Seminários Dupont - Cultural e Gestão Riscos

Seminrios sobre Segurana, Sade e
Disciplina Operacional
DuPont Sustainable Solutions
DuPont 2015. Informao confidencial. Todos os direitos reservados. DuPont e o logotipo oval DuPont so marcas registradas da E.I. du Pont de Nemours and Company e/ou suas afiliadas.
Seminrios sobre Segurana, Sade & Disciplina Operacional
Seminrios Oferecidos pela DuPont
Para suportar o papel crtico em segurana exercido pela liderana,

pelos profissionais da rea e por todos os outros profissionais
envolvidos com a atividade, a DuPont oferece treinamentos e
seminrios direcionados a todos os nveis da organizao do cliente.
Esses programas de treinamento oferecem s empresas a

oportunidade de aprimorar as habilidades das pessoas nos conceitos
de segurana, de maneira a elevar a cultura organizacional rumo
reduo de perdas e disciplina operacional.
Apresentamos aqui as descries de seminrios oferecidos pela

DuPont. Alm destes seminrios padres, oferecemos solues
customizadas conforme as necessidades de sua empresa. Os
seminrios esto agrupados em duas reas, sendo a primeira
referente cultura e ao comportamento e a segunda direcionada
gesto da segurana de processos.
DuPont 2013. Informao confidencial. Todos os direitos reservados. DuPont e o logotipo oval DuPont so marcas registradas da E.I. du Pont de Nemours and Company e/ou suas afiliadas.
CULTURA E COMPORTAMENTO
ELW/A Gesto de SMS para a Alta Liderana (com Auditoria)

Objetivos
Tpicos Abordados
I.
II.
III.
Definir papis e responsabilidades dos executivos

para a excelncia no processo de gesto de
segurana.
Familiarizar os participantes na experincia DuPont
de gesto de segurana, promovendo forte interao
e dinmicas (oficinas) entre os participantes.
Fornecer orientao para o executivo implementar
sua liderana pessoal em segurana.
Fundamentos de Gesto
Diagnstico Atual
Viso Futura
Carga Horria
O seminrio tem durao de 08 (oito) horas.
Pblico-Alvo
Grupos de at 20 (vinte) participantes:
Presidente, Diretores e Gerentes Gerais.
4
DuPont 2013. Todos os direitos reservados. DuPont e o logotipo oval DuPont so marcas registradas da E.I. du Pont de Nemours and Company e/ou suas afiliadas.
OMGR/A Gesto Efetiva de SMS para a Liderana (com Auditoria)

Objetivos
Tpicos Abordados
Estimular os participantes a construrem e liderarem uma

estrutura de SMS com maior eficcia, com base nas
melhores prticas da DuPont que enfocam o
Compromisso Visvel da Liderana, a Responsabilidade de
Linha e a Disciplina Operacional, criando valor por SMS.
O programa proporciona ainda reflexes sobre como:
Impulsionar a adeso aos padres estabelecidos de
SMS;
Assegurar que as investigaes de perdas reais e
potenciais sejam profundas e rigorosas e que levem
ao efetiva.
I.
II.
III.
Carga Horria
O seminrio tem durao de 2 (dois) dias, sendo 1 (um)
dia em sala e 1 (um) em campo.
Pblico-Alvo
Gerentes Gerais, Gerentes de Unidades, Gerentes
de Operaes, Gerentes de Produo, Gerentes
de rea, Gerentes de Recursos Humanos e
funes equivalentes.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
XI.
XII.
XIII.
XIV.
XV.
Introduo
Organizao de SMS
Integrando SMS no Sistema de Gesto
existente
SMS para contratados
SMS e a Gesto de Mudanas
Gerenciando Investigao de Acidentes e
Incidentes
Demonstrando Compromisso Pessoal
Estimulando Envolvimento
Reunies de Aes de SMS
Prmios e Reconhecimento
Estabelecendo Princpios de SMS
Auditoria Comportamental
Tomada de Ao
Informaes de Auditoria
Praticando Auditoria Comportamental em
Campo
5
LSUP/A Gesto Eficaz de SMS para Superviso (com Auditoria)

