Qu parte de su beneficio se esconde "detrs de puertas cerradas"?

Por Kay Sever, Especialista de Mejoras Minera y lder del cambio, CMC

Cuando entramos en una habitacin, tenemos acceso a todo su contenido. Podemos tocar las paredes, sentarse
en una silla y cajas abiertas que podran ser almacenados all. Vamos a llamar a esta sala # 1. Nos damos
cuenta de que hay una puerta cerrada en esta sala. Suponemos que hay otra habitacin en el otro lado de la
puerta, pero no sabemos qu tan grande que la habitacin es o lo que contiene. Vamos a llamar a esta oculta /
invisible SALA habitacin # 2. El acceso a Room # 2 es denegada hasta que nosencontramos con la
tecla . Cuando se obtiene la llave y abrir la puerta de la habitacin # 2, el tamao del espacio total se expande
yde repente tenemos acceso a los contenidos de la sala de # 1 y # 2 SALA.
Kay Sever
Sabas que tener acceso a ambos de estas habitaciones es como tener acceso a su potencial de
beneficio-total de generacin?
Para entender cmo funciona esto, primero vamos a examinar el contenido de la sala de # 1:
SALA # 1 representa los datos y otra informacin que la gerencia utiliza para evaluar el rendimiento y calcular la
ganancia. Esta informacin est siempre al alcance de la administracin. Las tablas, grficos e informes se refieren a "lo que
realmente ocurri" (recordar que la frase) ese da, mes o ao - el volumen de producto producido y vendido, as como los dlares que
se obtuvieron de los clientes y gastan en costos (salarios, suministros de operacin y mantenimiento, energa, etc.)
Este conjunto de datos 1) da forma a sus perspectivas sobre el desempeo, 2) influye en sus creencias sobre lo que es posible lograr, 3)
se utiliza como entrada para la toma de decisiones operativas y financieras, y 4) que se requiere para establecer los objetivos
presupuestarios o metas a largo plazo. Los dlares de este conjunto de datos se almacenan en el libro mayor, una herramienta de
gestin esencial para todas las empresas, independientemente del producto, el tamao o la industria.
PUNTO IMPORTANTE: Cada equipo de gestin se espera que entender a fondo el conjunto de datos en la habitacin # 1 con
el fin de ejecutar con xito la empresa.
Ahora qu pasa Room # 2?
Todo en la habitacin # 2 pertenece a la administracin. SALA # 2 contiene el potencial de una empresa para la grandeza con los
bienes y las personas que actualmente tiene en su lugar - grandeza operativa, financiera grandeza, la grandeza cultural y la grandeza
de gestin. En pocas palabras, SALA # 2 contiene los datos e informacin relacionados con "lo que podra haber sucedido ... pero
no lo hizo" , debido a las debilidades de la cultura corporativa , no a causa de su equipo.
Adems, Room # 2 contiene las prdidas financieras que no aparecen en el conjunto de datos en la habitacin # 1 . Si su
empresa nunca ha abierto la puerta de la habitacin # 2, su equipo de gestin no tiene ni idea de lo mucho que la compaa est
realmente perdiendo.
Recuerde esta frmula: Beneficio Potencial - Las prdidas relacionadas a la Utilidad de Cultura = neta reportada
El libro mayor slo contiene el beneficio neto reportado. Si asco ese nmero, podra descubrir que sus prdidas relacionadas con la
cultura (es decir, sus prdidas ocultas) impedira a su empresa de informar su ganancia potencial como beneficio real. Sin acceso a la
sala # 2, slo se ve el resultado neto de lo que ocurre en su empresa y sus prdidas reales son indicaron que nunca! Para muchas

empresas, estas prdidas pueden llegar a millones de dlares. Este vaco en todas las empresas es un trato muy grande,
porque los equipos de gestin no puede arreglar lo que no saben acerca !
Pero espera ... hay ms!
SALA # 2 no slo contiene sus prdidas ocultas ... sino que tambin contiene estrategias para revelar las prdidas culturales y su
conversin a beneficio! Estas estrategias pertenecen a la gestin y no se requiere dinero para aplicarlas.
PUNTO IMPORTANTE: La administracin puede utilizar todo en la habitacin # 2 para reducir las prdidas culturales
intencionadamente. La administracin no puede pasar la responsabilidad a la fuerza de trabajo y esperar que las prdidas a caer.
Con los datos y la informacin en la habitacin # 2,
1. Usted puede manejar para maximizar realmente el beneficio por primera vez.
2. Se optimizar el rendimiento de la organizacin.
3. Su equipo de gestin ser "la prdida de conciencia" y sabr cmo convertir sus prdidas de ganancia.
4. El trabajo ser ms emocionante y gratificante de lo que ha sido durante mucho tiempo.
5. Tu pueblo ser capaz de hablar de sus prdidas como parte de su estrategia global de beneficio.
6. Aumentar la confianza dentro del equipo y entre el equipo y la mano de obra.
7. La cultura va a cambiar y se centr en lo que es posible lograr , no slo el presupuesto.
8. Gestin tendr ms credibilidad entre la plantilla y la DBO.
9. Puede gestionar activamente su segundo flujo de ingresos !
10. El ROI de sus esfuerzos sern fuera de la tabla!
Pensamiento del mes: Cada empresa tiene "dos habitaciones", pero la mayora slo tienen acceso a la sala # 1. Cunto
dinero podra hacer que su empresa si tuviera acceso a la sala # 2?
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Kay Sever es una empresa lder en la optimizacin del rendimiento y el cambio de aceleracin. Ella ayuda a las empresas experimentan
un "cambio breakthrough" mediante la eliminacin de las barreras que les impiden avanzar. Para ayudar en este trabajo, Kay cre un
programa de gestin de la formacin que cambia la forma de pensar acerca del cambio, su papel en el cambio y sus creencias sobre lo
que es posible cambiar y lograr. Prepara a las empresas para la optimizacin y genera confianza y la credibilidad de
gestin. Ver MiningOpportunity.com para obtener detalles sobre su servicios, informacin de contacto y productos. Para hacer
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