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1. Introduccin
Los sistemas informticos o sistemas de la informacin son el conjunto de
elementos que tienen el fin de apoyar un determinado de actividades dentro
de una empresa o negocio, siendo indispensable para que estos operen el
hardware, siendo operados por el recurso humano o usuarios.
En pocas palabras un sistema de la informacin es un conjunto de partes
que funcionan relacionndose entre s con un objetivo preciso, las cuales
son hardware, software y las personas que lo usan.
Por ejemplo, una computadora, sus dispositivos perifricos y las persona
que lo maneja, constituye un sistema informatice.
Los sistemas de la informacin pueden realizar cuatro actividades bsicas
que son:
Entrada
Almacenamiento
Procesamiento
Salida de Informacin
2. Clasificacin de los Sistemas Informticos
Los sistemas de la informacin se pueden clasificar en:
2.1. Sistemas de informacin gerencial
procedimientos,
informacin
orientados
tambin
solucionar
denominados
son
llamados sistemas
problemas empresariales.
as
por
sus
de
Los
siglas
relevantes.
Los SIG se apoyan en datos y flujos de datos que ya existen en la
organizacin
Los SIG generalmente ayudan a tomar decisiones empleando datos del
pasado y el presente.
Los SIG deben dar lo que se espera por la inversin, ahorrar tiempo y ser
un sistema de recopilacin de la informacin eficiente. La mayora de estos
sistemas se desarrollan internamente, creando costos que no pueden ser
de informacin.
2.2.1. Caractersticas de los Sistemas Transaccionales
Un sistema transaccional debe controlar las transacciones para mantener la
seguridad y consistencia de los datos involucrados. Por ejemplo, un cliente
transfiere dinero de una cuenta a otra cuenta dentro de un mismo banco; la
cantidad de dinero que se descuenta de la cuenta emisora debe ser igual a
la que se suma en la cuenta receptora. De no ser as, la accin
(transaccin) no se realiza.
Un sistema transaccional debe ser capaz de enmendar cualquier error
ocurrido
durante
una
transaccin,
pudiendo
deshacer
las operaciones realizadas, manteniendo los datos tal cual estaban antes
del error.
Tambin debe ser capaz de controlar y administrar mltiples transacciones,
determinando prioridades entre stas. Por ejemplo, un cliente est haciendo
la reserva de un asiento en un vuelo, dicho asiento debe ser bloqueado
los
Sistema
de
Apoyo
a la Toma de Decisiones
Extraer y manipular la informacin de manera dinmica y flexible.
Ayudar y dar soporte a la toma de decisiones.
Definir la informacin que se necesita y como se debe de mostrar para que
sea realmente til para el usuario.
decisiones.
2.4. Sistemas Estratgicos.
mercado.
Tpicamente su forma de desarrollo es a base de incrementos y a travs de
su evolucin dentro de la organizacin. Se inicia con un proceso o funcin
en particular y a partir de ah se van agregando nuevas funciones o
procesos.
Su funcin es lograr ventajas que los competidores no posean, tales como
ventajas en costos y servicios diferenciados con clientes y proveedores. En
este contexto, los Sistema Estratgicos son creadores de barreras de
competidores.
Apoyan el proceso de innovacin de productos y proceso dentro de la
empresa debido a que buscan ventajas respecto a los competidores y una
forma de hacerlo en innovando o creando productos y procesos.
MRP
(Manufacturing
Resoure
Planning)
enfocado
reducir