes institucionais e
modificaes de gesto que so planeadas na RSS.
Captulo 5: Aperfeioamento do Controle Financeiro do Sector de Estradas trata das
medidas necessrias para assegurar uma performance financeira adequada do Sector de
Estradas. Elas incluem uma afirmao dos princpios de financiamento de Sector de Estradas
da RSS e aces especficas planeadas para aumentar as receitas e melhorar os servios de
estradas.
Captulo 6: Valorizar os Investimentos com Melhores Solues de Engenharia trata das
matrias tcnicas cruciais que esto na base de dotar os utentes de estradas com boas estradas.
Elas incluem as formas de manuteno a ser utilizadas na RSS, questes de gesto de
manuteno, desenvolvimento e aplicao de padres apropriados, segurana de estradas e
controles de carga de eixo.
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2.2
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2.3
2.4
Princpios Fundamentais
Seis princpios fundamentais constituem a base da Estratgia Revista do Sector de Estradas e
so incorporados no Plano da Fase 2. Eles incluem: Sustentabilidade, Ligao, Acessibilidade,
Transitabilidade, Preservao de Bem, e Manutabilidade. Embora inter-relacionado, cada um
desses princpios identifica um aspecto separado da gesto de estradas que, quando
combinado com os outros, serve para realizar os objectivos sectoriais do Governo. O primeiro,
sustentabilidade, refere-se a uma aproximao global gesto de sector. A ligao e a
acessibilidade concentram-se em prioridades de desenvolvimento da rede de estradas
Moambicana. Os trs ltimos, transitabilidade, preservao de bens e manutabilidade so a
base da aproximao em direco s intervenes de manuteno.
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Sustentabilidade
O princpio fundamental da RSS assegurar a sustentabilidade da rede de estradas e
assegurar que os recursos investidos no sector produzem benefcios de longo prazo
economia. Isto requer trs condies distintas:
Sustentabilidade de manuteno: Garantia que os trabalhos civis so planeados e
implementados para conservar os investimentos e reduzir custos de ciclo da vida totais de
reabilitao, manuteno e operao das infra-estruturas. Sob a RSS:
dada prioridade manuteno, relativamente a novas actividades de investimento;
a manuteno de rotina tem a prioridade mais elevada;
a manuteno peridica programada, oramentada e implementada para que as estradas
no deixem de servir antes da sua vida prevista;
a reabilitao de estradas que no so mantidas segundo mtodos padro empreendida s
quando a sua manuteno puder ser assegurada.
Sustentabilidade financeira: Garantia que os recursos financeiros so suficientes e esto
oportunamente disponveis para financiar os trabalhos de construo civil programados. A
manuteno atrasada leva degradao acelerada das condies de estradas e a preos
desproporcionalmente mais altos para restaurar estradas a condies aceitveis. Sob a RSS:
os fluxos de financiamento de manuteno so suficientes e estveis;
os oramentos de manuteno so oportunos e o financiamento flui sem atrasos;
as taxas de utilizador de estrada financiaro cada vez mais as necessidades de manuteno;
o suprimento do financiamento da manuteno prevista tem prioridade sobre novos
investimentos.
Sustentabilidade da capacidade: Garantia que existe capacidade para implementar os
trabalhos civis programados, incluindo a capacidade tanto de gesto da estrada como de
execuo dos trabalhos. Sob a RSS:
a recolha de dados, a gesto de informao, os sistemas de planeamento de manuteno da
rede e os instrumentos para programar a manuteno necessria so implementados;
a aquisio de servios de consultoria e os trabalhos de construo civil sero responsveis
e rpidos para que as intervenes sejam executadas a tempo;
a eficaz gesto de contrato assegurar que sejam entregues servios de qualidade, como
especificado e dentro do oramento;
os programas so implementados tendo em vista desenvolver capacidades de empreiteiros e
de consultores locais e capacidades (tcnicas, financeiras, e de acesso a equipamento) para
executar satisfatoriamente a quantidade e a qualidade dos servios de manuteno.
Ligao
A ligao est directamente relacionada ao objectivo da integrao nacional e refere-se
principalmente ao papel da rede primria e, numa menor extenso, s redes de estradas
secundrias na ligao das provncias, capitais provinciais e corredores internacionais
principais. Ela tambm contribui para o desenvolvimento econmico nacional unindo
mercados nacionais e internacionais a zonas de produo e consumo.
O princpio da ligao aplica-se principalmente atribuio de prioridades reabilitao e
melhoria da espinha dorsal da rede principal de estradas. Os principais aspectos sob a RSS
incluem:
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O trfego veicular normal pode variar de estrada a estrada, mas deve incluir geralmente a passagem de txis
(mini nibus ou carrinhas modificadas) e camies leves.
