Pergunta 1

0,25 em 0,25 pontos

O Planejamento estratgico logstico pode ser definido como um processo unificado, compreensivo e
integrado para alcanar vantagem competitiva atravs de valor acrescido e do servio ao cliente. O
planejamento estratgico de logstica um processo que requer uma compreenso de como
diferentes elementos e atividades de logstica interagem em termos de troca e o custo total para a
organizao. Somente por entender a estratgia corporativa pode a Logstica melhor formular sua
prpria estratgia. Em relao s reas de planejamento, os nveis de servio ao cliente, a
localizao, os estoques e o transporte so as principais reas do planejamento logstico por causa
do impacto que as decises nessas reas causam na lucratividade, no fluxo de caixa e no retorno
sobre o investimento da empresa. Em sntese, o planejamento logstico tenta responder aos
questionamentos de: o que? quando? como? a nvel operacional, ttico e estratgico, tendo em
vista a preocupao de como movimentar produtos de maneira eficaz e eficiente atravs do canal
logstico planejado.(Extrado e adaptado http://www.revistaportuaria.com.br/site/?
home=artigos&n=zod&t=o-planejamento-estrategico-logistico-algumas-consideraces) Com relao
ao planejamento logstico, NO CORRETO afirmar:

Resposta
Selecionada:

Respostas:

d.
Apesar de inmeras tentativas, ainda no se conseguiu um modelo matemtico
sofisticado o suficiente para auxiliar na anlise dos problemas de localizao,
estrutura do canal logstico e planejamento operacional, devido alta
complexidade dos mesmos.

a.
A boa compreenso das dimenses da concepo do sistema logstico pode ser
obtida pelo entendimento dos conceitos e princpios bsicos do produto,
distribuio fsica e gesto dos estoques.

b.
A dimenso espacial ou geogrfica da logstica envolve a localizao estratgica
dos locais de armazenagem e a definio das rotas que os produtos devem
seguir.

c.
A dimenso temporal ou dinmica da logstica, envolve a determinao do
melhor mtodo para o controle dos estoques, entrada e processamento dos
pedidos.

d.
Apesar de inmeras tentativas, ainda no se conseguiu um modelo matemtico
sofisticado o suficiente para auxiliar na anlise dos problemas de localizao,
estrutura do canal logstico e planejamento operacional, devido alta
complexidade dos mesmos.

e.
Fatores de riscos associados responsabilidade legal ou s contingncias
podem modificar de modo significativo o projeto de sistemas logsticos,
determinados apenas entre custo e servio.

Feedback da
resposta:

Pergunta 2

Conforme citado no texto da aula, o uso de modelos matemticos sofisticados

tem-se desenvolvido para auxiliar na anlise dos problemas de localizao,
estrutura de canal e planejamento operacional.

0,25 em 0,25 pontos

MRP (Planejamento das Necessidades de Materiais) o modelo que utiliza o princpio da demanda
futura. Numa primeira fase determina-se o quanto de material ser necessrio atravs da demanda
independente do produto final e as quantidades unitrias de seus componentes, retirando as
disponibilidades existentes e incluindo estoque de segurana, quando necessrio. Esse resultado
chamado de necessidade lquida. Na fase seguinte determina-se o quando, ou seja, o tempo de
obteno dos componentes necessrios e suas relaes nos nveis da estrutura de produto.
Atualmente, existem muitas empresas que fornecem o programa de software que implementa esse
modelo. Com relao ao modelo MRP, incorreto afirmar:

Resposta
Selecionada:
Respostas:

c.
usual os itens classe A, por sua grande participao no custo dos estoques,
no serem adquiridos por esse modelo.

a. Necessita de uma base de dados consistente para gerar bons resultados.

b. Sua utilizao exige aplicao sistmica dos processos de produo.
c.
usual os itens classe A, por sua grande participao no custo dos estoques,
no serem adquiridos por esse modelo.

d.
O administrador de materiais define os componentes que devem ser
calculados por esse modelo, sendo muito comum utilizar a classificao ABC
para esse fim.

e.
S pode ser executado em equipamentos com grande poder de
processamento computacional.

Feedback da
resposta:

usual os itens classe A, por sua grande participao no custo dos

estoques, serem adquiridos por esse modelo.