Objetivos
Tpicos Abordados
Desenvolvimento de habilidades como:

Construir e liderar uma organizao de SMS eficaz;
Criar um sistema de auditoria de SMS minucioso e
abrangente;
Impulsionar a adeso aos padres de SMS;
Assegurar que as investigaes de acidentes,
incidentes e desvios sejam profundas e rigorosas e
que levem a aes efetivas;
Monitorar SMS com maior eficcia.
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
Carga Horria
Introduo
Anlise de Acidentes e Incidentes
Investigao de Acidentes e Incidentes
Criando Cultura Favorvel em SHE
Auditoria Comportamental
Tomada de Ao
Informaes de Auditorias
Plano de Ao
Praticando Auditoria Comportamental em
Campo
O seminrio tem durao de 2 (dois) dias, sendo 1 (um)

dia de sala e 1 (um) dia de atividade em rea operacional.
Pblico-Alvo

Coordenadores, Supervisores de Operao e
Manuteno, Engenheiros, Tcnicos Especialistas
e Gestores de Contratos.
6
S-PRO Atuao Eficaz dos Profissionais de SMS

Objetivos
Tpicos Abordados
O treinamento promove o entendimento da funo

do Profissional de SMS, preparando-os para adotar
uma postura moderna como assessor e consultores
internos, contribuindo para que a empresa alcance a
excelncia operacional.
I.
II.
Carga Horria
O seminrio tem durao de 2 (dois) dias. A Verso
conjugada com Auditoria Comportamental tem
durao de 3(trs) dias.
Pblico-Alvo
Introduo
Aprimorando os trabalhos dos profissionais
de SMS
III. Conceitos fundamentais de SMS
IV. Profissionais de SMS como apoio
organizao
V. Uso da influncia pelo profissional de SMS
VI. Selecionando e apresentando um plano de
ao a Liderana
VII. Aes de Melhoria
VIII. Auditorias Comportamentais
IX. Tomada de Ao
X. Praticando Auditoria Comportamental em
Campo

Profissionais de SHE (Lderes, Engenheiros,
Tcnicos, Mdicos, Enfermeiros, Auxiliares, entre
outros).
7
INCINV Gerenciamento e Anlise de Acidentes, Incidentes e

Desvios
Objetivos
Tpicos Abordados
Compreenso da importncia da investigao e anlise de

acidentes, incidentes e desvios, alm de:
Aprimorar o processo de investigao e anlise de
acidentes, incidentes e desvios;
Melhorar as tcnicas de investigao e anlise;
Entender o processo de investigao;
Conhecer as ferramentas;
Analisar os relatrios e apresentaes;
Assegurar que as investigaes e anlises de
acidentes, incidentes e desvios sejam profundas e
rigorosas e que levem a uma ao efetiva;
Fortalecer a administrao do sistema de gesto.
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
Definies
Reunir e Analisar Informaes
Observaes e Entrevistas Eficazes
Conduzir Anlise de Causas Bsicas
Fortalecer Administrao do Sistema de
Gesto de SHE
Compromisso com o Sucesso
Carga Horria
O seminrio tem durao de 2 (dois) dias.
Pblico-Alvo
Gerentes de reas operacionais e manuteno,
coordenadores, supervisores, especialistas,
profissionais de nvel mdio e superior, profissionais
tcnicos e operacionais.
8
SMAT Treinamento de Observao Comportamental

Objetivos
Tpicos Abordados
Treinamento que promove observao em campo

local de trabalho e desenvolve habilidades efetivas de
observao comportamental, atravs da percepo
de riscos, abordagem construtiva e de dilogo
participativo com a fora de trabalho.
Sero promovidas observaes prticas monitoradas
no local de trabalho que proporcionaro uma
percepo real do esforo atual de SMS. O
treinamento designado a desenvolver habilidades
efetivas em obsevao comportamental.
I.
II.
III.
IV.
V.
Introduo
Conceitos Gerais
Observao Comportamental
Treinamento em Campo
Administrando Desvios
Carga Horria
O seminrio tem durao de 2 (dois) dias, sendo 1
(um) dia em sala e 1 (um) dia em campo.
Pblico-Alvo
Gerentes, supervisores, coordenadores,
engenheiros e profissionais de SMS.
9
PR Percepo de Riscos
Objetivos
Tpicos Abordados
Apresentar e discutir conceitos relacionados com a

