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Teleoperadora
Antes los operadores telefnicos eran vendedores que ofrecan productos y servicios sin
importarles las necesidades de los consumidores sino solamente su beneficio econmico
(aunque esta prctica an sigue ocurriendo) hoy por hoy el operador telefnico ya no se
considera un vendedor sino un asesor dependiendo el producto que est trabajando (comercial,
financiero, publicitario, etc.).
El trabajo del comercial ya no se limita nicamente a hacer la labor de venta como antao, sino
tiene la obligacin de entender y ajustarse a las necesidades reales de sus clientes,
asesorarles y llevarlos de la mano sugirindoles las soluciones que correspondan.
Esto sera en la teora, (de ah que comentbamos antes que la prctica de importarles slo el
beneficio econmico segua ocurriendo) en la prctica hay que mencionar que hay empresas
dedicadas al telemarketing que estn globalizando el mercado de cara a sus intereses,
llevndose la atencin telefnica a otros pases donde la mano de obra es ms barata. Por
ejemplo hay empresas que se llevan la atencin a usuarios espaoles a pases
latinoamericanos simplemente porque les resulta ms beneficioso, sin importarles
absolutamente en nada el usuario, pues stos no se entienden con los operadores que les
atienden y as difcilmente se les va a asesorar y por lo tanto no se les aportar ninguna
solucin. A esto le aadimos el hecho de que hay datos nuestros confidenciales (como D.N.I.,
nombre y apellidos, direccin, nmeros de cuentas bancarias, etc.) que estn circulando fuera
incluso de nuestro propio pas.
HISTORIA DEL TELEMARKETING
Los orgenes del telemarketing se remontan a 1881, ao en el que el pastelero berlins
KRANLER ofreci telefnicamente a sus clientes los dulces fabricados por l, consiguiendo
duplicar sus ventas. Pero no se empez a desarrollar comercialmente hasta 1962, fecha en la
cual el clebre Lee IACOCCA, mximo responsable de la empresa automovilstica Ford,
encarg una campaa de marketing telefnico consistente en contactar con 20.000.000 de
personas para conseguir dos entrevistas diarias para cada uno de sus 23.000 vendedores,
alcanzando con ello un gran nmero de ventas.
En los ltimos aos, el sector de telemarketing est experimentando un rpido crecimiento. Sus
ventas anuales han pasado de ser de 190.000.000 de euros en 1998 a ms de 363.000.000 de
euros en 1999, lo que equivale a un crecimiento del 90%. El telemarketing se ha constituido
como una herramienta sistemtica dentro de las estrategias de las grandes empresas,
experimentando un crecimiento continuo en los ltimos cinco aos. Una de las claves de este
crecimiento est en que ha sabido analizar y anticiparse a las necesidades de las empresas,
desarrollando aplicaciones y programas especializados para cada rea de actividad, dando una
respuesta especfica para cada mercado.
No slo es el uso planificado y sistemtico del telfono, ya que el telfono va mucho ms all
de esta accin, centrndose en el mbito del servicio al cliente, gestionado por profesionales
que estn capacitados para dar solucin a los problemas que se plantean en distintos mbitos
sociales. La venta de productos o servicios es una de las muchas aplicaciones que genera el
marketing telefnico. Cada vez son ms las empresas que utilizan el telemarketing para la
gestin de su servicio de atencin al cliente, para rentabilizar su departamento comercial, para
ayudar al departamento de marketing o para realizar un trabajo de campo en un estudio de
mercado.
FADES en su seminario (1992) resume las ventajas potenciales del telemercadeo en las
siguientes:
- Disminucin de los gastos de venta:
Reemplazar las visitas personales del vendedor sin resultado por llamadas telefnicas
(esto no quiere decir reemplazar al vendedor). Disminuyendo considerablemente los gastos de
venta.
- Aumentar utilidades:
Como resultado de poder ampliar la cobertura de territorios de ventas a un bajo costo
por medio del telfono, con respecto al envo de un vendedor al mercado.