Pergunta 3

0,25 em 0,25 pontos

Estoque qualquer quantidade de material que seja armazenada, para uso futuro, por algum
intervalo de tempo. Na indstria os estoques podem ser matria prima no almoxarifado; matria
prima em processo; produtos acabados no almoxarifado; ou materiais auxiliares No comrcio os
estoques so os produtos nas prateleiras e nos almoxarifados. Na rea de servios so os itens
necessrios a realizao dos servios. Planejar Estoques prover todas as necessidades de
materiais da empresa na quantidade certa e na hora certa. Os estoques chegam a representar 40%
do capital de giro das empresas, sendo, portanto, uma questo de sobrevivncia. Deve-se definir a
estratgia que a empresa assume em relao ao seu capital de giro e o atendimento a seus clientes.
Adaptado de: (http://www.slideshare.net/sebraesp/palestraadmestoquesprocesadequadamente.pdf)
O modelo de reposio peridica dos estoques:
I. Consiste em emitir uma necessidade de aquisio em intervalos fixos.
II. A quantidade a pedir deve levar o estoque ao nvel mximo.
III. O estoque mximo definido pela empresa, e neste caso, independe do lote econmico.

Resposta Selecionada:
Respostas:

c. As afirmaes (I) e (II) esto corretas e a (III) incorreta.

a. As afirmaes (I) e (III) esto corretas e a (II) incorreta.
b. As afirmaes (I), (II) e (III) esto incorretas.
c. As afirmaes (I) e (II) esto corretas e a (III) incorreta.

d. As afirmaes (II) e (III) esto corretas e a (I) incorreta.

e. As afirmaes (I), (II) e (III) esto corretas.
Feedback da resposta:

Neste modelo, o valor mximo do estoque dado pelo lote econmico.

Pergunta 4

0,25 em 0,25 pontos

O advogado e administrador mineiro Rodrigo Ferraz, de 42 anos, passou a examinar mincias em

indicadores que implantara no restaurante Haus Mnchen, uma das empresas de seu grupo, que
rene negcios de entretenimento na capital mineira. De um lado, Ferraz estudava o grfico de
vendas mensais de cervejas, a especialidade da casa. Do outro, o ranking das mais apreciadas -obtido com uma ferramenta de enquete online na qual o fregus d notas de 1 a 5 para quatro
quesitos (aroma, sabor, cor e espuma). "Notei que algumas marcas bem avaliadas no apareciam
entre as mais vendidas", diz ele. "Fui investigar." O problema estava na administrao do estoque.
No admira -- o Haus Mnchen mantm cerca de 300 tipos de cerveja no cardpio. Com alguma
frequncia, Ferraz errava nas previses e comprava muito de uma marca que terminava
encalhando. O contrrio tambm ocorria. "Algumas marcas so to especficas e caras que difcil
concluir se a venda de, digamos, dez unidades por ms, alta ou baixa", diz ele. "
O ranking me ajuda a entender uma informao que, isolada, no tem significado para o
empreendedor." Certa vez, Ferraz notou que as garrafas da cerveja belga Duvel, vendida a 30 reais,
vinham se acumulando. Ao mesmo tempo, aparecia muito bem avaliada no ranking. Ferraz sups
que ela estivesse apenas escondida em meio a outros itens no menu. A Duvel foi destacada e, no
ms seguinte, suas vendas quintuplicaram -- foi preciso at pr mais no estoque. "Sem o ranking, a
deciso teria sido parar de compr-la", diz Ferraz. Em cerca de um ano e meio, essa matemtica
ajudou a reduzir o custo do estoque em 20%. (http://exame.abril.com.br/revista-examepme/noticias/estoque-diminuiu-510672) . Com relao aos estoques:
I. O estoque pode ser considerado um mal necessrio, pois sua existncia carrega vrios fatores de
custo diretamente proporcionais ao volume de materiais mantidos nos estoques.
Porque
II. Os estoques funcionam como reguladores do fluxo do negcio e so utilizados principalmente
com o objetivo de atender ao prazo de entrega do produto, que normalmente no compatvel com
o tempo total do ciclo de fabricao.

Resposta Selecionada:
Respostas:

d. As afirmaes (I) e (II) so corretas e a (II) explica a (I).

a. As afirmaes (I) e (II) so incorretas.
b. A afirmao (I) correta e a (II) incorreta.
c. A afirmao (I) incorreta e a (II) correta.
d. As afirmaes (I) e (II) so corretas e a (II) explica a (I).
e. As afirmaes (I) e (II) so corretas e a (II) no explica a (I).

