Custeio

Custeio por absoro:

- aceito pelo fisco (mais utilizado);
- apropria custos fixos e variveis;
- rateio: no identifica diretamente os produtos, s calcula um tipo de base de rateio.
Ex.: horas trabalhadas, horas de uso das mquinas, matria-prima consumida, nmero
de funcionrios.

Custeio varivel: deixa de lado o custo fixo, sendo formado apenas pelos custos
variveis. Objetivo gerencial: tomada de deciso em curto prazo. Custo fixo igual em
todos os meses. Margem de contribuio. Ponto de equilbrio.

Custo atividade ou ABC: parecido com o da absoro, porm melhorado. Ideal

para rastrear as atividades que agregam ou no valor. A base de rateio calculada de
acordo com a atividade difcil aplicao, aumento de custo no mtodo
independente de custos diretos, fixos e variveis.

Custeio direto ou padro: no precisa de rateio, no depende de volume da

produo para determinar o custo unitrio, pois trabalha com custo padro varivel.

Formao de preo de venda (Markup)

Markup: monta os preos de venda com base na empresa. Cuidado com produto de

preo conhecido e pr-estabelecido pode ficar fora do mercado (preo markup),

assim a empresa observa que no o preo que est alto e sim seus custos que
esto altos demais, respeitando o preo de mercado para serem analisados os custos.
Preo = custos e margem de lucro

Preo de venda
Tributos sobre receita: ICMS, PIS, COFINS, ISS, IPI, Simples.
Custos Industriais: Gastos com produo MD, MOD, CIF.
Custos Comerciais: compra de produtos para revenda.
Custos de prestao de servio: gastos com prestao de servio MOD.
Despesas Comerciais: gastos na comercializao do produto vendedor, propaganda,
frete.
Despesas Administrativas: gastos administrativos secretaria, contabilidade, aluguel,
cobrana, departamento jurdico.
Despesas financeiras: juros pagos.
Outras Despesas
(=) Lucro antes dos tributos.
Imposto de Renda: percentual sobre o lucro que varia de 15 a 25% - em alguns casos
tributado sobre a receita.
Contribuio Social: percentual sobre o lucro de 9% - em alguns casos tributado
sobre a receita.

PV
Tributo sobre receita T 22% PV
Custos comerciais, industriais e de prestao de servio C 200,00 sobre unidade
Despesas Comerciais DC 5% PV
Despesas Administrativas DA 50,00
Despesas Financeiras DF 10,00
Outras Despesas OD 5,00
Ajuste da margem de lucro:
Margem de lucro = 20% PV
Imposto de Renda: 15%
Contribuio Social: 9%
Lucro Lquido = Lucro antes dos Tributos Imposto de Renda Contribuio Social
0,20 PV = Lucro 0,15 Lucro 0,09 Lucro
0,20 PV = 0,76 Lucro

(---)
Clculo PV
PV T C DC DA DF OD = Lucro

PV = T + C + DC + DA + DF + OD + Lucro

Exemplo:
PV = 0,22PV + 200 + 0,05PV + 50 + 10 + 5 + 0,26PV
PV 0,22PV 0,05PV 0,26PV = 200 + 50 + 10 + 5
0,47PV = 265
PV = 265 : 0,47
PV = 563,83 suficiente para pagar nossos custos sobre margem de lucro desejvel.

Formao de preos no custeio direto

Ex.: Uma determinada empresa apresenta os seguintes custos unitrios:
Custo varivel unitrio .....................................96,00
Despesa varivel ............................................24,00
Custos fixos ....................................................48.000
Despesas Fixas ..............................................48.000
Margem de contribuio ..................................55,56% - decidida pelo dono

Venda ..............................................................1000 unidades

(---)
1P 0,5556P = 120
0,4444P = 120
P = 270 por unidade
DRE
Vendas (1000 x 270)

270.000,00

(-) Custo Varivel (1000 x 96)

(96.000,00)

(-) Despesa Varivel (1000 x 24)

(24.000,00)

= Margem de Contribuio

150.000,00

(-) Custos Fixos

(48.000,00)

(-) Custos Variveis

(48.000,00)

(-) LAIR

(54.000,00)

(-) Proviso para IRPJ (10%)

(5.400,00)

(-) PLR (5%)

(2.700,00)

= Lucro Lquido do Exerccio

45.000,00

(-) Distribuio de dividendos (25%)

11.475,00

= Lucro do perodo

34.425,00

Margem de contribuio (MC)

Margem preo de venda custo e despesas variveis. Contribuio de quanto este
pagamento contribui para despesas fixas.
Conceito de varivel no faz a mudana de valor do desembolso entre os meses,
mas existe relao direta com a variao das vendas.
EXEMPLO: Empresa compra o que vende e paga as obrigaes que s ocorrem
quando a venda acontece, como os impostos e as comisses de vendedores quando
sobra para as obrigaes fixas e para o lucro essa sobre a margem de
contribuio.
MC = Preo da Venda Custos e Despesas Variveis mdia do que vendido.