- Mejorar el servicio al cliente:
Mediante el uso frecuente y bien planificado del telfono se mejora el servicio al cliente.
- Asegurar que las visitas que realicen los vendedores tienen potencial:
El departamento de telemercadeo le proporciona al vendedor una lista de clientes
potenciales ya clasificados y con el perfil de dicho cliente, para que l los visite.
- Optimizar el resultado de la publicidad:
Optimiza la publicidad de la empresa cuando al publicarse un anuncio, se llama a las
empresas y se les sondea si han visto el anuncio y se aprovecha para invitarlos a comprar el
producto.
Se logra medir si la publicidad esta llegando al grupo objetivo del producto al tomar los
datos de las llamadas recibidas por la publicidad. Telemercadeo tambin puede optimizar la
publicidad al tomar los datos de los clientes y clasificarlos.
- Reactivar cuentas perdidas o inactivas.
- Resolver problemas de otros departamentos de la empresa con los clientes:
Se puede encargar de responder y aclarar problemas o mal entendidos y realizar un
informe del mismo a fin de saldar dichas situaciones y volverla algo positivo y productivo para
ambas partes. En muchas empresas se conoce como Centro de Atencin al Cliente.
- Permite contacto inmediato con el cliente.
Para Kotler las principales ventajas del telemercadeo son:
-Selectividad: Permite llegar al cliente potencial.
-Flexibilidad: Permite conocer al cliente.
-Personalizado: Contacto directo con el prospecto.
-Interactivo: Es una conversacin donde se permite conocer la opinin del cliente.
Desventajas del telemercadeo:
Carrillo y Liu con respecto a las desventajas del telemercadeo exponen:
El telemercadeo no es un remedio para todos los problemas de mercadeo. Si un producto o
servicio fracasa porque no satisface las necesidades del consumidor, el telemercadeo ser tan
infructuoso para mercadearlo como cualquier otra herramienta que se utilice.
necesario que el cliente lo conozca ampliamente, por lo que se recomienda utilizar publicidad,
el correo directo, etc. antes del telemercadeo.
El telemercadeo no es eficaz para cualquier prospecto o empresa, depender de los
objetivos que sta se plantee y los productos que comercialice. El telemercadeo para
consumidores finales es ms difcil pues las personas consideran al telemercadeo como una
invasin a su privacidad y se vuelven renuentes a contestar las llamadas del representante del
telemercadeo
Qu es marketing o mercadotecnia?
venderles un producto,
vinculados a tu marca.
tus
usuarios
se
sentirn
QU ES?
Qu es Inbound Marketing?
Una pgina de Inbound Marketing le permite a tus
consumidores encontrarte en el internet y aprender de tus
servicios. Es una tcnica de marketing no intrusiva y
EVALUA OPCIONES
+ VALOR
+ CONFIANZA
+ CREDIBILIDAD
COMPRA
"En un futuro prximo, el xito de muchas empresas online se
basar en su capacidad de personalizar las experiencias de los
usuarios y, a travs de la informacin que se recopila de leads
y clientes, ofrecerles mensajes y ofertas que se ajusten a sus
necesidades particulares."
Brian Halligan. Fundador y CEO de Hubspot.
88%
de los clicks vienen de busquedas orgnicas. El
12% viene de la publicidad paga (pay per click).
CUESTA MENOS
El inbound marketing cuesta 62% menos que los mtodos de
marketing tradicionales.
INTERNET
Hace que aparezcas entre los primeros resultados en los buscadores.
NO TIENE FINAL
Estas propiedades se quedan en el internet por siempre, hasta que tu
decidas.
GENERA VENTAS
PALABRAS CLAVE
META
CONTENIDO
SOCIAL
VIRALIDAD
KEYWORDS
Los keywords son el texto que se usa para buscar algo en
un web. (En Google, por ejemplo).
Ms del 80% de todas las transacciones en linea
comienzan con los keywords.
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