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profissionais do Sector de Estradas e dos utentes das estradas. Para este fim, sero
empreendidos os passos seguintes:
Conduo de um crculo adicional de consultas provinciais quanto classificao final,
apontada para a correco de erros, proposta de emendas limitadas, e obteno de apoio
pblico da reclassificao;
Adio rede classificada de alinhamentos-chave escolhidos, incluindo o alinhamento
Ponte da Unidade, a estrada de Cuamba a Guru, e a estrada de contorno circular de
Maputo proposta;
Adio de um nmero escolhido de estradas urbanas chave, que logicamente
compreendem a parte da rede classificada nacional para criar uma rede mais unificada e
transferncia da responsabilidade de gesto para a ANE;
Estabelecimento no seio da ANE de capacidade de mapeamento GIS (inicialmente a ser sub
contratada) com a responsabilidade de produzir mapas exactos e bases de dados de
caractersticas de estradas;
Colocao disposio das autoridades provinciais e de todos os profissionais do Sector de
Estradas de mapas detalhados, tanto em verses impressas como em verses electrnicas;
Oramentao e implementao de um programa para actualizar e substituir sinalizao de
estradas, para reflectir o novo sistema de classificao. Todos os sinais sero substitudos
ou corrigidos dentro de um ano;
Estabelecimento de um padro de desenho geomtrico harmonizado e de padres de
manuteno para cada classe de estradas da rede.
Prioridades a Mdio prazo e Corredores Principais
Os elementos principais da rede nacional que so actualmente previstos para a rede de
estradas nacional seguem os princpios fundamentais de ligao e acessibilidade atrs
definidos. Esses princpios do origem aos corredores principais e s estradas de tronco
mostradas no Quadro 3 e na Figura 1. Para cada um, fornecida uma descrio muito breve
dos objectivos a mdio prazo (isto , a serem concludos durante Estradas-3), a posio actual
da estrada e as intervenes esperadas. Esta lista ajudou a orientar a prioritizao de projectos
da Fase 2 descritos a seguir.4
Em geral os nomes dados aos corredores principais e estradas no Quadro seguem as convenes adoptadas em
documentos j existentes.
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Estrada de Moambique
Ns Principais
Maputo Pemba
No. de Estrada
Posio Actual
Intervenes Necessrias
N1
Corredores Internacionais
Corredor de Maputo
(frica do Sul)
N4
Sob concesso
Nenhuma
Corredor da Beira
(Zimbabu)
Degradao sria
Necessidade urgente de
reabilitao e manuteno
peridica
Interveno Dirigida
(reabilitao faseada e
melhoria) de Nampula
Cuamba para transitabilidade
em todo-o-tempo
Corredor de Nacala
(Malawi)
N12, N13, N1
Corredor de Tete
(Zimbabu, Malawi)
CuchamanoZobu
N7, N8
Totalmente pavimentada em
condies razoveis
Necessitar de manuteno
peridica a breve trecho
Corredor de Manica
(Zimbabu, Malawi)
Vanduzi Changara
N7
Reabilitao e pavimentao
completa originalmente
programadas para a Fase 1
Corredor de Quelimane
(Malawi)
Milange Mocuba
Quelimane
Desenvolvimento de um novo
corredor internacional, bem
mantido, pavimentado,
Corredor da Suazilndia
Matola Namacha/Goba
N2/N3
Boa condio
Manuteno normal
Corredor de Columu
(Malawi)
Mussacama Columu
N304
Recentemente construda
Manuteno normal
Corredor de Cassacatiza
(Zmbia)
Cassacatiza Tete
N9
Boa condio
Manuteno normal
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Ns Principais
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No. de Estrada
Posio Actual
Intervenes Necessrias
N200
N222
Corredor de Negomane
(Tanznia)
N380, N381, a
indicar
Corredor de Metangula
(Tanznia)
Corredor de Montepuez
Lichinga Marrupa
Montepuez Pemba
N14
Corredor de Niassa
N13, N103
Reabilitar ou melhorar o
Boa condio, estrada para todo- Condio pobre em cascalho a
revestimento e a ponte sobre o
o-tempo
Guru, pavimentada a Nampevo
Rio Lurio
Necessidade urgente de
Pavimento em condio pobre de
manuteno no troo Macia
Macia a Chokw, condio
Chokw; Interveno Dirigida de
pobre, superfcie irregular a
transitabilidade para todo-oChicualacuala
tempo at Chicualacuala
Cascalho pobre, sazonalmente
intransitvel
Interveno Dirigida de
transitabilidade para todo-otempo
Corredores Nacionais
No pavimentada de Marrupa a Melhorar Marrupa a Montepuez,
Montepuez, largura estreita entre alargar Lichinga a Litunde,
Lichinga e Litunde
trabalhos em pontes.
Corredor de Limpo
po
N101, N221,
Corredor de Mutarara
Kambulatsisi (Tete)
Morrumbala (Zambezia)
N322
R 811 ou R402 (a
ser re-indicado)
Circular de Maputo
Interveno Dirigida de
transitabilidade para todo-otempo, reabilitar
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2.6
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2.7
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PLANO ESTRATGICO
O RSS inclui planos estratgicos de manuteno, investimento e finanas. Estes planos so
todos guiados pelos princpios atrs estabelecidos e so formulados para um perodo de 5
anos. Os planos estratgicos estabelecem o quadro para a preparao de Planos de Trabalho
detalhados, que so includos no PIP 2007 - 2009. Este captulo tambm inclui descries de
dois programas especializados: o Programa de Gesto de Estradas Pavimentadas e o Programa
de Investimento de Estradas Regionais.