percepo de riscos de modo que sejam
correlacionados os vrios fatores organizacionais e
comportamentais que influem nessa percepo, para
que possam ser implementadas ou intensificadas
ferramentas ou prticas de gesto que tragam uma
melhoria na cultura de preveno de toda a
organizao.
I.
II.
III.
Carga Horria
O seminrio tem durao de 1 (um) dia.
Pblico-Alvo
Engenheiros e tcnicos das reas de operaes,
processo, engenharia / projetos, e controle,
Segurana, Meio Ambiente e Sade Ocupacional SMS, laboratrio;
Lderes/Supervisores/Coordenadores de operao
e manuteno.
IV.
Percepo de Riscos Aspectos Conceituais

Fatores que influenciam a Percepo de
Riscos
a. Estmulo do Ambiente
b. Percepo do Perigo
c. Avaliao do Risco
d. Tomada de Aes
Ferramentas e Prticas que podem melhorar
a Percepo de Riscos
a. Apoio para Conscientizao
i.
Pequenos Delitos em SMS
ii.
Portas para o Acidente
iii. Alerta Mtuo
b. Apoio para Conhecimento
i.
Anlise de Energia
ii.
Perigos Crticos
Fechamento e plano de ao individual
10
AST Anlise de Segurana da Tarefa

Objetivos
Tpicos Abordados
Preparar os participantes quanto aos conceitos e

utilizao/aplicao da ferramenta Anlise de Segurana
da Tarefa em suas rotinas operacionais. Esta uma
ferramenta de anlise de riscos bastante simples, porm
eficaz e poderosa, visto que:
Identifica e trata situaes de risco/perigo;
Evita acidentes (focado em SMS);
Possibilita organizao para executar o trabalho de
forma correta e eficaz;
Cria procedimentos considerando os aspectos de SMS
de fcil entendimento para todos.
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
Introduo: o que AST;

Planejamento Estratgico e Operacional;
Quando usar a AST;
Premissas bsicas;
Objetivos da AST;
Benefcios da AST;
Metodologia para Elaborao da AST;
Analisando uma AST (apresentao &
exemplos);
Exerccios de elaborao de AST.
Carga Horria
O seminrio tem durao de 1 (um) dias.
Pblico-Alvo
Coordenadores, supervisores, especialistas,
profissionais tcnicos, operadores e profissionais
de manuteno, profissionais de SMS.
11
VCT Verificao do Ciclo de Trabalho

Objetivos
Tpicos Abordados
Este treinamento apresenta a consagrada ferramenta VCT

adotada pela DuPont, atravs da qual supervisores e
executantes
realizam
um
acompanhamento
pormenorizado de rotinas operacionais, as quais possuem
procedimentos a serem seguidos, visando o
aprimoramento da Disciplina Operacional na empresa.
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
XI.
Carga Horria
Viso geral do curso;

Compartilhando Experincias;
Planejamento da VCT;
Avaliao: Desenvolvimento de uma VCT;
Dicas importantes;
Freqncia das VCTs;
Outras responsabilidades da liderana;
O que faz a VCT funcionar;
Fluxograma explicativo;
Exerccios;
Finalizao.
Pblico-Alvo
til para gerentes, supervisores e lderes
imediatos. Este um excelente curso de followup para as pessoas que tenham participado do
nosso seminrio de gerenciamento de segurana
para supervisores de linha ou gerentes
operacionais.
12
FM Formao de Multiplicadores
Objetivos
Tpicos Abordados
Explorar e praticar as habilidades dos participantes de