Feedback da
resposta:

Pergunta 5

Realmente os estoques, apesar de serem considerados um mal necessrio

devido aos custos incorridos neles, so os reguladores do fluxo do negcio e de
atendimento aos prazos de entrega.

0,25 em 0,25 pontos

H muito tempo se utilizam modelos matemticos para resolver problemas de estoques. Por volta
de 1915 surgiu a primeira publicao da conhecida frmula do lote econmico, desenvolvida por F.
W. Harris. A abordagem matemtica do problema iniciou-se efetivamente durante a 2a Guerra
Mundial, e enfatiza a formulao de modelos ou polticas para a determinao do ponto de pedido
(instante) em que devem ser efetuados os pedidos e da quantidade do mesmo (lote), sob
determinadas propriedades e restries da demanda, da oferta e dos custos do sistema
considerado. Os modelos de reposio de estoques tm evoludo desde ento. (Adaptado de
http://www.scielo.br/pdf/prod/v18n1/a07v18n1.pdf).
Com relao ao modelo de reposio contnua dos estoques, assinale a alternativa incorreta:

Resposta
Selecionada:
Respostas:

b.
A quantidade ser a diferena entre o estoque mximo e a quantidade
disponvel no dia da emisso da necessidade.

a.
Consiste em emitir uma necessidade de aquisio sempre que o estoque
disponvel atingir uma quantidade definida como ponto de pedido.

b.
A quantidade ser a diferena entre o estoque mximo e a quantidade
disponvel no dia da emisso da necessidade.

c. A aplicao desse modelo exige o clculo do lote econmico.

d. Tambm chamado de modelo de lote padro.
e.
A quantidade do estoque de segurana sempre ser menor que a quantidade
do ponto de pedido.

Feedback da
resposta:

A resposta correta "A quantidade ser a diferena entre o estoque mximo e

a quantidade disponvel no dia da emisso da necessidade"
Esta afirmao refere-se ao modelo de reposio peridica.

Pergunta 6

0,25 em 0,25 pontos

Um determinado item de estoque apresentou consumo real de 30 unidades em janeiro/09, 27

unidades em fevereiro/09, 33 unidades em maro/09 e 50 unidades em abril/09. Sendo que o custo
do item em anlise de R$37,00, conclui-se que o seu valor de consumo ser de:

Resposta Selecionada:
Respostas:

b. R$1.295,00.
a. R$1.592,00.
b. R$1.295,00.
c. R$1.259,00.
d. R$1.925,00.
e. R$5.180,00.

Feedback da
resposta:

O valor de consumo dado pelo produto entre o estoque mdio do perodo e

custo unitrio do item. No caso, 140/4 x 37,00 = 1295,00

Pergunta 7

0,25 em 0,25 pontos

Independentemente do ramo de atividade, as empresas manufatureiras possuem vrios tipos de

estoques. H os estoques de matrias primas, os estoques de materiais auxiliares, de materiais em
processo e de produtos acabados. Para o estudo da logstica, importante o conhecimento destes
diferentes tipos. Definimos Estoque de Produtos em Processo como sendo:

Resposta
Selecionada:

Respostas:

b.
Todos os itens do estoque que, em determinado perodo de tempo, esto
em produo.

a.
Todos os itens do estoque utilizados no processo de produo e que
incorporam ao produto, sofrendo ou no transformao.

b.
Todos os itens do estoque que, em determinado perodo de tempo, esto
em produo.

c.
Todos os itens do estoque utilizados no processo de produo, sem que
incorporem o produto.

d. Todos os itens do estoque que j esto finalizados e prontos.

Feedback da
resposta:

O estoque de produtos em processo aquele em que os materiais j sofreram

algum tipo de transformao, deixando de ser matria prima, mas ainda no
esto finalizados e, portanto, ainda no so produtos acabados.

Pergunta 8

0,25 em 0,25 pontos

Joo Carlos, o novo comprador da indstria de parafusos Fixatudo, recebeu de seu chefe imediato, o
Sr Xavier Almeida, a incumbncia de comprar um lote econmico de arruelas de cobre que possui
demanda anual de 3.200 unidades. O custo para colocao do pedido de R$20,00 e o custo de
carregamento deste item no estoque de R$ 0,80 por unidade. Depois de muitos clculos e
reclculos, Joo Carlos colocou com o fornecedor de arruelas de cobre um pedido de:

Resposta Selecionada:
Respostas:

e. 400 peas.
a. 4.000 peas.
b. Faltam dados para o clculo.
c. 16.000 peas.
d. 160.000 peas.
e. 400 peas.

