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Balance General

ao 1

ao 2

61

42

35

Cuentas a cobrar terceros

234

189

Cuentas a cobrar

276

224

Inventarios

163

168

33

59

477

512

largo

23

23

Activos fijos financieros

68

106

Maquinaria y equipo

361

516

Depreciacin acumulada

123

268

Activos fijos netos

238

248

Total activos fijos

329

377

TOTAL ACTIVOS

806

889

Prstamos a corto plazo

25

50

Proveedores intercompaas

18

14

Proveedores terceros

245

135

Proveedores

263

149

Otros acreedores

122

166

Total pasivo corriente

410

365

Caja y bancos
Cuentas a cobrar intercompaas

Otros activos corrientes


Activo corriente
Intangibles y otros activos a

35
18

5
2

15

58
468

22
387

65

65

Reservas
Utilidad neta
TOTAL PATRIMONIO

193
80
338

223
214
502

TOTAL PASIVOEstado
Y PATRIMONIO
de

806

889

ao 1

ao 2

Utilidad bruta

1300
717
583

1850
924
926

Gastos de administracin

255

328

Obligaciones Financ. a largo plazo


Otros acreedores a largo plazo
Impuestos diferidos
Total pasivo a largo plazo
TOTAL PASIVOS
Capital

Resultados
Ventas netas

Coste de las ventas

Gastos de generales y administracin

197

Total gastos

452

Utilidad operativa (UAII)

131
17

Gastos financieros
Utilidad antes de impuestos

Impuestos

114
34

UTILIDAD NETA

80

280
608
318
12
306
92
214

analisis vertical ao 1 analisis vertical ao 2

solvencia= a
0.62

6.86

5.21

3.94

29.03

21.26

34.24

25.20

20.22

18.90

4.09

6.64

93.42

82.79

2.85

2.59

8.44

11.92

44.79

58.04

15.26

30.15

29.53

27.90

98.01

128.01

191.44

210.80

5.34

12.92

3.85

3.62

56.20

34.88

56.20

38.50

26.07

42.89

147.65

132.82

Interpretacin:
Por cada peso que la empresa a
liquidarlo. Por lo que dicho resu

capital neto de trab

l Una vez la empresa cancele el


quedaran67.00 de pesos para a
desarrollo de su actividad econ

prueba acida= (activ

si la empresa tuviera la nece


atender sus obligaciones y ten

7.48

1.29

3.85

0.52

1.07

3.88

12.39
160.04

5.68
138.50

19.23
57.10
23.67

12.95
44.42
42.63

100.00

100.00

Margen Bruto de Ut

Margen Operacional de U

Rendim
Ut

Rendimiento d

conclusion: comparando el ma
aumentado su porcentaje y

Nivel de Endeudamient

Concentracin Pasivo a Corto P

Cobertura de Intereses I (v

conclusin: en el nivel de
aumento y esto puede llega

liquidez
ao 1

solvencia= activo circulante/pasivo circulante


1.1634146341

n:
o que la empresa adeuda a corto plazo, cuenta con L. 1.163para
lo que dicho resultado es satisfactorio ya que el parmetro es >=1

ao 1

capital neto de trabajo= activo corriente - pasivo corriente


67.00

mpresa cancele el total de sus obligaciones corrientes, le


00 de pesos para atender las obligaciones que surgen en el normal
su actividad econmica

ao 1

ueba acida= (activo corriente-inventario))/pasivo corriente


0.77

esa tuviera la necesidad de atender todas sus obligaciones corrientes sin necesidad d
obligaciones y tendra que liquidar parte de sus inventarios para poder cumplir; en c
atender el total de sus obligaciones corrientes sin nec

rentabilidad

argen Bruto de Utilidad (%)ao=1 Utilidad Bruta/Ventas Netas


44.8461538462

ao 1Utilidad Operacional/Ventas Netas


n Operacional de Utilidad (%)=

10.0769230769
Margen Netoao
de 1Utilidad (%)=
Utilidad Neta/Ventas Netas
6.1538461538
Rendimiento del
Patrimonio
(%) =
ao
1
Utilidad Neta/Patrimonio
23.6686390533
ao 1

