INSTITUTO TECNOLGICO DE

AGUASCALIENTES

INGENIERA INDUSTRIAL
TALLER DE LIDERAZGO
MAESTRA: SASI HERRERA ESTRADA

INVESTIGACION DE COACHING

PRESENTADO POR:
IVAN ROBLEDO CORTEZ
17 de Febrero de 2016

Antecedentes.

a historia del Coaching comenz a moldearse hace miles de aos en la antigua

Grecia y uno de sus precursores fue, nada ms ni nada menos que, Scrates. El
filsofo utilizaba con sus discpulos un mtodo, que promova el empleo del
dilogo para llegar al conocimiento.
Se sentaba a conversar con ellos y, a punta de hacerles preguntas, al final lograba
sacar a relucir los conocimientos que tenan dentro. De forma muy romntica, lo
bautiz Mayutica, que en griego significa partera, para simbolizar que l tambin
ayudaba a dar a luz. En su caso no a un nio, sino a la verdad que hasta ese
momento haba permanecido oculta.
Ese mismo mtodo es el que los coaches usamos para ayudarte a descubrir las
respuestas que estn en tu interior. Al fin y al cabo t conoces mejor que nadie tus
asuntos y un coach solo te sirve de medio para exteriorizar las respuestas. La
segunda aparicin en la historia, fue a mediados de los aos 70 cuando Timothy
Gallwey un Coach deportivo- se dio cuenta de que el peor enemigo de un
deportista era su propia mente, y desarroll una serie de libros para ayudarlo a
superar bloqueos y obtener as un mayor rendimiento.
Desde el comienzo el mtodo mostr resultados sorprendentes y comenzaron a
florecer escuelas deportivas bajo la licencia de su obra, llamada Inner Game.
Dos de ellas se montaron en Europa a cargo de Sir John Whitmore. l jug un
papel muy importante, ya que despus de un tiempo se las ingeni para adaptar el
procedimiento a las empresas inglesas y dio origen al Coaching empresarial. De
ah, solo fue un pequeo paso para que bajara a la esfera personal y estuviera a
disposicin de todos.
Quin fue y qu hizo el precursor del Coaching personal?
El modelo de Coaching actual se le atribuye a Thomas J. Leonard, quien se
encarg de adaptar el mtodo para hacerlo aplicable a la vida diaria. Su labor
consisti en fusionar conceptos empresariales, sicolgicos, filosficos, deportivos
y espirituales, para crear un proceso que apoyara a la gente en alcanzar sus
metas.

Gracias a l, son cada da ms las personas que han dejado atrs la resignacin y
el conformismo, y hoy en da tienen la profesin, las relaciones y/o la vida que se
atrevieron a soar.

Definicin de Coaching.
El Coaching es una metodologa que consigue el mximo desarrollo profesional y
personal de las personas y que da lugar a una profunda transformacin,
generando

cambios

de

perspectiva

aumento

del

compromiso

la

responsabilidad, lo que se traduce en mejores resultados. Es un proceso

sistemtico que facilita

el aprendizaje y promueve

cambios cognitivos,

emocionales y conductuales que expanden la capacidad de accin en funcin del

logro de las metas propuestas.
Se trata de una disciplina emergente que trabaja en la facilitacin de los procesos
de desarrollo de las personas: en la evolucin profesional, en los trnsitos de la
carrera laboral, en el logro de objetivos, en la disolucin de obstculos para el
crecimiento personal y en la bsqueda del mejoramiento de los niveles de
rendimiento.
En mbitos organizacionales, el Coaching se afianza como una poderosa
herramienta que potencia el liderazgo, facilita el desempeo y acompaa procesos
de capacitacin y entrenamiento a los efectos de garantizar la efectiva adquisicin
de las competencias.
Elementos del Coaching:
1.
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3.
4.
5.
6.
7.
8.

Valores
Resultados
Disciplina
Entrenamiento
Interactivo
Responsabilidad compartida
Forma especifica
Respeto

Caractersticas del Coaching.

Conclusin.
Podemos concluir que el Coaching potencia las aptitudes, habilidades y
conocimientos de los lderes en pro de un mejor desempeo de su rol, logrando
los resultados financieros, personales, en equipo. A la vez que facilita la
satisfaccin de sus colaboradores, la eficiencia de los procesos de trabajo y la
eficacia de sus acciones con base en las metas propuestas. Este enfoque est
ligado con procesos de cambio, debido a que es el descubrimiento de una mejor
manera de hacer las cosas, desde este punto de vista, resulta ms fcil su
implementacin en las organizaciones del sector privado, ya que tienen una
mentalidad abierta al cambio.
Ya que las empresas estn comprendiendo que el elemento vital de la
organizacin es el recurso humano, deben invertir sus mejores esfuerzos en el
desarrollo de las personas. En todo tipo de organizacin se viven presiones, altas
cargas de trabajo, responsabilidades y manejo de conocimientos, por lo tanto las

sesiones de Coaching pueden ser de mucha ayuda, debido a que optimizan el

clima organizacional y aspectos

psicosociales del trabajo como el estrs,

cansancio y fallas en la distribucin de labores entre otras.

Bibliografa:
https://youtu.be/RtDC7XoGYGw
http://www.n-accion.es/docs/pdf/articulos/historia-del-coaching.pdf
http://www.todo-sobre-coaching.com/sobre-coaching.html#anchor-historia
https://www.youtube.com/watch?v=UzdNDdOz-Ck