Feedback da resposta:

Pergunta 9

No calculo do LEC utiliza-se a expresso:

0,25 em 0,25 pontos

Na gesto da logstica empresarial o domnio dos fundamentos relativos aos indicadores, que
permitem medir resultados facilitando o controle e o ato de tomar decises, estratgico para
atingir resultados positivos. Diversos tipos de controle so necessrios e, como exemplo, podemos
citar a tabela abaixo que indica a movimentao do estoque de determinado item no primeiro
trimestre de 2010. A partir de controles desse tipo, diversos indicadores podem ser calculados:
Ms

Estoque inicial

Entradas

Sadas

Estoque final

Estoque mdio

Jan

20

40

30

30

25

Fev

30

50

40

40

35

Mar

40

20

50

10

25

Em relao aos principais indicadores logsticos, INCORRETO afirmar:

Resposta
Selecionada:
Respostas:

e.
Levando-se em conta a mesma tabela do item de estoque analisado, o clculo
da cobertura resulta em 0,71 dias.

a.
Acurcia o indicador que mede a porcentagem de itens corretos no final do
inventrio. Portanto importante analisar esse indicador para corrigir
eventuais falhas

b.
Giro de estoque o indicador que mede quantas vezes por unidade de tempo o
estoque se renovou ou girou. Seu clculo determinado pela soma dos valores
consumidos em um determinado perodo, dividido pelo valor do estoque mdio
do mesmo perodo.

c.
Cobertura de estoque o indicador que mede o nmero de unidades de tempo
que o estoque mdio ser suficiente para cobrir a demanda mdia em um
determinado perodo.

d.
A partir da tabela de movimentao de estoques do primeiro trimestre de 2010
podemos afirmar que o estoque do item girou 4,24 vezes durante o perodo
analisado de trs meses.

e.
Levando-se em conta a mesma tabela do item de estoque analisado, o clculo
da cobertura resulta em 0,71 dias.

Feedback
da resposta:

A Cobertura de estoque o indicador que mede o nmero de unidades de tempo

que o estoque mdio ser suficiente para cobrir a demanda mdia em um
determinado perodo. Deve-se considerar 90 dias (e no trs meses), porque o
item em questo d o resultado em dias. Ento, a cobertura ser 90 / 4,24 =
21,23 dias.

Pergunta 10

0,25 em 0,25 pontos

Mesmo com a tendncia atual de se trabalhar com estoque zero, no modelo Just-in-time, ou a
intensa parceria com fornecedores que se verifica nas empresas, o que determina quantidades
especficas de fornecimento, os lotes econmicos de compra (LEC) ainda possuem relativa
importncia na Administrao da Produo. Com relao ao LEC pode-se afirmar:

Resposta
Selecionada:

Respostas:

d.
Lote econmico de compra a quantidade considerada tima para a reposio
de material em funo dos custos de posse dos estoques.

a.
O lote econmico de compra a quantidade que equilibra o custo de
armazenagem e no leva em conta o custo de colocar o pedido e muito menos
os custos independentes.

b.
Lote econmico de compra a maior quantidade considerada para a reposio
de material em funo dos custos de posse dos estoques.

c.
O lote econmico de compra a quantidade que equilibra o custo diretamente
proporcional com o custo inversamente proporcional e essa quantidade
projetada na curva de custo total representa o ponto de mximo, que reflete o
maior valor do custo de posse dos estoques.

d.
Lote econmico de compra a quantidade considerada tima para a reposio
de material em funo dos custos de posse dos estoques.

e.
O lote econmico de compra a quantidade que equilibra o custo de
armazenagem com o custo de colocar o pedido e essa quantidade projetada na
curva de custo total representa o ponto de mximo, que reflete o maior valor
do custo de posse dos estoques.

Feedback da
resposta:

Realmente, o LEC corresponder a um ponto de mnimo na curva de custos em

funo dos lotes (ou quantidades). Portanto a quantidade considerada tima
para a reposio de material em funo dos custos de posse dos estoques