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A distino entre manuteno padro intensiva e reabilitao ou entre melhorias dirigidas como parte da
manuteno de transitabilidade e interveno dirigida como melhoria parcial de uma estrada pode, por vezes, ser
uma questo de critrio e de julgamento, que os engenheiros locais devem ter em ateno.
9
Uma descrio completa da estratgia de manuteno de estradas no pavimentadas encontra-se no Programa
de Trabalhos de Estradas no Pavimentadas.
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Condio
Boa
ou
Razo
vel
Pobre
ou
Muito
Pobre
Completamente Transitvel
Intermitentemente Intransitvel
Completamente Intransitvel
43%
Manuteno Padro
8%
Manuteno Padro
1%
Manuteno Padro
2%
Manuteno
Padro Primria e
Secundria
11%
Manuteno de
Transitabilidade
Terciria e Vicinal
Reabilitao:
Melhorara as condies da estrada
Nvel de Transitabilidade
22%
12%
Manuteno de Transitabilidade Manuteno de Transitabilidade
Custos Unitrios
Os custos de manuteno mdios projectados por classe da estrada e tipo da interveno so
mostrados no Quadro Quadro 4. Esses custos so mdias projectadas que foram usadas para
preparar oramentos de manuteno anuais; os custos de cada interveno variaro consoante
as exigncias especficas da estrada, preos locais e outros factores. Os custos por unidade
sero controlados e os custos mdios em actualizaes do Plano de Manuteno Estratgico
sero modificados conforme necessrio.
Quadro 4: Custos Unitrios de Manuteno e Perodos de Renovao
(US$ por km, por ano para manuteno de Transitabilidade e de Rotina)
Tipo de Manuteno
Classe de Estrada
Transitabilid
ade
No pavim.
Rotina
No
pavim.
Peridica
Reabilitao
Pavim.
No
pavim.
Pavim.
No
pavim.
Pavim.
Primria
N/A
1.500
1.100
35.000
55.000
80.000
300.000
Secundria
N/A
1.200
880
28.000
44.000
50.000
240.000
Terciria
300
750
660
10.000
44.000
25.000
200.000
Vicinal
200
350
660
2.500
44.000
17.500
175.000
Contnuo
Contnuo
15
20
Perodos de retorno
(anos)
Anual
Rede de estradas
O SMP formulado para as redes de estradas classificadas e urbanas. A rede base mostrada
no Quadro Quadro 5. A rede classificada total includa no SMP pouco menos de 30.000
quilmetros, com 3.000 quilmetros adicionais de estradas urbanas.
August 2006
p. 22
No
pavimentada
Pavimentada
Total
Primria
1.407
4.459
5.866
Secundria
3.983
809
4.792
11.645
516
12.161
6.500
30
6.530
23.535
5.814
29.348
2.500
500
3.000
26.035
6.314
32.348
Terciria
Vicinal
Sub-total Classificado
Urbano
Total
Esta rede foi dividida em estradas que so previstas para serem mantidas por meio de
intervenes de manuteno padro e o resto da rede que ser mantida pela manuteno de
transitabilidade. As pores da rede em cada categoria de manuteno, por classe e por tipo de
superfcie, so mostradas no Quadro Quadro 6. Essas aces sero refinadas medida que as
necessidades de manuteno sejam definidas com mais detalhe. A previso de trabalhos do
SMP que 100 % das estradas pavimentadas classificadas e aproximadamente 50 % das
estradas no pavimentadas classificadas recebam uma manuteno padro. Para estradas
urbanas, considerando as degradadas condies actuais, s 20 % das estradas no
pavimentadas e 25 % das estradas pavimentadas so considerados para receber intervenes
de manuteno padro.
Quadro 6: Categoria de Manuteno por Classe e Superfcie
Classe
Primria
Secundria
Terciria
Vicinal
Mdia Ponderada
49 %
51 %
100 %
Urbana
80 %
20 %
25 %
A extenso da rede mantida em cada categoria mostrada no Quadro 7. O SMP divide a rede
de estradas classificada numa rede "Objectivo" de 17.800 quilmetros, nos quais a
manuteno padro pode ser aplicada, e numa rede de Transitabilidade de aproximadamente
12.800 quilmetros nos quais a manuteno de transitabilidade ser aplicada. Observe-se que
nem todas as estradas urbanas so consideradas para receber manuteno. As intervenes de
manuteno especficas sero determinadas para cada estrada como parte do exerccio de
planeamento anual.
