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El modelo del cerebro total de Hermann divide el cerebro en cuatro cuadrantes que representan diferentes modos de pensamiento. Originalmente se basó en la teoría triunitaria del cerebro de Paul MacLean, pero Hermann lo modificó para mostrar las conexiones entre los hemisferios cerebrales y las formas de procesar información. Este modelo describe las preferencias cognitivas individuales y se utiliza ampliamente para mejorar la comunicación, el liderazgo y la resolución de problemas.
Descrizione originale:
Hermann presenta el concepto de cuadrante donde relata que un día pensando en como unir la teoría “Triunitaria”, que es un modelo evolutivo del cerebro que lo presenta como una estructura de tres capas. Cada capa simboliza un estado evolutivo desarrollado por Paul Mclean. La capa vieja, o cerebro reptil, gobierna las funciones vitales del cuerpo.
El modelo del cerebro total de Hermann divide el cerebro en cuatro cuadrantes que representan diferentes modos de pensamiento. Originalmente se basó en la teoría triunitaria del cerebro de Paul MacLean, pero Hermann lo modificó para mostrar las conexiones entre los hemisferios cerebrales y las formas de procesar información. Este modelo describe las preferencias cognitivas individuales y se utiliza ampliamente para mejorar la comunicación, el liderazgo y la resolución de problemas.
El modelo del cerebro total de Hermann divide el cerebro en cuatro cuadrantes que representan diferentes modos de pensamiento. Originalmente se basó en la teoría triunitaria del cerebro de Paul MacLean, pero Hermann lo modificó para mostrar las conexiones entre los hemisferios cerebrales y las formas de procesar información. Este modelo describe las preferencias cognitivas individuales y se utiliza ampliamente para mejorar la comunicación, el liderazgo y la resolución de problemas.
Hermann presenta el concepto de cuadrante donde relata que un da
pensando en como unir la teora Triunitaria, que es un modelo evolutivo del cerebro que lo presenta como una estructura de tres capas. Cada capa simboliza un estado evolutivo desarrollado por Paul Mclean. La capa vieja, o cerebro reptil, gobierna las funciones vitales del cuerpo. El cerebro mamfero antiguo, o capa media, es el centro del instinto y el sentimiento y adems mantiene el equilibrio interno del cuerpo. La capa tercera y la ms reciente es el cerebro mamfero nuevo, donde se dan los procesos de pensamiento ms avanzados, y la de los hemisferios cerebrales llevada a cabo por Sperry. Visualizaba un corte transversal del cerebro visto desde el frente que mostraba dos hemisferios separados. Al mismo tiempo, el modelo triunitario se presentaba como un corte lateral que, en lugar de atravesar los hemisferios los divida. De pronto el corte del modelo triunitario, en lugar de verlo desde un lado, lo ve desde atrs, y desde esta perspectiva observ cmo, al igual que los hemisferios del cerebro, la seccin interna est dividida entre dos partes, el cerebro especializado tiene cuatro. Estas ideas fueron evolucionando hasta dar forma al modelo de cuatro cuadrantes de preferencias de modos de conocimiento y predominio cerebral que se usa en el HBDI (instrumento de predominio cerebral Hermann). En lugar de presentar los cuatro grupos en lnea resta, poda usar un grafico circular, que correspondera a un corte posterior del cerebro. As que lo que era el hemisferio izquierdo del cerebro, ahora se llamara hemisferio cerebral izquierdo, y el hemisferio derecho se llamara hemisferio cerebral derecho. El hecho de que cada cuadrante est en contacto con el siguiente reflejara las conexiones que existen. Estas conexiones son las dos comisuras entre los hemisferios y las fibras de asociacin y proyeccin que permiten la comunicacin entre el interno y el cerebral del mismo hemisferio. Aunque con el tiempo se ha ido modificando, por ejemplo se cambio el modelo fisiolgico al metafrico, y se confirm la validez del diseo del instrumento y los datos que produca. El paso hacia el modelo metafrico: Aunque originalmente se pens como un mapa fisiolgico, el modelo cerebral es una metfora. La representacin en forma de grafico circular muestra el cerebro pensante en su totalidad. Esta se divide en cuatro modos conscientes de conocimiento y cada uno de estos est asociado a sus propios tipos de comportamiento. http://books.google.cl/books? id=ppYeysf2PCoC&pg=PA162&lpg=PA162&dq=teoria+de+ned+herrmann& source=bl&ots=D_sv6VH1T9&sig=RBpbTFZmjsSVmQqaMADpncxeRs&hl=es&sa=X&ei=d2iWU42iGMfhoATRoIGQBg&sqi=2&ved=0CF4Q6AE wDQ#v=onepage&q&f=false
El modelo de cerebro completo de es una tcnica que se puede utilizar para
analizar las preferencias de pensamiento personales y de la organizacin.
La gente tiene marcadas y diversas maneras de percibir y asimilar la
informacin, de tomar decisiones, y de solucionar problemas. Una vez que un individuo entiende sus preferencias de estilo de pensamiento, tendr abierta la puerta para mejor la comunicacin, el liderazgo, la gestin, la resolucin de problemas, la toma de decisiones y otros aspectos del desarrollo personal e interpersonal. El Modelo de cerebro completo es un modelo mental que describe las preferencias de pensamiento. stas son las maneras de pensar que nos satisfacen ms y que parecen naturales para nosotros en este punto de nuestras vidas. Estas maneras del pensamiento pueden cambiar; a menudo como resultado de importantes experiencias emocionales, de las transiciones de la vida y de otras interiorizaciones importantes. Las preferencias de pensamiento describen los patrones de lo que preferimos prestar la atencin y qu no preferimos prestar la atencin. Las preferencias de pensamiento pueden diferir segn nuestras habilidades o el objeto de nuestro trabajo o de nuestro comportamiento, dependiendo la situacin. Cuando pensamos o funcionamos diferentemente que nuestras preferencias, aunque tenemos habilidades excelentes, es ms probable que lo encontremos algo incmodo y consumiendo ms de nuestra energa. El trabajo de Herrmann es ampliamente utilizado por los especialistas del entrenamiento y del desarrollo. El Modelo de cerebro completo reemplaza el pensamiento cerebro izquierdo/cerebro derecho propuesto por modelos anteriores. Tambin se han avanzado nuevos conceptos de la investigacin de pensamiento y de sus aplicaciones en el establecimiento de negocios. El pensamiento dominante de uno de los cuatro estilos de pensamiento, causa el desarrollo de las preferencias de pensamiento. Luego estas preferencias de pensamiento establecen nuestros intereses, fomentan el desarrollo de capacidades, e influencian nuestras elecciones de carrera y, en ltima instancia, nuestro trabajo.