maneira a motivar sua capacitao de conduzir
treinamentos de Segurana e Sade Ocupacional em
sua empresa. O seminrio enfoca, em teoria e de
forma prtica, as tcnicas de ensino e de
apresentaes, enfatizando as habilidades e
responsabilidades individuais do multiplicador para
com o processo de preparao prvia e conduo dos
treinamentos.
I.
Discutindo a misso e os princpios do

multiplicador
II.
Sedimentando os princpios e conceitos da
Gesto de Segurana e Sade
III. Tcnicas de ensino e de apresentao
IV. Treinando o Multiplicador
V. Prtica de Apresentaes
VI. Comentando as apresentaes
VII. Avaliao de seu desempenho e a dos demais
VIII. Reflexo
Carga Horria
Pblico-Alvo
Profissionais que j tenham participado de pelo
menos um dos seminrios de gesto da DuPont
(OMGR, LSUP, SPRO ou AECT) e tenham sido
indicados por suas habilidades de comunicao para
agirem como multiplicadores de treinamento.
13
SEGURANA DE PROCESSOS
PSM - Gerenciamento de Segurana de Processos/Process Safety

Management
Objetivos
Tpicos Abordados
Os participantes desenvolvem a percepo de como

implementar um robusto Sistema de Gesto para os riscos
de processo, atravs do modelo mundialmente conhecido
(PSM Process Safety Management) no qual a DuPont
foi uma das pioneiras e obteve auxlio na busca pela
excelncia operacional atravs das melhores prticas e
elementos estruturados, nos trs principais pilares:
Pessoas, Instalaes e Tecnologia.
I.
II.
III.
Carga Horria
Pblico-Alvo
Gerentes Gerais, Gerentes de Unidades, Gerentes
de Operaes, Gerentes de Produo, Gerentes
de rea, Coordenadores, Supervisores,
Especialistas, profissionais de SMS;
Introduo;
Acidentes Maiores
Histrico e Evoluo do PSM no Mundo e na
DuPont
IV. Abordagem da DuPont para Sistema de
Gesto de Segurana de Processo Eficaz Os
14 Elementos de Gesto
V. Apresentao, Discusso e Oficinas
(workshop) para Elementos Selecionados
Pessoas
Instalaes
Tecnologia
VI. O que faz um PSM funcionar
Compromisso da Liderana e Disciplina
Operacional
VII. Concluso.
15
ARP Anlise de Riscos de Processo

Objetivos
Tpicos Abordados
Treinamento com foco na estruturao do mecanismo

de Anlise de Riscos de Processos, assim como a
realizao de estudos de risco atravs de tcnicas
consagradas e na obteno do consenso entre
equipes multi-disciplinares para as aes de gesto,
em termos de aes de controle de riscos.
I.
II.
Carga Horria
O seminrio tem durao de 3 (trs) dias.
Pblico-Alvo
processo, engenharia / projetos, instrumentao
e controle, SMS, laboratrio;
Lderes de operao e manuteno;
Membros de sub-comit ou equipe de Estudos de
Riscos (ou similar) da organizao.
Conceituao de ARP;
Apresentao e reforo da gesto sistmica
dos riscos no contexto de ARP, com clara
definio de atribuies e responsabilidades;
III. Apresentar um sistema estruturado de
Tcnicas de Anlise de Riscos, com orientao
para o seu uso seletivo e objetivo;
IV. Apresentar e discutir as principais tcnicas,
enfatizando vantagens e limitaes,
abrangncia em ARP, profundidade e
aplicao prtica;
V. Exercitar as tcnicas efetivamente, com
exerccios e casos (workshop), para sua
adequada incorporao e compreenso;
VI. Discutir aplicaes, permitindo analisar casos
da prpria organizao;
VII. Orientar para o desenvolvimento individual
adicional na matria.
16
HAZOP Estudos de Operabilidade e Riscos

Objetivos
Tpicos Abordados
Treinar os participantes para:

Efetuar uma anlise qualitativa de riscos e
problemas operacionais na implantao de novas
tecnologias, onde o conhecimento do processo de
operao destas escasso ou inexistente;
Aplicvel tambm para a reviso crtica de
sistemas ou processos existentes.
Descobrir como a operao pode se desviar das
intenes do projeto do processo, e quais as
conseqncias que podem ser antecipadas.
I.
II.
III.
Carga Horria
IV.
V.
Origem desta ferramenta;

Objetivo e Aplicabilidade;
Caractersticas; Fatores de sucesso e fracasso
para HAZOP:
Procedimento Sinttico de HAZOP;
Selecionar o processo e o subsistema a
ser estudado;
Selecionar os ns de estudos;
Intenes do Processo:
Desdobrar a Tcnica;
Palavras chaves e seus significados;
Preparao de estudos de caso atravs de
exemplos trazidos pelos participantes.