August 2006
p. 23
Primria
Secundria
Terciria
Vicinal
Manut. de
Transitabilida
de No
pavimentada
0
797
5.822
4.929
Manuteno
Padro No
pavimentada
Manuteno
Padro
Pavimentada
1.407
3.187
5.822
1.570
4.459
809
516
30
5.866
4.792
12.161
6.530
Total
Sub-total
Urbana
11.548
2.000
11.986
500
5.814
125
29.348
2.625
Total
13.548
12.486
5.939
31.973
August 2006
p. 24
Padro
Peridico
Transitabilidade
Total
Quilmetros
Classificada No
Pavimentada
8.950
2.237
11.548
22.736
Classificada Pavimentada
4.833
690
5.523
13.782
2.928
11.548
28.259
477
108
2.375
2.960
No pavimentada
$8.1
$37.5
$5.8
$51.3
Pavimentada
$4.5
$36.2
$0.0
$40.7
Total
Urbanas (todas)
Custo (milhes de US$)
Manuteno em atraso
pavimentada 10
$16.0
Trabalhos de emergncia
Total
Urbanas (todas)
3.2
$3.0
$12.6
$73.7
$5.8
$111.0
$0.7
$4.2
$1.2
$6.0
10
August 2006
p. 25
August 2006
p. 26
ofertas para assegurar que os projectos fornecem o nvel mnimo de servio necessrio,
reduzido ao mnimo de custos do ciclo-de-vida.
Quadro 9: Projectos de Investimento de Estradas Nacionais
Ref
N
Estrada
Provncia
Custo Previsto b
Comp.
(km)
Trabalhos
previstos a
Est.
EIRR
(%)
Total
Reabilitao e
melhoria
414.0
$4.5
$4.5
Fase 2
Reabilitao
42
Maputo
39
Gaza,
Inhambane
96 Reabilitao
80.1
$22.0
$22.0
40
57 Reabilitao
34.4
$15.0
$15.0
109
Manica
154 Reabilitao
65.8
$46.0
$46.0
155
Gaza
106 Reabilitao
na
$8.5
$8.5
$96.0
$96.0
Sub-Total
420
Melhoria
136
Melhoria a
Pavimentada
5.2
$42.8
$33.2
Niassa
87
Melhoria a
Pavimentada
6.0
$19.9
$19.9
Cabo-Delgado
28
Melhoria a
Pavimentada
na
$8.5
$8.5
Niassa
67
Alargamento e
Compactao
20.5
$15.7
$15.1
Cabo Delgado,
Niassa
Reparao e
Construo
na
$4.8
$4.5
46
Niassa
286
Melhoria a
Pavimentada
12.3
$72.9
$24.3
Nampula
335
Melhoria a
Pavimentada
71.1
$120.5
$60.3
45
Zambzia
35
Melhoria a
Pavimentada
na
$11.5
$11.5
44
Mocuba Milange
Zambzia
171
Melhoria a
Pavimentada
na
$36.1
$27.1
Cabo Delgado
100
55.1
59
Sub-Total
1,145
$332.7
$204.2
Total
1,565
$428.7
$300.2
August 2006
p. 27
pelo que no se prev que venha a ser iniciado antes de 2009, com a maioria dos trabalhos a
serem desenrolados durante a Fase 3.
N13: Cuamba Nampula: este projecto foi um dos projectos de ranking mais alto em todos
os sistemas de ponderao utilizados. A importncia particular desta estrada primria e de a
trazer a uma condio transitvel para todo-o-tempo bem assumida. O projecto pontuou
muito alto como um projecto de melhoria para pavimentado, e a sua viabilidade econmica
bastante alta, com um EIRR de mais de 70 %. Parece agora que o projecto ser includo com
financiamento Japons provavelmente para comear em 2008, estendendo-se ao longo de
quatro anos (metade dos quais na Fase3).
N103: Guru Magige: parte do corredor do Niassa, incluindo o eixo Nampevo Guru
Cuamba e continuando para Lichinga. A seco Sul desta estrada j se encontra
pavimentada. A construo desta seco prevista para ser financiada pelo IDB (Banco de
Desenvolvimento Islmico) e deixar de fora o troo de Magige a Cuamba, incluindo a
construo de uma nova ponte sobre o rio Lrio, para serem completados durante a Fase 3.
N11: Mocuba Milange: esta estrada parte dos corredores internacionais regionais
(SADC) bem como parte da rede primria principal. H um compromisso de financiamento
pela EU, com os trabalhos previstos para serem iniciados em 2008 e continuarem ao longo
da Fase 3.
Outros Projectos
Dos restantes projectos candidatos de estradas nacionais, vrios merecem acolhimento e
podem ser considerados para incluso no Plano de Investimentos da Fase 3 ou da Fase 2, caso
haja fundos disponveis (Quadro 10).
Quadro 10: Projectos Candidatos de Estradas Nacionais Adicionais
Ref.