MC = PV (CV + DV)
Ex.:
Vendas............................................................. 100.000,00
CMV ................................................................60.000,00
Despesas variveis .........................................10.000,00 (comisso e impostos)
MC ..................................................................30.000,00

Anlise individual de uma linha especfica de produo, indicando quanto o produto

auxilia na formao do (---). No confundir com LL, pois MC uma determinada linha.
MC utilizada para quitar os custos fixos.

Margem de contribuio e ponto de equilbrio

PxQ
Preo ..............................................................5,00 receita varivel
Gasto varivel .................................................(3,50)
MC total ..........................................................1,50
Gasto Fixo .......................................................(10.000)
Resultado ........................................................9.998,50
Preo venda - Gasto varivel = Margem de Contribuio

5,00 3,50 = 1,50

Gastos Fixos 10.000
PVx GVx GF = 0
5x 3,5x 10000 = 0
1,50x = 10000
x = 6.667
Dias: 20 dias 6667 20 = 333,35
Hora (8h) 41,6
Lucro = PV x Q CV x Q CF

L = Q (PV CV) CF
PV CV o mesmo que MC, portanto:
Q x MC = L + CF

Q = (L + CF) MC

Ponto de equilbrio
Quantidade de vendas necessrias para que a empresa alcance determinado objetivo
(alcanar um lucro que seja (---) para essa empresa).
Quantidade vendida em que o lucro zero ponto de equilbrio contbil.
Quantidade em que o lucro zero e os custos fixos so considerados apenas
efetivamente desembolsveis ponto de equilbrio financeiro.
PE contbil = (10.000 + 0) 1,5 = 6.667 unidades
PE econmico com lucro de 15.000 = (10.000 + 15.000) 1,5 = 16.667 unidades

PE financeiro despesas no desembolsveis 2.000, custo fixo 8.000 (10.000 2.000)

= (8.000 + 0) 1,5 = 5.333 unidades
Margem de segurana: quantidade vendida acima do ponto de equilbrio.
CUSTOS VARIVEIS
Ex. 1:
PV 40,00 por unidade
CF 1.000 por ms
CV 16,00 por unidade
Ms
1
2
3

Vendas (qtde.)
1000
700
1200

DRE ms 1
Vendas (1000 * 40)
(-) CV (1000 *16)
Margem de contribuio
(-) CF
= Lucro antes dos impostos

40.000,00
(16.000,00)
24.000,00
(10.000,00)
14.000,00

DRE ms 2
Vendas (700 * 40)
(-) CV (700 *16)
Margem de contribuio
(-) CF
= Lucro antes dos impostos

28.000,00
(11.200,00)
16.800,00
(10.000,00)
6.800,00

DRE ms 3
Vendas (1200 * 40)
(-) CV (1200 *16)
Margem de contribuio
(-) CF
= Lucro antes dos impostos

48.000,00
(19.200,00)
28.800,00
(10.000,00)
18.800,00

EXERCCIOS DE CUSTEIO:
1 Calcule a formao do preo de venda de acordo com a descrio abaixo:
T 20% do PV
C 150,00/unidade
DC 3% do PV
DA 8.000,00
DF 15,00
OD 8,00
Margem de contribuio - 25% do PV
IR 15%
CSSL 9%

PV = T + C + DC + DA + DF + OD + Lucro
Lucro lquido = L IR CSSL
0,25PV = L 0,15PV 0,09PV
L = 0,33PV
PV = 0,2PV + 150 + 0,03PV + 8000 + 15 + 8 + 0,33PV
PV -0,2PV 0,03 PV 0,33PV = 253
0,44PV = 253
PV = R$ 575,00
2 Calcule a formao do PV e faa a DRE do custeio direto de acordo com os dados
a seguir:
CV 75,00
DV 25,00
CF 20.000,00
DF 14.000,00
MC 41%
Venda de 900 unidades
PV = GV + (MC * PV)
PV = 100 + 0,41PV
0,59PV = 100
PV = R$ 164,49
Vendas (900 * 164,49)
(-) CV (900 * 75)
(-) DV (900 * 25)
Margem de contribuio
(-) CF
(-) DF
= Lucro antes dos impostos