Pblico-Alvo
Engenheiros, supervisores e tcnicos das reas de
operaes, processo, engenharia / projetos,
instrumentao e controle, SMS, laboratrio.
17
WHAT IF Tcnica E Se Checklist

Objetivos
Tpicos Abordados

Obter uma viso lgica e racional de perguntas
para o livre questionamento sobre diferentes
assuntos, suportado por checklists em temas
especficos de instalaes, tecnologia ou
operaes.
Revisar um largo espectro de atividades e
operaes.
.Carga Horria
I.
II.
III.
O seminrio tem durao de 1 (um) dias.
IV.
V.
Aplicao;
Caractersticas;
Procedimento:
Procedimento prvio;
Reunio organizacional;
Reunio de Reviso do Processo;
Reunio de Formulao de Questes.
Informaes sobre a formao da equipe
(funes do escriba e tipo de questes);
Preparao de Listas verificaes de
processos reais trazidos pelos participantes.
Pblico-Alvo
processo, engenharia / projetos, instrumentao
e controle, SMS, laboratrio;
Lderes da operao e manuteno;
18
FMEA Anlise de Modos de Falha e Efeitos

Objetivos
Tpicos Abordados

Efetuar anlise qualitativa de riscos e problemas
operacionais, provenientes de componentes,
equipamentos e sistemas de um processo;
A tcnica AMFE/FMEA (*) orienta a realizao de um
estudo eficiente, detalhado e completo sobre os
componentes, equipamentos e sistemas de um
processo;
Descobrir como os equipamentos e sistemas podem
falhar.
I.
II.
III.
IV.
Carga Horria
Pblico-Alvo
processo, engenharia / projetos, instrumentao e
controle, SMS, laboratrio;
Lderes da operao e manuteno;
Campo de aplicao;
Objetivo;
Caractersticas;
Procedimento:
Selecionar sistema; Descrever o sistema;
Tabular identificao de item e descries
de componentes;
Determinar o(s) modo(s) de falha para
cada componente;
Determinar os efeitos de cada falha em
outro componente e no sistema;
Determinar gravidade de cada falha;
Determinar a forma de deteco ou
reao do sistema existente para cada
falha;
Preparao de Anlise de Modos e Falhas
e Efeitos de componentes e sistemas
reais trazidos pelos participantes.
19
Segurana Um valor DuPont
A Segurana um valor para a DuPont h mais de 200 anos e estamos orgulhosos de

compartilhar com nossos clientes, todos os dias, o conhecimento adquirido no tema ao
longo desses dois sculos.
Nossos servios e treinamentos em Segurana no Trabalho auxiliam as Organizaes a

desenvolver um ambiente de trabalho seguro, alm de proporcionar benefcios como
aumento da moral dos empregados e da produtividade.
Ficamos disposio para conversar sobre como podemos ajud-lo em sua jornada rumo a
excelncia em segurana.
Diferenciais DuPont
Experincia Prtica - baseada na prpria experincia em suas
unidades operacionais (world class) e nos seus inmeros
clientes;
Profissionais com larga experincia tcnica e em gesto, que j

trabalharam com os conceitos de Liderana Visvel,
Responsabilidade de Linha e Disciplina Operacional;
Consultoria ombro a ombro.
21
PROPRIEDADES INTELECTUAIS E CONFIDENCIALIDADE

