PRODUCTIVIDAD

Dentro del panorama competitivo el nico

camino para que una actividad empresarial pueda
crecer y aumentar su rentabilidad es aumentando
su productividad.
Qu es productividad?

Productividad puede definirse como la relacin

entre la cantidad de bienes y servicios producidos y
la cantidad de recursos utilizados.

PRODUCTIVIDAD

Productividad en trminos
de empleados es
sinnimo de rendimiento.
La productividad en las
maquinas y equipos
esta dada como parte de
sus caractersticas
tcnicas.

PRODUCTIVIDAD
Factores Internos:

Factores Externos:

Terrenos y edificios
Materiales
Energa
Maquinas y equipo
Recurso Humano

Disponibilidad
de
materiales
materias primas
Mano de obra calificada
Polticas estatales relativas a
tributacin y aranceles
Disponibilidad
de capital
e
intereses

PRODUCTIVIDAD

La productividad no es

Una medida de produccin

Un incremento en la productividad no es
necesariamente causado por un incremento en
produccin.

Una medida de rentabilidad

Los productos que tienen un nivel bajo de
productividad pueden ser rentables si su
mercado permite el contar con precios altos.

PRODUCTIVIDAD
El
trabajo
del
Administrador
de
Operaciones es llevar adelante estrategias
que incrementen permanentemente la
productividad
del
sistema
de
transformacin y proporcione ventajas
competitivas a la Organizacin frente a
sus competidores.

INDICE DE PRODUCTIVIDAD

Con el fin de medir el progreso de la productividad,

generalmente se emplea el INDICE DE PRODUCTIVIDAD
(P) como un punto de comparacin:
P = 100*(productividad Observada)/(Estndar de
Productividad).
La productividad observada es la productividad medida
durante un periodo definido (da, semana, mes, ao) en
un sistema conocido (taller, empresa, sector econmico,
departamento, mano de obra, energa, pas).
El estndar de productividad es la productividad base
o anterior que sirve de referencia.

INDICE DE PRODUCTIVIDAD

Lo ms importante es ir definiendo la
tendencia por medio del uso de ndices de
productividad a travs del tiempo en nuestras
empresas, realizar las correcciones necesarias
con el fin de aumentar la eficiencia y ser ms
rentables.
Es importante no confundir los trminos
productividad con eficiencia (eficiente) y
efectividad (efectivo).

La productividad y competitividad, representan un importante

factor que contribuye a la posicin de un pas o una empresa en el
cual los bienes o servicios deben cumplir con las exigencias de un
mercado internacional o nacional, libre y justo donde mantendrn y
ampliarn sus utilidades reales. Sin embargo se conoce que la
habilidad de un pas o empresa para competir en un mercado tiene
afectaciones como las leyes de trabajo local, barreras comerciales y
niveles
de
salario,
etc.
El gerente de operaciones de una empresa es el que calcula la
relacin de la productividad como un indicador de la direccin en la
conversin de la de insumos en productos. Unos de los principales
retos del gerente de operaciones es equilibrar las presiones de
restriccin de recursos (Humanos, materiales, energa, capital, etc.)
para obtener niveles altos de produccin. Para definir el indicador de
la productividad tendramos que definir los siguientes puntos que esta
ntimamente
ligado
a
este
termino
que
son:

Los productos : es lo que se espera obtener (resultados esperados)

Los recursos que se emplean para obtener estos resultados es lo

que llamamos Insumos. Para nuestro caso productos y recursos
deben ser cuantificables.

La eficacia es la obtencin de resultados deseados, extendindose

tambin al exterior como hacer bien el trabajo con la calidad
deseada, en el tiempo deseado y en la forma deseada por el cliente
de tal manera que queda satisfecho en su totalidad.
La eficiencia se logra cuando se hace bien el trabajo, el producto o
el servicio con el mnimo de insumos (en esta parte se habla de la
calidad del trabajo interno de la empresa). Aclarados estos trminos,
se puede definir la productividad, en forma matemtica:

Productividad = Producto / Insumos = Eficacia/ Eficiencia = Valor

para el cliente/Costo para el productor

La productividad se puede medir de forma parcial,

multifactorial y total.

Definiciones bsicas de productividad

1. Productividad parcial (un factor).-Es la razn que hay
entre un recurso (entrada) y los bienes y servicios
producidos (salidas)
Productividad =

Unidades producidas
Insumo empleado

2. Productividad Multifactorial.- Es la raz entre muchos o

algunos recursos (entradas) y los bienes y servicios
producidos (salidas)
Productividad =

Unidades producidas
(por ejemplo)
mano de obra + energa + materiales

3. Productividad total.- Es la razn entre la produccin total y la

suma de todos los factores de insumo.

CONCLUSION

En la actualidad el indicador de la productividad se combina con la calidad,

ya que el aumento de la calidad nos lleva a bajar los costos de produccin
al reducir los desperdicios y los trabajos adicionales; esto quiere decir que
hay que invertir en bienes que sirvan para mejorar la calidad y cumplir con
las exigencias de los clientes y del mercado.

Para que una empresa sea competitiva es necesario priorizar:

1. Compromiso con la calidad.

2. Entrega a tiempo
3. Calidad del desempeo
4. Velocidad de entrega
5. Flexibilidad del producto
6. Servicio post venta
7. Precio
8. Lneas de productos extensas
9. Distribucin amplia
10. Flexibilidad del volumen
11.Promocin.

En conclusin:
Si una empresa desea mejorar su competitividad y su productividad
debe decidirse entrar a la produccin pero trabajar bien y esta
responsabilidad recae en su totalidad en la direccin de operaciones.