Instrucciones:

En esta actividad debers presentar la descripcin de los procedimientos y los resultados de

las actividades secuenciales que, en conjunto, conforman la puesta en marcha del proyecto,
que has establecido llevar a cabo para este curso.
La presentacin de tu proyecto se debe basar en los siguientes puntos, mismos que ya has
trabajado previamente:
Tema del proyecto
Ttulo que tendr tu propuesta, atendiendo la particularidad del contexto y la
situacin.
Marco terico (documentacin)
Lee sobre el tema en diferentes fuentes para que cuentes con mayor informacin
y desarrolles un contexto.
Revisin de investigaciones o documentacin previa y actual con respecto al
tema de tu proyecto; debe incluir lo siguiente:

Principales contribuciones de la literatura sobre los tpicos indicados

(fundamentadas en fuentes confiables como la Biblioteca Digital):
o Diseo de producto
o Plan de administracin del proyecto
o Plan maestro de produccin
o Propuesta de cadena de suministro

Descripcin de variables o factores de inters (algo nuevo que aportas al

tema).

Planteamiento del problema

Presentar en forma general la situacin en donde est inmerso el problema; es
decir, se describe cul es el problema y plantea una pregunta general que guiar
la investigacin (y algunas subordinadas, si se necesitan).

Selecciona la empresa o institucin sobre la cual desarrollars tu

proyecto. Descrbela de manera general teniendo en cuenta lo siguiente:

o Nombre de la empresa o institucin
o Giro
o Tamao
o Contexto
o Nacional o internacional

Presenta los beneficios potenciales que tu proyecto dar a la empresa.

Describe de forma clara cul es el problema que se pretende resolver y

establece una pregunta general que guie tu proyecto.

Objetivo del proyecto

Objetivo general: debe responder al problema de investigacin y a lo que

se pretende lograr. Debe mencionar el qu y el para qu.
Objetivos especficos: deben responder a las preguntas subordinadas y al
objetivo general.

Introduccin
En esta seccin se pretende dar una idea general de la investigacin, de manera
que el lector se interese por leer el proyecto realizado.
Se describen los siguientes elementos:

Descripcin de los contenidos, con la finalidad de dar al lector una idea

general.

Generalidad del tema.

Objetivo de la investigacin.

Estructura del trabajo.

Desarrollo del proyecto

Partiendo de los puntos analizados previamente, debers explicar, de acuerdo a

la problemtica identificada en la empresa, la forma en que se realizan las

siguientes actividades:

Diseo del producto: cmo se realiza y qu herramientas se utilizan,

cmo se validan los datos de entrada y la propuesta de diseo ya
elaborada.

Plan de administracin del proyecto: la metodologa de administracin

e instrumentos de control que se ejercen, y detalle con que se realiza la
planeacin.

Plan maestro de produccin: nivel de integracin de pedidos, lneas de

produccin, recursos e instalaciones, indicadores y amplitud de reas
integradas.

Administracin de cadena de suministro: proceso de seleccin de

proveedores y control de abastecimiento, proceso de programacin de
pedidos, integracin de manufactura interna y logstica de embarques y
entrega a clientes.

Se deben considerar los temas vistos en el curso para determinar la forma en que
se aprovechan o no las herramientas en la empresa.
Propuesta de mejora
Con base en planteamiento del problema, describe cul es la propuesta para
mejorar el proceso que involucra la planeacin de una capacidad de produccin;
incluye la respuesta a la pregunta general que ha guiado tu proyecto.

Explicars las mejoras que identificas en cada uno de los puntos

problemticos que encuentras, aprovechando las herramientas contenidas
en el curso.

Explica claramente, qu herramienta utilizaras para cada uno de los

problemas? Qu interrelaciones manejaras entre departamentos y qu
departamentos involucraras? Cmo aseguraras la correcta
implementacin de las herramientas y qu indicadores de desempeo
incluiras?

En caso de requerirse alguna responsabilidad adicional, qu rea y nivel

organizacional debiera tomarla? En cada punto, plantea la idea a
desarrollar en tu proyecto final.

Conclusiones

En esta seccin incluirs tu introspectiva del proyecto, en la que podrs brindar

tus conclusiones con respecto no slo al proceso de resolucin del problema, sino
tambin a la experiencia de aprendizaje que te dej analizar el proceso
administrativo de una empresa para poner en prctica tu aprendizaje. Justifica el
cumplimiento de objetivos, menciona beneficios, limitaciones y utilidad del
proyecto.
Referencias bibliogrficas
Debes consultar por lo menos 5 bibliografas distintas que te permitan obtener el
marco terico y sustento para apoyar tus ideas. Busca informacin en fuentes
confiables, como la Biblioteca Digital, y realiza las referencias en formato APA.