N
MCA
Nome do Projecto
Rank
N da Class
estrada
e
Km
Superf
CW a
cie
64
N200
131
NP
Melhoria
19
14
Nampula Nametil
N104
72
NP
TI
63
10
Moamba Magude
R811
92
NP
Melhoria
25.2
17
48
P/NP
27
20
Matema Mualadze
N302
279
NP
65
21
Moma Angoche
N324
109
S, T
229
54
32
Total
R298
HDM
Custo de
HDM b EIRR (%)
$39.3
39.1
$5.8
11.5
$27.6
41.8
$3.0
11.6
TI
$12.5
12.7
NP
TI
$5.5
15.9
P/NP
TI
$16.4
2.2
Reabilitao
960
$110.1
Boane - Ponta do Ouro (N200): esta estrada secundria para a fronteira Sul de Moambique
em direco costa pontuou bem no MCA: 9 lugar entre 40 projectos de reabilitao, e tem
uma boa taxa prevista de retorno como um projecto de melhoria pavimentado (39 %). Deve
ser dada ateno s vrias formas de concesso desta estrada, bem como a traados
alternativos.
Nampula Nametil (N104): esta estrada primria serve um corredor provincial importante na
provncia de Nampula. interessante notar que a metade do Sul do corredor, de Nametil a
Angoche est sendo implementada na Fase 1 sob o programa de estradas rurais financiado
pelo Banco Mundial. Dada a importncia deste corredor, o ranking relativamente alto deste
August 2006
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August 2006
p. 29
Compr. Trabalhos
Custo Est.
(km) Previstos a
(USD m) b
Reabil. ligeira e
$14.4
122
recompactao
Reabilit. pesada
$16.2
90
e ligeira
Provincia
Classificao
Inhambane
Primria
43.1
Sofala
Primria
43.2
Manica
Primria
35
Nampula
Primria
36
Nampula
Primria
104
Inhambane
Primria
55.2
Cabo Delgado
Secondary
154
N1: Gorongosa-Caia
Sofala
Primria
51
Tete
Primria
37
Cabo Delgado
Primria
75 Reabilit. ligeira
$9.0
38
Maputo
Primria
18 Recompactao
$1.4
Manica
Primria
28 Recompactao
$2.2
Gaza
Primria,
Terciria
71
Recompactao,
Reabilit. ligeira
$6.1
Zambezia
Primria
$20.0
Nampula
Primria
47 Recompactao
$3.7
41
109
108
34
58
158 Recompactao
Reabilit. pesada
e ligeira
Reabilit. pesada
150 e ligeira,
Recompactao
Reabilit. pesada,
56
Recompactao
98
74 Recompactao
Recompactao
e Reabil. ligeira
Reabilit. pesada
116
e ligeira
244
$12.0
$13.6
$16.0
$12.1
$5.9
$20.5
$25.7
152
Cabo Delgado
Terciria
57 Recompactao
$4.6
153
Sofala
Primria
72 Recompactao
$5.8
50
Tete
Primria
91
Recompactao,
Reabilit. ligeira
$8.7
62
Zambezia
Primria
35 Recompactao
$2.8
47
Zambezia
Primria
34 Recompactao
$2.7
Total
1,803
$204.0
a. As definies exactas dos projectos podem variar das especificadas no Esboo do Relatrio Final.
b. Custos financeiros estimados em milhes de US$.
Tambm deve ser observado que as estradas secundrias parecem cair entre as franjas da
prioritizao de projectos e o Plano de Investimentos. As estradas secundrias includas como
projectos candidatos tenderam a pontuar pobremente, sobretudo devido menor importncia
da viabilidade econmica no MCA e aos volumes geralmente baixos do trfego transportado
pela maior parte dessas estradas. Por essa razo, as estradas secundrias estaro includas no
August 2006
p. 30
RRIP, especialmente luz da nova organizao do Sector de Estradas, que atribui ANE a
responsabilidade por todas as estradas classificadas.
Reabilitao e Projectos de Construo de Pontes
Onze projectos de pontes esto includos no Plano de Investimentos, todos com base no
programa de pontes prioritrias de Moambique (Quadro Quadro 12). Alm das onze pontes
ali indicadas, numerosas outras pontes em estradas principalmente tercirias e vicinais
necessitam de reparao e construo.
Quadro 12: Prioridades de Reabilitao de Pontes do GOM e Programa de Reparaes
Nome
Ligao
Cruzamento
a
Compri Custo Est. (US$ milh.)
