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Philippe Perrenoud
Artculo adaptado de la publicacin de Philippe Perrenoud, socilogo, es profesor
de la Universidad de Ginebra.
1. ES POSIBLE QUE LA ESCUELA PERMANEZCA INMVIL EN CONTEXTOS
SOCIALES EN TRANSFORMACIN?
Las sociedades se transforman, se hacen y se deshacen. Las tecnologas
modifican el trabajo, la comunicacin, la vida cotidiana e incluso el pensamiento.
Las desigualdades cambian, se hacen ms profundas o se reinventan en nuevos
mbitos.
El sentido comn nos hace pensar que si la sociedad cambia, la escuela no puede
evitar evolucionar con sta. No obstante, si as fuera, sera imposible para la
escuela cumplir con su misin si adoptara nuevos objetivos con cada cambio de
gobierno y temblaran sus cimientos cada vez que la sociedad estuviera acechada
por una crisis o por graves conflictos. Es importante que la escuela sea en parte
un oasis, que contine funcionando en las circunstancias ms inestables, incluso
en caso de guerra o de crisis econmica grave.
Corresponde al sistema educativo encontrar un justo equilibrio entre una apertura
a la sociedad y una cerrazn que creara un abismo entre ella y el resto de la vida
colectiva.
Adems, a pesar de las nuevas tecnologas, de la modernizacin de los currculos
y de la renovacin de las ideas pedaggicas, el trabajo de los enseantes
evoluciona lentamente, porque la relacin educativa obedece a una trama
bastante estable y porque sus condiciones de trabajo y su cultura profesional
acomodan a los enseantes en sus rutinas. Por este motivo, la evolucin de los
problemas y de los contextos sociales no se traduce ipso facto en una evolucin
de las prcticas pedaggicas.
Algunos de nuestros coetneos piensan, a pesar de no atreverse a decirlo en voz
alta, que si todo el mundo tuviera estudios, quin barrera entonces las calles?
Otros son del parecer de que no tiene sentido dar a todo el mundo estudios de alto
nivel cuando la mayora de los trabajos disponibles no los exigen.
Es decir, que no todo el mundo comparte la voluntad de cambiar la escuela para
adaptarla a los contextos sociales en transformacin o para democratizar el
acceso al saber y que, a menudo, esta frgil voluntad se limita a discursos de
buena fe pero anclados en el inmovilismo.
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- Que la formacin y las competencias tengan en cuenta toda la realidad del oficio.
- Que las competencias vayan por delante de la prctica.
- Que estas competencias sean desarrolladas desde la formacin inicial, gracias a
una verdadera estrategia de alternancia-articulacin terico-prctica.
- Que la dimensin reflexiva se incluya de entrada en la concepcin de las
competencias.
- Que la implicacin crtica y el planteamiento sobre aspectos de tica se lleven a
cabo constantemente y en paralelo.
Las competencias profesionales slo pueden construirse verdaderamente gracias
a una prctica reflexiva y comprometida que se instale desde el principio de los
estudios. Estos dos componentes a su vez son tambin sus principales resortes:
valindose de una postura reflexiva y una implicacin crtica, los estudiantes
sacarn el mximo partido de una formacin en alternancia.
3. LA PRCTICA REFLEXIVA COMO DOMINIO DE LA COMPLEJIDAD
Un sentimiento de fracaso, impotencia, incomodidad o sufrimiento desencadena
una reflexin espontnea en todo ser humano, por lo tanto, tambin en el
profesional. Pero este ltimo reflexiona tambin cuando se siente bien, su reflexin
se alimenta tambin de su deseo de hacer su trabajo a la vez eficazmente y lo
ms cerca posible de su tica.
Sucede pocas veces que todos los alumnos y alumnas de una clase o de un
centro dominen perfectamente los conocimientos y las competencias
ambicionadas. He aqu porque en la enseanza, la prctica reflexiva, sin ser
permanente, no podra limitarse a la resolucin de crisis o problemas. Es mejor
imaginarla cmo un funcionamiento estable, necesario y vital en caso de
turbulencias.
Por qu habra que inscribir la postura reflexiva en la identidad profesional de los
enseantes? Para liberar a los practicantes del trabajo prescrito, para invitarlos a
construir sus propias propuestas, en funcin de los alumnos, el entorno, los
colaboradores y posibles cooperaciones, los recursos y las coerciones propias del
centro y los obstculos encontrados o previsibles.
La postura y la competencia reflexivas presentan varias facetas:
- En la accin, la reflexin permite desprenderse de la planificacin inicial,
comprender cul es el problema, cambiar de punto de vista.
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