Esta proposta bem como outros documentos a serem troca-dos
entre nossas empresas estritamente confidencial, devendo
as partes manter o mais absoluto sigilo sobre as mesmas por
prazo 10 anos contados da data formal de encerramento de
eventual contrato.
Especificamente sobre os documentos a serem fornecidos na

ocasio dos trabalhos, incluindo os relatrios, esclarecemos
que todos estes documentos so de autoria intelectual da
DuPont e confidenciais e sero transferidos a Cevasa mediante
a assinatura de contrato de parceria.
Propriedade Intelectual
Conhecimento DuPont: Toda a consultoria da DuPont

envolve conhecimentos e ferramentas adquiridas ao longo dos
mais de 200 anos de operaes e tais conceitos so de
propriedade intelectual da DuPont.
Unidades Autorizadas: No decorrer do projeto, o cliente far

uso destes conceitos e das propriedades intelectuais da
DuPont que, j inclusas na proposta e preo, sero licenciadas para uso exclusivo das unidades do cliente indica-das
no escopo da proposta (Item Abrangncia e Recur-sos), as
quais esto autorizadas para o uso do conhecimento DuPont,
no somente durante o Diagnstico do projeto, mas tambm
ao trmino do mesmo.
Limitaes de uso: Cabe ressaltar que o conhecimento

transferido por esta proposta e durante a implementao do
projeto, no poder ser utilizado por outras unidades e
empresas, alm daquelas especificadas no escopo da
proposta, no autorizadas e/ou licenciadas pela DuPont.
Restrio de uso e aplicao (nmero de usurios): Para

fins de implementao e utilizao do material de acordo com
as unidades listadas como autorizadas no escopo da proposta,
as restries de limitao pelo nmero de usurios para as
unidades de abrangncia estaro limitadas ao nmero de
funcionrios de cada unidade na poca da assinatura do
contrato e no podero, de nenhuma forma, exceder o nmero
acordado pelas partes sem que exista acordo prvio.
Copias no autorizadas e uso indevido de material DuPont

por terceiras partes: Sujeito aos termos deste contrato e as
leis de direitos autorais, marcas de comercio aplicveis e a
outras leis do Brasil e dos Estados Unidos da Amrica, o
cliente se compromete a no utilizar materiais e conhecimento
de propriedade da DuPont sem a devida licena e se
compromete a no tirar cpias no autorizadas dos mesmos.
Compromete-se, tambm a no disponibilizar a terceiros os
materiais com propriedade intelectual da DuPont sem prvia
autorizao.
22
PROPRIEDADES INTELECTUAIS E CONFIDENCIALIDADE

Metodologia e Materiais da DUPONT
Direitos Autorais DuPont: O Cliente reconhece que os

Produtos fornecidos pela DuPont durante a prestao dos
Servios contm metodologia exclusiva da DuPont e objeto
de direitos autorais da DuPont. O uso de tais Produtos pelo
Cliente, em unidades ou empresas no relacionadas com o
escopo desta proposta (ver item Abrangncia e Recursos)
est sujeito aos termos deste Contrato, s leis de direitos
autorais, marcas de comrcio aplicveis e a outras leis do
Brasil e dos Estados Unidos da Amrica, e a outras leis de
direitos autorais e marcas de comrcio aplicveis, e nenhuma
disposio contida nesta proposta constituir renncia aos
direitos da DuPont sob tais leis.
Direito de uso: O Cliente tem licena para utilizar tais

Produtos e materiais exclusivamente para o fornecimento da
prestao de servios, que pode incluir eventual treinamento a
um nmero determinado de seus empregados e/ou
administrao de programas nos locais operados pelo Cliente.
Todos os demais usos, inclusive qualquer uso para fins
comerciais, revenda ou transferncia de tais Produtos a
terceiros ou a outras plantas industriais ou comerciais do
prprio cliente, no inclusas no escopo desta proposta, esto
proibidos, estando o cliente sujeito aos termos deste Contrato,
s leis de direitos autorais, marcas de comrcio aplicveis e a
outras leis do Brasil e dos Estados Unidos da Amrica, e a
outras leis de direitos autorais e marcas de comrcio