Rendimiento del Activo (%)=Utilidad Neta/Activo


9.9255583127

comparando el margen de rentabilidad entre el ao 1 y el ao dos se puede observa u


do su porcentaje y su rendimiento son la de los activos la utilidad neta y la utilidad b

endeudamiento

ao 1Pasivo con Terceros/Total Activo


l de Endeudamiento (%)=Total

58.064516129
ao 1

n Pasivo a Corto Plazo (%)=Pasivo Corriente/Pasivo Total con Terceros


87.6068376068

ao 1

a de Intereses I (veces)=Utilidad de Operacin/Gastos Financieros


4.7058823529

n: en el nivel de endeudamiento se puede observa que ha venido en aume


esto puede llegar a ser un problema en algn momento ya que puede oc
y tenga que recurrir a la venta de activos fijos o a pe

liquidez
ao 2

solvencia= activo circulante/pasivo circulante


0.6233384251

Interpretacin:
Por cada peso que la empresa adeuda a corto plazo, cuenta con L.
liquidarlo. Por lo que dicho resultado es insatisfactorio ya que el p
>=1

ao 2

capital neto de trabajo= activo corriente - pasivo corrien


147.00

Una vez la empresa cancele el total de sus obligaciones corrientes,


147.00 para atender las obligaciones que surgen en el normal desa
actividad econmica

ao 1

prueba acida= (activo corriente-inventario))/pasivo corrie


0.94

entes sin necesidad de liquidar y vender sus inventarios, en el ao 1 la empresa no al


a poder cumplir; en cambio en el ao 2 esta indicador aumento pero no lo suficiente
nes corrientes sin necesidad de vender sus inventarios

rentabilidad

Margen Bruto de Utilidad (%)ao=2 Utilidad


50.0540540541
ao 2Utilidad
Margen Operacional de Utilidad (%)=

17.1891891892

Margen Netoao
de 2Utilidad
Utilidad Neta/Ventas Ne
11.5675675676

Rendimiento del
Patrimonio
ao
2
Utilidad Neta/Patrimon
42.6294820717
ao 2

Rendimiento del Activo (%)=Utilida


24.0719910011

os se puede observa una mejora en las diferente variables de la empresa como pode
ad neta y la utilidad bruta podemos decir que la parte rentable de la empresa a teni

endeudamiento

ao 2Pasivo c
Nivel de Endeudamiento (%)=Total

43.5320584927
ao 2

Concentracin Pasivo a Corto Plazo (%)=Pasivo Cor


94.315245478

ao 2

Cobertura de Intereses I (veces)=Utilidad de Op


17.8333333333

ha venido en aumento ya que la empresa a mejorado, en los pasivos a cor


ya que puede ocurrir que la empresa se quede sin activo circulante para
activos fijos o a pedir mas dinero para poder cancelar sus obligaciones

/pasivo circulante

o plazo, cuenta con L. 1.163para


tisfactorio ya que el parmetro es

riente - pasivo corriente

bligaciones corrientes, le quedaran


gen en el normal desarrollo de su

entario))/pasivo corriente

ao 1 la empresa no alcanzara a
o pero no lo suficiente para poder

tilidad (%)ao=2 Utilidad Bruta/Ventas Netas


50.0540540541

ao 2Utilidad Operacional/Ventas Netas


Utilidad (%)=

17.1891891892

rgen Netoao
de 2Utilidad (%)=
tilidad Neta/Ventas Netas
11.5675675676

imiento del
Patrimonio
(%) =
ao
2
Utilidad Neta/Patrimonio
42.6294820717
ao 2

del Activo (%)=Utilidad Neta/Activo


24.0719910011

a empresa como podemos ver las variables que mas han


e de la empresa a tenido una mejora bastante visible

ao 2Pasivo con Terceros/Total Activo


nto (%)=Total

43.5320584927
ao 2

Plazo (%)=Pasivo Corriente/Pasivo Total con Terceros


94.315245478

ao 2

(veces)=Utilidad de Operacin/Gastos Financieros


17.8333333333

en los pasivos a corto plazo a tambin venido en


tivo circulante para pagar las deudas a corto plazo
sus obligaciones