152.542,37
(67.500,00)
(22.500,00)
62.541,37
(20.000,00)
(14.000,00)
28.542,37

3 Faa a DRE do custo varivel

PV 30,00
CF 9.000,00
CV 10,50
Ms 1 900 unidades
Ms 2 1.100 unidades
Ms 3 1.300 unidades
DRE ms 1
Vendas (900 * 30)
(-) CV (900 * 10,5)
Margem de contribuio
(-) CF
= Lucro antes dos impostos
DRE ms 2

27.000,00
(9.450,00)
17.550,00
(9.000,00)
8.550,00

Vendas (1100 * 30)

(-) CV (1100 * 10,5)
Margem de contribuio
(-) CF
= Lucro antes dos impostos

33.000,00
(11.550,00)
21.450,00
(9.000,00)
12.450,00

DRE ms 3
Vendas (1300 * 30)
(-) CV (1300 * 10,5)
Margem de contribuio
(-) CF
= Lucro antes dos impostos

39.000,00
(13.650,00)
25.350,00
(9.000,00)
16.350,00

4 Calcule a margem de contribuio e o ponto de equilbrio contbil, econmico e

financeiro.
P 8,5
GV 4,5
CF 7.500
Lucro 22.000
Depreciao 2.800

Qe=

7500+22000
=7.375 unidades
4

Qc=

7500
=1.875 unidades
4

Qf =

75002800+0
=1.175 unidades
4

EXERCCIOS DA PGINA 42 DA APOSTILA

1 Calcular PV.
CV 85,00
DV 21,00
CF 22.000
DF 16.000
MC 43%
Venda de 1.200 unidades
PV = GV + (MC * PV)
PV = (85 + 21) + 0,43PV
0,57PV = 106
PV = R$ 185,96

Venda (1200 * 185,96)

(-) CV (1200 * 85)
(-) DV (1200 * 21)
= Margem de Contribuio
(-) CF
(-) DF
= LAIR

223.157,89
(102.000)
(25.200)
95.957,89
(22.000)
(16.000)
57.957,89

2PV - 35,00
CF 12.000
CV 11,50
Venda: ms 1 750; ms 2 980; ms 3 1.200
DRE ms 1
Venda (750 * 35)
(-) CV (750 * 11,5)
= Margem de Contribuio
(-) CF
= LAIR

26.250
(8.625)
17.625
(12.000)
5.625

DRE ms 2
Venda (980 * 35)
(-) CV (980 * 11,5)
= Margem de Contribuio
(-) CF
= LAIR

34.300
(11.270)
23.030
(12.000)
11.030

DRE ms 3
Venda (1200 * 35)
(-) CV (1200 * 11,5)
= Margem de Contribuio
(-) CF
= LAIR

3
P 6,5
MC 2,7
GV 3,8
CF 8.500
L 28.000
Desembolsveis 3.700

PEc=

8500
=3.148,15 unidade s
2,7

42.000
(13.800)
28.200
(12.000)
16.200

PEf =

85003700
=1.777,78 unidades
2,7

PEe=

8500+28000
=13.518,52 unidades
2,7

4
CV- 63,00
DV- 18,50
CF 17.500,00
DF 9.000,00
MC 39%
Venda 1.400 unidades
PV = 81,5 + 0,39PV
0,61PV = 81,5
PV = R$ 133,61
Venda (1400 * 133,61)
(-) CV (1400 * 63,00)
(-) DV (1400 * 18,50)
= Margem de Contribuio
(-) CF
(-) DF
= LAIR

5
Preo 8,5
GV 4,2
CF 6.900
Lucro 33.000
Desembolsveis 2.700

PEc=

6900
=1.604,65 unidades
4,3

PEf =

69002700
=976,74 unidades
4,3

PEe=

6900+33000
=9.279,07 unidades
4,3

187.054,00
(88.200)
(25.900)
72.954,00
(17.500)
(9.000)
46.454,00

MC 4,3

OBS: Os trechos com (---) esto cortados no arquivo

digitalizado.