N da
Provncia
Classe mento
estrada
Total
Fase 2
(m)
Ponte do Rio
Zambeze
Caia - Chimuara
Rio Zambeze
Sofala
N1
2.400
$88.1
$71.7
Ponte de Guij
Guij - Chokw
Rio Limpopo
Gaza
N221 R856
500
$13.6
$8.2
Ponte da Unio b
Negomane
Mtambaswala
Rio Rovuma
Cabo
Delgado
R1251
730
$13.2
$9.2
Ponte de
Moamba
Moamba Sabie
Rio Incomate
Maputo
R409 /
R811
300
$5.4
$3.7
Ponte de Lugela
MocubaManhamade
Rio Lugela
Zambzia
R653
200
$6.3
$3.2
Ponte de Tete
Cidade de Tete
Zambzia
Tete
N7
720
$7.4
$3.7
Ponte do rio
Chire
Morrumbala
Nhamayabue
Rio Chire
Tete,
N322
Zambzia
250
$10.7
$7.5
Manica
R950
240
$5.5
$5.5
Dombe - Gogoi
Rio Mussapa
Manica
N260
80
$2.2
$2.2
Dombe - Gogoi
Rio Lucite
Manica
N260
120
$3.3
$3.3
Mavonde Fronteira do
Zimbabu
Rio
Nhamucuarara
Manica
N/C
NC
80
$2.2
$2.2
5.620
$157.9
$120.4
Ponte do rio
Mura
Ponte do rio
Mussapa
Ponte do rio
Lucite
Ponte do rio
Nhamucuarara
Total
a. Os custos previstos incluem custos de projecto. Os custos da Fase 2 so indicados para projectos iniciados
sob a Fase 1. Custos financeiros estimados em milhes de US$.
b. O custo da Ponte da Unio compartilhado com o Governo da Tanznia. So indicados apenas os custos para
Moambique.
3.3
August 2006
p. 31
Utilizaes de Fundos
Deve ser fornecido financiamento para os seguintes elementos:
Plano de Manuteno Estratgico: o SMP inclui exigncias de financiamento tanto da
manuteno padro (manuteno regular e peridica) como da manuteno de
transitabilidade das redes de estradas classificadas e urbanas. O Plano tambm inclui uma
proviso para atender necessidade da manuteno em atraso (em estradas pavimentadas) e
fundos para trabalhos de emergncia.
Plano de Investimentos: Plano de Investimentos prioritizados em projectos de reabilitao e
melhoria na rede nacional, um programa da reabilitao da rede de estradas regional
(RRIP), e um Programa de Construo e Reabilitao de Pontes Prioritrias.
Despesas Gerais, Apoio Institucional e Criao de Capacidades: este elemento inclui os
custos administrativos esperados do Sistema de Administrao de Estradas e o
financiamento para o desenvolvimento de instituies do Sector de Estradas, realando
capacidades de recursos humanos, ajuda tcnica, estudos e consultas para assistir no
desenvolvimento de sector (p. ex., suporte tcnico para o IRMS, implementao da nova
classificao de estradas, planeamento director da rede, melhoria de controles financeiros);
apoio melhoria da capacidade do sector privado; programas da segurana de estradas e
controlos de cargas de eixo; ajuda logstica e material; estudos de engenharia em apoio ao
desenvolvimento da rede, e outras contingncias.
As necessidades totais do programa para a Fase 2 so mostradas no Quadro 13, projectado
anualmente, durante 3 anos, para um horizonte temporal de 5 anos. Nem todas as despesas
sero uniformemente distribudas no perodo total da Fase 2 mas, para efeitos dos objectivos
do Plano Financeiro Estratgico, as necessidades de financiamento no foram programadas ao
longo do tempo.13 A programao detalhada, incluindo aquisio, implementao e prazos de
pagamento foi includa como parte do PIP 2007 - 2009.
Fontes de Financiamento
As trs fontes de financiamento para o Sector de Estradas so:
Cobranas aos utentes de estradas recebidas pelo Fundo de Estradas;
Contribuies do Governo de Moambique atravs do seu oramento geral;
Contribuies de Doadores para o programa do Sector de Estradas.
13
A nica exceo a manuteno em atraso de estradas pavimentadas que programada s durante os trs
primeiros anos do plano. Os horrios de implementao indicativos do programa de prioridades de pontes
sugerem que quase todos os trabalhos sejam concludos dentro de dois anos, mas o SFP no foi ajustado para
reflectir esta inteno.
August 2006
p. 32
Elemento
Anual
2007-2009
2007-2011
Custos Administrativos
$6.0
$18
$30
Apoio Institucional
$5.0
$15
$25
Segurana de Estradas
$3.5
$10
$17
$3.9
$12
$19
Contingncias
$3.0
$9
$15
$21.4
$64
$106
$4.5
$14
$23
10
11
$36.2
$109
$181
12
$16.0
$48
$48
$56.7
$171
$252
13
14
Subtotal PRMP
15
Manuteno de Rotina
$8.1
$24
$41
16
Manuteno Peridica
$37.5
$112
$187
17
Manuteno de Transitabilidade
$5.8
$17
$29
$51.4
$153
$257
18
19
$6.0
$18
$30
20
Trabalhos de emergncia
$3.0
$9
$15
$117.1
$351
$554
21
22
23
Reabilitao de Pontes
$40.0
$120
$120
24
$17.0
$51
$85
25
$100.1
$300
$429
26
Na
$22
$22
26
$157.1
$493
$656
27
$295.6
$908
$1,316
Nota: Nmeros a serem revistos, como parte do Plano de Implementao dos Projectos
August 2006
p. 33
2009. Essas projeces so para um cenrio mdio que prev um crescimento moderado em
receitas totais de aproximadamente 60 milhes de US$ em 2007 a 66 milhes de US$ em
2009. As projeces at 2011 indicariam receitas de Fundo de Estradas anuais de 73 milhes
de US$. Uma anlise mais detalhada pode ser vista no Captulo 5 do Volume I do relatrio
completo da Estratgia. Observe-se que as projeces de receitas de taxas de licena de
veculos so muito especulativas e, como tal, no foram includas na comparao de fontes de
financiamento e de utilizaes apresentada mais adiante.