aplicveis, bem como nenhuma disposio contida nesta
proposta constituir renncia aos direitos da DuPont sob tais
leis.
Alteraes: O Cliente concorda em no modificar, remover

ou eliminar qualquer nota de direito autoral ou marca de
comrcio dos Produtos da DuPont. O Cliente concorda em
no copiar, traduzir, converter para outro idioma, alterar,
modificar e disponibilizar na Internet ou qualquer rede interna,
ou em qualquer outra forma digital ou eletrnica, nem
transmitir os Produtos ou incorporar as informaes ou idias
contidas nos Produtos anexados a qualquer outro trabalho.
Cpias adicionais de tais Produtos podero ser solicitadas a
DuPont. Estando o cliente limitado a utilizar o material cedido
pela DuPont somente nas unidades especificadas no item
Abrangncia e Recursos.
23

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Seminrios sobre Segurana, Sade & Disciplina Operacional

Seminrios Oferecidos pela DuPont

Para suportar o papel crtico em segurana exercido pela liderana,

Esses programas de treinamento oferecem s empresas a

Apresentamos aqui as descries de seminrios oferecidos pela

ELW/A Gesto de SMS para a Alta Liderana (com Auditoria)

Definir papis e responsabilidades dos executivos

OMGR/A Gesto Efetiva de SMS para a Liderana (com Auditoria)

Estimular os participantes a construrem e liderarem uma

LSUP/A Gesto Eficaz de SMS para Superviso (com Auditoria)

Desenvolvimento de habilidades como:

O seminrio tem durao de 2 (dois) dias, sendo 1 (um)

Grupos de at 20 (vinte) participantes:

S-PRO Atuao Eficaz dos Profissionais de SMS

O treinamento promove o entendimento da funo

Grupos de at 20 (vinte) participantes:

INCINV Gerenciamento e Anlise de Acidentes, Incidentes e

Compreenso da importncia da investigao e anlise de

SMAT Treinamento de Observao Comportamental

Treinamento que promove observao em campo

Apresentar e discutir conceitos relacionados com a

Percepo de Riscos Aspectos Conceituais

AST Anlise de Segurana da Tarefa

Preparar os participantes quanto aos conceitos e

Introduo: o que AST;

VCT Verificao do Ciclo de Trabalho

Este treinamento apresenta a consagrada ferramenta VCT

Viso geral do curso;

Explorar e praticar as habilidades dos participantes de

Discutindo a misso e os princpios do

PSM - Gerenciamento de Segurana de Processos/Process Safety

Os participantes desenvolvem a percepo de como

ARP Anlise de Riscos de Processo

Treinamento com foco na estruturao do mecanismo

HAZOP Estudos de Operabilidade e Riscos

Treinar os participantes para:

Origem desta ferramenta;

O seminrio tem durao de 1 (um) dia.

WHAT IF Tcnica E Se Checklist

Treinar os participantes para:

O seminrio tem durao de 1 (um) dias.

FMEA Anlise de Modos de Falha e Efeitos

Treinar os participantes para:

Segurana Um valor DuPont

A Segurana um valor para a DuPont h mais de 200 anos e estamos orgulhosos de

Nossos servios e treinamentos em Segurana no Trabalho auxiliam as Organizaes a

Profissionais com larga experincia tcnica e em gesto, que j

Consultoria ombro a ombro.

PROPRIEDADES INTELECTUAIS E CONFIDENCIALIDADE

Especificamente sobre os documentos a serem fornecidos na

Conhecimento DuPont: Toda a consultoria da DuPont

Unidades Autorizadas: No decorrer do projeto, o cliente far

Limitaes de uso: Cabe ressaltar que o conhecimento

Restrio de uso e aplicao (nmero de usurios): Para

Copias no autorizadas e uso indevido de material DuPont

PROPRIEDADES INTELECTUAIS E CONFIDENCIALIDADE

Direitos Autorais DuPont: O Cliente reconhece que os

Direito de uso: O Cliente tem licena para utilizar tais

outras leis de direitos autorais e marcas de comrcio

Alteraes: O Cliente concorda em no modificar, remover

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