Governo de Moambique: o compromisso de investimentos do GOM em contribuies de
contrapartidas na Fase 1 foi aproximadamente de 3.5 milhes de US$ anuais. Para a Fase 2
espera-se que o GOM contribua aproximadamente com 50 milhes de US$ em 5 anos.
Desses, um montante de 33 milhes de US$ ser dirigido ao Programa de Prioridades de
Pontes e um adicional de US$ 3.5 milhes anuais ao Programa de Investimentos de Estradas
Regionais.
Doadores: os Doadores mostraram um forte compromisso assistncia do programa de
Moambique Estradas-3 e estima-se que tenham contribudo com cerca de 455 milhes de
US$ at ao fim da Fase 1. As contribuies dos vrios doadores para a Fase 2 encontram-se
ainda em discusso. Para os objectivos do SFP, apenas os compromissos de doadores que
ficaram firmemente estabelecidos, foram includos.
Quadro 14: Receitas Previstas do Fundo de Estradas
(valores em milhes de US$, a menos que de outra forma seja indicado)
Receitas Previstas do Fundo de Estradas
Fontes de Fundos
Anlise Anual
2007
2008
2009
Total
2007-2009
13.0
13.5
14.0
410
415
420
$53.3
$56.0
$58.8
$168.1
Taxas de Estrada
$7.0
$7.0
$7.0
$21.0
$2.0
$2.1
$2.2
$6.3
$60.3
$63.0
$65.8
$189.1
$62.3
$65.1
$68.0
$195.4
August 2006
p. 34
Elemento
Utilizaes
FE e GOM
Doadores e
diferenas
Custos Administrativos
$18
Apoio Institucional
$15
$15
Segurana de Estradas
$10
$10
$12
$12
Contingncias
$9
$9
$64
$18
$18
10
$14
$14
11
$109
$49
12
$48
13
Subtotal PRMP
14
$171
$63
Manuteno de Rotina
$24
$24
16
Manuteno Peridica
$112
$49
17
Manuteno de Transitabilidade
$17
$17
$153
$90
$18
$18
Sub-total Manuteno No
Pavimentada
$60
$48
15
18
$46
$108
$63
$63
19
20
Trabalhos de emergncia
21
22
23
Reabilitao de Pontes
24
25
26
27
$493
$44
$449
28
$908
$233
$675
$9
$9
$351
$171
$180
$120
$33
$87
$51
$11
$40
$300
$300
$22
$22
Nota: Estes quantitativos incluem os compromissos financeiros a serem revistos como parte do PIP, o
financiamento do IVA pelo GOM e outras contrapartidas para os projectos de investimento.
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singulares
em
disposies
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4.4
Facilitar a Aquisio
O objectivo da aquisio assegurar que fornecedores de servio capazes e com preos
equilibrados so contratados de acordo com a qualidade dos servios fornecidos. Os
procedimentos de aquisio asseguraro uma aquisio transparente, eficaz e pontual dos
servios necessrios. essencial que as aquisies sejam feitas de acordo com datas
estabelecidas e realistas, e que os responsveis pela aquisio tenham os recursos e a
autoridade para as realizar.
Questes Gerais de Aquisio e de Gesto de Contratos: as funes de aquisio da sede
da ANE sero centralizadas para melhorar a eficincia e o controle, apoiadas num corpo de
especialistas capazes de efectuar aquisies segundo os procedimentos e os regulamentos
existentes. Os procedimentos e normas de aquisio sero harmonizados tanto quanto possvel
entre os vrios doadores, em conjugao com o estabelecimento de um processo de aquisio
nacional e conjunto documental nico.
O sistema de avaliao para classificar os fornecedores dos servios ser operacionalizado e
os dados dos relatrios de realizao de projectos inseridos automaticamente na base de dados
de consultores e empreiteiros. Isto facilitar a pr-qualificao e as avaliaes das propostas.
Os atrasos de aquisio devido a obstculos burocrticos e mltiplas aprovaes necessrias
sero eliminados. Ser estabelecida uma comisso a nvel Governamental para racionalizar e
simplificar as compras e os procedimentos de aprovao de contratos. O objectivo delegar a
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Para remediar estes problemas, sero tomadas medidas concretas de melhoria da disciplina de
pagamentos, cumprimento de obrigaes de pagamentos atrasados e resoluo dos problemas
fiscais e de IVA. Igualmente importante, o GOM e as autoridades contratuais tornaro claros
os seus compromissos relativamente ao cumprimento das suas obrigaes no mbito dos
contratos-padro internacionais e asseguraro que as clusulas que se relacionam com
resoluo de disputas e recursos legais das partes sejam resolvidas em conformidade com a lei
Moambicana.
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justificado, com base nos critrios supracitados (volumes de trfego, tipos de veculo e
velocidades). Mesmo nas estradas nacionais onde o trfego projectado seja baixo, o padro
existente da ANE de 3.4 metros ser aplicado. Para as estradas com um volume de trfego
baixo e muito baixo de qualquer classe, o padro estabelecido de 3.1 metros ser mantido
como a largura preferencial a menos que outras consideraes expressamente justifiquem uma
grandeza distinta.
Superfcie das Bermas: a cobertura/proteco da superfcie das bermas ser adoptada como
medida padro unicamente nos casos de estradas de elevado volume de trfego: > 1.500
veculos por dia (AADT), para reduzir o risco de danos nas bermas por quebras nas bordas da
faixa de rodagem. Isto tambm reduzir a intensidade das sobrecargas no limite exterior da
faixa, onde elas podem causar a maior parte de danos devido infiltrao de gua pelas
bermas em cascalho.
Em todos outros casos, a regra ser no cobrir as bermas, excepto onde especificamente
justificado por outras consideraes. Com base nas linhas de orientao da SATCC, a
cobertura da superfcie das bermas ser considerada nos seguintes casos:
onde ocorra um uso significativo por pedestres e trfego no motorizado;
onde as bermas sejam construdas com materiais facilmente sujeitos a corroso, ou onde a
disponibilidade de materiais da manuteno de bermas seja restrita;
na frente de divisrias ou rails de segurana;
onde o declive total exceda cinco por cento;
onde os veculos pesados tendam a usar a berma como uma faixa de rodagem auxiliar;
em locais de nevoeiro;
onde seja economicamente justificado;
em locais onde exista uma drenagem lateral com beto.
Drenagem e Proteco da Corroso: a drenagem deve ser um aspecto principal nos
projectos de reabilitao e de futuras estradas. Os problemas significativos de manuteno
causados por corroso podem e devem ser reduzidos por meio de projecto e planeamento
adequados. A vida de muitas estradas reduzida porque elas so localizadas ao mesmo nvel
que os terrenos circundantes. O levantamento topogrfico da superfcie da estrada deve ser
sempre considerado na fase de projecto. Os problemas com tubos de tipo Armco em regies
costeiras devem ser dados a conhecer para prevenir problemas de manuteno devido a
oxidao ou deteriorao.
6.4
Materiais e Pesquisa
Em grandes reas de Moambique, a localizao de materiais de construo adequados um
grande problema devido existncia usual de areias e granito decomposto com alta
plasticidade. O custo real de no ter acesso a um inventrio completo dos materiais de estrada
disponveis e da sua localizao enorme. A ausncia de dados de investigao correctos
sobre materiais contribui significativamente para o elevado custo da reabilitao e
manuteno peridicas, criando uma rea de alto risco no que doutra forma poderia ser uma
rea tecnicamente previsvel, com elevado impacto no clculo do custo total para os licitantes.
Este aspecto de projectos de estrada em Moambique tambm contribui muito para a elevada
incidncia de reclamaes contratuais.
A implementao de um projecto de elaborar um inventrio de materiais de construo de
estradas ser levada a cabo na Fase 2. As possibilidades que existem atravs de visualizao
por satlite tornam esta tarefa imediatamente realizvel, a um custo razovel. A necessria
prova de confirmao no terreno ser incorporada no projecto e viabilizada atravs da
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Uma medida institucional importante que ser tomada elevar a importncia da segurana de
estradas estabelecendo uma unidade dentro da ANE com responsabilidades de
superintendncia pela segurana de estradas. Esta unidade estabelecer ligao com o pessoal
de segurana de estradas do INAV e ser chefiada por um engenheiro experiente em matrias
de segurana de estrada.
Outras aces especficas includas no Plano de Aco de Segurana de Estradas so:
Adopo pelo governo das linhas de orientao de sinalizao de estradas da SATCC;
Obrigatoriedade de que a sinalizao mnima de estradas necessria seja incorporada em
todos os principais projectos de trabalhos de construo civil e no permitir a sua
eliminao mesmo no caso de oramentos limitados;
Incorporao da segurana de trfego no motorizado em projectos de estradas;
Planeamento adequado da acomodao de trnsito em todos os projectos de trabalhos de
construo civil e monitorizao da sua execuo;
Melhoria da coordenao entre a ANE e o INAV quanto s caractersticas de projectos de
estradas;
Activao do Conselho de Segurana de Estradas, com representao snior da ANE e do
INAV;
Implementao de auditorias de segurana de estradas como uma actividade de rotina de
avaliao de projectos;
Financiamento e implementao de um programa para colher e analisar informao sobre
acidentes;
Contacto com as comunidades para reduzir o roubo de sinais de trfego.
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